欧美日韩亚洲一区二区精品_亚洲无码a∨在线视频_国产成人自产拍免费视频_日本a在线免费观看_亚洲国产综合专区在线电影_丰满熟妇人妻无码区_免费无码又爽又刺激又高潮的视频_亚洲一区区
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

內(nèi)控下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀探析

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了內(nèi)控下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

內(nèi)控下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀探析

摘要:企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要位置,在規(guī)范企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降低稅收成本、提高企業(yè)效益等方面發(fā)揮重要作用。在當(dāng)前企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,環(huán)境市場(chǎng)愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況下,實(shí)行企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)控機(jī)制能夠有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)稅務(wù)管理水平,但與此同時(shí)也要注意其中存在的問(wèn)題,做好相應(yīng)優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞:內(nèi)控視角;企業(yè)稅務(wù);管理現(xiàn)狀

企業(yè)體制深化改革背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)制度也在不斷發(fā)展變化,在企業(yè)稅務(wù)管理方面做好內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)向前發(fā)展保駕護(hù)航,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀,不斷創(chuàng)新管理理念和管理模式,能夠讓企業(yè)稅務(wù)管理適應(yīng)當(dāng)前時(shí)展要求,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、內(nèi)控視角下企業(yè)稅務(wù)管理的重要性

稅務(wù)管理作為企業(yè)管理重要組成部分,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響,企業(yè)想要獲得穩(wěn)定發(fā)展就要重視起稅務(wù)管理工作,能夠有效把控與稅務(wù)相關(guān)的費(fèi)用,要在日常工作中強(qiáng)化稅務(wù)管理力度,實(shí)現(xiàn)全局規(guī)劃。相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)制定相關(guān)制度和優(yōu)化稅務(wù)管理措施,能夠客觀性的縮減企業(yè)稅務(wù)成本達(dá)到提升企業(yè)利潤(rùn)的目的,要通過(guò)科學(xué)有效的稅務(wù)管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理水平以及競(jìng)爭(zhēng)水平提升。在內(nèi)控視角下,稅務(wù)管理能夠識(shí)別一些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)內(nèi)部控制能夠提升其防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,減少因稅務(wù)問(wèn)題帶給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的消極影響,同時(shí),也能夠有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量,在完善的內(nèi)控機(jī)制下,讓企業(yè)能夠正規(guī)合理的獲取相應(yīng)利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)向好發(fā)展。除此之外,在內(nèi)控視角下,也能夠讓相關(guān)工作人員保持正確的個(gè)人發(fā)展觀,通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)不斷提升員工的工作意識(shí)和能力,讓他們能夠一直具備責(zé)任感來(lái)做好日常稅務(wù)管理工作,也有助于提升管理者管理水平,在國(guó)家政策法規(guī)下,完成好企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作,促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展[1]。

二、內(nèi)控視角下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀分析

(一)稅務(wù)管理達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)

結(jié)合當(dāng)前部分企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)到企業(yè)稅務(wù)管理的重要性,部分管理者對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃有所混淆,沒(méi)有合理區(qū)分二者之間的關(guān)系,在一定程度上來(lái)看,企業(yè)稅務(wù)籌劃是管理中的一部分,對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理有直接影響作用。在企業(yè)稅務(wù)管理當(dāng)中,是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,所以相關(guān)工作人員認(rèn)為先納稅后管理這種觀念是有誤區(qū)的,缺少事前管理會(huì)遺漏一些稅務(wù)管理中的問(wèn)題,會(huì)影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在內(nèi)控視角下,看當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀,最關(guān)鍵問(wèn)題是稅務(wù)管理效益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),稅務(wù)改革的快速推進(jìn),部分企業(yè)雖然對(duì)稅務(wù)管理有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),能夠針對(duì)企業(yè)實(shí)際稅務(wù)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化措施,但是在稅務(wù)審計(jì)與籌劃的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)相關(guān)政策解讀有所差別就會(huì)出現(xiàn)稅務(wù)種類(lèi)關(guān)系缺少明確度,對(duì)于權(quán)責(zé)劃分沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),若是實(shí)際管理中出現(xiàn)問(wèn)題,很難第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任歸屬。在一定程度上說(shuō)這就給減輕稅務(wù)帶來(lái)了影響,稅務(wù)管理效益就會(huì)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),有增加企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)[2]。舉例來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)處理方式的差異性會(huì)增高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),稅收政策與會(huì)計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)差異性,企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題,納稅所得額的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤會(huì)極大影響稅務(wù)管理,給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在遵守國(guó)家政策法規(guī)基礎(chǔ)上,若是缺乏有效的延期納稅方法就發(fā)揮不了時(shí)間價(jià)值,出現(xiàn)占用企業(yè)現(xiàn)金流等情況。

(二)權(quán)責(zé)不清

營(yíng)業(yè)稅改增值稅的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)已經(jīng)逐步加大稅務(wù)管理力度,舉例來(lái)說(shuō),通過(guò)內(nèi)部控制或是專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃,也通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)來(lái)處理企業(yè)稅務(wù)相關(guān)資訊售后等工作。這些方式雖然極大提升了企業(yè)稅務(wù)管理的效率,也能夠處在一個(gè)相對(duì)客觀的角度,但是其他機(jī)構(gòu)的參與性過(guò)強(qiáng)就會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)一定的影響,權(quán)責(zé)不清,工作配合度不夠就會(huì)出現(xiàn)重疊等情況,實(shí)際上浪費(fèi)了一定的人力物力成本。尤其在當(dāng)前稅務(wù)管理系統(tǒng)當(dāng)中,系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性以及資源信息的流轉(zhuǎn)性還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)快速高效的階段,也沒(méi)有完整的一套信息處理模式,無(wú)異于增加了企業(yè)的運(yùn)行成本,也沒(méi)有發(fā)揮出稅務(wù)管理的實(shí)際效用。

(三)缺少對(duì)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理來(lái)看,雖然感官上降低了一定的企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān),但是也不同程度給稅務(wù)管理增加了風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)際稅務(wù)管理當(dāng)中,企業(yè)過(guò)度重視降低經(jīng)營(yíng)成本,減少企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān),而沒(méi)有有效平衡內(nèi)控與稅務(wù)管理的關(guān)系。在內(nèi)控視角下,稅務(wù)管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,應(yīng)該深入探究其風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防效果,要綜合性考量企業(yè)發(fā)展實(shí)際、內(nèi)部控制、企業(yè)稅務(wù)管理三者之間的聯(lián)系,不能妄想利用法律漏洞來(lái)為企業(yè)謀取不正當(dāng)利益。與此同時(shí),也要改善以往企業(yè)縮減人力成本來(lái)減少企業(yè)負(fù)擔(dān)等情況,要綜合考量企業(yè)稅務(wù)管理的難度,做好人員配置,明確各崗位職責(zé),要發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力做好企業(yè)稅務(wù)管理工作。除此之外,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,也要做好企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)思想和文化建設(shè)為員工創(chuàng)造良好氛圍,樹(shù)立良好企業(yè)形象,在一定程度上也能為企業(yè)稅務(wù)管理提供良好助力。

三、內(nèi)控視角下企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化的方式方法

(一)專(zhuān)設(shè)稅務(wù)管理部門(mén),提升工作人員稅務(wù)管理意識(shí)

在內(nèi)控視角下,企業(yè)稅務(wù)管理應(yīng)該專(zhuān)門(mén)設(shè)置稅務(wù)管理部門(mén),管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到當(dāng)前稅務(wù)改革體制當(dāng)中,對(duì)于稅務(wù)管理的新要求,應(yīng)該不斷提升相關(guān)工作人員的稅務(wù)管理意識(shí),加大稅管的監(jiān)督管理力度,重視起企業(yè)稅務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題。在當(dāng)前形勢(shì)下,如果還是沿用以往的稅務(wù)管理模式,就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙,難以適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求,所以為了有效達(dá)成稅務(wù)管理目標(biāo)就應(yīng)該配置更為專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)管理部門(mén)。在實(shí)際工作當(dāng)中,要選用綜合性管理人才來(lái)?yè)?dān)此重任,能夠結(jié)合當(dāng)前國(guó)家稅收政策來(lái)制定企業(yè)相關(guān)的稅務(wù)管理方法,制定和完善相關(guān)稅務(wù)管理制度以及符合國(guó)家發(fā)展要求的納稅方案。管理者應(yīng)該發(fā)揮自身作用,對(duì)稅收管理有明確的認(rèn)知規(guī)劃,同相關(guān)工作人員共同樹(shù)立正確稅收觀念,嚴(yán)控稅務(wù)管理來(lái)規(guī)避一些現(xiàn)實(shí)性風(fēng)險(xiǎn),與此同時(shí),相關(guān)工作人員也要對(duì)企業(yè)稅務(wù)情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和深入分析,要實(shí)現(xiàn)工作流程的制度化規(guī)范化,最大程度保障企業(yè)稅務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性[2]。

(二)構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)體系,加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度

在內(nèi)控視角下,企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)體系,加大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控力度,管理者和相關(guān)工作人員要時(shí)刻了解國(guó)家當(dāng)前的稅收政策,在遵守國(guó)家相關(guān)稅務(wù)管理要求基礎(chǔ)上完善企業(yè)稅務(wù)管理制度。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際納稅情況來(lái)選擇優(yōu)惠政策,在遇到一些難以解決的問(wèn)題時(shí)應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)尋求幫助,同時(shí)也要及時(shí)做好企業(yè)自身稅務(wù)的評(píng)估預(yù)算,能夠利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)來(lái)找到當(dāng)前優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理的方式方法,最大程度保障企業(yè)自身的合法權(quán)益。發(fā)揮內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)作用,有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理存在的問(wèn)題,針對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)稅來(lái)說(shuō),作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵組成部分,要嚴(yán)格把控其中潛藏的問(wèn)題,能夠?qū)Ω黝?lèi)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理并且做好保密工作。相關(guān)人員應(yīng)該和企業(yè)管理者做好實(shí)時(shí)溝通,將其中的問(wèn)題做好及時(shí)反饋以及優(yōu)化的方式舉措,能夠?qū)崿F(xiàn)與稅務(wù)相關(guān)信息的資源整合,根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況最大程度保證企業(yè)稅務(wù)管理安全[3]。與此同時(shí),在內(nèi)控視角下,企業(yè)應(yīng)該做好稅收籌劃等工作,借助于當(dāng)前信息化優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)信息化管理,以此也有效防控企業(yè)稅務(wù)管理中的一些風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際稅收情況來(lái)制定相應(yīng)的籌劃方案,通過(guò)合理有效的方式方法來(lái)達(dá)到降低企業(yè)稅收,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)規(guī)劃。能夠結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)完善稅務(wù)信息管理系統(tǒng),對(duì)各個(gè)階段稅務(wù)管理做好嚴(yán)格把控,對(duì)于其中出現(xiàn)的特殊情況能夠及時(shí)判定其風(fēng)險(xiǎn)概率,做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(三)完善稅務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才力量

在內(nèi)控視角下,做好企業(yè)稅務(wù)管理工作,應(yīng)該不斷完善稅務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才的力量,來(lái)為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供保障,管理者應(yīng)該在日常工作當(dāng)中,加大對(duì)相關(guān)工作人員的考核力度,讓他們不斷提升個(gè)人綜合能力,在思想道德與專(zhuān)業(yè)技能全面發(fā)展的基礎(chǔ)上更好地適應(yīng)崗位需求。首先,要制定一套完善的員工崗位機(jī)制,能夠做好崗前培訓(xùn)相關(guān)工作,對(duì)于員工的道德品質(zhì)、環(huán)境背景、專(zhuān)業(yè)能力等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考量和客觀分析。對(duì)于不適應(yīng)崗位需求的人員不予錄用,要讓員工能夠明確自身崗位職責(zé),認(rèn)識(shí)到個(gè)人的權(quán)利和義務(wù),在強(qiáng)化其基本知識(shí)技能的同時(shí)也要切實(shí)保障其利益,加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和處理問(wèn)題的能力。其次,對(duì)于不同層次不同崗位的員工要進(jìn)行針對(duì)性考核工作,體現(xiàn)其制度的公平性和合理性,也要排除一些主觀的人為意識(shí)。針對(duì)老員工來(lái)說(shuō),相關(guān)人員要幫助他們掌握當(dāng)前信息化時(shí)代的發(fā)展理念和要求,提升他們運(yùn)用信息化技術(shù)的能力,要不斷調(diào)整個(gè)人工作思維,接受新理念對(duì)個(gè)人的積極作用;針對(duì)新員工來(lái)說(shuō),要保持良好工作心態(tài),能夠向前輩虛心學(xué)習(xí),在他們的正確引導(dǎo)下提升個(gè)人工作能力,掌握一些當(dāng)前缺失的寶貴經(jīng)驗(yàn)。最后,企業(yè)可以為員工提供多方向的學(xué)習(xí)渠道,舉例來(lái)說(shuō)開(kāi)展專(zhuān)家講座,讓他們能夠?yàn)閱T工帶來(lái)當(dāng)前行業(yè)稅務(wù)管理新理念;創(chuàng)辦技能競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)員工的積極性;通過(guò)行業(yè)交流協(xié)會(huì),讓他們能夠從中吸收更多有利于企業(yè)稅務(wù)管理的新方法。與此同時(shí),在實(shí)際工作當(dāng)中,企業(yè)也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,來(lái)激發(fā)員工的主動(dòng)創(chuàng)造性,結(jié)合當(dāng)前稅務(wù)管理現(xiàn)狀,來(lái)完善內(nèi)控機(jī)制,全方位為企業(yè)稅務(wù)管理創(chuàng)造有利條件。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在內(nèi)控視角下,企業(yè)稅務(wù)管理應(yīng)該立足于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,構(gòu)建一套完善的稅務(wù)管理體系,不斷提升相關(guān)工作人員的稅務(wù)管理意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。管理者應(yīng)該加大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控力度,完善稅務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人才的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)信息化管理,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孫玉婷.淺析內(nèi)控視角下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施[J].財(cái)經(jīng)界,2020(16).

[2]周玉燕.內(nèi)控視角下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略[J].納稅,2019(19).

[3]姚彥華.內(nèi)控視角下企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化策略[J].時(shí)代金融,2019(9).

作者:莊寶龍 單位:國(guó)網(wǎng)連云港贛榆區(qū)供電公司

相關(guān)熱門(mén)標(biāo)簽
天峻县| 吉木萨尔县| 永川市| 乐山市| 定陶县| 绥滨县| 隆尧县| 榆林市| 库尔勒市| 阿克陶县| 确山县| 吉木乃县| 府谷县| 大理市| 牡丹江市| 高邮市| 曲靖市| 靖西县| 获嘉县| 吉首市| 汽车| 新余市| 新闻| 壶关县| 柳州市| 二手房| 海门市| 浦县| 淮安市| 新泰市| 鄂温| 临汾市| 沭阳县| 中山市| 大关县| 淳化县| 沿河| 托克逊县| 马公市| 田东县| 齐河县|