員工保密制度精選(九篇)
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第1篇：員工保密制度范文
現(xiàn)代職場中，任何人都十分關心自己薪酬的多少，因為薪酬越高就意味著個人價值越高，能力越強，越重要，從公司的角度來說，對于求職者而言，薪酬是衡量一個公司效益的重要指標之一，薪酬越高，意味著效益越好，更多的人才才會慕名而來。然而，許多公司卻明文規(guī)定禁止員工之間相互透露、打聽工資，這又是什么原因呢？
二、薪資保密制度的優(yōu)點
（1）降低雇傭成本。管理者無需向員工解釋工資差異，減輕了管理者的負擔，使其擁有更多的自由，減少不必要的麻煩，可以以更低的成本雇傭到員工。薪資由管理者和員工直接商定，有利于提高員工工作的積極性，具有一定的激勵作用。
（2）有利于公司及人才的穩(wěn)定發(fā)展。求職者在面試時，公司會向求職者說明薪資，以及入職之后，員工都會對公司進行一番了解，對工資的組織架構及薪資情況都會產(chǎn)生一定的了解，但始終是從個人角度出發(fā)的，比較片面，難以洞察全局。從公司的角度來說，對于不同的員工，工作的能力不同，所獲得的報酬自然也不相同，若薪資公開，則必然有員工認為受到不公平的對待，公司基層員工將十分不穩(wěn)定，員工將注意力集中在工資的比較上，無法專注于工作，勢必會加大人才的流動，公司的穩(wěn)定發(fā)展也將受到威脅。
（3）避免員工互相攀比薪資。避免員工之間內(nèi)部相互攀比，有利于員工心理健康。因個人工作能力的不同，每個企業(yè)必然會有業(yè)績好的和業(yè)績相對較差的員工，若采用薪酬公開制度，會使部分員工尷尬難堪甚至自卑，產(chǎn)生消極的情緒，不利于工作的開展，也會對身心健康產(chǎn)生不良的影響，薪資保密制度可以避免這一情形的產(chǎn)生。
三、薪資保密制度的弊端
（1）加大管理成本。管理者需一一和員工商談工資，將耗費大量的時間。對于企業(yè)管理者這來說，關于薪資問題約談每一位員工工程巨大，耗時大多。
（2）造成同工不同酬。極容易出現(xiàn)同工不同酬的現(xiàn)象，對員工來說，具有一定的不公平性。對于一些專業(yè)性質(zhì)較強的工作，由于每個崗位工作內(nèi)容不同，能力不同，能夠為企業(yè)產(chǎn)生的價值和效益也不同，工作出色的員工，企業(yè)為防止其被市場上的其他競爭對手以高薪吸引，所以會提供其比一般員工優(yōu)渥的薪資待遇，這只是企業(yè)留住優(yōu)秀人才的常用手段，往往并不具有透明性。
（3）不利于團隊管理。企業(yè)即使采用了薪資保密制度，但也無法從根本上杜絕員工之間私下打聽比較的事實，會產(chǎn)生員工之間彼此相互議論猜忌、產(chǎn)生信任缺失，從而導致工作積極性降低、團隊合作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
四、實行保密工資制度需要的條件
首先，勞務市場健全，人才能夠流動，使企業(yè)與員工能夠實現(xiàn)雙向選擇。其次，從企業(yè)自身角度出發(fā)，加強自我管理與約束，公平公正的制定員工薪資，防止不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后，建立并完善相應的配套制度，適時處理勞動糾紛。在實行保密工資制度前，企業(yè)需要制定一個合理的薪資制度。一方面，外部競爭力。從宏觀角度來說，企業(yè)的薪資水平應緊跟市場的步伐，并具有一定競爭性，因此，為保持企業(yè)的競爭力，員工的薪資水平應高于市場平均水平及同行業(yè)競爭企業(yè)的水平，這樣才能保證員工的穩(wěn)定，防止出現(xiàn)人才流失，從而導致企業(yè)競爭力下降的消極現(xiàn)象。另一方面，內(nèi)部公平性。不同崗位之間的薪酬水平要有公平性。不同崗位承擔工作類別不同，專業(yè)性有強有弱，復雜程度和具體要求都不盡相同，每個崗位的市場價值也不同，為企業(yè)創(chuàng)造的價值也不盡相同，帶來的效益自然也不相等，每個職位薪資的高低多寡應基于其為企業(yè)創(chuàng)造價值的多少而確定。在相同崗位上的不同個人之間薪酬水平要有公平性。同一崗位上有不同的員工，要基于崗位價值來支付員工薪酬，而不能基于員工的其他方面的特性來支付薪酬，造成不公。同時，即使是同一崗位同一工作，每個人由于所掌握的技能的多少，工作能力的不同，最后的完成度也不一樣，作為企業(yè)，需對員工工作的完成情況進行公平的考核，并支付與之相匹配的薪資，這樣才能體現(xiàn)薪資分配中的公平性。
五、企業(yè)如何選擇薪資公開或薪資保密制度
（1）進行制度公開。要制定并明確薪酬有關制度，包括要明確企業(yè)的薪資結構，每個崗位對應的工資標準，績效考評的方法和標準，績效與薪資之間的關聯(lián)，調(diào)整薪資的時間，條件和幅度，以及企業(yè)的其他相關規(guī)定等。制度的公開能使每個員工清楚的人認知到個人的薪資與工作的結果相掛鉤，有利于員工認清自己的能力，及發(fā)展方向，對其明確奮斗目標產(chǎn)生了一定的積極作用。
（2）具體薪酬具體對待。對一般企業(yè)來說，對員工個人的薪酬信息一般是保密的。但是，對于薪酬制度以及績效考核制度等與薪酬息息相關的制度都是公開透明的。鼓勵員工之間的良性競爭。
有的企業(yè)根據(jù)工作特點，實行半公開的薪酬制度，即對于不同崗位、不同層級，薪酬的浮動區(qū)間和范圍是比較明確的，即使每個個人的薪酬水平不公開，但是基本都會在一定區(qū)間內(nèi)。
少數(shù)企業(yè)會實行完全公開的薪酬制度。
如何選擇，取決于企業(yè)自身的特點，以及企業(yè)中主導的文化氛圍。需要綜合考慮后作出決定。
（3）加強監(jiān)管的力度。應采取有力的措施防止薪酬分配不公等現(xiàn)象。一是在制度和流程設計上予以保證，即進行多方和多級審核。讓利益相關體參與進行把關。二是進行專項監(jiān)督?？梢越M成專門的監(jiān)管隊伍，針對日常工作進行監(jiān)督檢查，對員工反映的問題及投訴進行處理與反饋，提出可行的建議，并在薪資上予以體現(xiàn)?？梢越⒉詻Q執(zhí)行賞罰制度，對于不符合規(guī)定發(fā)放薪資的行為，進行嚴厲的處罰。
六、結語
第2篇：員工保密制度范文
關鍵詞：企業(yè)；商業(yè)秘密；管理工作
1 侵犯商業(yè)秘密的三種情形
根據(jù)《反不正當競爭法》第10條的規(guī)定，侵犯商業(yè)秘密主要有三種情形：
1.1 以盜竊、利誘、脅迫或者其它不正當手段獲取權利人的商業(yè)秘密。盜竊商業(yè)秘密既包括內(nèi)部知情人員也包括外部人員盜竊權利人的商業(yè)秘密。以利誘手段獲取商業(yè)秘密，是指行為人通過向掌握、了解商業(yè)秘密的有關人員直接提供財物和提供更優(yōu)厚的工作條件或對此作出承諾，誘使其向行為人提供商業(yè)秘密。以脅迫手段獲取商業(yè)秘密是指行為人用威脅、強制方法迫使了解、掌握商業(yè)秘密的人員向其提供商業(yè)秘密。以其它不正當手段獲取商業(yè)是指用盜竊、利誘、脅迫等之外手段，如通過虛假陳述而從權利人處騙取商業(yè)秘密，通過所謂“洽談業(yè)務”、“合作開發(fā)”、“學習取經(jīng)”等活動套取權利人的商業(yè)秘密。
1.2 披露、使用或者允許他人使用以前項手段獲取的權利人的商業(yè)秘密。以盜竊、利誘、脅迫或其他不正當手段獲取權利人的商業(yè)秘密是不正當競爭行為。因此，商業(yè)秘密非法獲取者再向第三人披露、自己使用或允許第三人使用以不正當手段獲取的商業(yè)秘密同樣應予禁止。
1.3 違反約定或者違反權利人有關保守商業(yè)秘密的要求，披露、使用或者允許他人使用其所掌握的商業(yè)秘密。這種情況是指在與權利人簽訂有保密協(xié)議或權利人對其商業(yè)秘密有保密要求的情況下，掌握或了解權利人商業(yè)秘密的人，應當遵守有關秘密的約定或權利人提出的保密要求。否則，如果違反約定或要求，擅自向他人披露、自己使用或允許他人使用其所了解或掌握的商業(yè)秘密，同樣是侵犯他人商業(yè)秘密的不正當競爭行為。此外，第三人明知或者應知以上述違法行為、獲取、使用或者披露他人的商業(yè)秘密，視為侵犯商業(yè)秘密。
2 商業(yè)秘密與專利權的區(qū)別
商業(yè)秘密包含技術秘密與經(jīng)營秘密兩方面的內(nèi)容。其中“技術秘密”包括：工藝流程、技術秘訣、設計圖紙、化學配方等；“經(jīng)營秘密”包括：管理方法、產(chǎn)銷策略、貨源情報、客戶名單、生產(chǎn)成本核算、招投標的標底及標書內(nèi)容等。本文主要分析技術秘密與專利權的區(qū)別，主要有如下七個方面：
2.1 技術秘密的范圍比專利權的范圍廣泛。前者可以是有特定的完整的技術內(nèi)容，構成一項產(chǎn)品、工藝材料及其改進的技術方案，也可以是某一產(chǎn)品、工藝材料等技術或產(chǎn)品中的部分技術要素，具有實用性即可（即可帶來經(jīng)濟效益），而作為專利的技術必須是完整的。而且必須具有創(chuàng)造性、新穎性、實用性。
2.2 技術秘密的權利無須申請，而專利權是依法授權。前者無須得到法律認可是自然產(chǎn)生的權利。后者必須由有權申請的人按規(guī)定申請獲得。
2.3 商業(yè)秘密要求其權利人采取合理、妥當?shù)姆椒▽ζ溥M行保護，專利權的獲得是以公開其技術方案為前提獲得法律保護。
2.4 技術秘密權利人不能阻止他人以合法正當?shù)姆绞?，包括自行構思、獨立開發(fā)、反向工程等方式獲得同種同樣的技術秘密。專利權是一項絕對的獨占的權利，一項專利只能有一個權利人。技術秘密不具有法律上的獨占性和排他性，同一技術秘密可同時為多個權利主體所擁有。
2.5 技術秘密沒有時間和地域的限制，而專利權則有。
2.6 技術秘密沒有進入公共領域，沒有權利限制，而專利法對專利權在特定情形下設置了合理使用和強制許可的限制。
2.7 技術秘密的維持則不存在交納費用的問題，而專利權人每年須交納一定的年費以維持其專利權有效。
3 企業(yè)保護商業(yè)秘密的措施
根據(jù)商業(yè)秘密的構成要件（即：秘密性、實用性、保密性），企業(yè)在制定保密制度及與員工簽訂保密協(xié)議之前，應首先確定企業(yè)內(nèi)哪些信息是商業(yè)秘密、哪些部門、哪些人可以接觸到哪些商業(yè)秘密、這些商業(yè)秘密的保密等級。具體來說，主要有以下幾個方面的措施：
3.1 完善內(nèi)部規(guī)章制度
此為保護商業(yè)秘密的基礎。商業(yè)秘密除因權利人主動公開或發(fā)生意外、遭遇侵權而喪失外，有相當一部分原因系由于權利人疏忽而導致商業(yè)秘密的喪失。因此，完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度并切實加以貫徹落實是一項基礎性的工作。此項工作主要包括以下幾個方面：
3.1.1 信息的篩選。確定哪些信息是本企業(yè)的商業(yè)秘密，對經(jīng)篩選的商業(yè)秘密進行密級認定。信息的篩選內(nèi)容依不同部門而有所區(qū)別。如：研發(fā)部：研發(fā)計劃、計劃進度、實驗數(shù)據(jù)、特殊技術、測試報告、產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術會議記錄等；生產(chǎn)、采購、銷售等部門：特殊制程、材料成本、零部件成本、自行設計的設備、產(chǎn)銷成本、產(chǎn)品報價、銷售預測、銷售分析、新產(chǎn)品計劃、客戶資料等；行政、財務等部門：經(jīng)營業(yè)績報表、未公布的財務報表、投資計劃、銀行貸款合同、個人考評、銷售合同、合作開發(fā)合同、董事會議資料及決議事項、知識產(chǎn)權文件等。
保密等級程度的確定可依據(jù)以下兩方面角度衡量：①該信息與企業(yè)的長期經(jīng)營及技術的發(fā)展是否相關，有無密切聯(lián)系。②評估一旦該信息落入競爭對手手中，將給企業(yè)造成多大損失。
3.1.2 商業(yè)秘密的管理。確定專職人員依據(jù)不同的密級進行管理，管理的內(nèi)容包括：文件的借閱、文件的復制、文件的流轉、過期（失效）文件的銷毀等。
3.1.3 針對人員、部門的不同作不同的保密要求。如：研發(fā)部的保密制度、財務部的保密制度、生產(chǎn)部、采購部、銷售部門的保密制度、計算機中心的保密制度、行政秘書的保密制度等。
3.1.4 員工的管理（包括正式員工與非正式員工）。從錄用至離職全過程的商業(yè)秘密教育管理，并形成書面制度。
上述四個方面的工作應協(xié)調(diào)各相關部門共同參與。
3.2 理清保密協(xié)議
強化企業(yè)內(nèi)部工作制度只是商業(yè)秘密權利人單方面的保密要求，訂立保密協(xié)議則有利于明確商業(yè)秘密的對象、范圍、保密期限及雙方的權利義務關系，當事人雙方遵照執(zhí)行，可預防糾紛，而一旦發(fā)生侵權，則可依據(jù)有效的保密協(xié)議，追究侵權人的違約責任。此項工作主要包括以下三個方面：
3.2.1 與企業(yè)內(nèi)部員工簽訂的保密協(xié)議。①依不同部門所涉秘密的不同作不同的保密要求；②依不同職位所涉秘密的不同作不同的保密要求；③依特定工作內(nèi)容作特殊保密要求（如：臨時性的技術研發(fā)或特定技術課題的研發(fā)等）。
3.2.2 與外部（包括有其他商業(yè)往來的企業(yè)、個人）協(xié)商簽訂的保密協(xié)議，該協(xié)議應明確對方所涉秘密的具體內(nèi)容、保密要求、期限及違約責任。
3.2.3 與新進員工和離職人員的保密約定處理。①新進員工：理清其進入本企業(yè)時所帶來的技術信息與經(jīng)營信息，包括自主成果和該員工在原工作單位的成果，要求此人聲明對其帶來的所有資料享有合法權利，必要時應簽署書面保證書，一旦本企業(yè)因使用該資料而被他人訴侵權，則可要求該員工予以賠償。該工作應在此人接觸到企業(yè)的商業(yè)秘密之前完成。②離職員工：員工不論因何種原因離職（合同到期、辭職、開除等），離職本身并不意味著員工保密義務的解除。在辦理離職手續(xù)時，應將該員工所掌握的所有商業(yè)秘密資料（包括文字或非文字載體）收回，在確認該移交工作完成后，方可辦理其他手續(xù)。尤其是針對核心技術部門的員工。上述工作應在第1項工作（即：強化內(nèi)部規(guī)章制度）完成的基礎上進行。
企業(yè)商業(yè)秘密保密制度的建立，需要各個部門通力配合。實務中，保密措施并不要求很復雜，比如可以在部門制度中規(guī)定非本部門人員禁入，或者在勞動合同中規(guī)定員工保密義務的條款。因為，在商業(yè)秘密訴訟中，權利人作為原告，首先須舉證證明該信息為其合法擁有的商業(yè)秘密并已采取了相應之保密措施，被告對此負有不可推卸的保密義務。
參考文獻：
第3篇：員工保密制度范文
甲方：
乙方：
鑒于甲方聘用乙方擔任_____________工作，雙方簽訂了勞動合同。由于乙方工作的性質(zhì)，將不可避免得接觸甲方公司的商業(yè)秘密?，F(xiàn)雙方就商業(yè)秘密的保密事項，達成協(xié)議如下：
第一條本協(xié)議所稱商業(yè)秘密，系指不為公眾所知悉，能為公司（包括甲方及其母公司、子公司、關聯(lián)公司等，下同）帶來經(jīng)濟利益、具有實用性，或經(jīng)公司采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息。
第二條所謂不為公眾所知悉，系指該信息不能通過公開渠道（如：報紙、新聞、出版物等）由外界直接獲取；
第三條所謂能為甲方帶來經(jīng)濟利益、具有實用性，系指該信息具有確定的可應用性，能為公司帶來現(xiàn)實的或者潛在的經(jīng)濟利益或競爭優(yōu)勢；
第四條所謂經(jīng)公司采取保密措施的，系指包括設置保密警示標識、制訂保密條款、簽訂保密協(xié)議、建立保密制度及其他合理的保密措施的實施。
第五條本協(xié)議中商業(yè)秘密包括但不限于：
（一）公司內(nèi)部組織架構、職權劃分、規(guī)章制度和主要會議紀要、記錄；
（二）公司重大決策中的秘密事項、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營策略等；
（三）公司財務預算報告及各類財務報表、統(tǒng)計、審計報表等；
（四）公司股東、董事、監(jiān)事的情況，員工的人事檔案、工資、收入狀況等；
（五）公司產(chǎn)品供應商的資料、報價及售價等信息資料；
（六）公司合作伙伴的信息資料；
（七）公司產(chǎn)品采購計劃及流程等信息資料；
（八）公司的市場調(diào)研和分析報告等信息資料；
（九）公司的產(chǎn)品包裝設計及文案策劃等信息資料；
（十）公司新產(chǎn)品上市計劃等信息資料；
（十一）公司廣告片的制作及投放等信息資料；
（十二）公司正在洽談或正在調(diào)研的產(chǎn)品和項目等信息資料；
（十三）依照法定或約定，公司對他方負有保密義務的他方商業(yè)秘密；
（十四）其他公司認為應當保密的事項。
第六條本協(xié)議中所稱記載商業(yè)秘密的載體系指：
（一）各種工作底稿、文本、電子磁盤及其他載體（含正本、副本、影印件、傳真件、摘抄件等）；
（二）公司文檔管理制度規(guī)定的各類秘密文件、資料等。
第七條乙方應遵守公司的保密制度，嚴守公司的商業(yè)秘密。若公司的保密制度沒有規(guī)定或規(guī)定不明確的，亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度，采取一切必要、合理的措施，以維護其在任職期間知悉或者持有的任何屬于公司或雖屬于他方但公司負有保密義務的商業(yè)秘密的機密性。
第八條除因履行職務之必須外，未經(jīng)公司批準，乙方不得擅自披露、使用或者允許他人（包括按照公司制度或信息保密等級，不得知悉該秘密的其他公司員工）使用屬于公司或雖屬于他方但公司負有保密義務的商業(yè)秘密。上述行為包括但不限于：
（一）盜竊、利誘、脅迫或使用其他任何不正當手段，獲取公司商業(yè)秘密；
（二）違反公司的保密規(guī)定、保密要求或與公司簽訂的保密合同相關約定；
（三）向任何人披露或者泄露本公司的商業(yè)秘密；
（四）未經(jīng)公司許可，將商業(yè)秘密用于指定目的以外用途；
（五）協(xié)助任何他人，以不正當手段獲取本公司商業(yè)秘密。
第九條無論乙方因何種原因離職，在其離職之后一年內(nèi)仍對其在任職期間知悉的任何屬于公司或雖屬于他方但公司負有保密義務的商業(yè)秘密，承擔如同任職期間一樣的保密義務。
第十條乙方因職務上的需要所持有或保管的一切記錄著公司商業(yè)秘密的文件、資料、圖表、筆記、報告、信函、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體，均歸甲方所有。無論該載體所記錄內(nèi)容有無商業(yè)上的價值，乙方應于離職時或應甲方要求，將上述載體返還甲方。若載體的系乙方自備，甲方應補償相當于該載體價值的費用。
第十一條乙方向甲方提出解除勞動合同關系的，應提前30天通知，以便甲方采取脫密措施。若依法律規(guī)定或合同約定，乙方可即行解除勞動合同的，則應在提出解
除要求后的30日內(nèi)配合甲方的脫密工作。
第十二條本協(xié)議一式兩份，各持一份，具有同等效力。
第十三條本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：乙方：
法定代表人
第4篇：員工保密制度范文
國際環(huán)境處于新的歷史時期無論是歐美等國家，還是各種分裂祖國的敵對勢力，都時刻窺視著我國的戰(zhàn)略核心領域。特別是在經(jīng)濟利益的驅使下，在國外敵對勢力的滲透和金錢的誘惑下，一些人的價值觀發(fā)生了扭曲，鋌而走險，內(nèi)外勾結，出售科技、經(jīng)濟、軍事等方面的情報。近年來，國防科技人員出賣情報、為境外情報組織工作的案例屢見不鮮。這就給保密工作帶來新困難，反奸防諜工作尤為凸顯。信息化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展給保密工作帶來了新的難題網(wǎng)絡、通信等高新技術成果的運用與推廣，給社會發(fā)展注入了巨大的活力，提高了生產(chǎn)力,但也給保密工作增加了難度。在網(wǎng)絡虛擬世界中，個人可以輕易瀏覽世界任何角落的信息，這就為信息的獲取提供了極為簡便的渠道，同時也增加了保密的難度。隨著信息產(chǎn)品的飛速發(fā)展，可承載信息的產(chǎn)品物理形狀越來越小，隱蔽攜帶極為便利，這又為竊密增加了可能性和可操作性?？萍嫉陌l(fā)展使竊密手段不斷豐富科技的迅猛發(fā)展，有力地促進經(jīng)濟和社會發(fā)展，方便了人與人之間的交流，同時也成為敵對人員竊密的重要手段。如利用高科技手段制作竊密設備，在重要場所安放竊密裝置，監(jiān)聽通信設施，以及在出售的高科技產(chǎn)品中安裝竊密設施等，從而導致竊密形式多樣化，使竊密手段花樣翻新，防不勝防，增大了保密工作的復雜性、艱巨性。
保密工作存在的問題
（一）部分職工的保密意識沒有真正樹立，保密觀念還沒有轉變過來盡管近些年各級保密組織和專兼職保密人員在保密宣傳教育等方面做了大量卓有成效的工作，但保密意識在部分人群中還很淡泊，無密可保的麻痹思想，實際工作中對保密問題忽視、不重視或重視不夠的思想，在部分領導干部和職工中還存在。（二）保密制度的建設、完善、執(zhí)行還不徹底一是領導重視不夠，不能組織好本部門內(nèi)的職工學習好保密相關制度，不能把保密工作列入重要議事日程，不能及時解決存在的問題，往往是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。二是有的單位保密制度不健全，不能適應現(xiàn)代保密工作的需要，缺乏完善的保密工作責任機制，缺乏合理高效的保密流程，有的單位即使是制度完備，但在實際工作中也是執(zhí)行得不到位，落實得不徹底。（三）保密技術跟不上信息社會發(fā)展的步伐隨著現(xiàn)代高科技成果的廣泛應用，保密工作需要較大的投入，如購置保密機、配置信息安全產(chǎn)品等，而一些單位在保密硬件配備、防范措施建設等方面投入不多，存在著這樣那樣的隱患。單位中懂保密技術，能將信息技術與保密功能模塊有機結合的信息安全人才儲備不足。
第5篇：員工保密制度范文
我了解有關保密法規(guī)制度，知悉應當承擔的保密義務和責任。本人鄭重承諾：
一、認真遵守國家保密法律法規(guī)和中國郵政儲蓄銀行保密制度規(guī)定，履行保密義務。
二、自覺接受保密教育培訓，不提供虛假信息，自愿接受保密審查，服從保密監(jiān)督。
三、不違規(guī)記錄、存儲、復制、傳遞、處理涉密信息，不違規(guī)留存涉密載體。
四、不擅自擴大涉密信息知悉范圍，不以任何方式泄露所接觸和知悉的涉密信息。
五、嚴格執(zhí)行客戶信息保護要求，做好相關工作。
六、未經(jīng)單位審查批準，不擅自發(fā)表涉及未公開工作內(nèi)容的
文章、著述。
七、崗位調(diào)整或離職時，自覺清退全部不應由個人持有的涉密載體。
本人已知曉、理解并自愿遵守上述承諾內(nèi)容。若違反承諾，自愿接受組織按照員工違規(guī)行為處理相關規(guī)定作出的處理，并承擔相應的黨紀、政紀和法律后果。
承諾人工作單位（部門）：
第6篇：員工保密制度范文
一、高度重視，充分認清當前保密工作的新形勢
當今世界，科技發(fā)展日新月異，已經(jīng)進入信息時代。使我國的經(jīng)濟建設和各種信息進一步融入世界，當前如何做好保密工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。即：手機、計算機網(wǎng)絡的普及應用，增加了保密工作的難度，給防止失泄密工作帶來了新的問題。
第一，竊密與防止失泄密工作形勢日趨嚴峻。一是越是關鍵時期，防止失密工作越是重要。過去常提及是“不該說的絕對不說，不該看的絕對不看……”，現(xiàn)在計算機網(wǎng)絡等走入每個家庭，手機成為生活中離不開的通信工具，上網(wǎng)成了人們生活中不可缺少的一部分，保密工作涉及到工作生活的每一個角落。二是個別國家和地區(qū)以我國為假想敵，千方百計竊取我國家秘密。三是我國改革開放以后，招商引資使大量境外的人員來中國大陸。加之我國“入世”以后，有大量外國人員到我國工作，趁機來我國以竊取秘密、商密為目的的敵特活動日益猖狂。隨著信息網(wǎng)絡化和網(wǎng)絡信息化，高新技術的發(fā)展，使竊密與反竊密的斗爭日趨尖銳激烈。
第二，保密范圍界定情況復雜。當前保密工作任務艱巨，涉及的面廣，人員范圍界定比較復雜。一是網(wǎng)絡傳輸方便、快捷、簡單，在局域網(wǎng)上人員范圍很難界定，即使嚴格按照該看的看，不該看的絕對不看，該知的知，不該知的絕對不問，經(jīng)手的人員范圍難控制，保密工作任務艱巨。二是對可以公開交流的與不可以交流的信息界定較難。比如：有的領導講話等文件并不定秘密等級，但秘密等級絕對不低于紅頭文件，聽看領導講話的人員控制難度大，瀏覽內(nèi)部網(wǎng)站甚至下載信息難以發(fā)現(xiàn)。三是公開交流與保密的關系處理起來矛盾。上國際互聯(lián)網(wǎng)存在查資料、發(fā)送電子郵件離不開網(wǎng)絡，企業(yè)的信息經(jīng)驗介紹離不開交流，保密工作與對外交流把關工作量大，防止失泄密工作任務重。
第三，信息安全面臨的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的保密觀念與現(xiàn)代信息時代的保密工作有質(zhì)的不同，一是局域網(wǎng)和因特網(wǎng)是現(xiàn)代信息技術離不開的，要建立信息化、數(shù)字化企業(yè)離不開網(wǎng)絡等信息化技術。二是信息網(wǎng)絡化使信息和安全的關系密切相聯(lián)，計算機的廣泛應用而造成的失泄密案件逐漸增多。三是由于復雜的形勢，由過去的發(fā)生失密案件發(fā)展為現(xiàn)在的泄密案件逐漸增多，防止失泄密任務十分繁重。
二、采取對策，做好當前形勢下的保密工作
新世紀新階段，知識更新越來越快，隨著計算機、網(wǎng)絡的廣泛應用，逐漸實現(xiàn)無紙化辦公的發(fā)展趨勢，新時期的信息安全保密工作任重道遠，必須采取相應的對策，以防止不出現(xiàn)失泄密事件。
第一，加強對新時期新形勢下保密工作的研究。各單位（部門）要把保密教育作為一項重要工作，納入工作計劃，嚴密組織實施，構建牢固的保密工作思想防線。一是針對在信息化、數(shù)字化的形勢下，對待保密工作出現(xiàn)的新問題加強研究，采取針對性的措施。二是努力學習科技知識，進一步提高保密管理水平。對人員在新的形勢下思想變化、能力素質(zhì)方面加強研究，在實踐中善于總結，不斷掌握新技能，提高專業(yè)水平和現(xiàn)代管理知識，緊跟時代的步伐。
第二，要構建完善的保密工作制度防線，加強保密制度建設，堅持按制度辦事。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和經(jīng)常性。一要完善保密規(guī)章制度。在集團公司已經(jīng)建立比較有效的規(guī)章制度的基礎上，針對新情況、新問題，及時完善保密規(guī)章制度，不留死角，不走形式，制定可操作性強、效果好、切實可行的保密責任制。二要抓好各項保密制度的落實。在實際工作中，經(jīng)常檢查制度的執(zhí)行情況，利用各種機會宣傳已經(jīng)制定的各項保密制度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。抓住重點兼顧一般，重點部位要重點抓落實，尤其是對經(jīng)常的工作人員要進行經(jīng)常性的保密落實檢查工作。
第三，積極采取技術防范措施。要切實加強計算機、網(wǎng)絡等載體的管理。重點發(fā)展防計算機網(wǎng)絡泄密、防電磁輻射泄密技術，提高技術手段，從源頭上堵塞泄密漏洞。一是加大新技術的廣泛應用，增大必要的經(jīng)費投入，添置先進的儀器設備是作為當前保密工作的基礎。二是凡屬密件資料，一律不準存入普通計算機硬盤內(nèi)。對計算機應采取必要的物理阻斷措施。三是加強對要害部位的管理。對保密要害部門按規(guī)定落實“三鐵一器”，有條件的要采取攝像監(jiān)控設備、紅外線探頭感應報警設備，在技術上采取嚴密的防范措施。
第四，做好經(jīng)常性的保密教育管理工作。保密工作是一項業(yè)務性很強的專項工作，在新形勢下要抓好經(jīng)常性的保密管理工作。一是抓好人員的“兩個經(jīng)?！薄Ｒ_保經(jīng)常性管理工作和經(jīng)常性的教育工作到位，使所屬人員要遵守保密條例。如：在文件銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格按規(guī)定落實監(jiān)銷；嚴格做到“不上網(wǎng)，上網(wǎng)不”；嚴格不分場合地使用手機，更不能在手機或固定電話中談論涉秘事項。二是樹立全員安全保密意識，構建筑牢的保密工作思想防線。在市場經(jīng)濟的大潮下，加強對員工尤其是人員的保密思想教育，增強全員的保密意識和保守國家秘密的自覺性。使人員具有堅定理想信念，牢固樹立社會主義榮辱觀，忠誠黨的事業(yè)，培養(yǎng)高尚情操，筑牢抵御敵對勢力滲透思想防線。三是消除麻痹思想和僥幸心理。教育所屬員工樹立“保密工作無小事”的思想，個人的移動硬盤、軟（U）盤等，不得植入秘密信息，不得在私人或在家里處理文件資料。嚴格選用政治思想好、工作認真刻苦負責、素質(zhì)過硬的可靠人員擔任崗位工作。時刻樹立高度的敏感性，克服僥幸心理，避免粗心大意造成失泄密。
第7篇：員工保密制度范文
[關鍵詞]薪酬管理 中小企業(yè) 福利體系
隨著改革開放幾十年的發(fā)展，中小企業(yè)像雨后春筍般的在中國大地上茁壯成長，伴隨著企業(yè)的成長，這些中小企業(yè)在企業(yè)薪酬管理方面存在的問題日益暴露出來，特別是因為薪酬設計不合理，無法很好的吸引、挽留和激勵員工，導致核心員工流失，使企業(yè)失去競爭力，阻礙企業(yè)做大做強，成為世界級的大企業(yè)，行業(yè)的領頭羊，甚至有的企業(yè)半路夭折，倒在了企業(yè)發(fā)展的路上，甚為可惜可嘆。
一、當前我國中小企業(yè)薪酬管理方面普遍存在的問題
1.薪酬戰(zhàn)略不明確。目前我國很多中小企業(yè)對薪酬管理概念的界定缺乏理性的戰(zhàn)略思考，沒有將薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行綜合考量，讓薪酬戰(zhàn)略來幫助企業(yè)實現(xiàn)自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前我國大多數(shù)中小企業(yè)就薪酬論薪酬，把薪酬本身當成一種目的，缺少考慮將薪酬管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行匹配。管理人員只是知道必須向員工支付薪酬，但是對于為什么支付、支付的依據(jù)是什么、支付的方式是什么及支付的數(shù)量和標準是什么，不是很清楚。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略，薪酬戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要手段。對于中小企業(yè)來說，制定恰當?shù)?、合適的薪酬戰(zhàn)略，關系到企業(yè)是否能夠吸引人才、留住人才，能否實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。
2.薪酬制度不規(guī)范。很多中小企業(yè)沒有一套嚴格的薪酬管理制度，他們對于自己同行業(yè)、同等規(guī)模、同等技術水平的企業(yè)薪資水平不聞不問，也不做薪酬調(diào)查，大多數(shù)中小企業(yè)員工的工資標準由企業(yè)領導隨意確定，員工的工資核算缺乏明確的依據(jù)和科學的方法，員工無法通過薪酬制度來了解自己的大致收入。
薪酬制度缺乏彈性，員工一個月的總收入就是基本工資，另外加上寥寥無幾的補貼，沒有績效獎金這回事，因此只要按照公司的規(guī)定出滿勤，就會拿到同公司約定的收入，干好干壞一個樣，做一天和尚撞一天鐘，缺乏激勵機制，導致企業(yè)無生機，缺乏競爭力。
沒規(guī)范的薪酬調(diào)整制度，員工的薪酬調(diào)整只是憑企業(yè)管理人員的感觀印象，印象好了就給你加薪，印象不好加薪無望，導致員工拼命的討好領導，而不是通過工作出色、業(yè)績良好來獲取薪酬調(diào)整。
3.薪酬制度不透明。我國許多中小企業(yè)均采用薪酬保密制度，使得員工很難判斷是否同崗同酬，從而引起員工猜疑，產(chǎn)生不滿情緒。
有些中小企業(yè)雖然實行薪酬保密制度，但是私下里員工之間還是互相打聽別人的薪水，久而久之，薪酬保密制度變得名不符實了，另外，在知道同等崗位、同等資歷的員工比自己工資高時，會產(chǎn)生強烈的受歧視感，大大降低了對公司的忠誠度。
4.福利體系不完善。員工福利是薪酬體系中的一個重要組成部分，是企業(yè)以福利的形式提供給員工的報酬，是對員工生活的照顧，是企業(yè)為員工提供的除工資與獎金之外的一切物質(zhì)待遇。企業(yè)要與員工建立長期的合作關系，除基本薪酬和可變薪酬部分外，還應有效地運用福利措施，以顯示企業(yè)對人才的重視、對員工的關心。但面對福利投入少的我國眾多中小企業(yè)，有的甚至連社保 “五險一金”部分也沒有。有些中小企業(yè)雖然有“五險一金”，但應該通過企業(yè)的福利設計（比如休假、帶薪休假等）來激勵員工，而已有福利的執(zhí)行力度也不大，沒有建立起完善的福利體系。
二、如何設計完善的薪酬體系
1.薪酬管理應與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結合。薪酬管理意在啟動企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)根據(jù)各個階段經(jīng)濟趨勢的不同，制定不同時期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)下一步的目標是什么，如何去做才能達到這一目標，人力資源是實現(xiàn)這一目標很重要的一環(huán)，沒有好的人才根本無法實現(xiàn)這一目標，另外，即使有了企業(yè)需要的人才，如何讓這些人才發(fā)揮最大的能量，也是相當重要的。這時薪酬體系也要隨時跟著調(diào)整，讓薪酬管理在不同階段成為激發(fā)這些人才發(fā)揮最大效力的工具。
2.建立規(guī)范的薪酬體系。規(guī)范的薪酬制度是企業(yè)薪酬管理的基礎。（1）改變企業(yè)管理者以前隨意確定員工薪資水平的觀念；（2）進行科學的崗位評價，確定不同崗位之間的相對價值；（3）調(diào)查同行業(yè)、相似規(guī)模和技術能力企業(yè)的工資水平，確定本企業(yè)的薪資水平；（4）確定薪酬結構，納入績效考核，以便激勵員工奮發(fā)向上的工作熱情；（5）制定薪資調(diào)整的依據(jù)，使得薪資調(diào)整有法可依。
這樣規(guī)范的薪資體系便可建立起來了。
3.重視薪酬制度的公平性和透明性。透明是一個公平合理的薪酬制度的靈魂，而實現(xiàn)公平透明的薪酬制度就必須是把企業(yè)薪酬分配信息準確全面地于傳達，企業(yè)薪級制度為每位員工提供的明確職業(yè)發(fā)展道路，減少猜測，是員工工作熱情的保障。
同時在薪酬制度制定、實施過程中，要和員工反復溝通，聽取員工的建議，讓員工參與其中，這樣員工就有一種歸屬感，同時設立一個“員工郵箱”，及時答疑，實現(xiàn)薪酬制度的透明。
4.完善企業(yè)福利體系。中小企業(yè)要嚴格遵守勞動法的規(guī)定，除給員工交納“五金一險”，設計低成本、多元化的福利項目也是必不可少的。福利的效用最大化是考驗管理者的能力水準的標尺之一。例如，對于高級技術人員和高級管理人員，可以使他們無償使用企業(yè)的車輛、報銷帶家屬的旅游費、報銷小孩學費、額外的商業(yè)人壽保險等；對于基層員工，可以定期組織他們集體出外旅游、每年定期體檢、員工生日時送鮮花和蛋糕、免費的午餐、免費的班車、提供免費的娛樂活動場所等；另外在休假制度中，不僅應包括國家法定節(jié)假日，還應該根據(jù)企業(yè)實際情況和員工服務年限給予相應的帶薪年假待遇，這些都是能留住員工的福利性政策。
第8篇：員工保密制度范文
1、嚴抓門崗，零物料流出。
在門崗的時候，心里始終記著“嚴禁物料流出，嚴禁外部人員入內(nèi)”的原則，并且認真的執(zhí)行，外部人員和員工進出車間必須做到嚴格檢查、登記。在進廠的幾個月中始終做到零物料流出。在做到認真工作的同時還積極認真地學習集團的各種思想。
2、物流碼頭，認真負責。
崗位在物流崗的時候，在領導的嚴格監(jiān)督和支持下，對各種物料能做到認真檢查，對于流出車間的廢棄物品做到仔細檢查，確認安全之后流出。做到了沒有物料流出車間，嚴格做到公司的保密制度。
這也是集團各級領導的大力宣導的必然結果。在領導的宣導和嚴格監(jiān)督下，物料安全和保密制度已經(jīng)深入人心，各部門努力抓細節(jié)，學習各種與工作相關的法規(guī)、制度、專業(yè)技術、專業(yè)知識，取人之長、補己之短，讓自己做到與集團的要求同步，降低物料流出的可能性。
在工作之余，工作安排有理由外，有張有弛。在緊張的工作之余，開展各種活動，讓員工更加熱愛自己的工作。并加強團隊建設，提高整體素質(zhì)，發(fā)揚團隊精神，積極配合，打造一個工作熱情高漲的團隊。
3、問題分析；
由于，剛剛進廠對崗位各種規(guī)范了解的信息不夠全面，也早場少許失誤。會將生活中的些許不如意或心理矛盾不經(jīng)意的帶到崗位上，發(fā)生矛盾，也沒有做好及時的溝通，矛盾沒有及時的解決。這點需要及時的改進。避免再出現(xiàn)這種情況！
4、下一年度工作計劃。
第9篇：員工保密制度范文
關鍵詞：外貿(mào)企業(yè)；商業(yè)秘密；保護措施；現(xiàn)狀分析
1保護外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密的重要性
外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密，可區(qū)分為技術秘密和經(jīng)營秘密，包括供貨來源、銷售渠道、客戶信息、產(chǎn)品成本、銷售價格、利潤率、外貿(mào)合同與單證、業(yè)務往來函電和談判紀要，公司財務信息、員工薪酬待遇等。其中，最核心的商業(yè)秘密就是客戶、訂單和出口售價。它是外貿(mào)企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)，是企業(yè)利潤和核心競爭力的源泉，直接關系到企業(yè)的生死存亡、興衰成敗。商業(yè)秘密一旦泄露，帶來的不僅是直接經(jīng)濟損失，更嚴重的是間接經(jīng)濟損失。當泄密行為被發(fā)現(xiàn)時，往往為時已晚，維權起訴耗時耗力、成本高昂，巨大損失難以補救，外貿(mào)企業(yè)就失去了競爭力和利潤來源，結果往往是災難性的。
長期以來，商戰(zhàn)激烈，不少外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密安全意識不強，重視程度不夠，商業(yè)秘密侵權現(xiàn)象屢禁不止，起訴難，維權難，已經(jīng)引起了業(yè)界的高度關注。競爭對手的高薪挖角、公司高層另起爐灶、員工跳槽帶走商業(yè)秘密和訂單“飛單”，已經(jīng)是常見的泄密現(xiàn)象，迫使企業(yè)痛定思痛、嚴格保護。采取有效措施切實保護商業(yè)秘密，防患于未然，是外貿(mào)企業(yè)理應關注的重大問題。
2外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護措施：現(xiàn)狀分析可將現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護措施歸納為如下四類：界定、隔離、防范、訴訟。
2.1界定
明確外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和范圍，制定完善的保密制度，限定保密義務主體，加強員工保密意識，對于涉密信息載體采取保密標志、安全存儲、密碼、加鎖等基本防范措施，使其處于明確公認的“商業(yè)秘密”狀態(tài)。這是企業(yè)保護商業(yè)秘密的第一步，是所有后續(xù)保護措施的基礎。比如，究竟哪些客戶名單有資格成為商業(yè)秘密？2.2隔離人員隔離與市場隔離。限定涉密信息的知悉人員范圍；隔離敏感部門，非經(jīng)批準不得進入；建立分級分層次的內(nèi)部保密制度。將采購部門與銷售部門相隔離，各司其職，禁止串通；將外銷區(qū)域劃分為不同的子市場，外銷員嚴格分工負責，比如歐洲市場、北美市場、東南亞市場、中東市場等。
網(wǎng)絡隔離。組建公司內(nèi)部因特網(wǎng)，安裝安全防護軟件，防止外網(wǎng)的黑客攻擊和惡意竊取行為。員工對外洽談業(yè)務時必須使用公司郵箱，決不允許使用個人郵箱與客戶溝通。所有對外業(yè)務洽談信息，均在服務器上進行備份。禁止單證制作部門的電腦上網(wǎng)，禁用usb接口。
2.3防范
首先，預防公司員工泄密，進行全過程的員工保密管理。聘用員工時，在勞動合同中具體訂明保密條款或競業(yè)限制條款，或另簽專項保密協(xié)議，明確其保密義務、保密期限和違約責任。入職培訓時，向員工明確公司商業(yè)秘密范圍及相關保密制度。員工在職期間，做好商業(yè)秘密區(qū)域管理和載體管理，比如劃定保密區(qū)、安裝監(jiān)控設施和防盜系統(tǒng)、嚴格控制信息儲存載體的借用和復制。員工離職后，做好工作交接，及時回收各種涉密文件和物品，支付保密補償金。
其次，防范競爭對手的“惡意套價”，防范商業(yè)間諜和網(wǎng)絡黑客的竊密，防范商業(yè)交易當事人有意或無意泄密。有時候，競爭對手會假扮為國外客戶詢價，以套取企業(yè)的銷售秘密。對此，有三種簡單方法可辨別真?zhèn)危旱谝唬刹榭磥黼婏@示是否國際號碼；第二，可聽其音、辨其文，細查其外語口語是否純正流暢；第三，可旁敲側擊，試探真?zhèn)?。比如詢問其進口用途或分銷流向、假裝要去國外登門拜訪等。
最后，聘用專業(yè)人才，設立專門防護部門，對公司商業(yè)秘密進行有效監(jiān)管。比如編制保密手冊，限定員工接觸秘密權限，定期的保密培訓教育，對員工使用網(wǎng)絡行為進行監(jiān)視，對往來電子郵件進行監(jiān)督和審查等等。
2.4訴訟
一旦遭遇侵權，可通過法律訴訟來維權。商業(yè)秘密沒有專門的立法保護，其法律保護條款主要散見于如下國內(nèi)法和國際公約《：反不正當競爭法》第10條、第20條、第25條《，民法》第118條《，刑法》第219條、第220條《，勞動法》第22條、第102條《、公司法》第149條《，合同法》第43條、第112條、第113條、第348條、第350條、第352條《，勞動合同法》第23條、第24條、第90條《，保護工業(yè)產(chǎn)權巴黎公約》第十條之二“不正當競爭”條款《，與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議》第七節(jié)“對未公開信息的保護”條款。
3外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護措施：問題分析上述外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密防護措施，看似十分有效和完善，實際效果卻遠不盡如人意。據(jù)寧波外貿(mào)商會2009年對400家中等規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)查，100%的企業(yè)都有過商業(yè)秘密被侵害的遭遇，經(jīng)濟損失在50萬元以上的占到1/3，80%的商業(yè)秘密在職工跳槽時被帶走，跳槽者多是企業(yè)的業(yè)務骨干。該商會會長陳偉明說“：飛單、挖客戶等侵犯商業(yè)秘密的現(xiàn)象普遍存在，成為嚴重影響民營外貿(mào)企業(yè)做大做強和行業(yè)健康有序發(fā)展的一顆‘毒瘤’，但由于懲治和威懾手段不到位，很多企業(yè)經(jīng)營者感到困惑和無奈?！笨偨Y起來，現(xiàn)有的保護措施有如下不足和問題：3.1法律保護不足、司法救濟不力沒有專門的《商業(yè)秘密保護法》，相關的法律法規(guī)較分散、不全面，部分條款規(guī)定模糊、立案辦案難，可操作性差，法律保護不到位。
第一，相關法律規(guī)定缺失。比如，在現(xiàn)實中，因為過失而泄露權利人商業(yè)秘密、造成特別重大損失的，應該如何追究其法律責任？是否構成過失泄露商業(yè)秘密罪？此時，無法可依。
第二，經(jīng)濟損失計算難，經(jīng)濟賠償責任水平低、不充分。根據(jù)《反不正當競爭法》，被侵害的經(jīng)營者的損失難以計算的，賠償額為侵權人侵權所得利潤，以及權利人的調(diào)查取證費用。現(xiàn)實中，商業(yè)秘密侵權導致的經(jīng)濟損失往往難以計算，所以此時的侵權賠償額很可能遠遠無法彌補權利人的經(jīng)濟損失。
第三《，刑法》的相關規(guī)定模糊，入罪門檻高，懲戒力度輕。侵犯商業(yè)秘密罪的構成要件之一是“造成重大損失”，一般犯罪的最高刑期只有3年。最高法和最高檢2004年將“重大損失”解釋為經(jīng)濟損失50萬元以上。這個入罪門檻顯然太高，刑期偏短，難以起到廣泛有力的震懾和懲戒作用。而且，存在以下司法實踐疑難問題：重大損失包括間接經(jīng)濟損失嗎？對經(jīng)濟損失認定存在爭議怎么辦？未發(fā)生嚴重直接經(jīng)濟損失，但嚴重影響企業(yè)長期怎么辦？第四，法律訴訟存在著“發(fā)現(xiàn)難、取證難、起訴難、判決難、執(zhí)行難”的現(xiàn)實困境，法律懲治乏力。據(jù)《江蘇法制報》2010年9月3日報道，近三年來，南京未批捕、起訴一起侵犯商業(yè)秘密刑事案件。
3.2企業(yè)保護不力、保護效果差
首先，許多外貿(mào)企業(yè)缺乏專門的商業(yè)秘密保護部門和保護人才，保護意識淡漠，保護制度匱乏、滯后，保護措施不完善、執(zhí)行不力，信息安全水平低，難以抵御無孔不入、惟利是圖的商業(yè)間諜、竊密者和泄密者。比如，不少企業(yè)沒有對員工進行過保密教育，沒有建立系統(tǒng)完善的規(guī)章制度。許多業(yè)務員的涉外應酬多，商業(yè)秘密意識差，往往在酒桌上無意或不當?shù)匦姑芰恕Ｔ偃?，許多外貿(mào)企業(yè)不重視信息安全，系統(tǒng)漏洞多，不足以抵御日益猖獗的木馬病毒、黑客攻擊等網(wǎng)絡犯罪。
其次，外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營不當、管理不善，也會誘發(fā)商業(yè)秘密泄密。
在經(jīng)營方面，企業(yè)與競爭對手進行惡性競爭，相互挖墻腳，加大了商業(yè)秘密的保護難度。在管理方面，公司內(nèi)斗不止，決策不當，機制僵硬，管理混亂，員工的薪酬待遇低，晉升發(fā)展難，工作環(huán)境差，凝聚力不強，員工就會離職、跳槽、另立山頭，商業(yè)秘密就會外泄。
最后，即使有了完美的商業(yè)秘密保護措施，也存在“執(zhí)行難”問題。在實踐中，外貿(mào)企業(yè)大都與員工簽訂了保密合同，可是到頭來，總是發(fā)現(xiàn)它的執(zhí)行力并不強。所以，再好的制度，再完善的措施，最終也要靠人來執(zhí)行，誰也不能保證人不出問題。人可能疏忽大意、自私、貪婪、虛榮、恐懼、嫉妒，自制力差，難抵誘惑。比如，員工私下里對外聯(lián)系、泄密，公司很難察覺、發(fā)現(xiàn)和舉證。
3.3社會誠信環(huán)境差、職業(yè)道德與商業(yè)倫理尚需加強三聚氰胺、瘦肉精、阿里巴巴的“欺詐門”、紫金礦業(yè)的“污染門”、伊利和蒙牛的口水仗、騰訊和奇虎的“3q大戰(zhàn)”，還有其他層出不窮的欺詐、造假、賄賂事件，說明當今的社會誠信環(huán)境差，職業(yè)道德和商業(yè)倫理水平低，容易誘發(fā)商業(yè)秘密泄密和竊密行為。況且，如果商業(yè)秘密侵權者逍遙法外，大發(fā)不義之財，則劣幣驅逐良幣，不正之風蔓延，商業(yè)秘密泄密在所難免。
4改進外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護措施的若干建議4.1改進商業(yè)秘密的司法保護建議修改和完善法律，嚴格追究侵權者的法律責任。應增設專門的《商業(yè)秘密保護法》；應將民事賠償責任擴展至權利人所有的經(jīng)濟損失；應增加懲罰性賠償責任；應降低商業(yè)秘密罪的定罪標準，提高刑期和罰金，加大刑事保護力度。另外，商業(yè)秘密往往有巨大而難以估量的潛在利益，在遭遇侵權或司法認定時，該利益可能尚未凸顯，難以得到司法救濟，因此應引入相應的專家小組，進行核算估價。專門針對商業(yè)秘密進行的網(wǎng)絡犯罪，影響惡劣，后果嚴重，應從嚴從重懲戒。
4.2改進商業(yè)秘密的企業(yè)保護
建議外貿(mào)企業(yè)實行“捆綁保護”策略，將企業(yè)與員工、客戶有效捆綁在一起，成為一個利益共同體，做到“一條繩、一顆心、一股勁”。
第一，可通過股權投資、融資或分解，實現(xiàn)股權共有、利益共享、相互捆綁。可推行員工持股制，推行與供貨工廠、外銷客戶的企業(yè)相互持股制，或者新建合資企業(yè)，將彼此的利益牢牢鎖定在一起。第二，可用年終獎、利潤分紅、效率工資、終生員工制、股票期權激勵等措施“捆綁”員工。為此，要創(chuàng)造舒適和諧的工作環(huán)境，提供豐厚的薪酬待遇、公平透明的人才激勵機制、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，真正做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。第三，加強品牌建設，提高品牌忠誠度，也能起到類似的捆綁作用。
4.3改進商業(yè)秘密的社會保護
建議合力整治、聯(lián)動維權，多方攜手保護商業(yè)秘密。外貿(mào)企業(yè)要高度重視并嚴格保護商業(yè)秘密，加強維權力度；司法機構要嚴厲打擊商業(yè)秘密侵權行為；商務部應牽頭建設外貿(mào)行業(yè)的官方征信體系，建立侵權者黑名單制度；外貿(mào)商會要倡導行業(yè)誠信宣言，嚴懲不法之徒、拒絕歪風邪氣；高校要對在校生開展職業(yè)道德教育和守法教育，樹立正確的價值觀；社會要增強公民和企業(yè)的誠信意識，企業(yè)要珍惜自己的聲譽，媒體要加強監(jiān)督批評，營造全社會自覺維護商業(yè)秘密的大環(huán)境，讓侵權者如過街老鼠，人人喊打。
參考文獻
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