造價(jià)控制與電力工程管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了造價(jià)控制與電力工程管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

1我國電力工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀

相關(guān)的建設(shè)單位必須在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的編制，同時(shí)還要加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段當(dāng)中的監(jiān)理制，從而保證工藝技術(shù)的成熟，防止施工階段出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者方案變更。在工程的設(shè)計(jì)當(dāng)中，要設(shè)置監(jiān)察工作人員，嚴(yán)格的監(jiān)督工程的設(shè)計(jì)，確保經(jīng)濟(jì)的核算具有高度的準(zhǔn)確性。電力工程中主要實(shí)施的監(jiān)理制度是把自管與委托監(jiān)理兩者結(jié)合起來，讓工程單位自行選擇適合本單位資質(zhì)的監(jiān)理單位，對(duì)工程建設(shè)的過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，而監(jiān)理單位必須遵循國家相關(guān)的法律法規(guī)，并遵循企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)工程的建設(shè)文件與計(jì)劃及投資等實(shí)施監(jiān)督管理控制。

2電力工程相關(guān)的造價(jià)控制

2.1科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定

確定科學(xué)的工程造價(jià)方法是電力工程中提高造價(jià)精度的關(guān)鍵性因素：

①要對(duì)建設(shè)中項(xiàng)目與已完成項(xiàng)目實(shí)施綜合性分析與對(duì)比，主要是從建筑工程在選址條件、自然條件、工藝結(jié)構(gòu)、設(shè)備類型、工藝水平等方面進(jìn)行分析對(duì)比；

②一定要盡量收集完成電力工程建設(shè)后造價(jià)的相關(guān)資料，對(duì)于所收集的資料還要進(jìn)行相應(yīng)的歸納與整理，并對(duì)已完成建設(shè)的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)及工藝水平加以描述分析；

③按照上述所分析后的結(jié)果，明確工程造價(jià)科學(xué)造價(jià)方案；

④明確了計(jì)算方法之后重點(diǎn)計(jì)算獲取的相關(guān)參數(shù)，并進(jìn)行精密的測算與對(duì)比?？茖W(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定對(duì)工程造價(jià)精確度具有非常大的影響。

2.2按要求簽訂施工合同

在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中，簽訂施工合同和確定合同價(jià)具有非常重要的意義，其不但可以讓工程的造價(jià)更加的明確和清晰，還能有效的明確合同雙方之間的權(quán)益與義務(wù)責(zé)任，為建設(shè)項(xiàng)目更加順利進(jìn)行提供重要的法制基礎(chǔ)。因此，確定合同的管理與價(jià)格工作意義重大。合同價(jià)主要是由合同的價(jià)款與追加的合同價(jià)款及費(fèi)用著三個(gè)方面組合而成，合同的價(jià)款指的是按照施工合同中條例條款的約定來完成所有工程內(nèi)容的一種價(jià)款總額；而追加的合同價(jià)款指的是在施工的過程中，由于工程的變更而產(chǎn)生的價(jià)款增加，或者按照合同計(jì)價(jià)方式所產(chǎn)生的差價(jià)等額款；費(fèi)用則指的是在合同的價(jià)款和追加的合同價(jià)款以外的建設(shè)方需要支付的額款。除此之外，一些實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的電力工程要以中標(biāo)價(jià)作為基礎(chǔ)來明確合同價(jià)，一些直接發(fā)包的電力工程則以所編制施工預(yù)算作為基礎(chǔ)，并經(jīng)過審核之后來明確合同價(jià)，還有通過合同雙方的協(xié)商與約定也能夠明確合同價(jià)。不管是用什么方法來明確合同價(jià)，都要根據(jù)所批準(zhǔn)的施工方案來計(jì)算，以達(dá)到工程量精準(zhǔn)、套用價(jià)格合理、確保合同價(jià)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，并禁止出現(xiàn)隨意抬價(jià)或者壓價(jià)與高估冒算或者添加不合理?xiàng)l件的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3對(duì)工程施工成本加以嚴(yán)格控制

在電力工程的造價(jià)控制中，施工階段所產(chǎn)生的材料費(fèi)用與設(shè)備費(fèi)用是最主要的內(nèi)容，其中，原材料的費(fèi)用在整個(gè)工程投資中大概占據(jù)一半以上，并且在工程總造價(jià)中設(shè)備與材料所占的比重比較大，因此，對(duì)設(shè)備與材料的有效控制，是降低工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。而對(duì)于設(shè)備與材料的造價(jià)管理，則需要加強(qiáng)對(duì)信息的管理，其作用是及時(shí)準(zhǔn)確的了解材料市場中最新的供求動(dòng)態(tài)與價(jià)格信息，從而對(duì)所需采購的材料在各銷售點(diǎn)中進(jìn)行對(duì)比，優(yōu)化選擇。此外，在采購材料時(shí)盡量減少中介環(huán)節(jié)，要實(shí)施批量方式，來降低購買材料的價(jià)值，一些大型機(jī)器設(shè)備則可以通過供貨合同來指定商家提供。此外，在電力工程中，施工成本存在的一個(gè)最大的問題就是工程的索賠現(xiàn)象，一些承包商會(huì)把工程建設(shè)不合理作為借口，向施工單位要求進(jìn)行索賠，而索賠必須以合同作為依據(jù)，不管是否由于風(fēng)險(xiǎn)事件而引發(fā)的，都會(huì)歸咎于人為原因，并且只要擁有明確合法的合同，一些承包商就有權(quán)利向施工單位管理創(chuàng)新要求進(jìn)行索賠，因襲，為了把造價(jià)的偏差科學(xué)有效的控制，在進(jìn)行工程管理時(shí)，必須把索賠現(xiàn)象盡量消除，從而把電力工程的建設(shè)成本有效的降低。

3有關(guān)電力工程管理以及造價(jià)控制中幾點(diǎn)合理建議

3.1不斷的提高管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)

人員是實(shí)施工程管理與造價(jià)控制的基礎(chǔ)條件，因此，電力企業(yè)要不斷的提高管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)，組織管理人員與技術(shù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，吸取國內(nèi)外先進(jìn)的工程管理方法與造價(jià)控制手段，并不斷吸納更多具有高素質(zhì)高技術(shù)的人才。

3.2一定要建立健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

電力企業(yè)在進(jìn)行工程管理及造價(jià)控制的過程中，必須對(duì)各項(xiàng)工作建立健全的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、完善各項(xiàng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理意識(shí)的培養(yǎng)、規(guī)范管理的行為等，實(shí)現(xiàn)和國際的接軌，并以質(zhì)量來謀求生存發(fā)展。

3.3對(duì)招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制

成立工程的招標(biāo)委員會(huì)，并對(duì)招標(biāo)進(jìn)行管理，對(duì)電力工程的施工設(shè)備與材料費(fèi)用等加強(qiáng)管理，從而進(jìn)一步降低工程的造價(jià)，并及時(shí)審核招標(biāo)的結(jié)果，確保招標(biāo)工作公開、公正及公平的開展。

3.4擇優(yōu)選擇策劃、建造單位

在電力工程的管理與造價(jià)控制策劃中，必須選擇策劃能力較強(qiáng)的單位，對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的策劃，同時(shí)對(duì)建造的單位也不能忽視，必須嚴(yán)格的選擇在業(yè)界具有一定信譽(yù)保證的建造單位，從而保證電力工程的質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

綜上所述，電力工程的管理與造價(jià)控制是一種系統(tǒng)性工程，在電力工程的建設(shè)過程中，從項(xiàng)目法人責(zé)任制與資本金制及監(jiān)理制等方面科學(xué)的分析電力工程管理的現(xiàn)狀；從科學(xué)地進(jìn)行工程造價(jià)的確定、按要求簽訂施工合同及對(duì)工程施工成本加以嚴(yán)格控制等方面完善電力工程相關(guān)的造價(jià)控制；并提出不斷的提高管理人員和技術(shù)人員的素質(zhì)、一定要建立健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度、對(duì)招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制及擇優(yōu)選擇策劃、建造單位等有關(guān)電力工程管理以及造價(jià)控制中幾點(diǎn)合理建議。從而加強(qiáng)電力工程的管理及其造價(jià)控制，為電力企業(yè)的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

作者：羅杲 單位：全州縣水利電業(yè)有限公司