干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新解析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新解析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

【摘要】針對干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新相關內容，做了簡單的論述。為加強干部人事管理力度，要將人事管理監(jiān)督工作具體化、常態(tài)化、制度化，要強化干部選拔環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做好日常監(jiān)督管理工作，健全干部監(jiān)督制度體系，實現(xiàn)人事管理監(jiān)督全覆蓋，提高干部人事管理效率與水平。

【關鍵詞】干部；人事管理；監(jiān)督機制；全覆蓋

為全面貫徹落實中央全面從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部要求，各單位積極創(chuàng)新干部人事管理監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行剛正領導干部“五+五”主體責任。在日常管理工作中，注重加強法規(guī)宣傳，及時提醒預警，以保證黨員干部隊伍的清正廉潔。

1干部人事管理監(jiān)督管理的必要性

針對干部隊伍進行監(jiān)督管理，是建設干部隊伍的主要手段，發(fā)揮著重要的作用。將干部監(jiān)督與培養(yǎng)教育相互結合，來達到干部隊伍建設的要求。在日常監(jiān)督管理工作中，要注重組織人事部門和各個部門管理者，對管轄范圍內的人員，進行談心教育，及時糾正干部的錯誤思想，使其能夠緊跟隊伍發(fā)展步伐，更好的成長進步。總體來說，干部發(fā)揮著帶頭作用，做好其監(jiān)督管理工作，有著必要性。

2干部人事管理監(jiān)督管理存在的問題

2.1干部選拔監(jiān)督難度大

從實際情況來說，干部選拔與監(jiān)督管理機制還存在著諸多問題，比如干部選用流程較為繁雜，難以滿足干部干事創(chuàng)新機制簡易化的需求與要求，而且流程與手續(xù)繁雜，使得部分干部參與干事創(chuàng)業(yè)的積極性較差。目前，干部干事選拔任用多采取傳統(tǒng)的人員選拔模式，當干事創(chuàng)業(yè)參與群體較多時，此模式會影響到干部干事創(chuàng)業(yè)秩序，極易造成失控的局面。除此之外，干部任選過程缺乏監(jiān)督管理，難以確保干部選拔的公平公正性。

2.2干部管理監(jiān)督管理有效性不足

從當前干部監(jiān)督管理工作實際情況來看，健全干部管理監(jiān)督制度，主要面臨著干部監(jiān)督管理有效性不足問題與“一把手”監(jiān)督難度大的問題。針對此問題，要完善干部管理監(jiān)督制度。強化監(jiān)督管理方式，采取上級對下級“一把手”的監(jiān)督。上級黨委部門與紀檢監(jiān)察機關要落實各項管理制度，包括任前談話與廉政談話等制度，做好干部教育工作。除此之外，還需要加大貪污腐敗治理工作，包括買官賣官與貪污受賄等案件，要嚴肅查辦。加大對違法違紀的干部審查力度，以保證干部隊伍保持廉政之風。

2.3監(jiān)督約束機制不健全

若企業(yè)干部管理監(jiān)督約束機制不健全，使得企業(yè)經營管理者的權利高于責任，難以正確行使自己的權利，極易引發(fā)系列亂紀的問題，甚至會造成違法犯罪現(xiàn)象。因為監(jiān)督約束機制不健全，管理者權利過大，難以發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，使得職工代表大會職能難以有效發(fā)揮，會影響到企業(yè)決策的有效執(zhí)行。除此之外，監(jiān)督管理約束機制不健全，給部分干部留下可趁之機，極易發(fā)生國有資產私有化問題或者報銷作假情況等[1]。

3干部人事監(jiān)督管理策略

3.1加強干部思想政治建設

干部人事管理工作的有效開展，最為有效的手段是提高干部自身思想政治意識，使其能夠自主規(guī)范自身的行為，因此做好干部思想政治建設工作，構建干部監(jiān)督新關口，有著必要性。①要嚴肅組織紀律。從申請銷假制度方面入手，做好制度完善工作，明確請銷假人員范圍與事項，同干部年終考核評優(yōu)相互掛鉤，嚴肅組織紀律。②嚴明工作秩序。做好借調人員清理歸位工作，強化干部人事管理工作，以維護工作秩序。③嚴核干部表現(xiàn)。做好經常性監(jiān)督管理工作，嚴格執(zhí)行“五+五”主體責任，采取加強法規(guī)宣傳的方式，做好及時提前預警。同時，在干部選拔任用環(huán)節(jié)，要合理運用“三審二核二報”制度，做好干部政治表現(xiàn)和廉潔自律檢查工作，為干部選拔工作，提供更多的依據。

3.2創(chuàng)新干部選拔任用管理與監(jiān)督方法

3.2.1加強干部選拔任用過程的監(jiān)督

干部人事管理監(jiān)督管理工作中，干部選拔任用環(huán)節(jié)的監(jiān)督是主要內容。在干部選拔工作中，要嚴格執(zhí)行《黨委討論決定干部任免事項守則》，落實干部檔案提取審核制度。自2017年初，貴州某地區(qū)考察組對管轄范圍內的79名提拔干部檔案，進行檔案核實，以避免干部檔案造假。對新提拔干部，進行個人有關事項報告內容進行核查，總計核查79名。在任用討論決定前，征求相關部門的意見，包括紀檢監(jiān)察部門與信訪部門等，以達到信息資源共享目的。值得注意的是，為確保干部人事任用選拔公平合理性，要做好干部人選全過程紀實，創(chuàng)新檔案管理模式，采取一人一檔管理方法，將干部選拔任用各階段的責任具體到人，做好相關工作記錄工作，落實各環(huán)節(jié)的責任，保證干部選人過程可追溯。干部人事監(jiān)督管理工作中，人員選拔與任用監(jiān)督管理，要注重信息共享，可充分發(fā)揮互聯(lián)網的作用，實現(xiàn)信息共享。通過構建信息共享平臺，集成各部門，做好信息速遞與共享，提高干部人員選拔任用工作效率，簡化各項工作流程，便于對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

3.2.2基于實際需求創(chuàng)新選拔機制

從干部人事管理實際需求出發(fā)，要創(chuàng)新干部干事創(chuàng)業(yè)機制，形成二次選拔模式。將實體與虛擬相互融合，形成二次選拔模式，更新與修復原有的干部選拔任用流程，以更好的適應互聯(lián)網+干部人員選拔任用模式。從干部干事創(chuàng)業(yè)實體選拔實際來說，選拔流程較為繁雜，因此對原有的選拔模式，進行簡化刪減，有著必要性。在刪減后，要適當增加新的選拔項目，按照勝任力要素進行選拔，如表1要求，確保實體選拔的完整性。在虛擬選拔方面，需要結合干部干事創(chuàng)業(yè)所需要具備的技能，做好綜合分析，重點強調實體選拔難以呈現(xiàn)的個人能力。為實現(xiàn)干部干事創(chuàng)業(yè)機制的優(yōu)化，要針對干部個人發(fā)展進行綜合分析，以探索有效的二次選拔模式。

3.3健全干部監(jiān)督制度體系

在干部人事管理監(jiān)督工作中，為有效的落實各項工作，健全干部監(jiān)督制度體系，有著的必要性?？赏ㄟ^制定系列管理辦法，包括領導干部日常管理辦法與干部選拔任用工作全程紀實辦法等，來健全干部人事管理工作制度。在日常監(jiān)督管理工作中，要嚴格落實各項管理制度。采取提醒、函詢等措施，加強干部人事管理監(jiān)督。發(fā)揮群眾的能動性作用，構建完善的監(jiān)督平臺，將組織工作透明化[3]。對于群眾所反映的領導干部問題，尤其是涉及到民生領域的問題，要堅持零容忍的態(tài)度，及時做好問題查處工作，按照實際情況，基于相應的處分。某地區(qū)在進行群眾反映的領導干部問題，進行黨紀政紀處分總計59人次，責令辭職4人，勤勉談話共25人。

3.4打造高素質的監(jiān)督管理隊伍

干部人事管理監(jiān)督工作的有效開展，對于監(jiān)督人員的綜合素質要求較高，為確保各項工作的有效落實，打造高素質監(jiān)督管理隊伍，有著必要性。以某單位為例，為實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展，要結合單位實際情況，做好干部人事管理監(jiān)督制度改革工作。在實際工作中，堅持以人為本的原則，積極轉變人才任用觀念，為人員搭建更為廣闊的發(fā)展平臺。按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求，科學選拔干部人才。加強對干部人才的培訓培養(yǎng)力度，有針對性地選拔一批有潛力、能力強的干部人才重點進行培訓，落實培訓內容，真正做到學以致用，切實提高工作能力，反對形式主義的培訓。靈活采取脫產、工作交流等多種形式鍛煉干部，促進其快速成長。充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察人員的作用，做好各項監(jiān)督管理工作，需要提升其綜合素質，使其能夠有效的應對干部人事管理監(jiān)督工作。

3.5落實干部人事管理監(jiān)督制度化

為強化干部人事管理監(jiān)督，在日常管理工作中，要嚴格按照工作規(guī)定，完成相應的工作。在進行領導干部個人有關事項集中填報工作時，按照《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》與其它要求，做好領導干部監(jiān)督管理工作，打造高素質的領導干部隊伍。除此之外，要定期組織干部人員進行學習培訓，使其能夠精準把握相關法律法規(guī)，明確個人有關事項填報要求。通過構建學習預警與填報預導機制等，以保障領導干部個人有關事項填報工作得以有效完成。相關的監(jiān)督管理人員，需要做好信息核實工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理制度[4]。

4結束語

綜上所述，干部人事管理監(jiān)督機制的創(chuàng)新，需要從此項工作實際出發(fā)，落實干部人事管理監(jiān)督制度化，打造高素質的監(jiān)督管理隊伍，健全干部監(jiān)督制度體系，以提高監(jiān)督管理效率與質量。

參考文獻

[1]龔躍.試論干部人事管理制度體系的架構內容[J].學理論，2015（04）：64~66.

[2]郭穎梅，楊劍.基于勝任力的云南少數(shù)民族基層干部人事管理創(chuàng)新[J].黨政研究，2015（03）：24~27.

[3]黃建華，戴樹源，陳遠，黃云志.“省直管縣”體制下干部人事管理制度研究[J].湖南社會科學，2014（02）：11~15.

[4]孫樹風.關于國有煤炭企業(yè)干部人事管理體制改革問題的探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經濟和信息化，2017（706）：108~110.

作者:石昌超 單位:貴州電網有限責任公司石阡供電局