知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

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摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景之下，現(xiàn)代企業(yè)的資本配置比重中知識(shí)成本所占的份額很高，企業(yè)逐步呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的趨勢(shì)，企業(yè)的管理觀念、管理內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等都發(fā)生了變化，企業(yè)必須要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新研究，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因而，本文主要從知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的內(nèi)涵、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，繼而提出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與對(duì)策。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新研究

1引言

在如今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代之下，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，必須要對(duì)企業(yè)的資本內(nèi)涵不斷的進(jìn)行豐富，技術(shù)發(fā)展迅速，知識(shí)更新迅速，就要求企業(yè)必須與市場(chǎng)環(huán)境保持同步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，與此同時(shí)，企業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)如果能夠順利的完成企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、獲取更大的利潤(rùn)、提升自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等都會(huì)起到促進(jìn)作用，更是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而，對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是極為必要的。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的內(nèi)涵

2.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景

隨著社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，從17世紀(jì)的工業(yè)革命到18世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向了工業(yè)經(jīng)濟(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在90年代的加拿大全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)大會(huì)上被首次提出的，近些年，經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展離不開(kāi)知識(shí)，任何一種新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展都依賴于知識(shí)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展，全球也進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。

2.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的內(nèi)涵

對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的概念不同學(xué)者的理解闡述也各不相同，它并不是真正的屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，而是一門(mén)新興的交叉學(xué)科，在世界經(jīng)濟(jì)急速增長(zhǎng)的環(huán)境之下，更要依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散、蔓延與應(yīng)用，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默和盧卡斯提出的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論羅默的知識(shí)積累作為一個(gè)單一的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，認(rèn)為知識(shí)可以提高投資效益，知識(shí)積累是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)作為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)新則是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，技術(shù)人員是企業(yè)不可取代的資源。

2.3知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)

第一個(gè)特點(diǎn)是知識(shí)性，在資源的配置與人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)可以分為勞動(dòng)資源經(jīng)濟(jì)、自然資源經(jīng)濟(jì)與知識(shí)資源經(jīng)濟(jì)三個(gè)部分，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以人才與知識(shí)資源作為重要的資源配置；另一個(gè)特點(diǎn)是創(chuàng)新性。所謂創(chuàng)新性是指全球經(jīng)濟(jì)范圍之內(nèi)，技術(shù)發(fā)展互通，交流更為密切，世界經(jīng)濟(jì)就會(huì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富，而財(cái)務(wù)即為資產(chǎn)，一種是有形資產(chǎn)另一種為無(wú)形資產(chǎn)，國(guó)家高度重視知識(shí)的保護(hù)與競(jìng)爭(zhēng)，提升國(guó)家的綜合國(guó)力。

3知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

3.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念較為落后

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)要將無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)同樣重視，甚至要超過(guò)對(duì)有形資產(chǎn)的重視度，對(duì)于專利權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)、人員素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等比例，但事實(shí)上，許多企業(yè)忽略了無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的重要價(jià)值，并且無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)表表中也表現(xiàn)出較為突出的問(wèn)題，在我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)表中，無(wú)法在根本上明確無(wú)形資產(chǎn)實(shí)際為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，且無(wú)形資產(chǎn)的附注和說(shuō)明也都簡(jiǎn)單帶過(guò)，無(wú)法引起財(cái)務(wù)人員和企業(yè)的重視。

3.2企業(yè)管理權(quán)力分配不當(dāng)

我國(guó)的許多企業(yè)在管理權(quán)力分配上是存在一定問(wèn)題的，這樣就會(huì)極大的制約企業(yè)資源投入的配置，如前面所說(shuō)，企業(yè)往往會(huì)忽視無(wú)形資產(chǎn)的投入，這樣就會(huì)使企業(yè)忽視智力勞動(dòng)的積累，對(duì)于知識(shí)型員工的發(fā)展起到阻礙作用，極大的影響員工的工作效率。

3.3管理模式缺乏科學(xué)性

傳統(tǒng)企業(yè)只看重獲取多少利益，而忽略企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在老舊的管理模式之下，企業(yè)是不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求的，企業(yè)就會(huì)面臨極大的問(wèn)題與阻礙，很難在市場(chǎng)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)地位，尤其知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，如果企業(yè)不能在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)的做出反饋和回應(yīng)，就會(huì)面臨決策上的失誤，影響企業(yè)的下一步發(fā)展。

4知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新及對(duì)策

4.1創(chuàng)新企業(yè)的理財(cái)與融資管理觀念

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的理念要不斷地發(fā)展與創(chuàng)新，既要相應(yīng)政策的需求，又要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際對(duì)理財(cái)?shù)挠^念進(jìn)行分析，分析企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值、信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者，更是要密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化，要及時(shí)、準(zhǔn)確的搜集有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息為企業(yè)的發(fā)展來(lái)服務(wù)，同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員更要具備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠?qū)ψ兓氖袌?chǎng)環(huán)境做出預(yù)測(cè)，要在企業(yè)人員、企業(yè)財(cái)力與企業(yè)的信息中進(jìn)行衡量，獲取最大的利潤(rùn)和價(jià)值，為企業(yè)降低成本投入，如今技術(shù)發(fā)展日新月異，企業(yè)必須有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選的能力，除了要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的理財(cái)觀念之外，還要對(duì)企業(yè)的融資管理觀念進(jìn)行提升與創(chuàng)新，要降低融資的風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求，企業(yè)的融資側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該傾向于創(chuàng)新，將知識(shí)資本融入進(jìn)去，使企業(yè)的資本機(jī)構(gòu)以知識(shí)資本為主，以此來(lái)提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與內(nèi)容

企業(yè)的管理目標(biāo)要?jiǎng)?chuàng)新，要從傳統(tǒng)的企業(yè)資本構(gòu)成慢慢的向多元化轉(zhuǎn)變，另外也要充分考慮到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任性，在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中知識(shí)資本日益突出，企業(yè)的管理目標(biāo)要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，要朝著人力資本利益最大化與企業(yè)利潤(rùn)分配的方向去發(fā)展，要使企業(yè)中的各級(jí)管理者與員工的自身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，要增強(qiáng)企業(yè)員工的滿足感與信任度，提升企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，企業(yè)與社會(huì)是密不可分的，因而企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中要要與社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)相一致，這樣企業(yè)獲取了利益，社會(huì)也與此同時(shí)收獲了利益，也從另一方面體現(xiàn)出了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容的創(chuàng)新也是勢(shì)在必行，通過(guò)建立知識(shí)資本考核體系，對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行報(bào)告分析，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者清晰的了解企業(yè)發(fā)展的方向，并給予正確的引導(dǎo)做出正確的決策。

4.3創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)既然存在與市場(chǎng)環(huán)境之中，就要不可避免的承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)則是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最為重要的因素，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也在朝著多元化的方向轉(zhuǎn)變，一方面是產(chǎn)品生產(chǎn)的材料投入比一旦增加，就會(huì)加大經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面就是股票貸款等，市場(chǎng)環(huán)境變化迅速，任何一次的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引起股票等的軒然大波，這無(wú)疑極大的增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)；最后一方面就是企業(yè)所投入產(chǎn)品的知識(shí)成本，這種無(wú)形成本的不確定性很大，正是由于不確定性才增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)，因而，企業(yè)必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，依據(jù)技術(shù)手段建立財(cái)務(wù)資源計(jì)劃新系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，時(shí)刻關(guān)注財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)變化，并及時(shí)準(zhǔn)確的做出判斷與決策，提升企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程，使企業(yè)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。

4.4創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)專業(yè)的技術(shù)與專業(yè)的人員，要注重提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)與綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，要使其掌握先進(jìn)的技術(shù)手段，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，企業(yè)要建立相應(yīng)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，財(cái)務(wù)工作人員的綜合素養(yǎng)要不斷的提升，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、辦公自動(dòng)化技能、專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、數(shù)字化技術(shù)等等都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員所應(yīng)具備的技能，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)其敏銳的接受和處理信息的能力，進(jìn)而提出科學(xué)的理財(cái)辦法和財(cái)務(wù)決策。

5結(jié)束語(yǔ)

伴隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比較，知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的特點(diǎn)就是企業(yè)的投資方向從傳統(tǒng)意義上的有形資產(chǎn)向無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須要加大力度進(jìn)行創(chuàng)新，解決現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，盡快解決阻礙企業(yè)發(fā)展的因素，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)武裝自己，才能更好的掌握經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展潮流之中，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，提出合理的解決策略，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作得到提升，為企業(yè)在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者：趙靜 單位：錦西天然氣化工有限責(zé)任公司