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組長:*
副組長:*
組員:*
第二、見習(xí)班主任要求:
1、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)(1)學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍,做好讀書筆記,及時(shí)記下自己的讀書心得。(2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作。(3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見習(xí)的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責(zé),實(shí)踐中制定班主任工作計(jì)劃,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
2、身體力行,積極實(shí)踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。(2)見習(xí)期間,要積極參與班級的各項(xiàng)活動(包括班級的常規(guī)各項(xiàng)工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時(shí)可主動進(jìn)行家訪。
3、對班主任工作要勤于思考,不斷進(jìn)行工作總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。
4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
第三、見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:
1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。
2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺子”和“壓擔(dān)子”。
4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理工作中的心得體會。
5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。
第四、見習(xí)班主任的考核與評定:
1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價(jià)、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價(jià)、年級組評價(jià)、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
1、全面總結(jié)三年來的班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作,梳理分類歸納相關(guān)材料,做好迎檢驗(yàn)收工作
2.按照區(qū)進(jìn)修學(xué)校德育研修關(guān)于現(xiàn)任班主任的常規(guī)培訓(xùn)要求,積極穩(wěn)妥地落實(shí)班主任培訓(xùn)工作,從人選的確定到出席培訓(xùn),全過程參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄,及時(shí)反饋,并將所學(xué)適時(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,做到學(xué)用思并舉,使自己的育人能力得到顯著提高;同時(shí)借助培訓(xùn)資源,開展校本培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)班主任基本技能以及創(chuàng)新能力的實(shí)效性。
3.配備兼職心理健康教師,主動參加教研培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高駕馭課堂教學(xué)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和基本技能;發(fā)揮心理健康輔導(dǎo)室作用,開展學(xué)生心理健康咨詢,幫助有需要的學(xué)生樹立積極樂觀的人生態(tài)度。
4.積極組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流和階段總結(jié),征集哈爾濱市第八屆“班主任杯”論文
一、指導(dǎo)思想:
新學(xué)期,我校德育工作要以深入貫徹黨的十七大精神為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以迎接建國六十周年為動力,以不斷加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生的思想道德建設(shè)為重點(diǎn),以日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重心,以提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標(biāo),全面落實(shí)區(qū)教育局德育工作計(jì)劃的精神,在學(xué)??傮w工作要求下,寓教育于活動中,營造濃郁的育人環(huán)境。切實(shí)提高德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性,促進(jìn)學(xué)校德育工作再上新臺階。
二、目標(biāo)任務(wù):
學(xué)校德育工作計(jì)劃的開展要緊密結(jié)合實(shí)際,不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),拓寬德育活動途徑,探索德育教育特色,努力優(yōu)化學(xué)生思想道德品質(zhì),確保無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,爭創(chuàng)市德育先進(jìn)學(xué)校。本學(xué)期,學(xué)校德育工作的主要任務(wù)是:
(1)加強(qiáng)師德建設(shè)和班主任隊(duì)伍建設(shè)。
(2)注重傳統(tǒng)教育,繼續(xù)弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。
(3)從養(yǎng)成和規(guī)范行為習(xí)慣做起,培育良好道德品質(zhì)和文明行為。
(4)以學(xué)生身心健康全面發(fā)展為目標(biāo),深入進(jìn)行素質(zhì)教育。
三、具體措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高思想認(rèn)識。
深入學(xué)習(xí)教育部門頒發(fā)的各級各類文件。進(jìn)一步提高認(rèn)識,更新教育觀念,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心。注重師德培訓(xùn),樹立先進(jìn)教師典型。注重班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)班主任工作計(jì)劃規(guī)定》,明確職責(zé)與任務(wù)。注重加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn),以理想信念教育為核心,以民族精神教育為重點(diǎn),不斷提高認(rèn)識。同時(shí),要以《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為引領(lǐng),通過生動活潑和豐富多彩的學(xué)校文化教育人、熏陶人。以營造良好的育人環(huán)境。
2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),營造全員育人氛圍。
(1)加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支強(qiáng)而有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍,要求人人都是德育工作者。繼續(xù)執(zhí)行值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、學(xué)生值日的常規(guī)管理制度,對學(xué)生遲到早退現(xiàn)象,胸卡佩戴情況,清潔衛(wèi)生、自行車排放等日常行為做到隨時(shí)隨地教育。
(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)期要健全班主任培訓(xùn)制度,定期組織理論學(xué)習(xí)定期召開德育工作研討會,師德經(jīng)驗(yàn)交流會。班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會。完善班主任工作職責(zé),工作條例。堅(jiān)持每月一次班主任工作例會,針對存在問題和取得成績及時(shí)提出批評或表揚(yáng)。加強(qiáng)班主任考核,充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主渠道作用。
(3)加強(qiáng)各部門之間的合作和聯(lián)系。本學(xué)期要加強(qiáng)德育處、教導(dǎo)處、團(tuán)隊(duì)、年級組間的工作協(xié)調(diào)和配合,密切聯(lián)系班主任,發(fā)揮一切德育職能人員的作用,把課堂作為德育工作的主陣地,注意發(fā)揮各學(xué)年組教學(xué)的德育作用,注意發(fā)揮學(xué)生干部的作用。
3、積極開展豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。
(1)弘揚(yáng)和培育民族精神教育。
充分利用國慶60周年之機(jī),結(jié)合本校9月底最后一周的校園文化藝術(shù)周,精心組織好系列活動。組織一次莊嚴(yán)隆重的升旗儀式以激發(fā)學(xué)生愛國情懷;組織一次“愛是什么”征文競賽以加深學(xué)生對“大愛”的理解;通過組織黑板報(bào)評比、主題班會以營造氛圍;9月底組織一次“歌唱祖國”的歌詠比賽以迎接國慶的到來。
(2)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育、法制教育工作計(jì)劃等常規(guī)教育。
抓好行為規(guī)范教育,利用國旗下講話、周三班會課或廣播對學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《臨湖一中學(xué)生一日常規(guī)》學(xué)習(xí),通過對學(xué)生集中進(jìn)行行為規(guī)范系列教育強(qiáng)化培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理能力。使學(xué)生明確道德規(guī)范,并將良好的行為內(nèi)化為自覺行動。
抓好法律法規(guī)教育。學(xué)校將利用法制教育基地,定期邀請法制副校長、校外輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育。預(yù)防和杜絕學(xué)生違法犯罪。
抓好文明禮儀教育。通過文明監(jiān)督崗、國旗下講話以及板報(bào)宣傳等渠道加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,注重發(fā)揮校級、班級文明禮儀標(biāo)兵的示范作用。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌習(xí)慣,傳承中華民族美德。
(3)加強(qiáng)心理健康教育。
心理健康教育是新形勢下必須重視的一項(xiàng)教育內(nèi)容。07年我我校通過了蘇州市合格心理咨詢室的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,本學(xué)期要充分利用這些資源,保證活動正常化、做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,積極創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍和學(xué)生心理健康發(fā)展的環(huán)境。
(4)繼續(xù)開展各種主題教育活動。
本學(xué)期要充分結(jié)合區(qū)教育局德育工作設(shè)想和學(xué)校工作計(jì)劃,開展好各種主題教育。如結(jié)合民族精神月活動,開展好讀書活動、升旗儀式、慶國慶文藝匯演活動。結(jié)合蘇州市的“三項(xiàng)規(guī)定”“五個(gè)嚴(yán)格”的實(shí)施意見,開展好豐富的課余活動。如乒乓、籃球、拔河、跳繩等專項(xiàng)比賽。繼續(xù)開展挖掘“勤、恒、搏”校園精神的延伸活動。
一、學(xué)習(xí)研修,加快成員專業(yè)成長速度
先進(jìn)的理論是班主任工作和德育科研的先導(dǎo),因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論修養(yǎng),始終是工作室工作的重點(diǎn)。工作室組織成員采取獨(dú)立自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、自主研修和專家引領(lǐng)相結(jié)合的形式,以理論熏陶的方式提升工作室成員的專業(yè)素養(yǎng)。
1.向書本學(xué)。工作室特別注重在班主任隊(duì)伍中營造愛讀書、讀好書、議好書的氛圍。學(xué)校為工作室成員訂閱了多種優(yōu)秀報(bào)刊和書籍,要求每位成員每3個(gè)月精讀一本與德育有關(guān)的書籍,并撰寫讀書心得;工作室還定期開展讀書交流活動,并將讀書活動上成員的心得收集匯編成冊。現(xiàn)在讀書已成為工作室成員的習(xí)慣。
2.向?qū)<覍W(xué)。工作室采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,多次組織成員聆聽專家學(xué)者的授課和講座,為工作室成員的成長打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。近年來,工作室先后組織我校班主任團(tuán)隊(duì)前往江蘇、上海、浙江、安徽、山東、四川等地的優(yōu)秀學(xué)校訪問學(xué)習(xí);工作室還多次邀請郝京華、吳永軍、潘慧芳、齊學(xué)紅、唐云增、盧雪梅等專家來校為班主任們開展專題培訓(xùn)。
3.向同伴學(xué)。如進(jìn)行“穿門式”交流——每周一次的班主任例會,輪流在各班級召開,各班主任進(jìn)行班級文化介紹,分享班級管理經(jīng)驗(yàn),訴說管理困惑。還有問題式研討——定期開展班主任沙龍研討活動,就班集體建設(shè)中的共性問題進(jìn)行研討。
二、健全機(jī)構(gòu),營造良性專業(yè)成長環(huán)境
1.完善機(jī)構(gòu),明確職責(zé)
為了確保班主任工作室的正常運(yùn)行,工作室成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,校長助理具體分管工作室工作,德育處負(fù)責(zé)日常管理工作。工作室下設(shè)三個(gè)年級分室,分工合作,各司其職。2012年4月,我校專門成立了培訓(xùn)處,協(xié)助工作室開展班主任培訓(xùn)工作。另外,我們還制定了班主任工作室培訓(xùn)工作制度、培訓(xùn)章程等一系列規(guī)章制度,提高了工作室培訓(xùn)的實(shí)效性。工作室的每次培訓(xùn)活動做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)、有反思、有調(diào)整。我們還經(jīng)常聽取來校學(xué)習(xí)的班主任的培訓(xùn)感想和建議,及時(shí)反思總結(jié)培訓(xùn)工作,調(diào)整接下來的培訓(xùn)內(nèi)容,使來我校受訓(xùn)的班主任都能有更多的收獲。
2.常規(guī)例會,明確中心
工作室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的例會制度,研究工作和學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)和體會,從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。每次的例會上都有一個(gè)中心話題,例如本學(xué)年度9月主要是“思想引領(lǐng),目標(biāo)設(shè)定”話題,10月是養(yǎng)成教育沙龍研討活動,11月是班級管理藝術(shù)及班主任工作創(chuàng)新藝術(shù)典型案例展示,12月是“做幸福的班主任——管理與策略讓幸福生根”話題……活動由工作室成員輪流主持、主講,其他成員參與討論,互相啟發(fā)。
三、分類培訓(xùn),量身定制成長路線
根據(jù)班主任培訓(xùn)的不同需求,我們把班主任培訓(xùn)工作具體分為以下三種:
1.入門型培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為班主任工作職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)要求、班主任一日工作流程、怎樣建設(shè)新的班集體、班主任工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫、開展班會的重要性等。指導(dǎo)方式為崗前培訓(xùn)、開展“青藍(lán)結(jié)對”工程。
2.提升型培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為班級文化建設(shè)的共性要求和個(gè)性舉措、家校合作的有效性、積極心理學(xué)在班級管理中的運(yùn)用、特殊學(xué)生的成因和對策等。指導(dǎo)方式為開設(shè)講座、沙龍研討、合作探究。
3.深入型培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為提供學(xué)習(xí)平臺,與名師結(jié)對,讓他們成為培訓(xùn)師,促其專業(yè)化成長。指導(dǎo)方式為帶領(lǐng)課題小組開展針對性課題研究等。
四、輻射引領(lǐng),助推成員成長
我們希望通過班主任工作室這一輻射源的示范引領(lǐng),進(jìn)一步提升班主任工作室成員的專業(yè)化水平,進(jìn)一步提高班級管理水平,提高育人工作的藝術(shù)性和實(shí)效性,切實(shí)推動班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,為骨干班主任持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流的條件,搭建共同成長的平臺。具體來說是基于三個(gè)方面的需要。
1.班主任工作室的輻射是學(xué)生終身發(fā)展的需要
中小學(xué)班主任的教育對象——青少年是社會中最活躍的一個(gè)群體,當(dāng)前社會形態(tài)的種種變化第一時(shí)間反映到青少年的身上。獨(dú)生子女教育問題,網(wǎng)絡(luò)德育問題,學(xué)生獨(dú)立意識、平等意識、權(quán)利意識的增強(qiáng)等問題,都對班主任工作提出了挑戰(zhàn),要求班主任在工作中作出積極的調(diào)整,否則難以應(yīng)對學(xué)生群體特征的變化對班主任工作帶來的沖擊?;诮鉀Q當(dāng)下學(xué)生成長中遇到的這些新問題的需要,更是基于學(xué)生未來終身發(fā)展的需要,包括健全人格的培養(yǎng)、情操的陶冶、潛能的挖掘、個(gè)性的張揚(yáng)、特長的發(fā)展、優(yōu)點(diǎn)的放大等,我校成立了班主任工作室,希望以此為平臺,積極探討怎樣讓班主任工作適應(yīng)學(xué)生終身發(fā)展的需要,為學(xué)生打開通向未來的大門提供一把金燦燦的鑰匙。
2.班主任工作室的輻射是班主任專業(yè)成長的需要
隨著教師專業(yè)化運(yùn)動的深入,班主任自身成長發(fā)展的需求越來越迫切和強(qiáng)烈。班主任專業(yè)發(fā)展是班主任自身主體發(fā)展的需要。為了幫助班主任專業(yè)發(fā)展,各地區(qū)、各學(xué)校紛紛把班主任培訓(xùn)作為班主任專業(yè)發(fā)展的重要手段。但是,我們在對部分地區(qū)的班主任的培訓(xùn)情況進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn):班主任培訓(xùn)工作還沒有上升到專業(yè)化的層次,存在組織管理不到位、培訓(xùn)內(nèi)容太隨意、培訓(xùn)方式太陳舊等問題。班主任們最希望的培訓(xùn)者是一線班主任。因?yàn)橐痪€班主任能了解他們的實(shí)際需求,更容易溝通、交流,班主任希望從一線教師身上學(xué)到真正實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法,以解決教育實(shí)踐問題?;诖耍倚R劳邪嘀魅喂ぷ魇页蓡T均為一線優(yōu)秀班主任的優(yōu)勢,以點(diǎn)帶線,以線帶面,輻射引領(lǐng),以期讓越來越多的班主任實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。
3.班主任工作室的輻射是學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的需要
班主任是學(xué)校德育工作的主力軍,是落實(shí)學(xué)校育人目標(biāo)的關(guān)鍵崗位。一個(gè)好班主任就是一個(gè)好的班級,一群好班主任就是一所好學(xué)校,班主任培訓(xùn)工作是一個(gè)關(guān)系到未來的工程。提高班主任隊(duì)伍的工作能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,是學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,是振興教育、增強(qiáng)民族發(fā)展力的需要。基于此,我們依托我校班主任工作室的影響力,通過開展班主任培訓(xùn)工作,拓展學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的空間,為創(chuàng)建學(xué)校特色、提升學(xué)校教育質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)校品牌競爭力注入活力。
五、德育科研,謀劃專業(yè)成長長遠(yuǎn)思路
科研是形成教育智慧的重要方式,也是教師專業(yè)提升的有效途徑?!敖潭谎袆t淺”,研究是班主任工作室的要務(wù)之一。工作室負(fù)責(zé)人在自身積極開展班主任工作研究的同時(shí),帶動并鼓勵全體成員從事研究,積極撰寫德育論文,研究德育案例,開展課題研究。工作室以課題研究為抓手,圍繞“學(xué)校課題——團(tuán)體課題——個(gè)人課題”三級課題模式,開展了《家校合作提高初中生自主管理能力模式研究》《初中小班化模式下提升班主任專業(yè)素養(yǎng)的模式研究》《小班化初中德育特色課程構(gòu)建的實(shí)踐和研究》等課題研究工作,積極探索當(dāng)前班主任有效德育途徑。工作室成員在主課題研究范圍內(nèi),選擇一項(xiàng)研究內(nèi)容,申報(bào)子課題,并在班級組織實(shí)施研究。為了將這些課題做實(shí)、做細(xì),許多成員關(guān)注課題的研究過程,將日常德育活動與課題研究有效地結(jié)合在一起,收到了很好的研究效果。如付樂老師以習(xí)慣培養(yǎng)為切入點(diǎn),積極開展自主管理教育實(shí)踐,如營造“班級是我們共同的家園”的班級氛圍和輿論導(dǎo)向,組織班級感動人物評選,強(qiáng)化學(xué)生班級主人翁意識。黃俊老師組織學(xué)生排演《一棵蘋果樹的故事》,要求學(xué)生交流感受;組織開展“學(xué)會感恩”的系列主題教育活動,讓學(xué)生與父母互通書信,交流感情,并邀請父母參加主題班會。在課題研究的過程中,工作室經(jīng)常邀請省、市、區(qū)教科研方面的專家來校指導(dǎo)課題研究工作,指導(dǎo)班主任提升研究水平。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、科研,讓班主任智慧地工作,在工作中感受快樂,在成功中體驗(yàn)幸福,同時(shí)也為工作室建設(shè)提供了源源不斷的動力。
一、數(shù)據(jù)分析:
1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度;
2、 未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、 特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;
二、5月份銷售業(yè)績分解:
1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);
3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);
三、問題分析:
1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;
2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;
四、5月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表,做好個(gè)人工作計(jì)劃;
五、增長點(diǎn):
1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn):
1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
小學(xué)政教處工作計(jì)劃
一、學(xué)生教育活動
以未成年人思想道德建設(shè)為主線,以學(xué)生文明形象工程為載體,力求活動主題化,系列化,生活化,切實(shí)提高德育時(shí)效性。
(一)、繼續(xù)強(qiáng)化行為習(xí)慣教育——打造“文明校園”。
1、繼續(xù)以七項(xiàng)習(xí)慣教育內(nèi)容為抓手,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣教育。
2、通過專題隊(duì)會和主題活動強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣教育,挖掘一批學(xué)生“典型”,以榜樣的力量帶動學(xué)生自覺形成良好的習(xí)慣。
3、繼續(xù)通過專項(xiàng)檢查促進(jìn)習(xí)慣教育的深化實(shí)施。
4、完善習(xí)慣教育評價(jià)方案,納入“文明班級”的考核。
(二)、深化校園文化建設(shè)——營造“溫馨家園”。
挖掘校園文化的內(nèi)涵,創(chuàng)設(shè)適合兒童健康發(fā)展的特色校園文化,營造豐富多彩、寓教于樂、文明向上、各具特色的校園文化。
1、繼續(xù)開展“溫馨家園”班級布置活動,以主題化、個(gè)性化和全員參與性的班級布置展示班級特色,營造積極向上的校園文化。
2、繼續(xù)實(shí)施宿舍文化建設(shè)。上學(xué)期已進(jìn)行了宿舍環(huán)境布置,積極開展課余活動,豐富了住宿生的在校生活。本學(xué)期將繼續(xù)開展各項(xiàng)針對住宿生的活動,努力形成"學(xué)校就是我的家"的心理氛圍。特別關(guān)注一年級新住宿生的生活與心理,促進(jìn)新生快速適應(yīng)住宿生活。
(三)、實(shí)施環(huán)境教育——創(chuàng)建省“綠色學(xué)?!?。
上學(xué)期我校已成功申報(bào)了江蘇省“綠色學(xué)?!?,本學(xué)期將積極迎接省教育廳的驗(yàn)收和評估。我們期待通過“綠色學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作,真正落實(shí)環(huán)境教育理念,努力培養(yǎng)、全面提高師生的可持續(xù)發(fā)展素質(zhì)。主要通過以下途徑實(shí)施:
1、會同總務(wù)處共同做好校園環(huán)境的綠化、美化工作。
2、活躍環(huán)?;顒樱詫W(xué)生“綠色征文”、主題隊(duì)會、社會實(shí)踐等教育活動的形式強(qiáng)化師生的環(huán)境意識,深化學(xué)校環(huán)境教育。
3、做好各項(xiàng)臺帳資料,迎接省級“綠色學(xué)校”的驗(yàn)收。
(四)、豐富校園活動——打造“成長樂園”。
1、與少先隊(duì)部、藝術(shù)組聯(lián)合開展各類文體活動,活躍學(xué)生校園生活。
2、配合有關(guān)重大紀(jì)念日開展相關(guān)教育活動。
3、繼續(xù)借鑒星辰“青春在線”的德育模式,依托“星韻網(wǎng)”和“學(xué)校與家庭”,完善學(xué)生“成長論壇”和“家長在線”教育陣地,分級部開展專題教育活動,每學(xué)期不少于三次?;顒訉⑴c重大主題教育結(jié)合,與學(xué)生心理輔導(dǎo)結(jié)合,與增進(jìn)家校合力結(jié)合,與“六個(gè)一”中“擁有一次演講經(jīng)歷”相結(jié)合。
(五)、常規(guī)教育活動。
1、從學(xué)生實(shí)際出發(fā)抓好升旗儀式、班隊(duì)活動、夕會課、電視臺、紅領(lǐng)巾廣播等常規(guī)德育陣地建設(shè)。
2、安全教育常抓不懈。
3、加強(qiáng)對班級的管理與考核,完善“文明班級”考核辦法。
二、德育隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)
1、樹立“人人都是德育工作者”的觀念,加強(qiáng)德育的學(xué)科滲透,強(qiáng)化學(xué)科教師的德育行為。
2、繼續(xù)以師德討論、師德調(diào)查等形式開展師德調(diào)研。
3、針對學(xué)生問卷中暴露的問題適時(shí)調(diào)整師德評價(jià)方案。
(二)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
1、通過專題研討、專家講座、經(jīng)驗(yàn)介紹、班主任工作現(xiàn)場觀摩等形式有計(jì)劃地進(jìn)行班主任工作系列培訓(xùn),開展“我的教育故事”交流活動。
2、完善《班主任工作考核評優(yōu)辦法》,做好班主任工作的日考、月評、學(xué)期總評優(yōu)工作。
3、表彰“班主任工作標(biāo)兵”及“優(yōu)秀班主任”,積極宣傳“班主任工作標(biāo)兵”的教育事跡,發(fā)揮“班主任標(biāo)兵”的榜樣帶頭作用,重點(diǎn)做好對新班主任的培訓(xùn)、幫扶工作。
三、深化德育研究
1、繼續(xù)實(shí)施《校園文化中少先隊(duì)文化陣地建設(shè)的研究》這一全國級課題,繼續(xù)著力以“校園早新聞”和宿舍文化建設(shè)為抓手促進(jìn)研究向縱深發(fā)展。
2、對“校園早新聞”這一文化陣地進(jìn)行完善和挖掘,組建工作班子,拓寬新聞稿源,培訓(xùn)工作人員,使這一特色欄目更規(guī)范,更富有實(shí)效。
3、倡導(dǎo)個(gè)性化、多元化、人本化、模糊性的德育評價(jià),對班主任考核評優(yōu)、班級考核評比、學(xué)生評價(jià)等進(jìn)行反思研究,并形成一定的理論依據(jù)。
4、對存在品德問題、心理問題的特殊學(xué)生進(jìn)行個(gè)案跟蹤研究,總結(jié)反思。
5、利用“夕會課”進(jìn)行德育教育方式方法的研究,使之成為切實(shí)有效的德育陣地。
四、活動安排:
九月份:
1、9月1日舉行新學(xué)期開學(xué)典禮暨首次升旗儀式。
2、分級部召開班主任工作交流研討會,學(xué)習(xí)“師德標(biāo)兵”與“班主任標(biāo)兵”的先進(jìn)事跡,研討一年級班主任工作。
3、開展20**年度“紅領(lǐng)巾讀書讀報(bào)征文”活動。
4、完成班級布置,要求主題化、個(gè)性化、學(xué)生全員參與,真正落實(shí)“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生”這一教育理念。
5、研討“文明班級”考核細(xì)則。
十月份:
1、學(xué)生行為習(xí)慣教育,營造“文明校園”。
2、安全教育。
3、高級部“成長論壇”主題活動。
4、結(jié)合“國慶節(jié)”開展小型多樣的活動,實(shí)施愛國主義教育。
5、新班主任培訓(xùn)活動。
十一月份:
1、開展利用“夕會課”進(jìn)行德育教育方式方法的研討活動。
2、舉行班級布置交流、評比活動。
3、組織有關(guān)人員討論、修訂“班主任工作考核評優(yōu)辦法”。
4、“家長在線”主題活動。
5、宿舍文化建設(shè):開展宿舍活動,豐富住宿生課余生活。
十二月份:
1、安全教育。
2、組織習(xí)慣教育的評優(yōu)活動。
3、特殊學(xué)生座談會。
4、學(xué)習(xí)“‘八榮八恥’培養(yǎng)社會主義榮辱觀”主題活動。
5、“我的教育故事”主題征文交流活動。
一月份:
1、對特殊學(xué)生進(jìn)行個(gè)案跟蹤研究的總結(jié)反思活動。
本學(xué)期,政教科在學(xué)校黨支部的正確指引下,在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教工的支持和理解下,與全體班主任一起,緊緊圍繞學(xué)校工作總體目標(biāo),以德育為中心,進(jìn)一步深化常規(guī)教育管理,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育、良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,全面提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和良好行為修養(yǎng),完成了期初各項(xiàng)工作計(jì)劃?,F(xiàn)將本學(xué)期工作匯報(bào)如下。
一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)了對班主任的培訓(xùn)工作和管理力度,組織班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),定期召開班主任例會,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、規(guī)范管理行為,指導(dǎo)班主任每個(gè)階段的工作做到有計(jì)劃,有措施,有布置,有檢查,有小結(jié)。根據(jù)市教育局要求,組織班主任進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生會干部的監(jiān)督和模范帶頭作用,政教科通過三個(gè)途徑來強(qiáng)化學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè):一是通過自我申報(bào)和民主推薦,選拔了一批能力強(qiáng),威信高,認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則的學(xué)生會干部;二是加強(qiáng)了學(xué)生干部的培訓(xùn)、管理、監(jiān)督和考評,政教科定期對學(xué)生會干部進(jìn)行培訓(xùn),針對其在工作過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)給予糾正指導(dǎo),切實(shí)發(fā)揮學(xué)生會干部模范示范作用;三是加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生會干部的組織協(xié)調(diào)能力,放手管理,讓學(xué)生會干部積極參與各項(xiàng)活動的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施和評價(jià),并盡可能由學(xué)生干部自己操作,讓學(xué)生在活動中培養(yǎng)能力。
3、輔導(dǎo)員管理
輔導(dǎo)員是學(xué)生課外生活的重要責(zé)任人,也是與學(xué)生接觸最多的人。加強(qiáng)輔導(dǎo)員的管理,直接關(guān)系到學(xué)生課外生活的好壞。本學(xué)期多次召開輔導(dǎo)員專題工作會,對輔導(dǎo)員的工作職責(zé)、性質(zhì)和要求進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范和要求。
二、嚴(yán)格管理,抓良好行為習(xí)慣養(yǎng)成和心理健康教育。
1.細(xì)化常規(guī)活動的要求,嚴(yán)格常規(guī)管理辦法
本學(xué)期,我們進(jìn)一步細(xì)化對學(xué)生日常行為規(guī)范的要求,嚴(yán)格常規(guī)管理措施,進(jìn)一步完善班主任課前到崗機(jī)制、陽光大課間活動措施、黑板報(bào)的教育宣傳作用、周會課等各項(xiàng)活動的組織情況及檢查考評機(jī)制,并依照相關(guān)考核辦法,認(rèn)真落實(shí)考評機(jī)制。
2、加大常規(guī)檢查力度,精心組織各項(xiàng)檢查。政教科協(xié)同各學(xué)生會干部日檢查、周小結(jié)、月評比,以此作為評選文明班級的依據(jù)。對于學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為及時(shí)糾正、正面教育。把不良影響消滅在萌芽狀態(tài)。
三、創(chuàng)新載體,開創(chuàng)德育工作新局面
1、積極開展“學(xué)雷鋒活動月”活動
為弘揚(yáng)雷鋒精神,號召全體學(xué)生參與志愿服務(wù),堅(jiān)持“從我做起,從身邊的小事做起”,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,推動我校精神文明建設(shè)。組織全體班級開展了以“學(xué)雷鋒精神,創(chuàng)省級文明學(xué)?!睘橹黝}的“學(xué)雷鋒活動月”活動。
在活動開展中,各班級根據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)開展形式多樣的系列活動,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)涵,使學(xué)雷鋒活動更具實(shí)效性和教育意義。有的班級充分發(fā)揮學(xué)生特長,通過黑板報(bào)向廣大師生宣傳雷鋒精神,有的則走出校園,到家屬院、到公共場所做些力所能及的事,從小事中體會雷鋒精神。不論是哪種形式的活動,都讓學(xué)生在這個(gè)活動中真正感受到了雷鋒精神的實(shí)質(zhì),體驗(yàn)到了助人為樂的快樂。
2、組織開展清明節(jié)掃墓活動
清明節(jié)前夕,配合校團(tuán)委組織高年級學(xué)生到革命烈士陵園開展新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式和掃墓活動。通過瞻仰革命烈士紀(jì)念碑,為革命烈士敬獻(xiàn)白花,參觀革命烈士紀(jì)念館,教育學(xué)生珍惜今天的幸福生活,繼承先烈遺志,發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),踏著烈士的足跡前進(jìn),爭做殘而有為的人。
3、開展了助殘日慶祝活動
為慶祝第二十六個(gè)全國助殘日,同時(shí)根據(jù)許昌市“水系進(jìn)課堂”的要求,政教科組織全體師生于助殘日清晨進(jìn)行了乘坐水上公交游覽護(hù)城河的活動,帶領(lǐng)學(xué)生領(lǐng)略許昌市護(hù)城河水系的美麗風(fēng)光,了解許昌市水系知識和人文知識,同時(shí)豐富學(xué)生的課外生活,親近大自然,陶冶情操。
4、繼續(xù)開展“五星學(xué)生 美德少年”評選活動
根據(jù)每周班主任提供的名單,結(jié)合學(xué)生實(shí)際表現(xiàn),在每階段評選出五星學(xué)生和美德少年,并及時(shí)更換版面,號召并激勵其他學(xué)生向五星學(xué)生美德少年學(xué)習(xí)。活動的繼續(xù)開展,在學(xué)生中間樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,讓學(xué)生時(shí)刻以榜樣要求自己,學(xué)榜樣,爭做榜樣,形成良好的競爭氛圍。
一、開展培訓(xùn)需求調(diào)研與分析,是中小學(xué)班主任有效培訓(xùn)的前提
要想釣到魚,首先要知道魚兒想吃什么。
中小學(xué)班主任培訓(xùn)是否有效,首先體現(xiàn)在培訓(xùn)活動是否針對和滿足培訓(xùn)需求,因此,做好培訓(xùn)需求分析是班主任有效培訓(xùn)的前提。
培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)人員和培訓(xùn)教師,通過收集和分析有關(guān)信息,確定培訓(xùn)對象在知識、技能、能力、態(tài)度方面的現(xiàn)有水平與應(yīng)有水平的差距,尋找產(chǎn)生差距的原因,并進(jìn)一步從這些原因中確定通過培訓(xùn)來解決的問題,從而為設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)、開發(fā)培訓(xùn)課程、選擇培訓(xùn)方法、開展有效評估提供基本依據(jù)。
培訓(xùn)需求的調(diào)研與分析,要考慮社會發(fā)展需要,即國家教育改革與發(fā)展的要求和趨勢;要考慮學(xué)員所在單位的需要,即學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和存在的問題是否需要通過培訓(xùn)來解決;要考慮班主任崗位的需要,即班主任崗位的工作任務(wù)、要求及完成這些任務(wù)、要求存在的問題;要考慮學(xué)員個(gè)人的需要,即學(xué)員本人的興趣、意識或意志作用下產(chǎn)生的對培訓(xùn)的要求與愿望。為此,要對德育(教育)行政領(lǐng)導(dǎo)、研究專家、校長、學(xué)員、學(xué)生家長等進(jìn)行調(diào)研,從而獲得班主任培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)需求。通過對這些需求的綜合分析,分析哪些是當(dāng)前班主任培訓(xùn)最重要、最可能解決的問題,最終形成有效培訓(xùn)需求分析結(jié)果,進(jìn)而確定有針對性的培訓(xùn)主題,為有效培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
二、科學(xué)確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,是中小學(xué)班主任有效培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)
根據(jù)培訓(xùn)需求預(yù)測學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后有哪些收獲,包括新知識、新技能的增長,態(tài)度的改變,難點(diǎn)問題的解決;培訓(xùn)活動是否最大限度地滿足了學(xué)員的需求,是否有效地達(dá)到預(yù)期目的?這些問題的回答都依賴于有效培訓(xùn)目標(biāo)的確定。如果沒有有效的培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)內(nèi)容、專家團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)方式方法、培訓(xùn)管理等方面容易產(chǎn)生盲目性或隨意性,那樣整個(gè)培訓(xùn)就會失去方向。應(yīng)該指出的是,不同層級、不同學(xué)段、不同階段、不同時(shí)長的班主任培訓(xùn),其培訓(xùn)目標(biāo)是不同的,如新任班主任培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、優(yōu)秀班主任培訓(xùn)的目標(biāo)不同,小學(xué)、初中、高中骨干班主任的培訓(xùn)目標(biāo)不同,短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)的目標(biāo)也不同。確定培訓(xùn)目標(biāo)時(shí),有總目標(biāo),也有具體目標(biāo)。
例如,針對目前初中班主任隊(duì)伍的實(shí)際和國家、社會的需要,初中骨干班主任短期培訓(xùn)的總目標(biāo)是:通過主題式研修,幫助初中骨干班主任提高師德修養(yǎng),樹立先進(jìn)的德育理念,深入理解針對初中生身心發(fā)展特點(diǎn)的班主任工作專業(yè)知識,熟練掌握初中班級管理和德育的各項(xiàng)技能,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),掌握班主任工作研究方法。
具體目標(biāo)可以為:理解師德內(nèi)涵,提高師德修養(yǎng),樹立職業(yè)理想;更新班主任工作理念,能夠有意識地把社會主義核心價(jià)值體系融入班主任工作;理解當(dāng)代初中生的思想品德發(fā)展特點(diǎn),掌握思想品德教育的有效方法;掌握班主任工作計(jì)劃、班集體與班級文化建設(shè)、班級活動的設(shè)計(jì)與實(shí)施、家校溝通與合作、班級工作總結(jié)與評價(jià)等方法,提高班級管理的專業(yè)化水平;學(xué)會合理利用學(xué)生、家長、社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)資源,為實(shí)施德育和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展服務(wù);總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),掌握班主任工作研究方法,能夠提出有價(jià)值的研究問題,進(jìn)行符合要求的研究設(shè)計(jì)。
以上目標(biāo)是初中骨干班主任短期培訓(xùn)的“通用”目標(biāo),由于培訓(xùn)需求和時(shí)長不同,每個(gè)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo)確定,都應(yīng)從實(shí)際出發(fā)、具體問題具體分析。
培訓(xùn)目標(biāo)回答的是“為什么培訓(xùn)”。在確定為什么培訓(xùn)后,就要確定“培訓(xùn)什么”了。培訓(xùn)課程可以從“專業(yè)理念與師德”“專業(yè)知識”“專業(yè)能力”等三個(gè)維度來構(gòu)建?!皩I(yè)理念與師德”可以有師德修養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展、德育與班主任工作理念等模塊,可以設(shè)班主任的職業(yè)理想與專業(yè)化,新課程背景下的班主任角色、多元化的學(xué)生觀、自主化、民主化、人性化的班級管理理念等主題?!皩I(yè)知識”可以有學(xué)生發(fā)展知識、德育知識、心理學(xué)知識等模塊,可以設(shè)當(dāng)代學(xué)生(如小學(xué)生、初中生、高中生)身心發(fā)展特點(diǎn)、學(xué)生健康人格的塑造、品德教育心理、班級管理心理、學(xué)生心理保健等專題?!皩I(yè)能力”包括思想品德教育能力、班級管理能力、心理健康教育能力、班級活動設(shè)計(jì)與實(shí)施能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力、資源的開發(fā)與利用能力、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與研究等模塊,開設(shè)的專題就更多了。
由于中小學(xué)班主任一般為短期集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間短,在確定培訓(xùn)課程時(shí)不可能面面俱到,否則便會蜻蜓點(diǎn)水。為此,每個(gè)班主任培訓(xùn)項(xiàng)目都要確定培訓(xùn)主題或培訓(xùn)重點(diǎn),圍繞培訓(xùn)專題或重點(diǎn)選擇培訓(xùn)課程,做到集中力量、重點(diǎn)擊破,通過一次短期培訓(xùn)集中解決班主任工作中的一個(gè)或兩個(gè)核心問題。
三、組建高水平專家團(tuán)隊(duì),是中小學(xué)班主任有效培訓(xùn)的關(guān)鍵
同樣的培訓(xùn)課程,不同的人授課的效果大相徑庭。
首先,承擔(dān)中小學(xué)班主任培訓(xùn)任務(wù)的單位要實(shí)行首席專家制度,首席專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、備課、督導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)、組織生成性資源開發(fā)等工作。
其次,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程和需求聘請培訓(xùn)專家,并合理搭配德育(教育)行政領(lǐng)導(dǎo)、理論專家與一線教研專家和學(xué)員教師。根據(jù)學(xué)員的需求,聘請的專家既要有區(qū)域外的專家,也要有區(qū)域內(nèi)的專家;既要有高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家,也要有中小學(xué)一線的班主任專家;既要有重點(diǎn)名校的優(yōu)秀班主任,也要有農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀班主任;既要有公辦學(xué)校的名優(yōu)班主任,也要有民辦學(xué)校的名優(yōu)班主任,確保專家的代表性和適應(yīng)性,要使來自不同區(qū)域、不同類型學(xué)校的學(xué)員均能在培訓(xùn)中有所借鑒和收獲。
班主任培訓(xùn)的專家團(tuán)隊(duì),應(yīng)由以下人員組成:
⑴德育(教育)行政領(lǐng)導(dǎo)。他們可以拓寬學(xué)員的專業(yè)視野,從形勢、走向等方面幫助學(xué)員從高處審視自己的工作,拓寬工作思路;又可以進(jìn)行政策解讀,使學(xué)員更好地了解相關(guān)政策出臺的背景、內(nèi)容和意義,掌握相關(guān)的政策法規(guī)。
⑵理論專家。他們可以從理論層面上幫助學(xué)員梳理、分析班主任專業(yè)化知識,又可以引領(lǐng)、提升學(xué)員的專業(yè)思想,使學(xué)員的工作實(shí)踐能找到理論支撐。
⑶一線教研專家。一種是專職教研員,他們主要幫助學(xué)員在實(shí)踐層面上分析、教授一些班主任工作的操作技巧,他們是高校專家和一線班主任教師之間的橋梁;另一種是一線優(yōu)秀的班主任教師,他們可以以自身成長的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行分享,將自己成長的心路剖析給大家,還可以將自己對班主任工作的理解、思考和學(xué)員進(jìn)行探討,雖然不一定能說出多少理論,但他們對班主任工作必須有理性思考、有理念。他們極具親和力,能讓學(xué)員有看得見、摸得著的實(shí)在幫助。
⑷學(xué)員本身。這是寶貴的學(xué)習(xí)教育資源,也是最有說服力的培訓(xùn)資源。他們彼此的交流研討,可以感受和解決學(xué)員們一致關(guān)心的問題。
再次,在培訓(xùn)正式實(shí)施前,培訓(xùn)單位應(yīng)組織授課教師開展集體備課,解讀實(shí)施方案,對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、活動形式、作業(yè)設(shè)計(jì)等進(jìn)行認(rèn)真研究,確保授課教師的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)設(shè)計(jì)能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)。如若實(shí)際情況不允許備課,應(yīng)通過郵件、電話等形式,幫助各授課教師達(dá)到以上目的。
最后,培訓(xùn)單位要對培訓(xùn)專家進(jìn)行有效的管理。最有效的管理是對專家的課堂教學(xué)進(jìn)行評價(jià),以此了解專家教學(xué)效果及學(xué)員的滿意度,為下一個(gè)培訓(xùn)班的專家團(tuán)隊(duì)組建提供依據(jù)。
四、創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,是班主任有效培訓(xùn)的根本保證
中小學(xué)班主任培訓(xùn)要以學(xué)員為中心,以班主任工作典型案例為載體,創(chuàng)設(shè)參與式教學(xué)情境,發(fā)揮學(xué)員的主體作用,引領(lǐng)學(xué)員研討真實(shí)的班主任工作問題,在參與、合作和專家指導(dǎo)下主動建構(gòu),總結(jié)、反思自身經(jīng)驗(yàn),發(fā)展實(shí)踐智慧,提升實(shí)踐能力。
通過本課題組成員的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)班主任期望的培訓(xùn)形式以實(shí)用為主,具體是:講座、案例分析、與專家互動、觀摩后點(diǎn)評、研討交流、德育基地參觀考察、優(yōu)秀班主任工作現(xiàn)場觀摩等。過去的班主任培訓(xùn)往往以講座為主,這樣的培訓(xùn)方式必須改革。要靈活采取案例式、探究式、參與式、情境式、討論式、任務(wù)驅(qū)動、現(xiàn)場觀摩等多種方式開展培訓(xùn),提高學(xué)員的參與度,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,提升培訓(xùn)的實(shí)效性。
⑴專題講座。??评碚撜n程或相關(guān)政策法規(guī)的宣講,可以采用專題講座,但所占比例不能太高,一般不能超過40%。
⑵案例分析。由于理論或政策法規(guī)比較抽象,不同學(xué)員理解效果不一樣,為提升培訓(xùn)質(zhì)量,要運(yùn)用案例分析的形式,化抽象為具體,為復(fù)雜為簡單,提升培訓(xùn)效果。
⑶與專家互動。不同層級、不同學(xué)段、不同的個(gè)體,學(xué)習(xí)的風(fēng)格、感悟的能力都不同,個(gè)人成長的背景、積累的經(jīng)驗(yàn)不同,可以采用與專家互動的形式,為學(xué)員解惑、學(xué)員反思提供幫助和指導(dǎo)。
⑷現(xiàn)場觀摩及點(diǎn)評。從理念觀念到教育行為,需要教育實(shí)踐作為媒介。為此,現(xiàn)場觀摩是一種有效的形式??梢栽谥行W(xué)現(xiàn)場進(jìn)行,也可以在培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)置模擬現(xiàn)場。觀摩課可以是外請的優(yōu)秀班主任執(zhí)教,也可以是培訓(xùn)學(xué)員中的優(yōu)秀班主任來執(zhí)教。同樣,點(diǎn)評專家可以是外請的理論或?qū)嵺`專家,也可以是培訓(xùn)學(xué)員自己。由于班主任培訓(xùn)大多在寒暑假實(shí)施,學(xué)生不好集中,由此也可以用錄像資料代替實(shí)際上課。
⑸研討交流。先分組研討交流,讓每一位學(xué)員都有機(jī)會發(fā)言,由召集人或記錄者記錄匯總大家的發(fā)言。研討結(jié)束后,再全體集中,進(jìn)行大組交流,以解決點(diǎn)面(共性和個(gè)性)的問題。
⑹經(jīng)驗(yàn)分享。名優(yōu)班主任或?qū)W員可以就自身班主任工作中的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),開設(shè)微型報(bào)告或進(jìn)行現(xiàn)場展示,學(xué)員從中可以分享經(jīng)驗(yàn)、得到啟發(fā)。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,是中小學(xué)班主任有效培訓(xùn)的重要保障
管理出實(shí)效。沒有嚴(yán)格而高質(zhì)量的管理,培訓(xùn)的有效性就是一句空話。
要將培訓(xùn)適當(dāng)“前移”。學(xué)員帶著什么目的來,就決定了他們帶著什么回去。在培訓(xùn)前,培訓(xùn)單位可以要求學(xué)員就班主任工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題在本單位或所在學(xué)區(qū)展開調(diào)研,每人完成一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告或一份德育工作小論文,在集中研修中安排時(shí)間組織交流與展示;要求學(xué)員思考自己參加本次培訓(xùn)的目的是什么,本次培訓(xùn)的目標(biāo)與自己的需求的關(guān)系,預(yù)測本次培訓(xùn)滿足自身需要的程度,并對培訓(xùn)單位提出意見和建議。
要加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理。培訓(xùn)單位要對教學(xué)管理、考勤管理、作業(yè)與考核管理、組織紀(jì)律管理等做出明確規(guī)定,并保證學(xué)員知情。要編制研修手冊,內(nèi)容包括學(xué)員必須知曉和執(zhí)行的各項(xiàng)要求,例如:培訓(xùn)目標(biāo)、課程安排表、主講專家與講義提綱、學(xué)習(xí)資源和文獻(xiàn)索引推薦、結(jié)業(yè)考核要求、教學(xué)管理制度、安全工作預(yù)案、安全須知等。首席專家和負(fù)責(zé)人要深入課堂聽課,對每位授課教師的課堂教學(xué)情況進(jìn)行問卷測評。要指導(dǎo)建立班委會,鼓勵學(xué)員自主管理,班委會協(xié)助班主任做好管理工作,并創(chuàng)造良好的合作氛圍。要嚴(yán)格考勤管理和考核,實(shí)行培訓(xùn)簽到制度。
要加強(qiáng)培訓(xùn)反饋。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)單位要從教學(xué)、管理、服務(wù)等方面對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)反思,要通過問卷調(diào)查了解學(xué)員的培訓(xùn)收獲與感受、授課教師的教學(xué)效果等,以便在后續(xù)的培訓(xùn)中改進(jìn)或調(diào)整培訓(xùn)安排。中小學(xué)班主任培訓(xùn)通常采用的培訓(xùn)反饋方式是滿意度測評,如下表:
中小學(xué)班主任培訓(xùn)滿意度測評表
六、強(qiáng)化訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo),是鞏固培訓(xùn)效果的必然要求
以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊(duì)伍。
二、主要工作:
1、提高我校教師學(xué)歷層次。對男教師50周歲以下,女教師45周歲以下取得國家規(guī)定學(xué)歷的教師,根據(jù)教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范??菩W(xué)教育專業(yè)教學(xué)計(jì)劃》要求,鼓勵他們進(jìn)行學(xué)歷教育,積極支持教師參加自考、成人高考、現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育等形式的學(xué)歷培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高受訓(xùn)教師的學(xué)歷層次,促進(jìn)我校教師的教育教學(xué)水平、教育科研能力和實(shí)施素質(zhì)教育的能力有明顯的提高。另外還要注意處理好提高學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)的關(guān)系,加強(qiáng)對教師參加繼續(xù)教育情況的考核力度,教師一學(xué)期聽課課時(shí)數(shù)不得少于20節(jié)。校中層不得少于30節(jié),其中30%必須是校內(nèi)課。
2、加強(qiáng)教研組建設(shè),提高教研活動效果。營造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教研,建立教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò),健全教研工作的各級組織。建立“學(xué)?!虒?dǎo)處——教研組——教師”四級教研工作管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處具體組織協(xié)調(diào)下的教研組長負(fù)責(zé)制,明確各級職責(zé),推行“分級管理,分工合作”的思想,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、聽課、評課活動,請專家來校講座,認(rèn)真開展校內(nèi)“六認(rèn)真”檢查和教學(xué)常規(guī)檢查,切實(shí)提高教研活動成效。本學(xué)期繼續(xù)安排教研組進(jìn)行活動展示(3/28英語教研組,5/9藝術(shù)教研組)。各教研組要把教研活動的情況,組內(nèi)成員的教學(xué)案例、反思、隨筆、論文、練習(xí)設(shè)計(jì)等,及時(shí)上傳到校園網(wǎng)教研組網(wǎng)頁,并注意內(nèi)容的更新。鼓勵教師積極參加網(wǎng)上教研。
3、積極地創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作。通過專家指導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)、專題研討等形式為教師的學(xué)習(xí)提供幫助。并為教師搭建平臺,提供展示的機(jī)會。
4、重視新教師培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)教師進(jìn)修輔導(dǎo)站工作安排,組織新教師參加各次培訓(xùn)活動。要求認(rèn)真聽講,做好記錄,與期末考核掛鉤。
5、班主任工作常抓不懈。除安排教師參加區(qū)組織的交流培訓(xùn)活動外,由楊玉芳老師負(fù)責(zé),做好校內(nèi)班主任培訓(xùn)工作。
6、安排教師參加區(qū)心理健康教育專業(yè)教師培訓(xùn)班,為校心理咨詢室提供師資保障。
7、組織2004、2005屆青年教師參加區(qū)綜合素質(zhì)考核,認(rèn)真及時(shí)地做好指導(dǎo)工作。
8、開展師生讀書活動。要求每位教師每學(xué)期至少讀2本教育教學(xué)專著,并完成讀后感,上傳至校園網(wǎng)。
9、開展實(shí)課研討活動。各教研組推出1到2位教師,參加校級公開課,上課內(nèi)容、形式、時(shí)間,由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。其他老師上組內(nèi)研討課。要求認(rèn)真聽課,作好記錄,課后組織評課,寫好評析或教學(xué)反思。
三、工作安排:
二月:
1、擬訂、學(xué)習(xí)本學(xué)期教師培訓(xùn)工作計(jì)劃
2、召開教研組長會議
3、上報(bào)一人一課
4、學(xué)習(xí)新課標(biāo)
5、分學(xué)科學(xué)習(xí)備課要求和作業(yè)設(shè)計(jì)、批改要求
三月:
l、開展組內(nèi)交流課活動
2、英語教研活動展示
3、組織教師參加區(qū)金閶教育報(bào)告廳
4、區(qū)新教師培訓(xùn)(一)
5、校級研討課(語文)
6、讀書活動開始
四月:
l、區(qū)新教師培訓(xùn)(二)(4/2語文、4/3數(shù)學(xué))
2、校級研討課(數(shù)學(xué))
五月:
1、藝術(shù)教研活動展示
2、組織教師參加區(qū)金閶教育報(bào)告廳
3、區(qū)新教師培訓(xùn)(三)
4、校級研討課(藝常)
六月:
1、優(yōu)秀讀后感交流