干部管理工作全文(5篇)

一、目前干部人事檔案管理和利用存在的主要問題

(一)對人事檔案管理工作認識不足。

有些領導對于干部人事檔案工作的認識不足,沒有正確認識到其存在的重要性,從而使得在基礎建設、人員配置以及日常的管理過程中不重視,導致了干部人事檔案管理工作與主要業(yè)務工作的步伐不一致。

(二)工作人員的素質不高。

有些單位在干部人事檔案管理人員的設置上,根本沒有充分考慮管理人員的專業(yè)素質和專業(yè)能力,認為檔案管理只是一項簡單的工作,從而沒有把管理人才安排到檔案管理的崗位上,導致干部人事檔案管理的工作人員素質不高,具體表現(xiàn)為缺乏責任感，不具備扎實的管理專業(yè)知識，正是由于工作人員工作素質上無法滿足工作的要求，其工作效果自然無法達到管理工作的要求。

(三)工作任務中與檔案管理人員之間的矛盾突出。

在人員配置上面,目前很多單位的人事檔案管理崗位沒有安排足夠的人員去負責，而是由其他部門的人員兼職。同時由于人事工作的工作內容比較多,除了負責檔案管理,還負責老干部管理和工資管理等,所以很難專心于檔案管理工作,從而導致了檔案管理水平不高,不能滿足現(xiàn)代化檔案管理工作的要求。

國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱。隨著經濟全球化的不斷深入，我國經濟逐步與國際市場接軌，國有企業(yè)不僅要面對國內企業(yè)的競爭，還要迎接國際市場的挑戰(zhàn)，在市場競爭日趨激烈的情況下，國有企業(yè)如何應對挑戰(zhàn)并在市場化大潮中不斷增強自身的競爭力、影響力和控制力成為國有企業(yè)面臨的重大問題。影響國有企業(yè)前途命運的因素是多樣的，其中國有企業(yè)干部的素質是影響國有企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此造就一支高素質的干部隊伍對于推動國有企業(yè)發(fā)展有著積極的意義。

1、國有企業(yè)干部人事管理現(xiàn)狀

1．1對干部檔案管理重視不足，管理方式滯后。

當前部分國有企業(yè)對干部檔案管理工作不夠重視，仍采用傳統(tǒng)的管理模式，管理方式落后。企業(yè)領導對檔案管理存在誤區(qū)，認為檔案管理工作可有可無，并未設置專門的部門和人員管理檔案，檔案工作由行政人員兼職管理，導致檔案管理內容只記載個人原有的基本信息資料，對于干部人員的實際情況未能及時更新，對干部人員檔案信息挖掘深度不足。隨著國有企業(yè)改革的深入，這種傳統(tǒng)檔案管理方法已然不適應現(xiàn)代國有企業(yè)的干部管理工作需要。

1．2企業(yè)干部人員的選拔渠道不暢。

部分國有企業(yè)權力過度集中，干部人員的選撥多數(shù)是由企業(yè)負責人員直接提議選聘或任免，選撥依據(jù)不夠客觀，原有的論資排輩的人員選拔方式依舊存在。隨著外部市場競爭日益激烈，市場具備高素質、高技能、高創(chuàng)新的復合型職業(yè)經理人才隊伍的發(fā)展壯大，國有企業(yè)對現(xiàn)代化的企業(yè)經營管理人才的需求也日益迫切，國有企業(yè)建立與市場相適應的人才選拔機制成為人才建設的重中之重。

1．3國有企業(yè)干部人員管理機制不夠健全

【摘要】針對干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新相關內容，做了簡單的論述。為加強干部人事管理力度，要將人事管理監(jiān)督工作具體化、常態(tài)化、制度化，要強化干部選拔環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做好日常監(jiān)督管理工作，健全干部監(jiān)督制度體系，實現(xiàn)人事管理監(jiān)督全覆蓋，提高干部人事管理效率與水平。

【關鍵詞】干部；人事管理；監(jiān)督機制；全覆蓋

為全面貫徹落實中央全面從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部要求，各單位積極創(chuàng)新干部人事管理監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行剛正領導干部“五+五”主體責任。在日常管理工作中，注重加強法規(guī)宣傳，及時提醒預警，以保證黨員干部隊伍的清正廉潔。

1干部人事管理監(jiān)督管理的必要性

針對干部隊伍進行監(jiān)督管理，是建設干部隊伍的主要手段，發(fā)揮著重要的作用。將干部監(jiān)督與培養(yǎng)教育相互結合，來達到干部隊伍建設的要求。在日常監(jiān)督管理工作中，要注重組織人事部門和各個部門管理者，對管轄范圍內的人員，進行談心教育，及時糾正干部的錯誤思想，使其能夠緊跟隊伍發(fā)展步伐，更好的成長進步?？傮w來說，干部發(fā)揮著帶頭作用，做好其監(jiān)督管理工作，有著必要性。

2干部人事管理監(jiān)督管理存在的問題

2.1干部選拔監(jiān)督難度大

一、進一步加強戰(zhàn)士們行政管理工作，提高綜合素質

（1）進一步提高戰(zhàn)士們的政治思想教育

定期大力開展戰(zhàn)士們政治教育工作，有積極主動的服務精神，誠懇熱情的服務態(tài)度，細密周到服務措施，注重感情的投入，密切和老干部的聯(lián)系，做老干部的知心朋友，體諒他們的難處和苦衷，盡量為老干部送去溫暖，提供方便，我們要深刻明白老干部管理工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部是黨和國家的寶貴財富，他們中的每個人都有過一番獨特的人生經歷，他們?yōu)樾轮袊恼Q生和社會主義事業(yè)的發(fā)展建立了不朽的豐功偉績，可以說沒有老干部拋灑熱血、艱苦卓絕的奮斗，就沒有日益昌盛的新中國，就沒有今天的改革開放，尊重老干部就是尊重黨的歷史，他們的功勞和奉獻，具有特殊的歷史和時代意義，作為后人我們不能忘記。老干部管理工作是一項特殊的事業(yè)，老干部為祖國和人民奉獻了一生，現(xiàn)在黨委托我們照顧他們的晚年生活，這是我們老干部管理工作者的光榮。。

（2）進一步提高戰(zhàn)士們的理論水平

當前的工作是一項綜合性的工作，任務重，難度大，要求高。在平時的業(yè)余時間，我們組織戰(zhàn)士們學習掌握黨和國家有關老干部工作的方針政策，領會文件精神實質，掌握政策方針的執(zhí)行尺度。

（3）進一步提高戰(zhàn)士們的業(yè)務素質

當前工作涉及面廣，大多是一件件具體的事，并涉及到不少部門。戰(zhàn)士們如果沒有較強的政治素質和協(xié)調能力，工作就難以展開，難以讓老干部滿意。做好當前工作不僅是一般的管理問題，而且是關系到經濟和政治的問題，協(xié)調處理不好就會直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，影響到社會安定團結和大局的穩(wěn)定，所有這些問題均需工作人員處理協(xié)調好各方面的關系，在日常工作中我們鼓勵戰(zhàn)士們刻苦鉆研、努力學習業(yè)務理論知識，以提高自身的工作能力，提高業(yè)務素質。加大了戰(zhàn)士們外出、休息、執(zhí)勤等管理力度，通過開展“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率、扎實業(yè)務”等活動使全體戰(zhàn)士進一步提高了思想認識，樹牢了安全理念，有力地促進了我老干部局安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。

摘要：隨著我國步入了社會主義新時代，我國在各個行業(yè)都推出了新的改革計劃。其中“十二五”發(fā)展計劃成為了影響我國市場發(fā)展方向的重要因素。為了能夠更好地將“十二五”發(fā)展計劃實行，國家工商部門進行了工商管理改革，通過保證優(yōu)質、高校的工商管理來重點落實“十二五”計劃。因此，在這種大背景的影響下，建立綜合素質高，實踐能力強的工傷干部隊伍，成為了市場發(fā)展的重要步驟，這樣才能夠促進工商部門管理工作的落實，進而發(fā)揮工商干部在工商管理過程當中的作用，促進工商管理的有效進行。

關鍵詞：新形勢；工商干部管理；能力管理；績效激勵

隨著社會經濟的發(fā)展變化，要想能夠使工商管理適應當前的經濟發(fā)展形勢，就必須對工商管理工作提出新的要求，通過改善工商管理的工作來保證工商部門能夠切實落實好“十二五”發(fā)展計劃當中的諸多事宜。為了能夠使工商部門在市場發(fā)展過程當中與其他部門有效融合，積極發(fā)揮自身作用，就必須加強對工商部門的管理工作。因此，對工商部門能力管理和績效激勵兩個方面進行改善，促進工商部門形成科學有效完善的能力管理及績效激勵機制，能夠充分發(fā)揮工商部門的作用。

1新形勢下工商干部的能力管理分析

隨著我國政府職能的轉換，政府對于市場的發(fā)展過程當中起到的監(jiān)督管理已經成為政府在市場當中的重要功能。而政府對市場進行監(jiān)督管理的重要部門，就是工商行政管理部門。因此，工商行政管理部門的管理能力對政府整體能力的構建起到了較為重要的作用。只有切實提高工商部門的管理能力，進而培養(yǎng)工商干部的個人能力，才能夠使得我國工商行政管理部門的整體質量得到提高，為政府行使市場監(jiān)督管理提供根本保障。因此我們就如何培養(yǎng)工商干部的個人能力進行簡要分析探究。

1.1制定相應的干部能力管理要求

（1）在進行工商干部能力管理的過程當中，首先應該從工商管理干部自身的素養(yǎng)提升開始。當工商干部在培養(yǎng)自我素養(yǎng)的過程當中，必須明確黨的指導方針和根本的政治立場，堅持黨的領導，在黨的方針路線引導下，完善自己的管理治理理論，提高自己的靈活運用能力。不斷培養(yǎng)自身的黨性意識和大局意識，在進行工商管理的過程當中，時刻將大局意識融入其中，在正確的核心價值觀的引導之下，做出有利于全局發(fā)展的決策。當然，在決策制定過程當中，應該堅持執(zhí)政為民的服務宗旨，將各項政策深入人民群眾當中，聽取基層意見，積極地進行自我反省評價，保障自我素養(yǎng)的不斷提升，這樣才能夠更好地為人民提供服務。（2）在進行自我綜合能力完善的過程當中，首先要明確各項任務的根本理念。增強為人民服務這一理念對于自身行為的約束力，在決策制定過程當中，以大局為重，以基層民眾民意為主，堅持全心全意為人民服務的理念，保持良好的道德習慣，積極地投入為民眾服務的工作中去。（3）要想制定相對完善的干部能力管理要求，就必須確保工商干部在履行相應的權利的過程當中依法行政，確保每一個決策都在黨的政策允許范圍以內，符合相應的法律法規(guī)。但這也要求工商干部提高自身工作水平，積極強化自身業(yè)務能力，吸取前輩的工作經驗并加以改善，使得相關政策能夠更加適合當前的市場發(fā)展需求。（4）最后要想制定完善的干部能力管理要求，應該對干部的行為做風加以明確規(guī)定，保證工商干部在進行相關決策，或者是在進行市場監(jiān)督管理時堅持公正廉潔、堅持為人民服務的根本宗旨。