內部審計在企業(yè)發(fā)展中的地位
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內部審計在企業(yè)中的意義是重大的，企業(yè)內部審計部門的主要負責人按照國家制定的法律、法規(guī)，對企業(yè)的財政、經濟收入、經濟支出進行有效的監(jiān)督和管理，行使監(jiān)督的權利。但是，我國企業(yè)中的內部審計有時候發(fā)揮不了相應的作用，內部審計部門形同虛設，在企業(yè)的經營活動中，內部審計的權利受到很多限制。內部審計在許多企業(yè)中與企業(yè)的經營與發(fā)展相脫節(jié)，其重要的地位和作用沒有很好地凸顯出來。
二、內部審計在企業(yè)中的重要性
企業(yè)內部審計的重要性在于合理運用審計技術，通過內部審計找出企業(yè)發(fā)展的不足之處，并針對不足之處提出有效的和建設性的意見，使管理人員可以更好地管理和監(jiān)控企業(yè)的運行，合理利用資金，提高企業(yè)的生產力。
1．企業(yè)的內部審計的獨立性和權威性
企業(yè)內部審計的獨立性特點是內部審計的重要特點，也是內部審計的重點之處。企業(yè)內部審計的工作人員可以不受任何干擾，做出最公正、合理、真實的審計，在審計的過程中也可以凸顯其權威性。
2．企業(yè)的內部審計具有法律化和制度化特征
企業(yè)的內部審計受到法律制度的制約，審計人員必須按照相關的法律章程進行工作，審計的過程是有法可依的。企業(yè)根據政府的相關規(guī)定，在國家法律的制約和監(jiān)督下，制定出對自身有利的內部審計制度，審計人員按照制度工作，當遇到問題時，也按照相關的制度解決問題。內部審計的制度化和法律化是審計工作順利執(zhí)行的保障，提高了內部審計的工作效率，使內部審計在企業(yè)中樹立權威。
三、內部審計在企業(yè)發(fā)展中的作用
1．內部審計在企業(yè)中發(fā)揮監(jiān)督作用，具有約束效力
內部審計的監(jiān)督作用是其最主要的作用。隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，其發(fā)展模式越來越多元化，同時面對世界市場，使企業(yè)經營更加復雜化、分散化。為了保障企業(yè)可以順利地運行，企業(yè)必須按照國家的法律法規(guī)，制定相應的內部審計制度，從而規(guī)范企業(yè)員工的行為，使企業(yè)保持良性發(fā)展。企業(yè)的內部審計主要發(fā)揮著保護國家財產安全的作用，對企業(yè)進行有效的監(jiān)督和管理，避免違法現象的發(fā)生;對企業(yè)的經濟行為進行約束，將企業(yè)中的不良行為進行披露，保持企業(yè)的良好秩序，使企業(yè)在良好的環(huán)境下實現良性發(fā)展。
2．企業(yè)內部審計具有鑒別性
鑒別的作用是企業(yè)內部審計部門特有的作用。內部審計部門對企業(yè)的經濟運行狀況特別了解，針對企業(yè)現狀，從實際出發(fā)，對企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)進行鑒別。通過內部審計部門的鑒別，就可以發(fā)現企業(yè)中存在的問題，企業(yè)可以針對問題制定出解決措施，有利于管理者對企業(yè)進行管理，從而提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)內部審計部門在鑒別過程中可以發(fā)現企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢，制定方案，有效地規(guī)避風險、趨利避害。企業(yè)內部審計部門也可以鑒別企業(yè)近期的經濟狀況，從中發(fā)現問題，改善企業(yè)的經濟狀況。
3．企業(yè)內部審計具有防護作用
企業(yè)內部審計部門的防護作用是企業(yè)對經營活動的各個方面進行協(xié)調和保護的作用。內部審計部門歸企業(yè)的高層領導管理，審計部門可以實現對企業(yè)內部的各個部門的監(jiān)督、檢查、建議，從而發(fā)現企業(yè)中的問題，及時地采取防護措施。為了讓企業(yè)更好地面對國際市場的競爭，企業(yè)內部審計人員要對企業(yè)進行全面地審計，在經營活動開始之前做好事前審計，在經營活動中進行有效監(jiān)督，在經營活動后做好防護工作，以促進企業(yè)的發(fā)展。內部審計人員在企業(yè)運營的過程中要對企業(yè)資產的安全、完整進行防護。內部審計人員要堅持以經濟效益為主線，通過內部審計，降低企業(yè)的成本，實現企業(yè)的經濟發(fā)展。
4．企業(yè)內部審計具有服務的作用
內部審計部門的服務作用體現在其能及時完成企業(yè)上下級的有效溝通。企業(yè)內部審計在執(zhí)行監(jiān)督職能的時候會接觸企業(yè)的方方面面，對企業(yè)的狀況十分了解，能把現存的問題及時反饋給上級，也能夠對企業(yè)的狀況進行全面的分析。企業(yè)的下級出現的問題，可能高層領導不了解，內部審計部門可以起到橋梁作用，把企業(yè)下級的問題及時向上級匯報。企業(yè)上級下達的指示有時不能及時地傳達到企業(yè)的下級，內部審計可以實現企業(yè)上下級的有效溝通，提高企業(yè)的運行效率。隨著信息技術的發(fā)展，網絡技術也為企業(yè)內部審計增添了活力，內部審計部門可以利用先進的技術和管理經驗更加有效地服務于企業(yè)。
四、當前企業(yè)內部審計制度的問題所在
1．內部審計的領域太小
企業(yè)對其財務狀況相當重視，因此，在企業(yè)的內部審計中，審計人員往往重視對財務的審計，而忽視了其他方面的審計。在許多企業(yè)中財務人員和審計人員在同一部門，這樣，企業(yè)的審計工作將有失公平，導致企業(yè)的審計混亂，不利于審計部門對企業(yè)的監(jiān)督和制約。
2．企業(yè)中沒有完善的審計機制
現在，我國企業(yè)的審計機制還在發(fā)展中，還不完善。企業(yè)不能按指定的相應的法規(guī)來明確審計業(yè)務，對業(yè)務進行合理的劃分。審計工作宣傳力度不夠，缺乏制度的引導，使我國企業(yè)的內部審計很難良好地發(fā)展下去。
3．企業(yè)內部審計人員的科學文化知識有待提高
企業(yè)的內部審計工作需要結合多種科學知識進行工作，要求審計人員要積累多種知識。而且，審計人員一定要有責任心和耐心。審計工作是一項繁雜的工作，需要審計人員耐心去完成，否則在審計工作中會出現錯誤，影響企業(yè)的決策。從事審計工作的人員常常缺乏信心，認為自己不能勝任審計的工作，長此以往，審計人員便會喪失對審計工作的熱情，忽視工作中的細節(jié)。
五、完善企業(yè)內部審計工作的措施
1．企業(yè)要重新對審計部門的作用進行定位
在企業(yè)中，往往把審計人員和財務人員分到同一個部門，這導致了審計人員不能明確自己在企業(yè)中的地位和作用。應將財務人員和審計人員分離，讓他們各自履行各自的義務，讓審計部門明確其工作的方向，從而提高工作效率。
2．企業(yè)要制定相應的審計制度
企業(yè)內部沒有相應的審計制度，那么審計工作將會陷入混亂，導致公司的財務會存在一定的隱患。因此，企業(yè)必須加強對審計的控制，制定相應的制度，及時把握內部審計人員的思想狀況和行為，對企業(yè)內部審計人員進行職業(yè)道德的約束。
3．企業(yè)應著力提高企業(yè)內部審計人員的科學文化素質
作為企業(yè)的審計人員一定要熟悉內部審計的流程。內部審計工作在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，具有獨立性和權威性，這就對內部審計人員提出了較高的要求。內部審計人員一定要鍛煉自己的思維能力，要有判斷能力，在遇到問題的時候可以獨立解決問題。內部審計人員還要鍛煉自己的語言表達能力，良好的語言表達能力是內部審計人員發(fā)揮審計橋梁作用的保障。內部審計人員還要有相當強的協(xié)調能力，要幫助企業(yè)領導人協(xié)調各部門的工作，促進企業(yè)內部分工明確，實現良性發(fā)展。企業(yè)的內部審計在企業(yè)發(fā)展中具有重要的地位和作用，是企業(yè)實現良性發(fā)展不可或缺的因素。內部審計通過對企業(yè)的管理和監(jiān)督，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的建議，調整企業(yè)的內部結構，提高企業(yè)的運作效率。完善企業(yè)內部審計制度，加強企業(yè)的內部審計職能，是我國企業(yè)發(fā)展的基礎。
作者：劉起安 單位：敦化市林業(yè)局
