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摘要:眾所周知,房地產(chǎn)企業(yè)耗用資金之巨大、涉及領(lǐng)域之廣泛,被稱作為“瘦死的駱駝比馬大”行業(yè),是各地方納稅大戶,也是稅務(wù)的重點稽查對象。因其稅費種類多,成本費用核算較難,所以稅收風(fēng)險較高,可籌劃空間大。加強(qiáng)企業(yè)成本費用核算管理與稅收籌劃將成為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)營決策中不可缺少的組成部分,是降低風(fēng)險、控制成本的關(guān)鍵,而且目前房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量越來越多,競爭越來越激烈,大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展基本上是差不多的,企業(yè)只有通過自身的管理來增收降本,提高企業(yè)的市場競爭能力。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);成本費用;稅收籌劃
一、房地產(chǎn)企業(yè)成本費用核算的內(nèi)容
1.土地費用、建筑安裝工程費用、設(shè)備費用
這些成本費用在房地產(chǎn)企業(yè)中占大部分,可能會達(dá)到80%左右。一般情況下,土地費用的多少是決定房地產(chǎn)開發(fā)項目是否可行、是否能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益的一個重要指標(biāo)。
2.水、電、煤氣、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的支出
這些生活配套設(shè)施也是必須的,不可缺少的工程項目。而此類設(shè)施的收費沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。收費種類繁多,可能會存在收費比較隨意的問題,因此,成為房地產(chǎn)企業(yè)又一大費用,一般占總成本10%~15%。
3.管理費用和籌資成本
管理費用是指房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中,相關(guān)人員(如行政、人事、財務(wù)等),為組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用,包括人員費用、辦公費、稅金等;籌資成本是指為房地產(chǎn)企業(yè)籌集資金而發(fā)生的相關(guān)費用,一般為借款形成的利息支出。
4.稅收成本
項目在開發(fā)過程中所負(fù)擔(dān)的各種稅金和地方政府或有關(guān)部門征收的費用。例如:增值稅、所得稅、土地增值稅及相關(guān)附加稅費。
二、房地產(chǎn)企業(yè)成本費用核算管理概述
房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算,是指按成本項目歸集和分配開發(fā)商品房支出的全部費用,計算出開發(fā)項目總成本和單位建筑面積成本的過程。
1.確定成本核算對象
在進(jìn)行成本對象的確定上,按照國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其開發(fā)產(chǎn)品的特點,可以參照以下6項具體原則來劃分。(1)可否銷售原則。(2)分類歸集原則。(3)功能區(qū)分原則。(4)定價差異原則。(5)成本差異原則。(6)權(quán)益區(qū)分原則。
2.設(shè)立合理的成本核算項目
正確劃分成本項目,如:土地征用及拆遷補(bǔ)償費、前期工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、建筑安裝工程費、公共配套設(shè)施費和開發(fā)間接費用等??梢钥陀^地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),便于分析、研究降低成本,這樣便于統(tǒng)計信息,為工程的竣工決算提供資料。
3.準(zhǔn)確的進(jìn)行成本費用的歸集、分配與結(jié)轉(zhuǎn)
(1)土地征用費及拆遷補(bǔ)償費:是指為了取得土地開發(fā)使用權(quán)對土地所有者在土地上的投入和收益造成損失的補(bǔ)償而發(fā)生的各種費用,包括土地補(bǔ)償費、人員安置費、地上附著物和青苗補(bǔ)償費及相關(guān)稅費等。(2)前期工程費:勘探費、設(shè)計費、地形圖測繪費、開發(fā)項目可行性編制費、開發(fā)土地平整、開發(fā)土地垃圾清運費、回填土費用、定位放線費、三通一平費等。(3)建筑安裝工程費:是指建設(shè)項目設(shè)計范圍內(nèi)的建設(shè)場地平整、土石方工程費和主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、公用等單項工程中需要安裝的工藝、電氣、自動控制、運輸、供熱、制冷等設(shè)備及裝置安裝工程費。(4)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費:是小區(qū)外別人建設(shè)的城市自來水、燃?xì)?、電力、通訊、雨污水管網(wǎng)這些的費用。(5)公共配套設(shè)施費:開發(fā)項目內(nèi)發(fā)生的不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施,如水塔、鍋爐房、自行車棚等的公共配套設(shè)施支出。(6)開發(fā)間接費:是指直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護(hù)費、周轉(zhuǎn)房攤銷等。
三、基于稅收優(yōu)惠政策的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃建議
1.利用臨界點進(jìn)行稅收籌劃
納稅臨界點是稅法中規(guī)定的一定的比例和數(shù)額,當(dāng)銷售額或應(yīng)納稅所得額超過這一比例或數(shù)額時,就應(yīng)該依法納稅或按更高的稅率納稅。而納稅人則可以通過納稅臨界點來增減收入或支出,避免承擔(dān)較重的稅負(fù)。目前我國房地產(chǎn)企業(yè)就是利用這一臨界點來籌劃土地增值稅的。土地增值稅采用四級超率累進(jìn)稅率,企業(yè)可以根據(jù)臨界點的稅負(fù)效應(yīng),進(jìn)行納稅籌劃。當(dāng)增值率達(dá)到臨界時點,通過適當(dāng)控制出售價,增加可扣除項目金額,從而享受稅收優(yōu)惠政策。
2.利用投資方式的不同進(jìn)行稅收籌劃
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的投資性房地產(chǎn)具有出租以獲得租金或入股聯(lián)營以分得利潤兩種投資方式。兩種投資方式所涉及的稅種不同,存在著較大的稅收籌劃空間。
3.利用不同的資金籌措方式進(jìn)行稅收籌劃
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要大量的資金,如何更好地籌措資金,對企業(yè)的運營起著非常重要的作用。從稅收這個角度來看,不同的籌資方式企業(yè)承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān)是不同的。
4.利用收款方式的不同進(jìn)行稅收籌劃
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)確認(rèn)銷售收入的時點是房地產(chǎn)的法定所有權(quán)轉(zhuǎn)移后--“交房”,但在實際工作中,我們需要采取謹(jǐn)慎原則,在稅法規(guī)定的原則范圍內(nèi),客觀實際地評估確認(rèn)收入,對能確定收回的部分確認(rèn)收入。對估計價款不能收回的,不能確認(rèn)為收入。由于房地產(chǎn)單位價值比較高,購買方很難一次拿出大額資金購買,這時應(yīng)采用分期收款方式銷售并確認(rèn)收入。采用分期收款方式,企業(yè)不能按售價總額確認(rèn)收入,并分期分次結(jié)轉(zhuǎn)成本,起到節(jié)稅的作用。
5.利用預(yù)提費用的企業(yè)所得稅前扣除政策
(1)出包工程尚未完工而沒有取得全額發(fā)票的,在有充分資料證明的前提下,發(fā)票不足部分可以預(yù)提,但最高不能超過合同總金額的10%。(2)公共配套設(shè)施尚未建造或尚未完工的,可按預(yù)算造價合理預(yù)提建造費用。(3)應(yīng)向政府上交但尚未上交的報批報建費用、物業(yè)完善費用可以按規(guī)定預(yù)提。物業(yè)完善費用是指按規(guī)定應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)的由物業(yè)管理公司代管的物業(yè)管理基金、公建維修基金或其它專項基金;以及小區(qū)入住前投入的物業(yè)管理費用。房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)稅負(fù)較高是一個不爭的事實,也是稅收征管的重點行業(yè),但是,該行業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)中,仍然存在著稅收籌劃空間。企業(yè)應(yīng)充分利用好稅收政策,為企業(yè)合理合法的降低稅負(fù)。
四、稅收風(fēng)險的防范措施
(1)房地產(chǎn)企業(yè)的投資者和管理層必須重視稅務(wù)風(fēng)險,完善企業(yè)內(nèi)部管理,時刻保持警惕,針對產(chǎn)生風(fēng)險的原因,采取有效的預(yù)防措施,做到未雨綢繆,別讓自己的辛苦勞動毀在一次稅務(wù)檢查上。(2)建立健全完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。可以說大部分老板對于稅務(wù)都是外行,對于財務(wù)辦稅人員說的對與錯無法把握,所以需要建立內(nèi)部復(fù)核監(jiān)督制度,對于辦稅人員申報納稅、遞交的相關(guān)稅務(wù)資料,要經(jīng)過專業(yè)的人員進(jìn)行分析和復(fù)核,以降低稅務(wù)風(fēng)險。(3)提高管理層人員的財稅水平,提高辦稅人員的風(fēng)險控制能力。除了財務(wù)人員外,管理層人員也應(yīng)該具備相關(guān)的財稅知識,要有稅務(wù)風(fēng)險的防范意識。而作為財務(wù)人員,特別是辦稅人員,應(yīng)及時掌握和運用國家的稅收法規(guī),經(jīng)常參加稅務(wù)部門舉辦的培訓(xùn),對公司的經(jīng)營政策調(diào)整提出合理建議,及時回避風(fēng)險。(4)提高房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃能力,合理、合法地降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),提高企業(yè)的競爭力。不會因為管理不規(guī)范而致使企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)加重、增加企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險。使房地產(chǎn)企業(yè)能在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會中長治久安。
五、結(jié)束語
雖然目前國家不斷出臺對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的新政策,限制了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,但是一直被稱作“瘦死的駱駝比馬大”的房地產(chǎn)企業(yè),仍然會是國家的經(jīng)濟(jì)增長點,在國家經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮著不可忽視的作用。所以,房地產(chǎn)企業(yè)在面對行業(yè)競爭和國家管控的壓力下,要認(rèn)清形勢,密切關(guān)注國家法律法規(guī)的變化,充分做好稅收籌劃,以降低企業(yè)成本,提高企業(yè)管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),且達(dá)到雙贏的效果。
參考文獻(xiàn)
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作者:羅文藝 單位:衡陽市鴻豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司