園區(qū)招商引資工作方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的園區(qū)招商引資工作方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

一、主要指標完成情況

（一）已簽約項目情況：經過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。

二、工作措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日，**市農業(yè)局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開2009年招商引資工作動員大會，傳達《全市2008年工作目標獎懲兌現(xiàn)2009年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資動員大會》精神，安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結合全市農業(yè)農村工作實際，就如何做好2009年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。

（二）制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好2009年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結2008年經驗的基礎上，制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

（三）做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關部門的要求，認真編寫《2009**市生物產業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項，經我局組織省、市生物產業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產業(yè)基地及公共平臺建設、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農副產品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。

（四）積極加強對外招商工作

2.市領導帶隊到**開展招商引資活動。5月26日－28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織**招商分局等相關部門和部分縣市區(qū)領導到**開展招商引資活動。

（2）市領導帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日－28日，李喜副市長帶領**市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、**市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團赴昆考察，尋求商機。此次招商活動向**社會各界宣傳和推介**，為企業(yè)家提供了信息交流平臺，增進了我市與**商界的關系，為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解**，早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎。

（五）積極做好跟蹤服務，促進項目落地。

1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制，對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對**推介會、生物產業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究，對需推進的31個項目確定責任領導和責任人，對項目進行跟蹤服務，確保項目盡快落地。

2.積極開展2008年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強2009年招商引資工作的同時，還積極對2008年招商引資工作進行了全面的自檢自查，對簽約2008年的“**招商引資（濟南）推介會”和“第四屆**國際農業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至2009年4月，我局2008年簽約的46個項目中已開工項目39項，開工率為84.8％，完成投資4.7498億元，占協(xié)議總投資的53.6％；對**花卉產業(yè)園區(qū)建設、蠶?；丶敖z綢廠建設、**市獸藥gsp市場建設和晉寧奶粉廠建設等部分接轉項目派專人進行跟蹤服務，努力促進二期項目的落地。

三、存在的困難及需要幫助協(xié)調落地的項目

（一）存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“**中企名特優(yōu)農產品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目，我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址，但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。

（二）需要幫助協(xié)調落地的項目

2.“**中企名特優(yōu)農產品交易市場”由**中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設，計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農產品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農產品交易市場。該項目也需要協(xié)調落實項目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動，以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農業(yè)重點產業(yè)招商為主，其他產業(yè)為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個個是投資環(huán)境的招商氛圍。

2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺，把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。

3、做好項目包裝工作，把招商引資與中央、省、市擴大內需的重點農業(yè)項目相結合。在認真分析，吃準、吃透國家、省擴大內需的宏觀政策和產業(yè)政策的基礎上，結合我市農業(yè)產業(yè)化特點包裝重點招商引資項目，提高項目包裝水平。同時繼續(xù)加大爭取國家、省級項目資金的力度，多與國家、省協(xié)調項目，為落地投資企業(yè)爭取政策和資金扶持，為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。

第2篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產力的轉化。

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經濟和帶動產業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產業(yè)鏈和自己的產業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經濟活動，人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設是加快全縣經濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數(shù)量和質量至關重要。2010年我縣的發(fā)展目標已經非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

第3篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

認真貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議精神，落實科學發(fā)展觀，堅持東向發(fā)展和對外開放戰(zhàn)略,堅持把招商引資作為擴大投入、加快發(fā)展的重要抓手，圍繞四大經濟和四大建設，進一步創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道,提高招商質量,強化招商體制，完善激勵機制，優(yōu)化招商環(huán)境,推動招商引資工作上規(guī)模、上檔次,促進經濟社會又好又快發(fā)展。

二、發(fā)展目標

內資:到位資金140億元(含續(xù)建),增長20%；工作目標160億元。

外資：實際利用外資1.2億美元，增長15%。

**經濟開發(fā)區(qū)：到位內資10億元（含續(xù)建、包括市直單位引入），工作目標11.5億元，實際利用外資2000萬美元。

市直、駐黃部門：引進**經濟開發(fā)區(qū)64個項目，協(xié)議資金6.4億元，到位資金2億元。

三、主要工作

（一）創(chuàng)新思路，整合資源，努力提高招商引資工作針對性。深入研究我市最具優(yōu)勢的資源和最具潛力的產業(yè)，圍繞山區(qū)資源開發(fā)、旅游用品制造和高新技術開發(fā)，不斷論證、包裝、充實招商項目；各區(qū)縣、市直六大板塊牽頭部門要圍繞“五年再造一個新**”，加強調查研究，突出旅游、工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化導向，結合我市實際，編制一批重大招商項目，提高板塊項目的可行性、時效性和吸引力，每季刷新并向招商辦報送一次；市和區(qū)縣招商部門要根據(jù)國家政策的調整和市場變化因素，編制新的招商指南和招商手冊，滿足各級領導、相關部門各類招商活動需要。

（二）夯實平臺，科學布局，努力打造園區(qū)產業(yè)集群。**經濟開發(fā)區(qū)和各區(qū)縣園區(qū)要根據(jù)自身條件，以形成產業(yè)為目的，調整完善園區(qū)規(guī)劃，科學布局項目，強化雙向選擇招商，以功能園區(qū)選項目，以規(guī)模引企業(yè)，加快形成以骨干企業(yè)為支撐、上下游配套的產業(yè)集群，最大限度地發(fā)揮園區(qū)集聚效應。科技部門和科協(xié)組織要積極配合支持園區(qū)加強與高等院校、科研部門的聯(lián)系合作，尋找、編制一批符合我市產業(yè)導向的科技創(chuàng)新項目，與園區(qū)平臺加以整合，努力形成園區(qū)+項目向外招商的新模式，力爭在引進世界500強、中國500強企業(yè)和產業(yè)鏈項目上有新的突破。

（三）總結提高、創(chuàng)新方式，努力拓寬招商引資新渠道。

一是堅持領導帶頭招商，部門主動招商，全社會廣泛招商。要以目標任務引導，強化政策激勵，充分發(fā)掘招商引資社會資源，努力構建大招商網絡，營造全社會招商，全民創(chuàng)業(yè)的新格局。

二是打好**牌，做好徽文章，精心組織開展系列招商活動。充分利用節(jié)慶、會展、論壇等各種活動方式，積極邀請外地客商前來考察、洽談、投資，切實組織好徽商大會期間的招商活動；適時舉辦綜合或專題招商活動，年內在長三角或珠三角地區(qū)組織1-2次一定規(guī)模和實效的招商推介活動，廣泛宣傳推介我市資源、人文、環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢，吸引更多海內外客商來我市投資興業(yè)；積極參與我市各類出訪考察活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、貿洽活動，主動推介，上門招商。

三是整合力量，大力開展產業(yè)板塊招商，努力探索以商招商新路子。市直六大板塊部門要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，在主動搞好產業(yè)招商服務的同時，科學制定板塊招商工作方案，更加翔實地編制板塊招商項目，按季翻新整合項目庫，廣為推介、廣泛招商。鼓勵市直各口、各部門聯(lián)合招商、招大商，對單個項目投資額5000萬元以上的，可計聯(lián)合單位招商任務。市經委、市農委要精心組織好醫(yī)藥和食品兩個板塊的重點專業(yè)招商活動，探路出擊，確保完成年度招商任務。

四是多措并舉，深入開展全方位招商。充分利用我市旅游資源，動員旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員為招商引資牽線搭橋；鼓勵鳳還巢，支持返鄉(xiāng)人員投資辦企業(yè)；要將我市市情介紹和招商指南配置入三星以上酒店賓館，讓外來客人廣泛了解我市投資信息；充實和完善市、區(qū)縣、開發(fā)區(qū)招商網站，市直單位所有網站都要開辟招商專欄，廣泛開展網絡招商；認真選擇市內外有實力、有資源的企業(yè)界、商會界組織和人士，委托中介招商，鼓勵以商引商；**經濟開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)要開展產業(yè)鏈條、拓展產業(yè)群招商，以外引外，滾動招商，形成聚集和示范效應；繼續(xù)將招商引資作為外派干部掛職學習的主要工作任務之一，對招商成效顯著者，經考核要優(yōu)先提拔重用。

（四）進一步優(yōu)化投資環(huán)境，努力營造“引商、親商、富商、安商”的社會氛圍。認真貫徹落實市委四屆五次全會精神和市委市政府《關于進一步優(yōu)化全市經濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，堅持用硬手段治理軟環(huán)境，嚴肅處理破壞環(huán)境的人和事，兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和政府承諾，把我市建設成為“辦事效率最高、服務質量最好、工作節(jié)奏最快、商務成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展地區(qū)之一。要加強優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的專項監(jiān)督工作，完善政風、行風、效能評議的同時，適時開展外來投資企業(yè)評機關活動，并將結果納入考核獎懲。

（五）要進一步改善政務環(huán)境，深入開展機關效能建設。不斷深化改革行政審批制度，強化行政服務中心窗口建設，積極推進并聯(lián)審批和全程服務，切實提高窗口辦事能力和辦事效率，為外商提供快捷、務實、高效服務。**經濟開發(fā)區(qū)和市直有關職能部門要強化主動服務意識，加強對外來投資項目在規(guī)劃、土地、環(huán)保及生產要素等方面可行性研究、會審和預告，減少項目洽談的盲目性，提高成功率。**經濟開發(fā)區(qū)要派員駐點市行政服務中心，認真落實一站式服務。

第4篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

一、要符合國家產業(yè)政策，不要饑不擇食

招商引資切忌饑不擇食，盲目引進高耗能、高污染、違反國家產業(yè)政策的項目。要在國家產業(yè)政策的指導下，重點引進能夠發(fā)揮本地產業(yè)優(yōu)勢的項目，做到“三個認真”：

1、認真執(zhí)行國家產業(yè)政策。國家發(fā)改委、商務部新修訂的《外商投資產業(yè)指導目錄》，從20xx年12月1日起施行。新目錄更加符合科學發(fā)展觀的要求，注重環(huán)境保護和可持續(xù)性發(fā)展，體現(xiàn)了國家淘汰落后產能、實行節(jié)能減排目標的思路。國家把外商投資直接和國內產業(yè)結構調整聯(lián)系起來，希望今后外資能逐漸向附加值高的產業(yè)轉移，引導外商投資更多投向現(xiàn)代農業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高端制造環(huán)節(jié)和基礎設施。對于國家限制外資投資的行業(yè)、項目，在立項審批和項目操作過程中當然會有許多要求和限制，必將制約項目的順利落戶和成功發(fā)展。這類項目很難引起外商興趣，不宜拿出去招商，浪費我們寶貴的招商時間和招商費用。所以在招商引資過程中，我們一定要按照產業(yè)招商目錄進行招商。

2、認真對待產業(yè)轉移趨勢。隨著經濟的發(fā)展和政策的推動，國際產業(yè)和沿海產業(yè)、內資和外資向中部地區(qū)疊加轉移的勢頭非常強勁，已成為我們招商引資的重要機遇。加快承接產業(yè)轉移，是欠發(fā)達地區(qū)轉變經濟發(fā)展方式，優(yōu)化產業(yè)結構的一條捷徑。我們要抓住時機，以更加積極的姿態(tài)、更加有效的措施，主動參與區(qū)域合作，在這一輪承接產業(yè)轉移爭搶大戰(zhàn)中搶得先機、贏得主動。要堅持經濟發(fā)展與環(huán)境保護并重，積極承接資源節(jié)約型、環(huán)境友好型項目，防止引進高污染、不符合產業(yè)政策的項目，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。對于一些污染大、耗能大的企業(yè)，可以引導它們在進行整改到位的前提下創(chuàng)造出最大的經濟價值，不能整改到位的堅決不準其進入。

3、認真了解各行業(yè)不同特點和要求。每個項目、行業(yè)、產業(yè)在準入條件、審批環(huán)節(jié)、環(huán)境保護、用工用地等方面都有各自的特點和要求，招商引資工作人員要加強學習，了解一些基本知識，有的放矢、對癥下藥。對國家鼓勵的行業(yè)、產業(yè)，要進一步完善用地、稅收、規(guī)費、服務等方面的優(yōu)惠政策；對一些限制性項目，要繼續(xù)嚴把土地、信貸閘門，適當提高并嚴格執(zhí)行建設項目用地、環(huán)保、節(jié)能、技術、安全等市場準入標準。

二、要確立重點招商方向，不要盲目出擊

“沒有思路就沒有出路，沒有定位就沒有自己的地位”。要深刻了解自己的比較優(yōu)勢，時刻掌握外界的發(fā)展態(tài)勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作，做到“三個明確”：

1、明確招商引資重點地區(qū)。宜春對內招商的重點是浙江、廣東、福建、上海、江蘇。這些地方民營經濟發(fā)展得好，哪里有機會，就會往哪里發(fā)展。目前，我們40％的內資來自浙江。今后一段時間，仍然要把重點放在“長三角”和“珠三角”兩大經濟區(qū)域。對外招商的重點是港、澳、臺和東南亞國家。當然，在進一步擴大與東盟等區(qū)域的產業(yè)合作的同時，也要積極開展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，不斷擴大區(qū)域合作，拓展全方位的對外開放。

2、明確招商引資的重點領域。最近，市招商引資工作領導小組出臺了《宜春市重點產業(yè)招商工作方案》。10個縣（市、區(qū)）要根據(jù)全市產業(yè)布局，結合地方產業(yè)發(fā)展需要，充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和綜合成本優(yōu)勢，注重招商引資的針對性，明確重點發(fā)展方向。目前，我市鹽化工、煤電、建陶、鞋革、醫(yī)藥、紡織六大特色產業(yè)基地初步形成，其中高安、豐城兩個陶瓷產業(yè)基地都有可能在未來幾年形成個億的銷售規(guī)模。另外在打造六大產業(yè)基地的基礎上，要進一步加快食品和機電兩大后續(xù)產業(yè)發(fā)展，不斷增強宜春經濟發(fā)展的實力和后勁。

3、明確招商引資的重要載體。工業(yè)園區(qū)是招商引資的重要載體，要多渠道籌措資金，加快完善工業(yè)園區(qū)基礎設施和配套設施，精心打造特色工業(yè)園區(qū)。目前，全市9個省級開發(fā)區(qū)都已經成為承接產業(yè)轉移的重要平臺，其中鹽化工、煤電和建筑陶瓷基地被省政府命名為省級特色產業(yè)園。六大產業(yè)基地已進駐了一批在全國乃至全球有一定影響和地位的企業(yè)，具備了較好的產業(yè)配套能力。要進一步創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)的管理機制和開發(fā)機制，強化工業(yè)園區(qū)招商引資的重要功能，使得工業(yè)園區(qū)與招商引資不脫節(jié)。

三、要精心組織招商項目，不要無的放失

招商引資要始終堅持以項目為中心，靈活運用招商策略，按照“項目可談、近期可建”的要求來精心組織，努力實現(xiàn)新突破，做到“三個堅持”：

1、堅持“三個不搞 ”。要嚴把項目準入關，始終不渝地堅決不搞危及人民群眾生命和健康的項目，堅決不搞嚴重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項目，堅決不搞“黃、賭、毒”項目。在這個原則性問題上，沒有討價還價的余地。

2、堅持“三個帶動”。一是重大項目帶動項目集群。重點瞄準和引進國內外有技術、有實力、有水平，投資規(guī)模大、技術含量高、產業(yè)集聚效應突出的項目，并能帶動與之配套的上下游企業(yè)。二是重點企業(yè)帶動產業(yè)集聚。充分運用我市重點企業(yè)的聲譽和影響，通過擴大開放，延伸配套，招商引資，做強做大相關產業(yè)。三是重大產業(yè)帶動經濟發(fā)展。發(fā)揮比較優(yōu)勢產業(yè)的擴張功能，在加快發(fā)展產業(yè)集聚的同時，吸引上下游企業(yè)就近延伸配套。如高安市圍繞打造“中部瓷城”的目標，加速陶瓷產業(yè)化進程，推進了建陶產業(yè)的升級擴量。

3、堅持“一個轉變”。對接長珠閩，連接港澳臺，融入全球化，關鍵要發(fā)揮積極性和主動性，把被動承接轉變?yōu)榉e極對接。一是認清自身比較優(yōu)勢。充分發(fā)揮我市區(qū)位優(yōu)勢以及資源、能源、勞動力、土地、產業(yè)等優(yōu)勢，促進生產要素的優(yōu)化配置，加快區(qū)域、產業(yè)合作的有效對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利雙贏。二是加大政策扶持力度。對符合國家產業(yè)政策、符合我市經濟發(fā)展需要的產業(yè)轉移企業(yè)，應給予財稅優(yōu)惠，對鼓勵類的產業(yè)轉移項目，在銀行貸款方面給予財政貼息。三是為企業(yè)提供人才和用工保障。通過校企聯(lián)合和訂單、定向培訓等形式，開展職業(yè)技能培訓，不斷提高我市勞動者的職業(yè)技能，為企業(yè)提供數(shù)量足夠、技能熟練的勞動用工。四是建立招商激勵機制。對成功引進項目的公民、社會團體或組織，統(tǒng)一納入招商引資獎勵范圍；對于在產業(yè)轉移和招商引資工作中做出顯著成績的單位和個人要給予政治優(yōu)待和物質獎勵。

四、要打造優(yōu)質服務品牌，不要重引輕安

環(huán)境是一個地方發(fā)展的最大品牌。安商是把招商引資工作真正落到實處的重要環(huán)節(jié)。要牢固樹立環(huán)境就是生產力、環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是吸引力，優(yōu)化環(huán)境就是解放和發(fā)展生產力的思想觀念，努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍，構建“四個環(huán)境”：

1、誠信的人文環(huán)境。人文環(huán)境則是一個地方物質文明、政治文明和精神文明狀況的綜合反映，是經濟軟環(huán)境中一個不可忽視的重要部分。要在市場經濟發(fā)展過程中樹立“誠信為本”的思想，就必須注重治理和優(yōu)化人文環(huán)境。市場經濟是競爭經濟，同時又是“誠信經濟”，一切經濟活動都必須建立在講誠實、守信用的基礎上，堅持誠信為人、誠信經營、誠信納稅，以誠信參與競爭，并通過誠信取勝。如果一個地方在經濟活動中，有諾不踐，有章不循，“開門招商，關門吃商”，就會失去信譽，失去民心，失去投資者，失去市場，也就會喪失良好的發(fā)展機遇。

2、開明的政策環(huán)境。開明的政策環(huán)境是優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的前提，政策不優(yōu)，環(huán)境難優(yōu)；政策不活，經濟難活。一套好政策就是一個明確的導向，能使投資者、經營者聞風而動、紛至沓來。作為經濟欠發(fā)達地區(qū)，我們要善于學習借鑒先進地區(qū)好的經驗，凡是外地成功的做法，都可以大膽引用；凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都可以大膽試行；凡是上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，都要從有利于宜春的發(fā)展出發(fā)，把涉及企業(yè)發(fā)展、投資條件、投資者的各種待遇等有關政策放到相對寬松的程度，放到企業(yè)和納稅人最滿意的程度。

第5篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

貿促會工作總結報告一

各位領導、各位同仁：

大家好！

剛剛過去的一年，我會認真貫徹落實省、岳陽市貿促會的決策部署安排，堅持“創(chuàng)新引領、開放崛起”，以打造“一極三宜江湖名城”為目標，圍繞更高品質的生態(tài)文化活力汨羅建設，攻堅克難、創(chuàng)新思路、勇于擔當、善作善成，貿促工作碩果累累。我們的舉措是：

一、發(fā)揮優(yōu)勢，譜寫招商引資新篇章

2017年，我市強化統(tǒng)籌、打破壁壘、整合力量，積極開展“產業(yè)招商月”活動，圍繞特色資源、產業(yè)鏈條、重大項目，利用貿促平臺，采取“走出去”與“請進來”、“敲門招商”“招商選商”的辦法，加速產業(yè)項目建設，突出高效服務。先后赴京津冀、江浙滬、粵港澳對接洽談了一大批符合我市產業(yè)發(fā)展方向的重大項目，全程服務了汨羅粽子文化園建設。區(qū)域產業(yè)招商特色逐步凸顯、落地項目集聚特色逐漸形成。全年共引進項目72個，總投資171.43億元，到位資金58.16億元。其中引進500強項目4個，億元以上項目35個，譜寫了招商引資新的篇章。

二、借力載體，開辟外向發(fā)展新通道

充分利用省市貿促會為企業(yè)走向國際市場提供的廣闊平臺，引導企業(yè)“走出去”，讓貿促會成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我會精心組織了金正科技、龍舟農機、三興精密、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長樂情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿促系統(tǒng)組織的港洽周、科博會、東北亞長春博覽會、寧夏中阿博覽會、第八屆“湘博會”、貴州酒業(yè)博覽會、深圳高交會、湘商大會，俄羅斯酒業(yè)博覽會，為企業(yè)打開國內外市場，拓展業(yè)務提供了平臺。幫扶中天農機、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調、湘工五金等企業(yè)擴大海外市場，德國鋰電池生產企業(yè)借助貿促平臺有望將先進生產技術帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產品出口多個國家，每年出易量都在1000萬元以上。同時，我會積極尋求合作新領域，不斷拓寬服務范圍。積極與多家國際商會、異地商會建立聯(lián)系，全面宣傳推介，營造良好的經貿合作氛圍，為各類企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件，開辟了外向型企業(yè)發(fā)展新的通道。

 三、創(chuàng)新模式，彰顯貿易促進新作為

招商引資是貿促會的一項重要工作，我們緊緊抓住經濟轉型、產業(yè)轉移有利契機，圍繞主導產業(yè)開展招商，將項目前期建設、推介、宣傳工作抓實做細。一是拍攝了汨羅宣傳片、編制了《招商指南》、制作APP，從汨羅旅游資源、自然資源，特別是投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及招商引資項目等多個方面，通過貿促平臺、展會、網絡詳細地介紹汨羅獨特發(fā)展優(yōu)勢及良好發(fā)展前景，著力打造城市名片，為有效開展對外商務交流工作，全面宣傳推介汨羅，提高了知名度。二是積極 “牽線搭橋”，為項目引進落實洽談對象。將每個項目的投資商作為服務的重點，通過貿促渠道，為汨羅“三園一區(qū)”（循環(huán)經濟產業(yè)園、長沙經開區(qū)汨羅產業(yè)園、屈子文化園、城區(qū)建設）招商項目對接、洽談活動提供服務。三是積極“攀高結貴”，聘請海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國、西班牙、美國等歐美的特約招商代表，與省內外商協(xié)會、商務機構建立合作關系。結合項目性質與類別，有針對性地通過與省內外有關貿促機構、商協(xié)會的聯(lián)系，尋找項目對口投資商及主題洽談會，組織項目洽談，實施有效對接。現(xiàn)已與20多家異地商會、貿促會、國際商會建立了合作關系，簽定了合作協(xié)議、已著手成立“中華汨商聯(lián)合會”。通過網絡等方式了汨羅產業(yè)發(fā)展方向、項目建設名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策，為項目引進來鋪好了紅地毯。

四、強化服務,增強貿易促進新效應

我們根據(jù)企業(yè)不同的需求,建立起事前、事中、事后的多樣化服務。加強信息的傳遞、經貿洽談、策劃招商、業(yè)務培訓、法律咨詢。強化周到服務，只要在我會服務范圍和業(yè)務允許內,千方百計為企業(yè)排憂解難,滿足企業(yè)需求。一年來先后為10個企業(yè)在境內外組織招商推介活動,為10多個企業(yè)開展過專題法律服務,為10多家企業(yè)策劃專業(yè)展覽會方案,深受企業(yè)好評。同時，認真落實岳陽4個100工作方案，先后出臺了《關于加強為會員企業(yè)服務的意見》文件,把服務企業(yè)作為部門工作的剛性任務，走訪規(guī)模企業(yè)106家，發(fā)展會員企業(yè)58家。

各位領導，我市貿促工作雖然取得一定的成績，但與上級的要求還有很大的差距。2018年，我會將繼續(xù)發(fā)揚“胸懷祖國、奉獻貿促，篤行擔當、追求卓越”的貿促精神，進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢，改革創(chuàng)新，奮力前行，為貿促事業(yè)做出新的貢獻。

貿促會工作總結報告二

2017年，在市委、市政府的正確領導下，我會深入貫徹落實第十次黨代會精神，以“建設更高品質的生態(tài)文化活力汨羅”為目標，改革創(chuàng)新、銳意進取，全力抓好招商引資工作；優(yōu)化平臺、健全機制，借力做好貿易促進工作；牢記宗旨、創(chuàng)先爭優(yōu)，著力加強隊伍作風建設；強化工作舉措、加大工作力度，堅持“貿促”、“投促”兩手抓，較好的完成了全年的工作任務。

一、主要工作成績及舉措

（一）改革創(chuàng)新、銳意進取，全力抓好招商引資工作

圍繞“誰招、用什么招、招什么、怎么招、招后怎么辦”的思路，緊扣特色資源、產業(yè)鏈條、重大項目千方百計招商選商，匯聚各方資源，整合各方力量，采取主要領導率團招商、敲門招商、以商招商、產業(yè)鏈招商等辦法，以“三園一區(qū)”為主陣地，狠抓精準招商與項目建設，元至12月，預計引進項目86 個，合同引資183.13 億元，實際到位資金58.16 億元，全面完成全年招商引資任務。

一是聚合力量，狠抓項目引進。成立了由市委書記任政委、市長任組長的招商引資領導小組，制定了工作方案，出臺了考核辦法，召開了專題會議，進行了專項部署、調度和講評。市級主要領導帶頭赴外招商，拜訪重點企業(yè)及商會，洽談了一批重點項目，推動了一批重大項目落戶。借助寓外鄉(xiāng)友、商會協(xié)會引資引智，成功引進了一批符合我市產業(yè)發(fā)展的好項目、大項目。

產業(yè)招商月活動期間，書記、市長親自帶隊、四大家領導和分管招商引資市級領導主動率團，圍繞特色資源、產業(yè)鏈條、重大項目赴江浙滬、京津冀、長三角、珠三角等地開展以商招商、招商選商活動，拜訪央企、國企、國內外500強及商會組織65家，洽談項目70個，簽訂框架協(xié)議19個，簽約落地23個，其中，引進國內500強企業(yè)4家。項目涉及再生材料、電子電氣、新材料、城市建設、粽子文化園建設等多個行業(yè)。引進國內500強中國華電集團與“飛地”園區(qū)簽訂合作協(xié)議，投資9.6億元，在長沙經開區(qū)汨羅產業(yè)園建設高品質的“冷熱電”能源供應系統(tǒng)項目。引進國內500強湘核新能源有限公司投資1.7億元建設汨羅鎮(zhèn)鶴巢湖20兆瓦漁光互補光伏發(fā)電項目，每年可為地方增加稅收400萬元。還與杭州申聯(lián)環(huán)保科技多次對接，簽訂了意向協(xié)議，投資10億元建設固廢處置項目，金發(fā)科技投資2億元，建設新基原新材料項目，民營企業(yè)500強友誼阿波羅商業(yè)集團投資36億元，建設高泉新城項目。

二是多措并舉，助推項目建設。全力開展“四大會戰(zhàn)”“百日攻堅”行動，實行集中簽約、集中開工，按照“一個項目、一套班子、一張時間表、一個考核辦法”，扎實推進項目建設。舉辦項目集中開工儀式4次，推進28個重大項目建設，投資49.94億元的端午文化產業(yè)整體開發(fā)項目一次性啟動金澤國際大酒店、風光帶二期、新國際龍舟競渡中心、端午文化產業(yè)運營中心、“詩歌中華”國際交流中心、新市古鎮(zhèn)風情街等6個單體建設。長沙經開區(qū)汨羅產業(yè)園集中簽約的ALC新型建材生產項目、湖南尚佳壘土產業(yè)化項目、智能科技運動車項目、優(yōu)冠體育產業(yè)園項目、東相全自動包裝機械5個項目發(fā)展前景看好，總投資達5.4億元，涉及先進裝備制造、新材料等領域，預計企業(yè)達產后，稅收將達4300萬元。全年園區(qū)累計新建標準廠房22.5萬平方米，其中10.7萬平方米已竣工，共入駐企業(yè)11個，使用面積8.3萬平方米。開展項目建設百日攻堅行動，推動了簽約項目早開工、早投產、早見效。

三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，完善政策招商。優(yōu)化政策與環(huán)境要素，努力增強對招商項目的吸引力。制定出臺了《汨羅市支持工業(yè)企業(yè)十條措施》、《加快汨羅循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”轉型升級的實施意見》、《汨羅市第三產業(yè)發(fā)展的實施意見》、《招商引資引薦人獎勵辦法》、《汨羅市項目庫建設管理暫行辦法》《汨羅粽子文化產業(yè)園項目建設實施方案》《汨羅市工業(yè)企業(yè)招商引資暫行辦法》《粽子文化園支持政策》等一系列文件。依法讓利，放水養(yǎng)魚。加快循環(huán)經濟產業(yè)園、長沙經開區(qū)汨羅產業(yè)園、屈子文化園、西長生態(tài)農業(yè)觀光園等平臺建設，提高承載能力。在循環(huán)經濟產業(yè)園中，重點建設占地200畝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，改造標準廠房1.8萬平方米，新建廠房2萬平方米，支持小微企業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)以及高新技術研發(fā)，文昊合金材料、金炬電子科技等4個項目即簽即進即生產。落實了“三單管理”“圍墻法則”，重大招商項目，專人對接，全程跟蹤，開展全程“保姆式服務”，做到“招一個、上一個、幫一個”，努力構建親商、安商、扶商的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，切實推動項目落地。

四是聚焦重點，圍繞特色招商。建立招商項目庫，包裝產業(yè)項目66個，投資額度300億元，力爭由全覆蓋式招商向精準招商轉變。圍繞再生制造等支柱產業(yè)，補鏈延鏈招商，集中簽約項目13個，爭取經閣集團選擇汨羅，投資15.5億元，分期建成年產20.5萬噸高檔建筑工業(yè)鋁型材和150萬平方米魯班節(jié)能門窗幕墻項目，全面提升鋁行業(yè)品質。突出汨羅粽子特色，建設粽子產業(yè)園，征地1000畝，組團赴江浙等地招商推介，與嘉興湖南商會、壽哈食品簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議和加工項目開發(fā)建設意向性協(xié)議。結合脫貧攻堅等任務，依托白塘鎮(zhèn)水域廣闊優(yōu)勢，引進中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司投資6.08億元，建設漁光互補光伏發(fā)電項目；利用玉池、智峰毛竹資源豐富，引進世界綠森林竹炭纖維加工項目、欖菊日化集團竹炭化項目，探索了產業(yè)扶貧的有效路子。

五是創(chuàng)新方式，優(yōu)化平臺招商。利用新媒體、微信、APP互聯(lián)網等新興平臺，主動推送汨羅招商動態(tài)，重大招商項目。落實“走出去”戰(zhàn)略，舉行招商推介會、集中簽約會20場次，發(fā)放《汨羅市投資指南》《重大招商項目書》等資料8000余份，接洽客商500多人次。開展邀商招商，邀請上海嘉定區(qū)20個經濟發(fā)展城、浙江嘉興商會、福建發(fā)展集團、山東威高集團、中國鄉(xiāng)協(xié)會·天域集團等實力客商20批300多人次，深入我市實地考察洽談。

（二）優(yōu)化平臺、健全機制，借力做好貿易促進工作

充分利用省市貿促會為企業(yè)走向國際市場提供的廣闊平臺，引導企業(yè)“走出去”，讓貿促會成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我市精心組織了金正科技、龍舟農機、三興精密、雪源空調、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長樂情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿促系統(tǒng)組織的東北亞長春博覽會、寧夏中阿博覽會、第八屆“湘博會”、貴州酒業(yè)博覽會，為企業(yè)打開國內外市場，拓展業(yè)務提供了平臺。幫扶中天農機、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調、湘工五金等企業(yè)擴大海外市場，雪源空調成功走出國門，在迪拜注冊公司，德國鋰電池生產企業(yè)借助貿促平臺多次來我市考察、對接，有望將先進生產技術帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產品出口多個國家，每年出易量都在1000萬元以上。積極“攀高結貴”，聘請海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國、西班牙、美國等國的特約招商代表，與省內外商協(xié)會、商務機構建立合作關系。結合項目性質與類別，有針對性地通過與省內外有關貿促機構、商協(xié)會的聯(lián)系，尋找項目對口投資商及主題洽談會，組織項目洽談，實施有效對接。牽頭協(xié)助成立了廣東、佛山、東莞等汨羅商會，著手成立“中華汨商聯(lián)合會”，并與國內外20多家異地商會、貿促會、國際商會建立了合作關系，簽定了合作協(xié)議。通過網絡等方式了汨羅產業(yè)發(fā)展方向、項目建設名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策，為項目引進來打好了基礎。

（三）牢記宗旨、創(chuàng)先爭優(yōu)，著力加強隊伍作風建設

突出創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持強化貿促隊伍自身建設，為打造貿促服務品牌提供了思想、組織、制度保證。去年7月份機構改革后，市委調整充實了貿促會主要領導，加強了班子建設。公開選派14名懂經濟的青年干部到北京、國家級長沙經濟技術開發(fā)區(qū)、省貿促會、省商務廳投資促進事務局等地掛職鍛煉，跟班學習，為貿易促進、招商引資儲備專業(yè)人才，隊伍建設得到了進一步的加強。

堅持民主集中制原則，堅持重要事項決策前通過集體討論，不搞“一言堂”，完善《機關管理制度》、《貿促會干職工績效考核辦法》等制度，注重職責與制度的學習、應用和落實，為進一步加強干部隊伍自身建設和優(yōu)化辦事程序提供了思想和制度保證。通過加強企業(yè)調研、加強貿促信息聯(lián)絡服務、加強貿促工作宣傳等實際工作的推進，較好地體現(xiàn)了我會為政府服務、為企業(yè)服務的優(yōu)良工作作風。加強了對規(guī)模企業(yè)的走訪調研，與會員企業(yè)單位建立了緊密聯(lián)系，著力推進了我市外資引進力度和外向型經濟走出去發(fā)展。

二、存在的主要問題

貿促工作雖然取得了一定成績，但與市委市政府的要求還有很大的差距，還存在許多不足。主要表現(xiàn)：一是觀念更新較慢、創(chuàng)新不足；二是招大引強進展不快，特別是對500強項目引進的主動性、創(chuàng)造性未能充分顯示出來，招法不夠多、力度不夠大、大項目引進少落地不快。三是推進企業(yè)“走出去”力度亟待加強，會員企業(yè)隊伍有待于進一步壯大發(fā)展等。

三、幾點建議

一是堅持先行先試。汨羅“飛地”園區(qū)作為全省示范園區(qū)，要倡導培育開放的思想文化，敢于爭先、善于突破、開放包容。要把先行先試落到實處，樹立雙贏、多贏、共贏意識，在堅守“底線”基礎上，敢于讓利，增強干在前面、搶先一步的意識，鼓足逢山開道、遇水搭橋的干勁，做思想解放、先行先試的領路者和開拓者。

二是加快園區(qū)建設。學習先進園區(qū)發(fā)展的新思維、新理念和大謀劃、大手筆。搞好園區(qū)規(guī)劃建設，高水平建設1-2個承接產業(yè)轉移集中區(qū)。按照布局優(yōu)化、特色突出、用地集約、產業(yè)集中原則，加強現(xiàn)有園區(qū)管理，加快轉型升級。通過合作共建開發(fā)園區(qū)、創(chuàng)新合作共建方式、建立利益分享機制，鼓勵合作共建“園中園”、“托管園”和“共建園”。

三是堅持“走出去”“請進來”。加大招商工作力度，做到“無人不招商、無時不招商、無地不招商”。一要建立健全承接產業(yè)轉移與招商引資的目標任務分解與考核體系。二要由四大家主要領導帶隊，組織園區(qū)、貿促會等相關部門單位負責人赴沿海地區(qū)考察調研。三要邀請有投資意向的企業(yè)家來汨羅考察園區(qū)建設情況及發(fā)展環(huán)境。四要成立專業(yè)招商隊伍駐點招商，為有意向來汨羅投資的企業(yè)做好接洽、對接事宜。

四是優(yōu)化投資環(huán)境。筑好巢方能引好鳳。產業(yè)能否順利實現(xiàn)轉移和承接，最終處決于承接地的總體硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。一要成立高規(guī)格的招商引資領導小組，全力推進招商工作；二要完善相關政策，根據(jù)企業(yè)需求可以考慮實行“一事一議”。三要優(yōu)化政務環(huán)境，打造開放型政府，樹立“你投資我服務、你發(fā)財我發(fā)展”、“打棗不傷樹、讓利圖發(fā)展”觀念，優(yōu)化服務質量，確?！罢卟辉谧约菏种薪亓?，差錯不在自己身上產生，企業(yè)不在自己這里受冷遇”。

五是創(chuàng)新招商方法。把傳統(tǒng)招商方式和“資本招商”“大數(shù)據(jù)招商”“產業(yè)鏈招商”“輕資產招商”等先進招商方式相結合，進一步鞏固和拓展招商領域，吸引更多的企業(yè)到汨羅投資興業(yè)。

四、2018年主要工作思路

在新一屆市委市政府的堅強領導下，以服務為根本，以創(chuàng)新為動力，進一步發(fā)揮貿促會、國際商會職責職能，創(chuàng)新招商引進辦法、貿促服務機制，拓展業(yè)務領域，提升服務水平，助推地方經濟快速發(fā)展，為建設生態(tài)文化活力汨羅做出新貢獻

一是進一步加強對外聯(lián)絡，把工作重點放在項目建設服務和貿易促進上。瞄準國內外500強的大公司、央企、國企和民營500強企業(yè)，發(fā)揮貿促系統(tǒng)信息多、層次高、渠道廣、領域寬、影響大、機制活的諸多優(yōu)勢，密切關注經貿、投資、展會等動態(tài)，積極與國家、省和沿海開放城市貿促會及國際商協(xié)會聯(lián)系，通過組團出訪、接待來訪、組織各種項目推介會、情況說明會、小型研討會等形式，宣傳招商引資項目和企業(yè)需求，介紹汨羅投資環(huán)境，不斷擴大招商引資、貿易合作領域和渠道，努力促成國內外大公司、優(yōu)勢企業(yè)和好項目、大項目在汨羅落戶，進一步促進企業(yè)有關業(yè)務與國內外對接和產品出口。繼續(xù)抓好項目挖掘包裝儲備工作，抓產業(yè)招商、資源招商、集群招商等“三大招商”，依托再生資源產業(yè)優(yōu)勢、飛地經濟特色優(yōu)勢，研究生成一批招商引資新項目、大項目，高質量策劃、包裝，儲備項目，為招商引資奠定基礎。竭力完成三年100個工業(yè)項目落地入園、開花結果的目標，尤其是在引進500強項目和外資企業(yè)上取得新的突破。

第6篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

一、工作目標

按照區(qū)委部署要求，認真履行“包班子、包穩(wěn)定、包發(fā)展”職責，嚴格遵守包村工作各項制度規(guī)定，不斷加強所包村的班子建設，維護社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展，為群眾辦實事、解難題。

（一）包班子。一是年內協(xié)助街道園區(qū)開展一次村居“兩委”班子考察，全面掌握所包村班子運行狀況，有針對性地制定班子整頓措施。二是要保持與村“兩委”班子及成員的經常接觸和溝通，每月至少面對面座談、談心一次，教育引導村“兩委”班子成員理順關系、消除隔閡、增進團結，理清思路、推動工作、抓好落實。三是加強對村干部、黨員群眾的教育培訓，年內依托家長學校舉辦一次專題培訓，幫助所包村的學生家長樹立正確的教育觀念，掌握科學的教育方法，提高家庭教育水平；組織全體黨員開展一次專題培訓，認真學習黨的路線、方針、政策和十精神，增強黨性觀念和宗旨意識。四是要嚴格落實“六個必到”工作要求，參與村級事務，指導農村工作，提高包村實效。監(jiān)督所包村嚴格落實村級事務規(guī)范化管理各項制度和村級重要事務決策全程錄像制度，確保村級事務規(guī)范有序運行。

（二）包穩(wěn)定。一是堅持聯(lián)系戶制度，把村干部、黨員、村民代表等有一定影響力的重點戶以及上訪戶確定為聯(lián)系戶，局主要領導帶頭入戶了解民意，排查隱患，每季度把聯(lián)系戶走訪一遍，全年把所有住戶走訪一遍，并將有關情況及時記入《民情日記》。二是加大矛盾隱患排查化解力度。著力做好穩(wěn)定工作，努力做到小事不出村、大事不出街區(qū)，力爭把問題解決在基層。對得不到妥善解決的隱患問題，逐一建立明細臺賬，及時與村兩委、街區(qū)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)信息共享、工作聯(lián)動，并共同協(xié)調有關部門研究解決辦法。

（三）包發(fā)展。一是幫助制定發(fā)展規(guī)劃。從兩村實際出發(fā)，因村制宜，科學制定發(fā)展規(guī)劃和推進措施。會同園區(qū)，協(xié)助村與探討舊村改造事宜，爭取項目盡早啟動。與初家街道共同積極推進松嵐社區(qū)舊村改造。二是通過組織外出參觀等方式引導所包村黨員干部比先進、找不足，拓寬致富路子。積極推進招商引資工作，幫助村引項目、引資金，拓寬就業(yè)渠道，增加集體收入。三是幫助改善村居環(huán)境。積極幫助爭取資金、政策支持，加強所包村基礎設施建設，改善生產生活條件。協(xié)助村完善文化大院設施，豐富群眾文體生活。依托松嵐社區(qū)現(xiàn)有條件，協(xié)助村居進一步開展好群眾戲曲等文化活動的開展。四是協(xié)助村推進村級組織活動場所建設，完善配套設施、提升場所功能。

二、具體措施

為更好的推動我局包村工作抓出成績，今年將繼續(xù)采取多項措施，推動工作扎實有效開展。

（一）繼續(xù)堅持包村工作領導小組制度。由局長任組長，負總責，親自過問，親自調度，統(tǒng)籌各方資源做好包村工作；副局長任副組長，經常性深入一線解決實際問題；并選派得力人員作為包村干部，把主要精力投入其中。

（二）嚴格落實各項規(guī)定、不斷完善工作方案。進一步完善細化原工作方案，明確目標任務和措施，更好的指導實際工作。

第7篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，__縣認真學習貫徹黨的十七大和總書記視察__時的重要講話精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅定不移的走工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，認真組織實施工業(yè)四年突破行動計劃，堅持以園區(qū)為載體，以現(xiàn)有企業(yè)為依托，以擴張工業(yè)經濟總量和提高經濟效益為目標，積極克服雪災、手足口病疫情等不利因素，突出重點，狠抓落實，強力推進工業(yè)園區(qū)和重大項目建設，努力擴大招商引資成果，認真做好工業(yè)結構調整、經濟運行、節(jié)能降耗、企業(yè)改革等各項工作，全縣工業(yè)經濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、結構改善、效益提高、活力增強的良好態(tài)勢。今年1-7月份，我縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產值13.5479億元，同比增長26.79%，完成工業(yè)增加值3.4441億元，同比增長22.77%；實現(xiàn)工業(yè)銷售產值13.5446億元，同比增長36.62%，產銷率為99.96%，比去年同期提高6.5個百分點；實現(xiàn)利稅1.5684億元，同比上升54.27%。其中實現(xiàn)利潤1.0705億元，同比上升67.32%，虧損企業(yè)虧損額426萬元，比去年同期下降18.20%。

一、主要做法

（一）加強領導，增強工業(yè)經濟發(fā)展的合力?？h委、縣政府高度重視工業(yè)經濟發(fā)展，把加快工業(yè)經濟發(fā)展擺在更加突出的位置來抓?？h委主要領導親自過問，并擔任工業(yè)園區(qū)建設協(xié)調領導小組組長，把發(fā)展工業(yè)作為事關經濟社會發(fā)展和富民強縣的大事，負總責，親自抓。四大班子其他領導實行重點項目、企業(yè)聯(lián)系制度，幫助企業(yè)解決實際問題。同時注重優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，靈活高效地為企業(yè)搞好服務，促使工業(yè)經濟加快發(fā)展。

（二）建設優(yōu)質園區(qū)，增強工業(yè)經濟發(fā)展的支持力。今年以來，縣委、縣政府高度重視園區(qū)發(fā)展，把今年確定為工業(yè)園區(qū)建設年，決定舉全縣之力，強力推進園區(qū)又好又快發(fā)展。重點是立足我縣農副產品資源和勞動力資源優(yōu)勢，圍繞既定的六大支柱產業(yè)和產業(yè)集群，著力打造化工工業(yè)園、農副產品加工工業(yè)園、服裝工業(yè)園和制革工業(yè)園（同城）四大產業(yè)園區(qū)。計劃今年實施園區(qū)總體規(guī)劃內“九縱七橫”道路工程建設，重點建設規(guī)劃用地3.5平方公里范圍內的“七縱七橫”道路及配套工程建設，實現(xiàn)園區(qū)“五通一平”。引進1000萬元以上項目不少于10個，其中國內知名食品加工企業(yè)不少于2個。一是確立園區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。縣委、縣政府在充分討論論證，調查研究的基礎上，把握經濟發(fā)展規(guī)律，進一步確立了園區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把今年確定為工業(yè)園區(qū)建設年。二是成立了以縣委主要領導為組長、常務副縣長為辦公室主任的工業(yè)園區(qū)建設協(xié)調領導小組，實行定期例會制度，及時解決園區(qū)建設工作中遇到的各種困難與問題。出臺《關于加快縣工業(yè)園區(qū)建設工作的意見》，進一步明確了各成員單位在園區(qū)建設工作中的職責和任務。按照“定任務、定責任、定時間、定獎懲”的“四定”要求，對園區(qū)工作實行“半月一匯報，一月一兌現(xiàn)”，督促各職能單位將園區(qū)建設工作落到實處。目前已召開八次領導小組會議和多次協(xié)調會與現(xiàn)場辦公會，聽取工作匯報，對建設中的重大事項進行及時研究解決，有力地推進了園區(qū)的快速發(fā)展。[:請記住我站域名/]三是根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，結合園區(qū)產業(yè)發(fā)展實際，強化規(guī)劃引導。規(guī)劃和編制的3.5平方公里的控制性詳細規(guī)劃，對工業(yè)園區(qū)二期近7平方公里的發(fā)展用地編制控制性規(guī)劃。同時啟動四個功能區(qū)修建性詳規(guī)編制工作，以實現(xiàn)各功能區(qū)“產業(yè)聚集、資源共享”。四是加大園區(qū)基礎設施投入。根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，加快道路等基礎設施建設速度，形成以建設路為軸線，北部工業(yè)加工區(qū)、中部居民新區(qū)、南部行政服務及商業(yè)區(qū)的“一軸三片區(qū)”格局。目前，縣財政已投資基礎設施近3000萬元。開工建設了白溝西路、臨同路、致富路等三條園區(qū)市政道路工程和人民路東延、建設北路續(xù)建工程。5萬平方米園區(qū)16棟標準廠房工程進展順利，已有家擬入駐項目簽訂了入駐協(xié)議。計劃年內再開工建設幸福路、創(chuàng)新路等五條道路，工程建設總投資1.2億元。五是多渠道籌措建設資金，用活政策，規(guī)范土地利用，破除制約園區(qū)發(fā)展的資金、土地要素，滿足園區(qū)發(fā)展需要。六是扎實維護好開發(fā)建設中農民的利益。積極做好廣泛宣傳，征得群眾的理解和支持。規(guī)范程序，抓好土地征用協(xié)議的簽訂。嚴格執(zhí)行政策，落實土地補償標準和安置補償費用標準，及時足額兌現(xiàn)補償費和各項補助。實施遷安工程，10萬平方

米的居民安置工程已開工建設。同時對符合條件的被征地居民及時辦理身份置換和城市居民低保，解除群眾的后顧之憂。七是切實優(yōu)化園區(qū)的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)成立園區(qū)黨工委、管委會，定編定員。設立園區(qū)規(guī)劃建設所、國土資源管理所、公安派出所、環(huán)境保護所、財政所、工商所、地稅所、國稅所等職能管理機構和綜合辦公室、社會事務辦公室、計生辦等內設機構，保證了園區(qū)“封閉式管理，一站式服務，開放式運行”管理目標的實現(xiàn)。規(guī)范行政收費行為。加強對園區(qū)各種行政事業(yè)性收費的管理和監(jiān)督，堅決取消一切不合理的收費項目。通過廣泛征求意見，出臺了《關于對園區(qū)企業(yè)進行罰款收費的制度》，努力減輕企業(yè)負擔，降低企業(yè)營運成本。同時實行重大項目建設督查制度。專門成立由縣紀檢監(jiān)察部門牽頭，“兩辦”督辦室和督查組，對園區(qū)建設進展情況加強督查，尤其對今年園區(qū)的重點建設和重點項目進行督查跟蹤，兌現(xiàn)獎懲，以促進園區(qū)的快速發(fā)展。目前，園區(qū)大投入、大建設、大發(fā)展的局面已經形成，集聚效應初步顯現(xiàn)，有力的帶動了全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。今年上半年，園區(qū)已累計完成固定資產投資1.95億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值7.54億元，稅收3987萬元。

（三）做大骨干企業(yè)，增強工業(yè)經濟發(fā)展的帶動力。積極培育化工、釀造、醫(yī)藥、建材、服裝、農副產品加工等六大支柱產業(yè)和脫水蔬菜、皮革加工、服裝加工、肉食冷凍、面粉加工、油料加工、三粉加工、木材加工等產業(yè)集群。認真落實扶持臨化公司、文王公司、瓦店山羊集團等骨干企業(yè)發(fā)展的各項政策措施。臨化公司、文王公司、瓦店山羊集團等一批企業(yè)迅速成長，得到了較快發(fā)展，盈利能力進一步增強，帶動能力進一步顯現(xiàn)。臨化公司依托山西晉城煤業(yè)集團豐富的煤炭資源優(yōu)勢，通過引進采用高新技術，實現(xiàn)動力結構調整，經過近幾年的發(fā)展，已具有開發(fā)高科技含量、高附加值產品能力，正在建設的幾個重大項目，較多集中采用了國內、國際煤化工行業(yè)的新技術、新工藝，屬國家產業(yè)政策重點扶持支持項目。在“十一五”末，__x公司年生產能力可達到總氨75萬噸，尿素65萬噸、甲醇45萬噸、雙氧水20萬噸、發(fā)電6億kwh，實現(xiàn)銷售收入30億元，利稅3億元。

（四）加強項目建設和招商引資工作，增強工業(yè)經濟發(fā)展的后勁。

在重大項目建設上，堅持把項目建設作為經濟工作的重要抓手，圍繞省“861”行動計劃和市“6611”工程，完善項目工作推進機制，一批重大項目取得新進展。6月12日，總投資12億元臨化公司30萬噸/年氨醇項目成功奠基開工，市委宋書記，孫市長親臨__參加奠基儀式。這一項目建成后，可年新增工業(yè)產值26億元，利稅3億元。7月22日，省委書記、省人大主任王金山先后深入我縣天祥制衣、__x公司、二喜養(yǎng)牛場進行實地調研，對我縣工作給予了充分肯定，并提出了殷切希望，更加堅定了我們加快發(fā)展的巨大信心和決心。目前我縣正在實施的15個重大項目，引資總額13.4億元。其中規(guī)模較大的還有航天11所與臨化合作原料線路改造項目，投資7000萬元設備正在安裝調試階段；上海陸羚貿易有限公司投資6000萬元山羊熟制品加工項目、臺灣客商投資5000萬元蔥蒜酥深加工、投資1億元的河南省白象食品有限公司投資擴建年產4500萬箱方便面及速凍食品生產線等項目，正在加緊建設。

在招商引資上，按照年初明確總量要達到9個億的自定目標，根據(jù)本地農產品和勞務資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，積極開展各種形式的招商活動并取得一定成效。今年上半年，我縣正在實施固定資產投資100萬元以上的招商引資項目31個，續(xù)建項目18個，新建項目13個，實際利用外資53652萬元（未經市考核認證），比去年同期增長61.4%，完成續(xù)時進度59.6%。其中工業(yè)項目12個，實際利用外資28897萬元，占投資額的53.9%。目前，已簽訂意向、協(xié)議的重大項目14個，協(xié)議資金9.4億元。

（五）加快國有企業(yè)改制步伐，增強工業(yè)經濟發(fā)展活力。積極推進以產權制度改革為核心、以“雙置換”為目標的國有企業(yè)改革。一是加強國企改革調度。堅持實施國企改革月調度，及時掌握工作進度，總結改革工作中的經驗和問題，不斷提高改革的成效。二是依法操作，嚴把關口，確保工作規(guī)范進行。三是堅持以人為本，維護職工權益，大力激發(fā)職工改革的熱情。今年以來，全縣57家企業(yè)已完成改制企業(yè)29家，剩余的28家企業(yè)中有縣淀粉廠、機械一廠、百貨大樓等8家企業(yè)已進入法院破產程序，年底可完成改制任務。

（六）注重節(jié)能減排和環(huán)境保護，增強工業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣緊緊抓住國家加強節(jié)能減排的政策機遇，認真實施十大重點節(jié)能工程、開展重點領域節(jié)能、淘汰落后產能。在加強節(jié)能監(jiān)管、落實目標責任制、制定意見辦法、加強宣傳等方面做出了大量的基礎性工作。一是加強了組織領導和監(jiān)管。建立健全縣節(jié)能聯(lián)席會議制度，多次召開聯(lián)席會議和專題會議，研究和解決節(jié)能重大問題。二是落實了責任和措施。縣政府與有關單位和企業(yè)簽訂了20__年目標責任書，明確了 各用能單位節(jié)能目標、責任和任務，落實了節(jié)能各項工作措施。三是完善了節(jié)能降耗工作制度。出臺了《__節(jié)能減排綜合性工作方案》、《__縣20__年節(jié)能工作要點》等文件。四是強力推薦節(jié)能降耗項目技術。20__年上半年共實施節(jié)能技改項目2項。其中:__x公司完成投資8700萬元，節(jié)能約1.45萬噸標準煤；瓦店山羊集團爭取國家、省節(jié)能專項資金190萬元。五是完善了重點耗能企業(yè)基礎工作。加強對耗能的基礎工作，對耗能100噸標準煤以上重點企業(yè)的節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，重點完善了企業(yè)節(jié)能管理制度、管理機構，指導參加全國千家、全省百家節(jié)能行動的企業(yè)開展了能源審計，編制了節(jié)能規(guī)劃。

二、下步打算

我縣工業(yè)經濟發(fā)展盡管取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求，與兄弟縣市區(qū)相比還有一定距離，還存在比如發(fā)展速度還不夠快，推進工業(yè)化進程還比較緩慢;經濟增長的質量和效益還不夠高，外向度低，結構調整的任務還十分艱巨；新的增長點不多，發(fā)展環(huán)境還不優(yōu)等問題。我們將以這次會議為契機，認真學習借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經驗做法，嚴格按照市委、市政府的決策部署，結合實際，強化措施，狠抓落實，進一步推動我縣工業(yè)經濟又好又快發(fā)展。

（一）進一步強化工業(yè)發(fā)展意識。我們要進一步強化“以工業(yè)為重，以企業(yè)為重”的觀念，自覺服從和服務工業(yè)發(fā)展的大局，在全縣營造“人人重視工業(yè)、支持工業(yè)突破”的社會氛圍,進一步強化各級領導發(fā)展工業(yè)意識。

（二）進一步加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。集中力量突破發(fā)展環(huán)境，土地供應等方面的制約，堅定不移地抓好工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，著力提升園區(qū)建設檔次，拓寬園區(qū)集聚功能，培育工業(yè)經濟的增長點。爭取用3-5年的時間把工業(yè)園區(qū)建設成縣域經濟的重要增長點、工業(yè)發(fā)展的重要平臺、招商引資的重要載體、環(huán)境優(yōu)美的新城區(qū)；用5-10年的時間，實現(xiàn)“工業(yè)產值100億，財政收入3億元，開發(fā)建設8.46平方公里”的發(fā)展目標。

（三）進一步加強技術創(chuàng)新和招商引資工作的指導。加快現(xiàn)有企業(yè)的技術創(chuàng)新和產品更新?lián)Q代。重點扶持和強化企業(yè)技術中心建設，不斷提高企業(yè)對引進技術的消化吸收利用能力。加大招商引資力度，提高招商引資質量，注重工業(yè)項目的招商。

第8篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

一、精心編制各類規(guī)劃

1、啟動編制《灣里組團規(guī)劃》（責任單位：城建局）

2、編制《灣里區(qū)水系綜合整治規(guī)劃可行性研究報告》和初步設計報告。（責任單位：區(qū)水務局、區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局）

3、編制灣里區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃實施方案。（責任單位：區(qū)發(fā)改委）

4、編制《羅亭鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《羅亭鎮(zhèn)及羅亭工業(yè)園控制性詳規(guī)》。（責任單位：羅亭鎮(zhèn)、羅亭工業(yè)園、區(qū)城建局）

5、完成《梅嶺休閑接待中心控制性詳規(guī)》、《洗藥湖避暑度假村控制性詳規(guī)》向國家建設部報批工作。（責任單位：區(qū)旅游局）

6、完成《灣里區(qū)第二輪土地利用總體規(guī)劃（20__-2020年）》向省政府報批工作，并向市政府提交第二次土地調查成果。（責任單位：區(qū)國土分局）

二、認真落實生態(tài)保護措施

1、完成“森林城鄉(xiāng)、花園南昌”植樹造林1.3萬畝建設任務。（責任單位：區(qū)林業(yè)局、區(qū)城建局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦）

2、加強森林防火和林政管理、農房管理工作，始終保持對盜伐盜運林木和農民違章建房的高壓態(tài)勢，鞏固生態(tài)保護成果。（責任單位：區(qū)林業(yè)局，區(qū)農房辦，區(qū)國土分局，區(qū)行政執(zhí)法分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

3、制定第二批規(guī)模養(yǎng)豬場搬遷計劃，并啟動實施。（責任單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)農辦、區(qū)拆遷辦、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

4、完成羅亭卓茵景觀公司水保生態(tài)基地100畝經濟林的栽種任務。（責任單位：區(qū)水務局、區(qū)林業(yè)局、羅亭鎮(zhèn)）

三、加快發(fā)展地方經濟

1、進一步加強財稅工作，全面完成一季度財稅收入任務，力爭實現(xiàn)“開門紅”。（責任單位：區(qū)財政局，區(qū)國稅局，區(qū)地稅局）

2、制定20__年度全區(qū)重大重點建設項目計劃及項目推進考核辦法。（責任單位：區(qū)發(fā)改委）

3、制定20__年度全區(qū)招商引資工作方案和招商引資目標考核獎勵辦法，確定今年重點招商引資項目,加大跟蹤洽談力度，力爭更多項目落戶。（責任單位：區(qū)外經貿委及招商領導小組成員單位）

4、啟動梅嶺旅游總公司組建工作，開展旅游景點整合工作。（責任單位：區(qū)旅游局、區(qū)景點收購小組成員單位）

5、制定梅嶺景區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)實施方案，并編制創(chuàng)建國家4a級景區(qū)旅游專項規(guī)劃。（責任單位：區(qū)旅游局）

6、制定《鼓勵發(fā)展“農家樂”產業(yè)實施方案》，重點抓好招賢坑頭王家、梅嶺麻沙、太平泮溪等3個區(qū)級旅游示范村建設。（責任單位：區(qū)農辦，區(qū)旅游局、招賢鎮(zhèn)、梅嶺鎮(zhèn)、太平鄉(xiāng)）

7、制定《鼓勵發(fā)展農村村級集體經濟實施意見》。（責任單位：區(qū)農辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

8、完成羅亭工業(yè)園起步區(qū)491畝土地的土方平整、雨污管網鋪設和景觀排水溝建設，基本完成園區(qū)縱二路以東202畝土地的征用和土方平整工作，啟動工業(yè)園招商服務中心和羅亭新水廠建設，加快推進羅亭工業(yè)園入園企業(yè)建設。（責任單位：羅亭工業(yè)園管委會、羅亭鎮(zhèn)）

9、啟動實施太平鄉(xiāng)600畝茶葉基地建設。（責任單位：區(qū)農辦、區(qū)林業(yè)局、太平鄉(xiāng)）

10、制定20__年全區(qū)經營性用地收儲和出讓計劃，并做好土地報批、出讓工作。（責任單位：區(qū)國土分局）

11、按照依法依規(guī)、先易后難、分期分批、分類解決的原則，對景區(qū)內停建項目進行全面梳理，并提出初步處理意見。（責任單位：區(qū)監(jiān)察局及有關部門）

12、制定區(qū)屬國有工業(yè)企業(yè)改制實施方案（責任單位：區(qū)發(fā)改委）

四、大力推進基礎設施建設

1、配合做好云灣公路

拓寬改造和南昌（灣里）射擊中心建設。（責任單位：區(qū)城建局、區(qū)國土分局、拆遷辦、招賢鎮(zhèn)）

2、完成紅灣公路拓寬改造工程征地拆遷和用地報批工作，啟動工程招投標工作。（責任單位：區(qū)城司、區(qū)拆遷辦、區(qū)國土分局、招賢鎮(zhèn)）

3、啟動天寧路西段項目征地拆遷和規(guī)劃設計等前期工作。（責任單位：區(qū)城司、區(qū)城建局、區(qū)拆遷辦、區(qū)國土分局、招賢鎮(zhèn)）

4、完成旅游環(huán)山公路太平—洗藥湖段拓寬改造工程的勘察、設計工作。（責任單位：區(qū)交通局，區(qū)公路分局）

5、完成太珂公路改造工程8km的施工圖設計工作。（責任單位：區(qū)交通局）

6、完成昌灣大道（井岡山至衛(wèi)生材料廠門口）路燈安裝工程，確保春節(jié)前完工并投入使用；制定“路燈進社區(qū)”工程實施方案。（責任單位：區(qū)城建局）

7、制定城交北路、文明南路、文明北路和鄧壟路維修改造方案，并啟動實施。（責任單位：區(qū)城建局）

8、啟動店羅公路部分彎道取直和水毀工程維修工作。（責任單位：區(qū)交通局）

9、完成“東方紅”臨港建筑拆遷工作。（責任單位：區(qū)拆遷辦）

10、制定20__年度公交候車亭建設計劃，并啟動實施。（責任單位：區(qū)交通局）

五、認真做好其他工作

1、認真做好申報省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)工作。（責任單位：區(qū)科技局）

2、啟動新灣里一中、區(qū)青少年校外活動中心建設工程規(guī)劃設計工作。（責任單位：區(qū)教文體局、區(qū)城建局）

3、全面實施中小學校舍d類危房改造工程，春節(jié)前完成d類危房拆除任務。（責任單位：區(qū)教文體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

4、全面落實義務教育學校教師績效工資工作。（區(qū)人勞和社保局、區(qū)財政局、區(qū)教文體局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

5、啟動實施市第四醫(yī)院異地重建工程，加快推進幸福街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生局）

6、繼續(xù)做好防控甲型h1n1流感、手足口病等重大急性傳染病工作，繼續(xù)實施“光明·微笑”工程。（責任單位：區(qū)衛(wèi)生局）

7、開展春季計劃生育技術服務活動，加快推進計劃生育服務站建設。（責任單位：區(qū)人口和計生委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦）

8、完成20__年度新農村建設試點村選點定點工作。（責任單位：區(qū)農辦）

9、啟動并爭取完成區(qū)招商服務大樓規(guī)劃設計工作。（責任單位：區(qū)外經貿委、區(qū)城建局）

10、啟動實施區(qū)政府機構改革工作。（責任單位：區(qū)人勞和社保局）

11、完善灣里區(qū)城市長效管理和考評辦法。（責任單位：區(qū)創(chuàng)建辦等）

12、制定灣里區(qū)城市低洼危舊房和工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造計劃。（區(qū)城建局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)房管局、區(qū)國土分局）

13、完成第一棟廉租住房建設并交付使用，完成第二棟廉租住房主體工程建設。（責任單位：區(qū)房管局）

14、加快城鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)和農村拆遷安置房建設。（責任單位：區(qū)房管局、城司、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

第9篇：園區(qū)招商引資工作方案范文

一、××年工作總結。

（一）農業(yè)工作。

⒈積極做好資源普查工作。為防止國有資源流失，全面掌握春雷農場國有資源情況，利用春種前的有利時機，抽調名同志與春雷農場生產辦的名同志組成普察小組，利用一個月時間，對春雷農場耕地、林地、草原、水面等進行現(xiàn)場踏勘、實地測量，根據(jù)測得的坐標和面積，建立了資源檔案。春雷農場實測耕地畝，比原有掌握耕地多畝；實測林地畝，比原有掌握林地多畝；實測草原畝，比原有掌握草原多畝；實測水面畝，比原有掌握水面多畝。通過調查，進一步掌握我區(qū)農業(yè)資源的狀況，為農業(yè)規(guī)劃和土地功能劃分、使用、提供準確數(shù)據(jù)。

⒉大力推廣沼氣開發(fā)項目。為充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，充分利用已到位的國債資金萬元，采取政府匹配、農民自籌的形式，在兩個園區(qū)推進“四位一體”生產模式，計劃建設沼氣池套，為用戶提供能源、肥料支持。目前，已建成套沼氣池，其余套沼氣池正在建設中，預計××年月末即可全部竣工投入使用。

⒊繼續(xù)推進四期續(xù)建工程項目。繼續(xù)抓好四期基礎設施續(xù)建工程的推進工作，今年月初繼續(xù)鋪設凈水管線米，修建閥井座。截止月末，四期的米混凝土路面主體道路工程、附屬路肩、排水溝及米原水管線工程等基礎設施已全部竣工。

⒋協(xié)調解決電網改造項目。一是根據(jù)國家、省、市有關優(yōu)惠政策，抓住機遇，積極協(xié)調市計委、市電業(yè)局建設春雷農場兩個園區(qū)電網改造工程。二是春雷農場又積極籌措萬元資金，完成養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一二期電網改造工程。目前，正在協(xié)調種植園區(qū)三期電網改造工程，積極和電業(yè)部門協(xié)商，將兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理事宜。

⒌發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用。積極協(xié)助金鑼公司，辦好綠色產業(yè)，建設噸肉灌制品項目，拉動萬頭生豬生產，帶動農戶致富，增加農民收入萬元。

⒍全力做好招商引資工作。我局成立項目招商組，加大招商引資力度。一是簽訂了四期棟棚室招商建設協(xié)議，其中看護房為平房的戶、看護房為樓房的戶，已建設完成，投入生產的棟。二是引進溫州南麂仔海產品有限公司投資萬元，擴大春雷保鮮粘玉米生產規(guī)模，利用三年時間，將每年加工能力擴大到萬穗。今年加工能力達到萬穗，銷售收入達到萬元。

（二）林業(yè)工作。

⒈抓好生態(tài)環(huán)境建設。一是抓好生態(tài)園建設。進一步完善了書畫苑、碑林園的建設。二是做好植樹造林工作。××年三北四期植樹畝，其中防風固沙林畝、鹽堿地改造林畝、病腐木改造林畝。

⒉做好病蟲防治，幼林撫育工作。一是抓好樹木病蟲害防治工作。年初，我們采取集中防治和分散防治相結合、藥劑防治和生物防治相結合等方法，徹底防治我區(qū)萬畝樹木病蟲害，大大減少了青楊虎天牛、白楊透翅蛾等的侵害和爛皮病、腫莖潰瘍病等病害發(fā)生。二是抓好幼林撫育工作。今年，我們對近三年來的萬畝新植樹木，全部采取澆水、鋤草、松土、修枝等撫育措施，提高造林成活率，在全市植樹造林檢查中受到好評。

（三）畜牧工作。

⒈依法對外承包草原。春雷農場有草原畝，其中可利用草原萬畝，已全部進行承包，戶承包戶中有戶從—年陸續(xù)承包，承包期為—年，承包費元畝；戶從年后進行拍賣承包，承包期為年，承包費—元畝。通過草原承包，已將春雷農場草原落實到每個承包戶手中，由承包戶進行管理，便于禁牧工作的有效開展。

⒉積極做好禁牧工作。一是成立組織，加強領導。四月下旬，局領導主持召開會議，結合全市草原禁牧會議精神的要求，制定禁牧工作方案，成立草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊，在區(qū)農林牧業(yè)局設禁牧辦公室及⒐兩部舉報電話，以便加強對全區(qū)禁牧工作的領導、監(jiān)督與檢查。二是普查到位，抓好宣傳。根據(jù)全市草原承包禁牧工作會議的精神及林甸現(xiàn)場會的要求為保護草原生態(tài)環(huán)境，從五月份開始，對全區(qū)現(xiàn)有草原實行全面禁牧。通過與動檢站、街道社區(qū)、春雷農場聯(lián)合，深入全區(qū)六個街道十五個社區(qū)進行調查，發(fā)放《大慶市人民政府關于全市草原禁牧的通告》份，宣傳《草原法》及禁牧有關政策以提高養(yǎng)殖戶對禁牧工作的認識，取得養(yǎng)殖戶的支持，為進一步做好禁牧工作奠定基礎。三是監(jiān)察到位，抓好落實。我們在做好宣傳工作的同時，重點做好禁牧監(jiān)察工作。配備名禁牧工作人員輛專車下去檢查，五月份以來共出動車次、人次，每天對春雷地區(qū)、采油三廠、采油一廠等地的草原，油井四周的草地進行檢查，對放牧者采取說服 教育，并及時制止，勸退散養(yǎng)放牧者人次，制止散放牛羊頭只，同時在春雷農場設草原看護員人，發(fā)現(xiàn)放牧及時匯報，并協(xié)助草原禁牧執(zhí)法監(jiān)察隊工作，有利地保護了轄區(qū)的草原，維護了草原生態(tài)的健康發(fā)展。

⒊建設圈舍飼養(yǎng)載體。我們重點抓了綠色養(yǎng)殖區(qū)的開發(fā)建設工作，現(xiàn)已完成招商引資萬元，建舍飼養(yǎng)戶，已建成能夠投入使用的戶，進區(qū)飼養(yǎng)奶牛頭、肉牛頭、豬頭、鹿只，積極為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)場所，為全區(qū)禁牧提供硬件環(huán)境。

⒋抓好青貯飼草種植工作。在飼料飼草生產上加大了青貯的人工種植力度，為舍室養(yǎng)殖提供儲備。種植青貯玉米畝，收割青貯噸。改良草原畝，圍欄休牧畝；圍欄與草防林相結合休牧畝，收割飼草噸，為舍飼提供充足飼草儲備。

（四）水務工作。

⒈加快農村水利建設。一是建設萬畝抗旱保收田項目。根據(jù)全市建設萬畝抗旱保收田的要求，我區(qū)××年已建設萬畝抗旱保收田，在原有眼機井的基礎上，投資萬元新打抗旱井眼。春播前全部投入使用，促進農業(yè)生產的發(fā)展。二是啟動膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備，用于畝蔬菜的種植。三是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元，在春雷農場西大崗（地名）打水源井一眼，鋪設自來水管線米，安裝壓力罐個，可解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒉加強水務一體化管理。一是做好《水法》宣傳工作。利用月日“世界水日”，日至日“中國水周”，采取集中宣傳、新聞媒體宣傳、工作中宣傳等多種形式宣傳《水法》，提高市民節(jié)約用水、合理用水、衛(wèi)生用水的意識。二是抓好水政執(zhí)法工作。針對我市地下水嚴重短缺的實際情況，認真貫徹落實《大慶市水資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》堅決取締供水管網內地下水源井的指示精神，區(qū)水務局嚴格執(zhí)法程序，依法行政，積極協(xié)助市水務局、依法取締中三路、中五路等十三條主要街路兩側露天洗車場家，查處家非法取水的室內洗車場，對轄區(qū)家工地用水情況進行檢查，對大慶小商品市場非法取用地下水用于施工事宜下發(fā)了限期整改通知，目前該公司已停止使用這眼小水井，接上了供水公司管網水。同時，在市水務局指示下，我局匯同管理局水務處、供水公司監(jiān)察大隊依法取締仁荷灣、正鑫會館、電泵公司、華誼農工商等家單位眼深水井，依法取締三廠市場、豐收塑料廠、火炬木器廠等家單位和個人眼淺水井，有力整頓了水市場秩序，特別是打擊了取用地下水用于餐飲、洗浴等服務行業(yè)的非法用水行為。有效地保護了我區(qū)的水資源，為實現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展做出了不懈努力。

⒊全力做好防汛工作。為了保證我區(qū)××年安全度汛，確保全區(qū)工農業(yè)生產的穩(wěn)步發(fā)展，保護人民生命財產的安全。我局認真準備，全力做好今年的防汛工作。及早制定了防汛工作方案，組織召開防汛會議，落實防汛物資，明確排水溝渠清淤維修任務。針對低洼易澇的處家屬區(qū)做到早安排、早落實，幾場大雨過后，都能安全度汛。

（五）圓滿完成春雷農場職工勞動家屬資格認定工作。

為了妥善處理好三環(huán)家屬上訪問題，根據(jù)市委、市政府從關心照顧角度出發(fā)，將三環(huán)家屬納入企業(yè)養(yǎng)老保險，解決生活困難問題的精神，區(qū)政府及時成立了以常務副區(qū)長為組長，農林牧業(yè)局、辦、社會保險事業(yè)管理局等單位領導為成員的領導小組，并制定了《處理原三環(huán)公司二營職工勞動家屬上訪問題的實施方案》。此項工作，于月份開始，市、區(qū)工作組深入春雷農場人次，召開宣傳動員會次，發(fā)放宣傳單近份，政策宣傳動員面達到，組織人進行普查登記，共登記勞動家屬人，登記準確率達到。后又經過三次排查，最后由連隊職工代表進行確認核實，而且以連隊為單位，將劃票結果達到以上的家屬在連隊范圍內張榜公示天，有人符合年齡和勞動年限的要求，予以上報，順利完成了普查、登記上報工作。

二、存在問題。

通過調研，按照發(fā)展精品農業(yè)的要求，我區(qū)農業(yè)在生產經營中還存在許多新情況、新問題，主要有以下幾個方面：

⒈信息服務不到位。突出表現(xiàn)在農戶種什么，種多少，什么時候種，都有一種無所適從的感覺，增產不一定增效。

⒉技術服務不到位。大多數(shù)農戶對傳統(tǒng)農作物技術掌握不錯，但對棚室蔬菜、瓜果及特色農業(yè)知之甚少。多數(shù)農戶都知道食用菌、香瓜的效益較高，可是不懂技術，不敢種植。農戶迫切需要有關部門加強技術指導、技術服務，但如今我區(qū)這方面人才缺乏，無法適應農業(yè)生產要求。

⒊政策扶持不到位。精品農業(yè)必須有大的投入，才能有大的產出，由于我區(qū)財力緊張，農業(yè)上投入的不多，再加之農場供養(yǎng)人口多，企業(yè)在農業(yè)上投入的不夠。資金不能足額到位，致使電網改造、路網改造、水網改造等基礎設施建設都受到嚴重制約，影響了項目建設和精品農業(yè)的快速發(fā)展。

⒋市場營銷不到位。要加快棚室生產，推進適度規(guī)模經營，必須有一大批農民經紀人，把市場信息及時反饋過來，使農戶及時跟著市場轉，生產適銷對路農產品，再由經紀人把產品銷出去，不但減少生產盲目性，而且提高生產效益。而我區(qū)雖然也有一些農民經紀人，但數(shù)量太少，成大氣候的更少，因此棚室生產難以迅 速發(fā)展。

⒌龍頭企業(yè)牽動作用不到位。由于缺少具有開拓市場、引導生產、加工銷售、提供服務的龍頭企業(yè)的引導，農產品形不成市場規(guī)模，深加工水平低，僅停留于初加工，制約了農戶效益的提高。

⒍招商政策優(yōu)惠程度不夠。兩個園區(qū)招商只是免收當年土地租金，落三個人戶口，沒有其他獎勵政策，招商難度大。

⒎種植園區(qū)引水工程沒有竣工，水價偏高，影響園區(qū)發(fā)展。

⒏種植園區(qū)四期基礎設施建設還存在一定不足。沒有蓄水池，雨水無處排，園區(qū)道路沒有環(huán)上，交通不便。

三、二六年工作思路。

⒈繼續(xù)建設畝無公害蔬菜基地引水工程。春雷綠色種植園區(qū)建設以來，灌溉用水一直是制約園區(qū)發(fā)展的瓶頸，解決園區(qū)供水、降低用水價格勢在必行。為此，區(qū)領導經多方努力，協(xié)調供水公司承建畝無公害蔬菜基地引水工程。該工程從國道原水管線處鋪設延長米高壓供水管線至種植園區(qū)，預算投資萬元，其中區(qū)政府投資萬元，供水公司投資萬元，由供水公司承建。該工程于去年月底全面開工建設，主管線米已安裝完畢。由于資金不到位，剩余米副管線鋪設及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我們將繼續(xù)加大協(xié)調力度，促成該后續(xù)工程開工建設，近早投入使用。

⒉繼續(xù)推進春雷種植園區(qū)電網改造工程。雖經區(qū)、企兩級領導的共同努力，協(xié)調有關主管部門建設春雷農場養(yǎng)殖園區(qū)及種植園區(qū)一、二期電網改造工程，但種植園區(qū)三、四期電網尚未改造，還需進一步協(xié)調，加以徹底解決。同時還要協(xié)調兩個園區(qū)用電權屬移交電業(yè)部門管理的事宜，以減輕企業(yè)管理和電損成本，促進企業(yè)發(fā)展。

⒊繼續(xù)推進國債建設項目。利用國債扶持資金，在兩個園區(qū)繼續(xù)推進“四位一體”沼氣開發(fā)項目，力爭在××年月末保質保量建設完成剩余套沼氣池，全面完成套沼氣池國債項目，為用戶提供能源、肥料支持。

⒋積極爭取通村公路建設項目。春雷農場各連隊的主干道大多為砂石路或土路，年久失修、破損嚴重，而且又遠離國道，交通不暢，嚴重制約了該地區(qū)工農業(yè)生產的發(fā)展，道路急待改造，總長度公里。我們早已將該工程項目有關情況上報，并列入市里“通村公路”工程建設計劃。我局將繼續(xù)協(xié)調市交通局近早建設通村公路，以徹底解決該地區(qū)的交通環(huán)境。

⒌認真完成鹽堿地造林任務。積極做好秋季造林整地工作，認真落實任務，爭取明年月份全面完成畝鹽堿地造林任務。

⒍協(xié)調項目支持農村水利建設。一是繼續(xù)實施膜下滴灌項目。爭取市水務局價值萬元的膜下滴灌設備，用于畝蔬菜的種植。二是完善人畜飲水工程。爭取市水務局投資萬元，在春雷農場窯地（地名）打水源井一眼，鋪設自來水管線米，安裝壓力罐個，解決戶居民人頭牲畜的飲水問題。

⒎做好種植園區(qū)四期棚室招商工作。種植園區(qū)四期已投資多萬元，建設完成了排水、供水及路面等基礎設施工程，建設四期組棚室（看護房為樓房的戶，平房的戶）項目勢在必行。為此加大招商引資力度，建設種植園區(qū)棚室工程是明年工作的重中之重，必須一抓到底，見到實效。

四、發(fā)展精品農業(yè)的對策和建議。

為加速我區(qū)精品農業(yè)的發(fā)展，推進農業(yè)產業(yè)化進程，提高土地產出率，使農戶增收、農業(yè)增效、農業(yè)綜合生產能力增強，提出如下對策建議：

⒈抓好發(fā)展規(guī)劃。在調查研究基礎上，重新制定發(fā)展精品農業(yè)的總體規(guī)劃，規(guī)劃要高起點、高水平，要定位在全市最大的無公害蔬菜生產基地的目標上，在兼顧企業(yè)經濟效益和農戶收入基礎上，進一步明確發(fā)展重點和主攻方向，使規(guī)劃充分體現(xiàn)生產、生活、休閑、旅游、觀光等多種功能于一體的精品農業(yè)。

⒉構筑保障體系。一是政策保障。結合我區(qū)實際，在發(fā)展精品農業(yè)上，對達到一定規(guī)模的農戶在土地政策、財政政策、信貸政策、用水政策、用電政策、人才引進等政策方面要予以優(yōu)惠。通過優(yōu)惠政策，進一步吸引工商資本、個體私營資本、民間資本進入農業(yè)生產領域。二是科技扶持。由區(qū)農林牧業(yè)局牽頭成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主導產業(yè)專項課題組。各課題組要積極與高校、科研機構合作，為農戶解決實際困難，為精品農業(yè)發(fā)展提供科技支撐。三是加大投入。精品農業(yè)的建設需要大量的投入，要逐步建立起政府投入為幫扶，企業(yè)和農戶投入為主體，信貸投入為驅動，外資投入為補充的多渠道、多層次、多元化的農業(yè)投資體制。

⒊抓好檢測關。以現(xiàn)有的大慶市綠色食品監(jiān)測中心、大慶市產品質量監(jiān)督檢驗所等技術機構為依托，重點對種子、農藥、化肥、農膜等生產資料及種植環(huán)境進行檢驗檢測，對農業(yè)生產和農產品加工全過程實施監(jiān)控，嚴把質量關，保證產品真正綠色、真正無公害。

⒋實施品牌戰(zhàn)略。精品農業(yè)必須注重發(fā)展品牌戰(zhàn)略，這也是農產品增強國際、國內市場競爭力和提高自身效益的重要途徑。商標是創(chuàng)建品牌的載體和前提，因此要采取多種有效措施增加商標注冊總量，積極推行無公害產品認證工作，力爭有更多的農產品獲得無公害食品標識。對已注冊的商標要培育好知名度和信譽度。

⒌打造銷售平臺。一是引進銷售，培養(yǎng)農民經紀人，在城市中設窗口、建市場。二是區(qū)政府做規(guī)劃，面向社會，以優(yōu)惠招商政策，吸引有實力的業(yè)主就地建設農產品批發(fā)市場。三是推行現(xiàn)代流通方式，鼓勵發(fā)展連鎖經營、物流配送、電子商務等新型業(yè)態(tài)。

⒍提高農戶素質。一是聘請農業(yè)專家和種植能手定期開展技術講座，解決農戶在生產中遇到的各種技術難題，逐步提高農戶種植水平。二是發(fā)揮先進典型的帶頭示范作用。大張旗鼓宣傳種田能人、宣傳新方法、新科技，使其他農戶看了心動，受到啟發(fā)，向先進榜樣學習。三是狠抓培訓。按照分層次培訓原則，重點搞好農場管理層人員的培訓，走出去學習，使他們開闊視野，提高管理水平。同時，搞好農戶和農技人員的培訓，選擇有文化的農戶及有一定基礎的農業(yè)技術人員到高等院校深造，重點學習實用科技知識，提高農業(yè)科技水平。

⒎引進龍頭企業(yè)。按照中央關于“扶持產業(yè)化就是扶持農業(yè)，扶持龍頭就是扶持農民”的指導方針，積極引導工業(yè)企業(yè)參與農業(yè)項目開發(fā)，千方百計地引進大型農產品加工企業(yè)入駐我區(qū)，與此同時，積極引導有實力的工商業(yè)者、 房地產開發(fā)商等投資農業(yè)產業(yè)化，加快全區(qū)精品農業(yè)的發(fā)展步伐，爭取年內有家勞動密集型、技術密集型食品加工企業(yè)落戶我區(qū)。

⒏建立現(xiàn)代企業(yè)制度。由于春雷農場屬國有企業(yè)，機制不活、體制不順、“婆婆”多、職工多、人浮于事，造成管理成本高，管理水平低，不適應市場經濟的發(fā)展要求。針對這一現(xiàn)狀，必須按照“產權明晰、責權明確、政企分開、管理科學”的原則，逐步建立起自主經營、自負盈虧、自我積累、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度?？梢钥紤]采取兩種方式進行改革。一是引進大戶經營。把春雷農場的債權、債務以及土地以外的所有固定資產整體出售，土地整體出租，引進農業(yè)龍頭企業(yè)經營。另一種可以采取股份制改革，成立春雷農業(yè)開發(fā)股份有限公司，從原企業(yè)剝離出來，出租現(xiàn)有的土地，建立全新的現(xiàn)代企業(yè)制度。

五、保障措施。

⒈成立組織，加強領導。結合今年工作實際，我局與春雷農場共同成立了以主要領導為組長、主要責任人為成員的人項目推進和招商工作領導小組，加強我區(qū)農業(yè)項目建設和招商引資工作的領導，加大項目建設和招商工作的推進力度。

⒉分解指標，落實責任。明年工作任務十分艱巨，為確保項目建設和招商工作的順利完成，局領導會同春雷農場領導及相關人員召開專門會議，將明年項目建設和招商指標進行細化分解、明確任務、落實責任，真正做到人人頭上有指標，人人身上有重擔，確保明年任務順利完成。

⒊活化形式，搞好招商。通過電視報道、報紙刊登、發(fā)放宣傳單等多種形式宣傳春雷無公害蔬菜基地良好的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策，進一步擴大春雷農場的知名度。通過“走出去，引進來”的方式及采取以商招商、網絡招商、載體招商等多種形式，加快招商步伐。