前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的房地產(chǎn)活動策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、 活動背景:
**新城二期申購工作10月12日正式啟動;
中國一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)即將到來,重陽節(jié)習(xí)俗有家人團聚、登高、吃重陽糕點等,中國的老人節(jié)
二、 活動目的:
需要更多橫山百姓了解**新城限價房二期申購開始信息; 以合適的噱頭,迅速引爆市場關(guān)注;
讓更多橫山百姓成為**新城意向客戶,增加申購人數(shù); 增加項目現(xiàn)場人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸; 讓**新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度;
情感維護增強老業(yè)主對項目認可度,挖掘客戶老帶新潛力;
三、 活動主題:
濃情**,感恩重陽
四、 活動形式:(按照活動時間分)
1, 可持續(xù)的(如15天左右)
2, 持續(xù)1-3天
五、 活動內(nèi)容建議:
1, 可持續(xù)的(如15天左右)活動,如
1**新城金秋展
活動內(nèi)容:
1)工地售樓部舉辦小型展,100200盆規(guī)模;
2)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡 或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;
2, 持續(xù)1-3天的活動,如:
2**新城關(guān)愛老業(yè)主,重陽送健康
活動內(nèi)容:
1)橫山售樓部現(xiàn)場提供中醫(yī)把脈、免費體檢(血壓、心率等);
2)邀請醫(yī)師進行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識講座等;
3)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;
3**新城重陽嘉年華
活動內(nèi)容:
1)互動小游戲:DIY重陽糕;室內(nèi)投籃、抓娃娃機、轉(zhuǎn)盤抽獎等;
2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈送)
【附】重陽節(jié)優(yōu)美詩詞欣賞:
1、采桑子 重陽
人生易老天難老,歲歲重陽,
今又重陽,戰(zhàn)地黃花分外香。
一年一度秋風勁,不似春光,
勝似春光,寥廓江天萬里霜。
2、九月九日憶山東兄弟
(唐)王維
獨在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親。
遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。
3、九日齊山登高
(唐)杜牧
一、市場定位與產(chǎn)品設(shè)計定位
根據(jù)前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報的產(chǎn)品設(shè)計方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計理念,最終完成產(chǎn)品定位。
具體內(nèi)容包括:項目總體市場定位;目標人群定位;項目開發(fā)總體規(guī)劃建議;組團規(guī)劃建議;交通道路規(guī)劃建議;戶型設(shè)計建議;整體風格建議;外立面設(shè)計建議 園林景觀規(guī)劃建議;社區(qū)配套設(shè)施;會所建議;樓宇配套建議;建議裝修標準建議;裝飾材料建議;物業(yè)管理建議。
二、市場推廣策劃
根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產(chǎn)品上市銷售做好準備。
內(nèi)容包括市場推廣主題策略;營銷策略;銷售策略;市場推廣工具設(shè)計(VI設(shè)計及宣傳品、銷售工具設(shè)計);廣告設(shè)計創(chuàng)作;媒體投放;公關(guān)活動策劃等。
具體內(nèi)容是:
(1)市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念;
(2)項目核心賣點提煉。
(3)項目案名建議。
(4)銷售策略:開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制。
(5)廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 項目訴求重點,各類廣告創(chuàng)意(報紙,戶外,電播等)。
(6)媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預(yù)算,媒體計劃,媒體排期。
(7)公關(guān)策略:媒體公關(guān),軟文撰寫,公關(guān)活動策劃,協(xié)助活動執(zhí)行。
三、項目銷售策劃(項目銷售階段)
制定銷售計劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現(xiàn)場管理以實現(xiàn)預(yù)定銷售時間計劃和收入計劃。
具體內(nèi)容包括:
1、開盤時機選擇,回款計劃,回款方式,定價方法,付款方式。
2、銷售組織,銷售計劃,銷售控制,銷售流程,統(tǒng)一說辭。
3、銷售培訓(xùn),銷售制度,銷售現(xiàn)場包裝策略,樣板間策略。
4、布開營銷網(wǎng)絡(luò),讓訪客變?yōu)闃I(yè)主。
5、銷售現(xiàn)場管理,客戶資料管理,客戶服務(wù)跟蹤,促銷計劃。
6、促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競爭對手跟蹤。
7、市場機會點分析,深度賣點挖掘,價格策略調(diào)整,銷售策略調(diào)整。
房地產(chǎn)營銷觀念的演變:
(1)生產(chǎn)觀念階段:人們普遍喜歡低廉的房產(chǎn)。
(2)產(chǎn)品觀念階段:人們的需求并非局限于價格上,還有高質(zhì)量,好性能和多樣化的特色。
(3)推銷觀念階段:顧客總是處于被動地位,通常對產(chǎn)品的判斷力不足。
(4)市場營銷觀念階段:與推銷階段相比,市場營銷階段將企業(yè)和顧客在產(chǎn)品關(guān)系上單向的“推”轉(zhuǎn)化到企業(yè)主導(dǎo)的“推”和“拉”結(jié)合的模式。
房地產(chǎn)營銷策劃分3個階段:(1)單項策劃階段。(2)綜合策劃階段。(3)復(fù)合策劃階段。
房地產(chǎn)營銷的類型 :
(1)房地產(chǎn)投資營銷。
(2)房地產(chǎn)定位營銷。
(3)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計營銷。
(4)房地產(chǎn)形象營銷。
(5)房地產(chǎn)建筑質(zhì)量。
營銷策劃走向誤區(qū):
(1)過分夸大營銷策劃的作用。
(2)忽視營銷策劃的作用。
(3)營銷策劃的“經(jīng)驗論”。
筆者多年從事房地產(chǎn)理論研究與實踐,總結(jié)同行的創(chuàng)見,對我國房地產(chǎn)策劃理論的發(fā)展進行總結(jié),認為我國房地產(chǎn)策劃理論的發(fā)展演進的過程經(jīng)歷了六個階段,根據(jù)國外房地產(chǎn)策劃理論發(fā)展歷程,我國南方房地產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū),將進入整合營銷觀念階段——整合策劃時代。愿拋磚引玉與同仁共同探討。
一、建設(shè)觀念階段——標準規(guī)劃
計劃經(jīng)濟時代,我們只有簡單的“房地產(chǎn)”概念,很長一段時間,我國的住宅建設(shè)一直是學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)模式,而且住宅的建設(shè)標準由政府統(tǒng)一制定,誰也不能超標準,甚至是出幾套標準圖,大家全按標準圖進行建設(shè),千樓一面。
80年代以前,還沒有房地產(chǎn)市場概念,那時“蓋房子”、“蓋家屬院”,連人們的基本居住需求都難以滿足,“規(guī)劃設(shè)計有規(guī)劃院,建筑設(shè)計有設(shè)計院”,策劃等同于標準規(guī)劃。
80年代末,消費者對住房的需求迅速增長,需求也逐漸有了層次,過去按標準圖建設(shè)的住宅的觀念被初步的規(guī)劃設(shè)計取代,國外營銷理論進入,導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)開始以設(shè)計為中心。當時,由于經(jīng)濟發(fā)展與生活水平有限,價格低廉的住房受到消費者歡迎,加之消費者對房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求遠大于供應(yīng),因而消費者最關(guān)心的是能否得到住房,而不是關(guān)心住房的細小特征。開發(fā)商致力于獲得高生產(chǎn)效率和廣泛的分銷覆蓋面,同時認為消費者喜愛那些可以隨處得到的、價格低廉的住房。
二、樓盤觀念階段——銷售策劃
房地產(chǎn)剛剛走向市場化,大部分開發(fā)商開發(fā)項目的意識依然停留在計劃經(jīng)濟時代,往往是跟著感覺走,那時的策劃往往依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或幾個設(shè)計院專家的“大腦風暴式”討論,根本沒有市場調(diào)研、消費者需求調(diào)查的意識,開發(fā)的項目充滿了主觀臆斷,開發(fā)商的營銷處于樓盤觀念階段,認為消費者最喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某些特色的樓盤,開發(fā)商總是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷地改進產(chǎn)品,使之日臻完善。開發(fā)商認為,消費者欣賞精心建設(shè)的樓盤,他們能夠鑒別樓盤的質(zhì)量和功能,并且愿意出較多的錢買質(zhì)量上乘的樓盤。許多開發(fā)商沒有意識到其市場可能并不那么迎合時尚,甚至市場正在朝不同的方問發(fā)展。開發(fā)商認為自已知道該怎樣設(shè)計和改進產(chǎn)品,他們甚至不考察競爭者的樓盤。他們認為:“在我們的樓盤沒有蓋起來以前,消費者怎么會知道他們需要什么樣的住房?”結(jié)果樓盤空置率猛增。雖然此時房地產(chǎn)開發(fā)依然以設(shè)計為中心,但規(guī)劃的大部分功能與設(shè)計功能合并,房地產(chǎn)策劃概念于1993年前后悄然出現(xiàn)。
1997年以前房地產(chǎn)策劃的主要特點是運用各種單項技術(shù)手段進行策劃,隨著房地產(chǎn)策劃實踐的日益深入,房地產(chǎn)策劃理論也逐漸形成,房地產(chǎn)策劃的一些成功案例,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益,因而房地產(chǎn)策劃開始得到人們的關(guān)注和認可。一些發(fā)展商在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立策劃部,專業(yè)策劃公司、策劃機構(gòu),物業(yè)顧問公司、自由策劃人也應(yīng)運而生,以房地產(chǎn)策劃為謀生手段的也多起來。 但總體上說,此階段的房地產(chǎn)策劃95%以上屬于“銷售策劃”。
三、推銷觀念階段——概念策劃
房地產(chǎn)市場的泡沫與樓盤空置的現(xiàn)實,使開發(fā)商認為消費者缺乏理性,有一種購買惰性或者抗衡心理,必須主動推銷和積極促銷,用好話勸說他們。開發(fā)商沒有意識樓盤空置的真正原因,繼續(xù)銷售其能夠建造的樓盤,而不是建造能夠出售的適用樓盤。開發(fā)商的市場競爭觀念,使營銷成為企業(yè)的主要功能被置于開發(fā)商一切工作的核心。
在1997~1999年大多數(shù)所謂房地產(chǎn)策劃僅僅是“廣告策劃”、 “銷售策劃”而已,策劃人選擇樓盤的一個或一個以上的顯著特征,向消費者加以強調(diào)和宣傳,使消費者對樓盤建立起概念認識,引導(dǎo)消費者在眾多樓盤的選擇過程中,比較容易選擇自己偏好的樓盤,以達到促銷目的。這段時間里,“賣點”是一個使用頻率最高的詞匯,策劃人選擇樓盤的顯著特征,主要集中在地段、價格等最基本的房地產(chǎn)要素上。這種策劃方式只是解決了消費者的識別選擇,發(fā)展商僅靠樓盤的某項優(yōu)點而實現(xiàn)銷售意圖,很難圓滿實現(xiàn),由此導(dǎo)致房地產(chǎn)策劃的低潮期。
四、準營銷觀念階段——賣點群策劃
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,隨著社會進步與生活水平的提高,消費者對居住條件的需求層次日益明顯,房地產(chǎn)市場供應(yīng)量的增加、導(dǎo)致需求相對減弱及消費者理性購買,開發(fā)商已根本不可能滿足全社會不同階層的居住要求。
如果要正確地判斷和有效的滿足用戶的各種需要,適應(yīng)賣方市場和消費者理性選擇,開發(fā)商認為必須以用戶為中心。因此,為將發(fā)展商以建設(shè)觀念、樓盤觀念建筑的樓盤推向市場,策劃人把眾樓盤之長集于一身,極盡所能地向市場羅列無盡的賣點,一時間環(huán)保住宅、綠色住宅、智能住宅、生態(tài)社區(qū)、人文社區(qū)、山水社區(qū)……排山倒海,結(jié)果,雖然提升了樓盤品質(zhì),但使得開發(fā)商成本高于售價。
五、營銷觀念階段——全程策劃
圍繞用戶展開的營銷,并沒有使供需緩和、樓盤空置減少,開發(fā)商逐漸認識到實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵在于正確確定目標市場的需要和欲望,并且比競爭對手更有效、更有利地傳送目標標市場所期望滿足的東西,即發(fā)現(xiàn)欲望并滿足它們。使開發(fā)商不再只關(guān)注于產(chǎn)品的本身,轉(zhuǎn)而關(guān)注市場需求。
房地產(chǎn)策劃的責任,就是去研究市場,發(fā)現(xiàn)消費者的真正“欲望”,全程策劃理論應(yīng)運而生。全程策劃理論是指在深刻了解潛在消費者深層次及未來需求的基礎(chǔ)上,通過市場調(diào)研、需求論證、概念定位、目標、規(guī)劃設(shè)計、建筑布局、工程控制、營銷推廣、售后服務(wù)等營銷過程的分析、計劃、組織和控制,為開發(fā)商規(guī)劃出合理的建設(shè)取向,從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售,并通過消費者的滿意使開發(fā)商獲得利益的過程。全程策劃經(jīng)歷了前策劃和后策劃兩個發(fā)展階段,兩個階段的策劃理論模式分別是等值策劃模式與增值策劃模式。
1.前策劃階段——等值策劃
前策劃階段以等值策劃理論為代表,策劃人為避免樓盤成本攀升而并未獲得同比的售價,或因售價提高造成樓盤空置率攀升的惡性循環(huán),在樓盤眾多的優(yōu)勢賣點中進行權(quán)衡取舍,或找到樓盤未發(fā)現(xiàn)的價值點,使樓盤成本與銷售價格相適應(yīng)。此階段房地產(chǎn)策劃是以品質(zhì)、價格為主線,強調(diào)生活的舒適與和諧,綜合運用市場策劃、投資策劃、設(shè)計策劃、形象策劃、廣告策劃、營銷策劃、公關(guān)活動策劃、商業(yè)功能策劃等各種技術(shù)手段,使銷售達到理想的效果。
房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注市場需求的結(jié)果,使房地產(chǎn)策劃在開發(fā)商心中的位置進一步提高,以用戶為中心,策劃與營銷并重成為房地產(chǎn)開發(fā)的主要功能。
2.后策劃階段——增值策劃
后策劃階段以增值策劃理論為代表,以提高樓盤相對價值為主要目的,策劃人在項目立項時,即著手進行市場需求調(diào)研,正確確定目標市場的需求和欲望,應(yīng)用等值策劃的技術(shù)手段、利用差異化、避免競爭等營銷理論,營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求,又不可替代的樓盤,通過提高消費者可察覺的使用價值,提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值,從而達到營銷目的的一種策劃方式。 增值策劃的目的,就是要為開發(fā)商的樓盤創(chuàng)造最大的附加值(使樓盤增殖),為樓盤的市場創(chuàng)造有效需求——即通過創(chuàng)新適應(yīng)需求、引導(dǎo)需求、挖掘需求。
增值策劃的結(jié)果,真正確立了房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的位置,使以用戶為核心,策劃為主體功能,營銷為主要功能成為房地產(chǎn)開發(fā)的主導(dǎo)模式。
六、整合營銷觀念階段——整合策劃
國慶節(jié)樓盤活動策劃方案范文1國慶打折促銷,似乎已經(jīng)成為了樓市的慣例!但是打折幅度有多大,確實各有不同。這個國慶,一定要來精英世家看看,因為這里將會有史無前例的國慶優(yōu)惠和精彩紛呈的活動等著你!同時,只要你上門看樓,我們還將有一份驚喜送給你!
國慶期間,為答謝廣大客戶朋友,南城【精英世家】將會推出史無前例的重磅優(yōu)惠!這次推出的 讓利1000萬,入駐南城中心區(qū)的大型優(yōu)惠活動,可謂是一顆前所未有的重磅炸彈,單套平均優(yōu)惠近15-20萬!據(jù)負責人介紹,像精英世家這類的熱銷項目,在國慶前有如此巨額優(yōu)惠,真是史無前例。
現(xiàn)場多位購房者表示,之所以選擇精英世家,主要是看好中心西區(qū)的地段及未來的發(fā)展?jié)摿?,其?18-135平米傾城園景美宅占據(jù)了絕佳的看園景位置,擁有無敵的園林景觀,其百變的空間設(shè)計,更是讓你婚前婚后的生活,都可以從容自如,即使有了愛情的結(jié)晶,其3+1房的設(shè)計也可以輕松滿足寶寶及父母的空間需求,全城難覓。全現(xiàn)樓在售,放心購房且可以馬上收樓等原因更是讓人心動。送車位和南城名校學(xué)位等高附加值更是促使大家下定決心購買的重要因素。
如此史無前例的大幅度優(yōu)惠,如此難得的好戶型以及如此少有的置業(yè)一步到位的機會,豈容再錯過!
國慶七天樂,游戲、抽獎樂不停!上門有好禮!
據(jù)負責人透露,精英世家在國慶黃金周期間(10月1日-7日),將會舉辦為期七天的親子類通關(guān)游戲,現(xiàn)場將設(shè)置夾乒乓球、投籃機、充氣攀巖等游戲環(huán)節(jié),設(shè)置一定的過關(guān)標準,客戶通過即可參與現(xiàn)場的激情大抽獎。精彩的活動將會伴您度過一個愉快、精彩的國慶節(jié)。另外,你也可以邀請你的朋友一同前來,享受現(xiàn)場的精彩游戲、社區(qū)優(yōu)美環(huán)境,更有讓你意想不到的驚喜中影時代影院電影票兩張(可在12月30日前觀看任何場次的大片)。
國慶節(jié)樓盤活動策劃方案范文2一、市場現(xiàn)狀:
1、大中城市房地產(chǎn)市場回暖。
2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。
二、項目現(xiàn)狀:
1、一期,D、E、F區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對較高。
2、G區(qū)G8、G9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷
3、三期即將認籌,開盤在即。
針對目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項目本身特點及產(chǎn)品特點,特制定十一促銷活動方案,旨在促進一二期房源的銷售,為三期的開盤做足準備工作。
三、活動目的:
1、增加小區(qū)的知名度。
2、制造營銷氣氛,最大化的去化二期剩余房源。
3、增加三期A1號樓的認籌數(shù)量,樹立三期項目形象,為開盤奠定好基礎(chǔ)。
四、活動時間:10月1日10月7日
五、活動主題:
主題一:國慶豪情盛典,舞動黃金海岸
主題二:歡度國慶之喜,領(lǐng)略黃金真情
主題三:活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂
六、活動內(nèi)容:
1、黃金周每天推出8套特價房(主要以二期特惠房源及G9一口價房源為主);
2、活動期間購房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個點折扣(特價房除外);
3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈 抽獎獎項設(shè)置:
一等獎:電飯煲 兩名(每天提供兩臺)
二等獎:臺歷 三名 三等獎:購物袋 若干
七、宣傳方式:
1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點新聞報道、現(xiàn)場報道,新華網(wǎng))
2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)
3、報紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號)
4、國慶宣傳易拉寶
5、戶外演出一場或花車游行3天
八、現(xiàn)場包裝:
室外:
1、橫幅:0.7*10米*2條
2、國慶抽獎禮品的堆放;
3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);
4、吊旗;
5、易拉寶展示
九:物料準備及費用預(yù)算:
短信內(nèi)容(待定):
國慶豪情盛典,舞動黃金海岸。萊州黃金海岸小區(qū)二期典藏現(xiàn)房2210元/m起售,三期觀海高層認籌活動交2萬抵3萬火爆進行中。黃金熱線:xxxx-xxxxxxx
國慶節(jié)樓盤活動策劃方案范文3一、背景分析
國慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇樓買樓的好時機。市內(nèi)各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢,以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場,詳細了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓,以及提高現(xiàn)場的人流量,將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關(guān)鍵因素。
隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高,如何科學(xué)孕育下一代,讓自己的寶寶贏在起跑上,是每一個父母、每一個家庭重點關(guān)注的問題。一切與寶寶有關(guān)的訊息,均將引起每一個家庭的注意。而這些新一代家庭,大多收入穩(wěn)定,三代同堂,正是買樓置業(yè)的人生階段。
XXX市XXX區(qū)每年新生兒人數(shù)約3500-4000元,即目前0至6歲嬰幼兒家庭約24000個。
二、活動細則:
1.主題:國慶假期何處去?一齊去參加國慶親子合家歡活動啦!讓你和BB一展身手!
2.時間:10月4、5、6、7日
3.地點:各樓盤內(nèi)
4.內(nèi)容:寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢
5.目標對象:0-6歲嬰幼兒家庭
6.主辦單位:
協(xié)辦單位:XXX親子俱樂部
7.宣傳范圍:XXX地區(qū)
8.目的:
三、活動項目及流程:
l活動項目:
類別
比賽項目
適合年齡
寶寶競賽
爬行組
1歲3個月以下、且未會獨立行走的寶寶
健步組
2歲以下、且可以獨立行走的寶寶
跳躍組
2歲以上寶寶
親子合家歡
競賽
毛毛蟲
爬行組寶寶及家長
接力拼圖
健步組寶寶及家長
齊步走
跳躍組寶寶及家長
l組織流程:
1.廣告宣傳過程中突出報名電話、報名點、報名截止日期,由家長自行電話報名或到各售樓部報名,并通知其于指定時間內(nèi)回來領(lǐng)取參賽號碼。
2.將報名名單分類、分時間、分場地,編排參賽號碼
3.發(fā)放參賽號碼
4.活動當日,憑號碼牌參賽
5.當日流程:
略
(2)親子競賽
比賽過程中獎小組冠軍
現(xiàn)場咨詢、參觀
回收積分卡(要求卡上的項目全部參與過)
投入抽獎箱、發(fā)小禮品
10:30
集中大堂抽獎、頒獎、有獎問答
10:40
結(jié)束,自由活動
6.現(xiàn)場分區(qū):
l比賽區(qū):爬行組區(qū)、競走組區(qū)、跳躍組區(qū)
l咨詢區(qū):樓盤咨詢區(qū)、兒科專家咨詢區(qū)、早期教育咨詢區(qū)
四、獎項設(shè)計:
略
五、活動資源組織:
1.廣告媒體:XXX有線電視臺、宣傳海報、活動單張
2.傳播途徑:
l電視廣告宣傳
主辦單位:
聯(lián)辦單位:(排名不分主次)
承辦單位:×廣告公司
展會主題:幫開發(fā)商賣房幫老百姓買房
為了展示我區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)風采,加強行業(yè)信息交流,促進房地產(chǎn)市場發(fā)展,滿足人民日益增長的住宅需求,加快臨淄區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)化進程,由___________主辦,多家主流媒體聯(lián)辦的“首屆臨淄房產(chǎn)博覽會”即將在_____________隆重舉行。
本次展會將首次由_____________牽頭主辦,各主流媒體共同支持,以參展開發(fā)企業(yè)為基礎(chǔ),共同對展會進行策劃,形成方案,真正實現(xiàn)開發(fā)商自己辦展會,順應(yīng)廣大開發(fā)企業(yè)意愿。我們堅信,在____________和各主流媒體的共同努力下,“首屆臨淄房產(chǎn)博覽會”將成為臨淄房地產(chǎn)企業(yè)和廣大購房者的節(jié)日,真正服務(wù)開發(fā)商,服務(wù)購房者。
展會亮點:
本屆展會的各項活動將更貼近于開發(fā)商、貼近于消費者,實實在在為開發(fā)商服務(wù),為購房者服務(wù)。
亮點一:各開發(fā)企業(yè)、主流媒體共同參與。各參展企業(yè)派一名或兩名營銷副總、策劃總監(jiān)參與展會各項活動策劃、廣告推廣計劃的確定,真正讓各個參展商參與展會的各項工作。展會期間與多家主流媒體共同合作舉辦形式多樣的論壇活動。
亮點二:開發(fā)商優(yōu)惠風暴行動。組織各參展開發(fā)企業(yè)根據(jù)項目情況,專門為本次展會提供多種形式大幅度的優(yōu)惠活動和讓利活動。展會前組委會要統(tǒng)一對各參展企業(yè)優(yōu)惠辦法進行登記,并在廣告宣傳中進行公示和宣傳,并在展會期間進行監(jiān)督,切實使老百姓在本屆房展中購房得到實惠。
亮點三:免費看房車。展會期間現(xiàn)場將組織購房者看房、購房;并現(xiàn)場有律師免費進行法律咨詢,為購房者保駕護航,實實在在保證購房者的權(quán)益。
亮點四:簡潔、高效辦展會。本屆房展會將區(qū)別以往展會現(xiàn)場包裝過多、無謂投入過大的情況,在保證展會現(xiàn)場熱烈氣氛的前提下,盡量節(jié)省現(xiàn)場包裝費用,并且簡化開幕式程序,將參展商交納的費用真正用在實處,為開發(fā)商服務(wù)、為購房者服務(wù),將本屆展會辦成一屆簡潔、高效的新型展會。
亮點五:廣告團購。商會將在展會期間,統(tǒng)一與主流媒體協(xié)商,為各參展企業(yè)爭取廣告優(yōu)惠,各參展企業(yè)可根據(jù)自身宣傳計劃,進行選擇。
一、參展內(nèi)容:
1.房地產(chǎn)交易區(qū):高檔別墅、精品住宅、商業(yè)物業(yè)等;
2.綜合服務(wù)展區(qū):金融機構(gòu)、物業(yè)管理公司、投資顧問公司、建筑設(shè)計公司、模型公司、精品家裝公司、房屋中介及服務(wù)公司等;
3.住宅配套展區(qū):建筑及裝飾材料、智能家居、暖通空調(diào)等。
展會宣傳:
將組織各參展企業(yè)共同確定廣告計劃,每家派出一名策劃人員共同制定,保證展會的宣傳力度和社會影響力。
媒體廣告:利用報紙、電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)等形式充分對展會進行全方位、深層次、立體化的宣傳,擴大展會影響。
新聞報道:以《魯中晨報》和臨淄區(qū)主流媒體為主體將對本次房展會作全方位、多角度的報道。
展會前及會展期間各單位可利用自身大型戶外廣告牌進行宣傳。
二、現(xiàn)場布置:
(1)現(xiàn)場布置隆重熱烈。
①紅色氫氣球______個;(廣告招商)
②條幅_______條;巨幅________條(廣告招商)
③氣拱門_____個;(廣告招商)
④立柱氣模______對。(廣告招商)
(2)現(xiàn)場分為房地產(chǎn)交易區(qū)、綜合服務(wù)展區(qū)、住宅配套展區(qū)。劃條塊分割,并編號。
三、現(xiàn)場控制
為避免因人氣空前高漲,現(xiàn)場造成混亂擠壓、人員受傷的情況,特別加強控制現(xiàn)場秩序,安排人群有秩序地參觀和購買,特請______個保安維持秩序。
四、策略實施
1、展會展位圖(略);
2、參展企業(yè)在指定展位自行布展;
3、展會組織方辦理展會相關(guān)手續(xù);
4、現(xiàn)場安全秩序由組織方負責控制;
5、廣告位競拍由組織方負責安排;
6、廣告及整體促銷由組織方負責實施;
五、展會賣點
1、全面展示本地精品樓盤;
2、現(xiàn)場布置恢弘大氣,場面氣氛熱烈隆重,房地產(chǎn)精彩紛呈,銀行信譽如日中天,足以令參觀者心跳不已;
3、促銷力度強大,直接撞擊消費者內(nèi)心之弦,令消費者內(nèi)心反復(fù)震蕩,欲罷不能。
4、宣傳力度強大,無論是廣告創(chuàng)意策略,還是廣告媒體策略,都針對消費者的“弱點”而策劃,廣告創(chuàng)意的循循善誘,廣告媒體的反復(fù)沖擊,都足以令消費者內(nèi)心防御一瀉千里,土崩瓦解,最終高舉白旗,繳錢認購。在熱烈激情的現(xiàn)場氣氛下,想不動心都難!
六、展會優(yōu)點
1、廣告效應(yīng)突出。如此強度的展會宣傳相比任何傳統(tǒng)廣告,效果都要明顯得多,展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力,遠遠超越傳統(tǒng)廣告的廣告效應(yīng)。
2、促銷效果明顯。借助展會的廣告效應(yīng),再利用強有力的促銷手法配合,依據(jù)策劃者本人多年來的經(jīng)驗,必能產(chǎn)生理想的促銷效果。
3、費用低廉。與傳統(tǒng)廣告相比,預(yù)計參展企業(yè)本次最高投入30000元左右,與傳統(tǒng)廣告費用相比,費用相當?shù)土?。傳統(tǒng)廣告僅報紙費用一版一天費用就是1萬多,假如本地報紙媒體同時投放,兩天就要花掉近4萬,再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入,其兩天
的廣告費用將超過6萬元。如果再加上促銷活動,費用將直線上升。相比傳統(tǒng)廣告促銷,交易展覽會費用之低,效果之好,優(yōu)勢十分明顯,這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。
七、征求參展企業(yè)意見
1、對此次參展有何意見,是否愿意參展?
2、如果參展,需要多大布展面積?
3、對此次促銷策略有何意見,力度是否夠大?
4、對此次廣告策略有何意見,是否有更經(jīng)濟更有效的廣告策略?
5、是否愿意參加本次展會廣告奪標,從而在展會上擴大自身的影響力?
6、是否有其它更好的展會想法?
注:請將以上意見及時反饋給本公司,以便及時做出適當調(diào)整,謝謝!
八、方案意見征求
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九、方案確定日期
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十、展會組織方
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十一、企業(yè)繳費報到時間
(1)_______年____月_____日__________------__________房地產(chǎn)企業(yè)繳費時間;
(2)__________年____月_____日__________——____________銀行、裝飾公司、材料公司繳費時間。
十二、廣告位競拍時間
______年______月______日8:30——11:00,競拍成功企業(yè)須當日付款。
十三、廣告位競拍地點
待訂
十四、企業(yè)布展準備日期
_____月_____日16:00——22:00房產(chǎn)布展;
_____月_____日22:00——24:00銀行、裝修公司布展。
十五、展會時間
________年_____月______日8:30——_____月_____日17:30
十六、成本預(yù)算
(略)
十七、參會費用
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、2006年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。
3、
回顧07年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于06年有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進行總結(jié)。
二、基于07年度工作回顧及總結(jié),也有一些來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”?!丁?WWW.
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
這是我第一次約到張揚時,他跟我說的第一句話。
那時候,我們在杭州西湖邊的星巴克,咖啡這東西,我始終不太熟悉,而他卻熟練地招呼開來,儼然一副主人的架勢。我不由回憶起我們剛剛認識的場景,那是我們公司的一個業(yè)內(nèi)廣告交流會,我在介紹我的一個得意作品,結(jié)束時他向我伸出手來.“你好,我是張揚,很欣賞你的作品,希望和你做個朋友?!?/p>
張揚是浙江紹興人,一個讓人讀出古老的地方,可他卻是從小就很喜歡時尚流行的東西。”我記得小時候很好奇,不僅經(jīng)常拿姐姐的化妝品,還曾經(jīng)拿爸爸的領(lǐng)帶扎在腰間,被狠狠扁了一頓。”說到這里,張揚朝我調(diào)皮地吐了吐舌頭,大概又沉浸在童年的快樂之中。
“后來你知道的,我爸爸一直是做房地產(chǎn)的。開始嘛是包工頭,建筑隊,現(xiàn)在也成立了一個房地產(chǎn)開發(fā)公司。他希望我能子承父業(yè),所以我上完初中,他一力攛掇我讀中專,還是什么機械工程類的。他說這樣以后可以讓我管機械,不至于大頭被人騙掉。”就這樣,熱愛流行的張揚和枯燥的理科、陳舊的機械打了三年交道。他自己一再強調(diào),那段歲月是他人生中最郁悶的一段時光,每天都感到在浪費生命,耗得覺得腦袋里生長出草來?!蹦阒绬?,我后來是被一個廣告打動,從而投奔到廣告業(yè)來。那個廣告的主題是生命有時需要浪費,但是一定要浪費在美好的事物上。”張揚說他當時腦袋轟的一口向,這廣告完全說出了他的心里話,而且他第一次發(fā)覺 原來語言可以這樣表達,廣告可以這樣顛覆人的看法與認識。 但是張揚并沒有一畢業(yè)就開始做廣告,他先去當了兵?!阒?,我提出要去當兵,家里簡直就是炸窩了。我是獨生子,這個不提,那時候我老爸做的已經(jīng)很不錯了,他很希望我去幫他。而且方方面面的親戚、說客多得一塌糊涂??烧f實話,我沒有什么太大的心理;中突,那是他的事業(yè),不是我喜歡的。而且,我已經(jīng)因為他耽誤3年了,我要做使自己快樂的事情?!?/p>
“可你為什么要去當兵而沒有直接干廣告呢。”我好奇地問。
“這個一直是我心中的夢想。對于我們這代人來說,最大的快樂,就是能夠?qū)⑿闹械膲粝雽崿F(xiàn)。其實兵營里確實有外面說的老兵欺負新兵,拉幫結(jié)派等等。不過沒有傳的那么玄,我又是在省內(nèi)當兵,倒也沒吃太大的苦?!彪m然他只是淡淡地把當兵經(jīng)歷一笑而過,我知道事情未必是那么簡單。他可能和我一樣,都是善于忘記的人,善于忘記過去的不美好,流下的只是一些美麗而簡單的回憶。而這樣,我們才不必過于負重前行。
“不過在軍營里我就注意寫寫東西,也在部隊報紙里發(fā)表了一些??赡芫蛻{著這個,出來以后我在杭州一家房地產(chǎn)報紙做文字策劃。其實一開始真的什么都不懂,都在瞎幫忙,心里很是挺慚愧的。后來還是我什老板找到我。他跟我說:“既然我招你過來我相信你一定能行。我相信你,我更相信我自己。你記住,做廣告策劃關(guān)鍵在于點子,在于找到吸引人的賣點。每個人由于他的經(jīng)歷不同,所以思考模式也會不同,而我看中你的正是你的軍隊背景和不錯的文筆。換句話說,你有獨特的思考角度,你有能夠?qū)⑦@種思考表達出來的能力。而這就已經(jīng)足夠了?!闭f到這里,張揚拍拍我的肩膀,他告訴我,他真的很感激那位老板,不僅領(lǐng)他進了廣告之門,還給他樹立了充分的自信心。“我終于明白了,廣告說白了,原來就是這么一回事?!焙髞恚瑥垞P搞出一個軍隊特色的房地產(chǎn)廣告系列,讓當時的業(yè)界一下子轟動,其中一幅引用了“三大紀律八項注意”的圖,圖案主畫面是目標樓盤。
文案是
我們提出的口號是“三大紀律八項注意”
三大紀律是 通透、陽光、精致,
八項注意是戶型、風格、物管、棟距、陽光、暖氣、建材、文化。
這個廣告也一下子讓杭州廣告界耳目一新,原來部隊題材可以這么用。
也正是這個人作品,讓他被挖到第二家公司。 “那你怎么看待你跳槽這件事情呢,” “其實,我這個人不是那種從一而終的人.我始終要做自己的事情。而且我一貫支持“做一天和尚,敲一天鐘”,只要你每天按時把鐘敲好就很不錯了。我在前公司為老板做事情一直是很盡力的。更重要的是,我在公司待的越久,就越發(fā)現(xiàn)我其實要做的是整個流行資訊的傳媒工作。而這種機會,是那家公司不能再給我的。”
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);檔案管理;現(xiàn)存問題;應(yīng)對措施
中圖分類號:F293文獻標識碼: A
一、房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作現(xiàn)狀及存在問題
1、檔案意識不強,檔案利用率低
企業(yè)檔案工作對企業(yè)的各項工作的開展都具有十分重要的作用,檔案信息資源的有效利用可以為企業(yè)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。但是許多企業(yè)長期以來重“藏”輕“用”,對檔案利用產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益缺乏廣泛的宣傳,因此使企業(yè)員工對檔案利用效益知之甚少。由于對檔案工作重視程度不夠,檔案信息資源開發(fā)不足,造成檔案利用率不高。
2、重視程度不夠,普遍采取分散管理模式
企業(yè)是以營利為目的的獨立經(jīng)營、自主核算的社會組織,房地產(chǎn)企業(yè)主要從事房地產(chǎn)的開發(fā)、銷售以及后續(xù)的管理和服務(wù)等等;由于房地產(chǎn)企業(yè)公司內(nèi)部檔案管理相關(guān)的應(yīng)用技術(shù)與開發(fā)軟件相對較少,對檔案管理方面的關(guān)注度也遠遠不夠。
在企業(yè)內(nèi)部,對檔案管理工作的重視程度普遍較低。大多數(shù)人都沒有意識到檔案的重要性,公司的檔案也大都是各部門單獨整理、保管;而且人事檔案、財務(wù)檔案這類機密檔案更是單獨存放,這就導(dǎo)致了普遍采取分散管理狀態(tài)。
3、歸檔文件齊全完整程度較差
從歸檔文件完整程度來看,由于房地產(chǎn)企業(yè)檔案種類多、數(shù)量龐大,因此歸檔工作也比較復(fù)雜,不認真的話就會出現(xiàn)有些文件光有正本找不到副本,有些文件的批復(fù)和請示不完整。還有一些不正式的文件,如公司領(lǐng)導(dǎo)開會時的講話、活動策劃,歸檔時容易忽略;一些關(guān)于公司重要活動的照片和錄音這類特殊資料也沒有及時整理保存;房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量最多的是基建檔案,因此在這一塊很容易出現(xiàn)不是缺少施工資料,就是缺少了房屋開發(fā)利用合同等等,導(dǎo)致歸檔的文件不完整。
4、檔案管理制度不健全
因為房地產(chǎn)企業(yè)是新興行業(yè),所以有關(guān)這方面的專門管理制度還不夠齊全。一些制度在建設(shè)方面存在對檔案管理理解不到位的現(xiàn)象,并且對檔案的歸檔范圍界定的不夠明確,致使不能及時對檔案進行歸檔保管,不能有效的開發(fā)利用檔案。這些問題對房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作的開展造成了很大的阻礙,嚴重影響了公司對檔案資源的有效利用,對公司的發(fā)展產(chǎn)生了影響,使企業(yè)經(jīng)營管理與檔案管理嚴重脫節(jié)。建立健全的檔案管理制度是檔案管理的一項基礎(chǔ)性工作,是檔案工作規(guī)范化的要求,也是檔案集中統(tǒng)一管理的需要。
二、房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作發(fā)展趨勢
1、房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理信息化
現(xiàn)代社會都是電子信息化的社會,隨著科技的發(fā)展,對電子信息的應(yīng)用也是越來越廣泛。房地產(chǎn)的檔案現(xiàn)代化管理也是如此的。房地產(chǎn)檔案管理要朝著現(xiàn)代化信息化的發(fā)展,要把電子管理工程的制度建設(shè)起來,把電子信息技術(shù)運用到各種檔案考核、檔案管理之中去。同時,也要建立一套非常嚴格、緊密的系統(tǒng)來規(guī)范檔案信息系統(tǒng)。檔案管理之中的各種操作程序也是要實行電子信息化。
2、房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理的簡便化
未來房地產(chǎn)檔案管理將會朝著越來越簡便化發(fā)展。房地產(chǎn)的檔案管理一般是一個很繁瑣的工作,管理人員每天都要面對大量房地產(chǎn)檔案的管理,未來這一工作將變得更加簡單。房地產(chǎn)的檔案管理也會在政府人員的要求和政策的實施等方面減少手續(xù),都會降低要求。房地產(chǎn)的檔案辦理程序也將減少,這樣大大加速了房地產(chǎn)企業(yè)辦事效率。也同時,推動了房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展,促進整個行業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
3、房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理的透明化
隨著網(wǎng)絡(luò)信息的快速發(fā)展,房地產(chǎn)檔案管理也變得更加透明?,F(xiàn)代社會的經(jīng)濟發(fā)展,人們在追求經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)之上,無形之中增加了人們對經(jīng)濟財富追求的手段,這樣給社會帶來很大的弊端。未來房地產(chǎn)檔案管理也許會通過網(wǎng)絡(luò)管理,讓人們在不同地點、不同時間都可以看到房地產(chǎn)的檔案管理。這樣也增加房地產(chǎn)行業(yè)的檔案透明度。
三、加強房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理工作的對策
1、加強現(xiàn)代化檔案管理人才教育培訓(xùn)
房地產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展是需要人才支撐的,培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才是提高產(chǎn)業(yè)能力的一個重要手段。房地產(chǎn)檔案在過去幾十年的發(fā)展,經(jīng)歷了傳統(tǒng)的發(fā)展模式,由傳統(tǒng)的手寫記錄慢慢地在向著現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代化管理需要現(xiàn)代化管理人才,人才需要教育培訓(xùn)。所以,房地產(chǎn)企業(yè)在培育現(xiàn)代化檔案管理人才的策略是必需的。
2、掌握現(xiàn)代化管理技能,提高綜合素質(zhì)
以前,檔案材料的形成從文件的起草、修改、刪減到定稿打印、傳閱、整理、歸檔都是以手工抄寫為主。而電子計算機技術(shù)在檔案管理中的運用,可以系統(tǒng)地完成文件的起草、修改、刪減、檢索、打印、登記、匯集統(tǒng)計等工作,使文件的形成、運行、轉(zhuǎn)換等各個環(huán)節(jié)與自動化辦公銜接起來,這種現(xiàn)代化科技手段和先進操作管理技術(shù),都迫切需要檔案管理工作者去掌握和運用。檔案管理數(shù)字化、信息化是信息社會對檔案工作的要求,也是檔案工作者的必然方向。所以,企業(yè)檔案管理工作者要結(jié)合自己的崗位工作,邊學(xué)習(xí)邊操作,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時,特別要注重計算機知識、信息文化的學(xué)習(xí)掌握上,努力使自己成為具備信息知識和網(wǎng)絡(luò)文化的綜合型檔案管理人才。
3、利用現(xiàn)代化技術(shù),提高效率
檔案匯集著大量的指示,也記載著豐富的信息,成為一種豐富的信息資源。但檔案的整理工作繁瑣,重復(fù)勞動多,勞動強度大。而利用計算機等現(xiàn)代化手段整理檔案,則可以收到事半功倍的效果。如利用計算機模擬人工立卷,然后按類別將屬于條目的內(nèi)容打印出來,作為以前的那種以“卷”為單位時案卷目錄這一檢索工具的替代物,也可按文件形成的先后順序排列打印,既降低了人為因素在文件歸檔工作中的影響,又發(fā)揮計算機的管理優(yōu)勢,減少了手工操作,提高了工作效率,更好的服務(wù)于社會。
4、發(fā)揮專職檔案人員的創(chuàng)新主體作用
專職檔案人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力是改變檔案工作局面的關(guān)鍵所在。特別是在機構(gòu)改革、人事制度改革的今天,隨著各部門工作人員的減少,工作量的增加,檔案工作將面臨更大的壓力。因此,專職檔案人員有必要進行相應(yīng)的調(diào)整和重新定位,提高檔案工作的自身價值,發(fā)展檔案事業(yè)。
5、加大行業(yè)的合作管理
現(xiàn)代化的管理也是需要合作才能實行的。房地產(chǎn)企業(yè)檔案管理的過程,需要尋求多個企業(yè)的合作,行業(yè)的合作也將為房地產(chǎn)檔案管理提供更多的發(fā)展空間。各企業(yè)在合作的過程之中,可以互相學(xué)習(xí),吸收各自的發(fā)展經(jīng)驗和優(yōu)勢,提高自身的競爭力。房地產(chǎn)的檔案管理在合作和交流之中不斷地進步。
四、結(jié)語
房地產(chǎn)檔案管理工作將朝著信息化、簡便化、現(xiàn)代化方向不斷發(fā)展。作為新時期的檔案管理工作人員,我們要正確認識檔案管理工作的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向,提高工作者的自身素質(zhì),主動做好檔案利用工作,力求提供真實的統(tǒng)計數(shù)字、文件、資料等,并加工處理、編輯,為科學(xué)決策提供依據(jù),實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,促進企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻:
[1]林東芳.談如何加強房地產(chǎn)企業(yè)檔案的規(guī)范化管理[J].管理學(xué)家,2013(16)
根據(jù)市委市政府的安排,**市建設(shè)局將于2011國慶節(jié)前夕在文化廣場主辦以“慶國慶暨展示城北新形象”為主題的大型廣場文藝晚會。為了讓市民更多的了解**從“龍山時代”、“曹娥江時代”闊步邁向“杭州灣時代”這個巨大歷史變遷過程中所取得的令世人矚目的建設(shè)成就,展示城北新區(qū)的建設(shè)成就和良好的投資環(huán)境,更好的體現(xiàn)**市建設(shè)局貫徹“三個代表”重要思想所取得的工作成果,提升建設(shè)局的整體形象,**虞舜文化傳播有限公司草擬以下活動配合此次大型活動,并預(yù)?;顒訄A滿成功。
活動一、“魅力**”城市建設(shè)攝影大賽
活動內(nèi)容:征集反映**城市建設(shè)成就的攝影作品,進行評選、展覽。
活動時間:2011年9月20日——10月30日
協(xié)辦單位:**攝影協(xié)會、虞舜文化傳播
作品征集:自由投稿、單位選送
注:本活動為“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽前站系列活動之一,所有獲獎作品將在“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽期間進行展出。
活動二、“記憶**”老照片征集
活動內(nèi)容:征集反映**歷史變遷的老照片,方寸海納,舉重若輕,輝映**城市建設(shè)所取得的成就,增強市民自豪感。
活動時間:2011年9月20日——10月中旬
協(xié)辦單位:**日報社、**電視臺、虞舜文化傳播
注:本活動為“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽前站系列活動之一,所有獲獎作品將在“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽期間進行展出。
活動三、“成就夢想”兒童書畫大賽
活動時間:2011年9月20日——10月30日
協(xié)辦單位:**市教育局、虞舜文化傳播
作品征集:自由投稿; 各幼兒園、小學(xué)選送、推薦
本文原創(chuàng)網(wǎng)站為公文易愛心文秘網(wǎng)注:本活動為“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽前站系列活動之一,所有獲獎作品將在“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽期間進行展出。
活動四:“城市建設(shè)大家談”征文
活動時間:2011年9月20日——8月30日
協(xié)辦單位:**市教育局、**日報社、虞舜文化傳播
作品征集:自由投稿; 學(xué)校選送、推薦
活動五:“愛我**、創(chuàng)造未來”萬人簽名活動
活動時間:2011年9月20日——10月中旬
協(xié)辦單位:**電視臺、**日報社、虞舜文化傳播
征集方式:在文化廣場舉行萬人簽名活動,并作為**城市建設(shè)成就展系列活動之一,在活動期間進行展示。
活動六:“魅力**”城市建設(shè)成就大型展覽
活動時間:2011年9月中旬——十月初
協(xié)辦單位:虞舜文化傳播
活動內(nèi)容:“魅力**”城市建設(shè)攝影大賽獲獎作品展、“記憶**”老照片展、“成就夢想”兒童書畫大賽獲獎作品展、“城市建設(shè)大家談”征文獲獎作品展、“愛我**、創(chuàng)造未來”萬人簽名活動展以及簽名再收集。
活動七:“活力**”2011**市房地產(chǎn)、家裝、建材展示會
活動時間:2011年9月中旬
協(xié)辦單位:虞舜文化傳播
活動內(nèi)容:新聞會,房產(chǎn)開發(fā)商、家裝公司、材料商共同參與展示,**城市建設(shè)論壇暨投資商峰會。
活動八:“夢幻**”大型焰火晚會
曹娥江畔,十八里景觀帶在綽約可見的夜色中顯露出迷人的風采
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五彩繽紛的焰火劃破夜的寧靜
激情飛揚的鼓樂
交相輝映的禮花
閃爍的燈光透著現(xiàn)代都市的浪漫和著音樂翩翩起舞。
活動九:“激情**”——慶國慶暨展示城北新形象廣場文藝晚會
活動時間:2011年9月底
協(xié)辦單位:市委宣傳部、市文化局、虞舜文化傳播
活動內(nèi)容:建議晚會除文藝演出之外,增加“魅力**”城市建設(shè)攝影大賽獲獎作品頒獎儀式、“記憶**”老照片獲獎作品頒獎儀式、“成就夢想”兒童書畫大賽獲獎作品頒獎儀式、“城市建設(shè)大家談”征文獲獎作品頒獎儀式、“愛我**、創(chuàng)造未來”萬人簽名活動展以及簽名再收集。