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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 教研員調(diào)研工作計劃范文

教研員調(diào)研工作計劃精選(九篇)

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教研員調(diào)研工作計劃

第1篇:教研員調(diào)研工作計劃范文

一、全面實施《行動計劃》

以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作,遵循“規(guī)劃設計、打好基礎、全面動員、面上推進、重點突破”的思路,認真抓好落實。

⒈認真規(guī)劃。學校要圍繞質(zhì)量提升這一目標,按照《行動計劃》的要求,認真制定好行動規(guī)劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標中,有效課堂和自主學習能力的培養(yǎng)這兩個方面是當前工作的薄弱環(huán)節(jié)。學校要立足校情,全面分析教學管理、課堂教學實際、學生自主學習、教師專業(yè)發(fā)展等方面的情況,找準制約學校教學質(zhì)量提升的關鍵問題,確立目標,很好的修訂本校實施方案。改進行動可以是以課堂為突破、學案為抓手、備課為載體,也可以是作業(yè)設計與管理、教學研究、教學評價等方面為切入點。同時,要強化成果意識,把提高教學質(zhì)量的預期成果以文本的形式呈現(xiàn)出來,明確成果目標,扎實做好各項工作。在總體規(guī)劃的基礎上,制定好每學期的重點實施項目,分階段、分步驟加以實施。

⒉抓好基礎。以調(diào)研為手段,促進學校教學管理制度不斷完善,教學常規(guī)管理工作不斷規(guī)范,探索建立新型教學常規(guī),為《行動計劃》的推進打好基礎。校級調(diào)研工作要正常有序開展,工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓活動,把全體教職工的思想統(tǒng)一到教學工作上,統(tǒng)一到質(zhì)量提升上來。

⒊面上推進。一方面以建立新型教學常規(guī)為突破口,切實減輕學生負擔,把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調(diào)動教師積極性的重要手段,在嚴格管理的同時重視人文關懷,讓制度成為教學的促進者和引領者;另一方面要抓實校本教研,校本教研的重點是圍繞教師專業(yè)發(fā)展的核心即學科教學素養(yǎng)的提升。搞活研討活動,加強教研組、備課組建設,形成集體備課、共同研討的制度,建立學習型組織。在深化學科主體教學研究的同時加強學科間溝通與交流,鼓勵不同學科教師之間互相配合,共同研討,形成新型的教學共同體。

⒋點上突破。以打造高效課堂為突破口,加強常態(tài)課的改進與管理。明確改進課堂教學的目標和措施,有具體的成果和展示的具體內(nèi)容和方式。積極開展“高效課堂”的系列教學研究活動:走進教材,各年級教師都要對教材內(nèi)容系統(tǒng)學習,完整把握課程標準和學科特點,科學處理教材;走進學生,加強對學生的心理研究,尋找學生學習過程中的有效與無效行為,因材施教,關注差異;走進課堂,加強對教學過程的研究,優(yōu)化教與學的方式;走進練習,改革學生作業(yè)內(nèi)容和完成作業(yè)方式,拒絕懲罰性作業(yè)和無設計作業(yè),重視發(fā)展性、實踐性作業(yè)設計。加強有效課堂教學設計、教學策略、教學結(jié)構、教學模式的研究,每學期重點在1—2所學校組織現(xiàn)場會,同時其他各校也要進行一定規(guī)模和范圍的成果展示活動,教研室將在教育局的安排下對各校進行考核,其考核結(jié)果作為評選《提高教學質(zhì)量行動計劃》先進學校的重要依據(jù)之一。

二、深入開展調(diào)研工作

三級調(diào)研工作在原來的基礎上向縱深推進,建立健全調(diào)研工作跟蹤管理制度,對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤調(diào)研,督促改進。嘗試開展培訓式調(diào)研,重點指向?qū)W科課堂教學,將調(diào)研工作由診斷、評價功能逐步轉(zhuǎn)向培訓與指導,全面推行學科調(diào)研工作。

⒈區(qū)級調(diào)研。圍繞優(yōu)質(zhì)高效課堂和學生自主學習能力培養(yǎng)兩個重點,開展提高教學質(zhì)量行動計劃專項調(diào)研。立足于梳理經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)典型、查找問題、指導改進,在中小幼等不同層面的學校打造1-2個典型,同時對存在薄弱環(huán)節(jié)的學校進行指導。本學期區(qū)級調(diào)研工作中學(含高中)開展5-6次,小學3次,幼兒園3次。

⒉片級調(diào)研與互動。采取教學管理工作互查和校級聯(lián)動課堂教學研討的方式加強交流和學習,取長補短,共同提升。要發(fā)揮片級調(diào)研工作在互相交流、學習、借鑒中的作用,使各片內(nèi)的教學研討活動常態(tài)化、規(guī)范化,形成區(qū)域內(nèi)新的教研合作機制。

⒊校級調(diào)研。充分認識校級調(diào)研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用,全面推行校級調(diào)研工作,按照調(diào)研工作開展的要求,圍繞教學常規(guī)的執(zhí)行、教學管理制度的創(chuàng)新與落實、課堂教學等方面開展調(diào)研,做到規(guī)范教學行為與改進指導教學并重。每學期初,各校要制定好詳細的校級調(diào)研方案,并報教研室備案,防止校級調(diào)研工作流于形式。

⒋學科調(diào)研。學科調(diào)研工作要能有效地發(fā)現(xiàn)學科教學中存在的問題,增強學科指導的針對性和實效性。每個學科都要整合學科中心組成員的力量,發(fā)揮學科中心組成員的作用,每個學期要開展1-2次學科調(diào)研工作,提煉學科工作的典型經(jīng)驗,梳理學科存在的主要問題。加強學科管理,優(yōu)化學科活動,落實學科常規(guī),提高學科教師的專業(yè)素養(yǎng)。

三、不斷強化常規(guī)管理

不斷完善教學管理制度,落實教學常規(guī)工作,使學校教學管理工作更加科學、規(guī)范、高效。

⒈執(zhí)行課程計劃。開齊開足全部課程,維護課程實施的嚴肅性,課程計劃的執(zhí)行情況做為調(diào)研評價的重要依據(jù)

。

⒉修訂教學管理制度。召開學校教學管理制度座談會,廣泛征求意見,修訂《區(qū)中小學教學常規(guī)管理制度(試行)》,發(fā)揮《管理制度》正確的導向作用。加強校本化教學管理制度的研制,努力形成學校教學常規(guī)管理工作特色。

⒊開展管理人員培訓。開展一到兩期學校教學管理人員的培訓工作。組織開展教學管理人員評課活動。按照教育局的工作意見,教學管理人員要積極開展“課堂改革我先行”活動,每學期圍繞課堂教學改革帶頭上好一節(jié)公開課,做好一次專題講座。

⒋評比教學常規(guī)管理先進校。啟動教學常規(guī)管理考核工作,研究制定《區(qū)教學常規(guī)管理制度量化考核表》,在本學期開始評比教學常規(guī)管理工作先進校。

四、切實加強研究工作

⒈課堂教學研究。加強課堂教學有效性研究,加強常態(tài)課管理,分學科研究制定常態(tài)課改進計劃。要正確理解把握課堂教學結(jié)構“三個必須”提出的根本目的,全面推行“三個必須”的要求,促進課堂教學結(jié)構發(fā)生根本而有效的轉(zhuǎn)變,同時,要不斷深化課堂教學研究,豐富課堂教學內(nèi)涵,形成校本化、學科化的教學特色。加強理科實驗教學,重視閱讀習慣的養(yǎng)成,促進學生多方面能力的發(fā)展。密切關注常態(tài)下的教師課堂行為:一是教學目標的科學定位與達成。課堂教學目標不清的現(xiàn)象比較普遍,要關注教師的課堂是否有明確的教學目標,每節(jié)課要讓學生帶著任務去學習;二是教師的科學指導。課堂教學中有沒有對學生的學習進行有效的指導,如何才能進行有效指導;三是學生自主學習狀態(tài)怎樣,學習的主動性、積極性是否得到調(diào)動;四是檢測與反饋是否及時適當,有沒有開展當堂檢測;五是課堂無效教學行為的剔除與矯正。每個學校每學期都要開展有效課堂專題研討與展示活動。本學期將舉行全區(qū)“有效課堂”專題教學研討與觀摩活動。

⒉自主學習能力培養(yǎng)研究。在教學中培養(yǎng)學生的自主學習能力具有多方面的意義:它是實施新課程改革的急需,也是構建終身學習社會的必然要求,更是全面實施素質(zhì)教育、促進人的全面發(fā)展的基石。自主學習既是學習方式,更是課程的目標;實施自主學習要適應學生發(fā)展的學段特點和個性差異;要特別關注非智力因素的個別差異,“適性而教”,才能獲得最佳的教育效果。學生自主學習能力培養(yǎng)要圍繞《區(qū)中小學生自主學習能力培養(yǎng)的研究》這一區(qū)域課題開展研究,各校要結(jié)合本校實際和學生的年齡特點,選準切入點,制定規(guī)劃方案,開展案例研究,組織各種活動,研究培養(yǎng)學生自主學習能力的有效途徑、方法和教學策略。教研室將組織培養(yǎng)學生自主學習能力的研討活動以及論文、案例評比工作。

⒊使用優(yōu)質(zhì)教學資源的研究。加強使用優(yōu)質(zhì)教學資源的實踐和研究,搞活校際之間的聯(lián)動研究。強化成果意識,重視資料積累,多出優(yōu)秀案例和教學反思。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教學資源在校本教研活動中的作用,加強各類教學資源的應用研究,提高教師利用與開發(fā)課程資源的能力和水平。

⒋加強學科建設。成立全區(qū)“中小學教學指導專家委員會”,形成區(qū)、片、校相互配合的教學研究體系。發(fā)揮學科中心組的作用和義務教育階段區(qū)級學科基地的作用,圍繞優(yōu)質(zhì)高效課堂和學生自主學習能力培養(yǎng)等重點問題,制定好學科基地活動方案,定期開展好學科基地活動,使學科基地成為學科建設與學科質(zhì)量提升的重要陣地,成為全區(qū)教學改革的實驗基地和示范基地。

⒌課程建設。參與并支持學校課程建設。學校課程必須安排固定時間和教師認真組織實施,不斷加以完善。加強教學方法和活動方式研究,努力提高教學效率。我室將在教學調(diào)研中關注學校課程計劃執(zhí)行和校本課程的實施情況。10月份,將組織開展中學校本課程方案評比活動。

五、切實加強隊伍建設

教研員隊伍。要進一步明確學科教研工作目標就是建設區(qū)域?qū)W科優(yōu)秀教師群體、打造區(qū)域?qū)W科教研工作與課堂教學改革特色、全面提高區(qū)域?qū)W科教學質(zhì)量。教研員要有良好的工作態(tài)度,要有扎實的教研功力。開展爭做優(yōu)秀“研究員、教練員、指揮員”的主題教育活動,帶頭研究學科教學、研究教師和學生、研究教學管理,提高研究能力;深入學校、深入課堂、指導學科教學、指導教學管理,提升指導能力;勤于學習、善于思考、科學謀劃學科發(fā)展,增強引領能力,為基層學校提供更好的服務。教研員要堅持做到“八個一”,即每學期讀好一本書,研究好一個圍繞學科有效課堂教學、常態(tài)課改進計劃或者學科領域自主學習能力培養(yǎng)的課題,培養(yǎng)指導一名青年教師,開設一次專題培訓講座,開展一次高質(zhì)量的學科調(diào)研,提煉一個學科課堂教學經(jīng)驗,蹲點一個學科教研組,建設好一個學科基地。努力把教研室建設成為教學研究的學術中心、課程資源的開發(fā)中心、咨詢和指導的服務中心。

⒉學科中心組成員隊伍。完善學科中心組成員管理與活動機制,定期組織開展研討交流和專題培訓活動,發(fā)揮他們在有效課堂教學研究、推進課堂教學改革中的引領作用。

⒊骨干教師跟蹤管理。組織開展好骨干教師“有效教學”評課活動,進一步發(fā)揮骨干教師在推行《行動計劃》中的示范作用、表率作用。

⒋學科教師隊伍建設。堅持研訓結(jié)合,邊研究邊培訓,重點圍繞課堂教學改革、學生自主學習能力培訓等方面加強業(yè)務培訓,著力提高教師的學科教學素養(yǎng),促進教師的專業(yè)化發(fā)展。推進以校為本的教學研究,指導教研組、備課組建設。引導教師關注日常教學,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決實際問題為主要方式,提升專業(yè)素養(yǎng)。大力推進網(wǎng)絡教研,擴大教師合作交流范圍,構建新型教師發(fā)展平臺,形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。組織開展教學論壇、教師教學技能展示和比賽等專項活動,為教師搭建專業(yè)發(fā)展平臺。

六、不斷完善質(zhì)量監(jiān)控

加大質(zhì)量監(jiān)控的力度,組織開展好學生學習質(zhì)量監(jiān)控與分析工作,使圍繞質(zhì)量提升的監(jiān)控工作更加科學、規(guī)范、細致、準確。

⒈加大隨機監(jiān)控。立足常態(tài),在各種形式的調(diào)研中加大隨機監(jiān)控力度,選擇部分學科,根據(jù)教學進度和計劃,圍繞常態(tài)課教學目標,設計監(jiān)控試題,對教師課堂教學質(zhì)量進行監(jiān)控。

⒉組織好專題監(jiān)控。圍繞重點工作,開展專題調(diào)研監(jiān)控,在全區(qū)營造出全面提高教學質(zhì)量的良好氛圍,完善工作措施,形成質(zhì)量提升的工作機制。

⒊做好階段性監(jiān)控。對各個年級各個學科的學業(yè)質(zhì)量進行階段性監(jiān)控,及時準確了解學科教學現(xiàn)狀,發(fā)揮監(jiān)控的指導與改進功能。

加強測試質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果的分析研究,在做好認真細致分析的基礎上,改革教學管理,改進課堂教學,提高教學評價和教學指導的科學化水平。淡化監(jiān)控的評價功能,強化監(jiān)控的指導與改進功能,發(fā)揮網(wǎng)上閱卷在質(zhì)量監(jiān)控中的作用,提高監(jiān)控的科學性、準確性。

七、抓好高中教學工作

⒈認真規(guī)劃。樹立“高中三年一盤棋”的觀念,在認真分析本校實際的基礎上,制定好高中各個年級的發(fā)展規(guī)劃和目標,有計劃、有步驟抓好落實。

⒉開展調(diào)研。圍繞集體備課、作業(yè)管理、講評課效益等組織開展對高中的調(diào)研工作,了解高中學校教學與管理工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出改進的意見和建議,提高學校管理工作水平。

⒊分學科開展高三復習觀摩研討活動,著重研究各學科指向高考的教學目標與內(nèi)容,提高教學效率的途徑與方法。組織教師參加市高三教學研討和集體備課活動。

⒋認真組織開展好高三年級測試。加強考試過程管理,對考試進行客觀統(tǒng)計分析,為各項工作提供指導的依據(jù)。

⒌加強高三命題研究。以暑期舉辦的高中語數(shù)外命題高級研修班為契機,加強命題工作指導,提高教師命題研究能力。

八、加強教科研管理指導

切實加強對學校教科研工作的管理和指導,努力提高教科研工作水平和實效。

⒈成立教科研規(guī)劃領導小組。出臺《關于加強學校教育科研工作的意見》,對學校教育科研的組織領導、工作目標等提出具體要求。加強課題研究的過程管理,出臺《教科研課題管理辦法》和《學科課題過程管理指導意見》,進一步就學校課題研究的組織領導、申報評審、管理指導等提出明確的運作規(guī)范。

⒉強化學科課題研究的有效指導。建立學科課題過程資料跟蹤管理制度,發(fā)揮教科研工作對學校的指導與服務功能。以區(qū)域自主學習、質(zhì)量改進等課題為抓手,促進學科教學研究工作的開展。選好自主學習課題研究點上的學校,加強研究工作過程指導與管理。同時,各個學科要以學科基地為依托,確定自主學習研究課題并開展研究,使自主學習能力培養(yǎng)工作取得實質(zhì)性進展。

⒊完成各項教科研常規(guī)工作。按照計劃做好課題的立項、申報、管理工作,組織開展各級論文評比工作。

九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類教育

⒈職業(yè)教育。圍繞課程改革,引導開展校本“主題式”研修活動,努力實現(xiàn)課程模式“企業(yè)化”、課程內(nèi)容“項目化”、課堂教學“理論與實踐一體化”。以課改促辦學特色的突顯,以課改促教學效益的提升。豐富活動載體,拓寬師生的視野,推進“名師工程”,擴大“雙師型”和骨干教師隊伍,提高教師的教育教學水平。努力改進技能教學方法和措施,推動學校技能教學面向全體學生,切實落實階段性目標,確保學生考工合格率。全面開展專業(yè)技能競賽,提高全體學生的技能水平。引導教師深入學習省廳頒布的《職業(yè)學校教學管理規(guī)范》和區(qū)教育局制定的《區(qū)中小學教學常規(guī)管理制度》。嚴格執(zhí)行《鎮(zhèn)江市綜合高中語文、數(shù)學、英語教學進度建議》。本學期將對其執(zhí)行情況作專項調(diào)研,促使學校在教學過程管理、環(huán)節(jié)管理上做到精細化、長效化。向管理要質(zhì)量,向管理要效益。

⒉幼兒教育。以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)深入貫徹《幼兒園教育指導綱要(試行)》,著重圍繞隊伍建設、保教管理、內(nèi)涵發(fā)展,質(zhì)量提升等方面開展教研工作。要倡導學習,積極培育學習型組織,引導保教人員學習教育理論,拓寬知識視野,提升專業(yè)素養(yǎng)。強化課程管理,提高園長的課程領導力和教師的課程執(zhí)行力,提升課程實施水平。加大區(qū)級教研和園本教研的力度,幫助教師解決保教實踐中的問題與困惑。開展課堂教學專項調(diào)研,加強課堂教學研究與指導,為教師搭建活動平臺,錘煉教師的教學基本功,努力提高課堂教學效益,促進教師的專業(yè)成長。進一步規(guī)范保教管理,優(yōu)化一日活動,提高常態(tài)下幼兒活動的質(zhì)量,促進幼兒健康和諧發(fā)展。各幼兒園根據(jù)自身情況,確定研究重點,在此基礎上,認真制訂方案,預設研究成果,夯實研究過程,期末進行展示。

十、其他工作

在著重抓好上述工作的同時,認真做好珠心算實驗研究、讀書活動、教學基本功競賽等工作。

⒈開展好珠心算實驗研究。把珠心算實驗研究作為區(qū)域特色著力打造,按照《珠心算實驗研究規(guī)劃》,認真組織開展好相關活動,做好典型的培植與經(jīng)驗的推廣工作,使全區(qū)珠心算實驗研究工作取得更大的成績。

⒉繼續(xù)推進讀書活動的深入開展。各校要組織開展豐富多彩的系列讀書活動,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和濃厚的讀書興趣,切實提高學生的人文素養(yǎng)。積極創(chuàng)建“書香班級”和“書香校園”,營造良好的讀書環(huán)境,讓每一位學生親近書本,養(yǎng)成愛讀書、好讀書的習慣。本學期將在各?!靶@讀書節(jié)”評比的基礎上舉行“區(qū)小學書香校園”表彰活動,十一月份組織開展“區(qū)小學生古詩文誦讀比賽”。

⒊做好第七輪青年教師基本功競賽工作。按照大市第七輪青年教師基本功競賽的要求,做好區(qū)內(nèi)相關學科基本功競賽評比、選拔和指導工作。

⒋組織好專題教學研討與評課活動。開展命題、教學設計、教學反思、案例分析等形式的專項評比活動,提高教師的學科教學技能和素養(yǎng)。

第2篇:教研員調(diào)研工作計劃范文

角色一:勤勤懇懇的“小組長”。人生有太多的意想不到,去年月,校領導要我去教務處工作,受命后數(shù)夜憂嘆,未恐辱沒使命,以損賞識者的英明。一年來的工作體會是:

責任重大。肩負著學校目標和教學實施、教學質(zhì)量提高的重任,平時還要接受來自上級教育部門的階段性工作,只有縝密組織,切實安排才能保證教學活動開展。

事務繁雜。教學工作計劃的制定實施,合理地安排課務,日常教學管理,教學情況調(diào)研,教研活動的安排,各種考試的組織,的學籍管理。

矛盾批評集中。矛盾有來自于教學工作與個人感情的處理,批評來自于教學上的事務雜,難以周全,有些事務的處理急躁。雖處在風口浪尖上,但有領導、們的信任、支持、理解,我依然激情如初。我想人生絕不可能只指望在別人掌聲中前進,它只能在別人的挑剔聲做更好的自己;表揚讓我精神振奮,批評同樣讓我進步!

現(xiàn)就一年來我在教務處所開展的工作總結(jié)如下:

切實履行職責。在其位,謀其事,勤勤懇懇地抓好教學常規(guī)管理工作。制定并實施教學計劃,期末認真總結(jié);嚴肅認真組織各種考試,無論是期中、期末、初三七次質(zhì)量分析,還是學科競賽和市學科抽測考試,從考前動員,組織命題,安排考務,到考時巡考、督查,考后分析、反饋,均有條不紊,達到預期的目的;科學地安排落實課務,力爭人盡其才,充分發(fā)揮的專業(yè)特長;組織落實教研組工作,組織安排隔周一下午的教研組活動;精心組織安排學校的教研課、教壇新秀參評的指導課,并做好市各項教研活動的接待工作,以及全國競賽我??键c的考務工作;對于各學科的競賽輔導,重過程管理,考前動員,考時鼓勵,考后總結(jié),做到盡心盡責;關注重點中學及有關,把有關試卷及時分類發(fā)送至各組長,無論是重點中學招生、學業(yè)考試、體育考試還是提前職高的考試均組織有序,為學生正常發(fā)揮提供了有力保障;平時加強對學生學法指導,組織對七年級學生學法指導,九年級學生的考前輔導及周六的假日活動,事事都身體力行。

積級主動參與學校各項大型的迎檢活動。

在創(chuàng)建寧波市文明單位中,竭盡全力,起草了近五千字的創(chuàng)建工作總結(jié)報告,并制作,在挑選制作處理幻燈圖片中耗費了大量的精力,常常熬至深夜。

在三年一輪課程改革總結(jié)中,作了近萬字的總結(jié);尤其是在本學期的課外文體活動實施情況及執(zhí)行課程計劃情況的檢查中,以主人翁的責任感,全身性地投入工作,從方案制定落實到資料收集整理,到總結(jié)報告的完成;從課程計劃的調(diào)整再調(diào)整到整改的落實,無不滲透著辛勤的汗水;在課外文體活動檢查中我校的做法、資料整理得到了市教育局領導的肯定。

細致、縝密地做好調(diào)研工作。

根據(jù)學校工作的總體安排,本學期對七年級學生進行了習慣養(yǎng)成情況的調(diào)查,對八年級學生進行了作業(yè)情況的調(diào)查,從制訂調(diào)查方案到設計調(diào)查內(nèi)容調(diào)查,到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,到最后總結(jié)報告完成,及調(diào)研結(jié)果的反饋,其間所增加的工作量可想而知,并搭上了無數(shù)個休息日。

角色二:躑躅向前的“行者”。本學期接任了三(8)、二(7)班,中間又穿插了初三A班的語文,語文教學中本著“勤學、善思、實干”的原則,嚴格要求自己,以身作則,竭盡全力,上好每一堂語文課,在第一輪新教材的基礎上不斷改進,不斷探索,不斷反省,認真分析自己在實施教學過程中存在的具體問題,努力探求改進方法,提高課堂實效,并不斷提升自己的素質(zhì),無論是初三,還是初二活動均能參與。認真完成市教研員布置的命題工作,遇到特殊任務積壓的作業(yè)常常是在周日梳理,努力做到對學生負責,做到盡力而為,問心無愧。

人生是一種體驗的過程,當回首往事時所有的體驗都是財富,收獲一年的背后,也有許多遺憾:工作中創(chuàng)新性工作不夠,少有自己獨特的管理理念,有時考慮問題不周密,經(jīng)人一指點才發(fā)現(xiàn)有紕漏;學習不夠深入全面,局限于訂閱一些專業(yè)類刊物,未去涉足教學管理類,管理水平上難上臺階;語文教學中有時疲于應付,深入鉆研不夠。

第3篇:教研員調(diào)研工作計劃范文

一、指導思想

全面貫徹落實縣農(nóng)村教育工作會議精神,以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題,以規(guī)范管理、隊伍建設、課程改革、特色德育為重點,立足改革創(chuàng)新、全面貫徹義務教育法,全力深化素質(zhì)教育,強力構建和諧教育,加快學校升位提質(zhì)、擴優(yōu)育特,辦人民滿意學校。

二、主要工作目標

1、以制度化推進管理規(guī)范化,全面提升學校管理水平。

2、以自動化推進教師專業(yè)化,全面提升教師專業(yè)水準。

3、以特色化推進德育品牌化,全面提升德育工作實效。

4、以常規(guī)化推進教學長效化,全面提升教學工作質(zhì)量。

5、以社團化推進校園主文化,全面提升學校文化內(nèi)涵。

6、以主題化推進科研效能化,全面提高教育教學效益。

7、以精細化推進財務科學化,全面提升資源的利用率。

三、主要工作及措施

(一)以制度化推進管理規(guī)范化,全面提升學校管理水平。

社會的文明首先是制度的文明,企業(yè)的進步首先是制度的進步??v觀古今中外,歷數(shù)所有改革的成功,幾乎無一例外都是制度、體制和規(guī)則改革的成功。因此本學期要把管理制度化作為管理規(guī)范化建設的首要任務來抓。

1、讓規(guī)則堅守和諧與秩序。

本學期,學校要在傳承原有制度優(yōu)勢的基礎上,推陳出新,不斷建立健全新的學校管理制度,要在辦學思想、依法治教、教學管理、德育工作、校產(chǎn)管理、教育科研、隊伍建設、文化建設、制度建設、特色培育、評價改革等方面制定科學合理可行的管理標準,并形成《龍港八小管理規(guī)范手冊》,從而為學??茖W管理提供藍本,實現(xiàn)有法可依。

2、把制度貫徹到底。

沒有制度是可怕的,有了制度不執(zhí)行,即所謂“有令不行,有禁不止”也同樣是可怕的。很多時候,很多事情并不是壞在制度上,而是壞在不執(zhí)行上?!吧嫌姓撸掠袑Σ摺钡膱?zhí)行絕不是真正的執(zhí)行,它跟不執(zhí)行沒有什么兩樣,只不過比不執(zhí)行多了些弄虛作假和欺騙的內(nèi)容。因此在學校加強執(zhí)行文化和執(zhí)行力的建設是學校管理制度化的重要環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)管理公正、公平、公開的關鍵。因此,本學期一要加強制度的學習和培訓;二要以案例為載體,對教職工進行執(zhí)行文化的教育,讓教職工懂得規(guī)則意識體現(xiàn)著一個人的素養(yǎng),規(guī)則恪守代表著一個人的誠信度……從而逐步讓制度成為全校教職工的一種習慣。

(二)以“自動化”推進教師專業(yè)化,全面提升教師專業(yè)水準。

1、讓專業(yè)化成長成為教師自己的事。在以往的教育管理中,教研活動更多依靠教務處的組織與培訓,漸漸地有些老師在觀念上覺得參加教研和培訓是完成上級的任務,處在一種“應和”的境界,這種意識必須得到徹底改變。因為一個學校的成長離不開教師的專業(yè)成長,而教師的專業(yè)成長僅靠教務處組織的幾次活動和培訓怎能“茁壯”,因此,必須改變這種意識,要進行宣傳教育,使教師懂得專業(yè)成長,是每位教師合格教師所必須有的一種行走狀態(tài)。

2、讓教研成為一種文化,自覺成為一種氛圍。

對管理而言,結(jié)果很重要,但對于做文化的學校來說,氛圍更重要。因此,學校必須弘揚自動化、自覺性的教研文化,讓所有的教師行動起來,投入到教學中去,深入到研究中去,參與到“塑身”運動中去,在不斷照亮學生的同時,也成就了自己的高度。

一要轟轟烈烈地開展“杏壇論劍”,讓所有的教師都上臺談談教育時尚,論論教學一得,說說育生良方,議議發(fā)展妙法。讓所有的教師心系教育,奉獻教育。

二要繼續(xù)深化骨干教師研修班的建設。經(jīng)濟學的“二·八”定律照樣適合一個學校的發(fā)展。我們要讓百分之二十的優(yōu)秀骨干教師成為教育的驕子,成為推動學校發(fā)展的“英雄”,從而成就全校師生的自信,成就學校教師的品味。

三要繼續(xù)強化讀書社活動。讀書社以書香為引,在提升了教師的讀書指數(shù)和改變教師的生活方式的同時,也在為學校非正式群體的教研文化建設立下了汗馬功勞。因此要不斷深化,讓這種專業(yè)發(fā)展社團更有引力,更具魅力。

四要加強教研組文化建設。上學期,五年段的“豆?jié){文化”做得很好。本學期,要進行教研組文化的展示活動,使各教研組既能收獲成長的喜悅,更能收獲一種力量,一種凝聚人,改變?nèi)说牧α俊?/p>

五要加強名師面對面活動。把名師面對面辦成面向市內(nèi)教壇、關注教育進程,凸顯前沿理論、匯聚思想風云的縣內(nèi)最具吸引力,最具實效性的教學研討實體。本學期要繼續(xù)廣邀市縣教研員和省市教壇新秀來校講學、說課、上課、導課、磨課,以手把手的方式,引導教師迅速成長。

六要繼續(xù)開展教師素質(zhì)提升工程培訓工作。要樹立教師學習培訓“均貧富”意識及“培訓是一種福利和權利”的觀念,有計劃、有步驟地外派教師參加業(yè)務培訓,讓培訓惠及每一位教師。大力加強校本培訓,在專任教師中開展“讀一套專業(yè)著作、建一個網(wǎng)上家園(智客)、作一場專題講座、寫一組教學隨筆、主持(或參與)一項課題研究、上一節(jié)公開課(或評一節(jié)觀摩課)、組織學生參加一次社會實踐(策劃一次校內(nèi)班級活動)、開一項學生興趣指導課、拜一名師傅(或帶一名徒弟)、外出參加一次學習培訓”的“十個一”活動,提高教師整體素質(zhì)。

七要啟動班主任培訓計劃。一個好的班主任就能成就一個好的班級。作為一名好的班主任,不僅要有現(xiàn)代的管理理念,勤快的管理態(tài)度,還要有精湛的管理技術,因此學校有必要開展班主任培訓,開辟班主任講故事活動,讓一些富有經(jīng)驗的教師上臺展示自己的班主任管理智慧,解讀班主任工作的成功密碼,從而教育和引導更多的人成為班主任工作的有心人和內(nèi)行人。

八要啟動師德學習會。強化師德師風建設,著力解決師德師風方面存在的突出問題,要開展師德專題學習活動,加強以“敬業(yè)、愛生”為核心的師德教育,引導廣大教師牢固樹立社會主義榮辱觀。深入開展向孟二東等模范教師學習的活動,做好優(yōu)秀教師評選、表彰工作,弘揚學為人師、行為示范的職業(yè)道德。規(guī)范教師學術行為,加強論文打假力度,嚴厲懲處學術腐敗。

(三)以特色化推進德育品牌化,全面提升德育工作實效。

德育是塑造學生心靈的工程,要高標準地完成這項工作,必須增強德育工作的針對性、實效性和主動性,增強學校的全員德育意識,使德育工作真正做到無時不有、無處不在。今年學校德育工作圍繞六大主題校園,開展專題創(chuàng)建。

一是綠色校園。一要開展“我為校園添春色”活動。開學初正是春暖花開的季節(jié),也是植樹造林的好時機。學校要對學生進行綠色教育,引導師生認識人與綠色息息相關,利用植樹節(jié)發(fā)動全校師生為校園添春色,并以小手拉大手的方式,帶動家長,聯(lián)合社團進行植樹造林活動;二要加強綠色管理。特別要根據(jù)省綠色學校的要求,加強綠色教育與管理,使環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的理念細化到學校管理、教師教育、學生學習的每一個環(huán)節(jié),使師生時時處處都得到一種綠色的教育和實踐。三要加強綠色教研,通過活動課、研討課、實踐宣傳活動等進一步尋求綠色教育的規(guī)律,謀求深化環(huán)保的方法;四要加強綠色宣傳,形成綠色氛圍。比如開展“一片綠葉,一個故事”、“一條走廊,一個系列”、“一封信,一份心聲”等活動,讓綠色理念深入到每位師生和家長的心中。

二是文明校園。上學期,學校被評為省文明禮儀樣板校和全國第一批文明禮儀示范基地,這既是機遇,更是挑戰(zhàn)。作為一所農(nóng)村學校,生源和環(huán)境與老城區(qū)學校都有很大的差距,如何迎難而上?還是那句老話:只要用心,就會突出。因此本學期要夯實這項基礎性工作。一要加強宣傳,使人人爭當文明禮儀的標兵;二要加強教師培訓,使教師不僅成為文明禮儀的先行者,更成為文明禮儀的專家;三要定期對學生進行文明禮儀培訓,要使學生不僅知其然,還要知其所以然;四要加強檢查監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,要加強文明辦公室、文明班級、文明教師和學生的評比,樹立一批榜樣,引領一支隊伍。五要建立專門的迎驗辦公室。本學期學校要迎接全國示范基地檢查驗收,學校要全力以赴,確保順利通過檢查驗收。

三是紅心校園。學校要高揚少先隊這面特色旗幟,加強隊的組織、宣傳、陣地等基礎建設,在陣地建設中要充分發(fā)揮廣播站的宣傳表彰作用和平臺作用,形成特色的教育氛圍。同時要以“雛鷹行動”、“手拉手活動”、“民族精神的弘揚與培育”等為重要主題,深入了解少先隊員的思想動態(tài),深刻把握少先隊工作的動向,把少先隊工作做到隊員的心理。

四是舒心校園。一要保證兩周一次的心理健康教育例會,把心理教研機制真正確立起來。二要選派一批優(yōu)秀教師,參加縣心理健康教師上崗培訓,確保有一支優(yōu)秀的心理健康教育隊伍。三要兩周至少一節(jié)心理健康教育活動課,雷打不動。四要每周推廣一個游戲(或?qū)W生樂玩的項目),真正確保。五要爭取一名教師能在縣心理健康教育新秀評比中出彩。

五是平安校園。一要進一步健全值日制度,要把值日工作作為學校每天工作的重點,狠抓落實。要提高值日教師待遇,提供值日教師培訓,加強值日教師監(jiān)督和評價,并把值日工作作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。二要進一步完善安全管理制度。要加強安全責任分工與職責落實,要科學劃分責任區(qū)域,與全體教師簽訂安全責任書;要加強學校的設施設備建設與管理,確保安全硬件過硬,教育措施到位;要加強安全制度的完善,尤其是對學校突發(fā)性安全問題的預防和處理要加強;要加強門衛(wèi)管理,確保師生生命財產(chǎn)安全。

六是活力校園。一要加強四節(jié)一日活動。所謂三節(jié)一日即體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和節(jié)慶活動日。對四節(jié)活動既要重結(jié)果,更要重過程,要發(fā)動學生廣泛參與,動員家長倍加關注,讓活動成為學生成才的助推器;對節(jié)慶活動要形成特色,要編寫節(jié)慶活動的校本教材,讓學生懂得節(jié)慶的由來、方式,體味節(jié)慶所帶來的特別的體驗,激發(fā)其民族自豪感和責任感。二要加強學生的課余生活管理?,F(xiàn)在的學生大多想玩,但不會玩。因此有必要以游戲、唱歌、集體舞等豐富學生的課余生活,讓校園煥發(fā)出一種兒童特有的活力,成為學生喜愛的樂園。三要加強學生社團的建設,讓社團成為學生的文化交流中心和活力培育中心。

(四)以常效化推進教學常規(guī)化,全面提升教學工作實效。

近年來,我校致力于教師的專業(yè)成長和骨干教師的培育計劃取得了顯著的成績。但對一所學校來說,要真正把新課程理念轉(zhuǎn)化為學生的優(yōu)良素質(zhì),除了教師練內(nèi)功,高技藝外,課堂的常規(guī)是否有效落實成為一個極其重要的環(huán)節(jié)。因此,我們要向四十五分鐘要質(zhì)量,要向課余輔導要特色,要向課外延伸要質(zhì)量就必須要夯實教學常規(guī),加強課堂教學改革,追求一種輕松、高效、愉快的課堂教學常規(guī)。為此

一要加強教學常規(guī)管理,加大教學規(guī)范管理的力度。運用抽查、自查、總查的形式對教師的教學工作做全面評估。教導處、教科室要經(jīng)常進行教學的調(diào)研工作,要不定期的對各年段各學科進行課堂教學情況調(diào)研。

二要加強對教研組活動的指導。教研組活動要提高科技含量,要追求高效,要圍繞教研主題和解決教學實際問題,加強教學研討。要樹立典型教研組,并以點帶面,提高學校教研組的活動效益。

三要加強教學質(zhì)量監(jiān)管,力爭各學科教學實現(xiàn)理想成績,努力使學科教育與人的社會化緊密結(jié)合,使素質(zhì)教育深入人心。

四要加強校園網(wǎng)建設,,加強學科教學與信息技術的高效整合。逐步籌建電子閱覽、數(shù)碼樂園等設施,逐步建設數(shù)碼校園。

五要加強常規(guī)經(jīng)驗分享。讓一些教學中的洋方法與土實踐共同發(fā)展,尤其要挖掘一些老教師和骨干老師中好用、管用、實用的方法,并加以研究和推廣,爾后逐步建立起一種較為科學的教學常規(guī)要求。

(五)以社團化推進校園主文化,全面提升學校文化內(nèi)涵。

根據(jù)縣教育局開展學校文化建設啟動年活動的要求,本學期要全面加強師生閱讀、體育、藝術教育和校園綠化美化等工作,使深厚的學校文化成為每一所學校的底色。一要制定學校發(fā)展規(guī)劃,增強學校文化積淀和特色培育意識。二要本著“追求高品味、著眼實用性”的原則,大力加強校園綠化美化工作,使校園環(huán)境體現(xiàn)文化內(nèi)涵。三要注重學校細節(jié)管理和形象策劃,進一步完善學校形象標識,規(guī)范使用?;?、校旗、校歌和班徽、班旗、班歌,提煉富有學校個性和深厚意蘊的辦學理念。四要扎實推進古詩文經(jīng)典朗讀、童書階梯閱讀、琴棋書畫進校園、健體啟智體育活動和游戲進校園,大力開展讀書節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等活動,用高雅豐富的學校文化滋養(yǎng)學生精神發(fā)育。五要建立文化社團,使師生社團成為學校特色文化的發(fā)的地,成為學校文化搖籃。六要抓住各種因素,不斷開發(fā),強化班級文化建設;通過對班徽、班級口號、班級特色的鑿造,創(chuàng)建富有個性的班級文化建設;建設溫馨的校園環(huán)境,處處充滿育人氛圍;通過營造團結(jié)協(xié)作的氣氛,增強團隊實力,提升團隊精神。

(六)以課題化推進科研效能化,全面提高教育教學效益。

一是以新教育為主課題,全面提升學校教育品味。學校要成立新教育實驗領導小組和工作小組,加強實驗的系統(tǒng)指導和過程監(jiān)督。加強師生人文閱讀,組織“春天送你一首詩”等精品文化活動。整體推進書香校園建設,全方位提升學校文化內(nèi)涵。要加強師生共寫隨筆項目研究,深入開展博客評比活動。積極開展聆聽窗外聲音活動,使學生每學年能聽到5場以上當?shù)厣鐣藢鰣蟾?,體驗5類社會角色,完成5項“小課題、長作業(yè)”研究。加強卓越口才訓練,積極推行中、英文課課前演講、學生辯論賽等活動;推行學生自主管理,積極建設學生社團,在學生會、團支部、少先隊、班集體中大力推行公開演講、競爭上崗、定期輪崗制度。定期舉辦“構建理想課堂”研討會,邀請省內(nèi)外學科課堂教學高手舉辦觀摩課,培育惠及全體師生的教學研討品牌活動。關心教師精神生活,組織“朱永新教育之旅”,引領教師發(fā)展專業(yè)、關愛學生,追尋教育的理想和幸福,力爭成為新教育實驗品牌學校。

二是繼續(xù)深化《新課程背景下,以校本教研推進教師專業(yè)化成長的實踐與研究》,力爭在本學期,全面結(jié)題。

三是繼續(xù)深化《中華傳統(tǒng)文化與青少年素質(zhì)教育研究》課題,作為全國實驗學校,要加大力度,在傳承原“大讀寫”和“書香校園”建設的研究成果的基礎上,開辟新渠道,尋求新途徑,力求新成效,爭取成為總課題的樣板校。

四是以小課題研究管理為載體,在骨干教師中,培育“小課題”,訓練“研究型教師”,力求通過幾年的努力,形成課題百花齊放,教育百家爭鳴的新局面。

(七)以精細化推進財務科學化,全面提升資源的利用率。

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