航天動(dòng)力技術(shù)分析精選(九篇)
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第1篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
近5年來(lái)4家公司凈利潤(rùn)的變動(dòng)情況，從中可以看出2011年超碼科技凈利潤(rùn)率達(dá)14.39%，是凈利潤(rùn)率最高的一家，并且自2009年以來(lái)一直保持領(lǐng)先地位；襄陽(yáng)化學(xué)凈利潤(rùn)率自2009年開始快速攀升，2011年達(dá)到11.59%，比2009年提高7.3個(gè)百分點(diǎn)，位居第二；中天火箭凈利潤(rùn)率保持在10%以上，2011年為10.53%，位居第三；航天材料近3年的凈利潤(rùn)率保持在6%左右，2011年為5.87%，比超碼科技的凈利潤(rùn)率低8.5個(gè)百分點(diǎn)，位居最后。4家公司凈利潤(rùn)率的差異，一方面源自于行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的差異。例如，從能夠直接體現(xiàn)公司產(chǎn)品獲利能力的毛利率指標(biāo)看，2011年超碼科技與航天材料的差異達(dá)8.8個(gè)百分點(diǎn)，與凈利潤(rùn)率的差異幅度保持了一致，如圖2所示。這主要是因?yàn)槌a科技的主導(dǎo)產(chǎn)品——?dú)浠癄t用炭/炭熱場(chǎng)材料，在可靠性、穩(wěn)定性和節(jié)能降耗等指標(biāo)上大幅度領(lǐng)先于國(guó)外同類產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過70%，具有一定的市場(chǎng)壟斷性優(yōu)勢(shì)。而航天材料使用航天防腐技術(shù)研制出的雙金屬?gòu)?fù)合防腐管道產(chǎn)品主要應(yīng)用于國(guó)內(nèi)石油行業(yè)，但主要是用于替代傳統(tǒng)石油運(yùn)輸管道，屬于競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的行業(yè)，同時(shí)鋼材、銅材等主要外購(gòu)原材料的價(jià)格持續(xù)攀升影響到復(fù)合管產(chǎn)品的毛利率。另一方面，凈利潤(rùn)率的差異也源自于管控能力的不同，各公司對(duì)于營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等控制的差異程度也是造成盈利能力差異的重要因素。例如，2011年中天火箭與航天材料的毛利率非常接近，但兩者凈利潤(rùn)率的差距卻達(dá)4.7個(gè)百分點(diǎn)，這主要是航天材料的管理費(fèi)用占收入比率、財(cái)務(wù)費(fèi)用占收入比率分別比中天火箭高出3.8個(gè)和1.5個(gè)百分點(diǎn)所致，而中天火箭的期間費(fèi)用占收入比率在4家公司中最低，為13.55%。此外，綜合圖3~5的情況來(lái)看，超碼科技、襄陽(yáng)化學(xué)、航天材料3家公司的期間費(fèi)用占收入比率均在17%左右，這也使3家公司間凈利潤(rùn)率差異與毛利率差異的幅度大致保持了一致。
財(cái)富創(chuàng)造能力比較
凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)之一，也是最具綜合性和代表性的指標(biāo)，并且不受行業(yè)的限制、適用范圍強(qiáng)。凈資產(chǎn)收益率越高反映了管理層運(yùn)用股東投入資本帶來(lái)的收益越高，資本的運(yùn)營(yíng)效率越高，體現(xiàn)了管理層創(chuàng)造財(cái)富的能力。圖6列出了4家公司的凈資產(chǎn)收益率情況，其中2011年襄陽(yáng)化學(xué)的凈資產(chǎn)收益率達(dá)32.61%，成為最高的一家，高出第二位中天火箭11.7個(gè)百分點(diǎn)，而凈利潤(rùn)率和毛利率位居第一的超碼科技，2011年的凈資產(chǎn)收益率只排到第三，比襄陽(yáng)化學(xué)和中天火箭分別低20和8.4個(gè)百分點(diǎn)。為了進(jìn)一步分析影響凈資產(chǎn)收益率差異的原因，按照杜邦分析法將凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)進(jìn)行因素分解，即凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。由于凈利潤(rùn)率之前已經(jīng)分析過，下面著重分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的影響?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率，在銷售利潤(rùn)率為正的情況下，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，企業(yè)的盈利越多、為股東創(chuàng)造的價(jià)值越高。圖7列出了4家公司近年來(lái)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng)情況，從中可以看出，2011年中天火箭和襄陽(yáng)化學(xué)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較接近，分別達(dá)0.94和0.91；而航天材料和超碼科技的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率整體呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，2011年分別為0.71和0.65。航天材料資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低的原因在于存貨量大且增長(zhǎng)快速，其存貨金額從2007年的3千多萬(wàn)元快速增長(zhǎng)到2011年的8千多萬(wàn)元，2011年存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率達(dá)22.3%，比其它公司高出5~6個(gè)百分點(diǎn)；同時(shí)，航天材料2011年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也僅為4.35，遠(yuǎn)低于中天火箭的7.87。超碼科技總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低的原因主要在于其固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率最高，為23.79%，而固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率最低僅為2.73。權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與所有者權(quán)益的比值，權(quán)益乘數(shù)越高，反映了企業(yè)使用了更多的外部資產(chǎn)（債務(wù)資本）來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，也就提高了企業(yè)自有資產(chǎn)（權(quán)益）的盈利能力；但是權(quán)益乘數(shù)越高，企業(yè)的負(fù)債程度越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大。圖8列出了4家公司近年來(lái)權(quán)益乘數(shù)的變動(dòng)情況，從中可以看出，襄陽(yáng)化學(xué)始終保持了較高的權(quán)益乘數(shù)，2011年達(dá)3.08；航天材料和中天火箭2011年的權(quán)益乘數(shù)比較接近，分別為2.08和2.11，超碼科技最低為1.35。襄陽(yáng)化學(xué)由于2008年9月~2009年7月自籌資金近2千萬(wàn)元建設(shè)百萬(wàn)套汽車安全氣囊生產(chǎn)線，導(dǎo)致公司權(quán)益乘數(shù)在2009年達(dá)到最高峰4.39，此后實(shí)現(xiàn)了持續(xù)下降，但權(quán)益乘數(shù)持續(xù)遠(yuǎn)高于其它3家公司，也體現(xiàn)出管理層利用財(cái)務(wù)杠桿加快發(fā)展的決心和對(duì)債權(quán)融資的偏好，當(dāng)然也與公司的債務(wù)成本較低密切相關(guān)。而超碼科技的權(quán)益乘數(shù)長(zhǎng)期在4家公司位居最低，更多地體現(xiàn)出管理層比較謹(jǐn)慎的財(cái)務(wù)政策。為了定量地分析各因素對(duì)4家公司凈資產(chǎn)收益率的影響，筆者引入航天動(dòng)力技術(shù)研究院2011年和2007年有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)作為分析基準(zhǔn)值（2011年各項(xiàng)基準(zhǔn)值與2007年相比均有改善），運(yùn)用差額分析法分別計(jì)算了凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)對(duì)凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)變動(dòng)的影響，計(jì)算結(jié)果分別見表2和表3。2011年的定量分析結(jié)果表明，襄陽(yáng)化學(xué)的高凈資產(chǎn)收益率得益于公司較高的權(quán)益乘數(shù)和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，中天火箭較高的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也有助于凈資產(chǎn)收益率的提升；超碼科技雖然擁有凈利潤(rùn)率優(yōu)勢(shì)，但是較低的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和相對(duì)保守的財(cái)務(wù)杠桿使其凈資產(chǎn)盈利能力沒有得到最大化的體現(xiàn)；航天材料的凈利潤(rùn)率偏低和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率落后是導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率落后的主因。與2007年的定量分析結(jié)果相比，襄陽(yáng)化學(xué)凈資產(chǎn)收益率提升源自三大影響因素的全面改善；超碼科技凈資產(chǎn)收益率提升源自凈利潤(rùn)率的大幅提升，但資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的反向變動(dòng)卻部分抵消了這一影響；航天材料凈資產(chǎn)收益率的改善主要源自凈利潤(rùn)率的改善；中天火箭凈資產(chǎn)收益率提升主要源自資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的大幅提升。
結(jié)論分析
第2篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
［關(guān)鍵詞］SWOT分析 產(chǎn)業(yè)選擇 航天科技產(chǎn)業(yè)
一、SWOT分析法的概念和步驟：
SWOT是英文Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的縮寫，即企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅。SWOT分析，將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的外部分析結(jié)合起來(lái)，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體。
SWOT分析的步驟：
1.羅列企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，可能的機(jī)會(huì)與威脅。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(S)：是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的東西。
競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(W)：是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件。
潛在機(jī)會(huì)(O)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者選取那些可與公司財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力最大的最佳機(jī)會(huì)。
外部威脅(T)：在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對(duì)公司的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的因素。
2.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO(增長(zhǎng)性)、ST(多種經(jīng)營(yíng))、WO(扭轉(zhuǎn)型)、WT(防御型)策略。
3.對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應(yīng)該采取的具體戰(zhàn)略與策略。
二、 SWOT分析法的運(yùn)用
西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是經(jīng)政府2001年批準(zhǔn)成立的開發(fā)區(qū)，其發(fā)展必須要有產(chǎn)業(yè)的支撐。如何選擇適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，為了對(duì)該園區(qū)進(jìn)行全面分析，我們引入SWOT分析法，將自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確定為西安高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)，目的是以它們作為標(biāo)桿，在產(chǎn)業(yè)的選擇和發(fā)展時(shí)同它們形成差異和互補(bǔ)。
1.西安高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
西安高新區(qū)1991年3月被國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)高新區(qū)。經(jīng)過14年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。高新區(qū)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)有電子信息、集成電路、軟件、通訊設(shè)備制造、電子元器件、生物醫(yī)藥、汽車產(chǎn)業(yè)。
2.西安經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
西安經(jīng)開區(qū)2000年2月被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，經(jīng)過 10 余年的開發(fā)建設(shè)，開發(fā)區(qū)已初步形成外向型的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展交通運(yùn)輸設(shè)備、石油化工、電力電子、食品飲料、生物醫(yī)藥、新材料及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)。
3.西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
(1)優(yōu)勢(shì)。自然地理：區(qū)位交通條件優(yōu)勢(shì)良好，與西安從空間、時(shí)間上結(jié)合更緊密；緊鄰曲江新區(qū),便于休閑養(yǎng)生；從歷史文脈看,韋曲是最佳風(fēng)水寶地。
(2)劣勢(shì)。城市基礎(chǔ)設(shè)施：基礎(chǔ)設(shè)施比較落后。
文化觀念：人口素質(zhì)和文化觀念較落后。
資金資本：資金是一大軟肋,資金不足。
人力資本：人才結(jié)構(gòu)不完全合理，人力成本較高，人力資本處于劣勢(shì)。
(3)機(jī)會(huì)。城市結(jié)構(gòu)：西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是一張白紙,可充分汲取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),利用后發(fā)優(yōu)勢(shì),未來(lái)更好。
市場(chǎng)條件：擁有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。可以充分尋找市場(chǎng)空間,站在西安產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,通過合理設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),與對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng),博得發(fā)展空間。
科技實(shí)力：位于南城科研文教區(qū),更具科技區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
(4) 威脅。園區(qū)審核政策：不是國(guó)家級(jí)的開發(fā)區(qū),政策優(yōu)勢(shì)相對(duì)差。
土地審批政策：土地審批程序冗長(zhǎng)、繁雜,節(jié)奏嚴(yán)重滯后。
西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于區(qū)位，最大競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于后發(fā)優(yōu)勢(shì)。西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)應(yīng)該通過差異化競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以求得發(fā)展。
4.實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的可能性分析
與其他開發(fā)區(qū)相比，西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)在資金、團(tuán)隊(duì)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、知名度等方面均存在很大差距。從競(jìng)爭(zhēng)角度看，西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)如果以單純的科技產(chǎn)業(yè)園的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，政策風(fēng)險(xiǎn)很大，且在與高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)競(jìng)爭(zhēng)中難以生存。
如果從城市角度打造西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，既易于規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，也能夠從更高的起點(diǎn)與兩大開發(fā)區(qū)展開差異化競(jìng)爭(zhēng)，并脫穎而出。
三、西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇
根據(jù)以上分析，以“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，利用機(jī)會(huì)，化解威脅”為原則，在SWOT分析的基礎(chǔ)上，確定了韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
1.航天科技產(chǎn)業(yè)：為西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，依托067航天支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展民產(chǎn)業(yè)。
航天工程為西安市重點(diǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，開發(fā)區(qū)內(nèi)代表性企業(yè)有：航天五所的504所、航天六院的067基地、航天電子的11所、兵器工業(yè)部206所。西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)應(yīng)在科技含量高的國(guó)防工業(yè)向民品市場(chǎng)拓展中，發(fā)展以航天動(dòng)力、新材料、機(jī)械、電子等領(lǐng)域的科技民產(chǎn)品的開發(fā)，積極推動(dòng)國(guó)防工業(yè)的民品化。
2.都市型工業(yè)：與西安其它產(chǎn)業(yè)園錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，并解決部分居民和農(nóng)民就業(yè)問題。
都市型工業(yè)是指產(chǎn)業(yè)附加值較高，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不大，對(duì)企業(yè)所處區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施、交通和生活環(huán)境依賴性較大的企業(yè)。西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)應(yīng)充分利用自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，多方吸納由于市中心的生產(chǎn)和商務(wù)成本不斷上升而外遷的中小型公司和生產(chǎn)企業(yè)。
3.媒體產(chǎn)業(yè)：做為西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展知識(shí)型產(chǎn)業(yè)的主體。
藉助在科教資源的優(yōu)勢(shì)，特別是南郊地區(qū)大學(xué)、科研院所林立，西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)應(yīng)把知識(shí)型產(chǎn)業(yè)做為發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以傳播產(chǎn)業(yè)（媒體、廣告、研發(fā)、咨詢）和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)。
結(jié)論：通過差異化競(jìng)爭(zhēng)，確立以現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以航天科技產(chǎn)業(yè)為支柱，以都市工業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)體系，西安韋曲航天科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不但可以在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，而且可以實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
在SAPM模型基礎(chǔ)上，以客戶的需求為焦點(diǎn)，可以將銷售活動(dòng)客戶關(guān)系推進(jìn)過程劃分為3個(gè)過程(如圖4所示):客戶需求發(fā)現(xiàn)/創(chuàng)造關(guān)系過程(P0和P1階段)、客戶需求實(shí)現(xiàn)關(guān)系過程(P2～P6階段)和客戶需求維護(hù)關(guān)系過程(P7階段)。據(jù)此將銷售活動(dòng)客戶關(guān)系推進(jìn)能力劃分成3種能力:客戶需求發(fā)現(xiàn)/創(chuàng)造能力、客戶需求實(shí)現(xiàn)能力和客戶需求維護(hù)能力。將銷售活動(dòng)客戶關(guān)系推進(jìn)能力分為3個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，不僅能夠全面地反映客戶關(guān)系推進(jìn)能力，而且能夠簡(jiǎn)化客戶關(guān)系推進(jìn)能力的評(píng)價(jià)，使組織能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在銷售活動(dòng)推進(jìn)過程中哪一方面的能力需要改善和提升，為達(dá)到銷售活動(dòng)的目的和效果提出一個(gè)可行的推進(jìn)方案。根據(jù)這種思路設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)客戶關(guān)系推進(jìn)能力的一級(jí)指標(biāo)，即客戶需求發(fā)現(xiàn)/創(chuàng)造能力、客戶需求實(shí)現(xiàn)能力和客戶需求維護(hù)能力。同時(shí)，從每一種能力所涉及SPAM模型的階段出發(fā)，分析影響客戶關(guān)系推進(jìn)能力的因素。在一級(jí)指標(biāo)下，結(jié)合SPAM模型中所涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)，分別設(shè)計(jì)分指標(biāo)，構(gòu)建銷售活動(dòng)客戶關(guān)系推進(jìn)能力的評(píng)價(jià)體系(如圖5所示)。
銷售活動(dòng)客戶關(guān)系推進(jìn)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)指標(biāo)
1客戶需求發(fā)現(xiàn)/創(chuàng)造能力指標(biāo)
P0:獲取初步信息階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求基本處在滿意階段。銷售活動(dòng)通常采取“掃街”式的背景探測(cè)來(lái)獲得客戶初始信息?？蛻粜畔⑹占芰κ潜倦A段的用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素。該因素取決于一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)對(duì)客戶信息的收集數(shù)量和效率。
P1:鎖定目標(biāo)客戶階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求產(chǎn)生的想法處在認(rèn)識(shí)階段。銷售活動(dòng)通常采取“接觸”式的認(rèn)同試探、發(fā)展試探和沖擊試探等方式來(lái)分析問題。鎖定目標(biāo)客戶和確認(rèn)后續(xù)的市場(chǎng)策略是P1階段完成的標(biāo)志。客戶信息分析能力和目標(biāo)客戶拜訪能力是本階段的用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素?？蛻粜畔⒎治瞿芰θQ于對(duì)收集信息進(jìn)行分類、篩選并確定目標(biāo)客戶的效果。目標(biāo)客戶拜訪能力取決于對(duì)客戶拜訪結(jié)果的成效性。
2客戶需求實(shí)現(xiàn)能力指標(biāo)
P2:信息把握階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求產(chǎn)生的欲望處在決定階段。銷售活動(dòng)通常采取“歸納”式的理解測(cè)試、其他關(guān)注點(diǎn)和實(shí)施變革等方法來(lái)確認(rèn)問題。通過全面的考察，了解客戶是否準(zhǔn)備改變，完成基本信息的收集階段。掌握客戶的購(gòu)買傾向、購(gòu)買緣由、購(gòu)買時(shí)間、決策鏈構(gòu)成以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向是P2階段完成的標(biāo)志?？蛻粜枨罅私饽芰κ潜倦A段用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素，它取決于組織根據(jù)對(duì)客戶的了解做出決策所產(chǎn)生的效果的大小。
P3:中層客戶把握階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求準(zhǔn)備實(shí)施處在制定標(biāo)準(zhǔn)階段。銷售活動(dòng)通常采取“漸進(jìn)”式的方法，并將需求按優(yōu)先次序排列法來(lái)確認(rèn)客戶需求。建立良好的中低層客戶關(guān)系是P3階段完成的標(biāo)志?？蛻粜枨笞R(shí)別能力是本階段用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素，它取決于組織根據(jù)對(duì)客戶的了解做出決策所產(chǎn)生的效果的大小。
P4:高層客戶把握階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求處在評(píng)價(jià)階段。銷售活動(dòng)通常采取“直白”式的需求細(xì)化法來(lái)滿足客戶需求。與客戶高層建立了足以保證項(xiàng)目進(jìn)程的良好關(guān)系是P4階段完成的標(biāo)志。客戶需求細(xì)化能力是本階段用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素，它取決于銷售人員與客戶情感交流的技巧、對(duì)客戶情感傳遞感知和反應(yīng)的速度以及在銷售活動(dòng)中的創(chuàng)新能力。
P5:商務(wù)談判階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求處在解決階段。銷售活動(dòng)通常采取“面對(duì)面”式的需求解決方案法來(lái)滿足客戶需求。確認(rèn)商務(wù)價(jià)格和潛在需求是P5階段完成的標(biāo)志?？蛻粜枨鬂M足能力是本階段用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素，它取決于產(chǎn)品和服務(wù)的寬度，完成訂單產(chǎn)品所需的平均時(shí)間，提品和服務(wù)所花費(fèi)的成本。
P6:合同執(zhí)行階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求處在選擇階段。銷售活動(dòng)通常采取“承諾”式的需求解決方案法來(lái)滿足客戶需求。簽署合同是P6階段完成的標(biāo)志?？蛻粜枨蠼回浤芰κ潜倦A段用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素，它取決于完成產(chǎn)品交付的時(shí)間和質(zhì)量。
3客戶需求維護(hù)能力指標(biāo)
P7:售后服務(wù)階段。在這一階段，客戶對(duì)自己的需求已經(jīng)實(shí)施完成，并處在再評(píng)價(jià)階段。銷售活動(dòng)通常采取“總結(jié)”式的后續(xù)措施、銷售方案，以及客戶現(xiàn)狀改變過程的回顧來(lái)總結(jié)客戶需求。確認(rèn)是否有后續(xù)訂單;掌握客戶的滿意程度;協(xié)助和配合技術(shù)部門的工作進(jìn)行是P7階段完成的標(biāo)志?？蛻粜枨蠓€(wěn)定能力和客戶抱怨處理能力是本階段用來(lái)推進(jìn)銷售活動(dòng)的主要因素?？蛻粜枨蠓€(wěn)定能力取決于維護(hù)客戶關(guān)系的投入和取得的效果(如客戶流失率的降低)之比?？蛻舯г固幚砟芰θQ于解決客戶抱怨的平均時(shí)間和客戶對(duì)解決方案的滿意程度。綜上所述，可以將客戶關(guān)系推進(jìn)能力指標(biāo)進(jìn)行歸納，見表1。
4應(yīng)用實(shí)例
基于SAPM模型下的客戶關(guān)系推進(jìn)能力指標(biāo)體系，以航天某新材料公司的銷售活動(dòng)為例，通過對(duì)該公司現(xiàn)有客戶進(jìn)行分類研究并結(jié)合層次分析法(AHP)的運(yùn)用，分析出該公司銷售活動(dòng)客戶關(guān)系推進(jìn)現(xiàn)階段主要影響因素是目標(biāo)客戶的拜訪能力，并據(jù)此建立如下客戶關(guān)系推進(jìn)階段表(見表2)。航天某新材料公司的銷售人員通過建立客戶推進(jìn)表的方式，對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員自己的客戶進(jìn)行分析和歸類。確定每個(gè)客戶的關(guān)系階段，能夠在SAPM模型的指導(dǎo)下達(dá)到推進(jìn)銷售活動(dòng)的目的。通過實(shí)踐證明，SAPM模型的實(shí)施強(qiáng)化了銷售的目標(biāo)性和自覺性，銷售的資源得到了集中，提高了投標(biāo)的成功率和按期貸款的回收率。表3為SPAM實(shí)施前后對(duì)照表。
結(jié)束語(yǔ)
第4篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
關(guān)鍵詞 ：航空發(fā)動(dòng)機(jī)；渦輪；落壓比；單晶葉片
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.029
1 引言
航空發(fā)動(dòng)機(jī)具有研制難度高、投資多、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，是衡量一個(gè)國(guó)家綜合科技水平、科技工業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。航空渦輪葉片長(zhǎng)期高速工作在高溫、高壓燃?xì)庀?，是工作環(huán)境最惡劣的發(fā)動(dòng)機(jī)部件，其工作狀態(tài)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性、經(jīng)濟(jì)性、壽命影響重大。在國(guó)內(nèi)外航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制中，渦輪被列為第一關(guān)鍵件，被譽(yù)為“王冠上的明珠”。隨著現(xiàn)代航空發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)展，渦輪進(jìn)口的溫度越來(lái)越高，目前國(guó)外最新發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪進(jìn)口溫度已經(jīng)達(dá)到1811K～2144K，為了能保證渦輪長(zhǎng)時(shí)間可靠地工作，設(shè)計(jì)者采用先進(jìn)的氣動(dòng)設(shè)計(jì)、新穎的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和冷卻方案，以及新材料和涂層等技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
2 渦輪分類
2.1 軸流式渦輪
軸流式式渦輪在航空發(fā)動(dòng)機(jī)上廣泛采用，其中多為多級(jí)渦輪，是由若干個(gè)單級(jí)組成。每個(gè)單級(jí)由靜止的“噴嘴環(huán)”和旋轉(zhuǎn)的“工作輪”構(gòu)成。經(jīng)過軸流式渦輪的燃?xì)饬鲃?dòng)方向與渦輪軸軸線方向一致。在渦輪基元級(jí)葉柵中，靜葉安裝在動(dòng)葉前面。軸流式渦輪的工作原理如下：從發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒室噴出的高溫、高壓燃?xì)庖詼u輪軸向方向射向渦輪靜葉葉柵，經(jīng)過靜葉葉柵通道拐彎加速，由于靜葉的進(jìn)口截面大于氣流出口截面，氣體在通道中進(jìn)行膨脹，壓力和溫度下降，速度加大。靜葉出來(lái)的高速氣流繼續(xù)沖擊動(dòng)葉葉柵，此時(shí)葉盆上的靜壓遠(yuǎn)大于葉背靜壓。兩者的壓差產(chǎn)生方向由葉盆指向葉背的巨大推動(dòng)力，推動(dòng)渦輪軸做功，用于驅(qū)動(dòng)風(fēng)扇、壓氣機(jī)、螺旋槳等附件。渦輪的葉柵通道是收斂的，燃?xì)庠谕ǖ乐屑铀俳祲?，并且由于渦輪前氣流速度大、溫度高，其單級(jí)做功功率大于壓氣機(jī)。因此，在同一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)中，渦輪的級(jí)數(shù)要比壓氣機(jī)的級(jí)數(shù)少得多。
軸流式渦輪具有效率高，徑向尺寸小的優(yōu)點(diǎn)，因而適用于大流量、高性能的航空發(fā)動(dòng)機(jī)。目前，大型運(yùn)輸機(jī)、高性能殲擊戰(zhàn)斗機(jī)主要采用軸流式渦輪。
2.2 徑流式渦輪
徑流式渦輪主要由進(jìn)氣蝸殼、噴嘴環(huán)、工作輪以及出氣道等組成。徑流式渦輪分為向心式和離心式兩種。其中向心式又分為徑-軸流式和徑向式兩種，徑-軸流式應(yīng)用最廣泛。徑流式渦輪由于實(shí)現(xiàn)多級(jí)結(jié)構(gòu)困難較大，目前通常設(shè)計(jì)成單級(jí)的。靜子進(jìn)口通常采用環(huán)形進(jìn)氣管或螺旋形的蝸殼。氣流沿垂直于轉(zhuǎn)子軸線的平面進(jìn)入靜子，而沿轉(zhuǎn)子軸線方向離開轉(zhuǎn)子，氣流在相對(duì)長(zhǎng)而窄的轉(zhuǎn)子通道中轉(zhuǎn)彎。由于不能像軸流式渦輪采用多級(jí)渦輪結(jié)構(gòu)輸出更多的機(jī)械能，因此徑流式渦輪的單級(jí)落壓比大，相同落壓比下，其效率高于軸流式渦輪。
徑流式渦輪由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，流量小，單級(jí)效率高，蝸殼外徑大，一般為單級(jí)，主要適用于航天動(dòng)力及其他緊湊動(dòng)力源的系統(tǒng)中。
3 u輪的功能和主要性能指標(biāo)
航空發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪的功能是：將燃燒室噴出的高溫、高壓氣體經(jīng)葉柵通道加速降壓，驅(qū)動(dòng)渦輪高速旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生功率，由渦輪軸輸出。這一過程從能量轉(zhuǎn)換角度可以描述為燃?xì)獾臒崮芙?jīng)渦輪轉(zhuǎn)換為驅(qū)動(dòng)風(fēng)扇、壓氣機(jī)、槳扇、直升機(jī)的旋翼及其他附件的機(jī)械能。
渦輪部件運(yùn)行在高溫、高壓的惡劣的環(huán)境下，它是發(fā)動(dòng)機(jī)部件中單位質(zhì)量最重，最復(fù)雜，成本最昂貴的部件。評(píng)定渦輪主要性能指標(biāo)有絕熱效率、落壓比、功率、強(qiáng)度、冷卻性和工作壽命。在滿足渦輪正常工作的前提下，渦輪的效率是發(fā)動(dòng)機(jī)性能的最重要的指標(biāo)。合理的渦輪分級(jí)設(shè)計(jì)能夠減少氣體流經(jīng)渦輪的流阻損失，在相同的落壓比下，渦輪效率會(huì)提高。
4 渦輪的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
當(dāng)前我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)水平落后于世界先進(jìn)水平整整一代甚至更多，其中渦輪技術(shù)的發(fā)展直接關(guān)系到整個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的水平的提升?，F(xiàn)代先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)的最重要性能指標(biāo)之一是發(fā)動(dòng)機(jī)推重比，而提高發(fā)動(dòng)機(jī)推重比最有效的辦法之一是提高渦輪進(jìn)口溫度以增加發(fā)動(dòng)機(jī)的單位推力。因此，發(fā)展高性能、耐高溫渦輪部件是當(dāng)前及未來(lái)的主要研究方向。以下為近一段時(shí)間渦輪發(fā)展現(xiàn)狀及來(lái)來(lái)趨勢(shì)。
（1）先進(jìn)的耐高溫葉片材料：渦輪葉片應(yīng)具有優(yōu)良的高溫抗蠕變、抗熱機(jī)械疲勞、抗氧化腐蝕性能和較高的承溫能力。當(dāng)前，渦輪葉片材料主要是高溫合金，但是由于鑄造方式造成的金屬金相差異，可分為單晶葉片、定向結(jié)晶葉片和普通葉片。其中單晶葉片是最理想的葉片，耐高溫，具有良好的力學(xué)性能。目前歐美國(guó)家在單晶葉片的鑄造工藝上掌握了定向凝固和單晶晶鑄兩大關(guān)鍵制造技術(shù)。另外，金屬基復(fù)合材料、陶瓷基復(fù)合材料以及碳/碳復(fù)合材料在研究高性能、耐高溫渦輪葉片材料中占重要地位，是未來(lái)幾年渦輪葉片材料發(fā)展的重點(diǎn)方向。
（2）熱障涂層技術(shù)：在渦輪葉片表面采用熱障涂層技術(shù)，能夠有效降低葉片表面溫度，提高渦輪承溫能力，增加葉片的工作壽命。據(jù)資料介紹，采用渦輪熱障技術(shù)的渦輪葉片，在結(jié)構(gòu)和冷卻效果不改變的情況下，壽命延長(zhǎng)3～5倍。
（3）全三維葉片設(shè)計(jì)技術(shù)： 開展超高載荷全三維葉片技術(shù)的研究，以滿足不同復(fù)雜渦輪葉片設(shè)計(jì)、試驗(yàn)。
（4）高低壓渦輪對(duì)轉(zhuǎn)技術(shù)：在氣動(dòng)和機(jī)械強(qiáng)度上優(yōu)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)。
（5）渦輪CFD技術(shù)：主要有非定場(chǎng)仿真、氣膜冷卻仿真技術(shù)。
5 結(jié)束語(yǔ)
通過對(duì)航空渦輪發(fā)展的深入分析以及國(guó)內(nèi)外航空渦輪研究成果的對(duì)比，可以看出：渦輪的性能水平，特別是承溫能力，是衡量現(xiàn)代航空發(fā)動(dòng)機(jī)先進(jìn)性的重要標(biāo)志。而渦輪葉片的材料，及加工鑄造直接關(guān)系到渦輪承溫能力的優(yōu)劣。我國(guó)在金屬材料領(lǐng)域做了大量實(shí)驗(yàn)研究，其中“兩院”院士師昌緒在高溫合金領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jī)。當(dāng)前存在的問題主要是在葉片加工鑄造上，材料成型的加工工藝不夠成熟，加工精度過低，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的渦輪葉片合格率較低，工作壽命較短。同時(shí)，先進(jìn)的工藝方法也是實(shí)施先進(jìn)冷卻方式的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)：
[1]彭澤琰，劉剛，桂幸民等.航空燃?xì)廨啓C(jī)原理[M].北京：國(guó)防工業(yè)出版社，2008：133-170.
第5篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
【摘 要】目前，電子文檔管理的現(xiàn)狀不容樂觀，其中存在的問題亟待解決，同時(shí)電子文檔管理有著自身的特點(diǎn)，要根據(jù)其特點(diǎn)開展工作，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電子文檔的有效管理。
關(guān)鍵詞 電子文檔；管理；現(xiàn)狀；特點(diǎn)；建議
隨著電子文檔的日益增多，文檔管理工作面對(duì)著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。文中將對(duì)電子文檔管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)介紹電子文檔管理的特點(diǎn)。為了解決電子文檔管理中存在的不足，文中將提出具體的建議，旨在促進(jìn)電子文檔管理的工作效率，提高電子文檔管理的工作質(zhì)量。
一、電子文檔管理的現(xiàn)狀
電子文檔通過計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料的記錄。電子文檔的形式較多，如：電子文字、電子圖紙、電子表格等，同時(shí)電子文檔有著自身的優(yōu)勢(shì)，如：大容量、小體積、易復(fù)制等。隨著信息技術(shù)的逐步發(fā)展，電子文檔成為了人們工作與學(xué)習(xí)生活中重要的一部分，電子文檔管理逐漸被人們所重視，電子文檔管理要實(shí)現(xiàn)其安全性、科學(xué)性、規(guī)范性管理，才能滿足人們的需求。但現(xiàn)階段，電子文檔管理還存在諸多的問題，電子文檔管理發(fā)展比較緩慢，不能滿足電子文檔日益增長(zhǎng)的需求，同時(shí)，電子文檔自身存在諸多的不足，具有一定的局限性，致使電子文檔管理日益嚴(yán)峻，電子文檔管理缺乏秩序，嚴(yán)重影響著對(duì)電子文檔的查詢與保存。電子文檔管理的問題要進(jìn)行深入的研究與分析，才能對(duì)其進(jìn)行有效地解決。
二、電子文檔管理的特點(diǎn)
電子文檔管理有著自身的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，自動(dòng)化管理。電子文檔管理主要是通過對(duì)計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)的應(yīng)用而開展工作的，在計(jì)算機(jī)上通過必要的軟件對(duì)其文檔進(jìn)行審核、簽發(fā)、歸檔等，從而對(duì)電子文檔實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化管理；其二，數(shù)碼化保存。電子文檔通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，將材料轉(zhuǎn)換為數(shù)碼，通過必要的軟件對(duì)其進(jìn)行識(shí)別、錄入與保存。數(shù)碼化保存實(shí)現(xiàn)了對(duì)材料的長(zhǎng)久性保存，它具有較大的存儲(chǔ)空間，將實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理利用；其三，網(wǎng)絡(luò)化傳輸。電子文檔實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化傳輸，通過計(jì)算機(jī)，其傳輸更加便捷、更加迅速，利于對(duì)電子文檔管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、及時(shí)化；其四，公開化形式。電子文檔管理逐漸公開化，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，利于對(duì)電子文檔的鑒別、歸類、整理與歸檔等，提高了文檔管理的工作效率。同時(shí)保證了文檔管理的工作質(zhì)量；其五，在線化利用。電子文檔管理具有共享性、復(fù)制性、交互性等，電子文檔的利用將不受時(shí)間與空間的限制，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便可以對(duì)其進(jìn)行利用，促進(jìn)了電子文檔的使用率。
三、電子文檔管理的建議
電子文檔管理工作有著重要的作用，其管理問題日益嚴(yán)峻，要迅速開展電子文檔管理工作，積極促進(jìn)電子文檔管理的規(guī)范化、秩序化、科學(xué)化、系統(tǒng)化與同步化等。下文將闡述幾點(diǎn)建議，旨在提高電子文檔管理的工作水平。
（一）健全電子文檔管理制度。電子文檔管理的規(guī)范化與秩序化，需要建立健全電子文檔管理制度，電子文檔管理制度的建立要根據(jù)其實(shí)際情況，結(jié)合電子文檔管理的特點(diǎn)，從而制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取Ｔ陔娮游臋n管理過程中，依據(jù)其制度，進(jìn)行規(guī)范的電子文檔登記、鑒定、歸檔、保存等。同時(shí)電子文檔管理的過程中，要采用必要的技術(shù)手段，進(jìn)而提高電子文檔的質(zhì)量，保證其信息的可靠性、完整性與真實(shí)性等。
（二）完善電子文檔歸檔方式。電子文檔管理要完善其歸檔方式，可以采用邏輯歸檔與物理歸檔，其中邏輯歸檔是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，電子文檔由檔案部門直接通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行綜合利用與管理，這種方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求較高，要對(duì)其進(jìn)行全方位的安全管理，才能保證其安全性；物理歸檔由檔案部門進(jìn)行拷貝或刻錄，再進(jìn)行移交管理，這種方式相對(duì)安全，利于電子文檔的長(zhǎng)久管理與保存。
（三）確定電子文檔歸檔內(nèi)容。電子文檔在管理過程中要明確其歸檔的內(nèi)容，才能保證電子文檔管理的有效性。電子文檔歸檔的內(nèi)容主要涉及歸檔的范圍、時(shí)間、數(shù)量、要求以及方法等，其中歸檔的范圍要全面，才能提高電子文檔管理的質(zhì)量，其范圍主要有文字、圖像、聲音、數(shù)據(jù)等眾多文件；歸檔的時(shí)間是由電子文檔運(yùn)用的技術(shù)與環(huán)境等諸多因素共同決定的，其時(shí)間不宜過長(zhǎng)，可以進(jìn)行年度歸檔或季度歸檔；歸檔的數(shù)量決定著電子文檔管理的安全性，最為基礎(chǔ)的數(shù)量為兩套拷貝，一套保存和一套借閱；歸檔的要求要根據(jù)電子文檔管理的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與規(guī)定；歸檔的方法眾多，可以采用備份歸檔，也可以采用壓縮歸檔。
（四）提高文檔管理人員的綜合素質(zhì)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，電子文檔管理對(duì)技術(shù)的要求也在不斷提升，要求其管理人員的綜合素質(zhì)要有所保證。提高電子文檔管理人員的綜合素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)電子文檔管理的科學(xué)性，才能保證電子文檔管理的質(zhì)量，才能提高保證電子文檔管理的效率。提高管理人員的綜合素質(zhì)，要求管理人員要通過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高自身的管理專業(yè)技能，同時(shí)還要提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)，才能運(yùn)用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行電子文檔管理，才能促進(jìn)電子文檔管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王朝暉. 企業(yè)電子文檔管理工作的幾點(diǎn)思考[J]. 信息化建設(shè)，2011，12（04）.
第6篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
“一五”期間，國(guó)家就把陜西作為重要戰(zhàn)略后方，將蘇聯(lián)援建的50個(gè)軍工項(xiàng)目（實(shí)建46項(xiàng)）中的16項(xiàng)放在陜西?！岸濉逼陂g，又在陜西新建和改（擴(kuò)）建了一些軍工骨干項(xiàng)目，在西安、咸陽(yáng)、寶雞等大中城市周圍建成了以航空、兵器、電子工業(yè)為主體的軍工科研生產(chǎn)基地。“三線”建設(shè)時(shí)期，陜西又一次成為國(guó)家投資重點(diǎn)，新建、遷建了一批國(guó)防科技工業(yè)項(xiàng)目，企業(yè)布局由大中城市向整個(gè)關(guān)中地區(qū)及陜南擴(kuò)展，建起了門類齊全、規(guī)模龐大，產(chǎn)、學(xué)、研配套的新興國(guó)防科技工業(yè)基地。
國(guó)防科技工業(yè)的大規(guī)模建設(shè)，促進(jìn)了陜西工業(yè)從無(wú)到有、從小到大的巨大轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)了能源、交通、通訊、教育、金融、商貿(mào)等社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了城鎮(zhèn)化建設(shè)。西安、寶雞、咸陽(yáng)、漢中等大中城市，由于軍工的聚集，迅速發(fā)展成為全國(guó)有名的工業(yè)城市。
以后，全黨工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，國(guó)家由臨戰(zhàn)狀態(tài)轉(zhuǎn)入和平建設(shè)時(shí)期，國(guó)防科技工業(yè)也進(jìn)入了新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。這一時(shí)期，在“軍民結(jié)合”方針指引下，國(guó)防科技工業(yè)由過去單純?yōu)閲?guó)防建設(shè)服務(wù)轉(zhuǎn)向同時(shí)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；由單純從事軍品生產(chǎn)轉(zhuǎn)向同時(shí)進(jìn)行民品生產(chǎn)；由獨(dú)立封閉的軍工小天地逐步走向國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。陜西國(guó)防科技工業(yè)堅(jiān)持“三個(gè)面向”（面向民用企業(yè)的技術(shù)改造，擔(dān)當(dāng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“第二裝備部”；面向國(guó)際市場(chǎng)，擔(dān)當(dāng)機(jī)電產(chǎn)品出口的主力軍；面向人民生活，發(fā)展短線高檔耐用消費(fèi)品），以“四大領(lǐng)域”（即能源交通、技術(shù)改造、檢測(cè)設(shè)備、新型材料）為主攻方向，全面進(jìn)入能源交通、機(jī)械、石化、輕工、冶金、光學(xué)、電子、醫(yī)療設(shè)備等十大行業(yè)大力發(fā)展民品生產(chǎn)，從而使國(guó)防科技工業(yè)相當(dāng)一部分力量轉(zhuǎn)入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，成為陜西經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。陜西地方政府對(duì)國(guó)防科技工業(yè)民十分重視，成立了以省長(zhǎng)為組長(zhǎng)的軍民結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組，八十年代先后四次召開全省軍民結(jié)合工作會(huì)議，對(duì)軍工企業(yè)的民品開發(fā)生產(chǎn)進(jìn)行部署，并把民納入地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，在政策和資金等方面給予支持。民的深入推進(jìn)，在民品生產(chǎn)領(lǐng)域促進(jìn)了國(guó)防科技工業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)的逐步融合，為軍地協(xié)調(diào)發(fā)展注入了新的活力，做出了顯著成績(jī)。
打造軍地協(xié)調(diào)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈
軍工生產(chǎn)（包括部分軍工企業(yè)的民品生產(chǎn)）游離于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的投入產(chǎn)出之外，是阻礙軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的癥結(jié)所在。促使軍工在投入產(chǎn)出方面與發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)融為一體，應(yīng)作為軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的突破口。其基本途徑是：選擇若干重大產(chǎn)品，提高生產(chǎn)的迂回程度，組織軍工與區(qū)內(nèi)民用行業(yè)開展分工協(xié)作，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)；充分發(fā)揮分工協(xié)作產(chǎn)生的效率倍增效應(yīng)，打造若干具有鮮明地域特色和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)鏈條把軍工與區(qū)內(nèi)民用行業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái)，形成適應(yīng)社會(huì)大生產(chǎn)物質(zhì)技術(shù)要求的生產(chǎn)地域綜合體。
選擇拉動(dòng)力強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，組織區(qū)內(nèi)軍工和民用企業(yè)開展一條龍式的協(xié)作配套。陜西汽車企業(yè)近百家，其中整車廠29家，汽車配件廠近70家，已形成5個(gè)系列的整車和20多種專用車的生產(chǎn)能力。但整車生產(chǎn)規(guī)模小，專業(yè)化協(xié)作程度低。應(yīng)以西沃豪華客車和陜重汽集團(tuán)兩個(gè)知名度較高的產(chǎn)品為龍頭，通過內(nèi)聯(lián)外引壯大整車生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開拓能力，并組織相關(guān)企業(yè)參與零部件協(xié)作配套。同時(shí)生產(chǎn)面向不同用戶的特種車輛，形成具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的龍形產(chǎn)業(yè)鏈條。
選擇某一類功能或技術(shù)相近的產(chǎn)品群（如新型紡織機(jī)械），組織區(qū)域內(nèi)軍工和民用企業(yè)分工進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成篦形產(chǎn)業(yè)鏈條，以期在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)造成一定“氣候”。圍繞某一類產(chǎn)品，由若干主機(jī)廠并列而又有聯(lián)系地進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)，形成矩陣式的產(chǎn)業(yè)集群。
組織區(qū)內(nèi)軍工與民用企業(yè)聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)重大設(shè)備或合作承包（分包）重大工程。陜西軍工在機(jī)場(chǎng)和機(jī)場(chǎng)設(shè)施建設(shè)以及機(jī)場(chǎng)專用設(shè)備生產(chǎn)方面具有一定優(yōu)勢(shì)，可與區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)一起承擔(dān)機(jī)場(chǎng)新建和改（擴(kuò)）建工程。軍工擁有的遙感遙測(cè)、大型工程控制及特種爆破技術(shù)，也可廣泛用于大型工程建設(shè)。
選擇有條件的民用科研院所和企業(yè)參與武器裝備研制，構(gòu)建寓軍于民的產(chǎn)業(yè)鏈條。結(jié)合軍品科研生產(chǎn)能力調(diào)整，在軍工內(nèi)部加強(qiáng)武器裝備的開發(fā)設(shè)計(jì)能力和總裝（包括重要分系統(tǒng)）集成能力，形成軍品科研生產(chǎn)的“小核心”。原材料、零部件及中間的加工制造，在做好保密工作的前提下，盡可能地面向市場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)，就近擇優(yōu)安排民用廠（所）參加配套，形成軍品科研生產(chǎn)的大協(xié)作。這種模式可把武器裝備制造業(yè)與地區(qū)的投入產(chǎn)出聯(lián)結(jié)起來(lái)，把國(guó)防消費(fèi)傳遞到地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門。應(yīng)抓住陜西軍品科研生產(chǎn)任務(wù)大幅度增長(zhǎng)的良機(jī)，支持并組織有條件的民用科研院所和企業(yè)按照軍品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加強(qiáng)自身改造，爭(zhēng)取進(jìn)入軍品協(xié)作配套體系，推動(dòng)武器裝備制造業(yè)逐步發(fā)展成為具有陜西特色的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)。
加固軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的資本紐帶
軍工與地區(qū)民用行業(yè)之間，打破部門界限開展分工協(xié)作，是生產(chǎn)力領(lǐng)域的一場(chǎng)革命。它要求生產(chǎn)關(guān)系、特別是產(chǎn)權(quán)制度的變革與之相適應(yīng)。過去軍地合作正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)證明，只有按照生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，打破部門、地區(qū)和所有制界限，實(shí)現(xiàn)資本在軍工與地區(qū)民用企業(yè)之間橫向合理流動(dòng)，用資本紐帶鞏固產(chǎn)業(yè)鏈條，才能有效推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的軍地融合，促進(jìn)軍地協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，資本橫向流動(dòng)的障礙主要不在民用企業(yè)，而在軍工企業(yè)。民用企業(yè)除少數(shù)壟斷經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，都是鼓勵(lì)外部資本進(jìn)入的，軍工并購(gòu)或參股民用企業(yè)不存在政策上的限制。而軍工產(chǎn)權(quán)制度的改革則明顯滯后，軍品生產(chǎn)限制外部資本進(jìn)入，民品生產(chǎn)雖然鼓勵(lì)外部資本進(jìn)入，但尚無(wú)明確具體的政策規(guī)定，實(shí)際操作上仍存在種種困難，軍工與外部資本的合作僅限于局部范圍，處在個(gè)案階段。因此，要加固軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的資本紐帶，關(guān)鍵是加快軍工產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)軍工企業(yè)投資主體多元化和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。應(yīng)從以下幾方面開通資本橫向合理流動(dòng)的渠道：
軍地聯(lián)手，圍繞重點(diǎn)骨干企業(yè)和重大龍頭產(chǎn)品，跨部門、跨地區(qū)、跨所有制進(jìn)行資產(chǎn)重組，通過企業(yè)改制、并購(gòu)、參股和委托經(jīng)營(yíng)等多種形式，培育一批實(shí)力雄厚、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)有創(chuàng)新力、資產(chǎn)有增值力、對(duì)市場(chǎng)有應(yīng)變力、在國(guó)內(nèi)國(guó)際有影響的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。陜西應(yīng)重點(diǎn)培育西飛集團(tuán)、西航集團(tuán)、慶安集團(tuán)和長(zhǎng)嶺集團(tuán)。同時(shí)鼓勵(lì)軍工企業(yè)以多種方式進(jìn)入民用行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。建議省上就軍工與地方企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)問題進(jìn)行認(rèn)真研究，制定具體規(guī)劃，分步組織實(shí)施，并納入全省大型企業(yè)集團(tuán)序列給予政策扶持。
加快軍工企業(yè)戰(zhàn)略重組，積極推進(jìn)投資主體多元化。除涉及國(guó)家戰(zhàn)略安全的少數(shù)重點(diǎn)軍工企業(yè)的軍品核心部分要采取國(guó)有獨(dú)資公司形式外，其他軍工企業(yè)應(yīng)逐步改為多元化股東結(jié)構(gòu)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。在軍民品分線、分立的基礎(chǔ)上，采取相關(guān)軍品生產(chǎn)企業(yè)相互參股及民用企業(yè)參股的辦法，保證新組建的軍品公司有多個(gè)國(guó)有法人作為投資主體，促進(jìn)軍品生產(chǎn)建立起新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制；絕大多數(shù)生產(chǎn)一般常規(guī)武器和軍民通用產(chǎn)品或不再承擔(dān)軍品任務(wù)的企業(yè)，可借鑒民用企業(yè)的辦法，由集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及外資企業(yè)參股或控股，成立中外合資企業(yè)，也可以搞股份合作制。特別要加大民品部分的股份制改造，廣泛吸取職工、用戶、各類法人實(shí)體等參股，努力減少國(guó)有經(jīng)濟(jì)成份，進(jìn)一步完善民品生產(chǎn)的多元化所有制結(jié)構(gòu)。建議省政府加大對(duì)軍工改制企業(yè)的支持力度，鼓勵(lì)民用企業(yè)參與軍工企業(yè)重組。
營(yíng)造軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入園區(qū)時(shí)代的今天，軍工經(jīng)濟(jì)與地方經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)發(fā)展，空間上表現(xiàn)為在一定區(qū)位的產(chǎn)業(yè)聚集和城鎮(zhèn)興起。陜西軍工企業(yè)經(jīng)過三線調(diào)整，絕大部分已搬遷到關(guān)中、漢中交通沿線，并集結(jié)于西安、寶雞、咸陽(yáng)、漢中等大中城市周圍。在軍工企業(yè)集中地帶，地方工業(yè)也有較快發(fā)展，形成了一定規(guī)模的企業(yè)群落。在這些企業(yè)群落基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦軍民結(jié)合型的、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園，并實(shí)施園區(qū)帶動(dòng)戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)聚集帶動(dòng)各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的聚集，加快當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)化建設(shè)，不僅可有力推動(dòng)陜西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，且對(duì)軍工企業(yè)的生存發(fā)展具有重大意義。
在陜西軍工企事業(yè)集中的關(guān)中地區(qū)，大膽進(jìn)行開發(fā)區(qū)體制創(chuàng)新。即：按照“產(chǎn)業(yè)群落”成長(zhǎng)理論，充分發(fā)揮省內(nèi)已建設(shè)的國(guó)家級(jí)高新（經(jīng)濟(jì)）技術(shù)開發(fā)區(qū)的輻射示范作用，再創(chuàng)建若干各具特色的軍工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并將其作為省內(nèi)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的“子區(qū)”，以形成“眾星捧月、月耀星明”的嶄新格局。①在閻良區(qū)建設(shè)以飛機(jī)設(shè)計(jì)、制造、試飛為主的國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地（包括大中型飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、無(wú)人機(jī)生產(chǎn)）；②在西安韋曲――田王鎮(zhèn)設(shè)立以航天動(dòng)力為重點(diǎn)的航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)；③在西安南郊建設(shè)以軍工電子科研生產(chǎn)為主的電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)；④在西安東郊建設(shè)以精確制導(dǎo)武器和光機(jī)電一體化產(chǎn)品生產(chǎn)為主的現(xiàn)代兵器產(chǎn)業(yè)園區(qū)；⑤在西安、咸陽(yáng)、寶雞設(shè)立以通訊導(dǎo)航、新型電子元器件和軟件產(chǎn)品為主的電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)；⑥在興平市七里鎮(zhèn)設(shè)立以艦船動(dòng)力和航空輔機(jī)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；⑦在城固縣柳林鎮(zhèn)設(shè)立大中型運(yùn)輸機(jī)制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，除閆良航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建成為國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地外，其余園區(qū)可分別與西安、寶雞、咸陽(yáng)三個(gè)國(guó)家級(jí)高新（經(jīng)濟(jì)）技術(shù)開發(fā)區(qū)形成“母子”關(guān)系，并與母區(qū)一起統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，園區(qū)成員享受待遇與母區(qū)相同。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建要與城鎮(zhèn)化建設(shè)同步推進(jìn)，做到“四個(gè)優(yōu)化”：一是大力加強(qiáng)交通、通信及供電、供水等設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境；二是采用工業(yè)生產(chǎn)生態(tài)化、生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化措施，加大環(huán)境治理力度，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境；三是積極興辦文化、教育、金融及各種現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)和人居環(huán)境；四是轉(zhuǎn)換政府職能，提升對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代城鎮(zhèn)的管理水平，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。總之，應(yīng)在打造優(yōu)良投資硬環(huán)境的同時(shí)，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境，使產(chǎn)業(yè)園（基地）的軟、硬件環(huán)境有較大幅度的改善，使其成為產(chǎn)業(yè)聚集的高地，社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)桿。
加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，是地方與軍工企業(yè)共同的利益所在，軍工企業(yè)要與地方政府密切合作，共同推進(jìn)。政府應(yīng)樹立經(jīng)營(yíng)城市的理念，促使城建工作產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，吸引企業(yè)共同參與。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，積極參加城市經(jīng)營(yíng)，承辦具有一定經(jīng)濟(jì)效益的公共事業(yè)。特別要充分發(fā)揮過去“企業(yè)辦社會(huì)”所形成的各種資源，加快企業(yè)后勤服務(wù)系統(tǒng)的社會(huì)化。企業(yè)的子校、職校、醫(yī)院要面向社會(huì)，并創(chuàng)造條件逐步移交地方；自我服務(wù)的運(yùn)輸、商貿(mào)、招待所等也應(yīng)與社會(huì)共用，并向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型；同時(shí)要利用企業(yè)的人才、科技優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)、信息咨詢和網(wǎng)絡(luò)通訊服務(wù)等，發(fā)展高層次的第三產(chǎn)業(yè)。
形成軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的制度保障
要從資產(chǎn)重組這個(gè)深層次上推進(jìn)軍地協(xié)調(diào)發(fā)展，必須進(jìn)一步推進(jìn)軍工管理體制改革。我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)自建設(shè)之初，就一直實(shí)行以中央部門為主的管理體制。這種管理體制在非市場(chǎng)化環(huán)境中是無(wú)法避免的選擇，而且為我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但對(duì)這種管理體制的利弊多年來(lái)已有諸多分析。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，為了消除軍工管理體制上存在的弊端，這些中央主管部門逐步改革演變?yōu)榻裉斓母鬈姽ぜ瘓F(tuán)公司。但是，目前的軍工集團(tuán)公司仍是政府按行業(yè)劃分組建的行政性公司，仍然繼續(xù)行使著原主管部門的大部分行政職能，并把這種職能與資產(chǎn)管理和資本經(jīng)營(yíng)融為一體，形成了“婆婆加老板”的管理方式，在某種程度上對(duì)企業(yè)管得更多，統(tǒng)得更死。既人為地割斷了軍工部門之間的內(nèi)在聯(lián)系，也人為地割斷了整個(gè)軍工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（特別是競(jìng)爭(zhēng)性民品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域）的內(nèi)在聯(lián)系。在這種管理體制下，不但國(guó)防科工委的行業(yè)管理職能相對(duì)較弱，而且地方政府對(duì)國(guó)防科技工業(yè)也缺乏應(yīng)有的調(diào)控能力。軍地協(xié)調(diào)發(fā)展的實(shí)質(zhì)，是軍工經(jīng)濟(jì)資源與地方經(jīng)濟(jì)資源在區(qū)域內(nèi)的互相滲透和融合，并在一些領(lǐng)域把軍工系統(tǒng)不夠合理的縱向配套變?yōu)榈貐^(qū)各產(chǎn)業(yè)部門之間的橫向協(xié)作。這顯然離不開地方政府的積極參與和共同管理。同時(shí)，我國(guó)幅員遼闊，國(guó)情復(fù)雜，各省（區(qū)、市）的自然條件、資源稟賦差別很大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平很不平衡，軍地協(xié)調(diào)發(fā)展不可能采用一個(gè)模式，這就需要更多地發(fā)揮地方政府的能動(dòng)作用。
第7篇：航天動(dòng)力技術(shù)分析范文
關(guān)鍵詞：上市公司 環(huán)境會(huì)計(jì) 信息披露
一、引言
社會(huì)工業(yè)化的快速發(fā)展不僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶來(lái)了資源環(huán)境的危機(jī)。我國(guó)政府在2009 年12月的哥本哈根氣候大會(huì)上宣布到2020 年中國(guó)單位GDP二氧化碳排放量要比2005 年下降40%到45%。降低碳排放，走可持續(xù)發(fā)展道路成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)作為微觀經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)當(dāng)肩負(fù)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，環(huán)境會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展正是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必然要求。最先進(jìn)入會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的環(huán)境要求便是環(huán)境信息的公開披露。2007年，原國(guó)家環(huán)?？偩滞ㄟ^了《環(huán)境信息公開辦法（試行）》，明確規(guī)定了企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照自愿公開與強(qiáng)制性公開相結(jié)合的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地公開企業(yè)環(huán)境信息。2010年9月，環(huán)保部又了《上市公司環(huán)境信息披露指南（征求意見稿）》，要求上市公司必須進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露。
環(huán)境會(huì)計(jì)學(xué)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露是治理環(huán)境的有效手段之一，會(huì)計(jì)控制能夠通過對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體環(huán)境成本的核算及環(huán)境信息的披露來(lái)達(dá)到調(diào)節(jié)資源配置的功能，從而為解決資源消耗結(jié)構(gòu)問題，提高再生資源的消耗比重，降低污染型消費(fèi)和環(huán)境成本，為改變“污染型經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)條件。陜西省是一個(gè)資源豐富的省份，具有豐富的煤炭、石油、天然氣及有色金屬資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，陜西煤炭探明儲(chǔ)量 1 860億噸，位居全國(guó)第三。到2020年陜西省生產(chǎn)的原煤將超過5億噸，全年排放的二氧化碳至少4億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境問題，陜西關(guān)中地區(qū)成為我國(guó)三大霧霾地區(qū)之一。陜西省所出現(xiàn)的環(huán)境問題并非是特例，在全國(guó)各省也都有表現(xiàn)。因此，研究陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題具有普遍意義。
二、研究綜述
環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)定主要來(lái)自于政府，美國(guó)從20世紀(jì)70年代開始研究環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露，1992年美國(guó)環(huán)保署專門設(shè)立環(huán)境會(huì)計(jì)項(xiàng)目，并組織編寫了《環(huán)境會(huì)計(jì)導(dǎo)論：作為一種企業(yè)管理工具》，研究向企業(yè)外部信息使用者披露環(huán)境信息的問題。美國(guó)證券交易委員會(huì)在1993年專門就環(huán)境會(huì)計(jì)與報(bào)告問題公告，要求上市公司對(duì)現(xiàn)存或潛在的環(huán)境責(zé)任進(jìn)行充分及時(shí)的披露。1992年英國(guó)政府了世界上第一份由政府主導(dǎo)的環(huán)境管理制度，這一制度對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露作用巨大，到1996年，英國(guó)77%的大公司都進(jìn)行了環(huán)境信息披露。2002年日本環(huán)境省也了《環(huán)境會(huì)計(jì)指南2002》規(guī)范環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。我國(guó)環(huán)保部于2010年也了上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指南，要求重污染上市公司必須進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露。
理論界對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究可以大體上從三個(gè)方面來(lái)歸納，首先圍繞環(huán)境會(huì)計(jì)信息應(yīng)披露的內(nèi)容（Gale，1996;耿建新，2002）。認(rèn)為企業(yè)目前環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容是“與公司有關(guān)的環(huán)境法規(guī)的介紹、現(xiàn)在和將來(lái)要負(fù)擔(dān)的環(huán)境義務(wù)與責(zé)任、企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境所造成的影響”（王妍，2011）。馮淑萍 （1995）認(rèn)為環(huán)境會(huì)計(jì)信息的主要內(nèi)容應(yīng)該包括企業(yè)為防治污染建立的專項(xiàng)基金及恢復(fù)環(huán)境而發(fā)生的成本費(fèi)用、因環(huán)境污染所發(fā)生的費(fèi)用損失、因環(huán)境損害所做的賠償與補(bǔ)償?shù)壬鐣?huì)成本。其次是探討環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的動(dòng)因和影響因素（王立彥、尹春燕、李維剛1998;張俊瑞、郭慧婷，2008）。認(rèn)為環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的動(dòng)因來(lái)自于法律制裁、媒體輿論和環(huán)保組織的外部壓力。我國(guó)學(xué)者認(rèn)為企業(yè)編制環(huán)境報(bào)告的原因主要在于政府的強(qiáng)制要求。公司的獨(dú)立董事的數(shù)量和公司規(guī)模等都會(huì)影響到公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。最后是討論環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的形式。美國(guó)公司的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露主要集中在年報(bào)的“管理者討論與分析”部分，也可能在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中進(jìn)行說(shuō)明。我國(guó)學(xué)者的討論主要集中在環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露形式應(yīng)當(dāng)采用獨(dú)立的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告方式還是采用補(bǔ)充報(bào)告方式（李建發(fā)，2002;孫興華，2000）。
研究方法上有規(guī)范研究和實(shí)證研究，以規(guī)范為主。Mak.Y.T （2003）通過實(shí)證分析認(rèn)為公司規(guī)模與會(huì)計(jì)信息披露的自愿性顯著正相關(guān)，企業(yè)規(guī)模越大越趨向于更多的披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息。 P.Tahinakis（2006）認(rèn)為企業(yè)披露的環(huán)境會(huì)計(jì)信息主要是關(guān)于環(huán)境成本方面的信息。湯亞莉等人（2006）以2001―2002年在年報(bào)中披露了環(huán)境會(huì)計(jì)信息的60家上市公司為樣本，實(shí)證分析了影響環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的各種因素，得出上市公司的資產(chǎn)規(guī)模、公司績(jī)效與環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露正相關(guān)。鞠秋云（2011）分析了企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露面臨的問題并提出了制定準(zhǔn)則等解決方法。
綜上可以看出國(guó)內(nèi)外學(xué)者多角度的對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容、形式、影響因素等問題做了深入的探討。研究的方法上以規(guī)范研究為主。實(shí)證研究主要從上市公司當(dāng)年公開披露的財(cái)務(wù)報(bào)告入手，分析當(dāng)年的披露情況和影響因素，沒有能夠進(jìn)行連續(xù)的跟蹤，未能展示環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的動(dòng)態(tài)情況。本文借鑒前人的研究方法，以陜西省上市公司為研究對(duì)象，應(yīng)用樣本公司連續(xù)3年的財(cái)務(wù)報(bào)告展開對(duì)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露情況的動(dòng)態(tài)研究，以期能夠較為全面地反映我國(guó)區(qū)域性的上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的狀況。
三、陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露現(xiàn)狀
我們選取了截至2015年4月在上海證券交易所和深圳證券交易所上市的公司注冊(cè)地為陜西省內(nèi)的上市公司共有45家，其中中小板和創(chuàng)業(yè)板共有11家，另外剔除三家特別處理（ST）公司。同時(shí)為了保持?jǐn)?shù)據(jù)的連續(xù)性，可以連續(xù)獲得2009―2011年度的企業(yè)年度財(cái)務(wù)報(bào)告，我們選取秦川機(jī)床（000837）、航天動(dòng)力（600343）等28家上市公司作為樣本，分析這28家主板上市公司有關(guān)環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露情況?？傮w可以發(fā)現(xiàn)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露主要包括兩大類的信息：財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。納入到財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)信息有排污費(fèi)、資源費(fèi)、綠化費(fèi)等。非財(cái)務(wù)信息有節(jié)能減排、環(huán)境認(rèn)證、是否被列入環(huán)保部門公布的污染嚴(yán)重企業(yè)名單等相關(guān)信息。陜西省上市公司整體的披露情況如表1所示。
由表1可以看出，陜西省上市公司中披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的占到50%以上，在2010年達(dá)到64.3%，但2011年卻有所下降。統(tǒng)計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)在2010年年報(bào)中披露有關(guān)環(huán)境信息的公司如陜西金葉（000812）、金花股份（600080）在2011年卻沒有披露相關(guān)的信息。由于我國(guó)相關(guān)規(guī)定對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露形式主要實(shí)行自愿性披露，只對(duì)重污染企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制性披露，這也可能導(dǎo)致上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露不足。其中金融業(yè)、信息技術(shù)業(yè)和地產(chǎn)業(yè)行業(yè)等的上市公司沒有披露環(huán)境信息。在披露內(nèi)容上，根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容主要有環(huán)保投資、排污費(fèi)、節(jié)能減排及獲得政府補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)情況。陜西金葉2010年年報(bào)中就披露了其節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造資金報(bào)告期發(fā)生額 250 000元;而陜西延長(zhǎng)石油化建股份有限公司則在2010年報(bào)中僅提及了公司是否被列入環(huán)保部門公布的污染嚴(yán)重企業(yè)名單，并未披露其他的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。披露的方式主要集中董事會(huì)報(bào)告、招股說(shuō)明書及財(cái)務(wù)報(bào)告附注中，鮮有形成單獨(dú)的環(huán)境報(bào)告進(jìn)行披露的。披露的內(nèi)容以文字表述為主。2011年報(bào)告中有15家上市公司是以文字闡述來(lái)披露環(huán)境信息，有7家是既有文字同時(shí)還有相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明環(huán)境信息。
四、陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露中存在的問題
通過對(duì)陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露情況的總體分析，我們可以看出陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露中存在的主要問題有以下幾個(gè)方面：
（一）環(huán)境信息披露水平較低，企業(yè)披露意愿不強(qiáng)。2009年僅有47%的上市公司披露了環(huán)境會(huì)計(jì)信息，大多是重污染企業(yè)，比如陜西金葉（印刷業(yè)）、寶鈦股份（有色金屬冶煉及延壓加工業(yè)）等。非強(qiáng)制性披露的企業(yè)自愿披露信息的意愿并不強(qiáng)，有53%的企業(yè)并未進(jìn)行信息披露。這種現(xiàn)象在2010年有所改善，公開披露信息的企業(yè)數(shù)占到64%，但在2011卻又出現(xiàn)了下降。企業(yè)環(huán)境信息披露水平低則不能夠滿足資本市場(chǎng)上對(duì)于企業(yè)環(huán)境信息的需求。
（二）企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露形式隨意，沒有統(tǒng)一的規(guī)范可循。通過統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)28家上市公司在年度報(bào)告中，只有少數(shù)是在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告中以表格及附注的形式披露環(huán)境數(shù)據(jù)，部分是在公司戰(zhàn)略中提到了低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，多數(shù)則是在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任中稍加涉獵，也有一些企業(yè)未提及有關(guān)環(huán)境信息的相關(guān)數(shù)據(jù)或文字，2011年未進(jìn)行環(huán)境信息披露的企業(yè)達(dá)到了42.9%。這些披露形式和內(nèi)容不能夠給報(bào)表使用者提供所需的環(huán)境信息，不利于企業(yè)之間的橫向可比。
（三）披露的內(nèi)容不完整，選擇性披露環(huán)境信息。對(duì)收集的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，很少有公司對(duì)照環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)要求的內(nèi)容逐一進(jìn)行披露，披露的內(nèi)容主要集中在文字性說(shuō)明。2011年上市公司中僅有4家上市公司對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息既有文字說(shuō)明又有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露，占到總體的14.28%。企業(yè)在對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露時(shí)明顯呈現(xiàn)出選擇性的特征，僅披露對(duì)企業(yè)利好的內(nèi)容，涉及到潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)則沒有任何說(shuō)明。
五、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的建議
陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的現(xiàn)狀并非是一個(gè)特殊的個(gè)案，可以折射出我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露整體狀況，針對(duì)陜西省上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露中存在的問題，我們建議從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。
第一，研究制定環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)范。從1979年我國(guó)頒布《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（試行）》以來(lái)，目前涉及到環(huán)境保護(hù)的法律有十余部，行政法規(guī)30余部，國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)360余項(xiàng)，地方法規(guī)600余項(xiàng)，這些法規(guī)的建立對(duì)于我國(guó)建立企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)制度奠定了法律基礎(chǔ)，但對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)范則是2010年9月國(guó)家環(huán)保部的《上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指南》。上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容不一，披露的形式各異則是由于沒有統(tǒng)一的規(guī)范做指引。研究制定環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的統(tǒng)一規(guī)范，要求上市公司統(tǒng)一執(zhí)行，則能夠有效地提高其環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的水平。
第二，多舉措加強(qiáng)環(huán)境會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。環(huán)境會(huì)計(jì)是由會(huì)計(jì)學(xué)、環(huán)境學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、可持續(xù)發(fā)展學(xué)等多門學(xué)科交叉滲透而成。復(fù)雜的、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求會(huì)計(jì)人員必須具有全面、扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)知識(shí)。環(huán)境會(huì)計(jì)中最為復(fù)雜的則是環(huán)境會(huì)計(jì)的計(jì)量問題，需要會(huì)計(jì)人員具備復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu)。目前在對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)人才的培養(yǎng)上主要依賴于高校培養(yǎng)，而多數(shù)高校培養(yǎng)計(jì)劃緊緊圍繞工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開。因此，需要通過多種舉措來(lái)不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，讓企業(yè)財(cái)會(huì)人員充分了解環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與方法以及相關(guān)交叉學(xué)科知識(shí)，從而使國(guó)家有關(guān)環(huán)境政策能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行，提高環(huán)境會(huì)計(jì)的信息披露水平。
第三，強(qiáng)化政府的監(jiān)督力度。通過研究發(fā)現(xiàn)，在非強(qiáng)制性要求披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息時(shí)，企業(yè)多從自身利益出發(fā)，往往選擇不披露或者選擇性披露部分利好信息。政府部門的監(jiān)督指導(dǎo)是實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)制度的重要保證。我國(guó)企業(yè)披露環(huán)境會(huì)計(jì)信息的動(dòng)因主要來(lái)自于政府的監(jiān)管壓力（王立彥，1998）。而在美國(guó)和日本的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露過程中，環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮了政府職能部門的作用，借助于法律手段和經(jīng)濟(jì)手段，使更多的企業(yè)接受環(huán)境保護(hù)的理念，引領(lǐng)企業(yè)自愿進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露。J
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