員工活動計劃精選(九篇)

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第1篇：員工活動計劃范文

在大學(xué)里，生活要度過三年，在不斷學(xué)習(xí)和生活中，大學(xué)生經(jīng)常會遇到一些問題，雖然不是很窘迫，比例也不高，但是這足以引起我們的重視了。因為大學(xué)生受教育多年，心理素質(zhì)和思想素質(zhì)都得到不少的提高，出現(xiàn)一點問題我們也要關(guān)注。心理健康是指具有正常的智力、積極的情緒、適度的情感、和諧的人際關(guān)系、良好的人格品質(zhì)、堅強(qiáng)的意志和成熟的心理行為等。心理鍵康與一個人的成就、貢獻(xiàn)、成才關(guān)系重大。心理健康是大學(xué)生成才的基礎(chǔ)：

1、心理健康可以促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展健康的心理品質(zhì)是大學(xué)生全面發(fā)展的基本要求，也是將來走向社會，在工作崗位上發(fā)揮智力水平、積極從事社會活動和不斷向更高層次發(fā)展的重要條件。充分認(rèn)識德智體美勞等方面的和諧發(fā)展，是以健康的心理品質(zhì)作為基礎(chǔ)的，一個人心理健康狀態(tài)直接影響和制約著全面發(fā)展的實現(xiàn)。

2、心理健康可以使大學(xué)生克服依賴心理增強(qiáng)獨立性。大學(xué)生經(jīng)過努力的拼搏和激烈的競爭，告別了中學(xué)時代、跨入了大學(xué)，進(jìn)入了一個全新的生活天地。大學(xué)生必須從靠父母轉(zhuǎn)向靠自己。上大學(xué)前，在他們想象中的大學(xué)猶如天堂一般，浪漫奇特，美妙無比。上大學(xué)后，緊張的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的紀(jì)律，生活的環(huán)境,使他們難以適應(yīng)。因此，大學(xué)生必須注重心理健康，盡快克服依賴性，增強(qiáng)獨立性，積極主動適應(yīng)大學(xué)生活，度過充實而有意義的大學(xué)生活。

3、心理健康是大學(xué)生取得事業(yè)成功的堅實心理基礎(chǔ)。培養(yǎng)自立、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì)，鍛煉自己的社會交往能力、使自己在變幻復(fù)雜的社會環(huán)境中，作出選擇適宜自己角色的正確抉擇，敢于面對困難、挫折與挑戰(zhàn)，追求更加完美的人格，為事業(yè)成功奠定堅實的心理基礎(chǔ)。

因此，為提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，增強(qiáng)他們對心理的學(xué)認(rèn)識，特組織一次心理活動

作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。

一 、活動背景

據(jù)調(diào)查，在我國，存在一定心理困惑及輕度心理障礙的大學(xué)生比例高達(dá)25％―30％，而長期以來，心理健康教育主要以咨詢、講座、宣傳展等方式來幫助廣大同學(xué)，這些方式已不能滿足廣大同學(xué)的要求。因此在今年5.25大學(xué)生心理健康日來臨之即，學(xué)校心理健康教育中心特組織開展心理主題班會活動,讓心理健康教育走進(jìn)班級。

二 、活動目的

1、讓同學(xué)懂得交友應(yīng)注意的誤區(qū)，通過活動，消除困惑，走出誤區(qū)，了解彼此；

2、感受人生的歡樂和幸福，從而以一顆積極樂觀的心來善待周圍的每一個人，善待生命的每一天。

三、活動宗旨

不管我們是否熟悉，當(dāng)我們坐在一個教室，我們就是一家人。

四、活動主題

打開心扉，暢游愛的海洋

五、活動時間：10月11日

活動地點：南郊公園

六、活動人員：

10級公共事業(yè)管理全體同學(xué)（分成三組）

第一組：田夢（組長）、廖慧、趙媫、胡娟、李玥、張波、冀育宏、姚迪

第二組：楊洪（組長）、孫雅玉、周倩、張晗、李艷萍、周勇、廖賢玲、周子易

第三組：彭日（組長）、湯意萌、周志勇、劉晶、李晶、周隆沙、何倩、羅彎

第2篇：員工活動計劃范文

本學(xué)期，我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，樹立和落實全面科學(xué)的發(fā)展觀，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》強(qiáng)調(diào)的教育觀和教育理念，堅持“一切為了孩子”的宗旨，以“服務(wù)、發(fā)展、創(chuàng)新、育人”為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力探索新理念下教研活動的模式，提升教師專業(yè)素質(zhì)，為提升我園的社會影響貢獻(xiàn)自己的力量。

二、情況分析

為了適應(yīng)社會和家長的需要，本學(xué)期，我園在暢苑三區(qū)新增了二個小班、一個中班和一個大班。共有幼兒人數(shù)為138人，保教人員12名。每班兩教一保。由于本園是本學(xué)期新開的，各種設(shè)施還有待于進(jìn)一步的完善，因此我們?nèi)w保教人員更要加強(qiáng)工作責(zé)任性，重視幼兒的安全工作和衛(wèi)生工作，加強(qiáng)常規(guī)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)能力，更科學(xué)的管理、照料、組織好小、中、大各班幼兒的一日活動、進(jìn)一步提高教師自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)理論水平、工作質(zhì)量服務(wù)水平向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、主要工作與措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，增強(qiáng)教書育人的使命感。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要及規(guī)程，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，努力提高自身素質(zhì)，開發(fā)潛力，及時轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的教育觀、兒童觀，堅持正面教育，形成平等和諧的師幼關(guān)系。

2、樹立正確的服務(wù)觀，使用文明語言、進(jìn)行微笑服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范自身行為，樹立良好的教師形象，熱心為家長排憂解難，形成融洽暢通的家園關(guān)系。

（二）提高教書育人的本領(lǐng)

1、教研組成員牢記"奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓"的工作作風(fēng)，解放思想，求真務(wù)實，具體做到以下三點：一是在思想上有活力，善于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，追求先進(jìn)的教育思想與理念，使本教研組的教育煥發(fā)生命的活力。二是工作上要有創(chuàng)新，要勤于思考，勇于反思，形成創(chuàng)新意識，要善于學(xué)習(xí)他人長處，不斷反思，不斷總結(jié)，努力形成自己的教育思想和工作特色。

2、提高現(xiàn)代化教育技術(shù)運(yùn)用水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，努力在教育理論、教學(xué)實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面形成自己的特長。

（三）認(rèn)真開展班級各項工作

開學(xué)初能盡快穩(wěn)定幼兒情緒，杜絕事故的發(fā)生，使每一位幼兒盡快適應(yīng)新的環(huán)境。各年齡班要根據(jù)本班幼兒的年齡特點，創(chuàng)設(shè)適合自己班幼兒經(jīng)驗的自主性游戲內(nèi)容，吸引幼兒積極主動地參與到游戲中去。教師要努力創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境，加強(qiáng)對游戲的指導(dǎo)，確保游戲的時間，使游戲發(fā)揮其最大的效益。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面能注意體現(xiàn)幼兒的主體參與性，并且能與教學(xué)主題內(nèi)容相匹配。 豐富區(qū)域活動的內(nèi)容，能根據(jù)幼兒的能力和發(fā)展水平提供材料，使區(qū)域活動能適合幼兒各種興趣和探索學(xué)習(xí)的需要，更符合幼兒素質(zhì)發(fā)展的需要。

各班要以培養(yǎng)幼兒良好的行為和生活常規(guī)為主要目標(biāo)，對幼兒進(jìn)行認(rèn)真觀查、分析和針對性的指導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究工作，建立良好的生活常規(guī)。三位教師經(jīng)常交流思想，互相學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在教育幼兒與家長工作上，指導(dǎo)思想要一致并認(rèn)真抓好幼兒的一日生活常規(guī)，做到教師的要求一致。

（四）家長工作

各班每月至少家園聯(lián)系一次，平時利用多種手段與家長交流，同時利用通知、定期更換《家園欄》、《》的內(nèi)容，及時展示主題活動情況，幫助家長了解幼兒園的教學(xué)情況，向家長推薦教育、育兒資料，家園共同克服育兒中遇到的難題。

四、活動安排：

（周三下午年級組教研活動）

周次

活 動 內(nèi) 容

三

年級組教研活動（理論學(xué)習(xí)）

四

年級組主題課（錢林妹、李桂芬）

五

年級組教研活動（理論學(xué)習(xí)）

七

年級組主題課（張國黎、顧林花）

八

年級組說課、集體備課

九

年級組主題課（祝蓉蓉、錢玉珍 ）

十

年級組說課、集體備課

十一

年級組主題課（劉艷、蘇林花）

十三

年級組說課、集體備課

十四

年級組主題課（錢林妹、李桂芬）

十五

年級組說課、集體備課

十七

年級組主題課（張國黎、顧林花）

十八

年級組說課、集體備課

十九

年級組主題課（祝蓉蓉、錢玉珍）

第3篇：員工活動計劃范文

為了適應(yīng)社會的新潮流給在校大學(xué)生實踐的機(jī)會及減少資源浪費實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，節(jié)約有效資源服務(wù)全校師生滿足學(xué)生的不同需要起到整合校園個人資源目的，向全校師生倡導(dǎo)一種正確的、節(jié)約的消費理念和習(xí)慣，

二，市場分析

1， 同電視、報刊等傳統(tǒng)傳媒相比在學(xué)校宣傳有良好的性價比可用最少的資金做到最好的宣傳，

2， 我校校本部在校生達(dá)8000多人“學(xué)聯(lián)社”下屬社團(tuán)會員近1000名，消費群體數(shù)量龐大消費地域高度集中針對性強(qiáng)產(chǎn)品品牌更易深入人心，生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求時尚追趕潮流若商家能在這方面多做宣傳那么營銷效果可想而知，

3， 我們非常重視與貴公司的合作，我“學(xué)社聯(lián)”將以此為契機(jī)與貴公司展開合作，今后學(xué)校團(tuán)委有類似大型活動（如校運(yùn)會校園社團(tuán)文化節(jié)、社員招新、歡慶歌舞晚會等）舉辦我們將與貴公司共同合作使商家在學(xué)校的品牌知名度不斷加深影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，屆時無論是對商家還是對學(xué)校來說都會是一個“雙贏”的結(jié)果，

4， 便捷的活動申請：商家在校內(nèi)做宣傳或促銷活動一定要經(jīng)過一系列的申請而通過和我們“學(xué)社聯(lián)”合作貴公司可以更方便快捷的獲得校方批準(zhǔn)并且得到我會各部門的大力協(xié)作配合，

5， 高效廉價的宣傳：學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)可以在短時間內(nèi)達(dá)到較好的宣傳效果有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

三，活動介紹

活動目的：讓學(xué)生熟悉市場經(jīng)營全過程培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)意識認(rèn)識市場規(guī)律和規(guī)則增強(qiáng)學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)注市場的意識同時切實地為學(xué)生日后走出校園提供經(jīng)驗，

主辦單位：xx省高級技工學(xué)校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

活動時間：xxxx年11月下旬

活動地點：2號籃球場

活動進(jìn)程（計劃）

四，宣傳計劃

宣傳單 宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單委派學(xué)生在校散發(fā)宣傳單（該項目可獨立由商家自己提供），

海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)并可印上公司logo（商家自行設(shè)計也可）， 橫幅宣傳 在活動現(xiàn)場、學(xué)校過道可懸掛帶有商家名稱的橫幅，

工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝（如t恤帽子等）（可紀(jì)念品宣傳 紀(jì)念品由公司贊助、提供或印有圖案，促銷（或咨詢活動） 貴公司可以在學(xué)校內(nèi)人口流動頻繁的路段開展促銷咨詢等營銷活動，?？?可在我校校刊上刊登貴公司的宣傳廣告，（贊助費另外計算）

（備注：如若需要另外的宣傳方式校方與贊助方可協(xié)商解決）

五，活動經(jīng)費預(yù)算

宣傳橫幅、海報、宣傳單（宣傳方面的經(jīng)費由贊助商提供），贊助物資：可采用贊助金或贊助金與贊助物品相結(jié)合的形式，

贊助金：1500―XX元

贊助金加實物：待定，如贊助商對以上內(nèi)容有更好的想法或建議校方與贊助商可協(xié)商解決

一、 通過校園贊助宣傳活動保持現(xiàn)有顧客

大量的數(shù)據(jù)表明吸引一個新顧客所耗費的成本大概相當(dāng)于保持一個現(xiàn)有顧客的5倍，確?，F(xiàn)有顧客對貴公司的忠誠度是非常主要的，另一方面保持在顧客對公司的忠誠度不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上制定一些戰(zhàn)略性策略更主要的是需要在宣傳廣告上保持新鮮度增加貴公司的知名度，對于我校的情況公司可以通過校園贊助宣傳活動來保持現(xiàn)有顧客對貴公司的忠誠度，

二、通過校園贊助宣傳活動挖掘潛在顧客

就我校為研究對象是一個小型的“市場”，隨著夏季的到來學(xué)生對飲料的需求量會逐漸增大，貴公司的宣傳做的夠大貴公司的產(chǎn)品在我校是非常受學(xué)生歡迎的，但仍有許多學(xué)生是選擇其他替代飲料，對于我校貴公司可以采用一種“市場滲透戰(zhàn)略“，通過校園贊助宣傳活動挖掘潛在顧客，

三、通過校園宣傳贊助活動來提高貴店品牌的知名度

第4篇：員工活動計劃范文

——民建總支“格?；ㄩ_•錦繡爐霍”扶貧活動小記

陳德軍 王潔

“感謝你們?yōu)闋t霍百姓帶來了幸福安康。扎西德勒！”近日，四川省甘孜州爐霍縣人民醫(yī)院院長拉旺迎來了民建成都錦江區(qū)總支主委、四川省泌尿外科醫(yī)院院長曾政光和13名民建會員。

從2012年開始，民建成都錦江區(qū)總支積極響應(yīng)區(qū)委“格?；ㄩ_.錦繡爐霍”攜手同行行動號召，身體力行參與到對口幫扶爐霍縣行動中。這是曾政光和總支會員們第8次來到這座海拔3800米的高原小城。這次，他們不僅將上百萬手術(shù)設(shè)備和3萬元的耗材“搬”上了高原，還為爐霍縣總工會帶來了100萬元資金，用于“三中心”（培訓(xùn)中心、活動中心、幫扶中心）建設(shè)，同時，還為對口幫扶的雅德鄉(xiāng)交納村帶來了發(fā)展紅色旅游的“金點子”。

在爐霍縣醫(yī)院，醫(yī)療組的專家們認(rèn)真查看每位患者的病歷，還深入病房與患者及患者家屬溝通。結(jié)合患者的病情進(jìn)行綜合評估后，在醫(yī)院僅有的一間較完善的手術(shù)室內(nèi)，曾政光團(tuán)隊連續(xù)實施連臺手術(shù)，成功完成了十幾例高危泌尿外科患者的手術(shù)。

“受條件限制，我們在泌尿外科疾病診療、麻醉技術(shù)、專業(yè)護(hù)理等方面缺乏人才、技術(shù)和設(shè)備支持，很多患者不得不外出就醫(yī)。”拉旺院長介紹，此前，民建錦江區(qū)總支已經(jīng)為醫(yī)院開展了兩次臨床、醫(yī)技、護(hù)理等方面的培訓(xùn)，進(jìn)行了3次義診、送藥活動，這一次又將健康送到了老百姓的家門口。

爐霍縣雅德鄉(xiāng)交納村原來是遠(yuǎn)近聞名的貧困村，也是民建錦江區(qū)總支對口幫扶“承包地”。通過幾年的幫扶改造，交納村在2019年成功摘掉了貧困村的帽子，走上了建設(shè)特色美麗鄉(xiāng)村的道路。

“村里剛剛完成分紅，每家都分到了2000多元！”剛進(jìn)村，駐村第一書記黃先明就先報告了一個好消息，由民建錦江區(qū)總支籌資30萬元，為村上量身打造的高原小番茄種植基地越來越紅火，“高原小番茄”已經(jīng)走進(jìn)各大超市，深受消費者喜愛。而更讓曾政光開心的是，村上博物館內(nèi)陳列整齊的展品已經(jīng)開始向游客講述紅色故事；寬敞平坦的廣場上，村民們載歌載舞；輕鋼別墅和改造的藏式民宿內(nèi)，留下了來自全國各地甚至國外友人的腳印……

“這些改變都得益于民建錦江區(qū)總支的產(chǎn)業(yè)扶持?！秉S先明說，在民建成都錦江區(qū)總支“學(xué)會一技，就業(yè)一人，脫貧一戶，致富一家”的幫扶思路下，會員們不僅出錢出力為村上搞起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，還根據(jù)途中在交納村休整半年之久這一“紅色資源”，幫助村里挖掘紅色文化內(nèi)涵，講好革命故事，讓紅色資源鮮活起來。如今，廣場、醫(yī)院、井、樹、路等紅色文化遺址逐步建成并對外開放，為交納村發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。

第5篇：員工活動計劃范文

11月3日，在極客公園公開課――走進(jìn)UC的活動上，UC優(yōu)視公司董事長兼首席執(zhí)行官俞永福透露，旗下產(chǎn)品UC瀏覽器的　Android平臺活躍用戶數(shù)（30天活躍）已突破1億大關(guān)，成為　Android平臺上全球第一個拿下過億用戶的第三方瀏覽器。而　UC瀏覽器也借此完成了從Symbian到Android的平臺轉(zhuǎn)身。但這1億Android用戶所帶來的意義，卻遠(yuǎn)不止單純的數(shù)字那么簡單，在數(shù)字背后，是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和技術(shù)驅(qū)動變革。

技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)環(huán)境驅(qū)動變革

2004年，智能手機(jī)的操作系統(tǒng)還是Symbian的天下，當(dāng)年的手機(jī)王者還是來自芬蘭的巨人諾基亞，但當(dāng)時的手機(jī)CPU處理能力有限，網(wǎng)絡(luò)速度也很慢，而諾基亞自帶的瀏覽器體驗極差，手機(jī)用戶上網(wǎng)還停留在類撥號時代。UC抓住這個機(jī)會，將服務(wù)器、客戶端混合計算的云端架構(gòu)（簡稱“云端架構(gòu)”）應(yīng)用到手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域，為用戶提供了省流量，極速的上網(wǎng)體驗，一舉奪得Symbian手機(jī)瀏覽器的市場份額，成為當(dāng)時手機(jī)瀏覽器的最佳選擇。在Symbian時代迎來了自己的第一個發(fā)展高峰。

時間來到2008年，Android系統(tǒng)的手機(jī)當(dāng)年還未上市，Symbian在中國市場也依舊強(qiáng)勢，Symbian　的成功也為UC的發(fā)展起到了推動作用，UC的市場占有率在2008年達(dá)到第一個頂峰，而后隨著谷歌Android系統(tǒng)2008年，搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)面世，Symbian系統(tǒng)逐漸衰落，當(dāng)初依靠Symbian發(fā)展起來的UC也面臨著危機(jī)。

2008年10月，搭載Android系統(tǒng)的手機(jī)G1面世，對智能手機(jī)的新時代來說是一個重要的分水嶺，將智能手機(jī)由Symbian　時代帶入Android時代。在這個節(jié)點上，俞永福領(lǐng)導(dǎo)的UC當(dāng)時做出了兩個重要的判斷和決定：

第一個判斷和決定是認(rèn)為Android系統(tǒng)作為一個開放式的平臺一定有非常大的發(fā)展前途。于是正式成立了Android開發(fā)小組，開發(fā)Android平臺上的瀏覽器。

第二個判斷和決定是在內(nèi)部秘密針對于未來的寬帶互聯(lián)網(wǎng)及智能終端的立項，投入資源開發(fā)UC的第三代瀏覽器內(nèi)核。也就是我們今天熟知的U3內(nèi)核。U3內(nèi)核從2008年底立項，到2011年6月正式，用了接近3年的時間來完成瀏覽器內(nèi)核的開發(fā)。為后來UC瀏覽器搶占Android平臺奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

U3內(nèi)核2011年正式和部署在UC瀏覽器的8.0　For　Android版本和iPad版本上。幫助UC瀏覽器在滿足快速、省流量等原有優(yōu)勢的同時，更安全、更智能，也更具擴(kuò)展性。更重要的是，引發(fā)了瀏覽器領(lǐng)域新一輪的技術(shù)潮流――Web　App　在瀏覽器上的落地。UC8成為支撐和幫助HTML5開發(fā)者發(fā)行Web應(yīng)用的技術(shù)平臺。

移動瀏覽器的平臺化突圍

在各家廠商紛紛使出渾身解數(shù)來吸引用戶，搶占移動瀏覽器市場，大有得瀏覽器得天下的競爭意味，對于移動瀏覽器，它到底是個什么樣的東西？UC對移動瀏覽器有怎樣的看法？又存在著怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)會呢？

隨著硬件成本的降低帶來智能移動設(shè)備的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度也越來越快，大有趕超傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之勢。瀏覽器一直被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的入口，這個觀點即使在移動平臺上也不例外，移動瀏覽器作為移動互聯(lián)網(wǎng)的上網(wǎng)入口，未來將會成為移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的入口，故成為移動互聯(lián)網(wǎng)廠商的必爭之地。而HTML5等技術(shù)發(fā)展的日益成熟也為移動瀏覽器的發(fā)展帶來了新的方向。

作為UC的核心服務(wù)，瀏覽器是UC生存的根本，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在瀏覽器上的創(chuàng)新在一定程度上也決定著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的走向，隨著自有內(nèi)核　U3的推出，UC瀏覽器不只是一款具備可擴(kuò)展功能的瀏覽器，更重要的是，借助可擴(kuò)展性，開放自己的瀏覽器平臺，完成了從單純的上網(wǎng)工具到移動平臺的轉(zhuǎn)變，并且找到了屬于自己的商業(yè)模式。

UC在UC8上搭載了自己的Web　App渠道――UC應(yīng)用中心，這是手機(jī)瀏覽器上首個Web　App應(yīng)用中心。據(jù)UC公布的數(shù)據(jù)，迄今為止，　UC應(yīng)用中心的活躍用戶已經(jīng)突破　3000萬。在國內(nèi)的主流廠商還在觀望　HTML5技術(shù)趨勢的未來的時候，　UC應(yīng)用中心已經(jīng)成為了名副其實的Web　App平臺。而平臺化所帶的好處是顯而易見的，借助平臺化，UC瀏覽器找到了將規(guī)模化發(fā)展變現(xiàn)的商業(yè)模式。

早在幾年前，UC開始嘗試通過網(wǎng)址導(dǎo)航，內(nèi)容匯集，社區(qū)建設(shè)，應(yīng)用和游戲分發(fā)等平臺化措施，來建立UC的商業(yè)化生態(tài)系統(tǒng)。以游戲為例，它在2008年開始平臺化，包括UC自己的游戲中心和通過收購組建的游戲平臺九游，從目前的數(shù)據(jù)來看，由原有兩個游戲平臺整合后的UC統(tǒng)一游戲平臺九游的活躍用戶超過　5000萬，累計給開發(fā)者的分成的收入超過1億元。

游戲平臺只是平臺化的一個方面，當(dāng)移動瀏覽器真正的從工具轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_的時候，移動瀏覽器未來有可能成為獲得信息、游戲、應(yīng)用軟件、社區(qū)服務(wù)的入口，形成開放的生態(tài)系統(tǒng)。

在移動瀏覽器發(fā)展到一定階段的時候，也常常會有人提出這樣的質(zhì)疑：當(dāng)App　發(fā)展起來以后，瀏覽器怎么辦？

在俞永?？磥?，不管是App還是瀏覽器，本質(zhì)只有一個，為用戶提供服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)是一個以服務(wù)為驅(qū)動的生態(tài)環(huán)境，而移動瀏覽器天生就是用戶的互聯(lián)網(wǎng)接入點，在一定程度上，是可以取代傳統(tǒng)App，以Web　App的形式去完成服務(wù)，而　Android的快速發(fā)展為移動瀏覽器提供了更大的創(chuàng)新空間，未來隨著HTML5技術(shù)的完善和瀏覽器內(nèi)核能力的提升，一定會有大量超越客戶端用戶體驗的Web　App出現(xiàn)，到那時，才會是真正的瀏覽器永生。

互聯(lián)網(wǎng)的未來――全球化之路

在今年10月美國全球移動互聯(lián)大會硅谷站（GMIC　SV）上，俞永福將未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)將會分化成兩大完全不同的市場，一是以中國、印度為代表的新興市場，二是以美國為中心的發(fā)達(dá)地區(qū)市場。俞永福曾說：“移動互聯(lián)網(wǎng)存在全球化機(jī)遇，而在全球化過程中必須做到　Think　Globally　and　Act　Locally?。ㄈ蚧伎?，本地化執(zhí)行），這就是所謂的‘Glocal　法則’。”UC在中國市場取得成功之后，發(fā)力全球市場，而對于獲取全球移動瀏覽器的市場份額，UC依靠Glocal法則，已有所斬獲。

據(jù)UC的數(shù)據(jù)顯示，目前UC在印度的市場份額已經(jīng)超過25%，排名第二，在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、尼日利亞、巴西、墨西哥等地也增長很快。海外用戶數(shù)超過6000萬，覆蓋150個國家和地區(qū)。而UC未來3～5年的目標(biāo)，是要實現(xiàn)一個10億用戶的平臺。

在俞永?？磥?，全世界能夠達(dá)到10億用戶的平臺包含兩個核心關(guān)鍵詞：第一是移動互聯(lián)網(wǎng)，第二是亞洲。

根據(jù)9月Facebook公布的數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook已經(jīng)超過10億用戶，其中60%來自于移動互聯(lián)網(wǎng)，美國和加拿大加在一起的用戶不超過2億，另外的8億主要來自于亞洲，當(dāng)然，除去有些不能訪問的國家，如果加上，其份額會更大。

第6篇：員工活動計劃范文

現(xiàn)將《最高人民法院關(guān)于嚴(yán)禁凍結(jié)或劃撥國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金的通知》（法〔1999〕228號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

最高人民法院關(guān)于嚴(yán)禁凍結(jié)或劃撥國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金的通知法〔1999〕228號  一九九九年十一月二十四日

通知

各省、自治區(qū)、直轄市高級人民法院，新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分院：

據(jù)悉，最近一些地方人民法院在審理或執(zhí)行經(jīng)濟(jì)糾紛案件中，凍結(jié)并劃撥國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，導(dǎo)致下崗職工基本生活無法保障，影響了社會穩(wěn)定。為杜絕此類事件發(fā)生，特通知如下：

第7篇：員工活動計劃范文

Industry: Apparel/Textiles/Leather Goods

Administration Office Manager

Responsibilities & Achievements:

Finance:

1. Coordinate the work of finance team;

2. Check daily expenses, arrange the supplier payment;

3. Assist General Manager to do the finance budget & analysis;

4. Assist to do the auditing.

HR:

1. Organization planning;

2. Staff recruitment;

3. Control the staff attendance;

4. Staff payroll, individual income tax & social security payment;

5. Organize the staff activities 6.Issue staff manual;

6. Staff labor relationship management.

Admin:

1. Coordinate the daily office work;

2. Maintain the related license and contract of the company;

3. Control the office goods purchasing.Industry: Apparel/Textiles/Leather Goods Responsibilities & Achievements:

HR:

1. Make the recruitment plan and recruit through web, media & university;

2. Interview & psychological test;

3. Analyze the needs of training, make the training plan and organize the training assessment;

4. Make the plan of staff probation assessment and staff promotion assessment;

5. Control of annual leave and working time;

6. Staff payroll, individual income tax & social security payment;

7. Staff labor relationship management;

8. Collect all staff memo;

9. Organize staff activities;

10. Issue company staff manual.

Administration:

1. Renew the related license and contract of the company;

2. Renew the office insurance;

3. Office goods purchasing.

IT:

1. Responsible for the smooth working of the network;

2. Responsible for the implementation of the new IT program.

Report Directly to: Office Manager Number of Subordinate:6

Reference: Stella FuResponsibilities & Achievements:

1. Accounting: Deal with office account & bank affairs;

2. Admin: manage the admin staff; office documents & contracts maintenance;

3. IT: office network maintenance;

4. Business: Garment accessory development.

Report Directly to: Office Manager Number of Subordinate:6

Reference: Stella FuResponsibilities & Achievements:2. Adminstration:1.maitain the computer system 2.make the accounting & issue staff expense claim 3.annual audit and renew the registration certificate, approval certificate &tax registration certificate. Develop the accessory of the garments.1996/07—1999/01 Shanghai Tian Lin Middle School

Industry: Education/Training

English teacher, class director

Responsibilities & Achievements:

Work as English teacher and class director. The class that teaches always gets the first reward in each course and wins the reward of "advanced group of xu hui district".

Education/Training

1998/09—1999/12 Shanghai University International Commercial School International Business Associate

1994/09—1996/07 Shanghai University Foreign Language School English Associate get the first scholarship

2008/04—Present New world education accounting qualification certificate

2007/05—2007/10 Labor relationship website Qualification Certificate of HR Management Level I Qualification Certificate of HR Management Level II

Certificate

2007/10 Qualification Certificate of HR Management Level II

Language skill

English: Fluent

Self-appraisal

Self-motivated, able to organize. Team work spirit. Speak English fluently. Capable of operating computer. Familiar with the management of foreign company, over 5 years' management experience.

2008/01-Present XXX

行業(yè):服裝/紡織/皮革制品

辦公室行政經(jīng)理

責(zé)任和成就:

財務(wù):

1。協(xié)調(diào)財務(wù)團(tuán)隊的工作;

2。檢查每日費用,安排供應(yīng)商付款;

3。協(xié)助總經(jīng)理做財務(wù)預(yù)算和分析;

4。協(xié)助審計。

人力資源:

1。組織規(guī)劃;

2。人員招聘;

3?？刂茊T工出勤情況;

4。員工工資、個人所得稅和社保支付;

5。組織員工活動6。問題員工手冊;

6。員工勞動關(guān)系管理。

管理:

1。協(xié)調(diào)日常辦公室工作;

2。維持公司的相關(guān)許可證和合同;

3?？刂妻k公用品的采購。行業(yè):服裝/紡織/皮革制品責(zé)任和成就:

人力資源:

1。制定招聘計劃和招聘通過網(wǎng)絡(luò)、媒體和大學(xué);

2。面試和心理測試;

3。分析培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)評估;

4。使員工試用期評估和員工晉升評估計劃;

5?？刂频哪昙俸凸ぷ鲿r間;

6。員工工資、個人所得稅和社保支付;

7。員工勞動關(guān)系管理;

8。收集所有員工備忘錄;

9。組織員工活動;

10。發(fā)行公司員工手冊。

管理:

1。更新相關(guān)許可證和公司合同;

2。更新辦公室保險;

3。辦公用品的采購。

它:

1。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的平穩(wěn)運(yùn)行;

2。負(fù)責(zé)實施新計劃。

1。會計:處理辦公室賬戶與銀行事務(wù);

2。管理:管理管理人員;辦公室文件和合同維護(hù);

3。:辦公網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

4。業(yè)務(wù):服裝配件的發(fā)展。

2。管理:1。維護(hù)計算機(jī)系統(tǒng)2。使會計人員報銷3 &問題。年度審計和更新登記證、批準(zhǔn)證書稅務(wù)登記證。開發(fā)服裝的配件。1996/07-1999/01上海田林中學(xué)

行業(yè):教育/培訓(xùn)

英語老師,類導(dǎo)演

責(zé)任和成就:

擔(dān)任英語老師和班級工作。教的課總是第一個獎勵在每個課程和贏得的獎勵“徐匯地區(qū)先進(jìn)集體”。

教育/培訓(xùn)

1998/09-1999/12上海大學(xué)國際商業(yè)學(xué)院國際商業(yè)伙伴

1994/09-1996/07上海大學(xué)外國語學(xué)校英語助理獲得第一個獎學(xué)金

2008/04-Present新世界教育會計資格證書

2007/05-2007/10勞動關(guān)系網(wǎng)站人力資源資格證書管理水平我的人力資源管理水平II的資格證書

證書

2007/10的資格證書,人力資源管理水平

語言技能

英語:流利

第8篇：員工活動計劃范文

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個人品行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20*年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

第9篇：員工活動計劃范文

大家下午好！年，對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，我來到了行政綜合部。

一、初步工作。

行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜?，F(xiàn)在，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。有一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。按我個人的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作。

首先、將所有檔案資料進(jìn)行整理歸檔。

其次、組織各部門進(jìn)行物資盤點，摸清家底。

第三、整理公司變更材料。

第四、進(jìn)行人員招聘。

第五、對酒店供貨渠道重新篩選、核價，降低了餐飲成本。

二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。

作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，不在非原則問題上較真，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。作為行政人員，處事要謹(jǐn)慎，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。切忌口無遮攔、隨意表態(tài)。

三、不足及下一步的工作打算。

在近一個月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。

1、深入基層，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

3、人力資源的儲備不夠?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。

4、員工活動組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此，下一步我們要多組織員工活動，比如：技能比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。還要制定下半年詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，如執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目。