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關鍵詞:安全思想教育 安全 安全意識
一、引言
安全是石油生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。企業(yè)安全事故的發(fā)生,盡管發(fā)生原因多種多樣,但其中普遍是違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成的,這是一個共性問題,也是由于員工行為不規(guī)范,安全思想意識淡薄。如何有效的激發(fā)員工的安全自覺性,讓員工始終按章操作、遠離“三違”,關鍵在于持續(xù)不斷地抓好員工的安全思想教育工作,這是遏制安全事故、保證安全生產(chǎn)順利進行的基礎和根本保障。
二、安全思想教育的內(nèi)容
要想增強員工的安全意識,首先應使之對安全有一個正確的思想態(tài)度。安全生產(chǎn)思想教育包括三個方面,即安全意識教育、安全生產(chǎn)方針政策教育和法紀教育。
安全意識是人們在長期的生產(chǎn)生活等各項活動中逐漸形成的。由于人們在生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的不同和自身素質(zhì)的差異,對安全的認識程度不同,安全意識就會出現(xiàn)差別。安全意識的高低將直接影響著安全效果。因此,在生產(chǎn)實踐中,要通過實踐活動加強對安全問題的的認識并使其逐步深化,形成科學的安全觀。
安全生產(chǎn)方針政策教育是指對企業(yè)的領導和員工進行黨和政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策的宣傳教育。
法紀教育的內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全規(guī)章制度和勞動紀律。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是方針、政策的具體化和法律化。加強勞動紀律教育,認真執(zhí)行安全規(guī)章制度,不僅是提高企業(yè)管理水平,合理組織勞動,提高勞動生產(chǎn)率的主要保證,也是減少或避免傷亡事故的和職業(yè)危害,保證安全生產(chǎn)的必要前提。
三、安全思想教育的方式和方法
1.要以人為本
在生產(chǎn)中,占主導地位的人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)。因此,在安全思想教育過程中企業(yè)必須尊重人、關心人、以人為本 ,深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心感情,采取必要措施,保障個人的利益,使大家找到歸屬感,消除員工的抵觸情緒,進行“三級教育”、“安全技術教育”、崗位培訓的目的不僅是為了保證安全生產(chǎn),使企業(yè)財產(chǎn)免受損失,更重要的是對員工的生命及其家庭的愛護,是愛護員工利益的具體體現(xiàn)。安全事故對誰都有損失,不僅損害了企業(yè),也損害了一個家庭,做好這些工作,才能強化員工生產(chǎn)的安全意識和安全知識,從內(nèi)心深處接受安全意識并形成習慣。
2.要充分發(fā)揮典型示范作用
人們生活在一個社會群體里,周圍環(huán)境總是或多或少地對個體產(chǎn)生影響,榜樣的力量是無窮的,在企業(yè)樹立安全典型,表彰先進,對形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,將起到積極的推動作用。一是企業(yè)的負責人及各級管理人員應該成為安全典型和模范,以自己的感召力和行動帶動全體員工實施安全生產(chǎn),營造良好的安全氛圍。二是建立完善的安全生產(chǎn)機制,企業(yè)負責人要率先垂范.經(jīng)常深入基層生產(chǎn)單位檢查指導安全生產(chǎn)工作,分析制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題,適時組織安全檢查、定期召開安委會、制定措施和辦法,為基層排憂解難,切實地為干部員工樹立安全生產(chǎn)的榜樣。
3.要積極實施正向引導
安全思想政治教育工作的主要任務一是加強安全目標、理念的宣貫,增強廣大員工的安全意識,使員工在安全理念的影響和引導下,樹立積極向上的安全觀,從內(nèi)心深處接受安全意識并形成習慣;二是教育和引導員工認清安全生產(chǎn)的重要意義,動員和組織員工學習并掌握相關安全知識和安全規(guī)程.使職工明白什么是安全操作、什么是“三違”行為。
4.要開展事故案例警示教育
眾所周知,事故案例多數(shù)都是員工用生命和鮮血換來的,也是進行員工安全思想教育的好素材。在進行員工安全思想教育工作時,充分利用安全事故案例進行講解,講清事故的經(jīng)過、原因、性質(zhì)及危害,結合案例闡述“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”所帶來的嚴重后果,喚起員工對有關安全法律法規(guī)的理解和重視程度,讓員工從中“悟”到遵章守紀、安全生產(chǎn)的重要性,梳理、反省自己在安全生產(chǎn)過程中存在的不足,制定自我整改措施,真正掌握本崗位安全操作流程,使其達到“聽其言、查其因、銘其心、長其智”的效果.從而可以使員工思想政治教育工作達到事半功倍效果。
5.要深入基層傾聽員工心聲
研究各種“三違”現(xiàn)象形成的事故原因可以發(fā)現(xiàn),有些事例比較特殊,就是當事者平時遵章守紀,但由于一段時期個人情緒狀態(tài)不好或身體狀況不佳,都會使員工不能以飽滿的情緒狀態(tài)投入到工作中,因力不從心或判斷失誤而釀成事故。因此,安全思想教育工作必須擴大覆蓋面,要從辦公室走進員工生活和工作中,與員工一起深入工作現(xiàn)場,進行家庭走訪,多接觸、多溝通,認真揣摩員工的心理需求,傾聽員工呼聲,關心員工疾苦,熱心地聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議,解決好員工生產(chǎn)、生活上的困難和問題,最大限度獲得員工對安全工作的理解和支持。始終要把關注健康,提高員工生活質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)美舒適工作生活環(huán)境,作為構建本質(zhì)安全型隊伍的基礎工作。
四、結束語
安全思想教育與安全生產(chǎn)的興衰息息相關,只要做好了安全思想教育工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)中,人人講安全,事事講安全,時時講安全,就會心里想到安全,嘴里講到安全,行為守著安全,現(xiàn)場寫著安全,就能營造出一個“安全第一”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
參考文獻
根據(jù)參評精神文明建設文明單位的標準要求,我單位認真對照五個否決項進行自查,現(xiàn)將2009年以來的工作情況匯報如下:
一、計生情況
自2009年以來未發(fā)現(xiàn)干部違反計劃生育政策的個案。
二、綜治情況
自2009年以來未發(fā)現(xiàn)干部違反社會治安的行為被處罰案例。
一、加強安全思想政治教育工作,以“預防”為主
確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn),首先要強化安全意識,貫徹落實以“預防”為主的指導思想,提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認知。因此加強安全思想政治工作是十分有必要的。加強職工的“企業(yè)生產(chǎn),安全先行”的意識,牢固樹立“通過安全預防措施,除去非人力不可控的天災人禍所導致的安全事故之外的一切事故都將能控制在預防的范圍之內(nèi),并對任何人為可控的安全隱患扼殺在萌芽中”的堅定信念[1]。而電力企業(yè)要做到防微杜漸,居安思危,將職工的安全道德素養(yǎng)、安全生產(chǎn)規(guī)范培訓與教育以及心理調(diào)節(jié)等工作內(nèi)容納入到安全管理的體系中,引導職工樹立良好的安全以及防患于未然的意識。從分析安全隱患的原因、職工違章操作的心理、安全生產(chǎn)的阻礙因素等方面著手,貫徹“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,及時更正員工的對安全生產(chǎn)抱有的不正確理念,從“要我安全”轉(zhuǎn)變成為“我要安全”,化被動為主動,充分發(fā)揮出員工的主觀能動性,提高員工參與安全生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)的思想政治工作的積極性與主動性。其次還要努力抓好員工的日常生產(chǎn)的思想政治工作,做好預防教育工作,明確安全隱患容易發(fā)生的環(huán)節(jié),提高員工對安全隱患的敏感性與警惕性。提高員工的自我保護意識以及嚴格遵守規(guī)范化操作流程的觀念[2],加強對員工的崗前安全生產(chǎn)思想政治培訓與教育,崗中的安全生產(chǎn)觀念的積極引導與氛圍創(chuàng)建,讓員工切實明白安全生產(chǎn)的重要性,從而實現(xiàn)預防的目的。
二、堅持將思想政治工作落實到安全生產(chǎn)中
電力企業(yè)面臨著電力生產(chǎn)中諸多不安全因素,一旦引發(fā)安全事故,不僅會影響相關機械設備的損壞,還會因為斷電、停電等問題而嚴重阻礙了各行各業(yè)與廣大用電居民的正常生產(chǎn)與生活。供電的穩(wěn)定與安全性是推動國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要保障。因此安全生產(chǎn)對于電力企業(yè)而言是無比重要的。而思想政治工作水平的高低、落實是否到位,也關乎著電力企業(yè)能否很好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)與管理,能否有效控制住安全隱患。因此電力企業(yè)要堅持將思想政治工作全面落實到具體的安全生產(chǎn)過程中,貫徹到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一位員工、每一項安全生產(chǎn)的管理制度的執(zhí)行中去,從而提高電力生產(chǎn)的可靠性、規(guī)范性與安全性。首先要貫徹好日常思想政治工作,管理好員工工作情緒,根據(jù)員工的情緒變化,采取有針對性的思想政治工作來應對。要做到“工作看質(zhì)量、作業(yè)看情緒、平時看行為、開會看發(fā)言”,從而切實掌握員工心之所想、心之所惑、心之所難[3]。通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)的文化與氛圍,讓員工深入體會到企業(yè)的人文關懷,幫助員工解決工作中遇到的難題,疏導員工的不良情緒,從而能夠全身心的投入到安全生產(chǎn)中來,培養(yǎng)認真負責的優(yōu)良工作習慣與態(tài)度。其次要健全安全管理制度,明確責任追究制度,從橫向到縱向,權責分明,建立齊抓共管、責任與風險共同承擔的管理格局。
三、強化事后思想政治反思工作,堅持“三不放過”原則
電力企業(yè)必須要在安全生產(chǎn)中以“三不放過”為原則,即堅持分析不清楚事故原因不放過原則、沒有采取有效的安全防范措施不放過原則、事故群眾與責任者不受思想政治教育不放過原則。思想政治工作還要符合從實踐上升到認識,再由認識落實到實踐中去的唯物辯證主義理論,避免思想政治工作盲目性開展。此外還要做好事后的思想政治反思工作,建立健全獎懲機制、責任追究機制與激勵機制,組織工作反思大會與表彰大會,讓違章操作、引發(fā)安全事故的員工進行批評教育。辭退造成重大安全事故的員工,從而為其他員工敲響警鐘。對于在一段時期內(nèi)沒有出現(xiàn)過違章操作的員工給予鼓勵與獎勵,從而調(diào)動起員工遵從規(guī)章制度的積極性。此外還要利用廣播、安全簡報等方式來加強對安全教育的宣傳,用典型安全事故時刻提醒員工注意安全生產(chǎn)。并定期組織安全規(guī)范考試與學習,提高員工安全操作的技能。還要積極組織安全管理人員培訓與學習,引進新的管理理念、管理方式與管理技術,實行人性化管理,提高安全管理的效率與質(zhì)量,加強對電力生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管。
[關鍵詞]思想政治工作;安全生產(chǎn);燃氣企業(yè);融合
一、思想政治工作與安全生產(chǎn)工作的關系
當今,我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,因此需要各方面的積極配合,其中,和諧社會的建設尤為突出。而和諧社會既需要法治來穩(wěn)固,也需要德治的配合。思想政治工作對于德治的重要作用不言而喻,加強各行業(yè)企業(yè)的思想政治有利于和諧社會整體建設目標的實現(xiàn)。
另一方面,思想政治工作的實施者是“人”,接受者也是“人”。只有提高了人的安全意識,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)的安全,提高員工的自我保護能力,從而為企業(yè)的安全、健康、高效發(fā)展做出貢獻。
二、思想政治在安全生產(chǎn)工作中的重要性
眾所周知,思想意識因人而異,這就使得人們對于企業(yè)安全生產(chǎn)的理解也是多種多樣的。有的企業(yè)認為企業(yè)安全生產(chǎn)最重要的就是用科學的世界觀、方法論教育人、啟發(fā)人,解決人的立場和思想問題,使人們從各種謬誤和偏見中解放出來,不斷提高認識和改造世界的能力。有的認為企業(yè)安全工作也是經(jīng)濟工作、企業(yè)發(fā)展等一切工作的生命線。安全重于泰山,有“人才”才有企業(yè)更好的發(fā)展。做好企業(yè)的安全生產(chǎn)建設工作最重要的是思想政治工作,把握住實際工作、生活中出現(xiàn)的各種新現(xiàn)象、新問題的本質(zhì),從思想、意識形態(tài)上統(tǒng)一全體員工的認識,培養(yǎng)一支勤政廉政的領導班子和吃苦耐勞的員工隊伍是發(fā)展經(jīng)濟促進企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。在這種情況下,既要全面考慮員工思想的多樣化,又要注意到員工思想的特殊性,并堅持兩點論與一點論的結合來進行思想政治工作。
三、如何在燃氣企業(yè)中將思想政治工作與安全生產(chǎn)有效融合
1、運用思想政治工作,營造企業(yè)安全文化。相對于燃氣企業(yè)的大量員工來說,思想政治工作者占少數(shù),這就使得對企業(yè)員工乃至企業(yè)管理者的思想政治教育工作顯得尤為重要。那么如何運用思想政治工作來營造企業(yè)安全文化?首先,必須要樹立起企業(yè)的安全意識,通過培育員工共同認可的安全價值,進而在燃氣企業(yè)內(nèi)部營造出自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化環(huán)境。其次,要引進有著良好思想政治意識及知識的人才,以營造良好的企業(yè)安全氛圍,形成健康的企業(yè)安全文化體系。
2、用思想政治工作宣傳渲染安全生產(chǎn)氛圍。要想實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就需要通過日常的思想政治工作來構建、渲染安全生產(chǎn)氛圍。首先,可以通過多種文化活動形式,如座談會、問卷調(diào)查、企業(yè)報刊、網(wǎng)絡等,對員工開展安全知識教育、應急演練自救措施教育等活動,或開展專題講座、進行典型案例分析等活動。此外要建立完善宣傳思想政治工作運行機制、溝通機制、預警機制和考核機制?;蚴峭ㄟ^解決職工的實際問題以及維護其合法權益來開展新時期的宣傳思想政治工作。比如,出臺一系列關愛職工和激勵職工的獎懲制度,采取有效的舉措提高職工的福利待遇和工資性收入,改善職工的工作條件和工作環(huán)境等。其次,加強企業(yè)文化建設,開展以企業(yè)安全為主題的征文、(安全知識競賽)活動,進而調(diào)動企業(yè)員工的積極性,使其參與到企業(yè)安全生產(chǎn)文化的建設中來。最后,榜樣的作用是無窮的,企業(yè)可以在內(nèi)部評出一些安全模范人物,樹立典范,予以物質(zhì)和精神獎勵,鼓勵員工向榜樣學習,共同建設企業(yè)的安全文化。
3、加強培訓,提高職工業(yè)務技術水平。營造企業(yè)生產(chǎn)安全氛圍離不開高素質(zhì)企業(yè)員工的努力,這就需要企業(yè)定期對員工進行培訓,提高員工的業(yè)務技術水平,避免企業(yè)安全問題的出現(xiàn)。另一方面,要傳授員工應對突發(fā)狀況(或事件)的方法,提高員工解決意外事故的(應急處置)能力。
4、安全生產(chǎn)中的思想政治工作要突出重點。燃氣企業(yè)的思想政治工作應把重點放在提升員工的安全意識上,要推行“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,把員工的生命放在首位。既要保證工作人員的安全,又要保證日常生產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮員工在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的重要作用。
5、加強思想政治工作在生產(chǎn)中的方法創(chuàng)新。燃氣企業(yè)的思想政治工作不應因循守舊,而是應該隨時代的大潮,與時俱進,并立足于企業(yè)自身發(fā)展情況基礎上結合生產(chǎn)進行創(chuàng)新。除了要堅持經(jīng)過實踐檢驗并取得大眾認可的企業(yè)職工一崗雙責制度外,企業(yè)政工人員也要充分發(fā)揮思政教育在安全管理方面的作用,深入一線崗位了解情況,切實考察基層員工身邊所存在的安全問題并予以及時改善,充分滿足其需求。
結語
新時期,燃氣企業(yè)必須要堅持安全生產(chǎn)和思想政治工作兩手抓,充分發(fā)揮思想政治工作在生產(chǎn)中的優(yōu)勢與作用,為實現(xiàn)燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航,為建設和諧社會貢獻出最大力量。
關鍵詞:政工工作 煤企 安全
近年來,我國煤礦企業(yè)的經(jīng)營模式不斷發(fā)生著變革,發(fā)展步伐不斷加快。煤礦企業(yè)政工工作的重要性也日益凸出,同時也面臨新的挑戰(zhàn)。政工工作也應該應企業(yè)的變革、發(fā)展及戰(zhàn)略目標做出相應調(diào)整,貼近企業(yè)實際情況,貼近員工工作情況,善于研究新形勢下如何提高政工工作,加強思想政治教育,促進企業(yè)安全生產(chǎn),為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大動力,創(chuàng)造和諧、健康、安全的發(fā)展環(huán)境。
一、煤企政工工作的重要性
1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的作用,煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營除了科學先進的技術及設備、員工規(guī)范的操作守則外,對企業(yè)員工進行健康積極的思想政治教育也是重要因素之一。不斷加強對企業(yè)員工思想政治教育,培養(yǎng)其積極健康的工作生活態(tài)度,能夠使員工全身心的投入到生產(chǎn)中,在很大程度上激發(fā)員工的積極性。
2.對建立企業(yè)文化的作用,市場經(jīng)濟環(huán)境下,煤炭企業(yè)在改革發(fā)展的過程中,不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題,員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化,迫切需要尋找新的路徑和載體,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化配合,能夠最大程度的挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能,形成強大的凝聚力,把煤炭企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化。
3.對員工心理的作用,當前,很多煤礦員工存在文化水平偏低、技能單一等問題,傳統(tǒng)的觀念面對新時代的沖擊及煤礦企業(yè)的發(fā)展顯的不太適應。這樣造成煤礦企業(yè)員工思想壓力較大,對崗位變化提出的新要求,心理承受力較弱。做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作能夠幫助員工提高覺悟,正確選擇自己的行為,從而創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富和社會效益。
二、煤企政工工作面臨的問題
1.煤礦企業(yè)不重視,很多煤礦企業(yè)管理者重視企業(yè)的生產(chǎn)運營,對企業(yè)員工的思想政治教育工作重視不夠,沒有建設培養(yǎng)政工隊伍的意識,使思想政治教育成為口號,沒有實際的利用起來,在企業(yè)管理中變的可有可無。
2.政工工作不規(guī)范,沒有規(guī)范、固定的思想政治教育培訓,思想政治教育工作比較隨意,一時興起就培訓一次,沒有長期持續(xù)的強化教育。
3.政工人員素質(zhì)偏低,一些煤礦企業(yè)存在政工隊伍結構不合理,政工人員個人專業(yè)素質(zhì)偏低,對政工工作認識不足,工作方法不科學等問題。
4.煤企員工不重視,部分煤礦企業(yè)員工認為政工人員開展的思想政治教育培訓,只是苦口婆心的在講一些道理,出不來一噸煤炭,打不了一米進尺,對他們沒有實質(zhì)性的幫助,跟企業(yè)安全生產(chǎn)、及發(fā)展意義不大,不能從心底去理解和執(zhí)行思想政治教育對他們的要求。
三、做好煤企政工工作,促進安全生產(chǎn)
1.建立完善的思想政治教育培訓,做好煤礦企業(yè)員工思想政治工作必須得到煤礦企業(yè)、政工人員、企業(yè)員工三方的統(tǒng)一重視,把思想政治教育培訓作為企業(yè)日常工作的一部分,如固定每周一下午開展員工思想政治教育日。這樣把思想政治教育貫徹到企業(yè)上下,讓企業(yè)員工從心底重視它。
2.加強政工人員隊伍建設,要不斷對思想政治工作進行學習,提高認識,不斷完善政工人員的專業(yè)素質(zhì),不斷優(yōu)化政工人員隊伍建設,組織一個合格的政工工作隊伍,強化政工教育,提高思想政治教育的質(zhì)量。
3.加強安全生產(chǎn)宣傳教育,企業(yè)中的任何工作,都是基于人的思想和行為而進行的,人的行為和習慣直接影響著工作的質(zhì)量和態(tài)度,企業(yè)制度的執(zhí)行與落實。政工工作要積極探索新的思路,堅持“圍繞安全生產(chǎn)抓思政,抓好思政促發(fā)展”的工作格局,努力把思想政治教育滲透到安全生產(chǎn)中去,把企業(yè)政工工作目標與企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊密聯(lián)系在一起。有針對性的研究解決員工群眾中存在的苗頭性、傾向性問題,激發(fā)員工工作的積極性,推動生產(chǎn)上的突破和創(chuàng)新,幫助員工工資穩(wěn)中有升,確保員工生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善,積極防范和化解安全生產(chǎn)中的風險,為企業(yè)實現(xiàn)又快又好發(fā)展的目標保駕護航。
本文詳細分析了政工工作在煤礦企業(yè)中的重要性,其中有對煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化建設、員工心理輔導等多方面的作用。同時指出目前煤礦企業(yè)政工工作面臨的,如煤礦企業(yè)對政工工作不重視、政工工作不規(guī)范、政工人員素質(zhì)偏低、煤企員工不重視等一系列問題。對以上問題總結出了應該建立完善的思想政治教育培訓,加強政工人員隊伍建設,并且將思想政治教育融合到安全生產(chǎn)中,努力調(diào)動員工的工作積極性,安全生產(chǎn)意識,為煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的大前提下得到更好的發(fā)展。
參考文獻:
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一、做好小區(qū)安全保衛(wèi)思想政治工作的重要性
思想政治工作的順利開展有很重要的指導意義,這對社會上的所有活動都是如此。思想政治工作必須要把“實現(xiàn)員工的發(fā)展”作為工作的核心內(nèi)容,并不斷激勵員工的進步,使員工的凝聚力不斷提高,這也是思想政治工作的目標。
思想政治工作有利于人們正確的人生觀和價值觀的樹立,使他們的政治立場更加堅定,使他們面對生活和工作更加的積極努力。而小區(qū)的物業(yè)管理作為一個具有特殊功能的部門,安全保衛(wèi)工作是所有工作內(nèi)容中最為重要的一環(huán)。安全保
衛(wèi)工作的主體是保安人員,小區(qū)需要設置相應的、正規(guī)的保安隊伍。小區(qū)的安全保衛(wèi)工作能否到位,決定了小區(qū)的正常秩序能否得到維護。這也同時體現(xiàn)出了整個小區(qū)物業(yè)的管理水平。而小區(qū)安全保衛(wèi)的質(zhì)量直接受到保安人員思想水平的影響。因此,在小區(qū)安全保衛(wèi)工作人員中開展思想政治工作很有必要,思想政治工作的順利開展將有助于提高保安人員的素質(zhì)水平,有助于和諧小區(qū)的創(chuàng)建。
目前,大部分小區(qū)保安人員的現(xiàn)狀不佳,員工普遍學歷較低;缺少專業(yè)化人才,員工素質(zhì)整體上參差不齊;員工普遍缺乏工作干勁;保安人手不夠,還多為退休老人;工作不到位;待遇普遍不高,人員變動較為頻繁;缺乏責任心和主動性;不少員工都沒有接受過專業(yè)培訓,缺乏紀律性等等。小區(qū)安全保衛(wèi)工作直接關系到小區(qū)居民的人身安全和財產(chǎn)安全,因此搞好小區(qū)物業(yè)安保管理,需要使保安隊伍的功能和作用得到充分發(fā)揮。這也是搞好整個小區(qū)物業(yè)管理工作不可或缺的重要內(nèi)容。針對保安人員存在的各方面問題,必須做好思想政治工作,轉(zhuǎn)變他們的工作作風,不斷提升服務質(zhì)量,這也是當前小區(qū)物業(yè)管理者所面臨的一項艱巨任務。因此提升小區(qū)保安隊伍素質(zhì)、加強保安人員思想政治工作勢在必行。
二、如何做好小區(qū)安全保衛(wèi)人員的思想政治工作
(一)更新思想觀念
在思想政治工作中,要做到適時更新觀念、思想要與時俱進,這是保持小區(qū)順利、有效地開展安全保衛(wèi)思想政治工作的基礎。相關領導不能一味地強權政策,而是應該及時解決員工的思想問題,并耐心的引導。只有讓員工感受到發(fā)自內(nèi)心的真正的關懷,才能讓他們愿意主動找出自己工作上的不足并加以改正。對于保安人員的精神文化需求,領導應尤為關注,并幫助他們開展豐富的業(yè)余文化活動。
思想政治工作離不開科學發(fā)展觀的指導,目前普遍存在安全保衛(wèi)思想政治工作方面的“形式化”問題,該問題必須得到有效解決。要跟上時代的腳步,思想也要與時俱進,不能固步自封。領導層要不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式,不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵。只有這樣才能探索出有效的開展工作的途徑,讓員工在正確、先進的思想指導下,更好地實現(xiàn)工作目標。
(二)開展思想政治工作要堅持“以人為本”
首先,樹立良好工作作風,增強保安人員積極性。任何工作都需要有良好的工作作風,好的作風一旦形成,員工的積極性會大增,工作的效率也會大大提高。因此管理者需要做到:第一,安全管理指令力求簡潔明了,簡明的目的是方便保安人員更快,更好地采取措施加以執(zhí)行;第二,鼓勵員工多多發(fā)表意見,為他們提供更多的機會,并且及時采納正確意見并加以實施;第三,加強對保安人員執(zhí)行能力的培訓和鍛煉,以便使他們保質(zhì)保量的完成布置的工作內(nèi)容,對于執(zhí)行力特別好的員工要給予表彰。
其次,增強保安人員主動性的前提是要肯定他們對小區(qū)安全管理提出的熱心意見,姑且不論建議的可行性,本身行為就值得去鼓勵。在關注員工工作的同時更要對他們的思想狀態(tài)進行時時的關注,因為做好員工的思想工作是促使他們積極工作的保障,對于他們思想上出現(xiàn)的問題應及時引導和幫助。此外,“用人不疑,疑人不用?!币獙Ρ0踩藛T給予充分的信任,交給他們工作任務就不要去懷疑他們的能力或是其他方面。物業(yè)管理部門應當為保安人員提供和諧、良好的生活環(huán)境好工作環(huán)境,令他們感受到組織的關心愛護,繼而才會對整個物業(yè)公司由衷的產(chǎn)生認同感,積極主動地去完成職責所在的任務。
再次,獎罰分明,完善獎罰機制。任何工作都要遵循一定的規(guī)則,為了使保安人員的組織紀律性得到增強,需要采取一定的激勵政策,具體要做到:科學合理的安全管理機制的建立是前提,接下來是管理制度的執(zhí)行,若是執(zhí)行力度不夠就無法達到對員工的約束作用,也無法形成激勵,會導致保安隊伍作風渙散,所以要狠抓執(zhí)行力;獎罰機制具有高效的激勵作用,但一定要做到賞罰分明,否則會使員工心理不平衡,會不利于安全保衛(wèi)工作的開展。
(三)有針對性地開展思想政治工作,同時做好宣傳工作
隨著物業(yè)公司內(nèi)部的改革和機構的調(diào)整,思想政治教育工作也要與時俱進,將創(chuàng)新精神融入其中,開展思想政治工作要針對保安人員的文化背景、心理素質(zhì)等特點來進行。發(fā)現(xiàn)問題要及時,解決問題更要及時。有針對性的解決問題、化解矛盾,才能將思想政治工作落到實處,才能保證小區(qū)的保安工作順利進行。
此外,要做好小區(qū)安全保衛(wèi)的宣傳工作。要加強對保安人員服務、禮儀的培訓,不斷強化他們的服務意識,必須加強小區(qū)保衛(wèi)部門的自身宣傳。在小區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故時要第一時間趕到現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,主動為住戶解決疑難問題。另外,深入開展安全法制教育宣傳工作,努力將安全保衛(wèi)宣傳工作做好,保證每一個細節(jié)都做到位。
關鍵詞:新招聘人員;思想政治工作
中圖分類號:D64 文獻標識碼:A 文章編號:1673-8500(2012)11-0059-01
2011年,宏圣礦建分公司承擔了晉煤集團礦井建設和資源整合礦井建設任務,生產(chǎn)任務的急劇增加導致人員出現(xiàn)了較大缺口,為了滿足生產(chǎn)需要開展了大規(guī)模的社會招聘。面對大部分沒有從事過井下工作,并且對新的單位、新的工作抱有過高期望值的員工,做好思想政治工作,對保持企業(yè)穩(wěn)定,維護企業(yè)安全生產(chǎn)起著至關重要的作用。
一、新招聘員工的特點
1.新招聘員工基礎差、底子薄。新招聘員工基本上來自農(nóng)村,文化知識普遍基礎差,導致接受新知識、掌握新技能速度慢,效率低。但他們性格質(zhì)樸、坦誠,有干勁,做好他們的思想政治工作,對調(diào)動工作積極性有很大作用。
2.新招聘員工大部分來自農(nóng)村,家庭經(jīng)濟困難,他們想的是干活拿錢,缺乏安全意識;干一天算一天,臨時觀念強;工作要求不高,自覺性較差;對新單位、新工作抱有過高期望值,對自己的收入、所處的工作環(huán)境、勞動強度有一定的思想落差,造成工作積極性不高,思想上容易受到多方面干擾,產(chǎn)生波動。
3.新招聘員工安全素質(zhì)偏低。新招聘員工安全知識了解甚少,安全意識淡薄,而安全生產(chǎn)勞動技能的高低,安全防范能力的高低,直接決定了安全生產(chǎn)的可靠程度。這是制約企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵因素所在。
二、做好新招聘員工思想政治工作的原則
1.要以情感人,溝通感情。做好思想政治工作,必須先建立感情。與職工交流溝通,不能生硬地講解大道理,要站在對方的角度,從平時的一點一滴入手,尊重、關心、愛護員工,真正做到曉之以理,動之以情。
2.要因人而異,對癥下藥。針對不同的群體、不同的個體、不同的思想問題,找準切入點,因人而異,對癥下藥。
3.要以身作則,正人正己。思想政治工作者說話辦事要公平、公正、公開。言行不一的人,做事不會有影響力、說話不會有說服力。因此,思想政治工作者要身體力行,用自己的行為去影響、帶動廣大員工,使他們學有方向,趕有目標。
三、做好新招聘員工思想政治工作的方法
1.強化教育,凝聚人心,提升人氣。首先,要增強新員工的認同感和歸屬感。通過為新員工宣講企業(yè)文化、企業(yè)所取得的輝煌成就、企業(yè)當前發(fā)展狀況和企業(yè)未來的發(fā)展前景等進行培訓,使新員工更深入的了解企業(yè),認同我們的企業(yè)文化。2011年9月份,在公司舉辦的第七期工商管理培訓班上,吸納了三名表現(xiàn)良好的新招聘員工接受為期三個月的包括企業(yè)文化、團隊執(zhí)行力建設、工商管理等培訓。使他們在短時間內(nèi)對企業(yè)有了一個系統(tǒng)的了解,對企業(yè)的發(fā)展以及對自身的發(fā)展都有了比較明確的認識。過年過節(jié)發(fā)放福利時,公司堅持新員工與老員工一樣的標準,讓新員工感到驚喜,感到在企業(yè)受到了應有的尊重,消除了“雇傭”思想,堅持“進了宏圣門,就是宏圣人”,通過多種形式引導他們增強責任意識。
2.貼近實際,創(chuàng)造人和。各級管理部門、思想政治工作人員要從經(jīng)濟效益、個人情感上關心、關注新員工。要多關心員工的生活需求,對員工的特殊困難和特殊情況,要提供力所能及的幫扶。前不久,一名新招聘員工的父親在一起車禍中遇難,項目部得知這一噩耗,派專人赴其家中進行慰問,幫助其處理后事。還有一名員工經(jīng)檢查確診為白血病,每日醫(yī)療費用高達上千元,使這個原本幸福的家庭如遇天塌之災。了解其情況后,項目部及時向公司黨政領導及時組織并開展了為其獻愛心募捐活動,短時間內(nèi),礦建分公司共為其捐款46000多元,用實際行動詮釋了“進了宏圣門,就是宏圣人”的理念,拉近了新員工與企業(yè)的距離。
2011年新招聘員工幾千人,人員驟然增多,各級領導和部門對于員工冬季住宿和取暖問題,早安排,早部署,使大部分員工在嚴寒到來之前住進了有暖氣的房間。但還有一部分員工生活條件艱苦,需要克服一定的困難。我們的項目部領導、支部書記及時向大家說明了情況,并采取各種措施,力爭在最短的時間內(nèi)改善了住宿條件,得到員工的認可,穩(wěn)定了員工隊伍。以上事例說明,思想政治工作者要善于把思想工作寓于一件件的小事情中,確保思想政治工作處處在、時時有、事事存。
3.關注未來,吸引人才。要為新員工的未來做一個長遠規(guī)劃,教育員工努力成長、成才,為公司的發(fā)展做貢獻。教育員工為公司發(fā)展的同時也為大家提供了一個發(fā)展的平臺和成長成才的機會,告誡大家要珍惜難得的就業(yè)與發(fā)展機遇,為實現(xiàn)自己的人生價值努力工作!在人才的使用上,堅持“賽場上挑駿馬”,無論是老員工還是新招聘員工,凡有突出貢獻都給予獎勵,凡有能力都委以重任,分公司先后從新招聘員工中提拔多名隊長、副隊長、技術員。刑某是礦建第一批井下勞務隊伍的收編整合加入礦建古礦項目部的一名新員工。因他熟悉井下業(yè)務,能夠正確組織生產(chǎn)并努力工作,不久就被破格提拔為機掘二分隊隊長,在他的帶動下,新員工工作積極性高漲。僅三月份,他就帶領全隊員工吃苦耐勞、頑強拼搏,完成掘進進尺311米,鋪設軌道1500米,他在項目部起到了中流砥柱的作用。思想政治工作者就要多為他人著想,換位思考,站在對方的角度考慮問題;要善于運用“一句話”、“一個典型”的思想工作法,做到有情;要善于總結提煉,創(chuàng)新思維,收獲感悟,做到有心。
摘 要 電力企業(yè)作為一種特殊的服務型企業(yè),在當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下,對于其的內(nèi)部管理優(yōu)化具有重要意義。電力系統(tǒng)在運行中,需要重點關注的一項內(nèi)容就是對于它的安全管理,只有在其運行安全性得到保障的基礎上,才可以促進電力企業(yè)供電服務水平的提高,人本思想強調(diào)“人”的作用,以“人”為核心來展開安全管理工作,在這種思想指導下,安全管理機制的作用會得到更好的落實和體現(xiàn)。本文立足于人本思想理念,對當前電力系統(tǒng)的安全管理進行了分析研究。
關鍵詞 人本思想 電力系統(tǒng) 安全管理
電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,對于其的管理控制是電力企業(yè)提高自身服務水平,增加經(jīng)濟效益的重要途徑。電力系統(tǒng)在實際運行中會受到一系列風險因素的影響,對于這些因素的規(guī)避和防范需要從企業(yè)管理層到基層全面落實,安全管理就顯得十分有必要,而加強安全管理,提高整個電力系統(tǒng)運行的安全性就需要從意識方面入手,采用人本思想的管理模式,重點強調(diào)“人”的作用,充分尊重人的價值,營造良好的企業(yè)工作氛圍。
一、人本管理思想
(一)構建和諧的人際關系
電力企業(yè)嚴格來說,也是一種經(jīng)濟組織存在,而且從管理的角度來講,它也是一種特殊的人群組織,這種人群組織體現(xiàn)在兩個方面,第一,企業(yè)內(nèi)部成員間的人際關系;第二,企業(yè)與外部環(huán)境以及個人之間的人際關系,這兩個方面構成了電力企業(yè)的人際關系網(wǎng)絡。
(二)激勵手段挖掘人力資源
企業(yè)員工是企業(yè)的主體所在,在電力企業(yè)中亦是如此,員工個人的業(yè)務水平高低在很大程度上關系著企業(yè)的發(fā)展狀況。人本管理理念下,強調(diào)的是人的作用,注重對人的潛能挖掘,因此,企業(yè)就要采取各種合理的激勵措施來調(diào)動員工的各種積極性,挖掘潛在能力,并將這種激勵性從物質(zhì)和精神兩個方面體現(xiàn)。
(三)員工角色轉(zhuǎn)變
員工角色轉(zhuǎn)變就是從之前的“被管理者”身份向“管理者”身份轉(zhuǎn)變。企業(yè)要在組織結構上實行扁平化管理,對業(yè)務流程進行重組,對員工的工作內(nèi)容進行豐富,切實讓員工感受到工作中的樂趣,避免產(chǎn)生厭倦情緒,以便更好的發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)在實行民主管理的基礎上,還要引導員工參與到企業(yè)管理中,發(fā)揮自主管理的優(yōu)勢。
二、電力系統(tǒng)安全管理的人本思想體現(xiàn)
電力企業(yè)的作用是為社會發(fā)展提供電力能源支持,企業(yè)員工是企業(yè)的主體所在,企業(yè)的很多政策、指令實施都是需要企業(yè)員工來執(zhí)行的,因此,堅持人本思想管理理念,強調(diào)員工價值和作用,開發(fā)員工潛能對于企業(yè)的長遠發(fā)展是具有重要意義的。
(一)形成利于開拓創(chuàng)新的寬松環(huán)境
電力系統(tǒng)的安全管理工作具有一定的復雜性和繁瑣性,它涉及到的細節(jié)性內(nèi)容較多,需要員工在實際工作中有認真負責的態(tài)度,而對于企業(yè)管理者來說,就要從人的價值作用角度入手,充分肯定員工的作用,采取有效手段調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,最大限度的開發(fā)員工潛能,而人的潛能開發(fā)并不是簡單的事,它需要有一個引導,需要員工掌握有一定的知識和技能,這樣可以使人力資本得以得到轉(zhuǎn)化,因此,電力企業(yè)的管理層就要給員工創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,提高員工的業(yè)務技能水平,從而為安全管理的順利開展奠定基礎。
(二)建立科學的激勵機制和約束機制
人本管理的主導思想是以激勵原則為主的,因此,實行人本管理思想的關鍵就在于激勵機制的科學合理。電力系統(tǒng)的安全管理十分重要,一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,輕則會導致系統(tǒng)運行出現(xiàn)問題,服務質(zhì)量下降,嚴重的話還會對工作人員的人身安全形成嚴重威脅,而要保證安全管理工作的高效落實,就必須要充分提高每一位員工的工作責任心,以認真負責的態(tài)度做好自身崗位工作,在激勵機制的運行下來不斷規(guī)范員工的操作行為,員工在激勵機制下會不斷完善自身業(yè)務技能,并從意識上對安全管理形成重視,對安全管理中常見的問題起到事前的防范,最大程度的降低安全事故的發(fā)生幾率。
(三)實行全員工參與的民主管理模式
人本管理的一種表現(xiàn)形式就是民主管理,以民主管理的模式來提高員工在企業(yè)中的地位,充分尊重員工,進而有利于安全管理各項工作的順利實施。與此同時,電力企業(yè)在實行民主管理的基礎上,還要引導員工從自身實際出發(fā),實行自主管理,員工在把握電力系統(tǒng)運行特點的前提下,對安全管理的重要性以及各項要點有明確,繼而制定適合自身的自主管理模式,可以做到對安全管理的自覺主動執(zhí)行,對于電力系統(tǒng)中易出現(xiàn)問題的部位定期檢查,并做好相應的事前防范工作,這樣員工積極性的提高可以減少安全管理中的障礙,確保了電力系統(tǒng)運行中各項操作的規(guī)范合理,避免了風險因素的干擾。
三、結語
電力系統(tǒng)的運行具有一定的復雜性和危險性,在對其進行管理控制時需要做好各方面的準備工作。企業(yè)員工作為企業(yè)的主體存在,加強電力系統(tǒng)的安全管理,就需要從員工入手,在人本管理思想理念下,充分尊重員工作用和價值,并在這一前提下,制定一系列切實有效的措施,以確保安全管理工作的高效開展,滿足新時期電力系統(tǒng)安全運行的需要。
參考文獻:
一、準確把握員工的思想動態(tài)
當前,煤炭市場量價齊跌,匯款困難,員工待遇受到不同程度的影響。這就要求在開展思想政治工作中,準確把握員工的思想動態(tài)和發(fā)展趨勢,從單位的實際出發(fā),一人一事做好針對性的工作。在實際工作中,要真正替員工想事情,要真正替員工辦事情,做好暖心工作,引導群眾和員工的思想向著積極的方向發(fā)展。把握廣大干部職工思想動態(tài)的關鍵是對職工基本狀況的了解,這就要求我們在開展工作之前做好員工的分類工作和摸底工作,詳細了解每一位員工的基本情況,并且對基本情況進行分析、分類,按照分類的方式進行管理。
二、強化員工的心理疏導和心理治療
在改革的行進道路上會將各種利益問題暴露出來,在利益的分配和劃分中進行博弈必然會產(chǎn)生尖銳的矛盾和情緒。在開展思想政治工作的過程中,要在摸清基本情況的基礎上,做好協(xié)調(diào)和疏導,通過群眾愿意接受的方式,調(diào)控人的情緒和相應的人際關系,建立一種新型的人際關系模型和渠道,實現(xiàn)礦區(qū)軟環(huán)境的健康發(fā)展。心理疏導就是解開員工和群眾的心里的結,將矛盾化解于無形之中。在處理相關的利益關系時,要引導并從自身做起,正確處理集體和個人呢,整體和局部,長遠和眼前的關系問題,把重點放在大處。
三、從員工的切身利益出發(fā)做好工作
上級領導指出,“一切為了職工,一切為了安全”。對于礦區(qū)發(fā)展而言,就是要從職工的切身利益出發(fā)考慮事情,處理問題,解決矛盾;就是要求按照實事求是的方式和原則,辦好職工最為關系、利益最為直接的事情。在解決問題的過程中,要使廣大員工得到實惠,得到好處,得到應該得到的利益。
要研究國家政策,詳細做出各類人員的基于國家政策范圍內(nèi)的利益關注點和契合點,綜合歸納后進行落實,使廣大干部職工在國家政策的落實中得到實惠和益處,該享有的一定要不折不扣的使員工享有,能夠爭取的盡量為員工爭取,把事情做到員工的心里去,想員工之所想、為員工之所為、急員工之所急,從員工的切身利益出發(fā)做好思想政治工作,并且為思想政治工作提供良好的法律支持和保障。
四、領導干部做好表率,做細做實做精工作
領導干部要以身作則,發(fā)揮好調(diào)動好員工的積極性和主動性。一是在解決溫飽和安全層次需求基礎上,持續(xù)滿足員工的更高層次的需求。并且從關鍵要事上做好文章,處理好事情,比如子女上學就業(yè),大病醫(yī)療,棚戶區(qū)改造,家庭糾紛等等。穩(wěn)定人心,聚得人氣,起到作用。二是在開展工作中,領導干部要想辦法將員工的積極性和主動性調(diào)動起來,尊重個人的積極性和創(chuàng)造性,團結廣大員工勤奮工作。三是在思想上塑造人,通過做思想政治工作,使員工在思想上真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,領導干部更要關心員工的思想變化,積極做好調(diào)整工作。
五、從人文關懷的角度做好思想政治工作
人文關懷就是對人的生存和發(fā)展的關懷,是指關心人、愛護人、尊重人的思想和行為。每個人都有被人文關懷的積極需求和內(nèi)在驅(qū)動力。積極時會合企業(yè)的發(fā)展保持一致,促使企業(yè)的健康發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展做出積極的努力和重要的貢獻;消極時,會產(chǎn)生向下的作用力,阻礙企業(yè)的發(fā)展,人心渙散,員工沒有足夠的安全感和溫暖感。思想政治工作開展時,就是要體貼員工、尊重員工感受,設身處地為員工想事情。管理時,考慮柔性化的設計要求,取得員工的信任和支持,加強溝通,支持員工發(fā)展,真正使其在健康的環(huán)境中的到發(fā)展和體現(xiàn)。
從人文關懷的角度去研究思考員工的心理狀態(tài),并通過民主的方式,平等地交流和調(diào)研情況,加強對于員工情緒的調(diào)整和控制。充分發(fā)揮思想政治工作的作用,做好耐心細致的解釋工作,營造好良好的外部環(huán)境和氛圍,敞開心扉,促進交流和化解、調(diào)整各個事情和各種情況下的狀態(tài),盡最大努力消除員工在住房、待遇、生活等方面的心理情緒,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)和初始狀態(tài),避免無謂的擴散和擴展。
六、加強基層員工的技能培養(yǎng)和素質(zhì)提升
新時期,企業(yè)發(fā)展的重點在安全,難點在技術,關鍵在人才。外部環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需求,大中專學生、復轉(zhuǎn)軍人、技校生充實到企業(yè),他們更加注重個人價值觀的實現(xiàn),更加注重個人價值的提升,不少專業(yè)技術人員則“身在曹營,心在漢”。