新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理措施

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摘要：稅收是維持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源之一，也是保證我國(guó)財(cái)政部門(mén)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。建議對(duì)應(yīng)的單位要做好基礎(chǔ)稅收工作，結(jié)合現(xiàn)代新時(shí)代的建設(shè)，針對(duì)企業(yè)構(gòu)建出一個(gè)長(zhǎng)治久安，完善可行的稅收管理制度，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的制度管理建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)財(cái)務(wù)；稅收管理

隨著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和建設(shè)，我國(guó)的財(cái)務(wù)工作管理一直發(fā)揮著巨大的工作作用，財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵，是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和員工經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合化發(fā)展，持續(xù)化運(yùn)行，需要企業(yè)結(jié)合日常工作運(yùn)行的思路，做好財(cái)務(wù)工作管理，并結(jié)合企業(yè)的決策和管理，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)治久安的發(fā)展環(huán)境。

一、分析企業(yè)稅收管理的重要性

(一)稅收管理概念企業(yè)的稅收管理指的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的納稅工作，其涉及到了企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)制活動(dòng)。在稅收管理中，企業(yè)需要完成以下任務(wù)。首先是依法納稅，企業(yè)做出稅收管理的計(jì)劃目的是減少納稅，提升稅收管理質(zhì)量。為了保證稅收的經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)需要依照國(guó)家的法律法規(guī)，制定可行的稅收管理制度，保證企業(yè)內(nèi)部做好稅收管理，保證經(jīng)濟(jì)成本的可行性。其次，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員需要履行納稅的對(duì)應(yīng)義務(wù)和責(zé)任，并了解納稅管理中的各個(gè)影響因素，不斷完善稅收管理制度，也能夠消除稅收中存在的不安全隱患。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)性建設(shè)管理的重要內(nèi)容，其關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，基于資金安全管理，企業(yè)要針對(duì)投資管理進(jìn)行可行分析，針對(duì)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性分析，企業(yè)要針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)維持企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?；谪?cái)務(wù)管理工作，對(duì)應(yīng)工作人員要最大限度地提升自己的本職工作，并發(fā)揮自己崗位建設(shè)的最大職能，全面地為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮自己的建設(shè)管理質(zhì)量，且財(cái)務(wù)管理部門(mén)也要及時(shí)完善自己的工作機(jī)制，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)，以此來(lái)提升自己的工作整體效益。最后，財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，資金管理等都有直接聯(lián)系，建議內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員要注意自己的工作責(zé)任，并在自己的工作范圍中，不斷踐行自己的工作義務(wù)和職責(zé)，盡職盡責(zé)，落實(shí)自己的工作。

二、加強(qiáng)稅務(wù)管理的措施建議

(一)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)稅收監(jiān)督機(jī)制為了進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理工作，對(duì)應(yīng)的工作人員在實(shí)際的管理中，要不斷落實(shí)和完善企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制，并從財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)監(jiān)督方面，加強(qiáng)企業(yè)的管理，且針對(duì)企業(yè)的工作崗位建設(shè)管理，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)水平管理工作，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視工作，并盡快完善各種監(jiān)督管理制度，合理規(guī)范各種監(jiān)督制度，以此來(lái)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理變得更加透明化，這對(duì)于優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的綜合化建設(shè)有重要的意義。且監(jiān)督機(jī)制的執(zhí)行也能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理工作變得更加透明，有助于全企業(yè)齊心協(xié)力，消除財(cái)務(wù)糾紛，減少部門(mén)之間的財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)影響，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

(二)提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè)，財(cái)務(wù)管理里和稅收管理都是企業(yè)運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理工作的高效執(zhí)行是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，建議企業(yè)在基于自身經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，提升企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)管理，做好稅收的管理工作。對(duì)此，基于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，筆者建議企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員，工作人員的思想意識(shí)，不斷創(chuàng)新建設(shè)管理，從多個(gè)方面來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員按照國(guó)家的法律法規(guī)做好管理工作，保證企業(yè)的工作流轉(zhuǎn)在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合法性和有效性。其次，針對(duì)納稅人的工作管理，做好對(duì)應(yīng)的履行任務(wù)的管理，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)的監(jiān)督，并在整個(gè)監(jiān)督過(guò)程中，提升企業(yè)的資金損失質(zhì)量，以此來(lái)減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，針對(duì)員工在工作崗位上的表現(xiàn)，對(duì)應(yīng)的個(gè)工作人員也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，并針對(duì)工作崗位的管理和專(zhuān)業(yè)化管理，做好對(duì)應(yīng)的管理工作，不斷提升企業(yè)的正常管理和運(yùn)行質(zhì)量。相信在企業(yè)的不斷創(chuàng)新和拼搏建設(shè)下，基層員工的素養(yǎng)也會(huì)不斷提升，企業(yè)內(nèi)部的整體工作質(zhì)量也會(huì)上一個(gè)臺(tái)階，保證內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和稅收管理更加專(zhuān)業(yè)。

(三)制定管理制度現(xiàn)階段，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的稅收管理，已經(jīng)成為企業(yè)的首要任務(wù)。部分企業(yè)沒(méi)有制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)稅收管理制度，導(dǎo)致工作人員在工作中沒(méi)有明確的參考數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了一些內(nèi)部工作混亂的現(xiàn)象。因此，必須根據(jù)企業(yè)的情況，制定相應(yīng)的稅收管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理的監(jiān)控與監(jiān)管，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理工作水平獲得提升。

(四)建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施對(duì)于企業(yè)的管理者而言，其不僅要對(duì)財(cái)務(wù)稅收管理工作加以關(guān)注，同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以此來(lái)防止經(jīng)濟(jì)問(wèn)題在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)稅收管理人員要在國(guó)家所頒布的法律、法規(guī)的框架內(nèi)來(lái)開(kāi)展稅收管理工作，并要提前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的預(yù)案，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)所造成的影響，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作順利地發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和國(guó)家的稅務(wù)建設(shè)相輔相成。為了優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，減少稅負(fù)負(fù)擔(dān)，需要對(duì)應(yīng)的企業(yè)結(jié)合“營(yíng)改增”制度，做好稅務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理，結(jié)合自身的特點(diǎn)，采用針對(duì)化，高效化的措施，不斷創(chuàng)新和改革建設(shè)，最終提升企業(yè)的綜合實(shí)力，帶動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的稅務(wù)建設(shè)和財(cái)務(wù)管理工作。筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)“營(yíng)改增”制度下，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的改革進(jìn)行了對(duì)應(yīng)的分析研究，并提出了優(yōu)化基層員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提升內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的措施建議，希望能夠?yàn)楦纳片F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展提供參考。

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作者：楊玲 單位：南陽(yáng)市政府幼兒園