老干部行政管理論文

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一、進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)士們行政管理工作，提高綜合素質(zhì)

（1）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的政治思想教育

定期大力開展戰(zhàn)士們政治教育工作，有積極主動的服務(wù)精神，誠懇熱情的服務(wù)態(tài)度，細(xì)密周到服務(wù)措施，注重感情的投入，密切和老干部的聯(lián)系，做老干部的知心朋友，體諒他們的難處和苦衷，盡量為老干部送去溫暖，提供方便，我們要深刻明白老干部管理工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部是黨和國家的寶貴財富，他們中的每個人都有過一番獨特的人生經(jīng)歷，他們?yōu)樾轮袊恼Q生和社會主義事業(yè)的發(fā)展建立了不朽的豐功偉績，可以說沒有老干部拋灑熱血、艱苦卓絕的奮斗，就沒有日益昌盛的新中國，就沒有今天的改革開放，尊重老干部就是尊重黨的歷史，他們的功勞和奉獻(xiàn)，具有特殊的歷史和時代意義，作為后人我們不能忘記。老干部管理工作是一項特殊的事業(yè)，老干部為祖國和人民奉獻(xiàn)了一生，現(xiàn)在黨委托我們照顧他們的晚年生活，這是我們老干部管理工作者的光榮。。

（2）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的理論水平

當(dāng)前的工作是一項綜合性的工作，任務(wù)重，難度大，要求高。在平時的業(yè)余時間，我們組織戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)掌握黨和國家有關(guān)老干部工作的方針政策，領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，掌握政策方針的執(zhí)行尺度。

（3）進(jìn)一步提高戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)素質(zhì)

當(dāng)前工作涉及面廣，大多是一件件具體的事，并涉及到不少部門。戰(zhàn)士們?nèi)绻麤]有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，工作就難以展開，難以讓老干部滿意。做好當(dāng)前工作不僅是一般的管理問題，而且是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和政治的問題，協(xié)調(diào)處理不好就會直接影響黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，影響到社會安定團(tuán)結(jié)和大局的穩(wěn)定，所有這些問題均需工作人員處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，在日常工作中我們鼓勵戰(zhàn)士們刻苦鉆研、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以提高自身的工作能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大了戰(zhàn)士們外出、休息、執(zhí)勤等管理力度，通過開展“守法規(guī)、創(chuàng)安全、作表率、扎實業(yè)務(wù)”等活動使全體戰(zhàn)士進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，樹牢了安全理念，有力地促進(jìn)了我老干部局安全管理和安全工作更加規(guī)范有序。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)士們的行政管理工作

在雙休日和節(jié)假日，戰(zhàn)士們的組織、思想、行為容易失控，于是，我們把春節(jié)、十一等長假作為重要時期，八小時之外和雙休日作為管理的重要時段，戰(zhàn)士和車輛作為管理的重點對象。針對老干部周邊社情相當(dāng)復(fù)雜的情況，加強(qiáng)對老干部局屬人員的管理，建立健全各類規(guī)章制度，注重“內(nèi)治”和“外防”緊密結(jié)合，營造良好的內(nèi)部營區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)戰(zhàn)士管理，搞好經(jīng)常性的檢查，加大戰(zhàn)士們的行政管理和考勤制度管理。要進(jìn)一步研究解決改革發(fā)展中遇到的新情況新問題，開拓新思路，積極探索新舉措。抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步抓好老干部工作部門的隊伍素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)，增強(qiáng)為老干部服務(wù)的意識，提高為老干部服務(wù)的本領(lǐng)，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步落實工作中的問題，認(rèn)真傾聽老干部的心聲，關(guān)心老干部的生活，幫助老干部出謀劃策，盡心盡力幫助老干部解決一些能夠解決的實際問題，在力所能及的前提下，盡心盡力為老同志排憂解難。

二、建立和完善老干部車輛、營院管理

新時期始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)的行政管理保安全，堅持從嚴(yán)治軍的方針，切實履行職責(zé)，認(rèn)真抓好條令條例及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)落實。牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實際，圍繞安全穩(wěn)定工作廣泛開展學(xué)習(xí)和教育整頓，深化安全隱患排查結(jié)果，建立和完善長效機(jī)制，并根據(jù)情況隨機(jī)開展時事教育。

（一）車輛管理

車輛保障是老干部管理工作的一項窗口性的服務(wù)工作，保障的好壞直接影響到老干部出行方便，也是確保行車安全的重要環(huán)節(jié)。針對老干部已經(jīng)進(jìn)入“兩高期”，用車量增多的特點，我們切實做好車輛管控，嚴(yán)格車輛派遣，加強(qiáng)對駕駛員的管理教育，并針對老干部新情況，不斷完善和規(guī)范車輛服務(wù)保障及管理的實施方法，以防止發(fā)生安全事故，真正把安全發(fā)展的要求落到實處，積極營造了人人講安全、時時想安全、事事抓安全的良好氛圍。通過這些有效措施，切實地保證了老干部用車和行車安全。

（二）營院管理

在營院管理上，嚴(yán)格執(zhí)行營區(qū)門衛(wèi)管理制度，對地方進(jìn)出營區(qū)的人員及車輛認(rèn)真進(jìn)行詢問登記；對于水電設(shè)施、消防設(shè)施等容易存在安全隱患的地方，做到經(jīng)常檢查，經(jīng)常維修，對消防設(shè)施使用情況及時排查，對使用到期的滅火器全部進(jìn)行了更換，確保安全工作真正做到實處。每逢節(jié)假日，要進(jìn)行全面徹底的安全檢查，切實把安全隱患查清查實。對營區(qū)內(nèi)破舊的電器線路、破損的水管、防盜、防火設(shè)施進(jìn)行檢查、清理、更換、維修，同時，對經(jīng)費、車輛、印章、涉密載體和文件資料等方面的管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查，并將逐項抓好落實。

1、強(qiáng)化為部隊老干部服務(wù)觀念

在營區(qū)設(shè)立部隊老干部病房，根據(jù)病情需要，優(yōu)先給部隊老干部派特護(hù)或加強(qiáng)班，全心全意為部隊老干部服務(wù)。

2、強(qiáng)化部隊老干部優(yōu)先看病的觀念

認(rèn)真落實老干部診療優(yōu)先制度，積極對干休所衛(wèi)生所進(jìn)行技術(shù)掛鉤幫帶，建立完善了老干部就醫(yī)“綠色通道”，實行全軍離休干部同城軍隊醫(yī)院醫(yī)療“雙體系”保障，努力為老干部提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。建立應(yīng)急搶救隊伍，提高一線救治能力，做到常見疾病不出所、突發(fā)病診治有預(yù)案、多發(fā)病用藥有保障，保證老干部遇有危急情況，能夠及時迅速得到救治。

3、做好防火防盜及抓好營院重點部位的安全防事故工作

首先要大力加強(qiáng)防火防盜教育，普及防火常識，不斷提高防火、滅火能力。使用明火時必須做到人不離火，人離火滅；煨湯、烤物，要有成人看管，確保萬無一失。嚴(yán)禁在營院內(nèi)使用各種易燃、易爆物品附近放煙花、鞭炮，釀成事故者，要追究責(zé)任。任何人不得亂拉亂接電線，嚴(yán)禁私自使用電爐。用電完畢，要及時切斷電源，做到人去閘關(guān)。另外要堅持“四不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)自行拆修漏氣瓶和調(diào)壓器，不準(zhǔn)火烤、水燙、倒立鋼瓶，不準(zhǔn)用湊合組裝爐具，不準(zhǔn)自倒殘液。營院內(nèi)要必備滅火干粉；要特別注意關(guān)閥滅火和防止漏氣中毒。不準(zhǔn)隨意挪動和損壞消防器材。最后要堅持巡邏、值班制度，要認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，加強(qiáng)防范。我們要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，始終把老干部工作擺在重要位置，在深懷感情、主動服務(wù)上下功夫，使老干部工作更加有效、更加活躍，努力推動老干部工作再上新臺階。