知識管理管理制度精選(九篇)
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第1篇：知識管理管理制度范文
關(guān)鍵詞：知識型企業(yè) 市場化 薪酬管理制度 問題 必要性 建議
在市場化不斷加深的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識型企業(yè)想要在競爭中取勝，就要對人才進(jìn)行科學(xué)管理。薪酬管理作為人力資源管理體系中一個重要的模塊，在激勵員工、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著巨大的作用。目前我國眾多知識型企業(yè)在該方面還存在諸多不足，因此構(gòu)建市場化薪酬管理制度是必要的。
知識型企業(yè)是經(jīng)濟(jì)條件下最具有生命力的核心經(jīng)濟(jì)單元。在知識型企業(yè)中，知識型員工以自己的知識作為個人資本，在與不同的組織和任務(wù)結(jié)合中都能取得成績。因此員工更多的是忠于自己的職業(yè)而非企業(yè)本身，在這個從人力資源進(jìn)化到人力資本的市場經(jīng)濟(jì)競爭時代，只要知識型員工有足夠的知識和經(jīng)驗(yàn)，他們就能找到讓自己滿意的舞臺。知識型員工更注重職業(yè)的發(fā)展和提升，這就使得知識型企業(yè)內(nèi)部的員工流動率比較大，人才流失嚴(yán)重。
一、知識型企業(yè)薪酬管理中存在的問題
薪酬管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，對企業(yè)的各個方面都有深遠(yuǎn)的影響。在知識型企業(yè)中，薪酬存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。
1、薪酬結(jié)構(gòu)不合理
在市場化的背景下，我國的知識型企業(yè)依舊保持著單一的薪酬結(jié)構(gòu)，脫離了知識型員工本身的特點(diǎn)，薪酬結(jié)構(gòu)有待升級。知識管理專家瑪漢坦姆仆有個著名的實(shí)證研究，表明知識型員工最注重的四個主要因素，其排序以及比重是個體成長占34%，工作自主占31%，業(yè)務(wù)成長占28%，金錢財富占7%。由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與發(fā)達(dá)國家存在一定的差距，結(jié)合馬斯洛需求層次理論，在我國的知識型企業(yè)中，員工在注重工資報酬的基礎(chǔ)上，鑒于知識型員工忠于自己職業(yè)而非企業(yè)本身的特點(diǎn)，他們一定程度上還會追求更多的肯定以及個人的成長和發(fā)展。
利益分配不均衡，員工缺乏內(nèi)部公平感。
知識型企業(yè)中績效考核存在很大困難，從而引發(fā)的利益分配不均衡使得員工缺乏內(nèi)部公平感?？冃Э己撕托匠攴峙涫侨肆Y源管理中兩個密切相聯(lián)系的版塊，一般來說對于知識型企業(yè)中的員工，評價結(jié)果要比評價過程更為公平，但是在完成知識性工作的過程中，技術(shù)難度、工作質(zhì)量往往只有工作者本人比較清楚，在評價過程中評價者不能將這些因素綜合考慮，因此通過結(jié)果來評價知識型員工的績效同樣不能有效的提高知識型員工的內(nèi)部公平感。
2、薪酬管理市場化不到位，市場元素缺失
薪酬的功能認(rèn)識不足使得薪酬管理中市場元素缺失，市場化不到位。市場化最主要的信號是競爭，薪酬對員工的作用，除去保障功能和信號傳遞功能之外，還有激勵功能，只有將薪酬管理的思想從以我為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鳎袌龌男匠旯芾眢w系才能夠順利建立。
二、構(gòu)建市場化薪酬管理制度的必要性
市場化是指市場作為解決社會、政治和經(jīng)濟(jì)等問題的基礎(chǔ)手段的一種狀態(tài)，意味著政府對經(jīng)濟(jì)放松管制，資源分配方式由政府分配向市場調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)化，利用價格機(jī)制達(dá)到供需平衡的一種市場狀態(tài)。在市場化經(jīng)濟(jì)中，最主要的因素就是競爭，真正的市場經(jīng)濟(jì)就要優(yōu)勝劣汰，能者上，平者讓，庸者下，彰顯公平公正。
在市場化不斷加深的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)想要在競爭中取勝，獲得長久發(fā)展，就要對人才進(jìn)行科學(xué)的管理，構(gòu)建市場化的薪酬管理制度，其必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、防止人才外流，降低核心員工的離職率
現(xiàn)在很多知識型企業(yè)都亟待解決的一個重要問題就是人才的流失，尤其是企業(yè)核心關(guān)鍵人才的離職。留住人才一個有效的方法就是通過薪酬制度，在保障其基本生活需要的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行有效激勵，同時滿足員工在其他方面的追求，使員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感以及向心力，減少人才外流。
2、建立市場化薪酬管理機(jī)制，能直接影響企業(yè)的成本
薪酬管理不僅是人力資源管理的重要內(nèi)容，而且還是企業(yè)經(jīng)營工作的主要內(nèi)容，它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。薪酬作為勞動成本，在企業(yè)總成本中占有很大比重，而企業(yè)為了在人力資源市場上占有優(yōu)勢，能吸引和留住人才不得不適當(dāng)提高本企業(yè)的薪酬水平，這勢必會增加產(chǎn)品的成本，直接導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力和盈利水平的下降。因此，企業(yè)必須建立并完善薪酬管理制度。
3、有利于激發(fā)員工工作的積極性，改善企業(yè)經(jīng)營績效
企業(yè)能否產(chǎn)生好的業(yè)績，其關(guān)鍵因素是人。薪酬不僅決定了企業(yè)招募到的員工的數(shù)量和質(zhì)量，同時它還決定了現(xiàn)有員工受到激勵的狀況，從而直接影響企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。薪酬實(shí)際上是企業(yè)向員工傳遞的一種特別強(qiáng)烈的信號，通過這種信號，企業(yè)可以讓員工了解什么樣的行為與態(tài)度以及業(yè)績是收到鼓勵的，是對企業(yè)有貢獻(xiàn)的，從而引導(dǎo)員工的工作行為和工作態(tài)度以及最終的績效向著企業(yè)期望的方向發(fā)展。[1]
4、有助于企業(yè)建立有效的人才流動機(jī)制，提高企業(yè)的核心競爭力
尖端人才是稀缺資源，在市場化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中有其特有的價值定位。一些企業(yè)之所有面臨尖端人才招不來留不住，核心競爭力得不到加強(qiáng)，很大一部分原因是薪酬管理制度。市場化的薪酬管理制度，以市場為標(biāo)桿，彈性大，靈活度高，能者上，庸者下，緊跟時代進(jìn)步的潮流，滿足社會發(fā)展的需求，通過人才素質(zhì)的提升來提高企業(yè)的核心競爭力。
三、知識型企業(yè)建立市場化薪酬管理制度的建議
1、合理定位薪酬水平，增強(qiáng)企業(yè)外部競爭性
在市場化背景下，薪酬水平的定位要從社會、企業(yè)、職位以及個人等方面進(jìn)行綜合考慮。隨著知識型員工的不斷增多以及互聯(lián)網(wǎng)等薪酬信息來源渠道的不斷拓寬，組織已不可能單方面掌握薪酬信息，員工也可以通過多種渠道迅速獲得薪酬信息，在這種情況下，企業(yè)要以市場為導(dǎo)向，及時調(diào)整薪酬策略，以應(yīng)對市場的動態(tài)變化。
2、構(gòu)建360度報酬體系，合理分配各種報酬形式的比重
針對馬斯洛需求層次理論中對人的需求的劃分，知識型企業(yè)可以設(shè)計360度報酬，提高員工對薪酬的滿意度。知識型員工具有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對他們來說，對于知識型企業(yè)的員工來說，有價值的東西就不止基本的工資，還應(yīng)該包括可變的薪酬，如給予員工提成，獎金等，另外，還必須給員工福利保障，比如向員工個人及其家庭提供的服務(wù)，健康及醫(yī)療保健，人壽保險以及法定和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金等，這樣便可以使員工安心的為企業(yè)工作，減少了員工的后顧之憂。同時，由于知識型員工對于自身的成長與發(fā)展比較看重，因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃給予他們指導(dǎo)與幫助，給他們創(chuàng)造更好的條件。
3、完善績效考核，內(nèi)部公平
在市場化的大背景下，知識型企業(yè)的員工注重的是薪酬的內(nèi)部公平性與外部公平性的結(jié)合，其中，更加看重的是薪酬的內(nèi)部公平。內(nèi)部公平性是指企業(yè)內(nèi)部員工的報酬相對于他所從事的工作而言、是否體現(xiàn)了按勞付酬的原則。所以，在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該從組織公平，分配公平和過程公平等幾個方面去增強(qiáng)員工的內(nèi)部公平感。但由于知識型員工工作的特殊性，因此在對其進(jìn)行績效考核的時候應(yīng)該注意把員工的工作過程與其工作結(jié)果結(jié)合起來進(jìn)行績效考核，而且還應(yīng)該對員工的工作給與定性與定量的指標(biāo)，以便與員工更加清楚自己的目標(biāo)任務(wù)，增加員工的內(nèi)部公平感，同時提高員工的工作效率。
4、發(fā)揮企業(yè)文化的正向作用，把企業(yè)文化看成一種特殊薪酬
企業(yè)文化是一種柔性的管理方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓。良好的企業(yè)文化推動企業(yè)繼承，創(chuàng)新制度，把員工的意志行為納入到管理所期望的統(tǒng)一軌道，使經(jīng)營管理與文化建設(shè)融為一體。[2]在這個市場化不斷加強(qiáng)企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)競爭軟實(shí)力的時代，要解決員工的負(fù)面情緒，保持其工作積極性，創(chuàng)造良好的績效，需要借助外力來彌補(bǔ)薪酬制度方面的不足，而充當(dāng)外力這個角色最好的選擇就是企業(yè)文化。企業(yè)文化可以是一種特殊的薪酬，能夠相對減弱知識型員工忠于職業(yè)而非企業(yè)的情緒，降低離職率，使員工所形成的強(qiáng)烈的歸屬感也是對員工的一種正向激勵。同時薪酬體系的制定還能夠引導(dǎo)員工向企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，做出有利于企業(yè)文化構(gòu)建的行為，兩者相輔相成，對企業(yè)發(fā)展形成強(qiáng)大的推動力。IBM的學(xué)院企業(yè)文化就是充分利用企業(yè)文化來降低企業(yè)的成本，培養(yǎng)員工的忠誠度，成為了典型的成功案例。
科學(xué)的薪酬管理能夠合理運(yùn)用薪酬傳遞企業(yè)價值導(dǎo)向，增強(qiáng)組織盈利能力進(jìn)而提高競爭力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)最大化的有力工具。因此，對我國知識型企業(yè)而言，建立市場化薪酬管理制度是一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。不光是對知識型企業(yè)，我國所有的企業(yè)，都應(yīng)該在市場化的大背景下，不斷前進(jìn)，尋求適合自己的薪酬管理制度，在市場化的浪潮中，奮勇前進(jìn)，勇做弄潮兒！
參考資料：
第2篇：知識管理管理制度范文
為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。
第二則管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé)：
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。
四、組織公司平時考核及年終考核工作。
五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則職員錄用
被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：
（1）處理工作交接事宜；
（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；
（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；
（4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；
（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。
離職面談
離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。
第四則工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
兼職
．職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。
．禁止下列情形的兼職：
（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；
（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；
（3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；
（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；
（5）主管級及以上職員兼職。
個人投資
．職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：
（1）參與經(jīng)營管理的；
（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；
（3）以職務(wù)之便向投資對象提供利益的；
（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的文件。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下方法處理：
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn)；
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：
一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；
二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；
三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)?。?/p>
四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；
五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；
六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；
七、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；
九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：
第一條職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：
1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。
2.指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3.胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。
4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5.女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。
第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：
1.襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2.領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3.鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。
4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。
第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：
1.站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。
會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。
要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。
3.公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4.握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。
5.出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說：對不起，打斷您們的談話。
6.遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。
7.走通道、走廊時要放輕腳步。
無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，
更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。
第五則員工的考勤、休假、請假制度
職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時間
周一至周五：上午9：00—12：30下午2：00—6：30晚上7：00—10：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：11小時
周六至周末：上午9：30—12：00下午2：00—6：00晚上7：00—9：00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間：8小時30分
編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進(jìn)行備案。
請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。
如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。
一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。
加班
如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計酬加班。
加班請假：
1.操作人員如有特別事故不能加班時，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。
2.連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。
3.公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假(注明加班請假字樣)，此項(xiàng)請假不予列入考勤。
4.在加班時間中如因機(jī)械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
節(jié)假日
國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天）,給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。
一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月6天者,公司無條件解聘。
三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；
四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期,子女結(jié)婚可請假2天
五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。
六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時,應(yīng)填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。
(二)病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工，并于請假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則工資待遇
一、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補(bǔ)助。
二、獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；
第七則獎懲
公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。
記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)、一次性獎金等。
公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者；
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
六、、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；
七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者；
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；
記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。
第十六則福利
：
一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。
二、困難補(bǔ)助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。
三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
五、住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。
本制度解釋權(quán)歸蒲顯晨及所有，自年月日起執(zhí)行
日常作業(yè)規(guī)范
開始工作前先對所有設(shè)備進(jìn)行檢查，同時對設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生打掃，確保全部正常方可開機(jī)操作。開機(jī)時先開外設(shè)，外設(shè)多時要按期功率大小開啟，不得同時開始多套設(shè)備，最后開啟主機(jī)，主機(jī)開啟過程中避免所有可能的沖擊及震動。
開機(jī)后要等待計算機(jī)完成全部的開機(jī)準(zhǔn)備工作方可進(jìn)行操作。
正常作業(yè)中嚴(yán)禁使用屏保功能，盡量避開多任務(wù)并行，關(guān)鍵性作業(yè)時要將所有不必要的程序，及常駐式程序，如病毒防火墻等，以免造成硬盤間歇性讀取錯誤，由其在刻錄CD-R時。
每臺計算機(jī)要按工作需要安裝相應(yīng)的必備軟件，非必備軟件盡量不要安裝過多的軟件。特別是刻錄軟件，每臺計算機(jī)最多安裝一套，以免由于DLL沖突造成的刻錄失敗或不正常。
在安裝軟件或使用外部文件時，在使用前必需先對盤體進(jìn)行查毒作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)病毒確認(rèn)其是否可以安全清除，如無法確認(rèn)或無法安全清除，馬上停用相應(yīng)盤體。
在安裝軟件時要盡量不要安裝在C盤及操作系統(tǒng)所有分區(qū)，如果一定要安裝在此類分區(qū)，但至少也要保證此類分區(qū)至少3G的剩余空間，其它分區(qū)至少2G剩余空間用于網(wǎng)絡(luò)操作及程序運(yùn)行進(jìn)產(chǎn)生臨時文件和進(jìn)行數(shù)據(jù)交換之用。
每次完成工作需要關(guān)機(jī)時，必需關(guān)閉所有正在運(yùn)行的程序，取出光驅(qū)內(nèi)的盤體。如果計算機(jī)在網(wǎng)絡(luò)中，還需確認(rèn)在網(wǎng)絡(luò)中沒有被使用。關(guān)機(jī)時，在主機(jī)沒有完全關(guān)閉之前不得關(guān)閉其它外設(shè)（USB，IEEE1394設(shè)備除外），在確認(rèn)計算機(jī)完全關(guān)閉后方可離開。除此之外，每臺計算機(jī)在連續(xù)工作8小時后，要先關(guān)閉主機(jī)15分鐘，以保證數(shù)據(jù)安全和計算機(jī)的正常使用壽命。
每臺計算機(jī)由專人管理，管理者一般為本機(jī)主要操作人員。
為保證計算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，計算機(jī)管理者每周至于少進(jìn)行一次磁盤碎片整理，每個月進(jìn)行一次全面殺毒，每月至少進(jìn)行一次磁盤掃描，一次數(shù)據(jù)備份。每次進(jìn)行以上維護(hù)操作要填寫維護(hù)日志，每次都填寫都必需有兩人同時填寫，每月上報一次。
在日常工作的過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題后，要先確認(rèn)是常規(guī)問題，還是確認(rèn)問題。如是確認(rèn)問題，近可能的自行進(jìn)行處理。實(shí)在無法處理時，要具實(shí)書寫設(shè)備問題匯報，主要內(nèi)容包含有問題現(xiàn)象，出現(xiàn)問題前一周的維護(hù)日志，其間有無可疑事件，出現(xiàn)問題前的操作過程。然后及時將匯報并由上級以安排處理。如出現(xiàn)問題沒有及時處理的，造成的后果由操作人及本設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。
如在對設(shè)備進(jìn)行修護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)為人為操作失誤、常規(guī)問題及本崗工作人員技術(shù)要求可以達(dá)到處理的，給與經(jīng)政或經(jīng)濟(jì)處罰。
-----公司勞動合同
--------------公司(以下簡稱甲方)
_________________(以下簡稱乙方)
依照國家有關(guān)法律條例，就聘用事宜，訂立本合同。
第一條試用期及錄用
(一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工，乙方工作部門為_____，職位_____，乙方應(yīng)經(jīng)過15天的試用期，在此期間甲、乙任何一方有權(quán)終止合同，但必須提前兩天通知對方或以七天的實(shí)行工資作為補(bǔ)償。
(二)試用期滿，雙方無異議，乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工，甲方將以書面方式給予確認(rèn)。
(三)乙方試用合格后被正式錄用，其試用期應(yīng)計算在合同有效期內(nèi)。
第二條工資及其它補(bǔ)助獎金
(一)甲方根據(jù)公司經(jīng)營狀況實(shí)行本公司的等級工資制度，并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)金形式支付，按月發(fā)放。
(二)甲方根據(jù)乙方的行為和工作表現(xiàn)增加工資，如果乙方?jīng)]達(dá)到甲方規(guī)定的要求指標(biāo)，乙方的工資將得不到提升。
(三)甲方(公司主管人員)會同人事部門，在如下情況，甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵，如模范地遵守公司的規(guī)章制度，生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)，技術(shù)革新、經(jīng)營管理改善，乙方也可由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)級別的提升。
第三條工作時間及公假乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作，在乙方同意后，須安排乙方相應(yīng)的時間輪休，或按國家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。
(三)乙方成為正式員工，在本公司連續(xù)工作滿半年后，可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受______天的有薪年假。
(四)乙方在生病時，經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明，過試用期的員工每月可享受有薪病假一天，病假工資超出有薪病假部分的待遇，按政府和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，可調(diào)整變動工作時間，包括變更日工作開始和結(jié)束的時間，在照顧員工有合理的休息時間的情況下，日工作時間可做不連貫的變更，或要求員工在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排，但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
第四條員工教育
在乙方任職期間，甲方須經(jīng)常對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會法制教育，乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。
第五條工作安排與條件
(一)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力，合理安排和調(diào)整乙方的工作，乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排，在規(guī)定的工作時間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。
(二)甲方須為乙方提供符合國家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。
第六條勞動保護(hù)
甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，按國家規(guī)定為乙方提供勞動保護(hù)用品和保健食品。對女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期提供相應(yīng)的保護(hù)，具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條解除合同
(一)符合下列情況，甲方可以解除勞動合同
(1)甲方因營業(yè)情況發(fā)生變化，而多余的職工又不能改換其它工種。
(2)乙方患病或非因工負(fù)傷，按規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能調(diào)換其它工種。
(3)乙方嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，并造成一定后果，根據(jù)公司有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予辭退的，甲方有權(quán)隨時解除乙方的勞動合同。
(4)乙方因觸犯國家法規(guī)被拘留，勞動教養(yǎng)、判刑，甲方將作開除處理，勞動合同隨之終止。
(二)符合下列情況，乙方可以解除勞動合同。
(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動安全，衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害了乙方身體健康的。
(2)甲方不履行勞動合同或違反國家政策、法規(guī)、侵害乙方合法利益。
(3)甲方不按規(guī)定支付乙方勞動報酬的。
(三)在下列情況下，甲方不得不解除勞動合同。
(1)乙方患病和因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。
(2)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病，正在進(jìn)行治療的。
(3)女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。
(四)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病、醫(yī)療終結(jié)經(jīng)政府有關(guān)部門確認(rèn)為部分喪失勞動能力的，公司應(yīng)予妥善安置。
(五)任何一方解除勞動合同，一般情況下，必須提前一個月通知對方，或以一個月的工資作為補(bǔ)償，解除合同的程序按公司有關(guān)規(guī)定辦理。
(六)乙方在合同期內(nèi)，持有正當(dāng)理由，不愿繼續(xù)在本公司工作時，可以提出辭職，但須提前一個月書面通知甲方，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后生效。辭職員工如系由公司出資培訓(xùn)，在培訓(xùn)期滿后，工作未滿合同規(guī)定年限的，應(yīng)賠償甲方一定的培訓(xùn)費(fèi)用。未經(jīng)甲方同意擅自離職，甲方有權(quán)通過政府勞動部門，要求乙方返回工作崗位，并賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第八條勞動紀(jì)律
(一)乙方應(yīng)遵守國家的各項(xiàng)規(guī)定和公司的《員工手冊》以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)乙方如觸犯刑律，受法律制裁或違反《員工手冊》和甲方規(guī)定的其它規(guī)章制度，甲方有權(quán)按《員工手冊》等規(guī)定，分別給予乙方相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至開除，因乙方違反《員工手冊》和其它規(guī)章制度，造成本公司利益受到損害，如公司聲譽(yù)的損害、財產(chǎn)的損壞，甲方根據(jù)嚴(yán)重程度，可采取一次性罰款措施。
(三)如果乙方違反合同規(guī)定，貪污受賄，嚴(yán)重或有不道德、粗魯行為，引起或預(yù)示將引起嚴(yán)重?fù)p害到他人人身和財產(chǎn)利益，乙方觸犯刑律受到法律制裁等，上述種種，甲方有權(quán)立即予以開除，并不給予“合同補(bǔ)償金”和“合同履約金”。乙方貪污受賄或損害他人人身和財產(chǎn)利益所造成的損失。由乙方負(fù)完全承擔(dān)賠償責(zé)任。
(四)乙方在合同期內(nèi)和以后，不得向任何人泄漏本公司的商業(yè)機(jī)密消息。乙方在職期間不得同時在與本公司經(jīng)營相似的公司、團(tuán)體以及與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的公司團(tuán)體兼職。乙方合同終止或其他原因由本公司離職時，應(yīng)向部門主管人員交回所有與經(jīng)營有關(guān)的文件資料，包括通信、備忘錄、顧客清單、圖表資料及培訓(xùn)教材等。
第十條合同的實(shí)施和批準(zhǔn)
(一)本合同經(jīng)________討論制定，報經(jīng)______批準(zhǔn)，用______文字書寫，內(nèi)容以中文為準(zhǔn)，合同解釋權(quán)屬本公司人事部。
(二)公司《員工手冊》及其它經(jīng)濟(jì)紀(jì)律規(guī)定均為合同附件，是合同的組成部分。
(三)本合同一經(jīng)鑒定，甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守，任何一方不得單方面修改合同內(nèi)容，如有未盡事宜或與政府有關(guān)規(guī)定抵觸時，按政府有關(guān)規(guī)定處理。
第3篇：知識管理管理制度范文
二、 管理人員認(rèn)真做好圖書添置和借出登記。
三、 輪流到閱覽圖書的班級要組織學(xué)生有秩序入室內(nèi)，要遵守圖書室開放時間和服從圖書管理人員的管理。
四、 室內(nèi)保持清潔、安靜，不準(zhǔn)喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙和雜物，不準(zhǔn)在書柜、墻壁上亂刻亂畫。
五、 愛護(hù)圖書，不準(zhǔn)在圖書上亂寫亂畫或撕爛，違者照價賠償。
六、 閱完圖書要放回原處，離室時，不得私自帶書出去，違者批評教育，屢教不改者公開點(diǎn)名批評或取消借閱資格。
七、 每人每次限借圖書一本，限期一周歸還，借出圖書損壞或遺失，照價賠償。
八、 圖書室開放時間到后，管理人員要檢查、整理圖書，關(guān)好窗，鎖好門。如失職造成損失，扣當(dāng)月崗位津貼或按損失程度追究事故責(zé)任。
XXX學(xué)校制
20xx年xx月xx日
XXX小學(xué)圖書管理人員崗位責(zé)任制
圖書借閱管理制度(一)
一、 一、二年級由圖書管理員組織圖書下發(fā)，每月一次。
二、 三年級以上以班級為單位由班主任集體辦理借閱手續(xù)。
三、 學(xué)生在規(guī)定的時間借還圖書，每次可借一冊，限期為一周，到期可續(xù)借一次。
四、 過期未還又未辦理續(xù)借手續(xù)，班主任和管理員多次找其談話、催其還書而不還者，超過一月后，取消借書資格一個月。
五、 損壞圖書不能使用者，照價賠償。丟書者同樣照價賠償。
六、 學(xué)生帶圖書離開學(xué)校前，須到圖書室辦理手續(xù)。
太來鄉(xiāng)中心校制
2007年10月16日
圖書借閱管理制度(二)
一、 書刊登錄。所有書刊都進(jìn)行財產(chǎn)登記，包括總括登錄和個別登錄。
二、 書刊分類。書刊分別用國家標(biāo)準(zhǔn)《中國圖書館圖書分類法》和《中國圖書館圖書分類法期刊分類表》分類。
三、 書刊著錄。書刊著錄以國家標(biāo)準(zhǔn)《普通圖書著錄規(guī)則》為依據(jù)。
四、 目錄設(shè)置。以書名目錄。
五、 建立健全書刊外借閱覽賠償制度。
六、 新置書刊按規(guī)范進(jìn)行蓋章、登記、分類、及時上架出借、投入流通、切勿積壓。對訂閱的報紙、多卷書、叢書要保證其連續(xù)和完整性。
七、 做好防火、防盜、防潮、防蛀等保護(hù)工作。
八、 做好書刊的重點(diǎn)整頓、修補(bǔ)、裝訂、保管及剔舊工作。書刊剔舊的原則為：思想觀點(diǎn)錯誤，知識內(nèi)容陳舊，復(fù)本過多，非室藏范圍以及嚴(yán)重污損的圖書。剔舊后的圖書應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并辦妥手續(xù)后再進(jìn)行處理。
XXX學(xué)校制
20xx年xx月xx日
XXX小學(xué)圖書管理人員崗位責(zé)任制
一、 圖書管理人員要具有高度的自覺性和責(zé)任感，盡可能利用圖書室藏書為讀者服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)。
二、 要做好調(diào)查研究，全面掌握情況，為讀者和教學(xué)購進(jìn)所需的圖書，做好購進(jìn)圖書的驗(yàn)收、登記、造冊工作。
三、 加強(qiáng)圖書管理，所有圖書要進(jìn)行分類、編目、目錄組織、管理與排架。
四、 所有藏書要進(jìn)行財產(chǎn)登記，做好圖書的統(tǒng)計與清點(diǎn)工作。
五、 加強(qiáng)對圖書流通工作的管理，做好圖書的借閱工作。同時要提出圖書的注冊剔舊書目，列出名細(xì)，報校長審核。
六、 科學(xué)組織和精心保管圖書，做好圖書室的清潔衛(wèi)生工作。凡因管理不善造成的損失要負(fù)賠償責(zé)任。
七、 圖書管理人員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，拓寬知識面，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為教書育人服務(wù)。
XXX學(xué)校制
第4篇：知識管理管理制度范文
第一條為更好地履行審計職責(zé)，妥善解決人員編制不足的問題，科學(xué)整合審計資源，優(yōu)化審計專業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大審計覆蓋面，規(guī)范聘請外部專業(yè)人員參與審計工作的行為，提升審計工作水平，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《審計署聘請外部人員參與審計工作管理辦法》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱聘請外部專業(yè)人員參與審計工作，是指我廳機(jī)關(guān)遇有審計力量不足、相關(guān)專業(yè)知識受到限制等情形時，向社會中介機(jī)構(gòu)、其他機(jī)構(gòu)或面向社會聘請專業(yè)人員參與審計（含專項(xiàng)審計調(diào)查，下同）的行為。
第二章工作范圍
第三條我廳可以聘請外部專業(yè)人員參與下列審計：
（一）財政審計；
（二）財務(wù)收支審計；
（三）金融審計；
（四）國家建設(shè)項(xiàng)目審計；
（五）行業(yè)審計、專項(xiàng)審計和審計調(diào)查；
（六）國際貸援款項(xiàng)目審計；
（七）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；
（八）其他適宜聘請外部專業(yè)人員參與的審計。
第三章資格條件
第四條從社會中介機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)聘請外部專業(yè)人員時，重點(diǎn)聘請我廳緊缺人才，特別是工程技術(shù)和計算機(jī)審計等方面的專門人才。擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
（一）依法設(shè)立，能夠獨(dú)立享有民事法律權(quán)利、承擔(dān)民事法律責(zé)任；
（二）具備與審計事項(xiàng)相適應(yīng)的資質(zhì)、等級；
（三）社會信譽(yù)好，近三年未因業(yè)務(wù)質(zhì)量問題和違法違規(guī)行為受到有關(guān)部門處理處罰。
第五條擬聘請的外部專業(yè)人員（包括從社會中介機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)以外聘請的人員）應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
（一）具有審計、會計、工程造價等相關(guān)專業(yè)大專以上文憑；
（二）具有與審計工作相關(guān)的審計、會計、工程造價類等中級以上專業(yè)技術(shù)資格，或者國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格；
（三）從事相關(guān)專業(yè)工作三年以上；
（四）職業(yè)道德良好，近三年未受到有關(guān)部門處理處罰，未受到紀(jì)律處分或者行政處分。
（五）年齡在65歲以下，身體健康，能夠堅持正常工作。
如確因工作需要，可以適當(dāng)聘請具有本科以上的審計、會計、工程類應(yīng)屆畢業(yè)生。
第四章外部專業(yè)人員備選庫建立與管理
第六條為規(guī)范人員管理，聘請外部專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)從外部專業(yè)人員備選庫中挑選。
第七條備選庫應(yīng)當(dāng)保持一定的規(guī)模和合理的人員結(jié)構(gòu)，以保證用人質(zhì)量。備選庫人數(shù)在100人左右，其中：工程審計人員40％，財政財務(wù)收支審計人員40％，計算機(jī)審計人員10％，其他審計人員10％。
第八條外部專業(yè)人員備選庫建立與管理工作由人事教育處負(fù)責(zé)。
第九條備選庫采取以下方式建立：
（一）我廳根據(jù)審計業(yè)務(wù)工作的需要，通過媒體向社會招聘（招標(biāo)）信息；
（二）各業(yè)務(wù)處和有關(guān)單位推薦的外部專業(yè)人員要征得本人同意；
（三）社會中介機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)的報名人員須經(jīng)所在單位同意；
（四）所有愿意進(jìn)人才庫的個人必須向自治區(qū)審計廳人事處提出書面申請。
人事教育處對報名人員提供的執(zhí)業(yè)資格證明、相關(guān)工作經(jīng)歷進(jìn)行審核，并向報名人員所在單位人事管理部門進(jìn)行咨詢，從中挑選符合資格條件的專業(yè)人員進(jìn)入備選庫，并通知報名人員本人。
第十條備選庫實(shí)行動態(tài)管理制度，堅持優(yōu)勝劣汰。根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，每年對備選庫進(jìn)行一次調(diào)整補(bǔ)充。備選庫調(diào)整結(jié)果及時通報相關(guān)人員。
根據(jù)考評結(jié)果，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和職業(yè)道德水平高的受聘人員將列為今后重點(diǎn)聘請對象。
備選人員凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出備選庫：
（一）有違法亂紀(jì)行為、違反審計職業(yè)道德的；
（二）業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，工作效率低下，工作實(shí)績不突出，不能勝任審計工作的；
（三）工作失職，造成比較嚴(yán)重的后果或不良影響的；
（四）由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù)的；
（五）經(jīng)常遲到早退，不遵守勞動紀(jì)律的；
（六）不服從工作安排，不聽從指揮的；
（七）年齡偏大的；
（八）因其他原因，不適宜參與審計工作的。
第五章聘請程序
第十一條聘請外部專業(yè)人員參與審計，一般按審計項(xiàng)目制定計劃。
有關(guān)業(yè)務(wù)處聘請外部專業(yè)人員參與審計前，應(yīng)向人事教育處提出申請，填寫《聘請外部專業(yè)人員參與審計申請表》，提出擬聘請外部專業(yè)人員參與的審計事項(xiàng)、聘請人數(shù)、工作天數(shù)、聘請費(fèi)用等具體意見，報分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)審核。
聘請人員在3人以下（含3人）的，由分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)；聘請人員在4人以上（含4人）的，由分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)審核后，報廳長審定。
第十二條人事教育處按照廳領(lǐng)導(dǎo)審定的聘請人數(shù)和資格條件，與有關(guān)業(yè)務(wù)處一起，從備選庫中確定聘請人員，辦理相關(guān)手續(xù)。
第十三條聘請外部專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開原則。
第十四條外部專業(yè)人員或其所在機(jī)構(gòu)與被審計單位或者審計事項(xiàng)有利害關(guān)系的，不能參加相關(guān)項(xiàng)目的審計。
第十五條聘請外部專業(yè)人員時，由相關(guān)業(yè)務(wù)處代表我廳與其簽訂聘請協(xié)議。從社會中介機(jī)構(gòu)和其他專業(yè)機(jī)構(gòu)聘請外部專業(yè)人員的，應(yīng)當(dāng)與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽訂聘請協(xié)議。聘請協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確以下內(nèi)容：
（一）審計目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍；
（二）工作時限和要求；
（三）受聘人員的權(quán)利；
（四）費(fèi)用及支付方式；
（五）回避和保密承諾；
（六）違約責(zé)任；
（七）其他應(yīng)當(dāng)約定的事項(xiàng)。
第六章受聘人員管理
第十六條由人事教育處牽頭，辦公室、法規(guī)處參與，負(fù)責(zé)對擬聘請的外部專業(yè)人員資格審核及辦理聘請外部專業(yè)人員的相關(guān)事務(wù)。
第十七條相關(guān)業(yè)務(wù)處應(yīng)當(dāng)將受聘人員編入相關(guān)審計項(xiàng)目的審計組，作為審計組成員統(tǒng)一參與審計項(xiàng)目，但不得安排其擔(dān)任審計組組長、副組長、主審。審計實(shí)施方案中應(yīng)明確受聘人員的分工。受聘人員對其工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
第十八條相關(guān)業(yè)務(wù)處應(yīng)當(dāng)對受聘人員進(jìn)行國家審計法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對其進(jìn)行審計工作紀(jì)律、審計職業(yè)道德教育。
第十九條審計組組長在審計實(shí)施中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對受聘人員的督導(dǎo)和業(yè)務(wù)復(fù)核，審計組所在部門和我廳相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對受聘人員工作的監(jiān)督檢查，有效保證其審計質(zhì)量。
第二十條受聘人員在審計實(shí)施中享有審計法第三十一條、第三十二條和第三十三條規(guī)定的要求被審計單位提供資料、檢查和調(diào)查取證等相關(guān)權(quán)限。
受聘人員辦理審計事項(xiàng)，需要向被審計單位有關(guān)人員或者其他單位調(diào)查的，應(yīng)當(dāng)有審計組中的廳機(jī)關(guān)人員參加。
第二十一條對于涉及國家秘密、商業(yè)秘密的審計項(xiàng)目或者事項(xiàng)，聘請外部專業(yè)人員參與審計時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密管理。
第二十二條受聘的外部專業(yè)人員參與審計工作，應(yīng)當(dāng)遵守國家審計法律、法規(guī)和規(guī)章，遵守相關(guān)的審計工作紀(jì)律和審計職業(yè)道德，維護(hù)國家審計機(jī)關(guān)形象。
第二十三條審計項(xiàng)目完成后，相關(guān)業(yè)務(wù)處應(yīng)當(dāng)組織對受聘人員參與審計工作的業(yè)務(wù)質(zhì)量和履行聘請協(xié)議情況進(jìn)行考評，并填寫《聘請外部專業(yè)人員評估登記表》，報送人事教育處備案，作為以后能否繼續(xù)參與競聘的重要依據(jù)。
第二十四條受聘人員應(yīng)當(dāng)在審計項(xiàng)目完成后，將審計實(shí)施過程中所形成的全部紙質(zhì)原件和電子資料，及時移交相關(guān)業(yè)務(wù)處。受聘人員不得將其參與審計工作的相關(guān)結(jié)果用于與所審計事項(xiàng)無關(guān)的目的。
第七章聘請費(fèi)用
第二十五條聘請外部專業(yè)人員費(fèi)用由我廳相關(guān)業(yè)務(wù)處與相關(guān)企事業(yè)單位、社會中介機(jī)構(gòu)或受聘人員本人協(xié)商，可根據(jù)具體情況按以下方式之一支付聘請費(fèi)用：
（一）有關(guān)單位自愿以支援的方式派員的，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)受聘人員開支的全部費(fèi)用及出差補(bǔ)貼；
（二）受聘人員的工資由其所在單位支付的，我廳按審計外勤經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)擔(dān)受聘人員的費(fèi)用；
（三）我廳負(fù)擔(dān)受聘人員的費(fèi)用，根據(jù)所聘人員職務(wù)、職稱等情況確定。高級專業(yè)技術(shù)資格人員一般在70元/日或2000元/月的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)支付，中級專業(yè)技術(shù)資格人員一般在60元/日或1800元/月的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)支付。聘請?zhí)厥鈱I(yè)技術(shù)人員，需要提高標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)事先報經(jīng)分管財務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
受聘人員審計期間食宿等費(fèi)用與我廳參審人員相同；
（四）其他支付方式。
第二十六條執(zhí)行中需要調(diào)整聘請外部專業(yè)人員或者經(jīng)費(fèi)預(yù)算的，也應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。
第二十七條年初由各業(yè)務(wù)處對本處計劃年度內(nèi)擬聘請外部專業(yè)人員的數(shù)量、專業(yè)要求和費(fèi)用預(yù)算等情況進(jìn)行測算匯總，送辦公室審核并報廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，納入年度審計項(xiàng)目計劃。應(yīng)當(dāng)由我廳支付聘請費(fèi)用的，納入年度審計項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
黨委、政府臨時交辦審計事項(xiàng)、項(xiàng)目審計中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)重要線索，需要聘用外部專業(yè)人員的，經(jīng)分管業(yè)務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以計劃外聘請外部專業(yè)人員參加審計工作。
第二十八條向受聘人員支付費(fèi)用，由相關(guān)業(yè)務(wù)處報辦公室審核，并報經(jīng)分管財務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。
第二十九條受聘人員在大額核減工程造價、減少財政撥款等重要審計成果中，起主要作用的，經(jīng)廳長辦公會審定，可予以適當(dāng)獎勵。
第三十條聘請外部專業(yè)人員應(yīng)充分考慮審計成本，盡量減少聘請人員數(shù)量。辦公室要加強(qiáng)聘請外部專業(yè)人員費(fèi)用的財務(wù)管理，嚴(yán)格按預(yù)算控制把關(guān)。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開支和超支的費(fèi)用不予報銷。
第八章紀(jì)律與監(jiān)督
第三十一條受聘人員有下列情形之一的，有關(guān)業(yè)務(wù)處應(yīng)當(dāng)停止其承擔(dān)的工作，追究違約責(zé)任，移送有關(guān)部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：
（一）隱瞞審計發(fā)現(xiàn)的問題或者與被審計單位串通舞弊的；
（二）以審計人員和審計機(jī)關(guān)名義，從事與該審計事項(xiàng)無關(guān)的活動。
（三）從被審計單位獲取不正當(dāng)利益的；
（四）將審計結(jié)果用于與審計事項(xiàng)無關(guān)目的的；
（五）違反保密紀(jì)律或回避規(guī)定的；
（六）拒絕接受審計機(jī)關(guān)指導(dǎo)和監(jiān)督的；
（七）不履行聘請協(xié)議規(guī)定的其他義務(wù)的；
（八）有其他違法違紀(jì)行為的。
第三十二條審計人員有下列情形之一，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：
（一）未按本辦法規(guī)定擅自聘請外部專業(yè)人員的；
（二）未按本辦法規(guī)定履行聘請外部專業(yè)人員相關(guān)職責(zé)的；
（三）從受聘人員及其所在機(jī)構(gòu)獲取不正當(dāng)利益的；
（四）要求受聘人員或者與其串通實(shí)施違反審計工作有關(guān)規(guī)定的活動的；
（五）有其他違法違紀(jì)行為的。
第九章
第三十三條聘請外部專家對與其專業(yè)相關(guān)的特定事項(xiàng)提供咨詢意見或?qū)I(yè)鑒定意見，參照本辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5篇：知識管理管理制度范文
1、技師須具有良好的職業(yè)道德，樹立吃苦耐勞、頑強(qiáng)進(jìn)取、一絲不茍的工作作風(fēng)。
2、順從管理，遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)禁偷盜或私用公司物品。
3、嚴(yán)禁在上班時間喝酒、賭博、打架斗毆、爭吵。
4、技師須具有良好的儀容儀表，上班須化淡妝，統(tǒng)一著裝，外表端莊規(guī)范。
5、自覺維護(hù)公司形象，保護(hù)公司機(jī)密及愛護(hù)公司財物。
6、技師不得接受客人的饋贈，不得以任何方式索要和收受小費(fèi)，不得挑選客人和服務(wù)內(nèi)容。
7、尊重他人的隱私是公民的基本公德，應(yīng)充分尊重他人隱私，不得告知客人屬其他人的個人隱私。
8、拾金不昧，拾到顧客或同事的財物，應(yīng)及時返還或上交，違者經(jīng)查處予開除或送司法機(jī)關(guān)處理。
技師管理制度（二）
1、不得遲到或早退、（遲到或早退每一分鐘罰一元，超過一小時以上按曠工處理）。
2、上班時間所有工作人員必須穿戴整齊，佩帶好工牌。
3、女技師上鐘前必須化淡妝，不留長指甲，不涂有色指甲油，不帶戒指，男技師必須保持形象整潔。
4、技師上鐘之前必須按正規(guī)程序操作，如有不報鐘造成走單的，該技師要負(fù)責(zé)買單。如有報錯項(xiàng)目、偷鐘、上鐘看電視、上鐘時私自串房、逗留、接聽私人電話﹑帶電話等。
5、技師上鐘前不準(zhǔn)挑選客人、不得以任何借口推卸客人、不得以任何方法怠慢客人、不得私自更換技師、不得對客人有不禮貌的行為。
6、吧臺工作人員忙時技師必須跟單送客，如沒有及時跟單送客造成走單由技師自己買單。
7、不得在營業(yè)區(qū)或樓面大聲喧嘩，不上鐘的技師必須在指定的場所等鐘或休息。
8、如有偷竊。貪污等行為的，除賠償一切損失外并罰款三百元即當(dāng)場開除，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理，拾遺不報，占為私有除賠償一切損失外并解雇。
9、技師休息或請假必須提前一天，以書面形式向主管申請簽批方可、如請假在第二個工作日起將相關(guān)證明交給主管人員。
10、技師一律不得向客人索取小費(fèi)。
11、如技師有熟客預(yù)約可留牌，留牌要通知主管方可生效。留的時間不得超過半小時，超過半小時取消留牌并打后牌處理。
12、技師上鐘時所用物品以及洗腳盆用完后擺放整齊，藥水不準(zhǔn)倒在指定的地方外。
13、技師碰到客人必須主動打招呼。
14、技師在上鐘時其他技師不得向房內(nèi)張望，上鐘技師不得看電視，不得與其他技師說工作無關(guān)的話。
15、上鐘報他人號碼取消該技師提成。
17、如若有客人投訴其服務(wù)態(tài)度不好者。
18、不得跟客人說其他技師的壞話，不得搬弄是非，更不得說有損本店聲譽(yù)的話。
19、技師不得隨意離開技師房，以免上鐘時找不到該技師，如有要事必須經(jīng)過上司同意方可出去辦理。，
20、未經(jīng)允許不得在店內(nèi)沐浴，不得隨意動用任何公用物品（如毛巾等）。
21、頭排不上鐘者一律打后排處理，如有特殊原因要向主管申請同意方可。
22、熱愛本職工作，具備責(zé)任心和職業(yè)道德 ，愛護(hù)公共財物，處處維護(hù)本店利益。積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動，遵守企業(yè)經(jīng)營活動紀(jì)律。
23、必須做好個人衛(wèi)生工作，保持足療工具的清潔衛(wèi)生狀態(tài)，做到一客一清。
24、迎賓時必須姿態(tài)端正、精神飽滿、面帶微笑，不可嬉戲打鬧，靠墻下蹲或玩弄手機(jī)之類。
25、員工上班時一律不得沐浴，如有特殊原因須向主管級人員申請方可批準(zhǔn)，員工沐浴時不得使用店里的沐浴產(chǎn)品及毛巾等。
26、所有員工不得使用店內(nèi)的公共財物。
27、休息室不得讓非本店人員進(jìn)入。
28、值班人員不得擅自讓任何人留宿店中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300元，重者開除！
技師管理制度（三）
第一章 總則
1、本制度適用于XX健康會所所有技師
2、本制度最終解釋權(quán)、修改權(quán)屬XX
3、本制度依據(jù)《中華人民共和國勞動法 》結(jié)合足浴行業(yè)規(guī)律制定
4、本制度所闡述的關(guān)于技師上鐘方面的操作均本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行。
第二章 考勤
1、技師上班分早、晚班，留牌值班人員不得未經(jīng)主管允許私自離開，否則按早退處理。
2、技師上下班必須點(diǎn)到，凡點(diǎn)到不在者，做遲到、早退處理。
5、技師正式上鐘后每月有三天公休，出勤不滿月的按每滿十天可公休1天的方法計算，原則上不準(zhǔn)連休，如有特殊情況必須向部門主管人員提前申請，每月底要提前申請下月公休。（新入職有保底的技師每月初正常休假外，必須達(dá)到滿勤，否則不予計算保底，病假除外。）
6、請病假或因病辭職必須提供市級、正規(guī)醫(yī)院的病例和收費(fèi)證明并經(jīng)公司核實(shí)，特殊情況（意外事件）才能請事假，必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可生效，半天以內(nèi)由主管批準(zhǔn)，一天以上由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，請假超過2天以上工資延遲相應(yīng)的天數(shù)發(fā)放當(dāng)月工資。
第三章 日常行為要求
1、技師上鐘要講究儀容、儀表、儀態(tài)和禮貌；上班必須穿工衣、工鞋、戴工牌，化淡妝，不能留指甲、戴戒指和手鏈等飾品上鐘，違者處以5—10元罰款。
2、技師要禮貌待客、尊重上司；遇到客人和上司要主動熱情問候，不能在營業(yè)區(qū)奔跑、大聲喧嘩，更不能在走道、房間、技師房等地議論客人、公司是非，違者除書面檢討外還處以10—50元罰款。
3、技師不得有以下行為：
（1）組織、煽動或參與鬧事、怠工、罷工；
（2）打人、罵人、打架、聚眾斗毆；
（3）偷盜、拾物瞞而不交、隱藏、侵占他人財物；
（4）制造、傳播謠言給公司、給他人造成名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失；
（5）拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)伙；
第6篇：知識管理管理制度范文
第一條駕駛員必須思想作風(fēng)正派，品行端正，身體健康，有較強(qiáng)的事業(yè)心。
第二條駕駛員（不含正式工，下同）的使用條件有三條：
(一)本人年齡不超過30周歲（續(xù)聘者除外）；
（二）文化程度初中以上學(xué)歷；
（三）駕駛車齡在二年以上。
第三條實(shí)行用工合同（聘用）制，用人單位要認(rèn)真考核，嚴(yán)格把關(guān)，由用人單位向聯(lián)社推薦，經(jīng)聯(lián)社人事、監(jiān)保部門審查，并報分管主任同意后方可簽訂臨時用工合同。
第四條合同需有擔(dān)保人簽字并繳納保證金1000元，擔(dān)保人承擔(dān)連帶責(zé)任。
第五條合同一年一定，并報辦公室備案。
第六條駕駛?cè)藛T要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛農(nóng)村信用合作事業(yè)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
第七條聯(lián)社駕駛員服從辦公室的安排和調(diào)度，基層社駕駛員服從所在社主任的安排和調(diào)度。一律憑單出車，嚴(yán)禁私自出車。
第八條安全駕駛，不開英雄車，不開賭氣車，不開疲勞車，不酒后開車，不將車開回家過夜，不得將車交給無證人駕駛。按照規(guī)定的地點(diǎn)停放車輛。
第九條押運(yùn)車駕駛員要嚴(yán)格遵守押運(yùn)制度，積極配合押運(yùn)員按時按質(zhì)完成押運(yùn)任務(wù)，做到安全正點(diǎn)，押運(yùn)線路及有關(guān)事項(xiàng)對外保密，押運(yùn)途中不得隨便停車和帶客。嚴(yán)格執(zhí)行押運(yùn)處理預(yù)案，確保出車安全無事故。
第十條文明駕駛，愛護(hù)車輛，始終保持良好的車容車貌。做到“三勤”：勤檢查、勤擦洗、勤保養(yǎng)。小故障自己能排除的自己排除，不帶故障出車。
第十一條平時檢修一次性維修金額在300元以內(nèi)由駕駛員直接處理，超過300元的，基層社報主任審批，聯(lián)社機(jī)關(guān)報車隊(duì)隊(duì)長審核簽署意見。超過1000元的，基層社先報主任簽署意見，再報聯(lián)社財務(wù)部門審批，聯(lián)社機(jī)關(guān)經(jīng)車隊(duì)隊(duì)長審核鑒定后報辦公室主任審批。一萬元以上的需報分管主任同意。
第十二條遵守勞動紀(jì)律，按時參加車隊(duì)安全學(xué)習(xí)，不遲到，不早退，不跑崗，不串崗（當(dāng)日出車晚加班至23點(diǎn)以后，次日上午上班可推遲30分鐘）。出車歸來若在上班時間，在指定地點(diǎn)休息或?qū)W習(xí)。
第十三條釀成交通事故的，責(zé)任單位先向保險公司理賠，缺口部分由責(zé)任單位和駕駛員共同承擔(dān)，分檔累進(jìn)賠償。屬駕駛員負(fù)主要責(zé)任的，原則上承擔(dān)缺口部分的30-50%，即缺口在1000元以內(nèi)的駕駛員負(fù)擔(dān)50%；缺口在2000元以內(nèi)的，負(fù)擔(dān)40%；2000元以上的負(fù)擔(dān)30%。駕駛員負(fù)次要責(zé)任的原則上按缺口的10-20%負(fù)擔(dān)。即缺口在1000以內(nèi)的負(fù)擔(dān)20%；2000元以內(nèi)的負(fù)擔(dān)15%；2000元以上負(fù)擔(dān)10%。屬私自出車釀成交通事故，一切責(zé)任由駕駛員自己承擔(dān)。
第十四條爭做優(yōu)秀駕駛員，對駕駛員每半年考核一次，年終進(jìn)行綜合考核?；鶎由珩{駛員由所在社考核，聯(lián)社機(jī)關(guān)由辦公室考核。全年行車安全無事故的駕駛員除享受保險公司返還的安全獎而外，可獲得1200元安全綜合獎。凡考核不合格或發(fā)生交通事故的按規(guī)定扣減獎金暫緩聘用，直至解除合同。全年發(fā)生交通事故3次以上或累計發(fā)生過失交通事故2次以上的一律解除用工合同。
第7篇：知識管理管理制度范文
一、安全衛(wèi)生、保證質(zhì)量、有序運(yùn)行
1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并按要求定期進(jìn)行健康檢查，同時達(dá)標(biāo)。要講究個人衛(wèi)生，穿著整潔，勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。
2、炊管人員應(yīng)服從管理，盡職盡責(zé)，要愛護(hù)財物，遵守紀(jì)律，在工作期間不準(zhǔn)隨意脫崗，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入工作場所。
3、炊管人員要加強(qiáng)安全防范意識，妥善保管食堂餐廳鑰匙，正確使用所配的電器設(shè)備和爐灶炊具設(shè)施。下班時要認(rèn)真檢查各類設(shè)備，切斷電源，關(guān)閉水、氣閥門，鎖好門窗，確保安全。
4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外，每星期五大掃除一次，確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗；并要定期消毒，嚴(yán)防食物中毒。
5、食堂主管要按照調(diào)劑花樣、適合口味、滿足需求的原則，根據(jù)每天(每頓)就餐人數(shù)和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，與主廚商議列出《飯菜供應(yīng)單》（樣式附后）。依據(jù)飯菜供應(yīng)單，采購員視庫存余缺和實(shí)際需要進(jìn)行采購；主廚負(fù)責(zé)組織炊事員加工烹飪。每餐供應(yīng)完畢后，由食堂主管和主廚在飯菜供應(yīng)單上簽字，同時由接待陪同責(zé)任人簽字，以確認(rèn)實(shí)際供應(yīng)情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應(yīng)單》“接待人”欄不需簽字)。
6、在食堂主管的安排下，食堂操作間的日常工作由主廚負(fù)責(zé)組織開展。膳食供應(yīng)要清潔衛(wèi)生、適時調(diào)節(jié)飲食種類、花樣，不斷提高飯菜質(zhì)量；要及時、主動、熱情、周到為員工和客人服務(wù)，努力提高員工和客人的滿意度。
7、餐廳服務(wù)人員要隨時保持餐廳的整潔，供餐前，桌、椅、餐具要按實(shí)際需要和規(guī)定擺放。上餐過程中，要及時給管理人員、主廚通報餐廳需求等方面的情況，確保按照飯菜供應(yīng)項(xiàng)目和用餐實(shí)際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約
1、員工就餐管理：
員工早餐實(shí)行按月結(jié)算制，即凡在當(dāng)月內(nèi)，早餐就餐次數(shù)不論多少，均需按一個月的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。早餐就餐員工必須在每月10日前，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交早餐費(fèi)。早餐費(fèi)的收繳實(shí)行填表登記制?！对绮唾M(fèi)收繳表》樣式附后。
員工中午就餐實(shí)行登記、憑票、打飯制，就餐當(dāng)日上午9點(diǎn)前，按照食堂公布的飯菜品種，自行選定所需的品種、數(shù)量并登記。午飯時憑登記的品種、數(shù)量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者，必須自覺按登記的品種和數(shù)量補(bǔ)交飯票，以免造成浪費(fèi)；對不自覺補(bǔ)交飯票者，食堂有權(quán)對其給予停止當(dāng)月飯菜供應(yīng)的處罰。凡沒有按規(guī)定進(jìn)行飯菜登記者，原則上不允許打飯。自下班開始供餐時間為40分鐘，逾期視為放棄打飯。
2、飯票由會計負(fù)責(zé)管理，下發(fā)時必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會計處領(lǐng)取飯票并負(fù)責(zé)向就餐范圍內(nèi)的員工出售。向員工出售飯票時必須在《飯票銷售登記表》（樣式附后）上登記。
食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點(diǎn)后，憑會計的收條交會計保管或下發(fā)。
3、公司員工就餐要按個人需要索取，不得造成浪費(fèi)；要愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生；不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應(yīng)、接待服務(wù)有意見，可直接向食堂主管提出，或者通過其他正當(dāng)渠道反映。
4、會議、培訓(xùn)班和來客用餐
會議、培訓(xùn)班和來客人員需要就餐的，由承辦或接待人員依據(jù)會議、培訓(xùn)班的時間、人數(shù)在給基層下發(fā)通知時，一并通知辦公室做好就餐的準(zhǔn)備工作；就餐前一天，承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員（正常情況下，陪員不超過2人）和組織管理等事項(xiàng)予以商定，以便食堂妥善安排準(zhǔn)備。如果會議、培訓(xùn)班和來客人員的就餐人數(shù)、就餐時間等事項(xiàng)中途發(fā)生變化或需要調(diào)整供應(yīng)品種或標(biāo)準(zhǔn)，必須在就餐四小時前通知食堂變更，否則，食堂不承擔(dān)任何責(zé)任。
三、授權(quán)經(jīng)營、宏觀管理、接受監(jiān)督
1、分公司工會對機(jī)關(guān)食堂以授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書的形式，授權(quán)分公司辦公室經(jīng)營管理。分公司工會負(fù)責(zé)按照總經(jīng)理室的安排，從宏觀上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強(qiáng)本制度落實(shí)的監(jiān)督檢查對食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書和本制度落實(shí)食堂日常的收支、運(yùn)行、賬務(wù)、經(jīng)營管理等事宜；每年年底對食堂物品進(jìn)行一次盤點(diǎn)登記，同時對賬務(wù)手續(xù)按年度接轉(zhuǎn)。
2、食堂收入及其相關(guān)手續(xù)的辦理
食堂的收入主要有以下幾方面：一是員工就餐所交的伙食費(fèi)；二是會議、培訓(xùn)班和來客接待用餐，由公司行政按預(yù)算撥付的伙食費(fèi)；三是客房收入；四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等。
(1)員工伙食費(fèi)由出納以早餐費(fèi)收繳表、飯票出售登記表的方式收取后，在三日內(nèi)將所收早餐費(fèi)和銷售飯票的現(xiàn)金交銀行入賬；然后開具收款收據(jù)，將收款收據(jù)、進(jìn)賬單連同早餐費(fèi)收繳表、飯票銷售登記表交會計入賬。
(2)會議、培訓(xùn)班和來客的伙食費(fèi)，由承辦會議、培訓(xùn)班的人員或接待人員，在接到會議、培訓(xùn)班和接待任務(wù)時，應(yīng)及時與食堂管理人員協(xié)商，并以書面形式做出預(yù)算報告，報總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后，將預(yù)算審批資料交出納到財務(wù)會計部辦理撥款手續(xù)，出納到銀行轉(zhuǎn)賬后，將相關(guān)手續(xù)交會計入賬。正常情況下，預(yù)算審批手續(xù)應(yīng)在會議、培訓(xùn)班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下，最遲必須在會議、培訓(xùn)班和接待客人結(jié)束后五日內(nèi)辦理完畢。否則，將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時提請部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行處罰。
(3)客房收入，由客房服務(wù)員依據(jù)客人實(shí)際住宿天數(shù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以出具收據(jù)的方式收費(fèi)，客人離開后，要在次日內(nèi)將所收現(xiàn)金與記賬聯(lián)收據(jù)一并交出納。出納要及時存入銀行，然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據(jù)交會計入賬。省分公司客人住宿的，由辦公室負(fù)責(zé)出具住宿結(jié)算單。
(4)零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等，由食堂主管依據(jù)實(shí)際情況，以書面形式做出申請撥款報告，報總經(jīng)理審批后，將審批資料交出納到財務(wù)會計部辦理撥款手續(xù)，然后由出納到銀行轉(zhuǎn)賬，再將相關(guān)手續(xù)交會計入賬。
3、食堂支出及其相關(guān)手續(xù)的辦理
分公司工會對食堂日常費(fèi)用支付實(shí)行備用金管理，即在備用金數(shù)額內(nèi)，由采購員憑報銷憑證到出納處辦理報銷手續(xù)，然后由出納將報銷憑證轉(zhuǎn)會計并進(jìn)行結(jié)算。備用金每年年底需結(jié)清。
食堂日常支付票據(jù)應(yīng)在次日內(nèi)報銷，特殊情況下最多不得超過三天。食堂支出主要有以下幾方面：一是食堂購買物品支出；二是客房用品支出；三是炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出；四是其他方面支出。
(1)食堂物品的采購及支出：食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應(yīng)單》和實(shí)際供應(yīng)需要進(jìn)行采購，不得積壓浪費(fèi)。凡是公司統(tǒng)一批量購買的物品，按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)?。恍枰徺I的，要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價廉。能夠開具正式發(fā)票的，必須開具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買單》（樣式附后）上簽字；然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買單)逐項(xiàng)過秤、清點(diǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收無誤后簽字；發(fā)票(購買單)上的采購員、驗(yàn)收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗(yàn)收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當(dāng)日《飯菜供應(yīng)單》，由食堂主管簽批后報銷。
(2)客房用品支出：接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等，凡是公司統(tǒng)一批量購買的，按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)?。环残栀徺I的，由采購員購買并在發(fā)票(購買單)上簽字，交服務(wù)員提供客人使用，由服務(wù)員在發(fā)票或購買單上簽字確認(rèn)后，再由食堂主管簽批報銷。
(3)炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出，由辦公室按公司的制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)考核情況，按時制作工資、補(bǔ)貼發(fā)放表，經(jīng)食堂主管簽批后，由出納負(fù)責(zé)發(fā)放。
(4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出，須請示總經(jīng)理同意后方可實(shí)施，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批后方可報銷。
4、監(jiān)督管理
(1)由分管辦公室和工會的分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任、財務(wù)會計部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會計組成食堂管理委員會，每季度聽取一次食堂收支運(yùn)行管理情況的匯報，分析研究食堂相關(guān)工作事項(xiàng)，解決存在的問題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運(yùn)行情況(匯報、公布的內(nèi)容主要有：收入情況，分別列出收入的項(xiàng)目、金額和合計等；支出情況，含就餐人數(shù)/餐數(shù)，并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會議和培訓(xùn)班人數(shù)/餐數(shù)；其他收支情況，同時分本期、累計情況)，匯報、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出，與會計核對無誤并分別簽字認(rèn)可后進(jìn)行。匯報或公布由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在每季度次月15日前完成，特殊情況下最遲不得超過每季度次月月底。
(2)由分公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員主任負(fù)責(zé)，除平時不定期對食堂的賬務(wù)設(shè)置、票據(jù)合規(guī)、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督外，每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關(guān)情況向分公司工會委員會匯報一次。
(3)由分公司分管審計的領(lǐng)導(dǎo)安排審計特派員，每年對食堂進(jìn)行一次合法、合規(guī)性審計，同時以書面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報，并依據(jù)總經(jīng)理室的意見督促整改存在的問題。
四、考核辦法
凡是不按本制度實(shí)施管理，有下列行為者，由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門按下列金額對其予以處罰。
1、不按規(guī)定體檢或使用沒有健康證人員者，每人次處罰50元；2、炊管人員個人衛(wèi)生不符合要求，每次處罰10元；
3、環(huán)境、設(shè)施衛(wèi)生不符合要求，每次處罰20元；
4、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故，損失在1000元以內(nèi)并無人員傷病者，每次罰款100元；損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者，視其情況追究責(zé)任人的責(zé)任。
5、不按規(guī)定辦理收支、采購、供應(yīng)、報銷、賬務(wù)處理等手續(xù)，每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營私舞弊等行為，每次處罰100元；情節(jié)嚴(yán)重者，按員工違規(guī)違紀(jì)辦法處理。
6、發(fā)生不按時供應(yīng)飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問題，每次處罰50元。
7、不落實(shí)炊管人員崗位職責(zé)和考核辦法的制定、檢查、考核，不按規(guī)定匯報、公布食堂收支運(yùn)行管理情況，不及時落實(shí)對食堂的審查、審計工作，每次處罰50元。
8、員工發(fā)生浪費(fèi)糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當(dāng)途徑提出意見建議等違規(guī)行為，每次罰款100元。
五、制度落實(shí)的保證措施
為確保本制度的順利有效實(shí)施，分公司辦公室要依據(jù)本制度，負(fù)責(zé)制定食堂工作人員崗位職責(zé)和考核辦法，并做好人員的日常教育管理和崗位職責(zé)落實(shí)的檢查、考核等工作。
六、制度適用范圍
第8篇：知識管理管理制度范文
1.1按照勞動法規(guī)定，執(zhí)行每周雙休制度。
1.2如因特殊原因需要加班，請部門負(fù)責(zé)人于加班前填寫《加班審批單》，交經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后執(zhí)行。
1.3遇大型展會或者其他重大事件需要全體加班的，由管理處統(tǒng)一安排。
1.4各部室應(yīng)嚴(yán)肅考勤制度，如發(fā)現(xiàn)舞弊行為，對部室負(fù)責(zé)人及考勤人員進(jìn)行通報批評，并給予100—200元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處罰。對檢舉、舉報者給予100—200元的獎勵。
第二條休假管理及審批權(quán)限
2.1職工（含部室副職）半天以內(nèi)事假、病假由部室負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批；半天以上的事假、病假由部室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)加注意見后，報主要負(fù)責(zé)人審批。
2.2各部室正職病、事假，半天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；半天以上，由分管領(lǐng)導(dǎo)加注意見后，報請主要負(fù)責(zé)人審批。
2.3請假流程：職工請假（包括病假、事假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、公休假等），填寫《請假審批單》，經(jīng)黨政辦公室分管副主任審核相關(guān)假期時間并簽字認(rèn)可后，由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，報主要負(fù)責(zé)人簽字同意后，將《請假審批單》交到黨政辦公室備案，方可執(zhí)行。
2.4凡請假者，假滿后必須按時到崗。假滿后因特殊情況不能按時到崗的，應(yīng)及時向部室負(fù)責(zé)人說明原因，電話續(xù)假，并在返回單位后補(bǔ)辦超假手續(xù)。否則，超假天數(shù)按曠工處理。
第三條假期標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)事項(xiàng)
3.1遲到（早退）：凡不按規(guī)定的作息時間上下班者，30分鐘以內(nèi)為遲到（早退）。超過1小時以上者按事假半天處理，須補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。每遲到、早退1次扣10元。
3.2事假：職工因事請假，需提前一天填寫《請假審批單》，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意，由辦公室負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可執(zhí)行，若特殊原因（如交通事故等）不能事先填寫《請假審批單》的，事后可憑相關(guān)單位的相關(guān)證明，辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則，一律按曠工處理；事假半天以內(nèi)扣20元，滿1天扣40元，并按管理處考核細(xì)則規(guī)定，從季度考核獎中扣除。
3.3病假：員工因病申請病假，1-3天內(nèi)需出具有二級以上資質(zhì)醫(yī)院（含社區(qū)醫(yī)院）當(dāng)日病假證明及門診收據(jù)，3天以上需出具三級甲等醫(yī)院病假證明及門診收據(jù)，填寫《請假審批單》，辦理請假手續(xù)。病假一天扣20元，并按照管理處考核細(xì)則規(guī)定，從季度考核獎中扣除。
3.4探親假：探親假期是指職工與配偶、父、母團(tuán)聚的時間，僅限兩地分居的職工享受，并根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。探親假包含公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)，且為帶薪假。
職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為三十天。未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為二十天。如果因?yàn)楣ぷ餍枰?，本單位?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次的，可以兩年給假一次，假期為四十五天。已婚職工探望父母的，每四年給假一次，假期二十天。
3.5婚假：員工申請結(jié)婚，可持結(jié)婚證明申請，辦理請假手續(xù)?；榧侔菁偃蘸头ǘü?jié)日在內(nèi)，且為帶薪假。
婚假時間規(guī)定：按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假；符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)；結(jié)婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假；在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期；再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
3.6喪假：員工的直系親屬（父母、岳父母、配偶、子女）及祖父母、兄弟姐妹等親屬喪亡去世，喪假時間為3天，喪假為帶薪假期；特殊情況可酌情延長假期，延長假期按事假處理。員工在外地的直系親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的，都可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。途中的車船費(fèi)等，全部由員工自理。
3.7產(chǎn)假：符合計劃生育法定條件晚育的初育者，在法定產(chǎn)假的基礎(chǔ)上，延長兩個月（即五個月），難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)給予五個半月假期；給予男方護(hù)理假10日。二胎只享受法定產(chǎn)假三個月，同時男方不再享有護(hù)理假。
3.8公休假：職工公休假時間規(guī)定：累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。原則上公休假不延至下一年度執(zhí)行。
職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：
（一）職工請事假累計20天以上的；
（二）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
（三）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
（四）累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。
3.9曠工：凡沒有辦理假期手續(xù)的，事后又沒有正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)的一律視為曠工。曠工3天以內(nèi)，每曠工1天扣除100元；曠工7天以上者，除按實(shí)際天數(shù)扣處罰款外，另取消當(dāng)季度的考核資格；連續(xù)曠工15天以上者，停發(fā)本人當(dāng)月全部工資，取消當(dāng)年各項(xiàng)考核資格，扣發(fā)各類獎金、補(bǔ)貼，并按照國家、市、區(qū)人事制度執(zhí)行，給予相應(yīng)的警告、記過、記大過、開除等。
第四條考勤管理
4.1考勤周期：為當(dāng)月的一日至月底。
4.2各部門負(fù)責(zé)人于次月一日前簽署本部門考勤，送至黨政辦公室存檔。
4.3辦公室抽查考勤記錄及員工上崗情況，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動簽辦，并與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)。
4.4職工出勤情況，辦公室應(yīng)于每月終了后，編制職工每月出勤統(tǒng)計表一份報處領(lǐng)導(dǎo)及公示備案。
第9篇：知識管理管理制度范文
關(guān)鍵詞：電力施工；組織管理；進(jìn)度管理；控制
中圖分類號：TM71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1 施工前的準(zhǔn)備階段
1.1 操作要規(guī)范
在電力施工中有著專門的規(guī)范要求《工程管理規(guī)定》，并且操作需要嚴(yán)格按照規(guī)定施行，這是在電力施工過程中組織控制以及進(jìn)度控制的呢過施工管理必須要遵守的基礎(chǔ)要求。以防不必要的施工漏洞，禁止違規(guī)的施工操作。
1.2 人員素質(zhì)的提高
整個工程的質(zhì)量保證并非是由某一個層次或者是某一個技術(shù)領(lǐng)域的人單獨(dú)進(jìn)行的，電力工程施工涉及了廣泛的技術(shù)施工領(lǐng)域因此就需要在技術(shù)、經(jīng)營管理以及勞務(wù)等多方面的人員素質(zhì)上進(jìn)行全方位的提高，這樣才能整體提升工程管理的質(zhì)量水平。而進(jìn)步就需要交流，這就涉及到了進(jìn)行國內(nèi)外的建設(shè)實(shí)踐鍛煉，多利用這類機(jī)會，將走出去以及請進(jìn)來相互結(jié)合，培養(yǎng)出更多的專業(yè)性人才。
1.3 對工作程序以及規(guī)章制度進(jìn)行圍繞責(zé)任制的健全以及完善
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章以及體系的完善是標(biāo)準(zhǔn)施工的基礎(chǔ)，因此要對標(biāo)準(zhǔn)化的體系建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，同時對主體的體系標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行健全，通過管理標(biāo)準(zhǔn)的完善以及工作標(biāo)準(zhǔn)的建立，對管理意識進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)化，對管理行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。通過同國際進(jìn)行技術(shù)性以及標(biāo)準(zhǔn)行的接軌以加強(qiáng)工程質(zhì)量的完善。在工藝質(zhì)量上我們要以精品為目標(biāo)，對市場進(jìn)行開拓。對全體人員進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)機(jī)組的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)為基本要求的精品意識，以及基礎(chǔ)為施工規(guī)范以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評的質(zhì)量要求，在機(jī)組的投產(chǎn)水平以及工藝、施工上達(dá)到高水平、優(yōu)質(zhì)、文明的高度。
1.4 對遷占進(jìn)行賠償
電力工程在施工時，由于架設(shè)以及施工位置的原因，勢必會對群眾的土地進(jìn)行一定程度的占用，因此在招標(biāo)的時候?qū)こ叹蛻?yīng)當(dāng)進(jìn)行準(zhǔn)備。通過設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)對遷占賠償?shù)葐栴}進(jìn)行處理，并且遷占賠償要想順利的進(jìn)行，就必須有土管、政府的呢過部門的幫助以及支持。土地法出臺的有關(guān)占地賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行水力建設(shè)工程進(jìn)行遷占時進(jìn)行賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，因此在賠償項(xiàng)目以及賠償標(biāo)準(zhǔn)上要和土管部門的規(guī)定相互吻合，這就需要電力工程在建設(shè)的賠償費(fèi)用上要有所保證。由于遷占賠償都是經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的賠償，勢必會造成一些利益沖突，并且需要依靠政府，因此移遷的問題需要工程公開的進(jìn)行解決。只有保證了移遷的速度，才能最快的進(jìn)行施工的作業(yè)，保證項(xiàng)目可以按照進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施。對于工程的工期控制，需要由監(jiān)理工程師進(jìn)行確保，根據(jù)遷占的賠償工作進(jìn)行狀況以及實(shí)際的情況進(jìn)行工期的控制。這樣為施工的進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
2 施工過程中
2.1 對工程的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核
監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)在施工前對整個工程的勁度計劃進(jìn)行審核，確定計劃的合理性，這就需要施工方進(jìn)行配合，根據(jù)合同在施工前提供施工的總進(jìn)度計劃，然后由監(jiān)理工程師對計劃上的人員以及機(jī)械設(shè)備和實(shí)際情況、工程量以及工期等進(jìn)行綜合評判審核。從而對工程的總體進(jìn)度進(jìn)行控制，這也是監(jiān)理工作在施工前期所需要的做的主要任務(wù)。分解控制也是對工程進(jìn)度進(jìn)行控制保障的主要手段之一，將合同中的總的工期分解進(jìn)行評判是否能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)進(jìn)行敖征的措施。工程進(jìn)度所涉及的是經(jīng)濟(jì)利益因此，在審核后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計劃督促，要對計劃進(jìn)行實(shí)時的檢查，若是出現(xiàn)滯后問題，則需要進(jìn)行原因的查明，幫助施工方進(jìn)行解決，保證工程能夠按照合同如期完成。
2.2 對施工組織設(shè)計進(jìn)行審批
施工組織設(shè)計是工程施工的指導(dǎo)性文件，它反映了施工單位在本工程施工中的質(zhì)量目標(biāo)、方法及進(jìn)度控制措施，是施工單位技術(shù)水平、技術(shù)要素的綜合反映。如方案欠妥，則應(yīng)向施工單位提出調(diào)整變更意見、建議和要求，確保施工方案準(zhǔn)確可行，并作為工程施工進(jìn)度控制的依據(jù)，做到各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工程都有進(jìn)度依據(jù)。
2.3 施工期間的進(jìn)度控制
施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計組織施工，并采取得力措施，確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時跟蹤檢查現(xiàn)場施工進(jìn)度，并做好監(jiān)理日志。嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工時間，以此來控制施工總進(jìn)度計劃的進(jìn)展。當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃時，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求及時進(jìn)行修改。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合工期要求，經(jīng)過監(jiān)理工程師同意，采取相應(yīng)的措施，加快工程施工進(jìn)度，滿足合同工期的要求。
2.4 工程進(jìn)度的衡量
工程進(jìn)度目標(biāo)的控制方法，是在工程進(jìn)展過程中，將計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差，及時采取糾偏措施。衡量工程進(jìn)度的方法有兩種，一種是以完成某項(xiàng)工作的工程量與該項(xiàng)工作的計劃工程量相比，以完成工程量的百分?jǐn)?shù)來表示工程進(jìn)度，即工程的形象進(jìn)度。施工過程中，常采用第一種方法，它能較真實(shí)地反映工程施工的進(jìn)展情況，有利于監(jiān)理和施工單位進(jìn)行進(jìn)度控制。
2.5 正確處理設(shè)計變更對進(jìn)度的影響 施工單位進(jìn)場后，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查勘，仔細(xì)核對設(shè)計圖紙，需要進(jìn)行設(shè)計變更的項(xiàng)目，及時報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)，及早出據(jù)設(shè)計變更手續(xù)。盡量縮短設(shè)計變更批復(fù)與工程施工之間的時間差，減少設(shè)計變更對工程進(jìn)度的影響，確保工程施工的順利進(jìn)行。
2.6 處理好工程進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系
監(jiān)理工程師的職責(zé)是對工程施工過程中所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，監(jiān)理工程師對工期、質(zhì)量和投資的控制是緊密相連的一個整體，不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)一個因素而忽略另外的因素。但在工程施工過程中，在某些情況下，常常會發(fā)生質(zhì)量控制與進(jìn)度控制之間的矛盾。監(jiān)理工程師應(yīng)本著對工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以法律、法規(guī)和合同條款為依據(jù)，嚴(yán)格把握工程建設(shè)質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，采取適當(dāng)措施，加快工程施工進(jìn)度。如果沒有工程質(zhì)量控制作為前提，工程進(jìn)度控制就失去了應(yīng)有的意義。監(jiān)理工程師在把握工程建設(shè)質(zhì)量的同時，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體情況，積極協(xié)助施工單位，幫助施工單位出主意、想辦法，采取控制與協(xié)調(diào)相結(jié)合的工作方法，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，把工程進(jìn)度趕上去，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
