急診科抗菌藥物PDCA循環(huán)法管理實(shí)踐

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摘要:目的探討PDCA循環(huán)法用于控制急診科抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度的效果。方法抽取醫(yī)院2018年3月至5月(pdca管理實(shí)施前)的急診科住院患者作為基線組，對(duì)抗菌藥物使用狀況及使用過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，分析抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度偏高的原因，并制訂相應(yīng)的目標(biāo)和干預(yù)對(duì)策，將2018年7月至9月(第一輪PDCA管理實(shí)施階段)的住院患者作為第一輪干預(yù)組，將同年10月至12月(第二輪PDCA管理實(shí)施階段)的住院患者作為第二輪干預(yù)組，分別與基線組比較抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度，評(píng)價(jià)PDCA循環(huán)法的實(shí)施效果。結(jié)果經(jīng)過兩輪的PDCA循環(huán)干預(yù)，急診科抗菌藥物的使用率從73．23%降至58．33%(P＜0．05)，使用強(qiáng)度由119．27降至76．74(P＜0．01)，且均達(dá)標(biāo)。結(jié)論P(yáng)DCA循環(huán)法用于急診科抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度管理成效顯著，有利于提升該科抗菌藥物的合理應(yīng)用水平，也為其他科室的抗菌藥物管理提供了參考。

關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)法;急診科;抗菌藥物;用藥率;使用強(qiáng)度;合理用藥

抗菌藥物的不合理使用可增加藥品不良反應(yīng)，加速耐藥菌株的產(chǎn)生和擴(kuò)散，導(dǎo)致抗菌藥物選擇壓力增大，醫(yī)院感染控制的壓力也隨之增大，從而浪費(fèi)醫(yī)療資源，增加社會(huì)負(fù)擔(dān)[1]。我院曾面臨急診科抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度超標(biāo)，多重耐藥菌感染及細(xì)菌耐藥性事件發(fā)生率升高，抗菌藥物選擇壓力增大等問題，需積極改善。PDCA循環(huán)法作為目標(biāo)管理工具，在提升醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療成本、提高醫(yī)療服務(wù)效率、保障患者用藥安全等方面成效良好[2－4]。為此，我院抗菌藥物管理組借助PDCA循環(huán)法對(duì)我院急診科抗菌藥物的合理應(yīng)用進(jìn)行持續(xù)性干預(yù)，分析干預(yù)前后對(duì)抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度的影響，為建立臨床合理用藥的管理模式提供建議?，F(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

抽取醫(yī)院2018年3月至5月(PDCA管理實(shí)施前)的急診科住院患者作為基線組，對(duì)抗菌藥物使用情況及使用過程中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，分析抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度偏高的原因，并制訂相應(yīng)的目標(biāo)和干預(yù)對(duì)策，將2018年7月至9月(第一輪PDCA管理實(shí)施階段)的住院患者作為第一輪干預(yù)組，將同年10月至12月(第二輪PDCA管理實(shí)施階段)的住院患者作為第二輪干預(yù)組，分別與基線組比較抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。采用SPSS20．0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析，計(jì)數(shù)資料比較行χ2檢驗(yàn)，P＜0．05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2PDCA循環(huán)開展及效果

2．1計(jì)劃階段(plan)

2．1．1現(xiàn)狀把握根據(jù)原國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)等《關(guān)于進(jìn)一步開展全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作的通知》等文件要求[5]，對(duì)我院急診科PDCA管理實(shí)施前住院患者的病歷進(jìn)行分析。其中，抗菌藥物的使用率為73．23%，使用強(qiáng)度為119．27，超過了綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率(不得超過60%)及使用強(qiáng)度(控制在40以下)的規(guī)定，主要問題如下:預(yù)防性使用抗菌藥物不規(guī)范，如非開放性的外傷普遍預(yù)防使用抗菌藥物;用法用量不合理，如輕、中度感染普遍選擇使用劑量上限;聯(lián)合用藥不合理，如多數(shù)聯(lián)合用藥無(wú)指征;藥物品種選擇不合理，如未根據(jù)致病菌種類選擇合適的藥物;無(wú)指征用藥，如上呼吸道感染普遍選擇抗菌藥物治療。

2．1．2原因分析通過對(duì)現(xiàn)狀的了解，及時(shí)深入急診科并參與用藥，積極與急診科醫(yī)師交流，發(fā)現(xiàn)引發(fā)上述問題的原因如下。醫(yī)師自身因素:部分醫(yī)師只注重醫(yī)學(xué)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，未重視抗菌藥物知識(shí)和微生物知識(shí)的學(xué)習(xí)，用藥過程中未考慮限定日劑量(DDD)值，不會(huì)解讀藥物敏感性試驗(yàn)(簡(jiǎn)稱藥敏試驗(yàn))結(jié)果，隨意擴(kuò)大抗菌藥物的適用范圍，微生物標(biāo)本送檢意識(shí)不強(qiáng)等。社會(huì)環(huán)境與患者因素:在醫(yī)患矛盾最易激化的急診科，一方面，部分醫(yī)師為盡快控制病情，習(xí)慣性選擇藥物劑量上限或聯(lián)合用藥;另一方面，患者盲目認(rèn)為級(jí)別越高、價(jià)格越貴的抗菌藥物療效越好，主動(dòng)要求醫(yī)師選擇該類抗菌藥物。以上情況均可導(dǎo)致抗菌藥物消耗量增加，用藥頻度超標(biāo)。臨床藥師因素:臨床藥師對(duì)抗菌藥物合理使用相關(guān)知識(shí)的宣傳和干預(yù)力度不夠，缺乏與臨床醫(yī)師的有效溝通及對(duì)臨床醫(yī)師開展培訓(xùn)，導(dǎo)致很多臨床醫(yī)師對(duì)本院所配備抗菌藥物品種及其各自的特點(diǎn)、抗菌譜、用法用量、注意事項(xiàng)等了解不足，對(duì)抗菌藥物不合理使用可能造成的危害認(rèn)識(shí)不足。行政管理因素:行政干預(yù)力度不夠，管理人員監(jiān)督檢查不到位，且未將檢查結(jié)果及時(shí)、有效地反饋給臨床醫(yī)師。通常是預(yù)警多，懲罰少，臨床醫(yī)師未引起足夠重視。信息管理因素:我院的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)目前還不夠完善，不能實(shí)時(shí)攔截醫(yī)師開具的不合理處方和醫(yī)囑，“用藥防火墻”功能缺乏。

2．1．3方案與目標(biāo)由于地域和環(huán)境特點(diǎn)，我院急診科收住患者中慢性阻塞性肺疾病居多，抗菌藥物使用強(qiáng)度控制難度較大，經(jīng)我院抗菌藥物管理組討論決定，急診科抗菌藥物的使用強(qiáng)度不得超過80，使用率不得超過60%。

2．2實(shí)施階段(do)

2．2．1加強(qiáng)抗菌藥物知識(shí)培訓(xùn)由臨床藥師組織專題培訓(xùn)，將急診科可能用到的抗菌藥物的特點(diǎn)、藥代動(dòng)力學(xué)/藥物效應(yīng)學(xué)(PK/PD)、DDD值及細(xì)菌耐藥機(jī)制和相關(guān)指南作為培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專題授課。并邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院藥學(xué)專家定期到院進(jìn)行抗菌藥物合理使用相關(guān)知識(shí)講座、經(jīng)驗(yàn)分享與技術(shù)交流。

2．2．2堅(jiān)持處方和醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、約談每月由臨床藥學(xué)科聯(lián)合抗菌藥物管理組專家對(duì)急診科抗菌藥物處方、醫(yī)囑進(jìn)行專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并就發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)約談相關(guān)醫(yī)師，督促整改，并追蹤評(píng)價(jià)。

2．2．3多學(xué)科協(xié)作干預(yù)由行政科室(包括分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)處、考核辦、醫(yī)保辦、監(jiān)察室等)對(duì)急診科全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行抗菌藥物使用相關(guān)制度、醫(yī)保政策、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控等主題的講解，落實(shí)考核與獎(jiǎng)懲制度，并將急診科列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象;由檢驗(yàn)科對(duì)急診科醫(yī)師進(jìn)行藥敏試驗(yàn)結(jié)果解讀、微生物學(xué) 等相關(guān)知識(shí)的講座，并接受技術(shù)咨詢，提供技術(shù)指導(dǎo);由院感科對(duì)急診科的感染管理進(jìn)行重點(diǎn)干預(yù)，提高微生物標(biāo)本送檢率，及時(shí)預(yù)警細(xì)菌耐藥情況[6]，隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

2．3檢查落實(shí)階段(check)

檢查抗菌藥物使用情況，落實(shí)相關(guān)管理措施。根據(jù)醫(yī)院《抗菌藥物臨床使用考核細(xì)則》要求，按既定指標(biāo)檢查。結(jié)果第一輪干預(yù)后，急診科抗菌藥物的使用率為69．66%，使用強(qiáng)度為98．95，相較于基線組的73．23%和119．27均有下降趨勢(shì)，但組間無(wú)顯著差異(P=0．106，0．457)，且兩指標(biāo)均未達(dá)標(biāo)。

2．4持續(xù)改進(jìn)階段(action)

第一輪干預(yù)后，上述兩指標(biāo)雖未達(dá)標(biāo)，但均有所改善，說明PDCA管理有效，全體圈員通過頭腦風(fēng)暴找出的導(dǎo)致未達(dá)標(biāo)的原因可能有:臨床藥師僅做事后分析(處方、醫(yī)囑的點(diǎn)評(píng))和培訓(xùn)，未現(xiàn)場(chǎng)干預(yù)錯(cuò)誤用藥，且可能會(huì)與急診科醫(yī)師的實(shí)際工作有出入，導(dǎo)致醫(yī)師在實(shí)際用藥時(shí)仍心存疑慮;急診科工作繁忙，醫(yī)師沒有太多的時(shí)間與患者及其家屬進(jìn)行耐心、細(xì)致的用藥宣教及解釋溝通，導(dǎo)致選擇藥品時(shí)存在被動(dòng)性。據(jù)此開展第二輪PDCA循環(huán)法干預(yù)，在首輪管理基礎(chǔ)上增加了臨床藥師駐點(diǎn)干預(yù)，選派資深臨床藥師長(zhǎng)期駐點(diǎn)急診科，一方面，與臨床醫(yī)師共同權(quán)衡選擇不同抗菌藥物的臨床獲益與用藥風(fēng)險(xiǎn)，給出藥學(xué)建議。另一方面，向患者及其家屬宣教慎用抗菌藥物的必要性、不合理使用的危害性，增強(qiáng)公眾對(duì)抗菌藥物合理使用的認(rèn)知，并意識(shí)到遵醫(yī)囑的重要性。管理后，抗菌藥物的使用率降至58．33%，使用強(qiáng)度降至76．74，均明顯低于基線組(P=0．027，0．007)，且兩指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，說明該輪的干預(yù)措施有效、可行，可常態(tài)化實(shí)施下去。

3討論

抗菌藥物的使用率和使用強(qiáng)度能準(zhǔn)確反映抗菌藥物的消耗情況，是國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)(簡(jiǎn)稱國(guó)家衛(wèi)健委)監(jiān)測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物合理使用的重要指標(biāo)[7]，也是醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要體現(xiàn)[8－9]。而各科室如何把控上述兩指標(biāo)是其醫(yī)療管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)[10]。常規(guī)干預(yù)措施中，處方和醫(yī)囑的點(diǎn)評(píng)、約談難免存在滯后性，培訓(xùn)工作易于形式化，行政干預(yù)會(huì)導(dǎo)致醫(yī)師和藥師的關(guān)系惡化。臨床科室與臨床藥學(xué)、行政科室、檢驗(yàn)科、院感科等多學(xué)科的聯(lián)合是一種新的管理干預(yù)模式，有利于有效結(jié)合各科室優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各學(xué)科特長(zhǎng)。另外，臨床藥師駐點(diǎn)干預(yù)有利于其及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床用藥問題，及時(shí)以臨床思維給予用藥指導(dǎo)，目的在于與臨床醫(yī)師共同權(quán)衡用藥獲益與風(fēng)險(xiǎn)，而非監(jiān)督醫(yī)師用藥。該模式能減少不必要的醫(yī)療糾紛，提高患者的滿意度，更易為臨床醫(yī)師接受，也有利于臨床藥師快速融入醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，參與臨床科室的管理[11－12]。PDCA循環(huán)法是一個(gè)循環(huán)的、持續(xù)向上改進(jìn)的螺旋過程，是一種全面質(zhì)量管理的工作方式，其在抗菌藥物使用管理中成效有目共睹[13－14]。另外，該方法在醫(yī)院藥事管理中的應(yīng)用還能體現(xiàn)出現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的核心理念，即全面圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量開展工作，通過提高藥品使用經(jīng)濟(jì)性、安全性、可靠性及有效性，保障患者的用藥安全[15]。實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，該管理措施能有效改善該科室抗菌藥物考核達(dá)標(biāo)情況，提高臨床醫(yī)師合理使用抗菌藥物的能力，促使抗菌藥物的使用環(huán)境更加規(guī)范化、安全化。

作者：惲祥惠 呂建峰 石愛平 單位：江蘇省泰興市人民醫(yī)院