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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了更多的營(yíng)銷傳播途徑,并且具有非常明顯的優(yōu)勢(shì),從根本上改變傳統(tǒng)營(yíng)銷的傳播環(huán)境,促進(jìn)了現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的變革。
(一)縮短企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程
由原來(lái)的四個(gè)階段(導(dǎo)入—成長(zhǎng)—成熟—衰退),壓縮為3個(gè)典型階段(進(jìn)入—平穩(wěn)—退出)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,產(chǎn)品的導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期這個(gè)兩個(gè)階段間反應(yīng)營(yíng)銷差異的指標(biāo)不明顯;成熟期的持續(xù)時(shí)間較以往有所縮短,企業(yè)延伸成熟期的難度越來(lái)越大;衰退期產(chǎn)品退市場(chǎng)的速度明顯加快,大多企業(yè)會(huì)選擇放棄策略,而研發(fā)新產(chǎn)品,一般不會(huì)設(shè)法延伸產(chǎn)品的市場(chǎng)存續(xù)期。
(二)營(yíng)銷渠道扁平化
傳統(tǒng)營(yíng)銷流通模式下,由于配送能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、信息傳播與反饋能力等的限制,多采用多級(jí)渠道分銷模式。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廠商與最終消費(fèi)者之間的信息溝通障礙得以解除,尤其是電子支付、第三物流平臺(tái)的支持使得企業(yè)的配送能力和結(jié)算能力大大加強(qiáng),企業(yè)到消費(fèi)者之間已經(jīng)不需要多個(gè)流通中間主體的參與,營(yíng)銷渠道扁平化趨勢(shì)明顯。
(三)消費(fèi)者權(quán)力增加
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,強(qiáng)大的瞬時(shí)信息溝通能力,消費(fèi)者的建議、意見(jiàn)等信息可以及時(shí)反饋到生產(chǎn)廠商,大大縮短了信息反饋時(shí)間。同時(shí),消費(fèi)者可以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上依法自由發(fā)表對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)、建議和產(chǎn)品使用感受,其他消費(fèi)者可以根椐這些進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇。傳統(tǒng)上作為弱勢(shì)一方的消費(fèi)者權(quán)力明顯增加,企業(yè)必須提高顧客滿意度,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)贏得市場(chǎng)。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)營(yíng)銷人才提出新要求
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使企業(yè)營(yíng)銷發(fā)生了重大變革,同時(shí)也對(duì)營(yíng)銷人才提出新要求。
(一)營(yíng)銷人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)
一是要掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知識(shí),特別是能夠正確運(yùn)用微博、微信等社交工具進(jìn)行營(yíng)銷的知識(shí)能力;二是掌握新的信息技術(shù)知識(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,線下?tīng)I(yíng)銷渠道被線上電商平臺(tái)所取代,企業(yè)相繼建立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),需要懂信息技術(shù)和電商技術(shù)的營(yíng)銷人才,對(duì)電商平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)和管理;三是客戶溝通管理知識(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下?tīng)I(yíng)銷人才不僅要掌握客戶服務(wù)與管理的知識(shí),還要利用各種移動(dòng)互聯(lián)終端工具與客戶進(jìn)行良好溝通知識(shí)和溝通心理知識(shí)。
(二)營(yíng)銷人才的技能素質(zhì)
一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,產(chǎn)品的更新日新月異,企業(yè)要以客戶需求為導(dǎo)向,離不開(kāi)科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查和分析,這要求營(yíng)銷人才必須具備一定的市場(chǎng)調(diào)查和分析能力,能夠通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)確地搜集市場(chǎng)信息,分析消費(fèi)者的個(gè)性化需求,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供寶貴的信息情報(bào);二是信息處理能力,尤其是大數(shù)據(jù)分析能力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的信息量是海量而復(fù)雜的,需要營(yíng)銷從業(yè)人員從這些信息中總結(jié)、歸納、分析出對(duì)企業(yè)有用的信息,這要求營(yíng)銷人員具備一定的信息處理和數(shù)據(jù)分析能力。
(三)營(yíng)銷人才的能力素質(zhì)
一是線上組織團(tuán)體的管理能力與影響力增強(qiáng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線上客戶多而分散,企業(yè)要想把分散的客戶聚攏,形成火爆的購(gòu)買(mǎi)情景,就要靠營(yíng)銷從業(yè)人員的管理能力與影響力及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃能力。二是創(chuàng)新能力。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)信息、產(chǎn)品日新月異的時(shí)代,無(wú)論是產(chǎn)品、服務(wù)還是市場(chǎng)營(yíng)銷模式、方法都必須創(chuàng)新,只有具備創(chuàng)新思維才有發(fā)展的空間、利潤(rùn)的空間。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的教與學(xué)
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)營(yíng)銷重點(diǎn)發(fā)生變化,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員也提出了新要求,而對(duì)于專門(mén)為企業(yè)培養(yǎng)人才的職業(yè)院校來(lái)講,有必要從企業(yè)的人才要求出發(fā),以提升學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)為中心,來(lái)探討市場(chǎng)營(yíng)銷在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)如何教與學(xué)。
(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)如何教
1.與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)。專業(yè)教師應(yīng)積極采取多種途徑學(xué)習(xí)、增強(qiáng)自身適應(yīng)新時(shí)代的專業(yè)能力。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷手段和營(yíng)銷理念都已經(jīng)發(fā)生顯著變化,對(duì)營(yíng)銷人才的要求也提出新要求,但當(dāng)前大部分營(yíng)銷教學(xué)仍然停留在過(guò)去的理念與方法,專業(yè)教師的知識(shí)水平也仍停留在過(guò)去,無(wú)法適應(yīng)時(shí)展的要求。為了應(yīng)對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,選擇具有時(shí)效性和代表性的教學(xué)案例和有效教學(xué)的方法,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師應(yīng)積極學(xué)習(xí),接受營(yíng)銷專業(yè)教師再教育,應(yīng)定期下企業(yè)鍛煉學(xué)習(xí),參加專業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自己對(duì)外交流范圍,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)教學(xué)水平,為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化打下良好的基礎(chǔ)。
2.制訂新的人才培養(yǎng)方案。重訂市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案,選擇與開(kāi)發(fā)適用性教材。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷理論與應(yīng)用范圍已發(fā)生了變化,這需要營(yíng)銷專業(yè)教師根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求,充分結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂科學(xué)合理的實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案,促使學(xué)生深入淺出地掌握市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷人員所必須具備的基本技能。在建設(shè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)方案的同時(shí),還應(yīng)選擇與開(kāi)發(fā)適用性強(qiáng)的教材。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷具有全程性、綜合性、實(shí)踐性強(qiáng)特點(diǎn),結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景,在選擇與開(kāi)發(fā)教材時(shí)應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)型教材為主,而實(shí)踐型教材內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)際情況緊密相關(guān),各個(gè)案例具有時(shí)效性。
3.加強(qiáng)創(chuàng)新思維培養(yǎng)。運(yùn)用多種教學(xué)手段,著重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷直面市場(chǎng),而市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)之焦點(diǎn),也是最需要?jiǎng)?chuàng)新思維的地方。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代教師首先應(yīng)該改變過(guò)去那種為教而教的純教育觀念,轉(zhuǎn)換角色,從一個(gè)講解者、傳授者、解惑者、裁判者,轉(zhuǎn)化為參考者、組織者、協(xié)調(diào)者、導(dǎo)向者和營(yíng)銷者。運(yùn)用多種教學(xué)手段為學(xué)生搭建創(chuàng)新思維能力與實(shí)踐能力培養(yǎng)的平臺(tái),積極引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我能力的培養(yǎng),注重學(xué)生營(yíng)銷思維與創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。在充分改進(jìn)傳統(tǒng)教學(xué)方法的同時(shí)還要開(kāi)拓新的教學(xué)手段,筆者認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的教學(xué)手段可以從以下幾個(gè)方面考慮。第一,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)模擬教學(xué)中心進(jìn)行教學(xué),利用真實(shí)與虛擬相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。教師在虛擬的平臺(tái)中教學(xué),綜合運(yùn)用各種理論來(lái)分析市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并進(jìn)行市場(chǎng)的決策的模擬教學(xué),學(xué)生在模擬的企業(yè)中比較不同的決策與策略所帶來(lái)的不同的結(jié)果。第二,設(shè)立真實(shí)的線上與線下相結(jié)合的營(yíng)銷中心。學(xué)校成立營(yíng)銷基地,提供一定的辦公條件與銷售店面,讓學(xué)生在真實(shí)的營(yíng)銷環(huán)境中實(shí)戰(zhàn),運(yùn)用淘寶、微商或其他的商務(wù)平臺(tái)建立自己的網(wǎng)絡(luò)店鋪進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,真正做到傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理論相結(jié)合學(xué)習(xí)。第三,開(kāi)設(shè)各種競(jìng)賽平臺(tái)。以賽促學(xué),通過(guò)各種技能比賽,來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與創(chuàng)新思維培養(yǎng)。如市場(chǎng)營(yíng)銷策劃大賽、線上、線下相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)大賽等這些比賽對(duì)教學(xué)、創(chuàng)新思維培養(yǎng)及學(xué)生認(rèn)識(shí)不足、調(diào)整自負(fù)的心態(tài)有著十分積極的作用。
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)如何學(xué)
1.充分利用網(wǎng)上課堂,進(jìn)行第一課堂補(bǔ)充學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源豐富,新時(shí)代的學(xué)生應(yīng)該充分利用這些資源進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)。如阿里巴巴商在線課程、百度大學(xué)的在線課堂,都是很好的教學(xué)資源。尤其是現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在關(guān)于移動(dòng)電子商務(wù)課程開(kāi)設(shè)還不是很足的情況下,這些資源的補(bǔ)充彌補(bǔ)了市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)理論知識(shí)的不足。
2.積極認(rèn)真地聽(tīng)課、參與到教師的教學(xué)當(dāng)中。當(dāng)今的大學(xué)生尤其是高職學(xué)生,學(xué)習(xí)意識(shí)不是很強(qiáng),教師在不斷地改進(jìn)教法,而學(xué)生不參與進(jìn)行,也達(dá)不到學(xué)習(xí)效果。筆者在教學(xué)過(guò)程中也不斷調(diào)整教法,但學(xué)生卻無(wú)法積極地融入到教學(xué)情景當(dāng)中來(lái),如案例教學(xué)法,教師根據(jù)課程內(nèi)容選擇案例,并經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì),可學(xué)生卻沒(méi)有一點(diǎn)興趣,教師不得不放棄。因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的危機(jī)感,使其主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)當(dāng)中來(lái)。
Abstract: Through literature analysis and practical investigation questionnaire and other ways, sort out the "Mak-er" development at home and abroad, proving that China's "Mak-er" movement has come. This article points out that "Mak-er" education has a necessity in promoting college students' innovative, creative and entrepreneurial abilities, introduces the "Mak-er" education is a system engineering, constructs "Mak-er" education practice framework, discusses the practice path from six aspects, and finally puts forward the research significance of "Mak-er" education.
關(guān)鍵詞: “創(chuàng)客”教育;大學(xué)生價(jià)值;潛能
Key words: "Mak-er" education;college students' value;potential
中圖分類號(hào):G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2016)30-0247-02
1 創(chuàng)客與“創(chuàng)客”教育的提出
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的著名觀察者,美國(guó)《連線》雜志前主編克里斯?安德森(Chris Anderson)編寫(xiě)并出版了《創(chuàng)客新工業(yè)革命》書(shū),在他觀念中的“創(chuàng)客”是不以盈利為目標(biāo)把各種新思路、新創(chuàng)意、新觀念轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的人。“創(chuàng)客”教育在提升大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)能力方面存在必要性。從創(chuàng)客到創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)再到“創(chuàng)客”教育,目的是扶持創(chuàng)客空間,培植眾創(chuàng)文化,匯聚各方力量,提高大學(xué)生價(jià)值潛能。
2 國(guó)內(nèi)外“創(chuàng)客”教育的發(fā)展
2.1 國(guó)外“創(chuàng)客”教育的發(fā)展
作為創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的發(fā)源地,美國(guó)的“創(chuàng)客”教育在全球也是最具規(guī)模和影響力的。美國(guó)的“創(chuàng)客”教育得到政府部門(mén)的高度重視和社會(huì)力量的大力支持。目前,全美已有MIT、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等在內(nèi)的近百所高校開(kāi)設(shè)了創(chuàng)客空間,不限年級(jí)、不限學(xué)科,面向所有學(xué)生開(kāi)放。在美國(guó)“創(chuàng)客”教育的帶動(dòng)下,越來(lái)越多的國(guó)家加入到“創(chuàng)客”教育運(yùn)動(dòng)中。英國(guó)威爾士的技術(shù)營(yíng)地(Technocamps)是英國(guó)最知名的“創(chuàng)客”教育基地,該營(yíng)地主要面向青少年,為他們提供編程、機(jī)器人技術(shù)、游戲設(shè)計(jì)以及智能手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)等多種形式的創(chuàng)客課程。[1]學(xué)生可以利用午飯或者放學(xué)后的時(shí)間在技術(shù)營(yíng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)造,回到家還需要完成技術(shù)營(yíng)地布置的各種挑戰(zhàn)任務(wù)。目前,該營(yíng)地已有500多個(gè)工作室,8500多位成員,開(kāi)發(fā)了超過(guò)1000個(gè)APP應(yīng)用。荷蘭De Populier 學(xué)校的Fabclass (FabricationClass)是由教師發(fā)起創(chuàng)建的校內(nèi)創(chuàng)客俱樂(lè)部,免費(fèi)向所有師生開(kāi)放。這種教育形式極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造能力,使學(xué)生充分感受到學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的樂(lè)趣。
2.2 國(guó)內(nèi)“創(chuàng)客”教育的發(fā)展
北京、上海、深圳、溫州等城市是國(guó)內(nèi)“創(chuàng)客”教育的領(lǐng)跑者。目前,國(guó)內(nèi)一批高校紛紛啟動(dòng)創(chuàng)客空間建設(shè)計(jì)劃,旨在提升大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)能力?!扒迦A創(chuàng)客空間”是一個(gè)開(kāi)放的軟硬件開(kāi)源社區(qū),是學(xué)生進(jìn)行智能硬件創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。任何專業(yè)背景、零基礎(chǔ)的同學(xué),包括文科生都可以參與,強(qiáng)調(diào)多學(xué)科間的交流互動(dòng)。該空間每周定期面向所有校內(nèi)外學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)意分享、工作坊、頭腦風(fēng)暴、產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)。[2]通過(guò)合作探究、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、專業(yè)指導(dǎo)等多種方式,激發(fā)每位成員的創(chuàng)造潛能,使他們?cè)趧?dòng)手創(chuàng)造以及分享知識(shí)中體驗(yàn)成功的樂(lè)趣。此外,高校“創(chuàng)客”教育也得到了企業(yè)的大力支持。創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室(M-lab)是海爾集團(tuán)和教育部教育管理信息中心聯(lián)合發(fā)起的高校創(chuàng)客孵化機(jī)構(gòu),目前已在青島科技大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、華北電力大學(xué)等多個(gè)高校建立了功能完備的創(chuàng)客空間,為大學(xué)生將創(chuàng)意進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)化提供了全方面的服務(wù)與支持。[3]
3 “創(chuàng)客”對(duì)大學(xué)生價(jià)值潛能研究?jī)?nèi)容
3.1 “創(chuàng)客”教育實(shí)踐框架
“創(chuàng)客”教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,實(shí)踐框架是星型的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu):中心圍繞的是系統(tǒng)工程構(gòu)建,拓?fù)涔?jié)點(diǎn)有無(wú)處不在的創(chuàng)客環(huán)境(線上和線下)、構(gòu)建創(chuàng)客課程(融合實(shí)踐性強(qiáng)的課程)、變革學(xué)習(xí)方式(DIY學(xué)習(xí))、創(chuàng)造創(chuàng)客空間(文化活動(dòng))、創(chuàng)客指導(dǎo)師資、提供創(chuàng)客長(zhǎng)期保障機(jī)制。
3.2 “創(chuàng)客”教育實(shí)踐路徑
3.2.1 學(xué)校提供無(wú)處不在的創(chuàng)客環(huán)境
學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要地方,學(xué)校應(yīng)該給學(xué)生創(chuàng)造無(wú)處不在的創(chuàng)客環(huán)境。學(xué)校一方面利用學(xué)校內(nèi)部硬件設(shè)施給學(xué)生提供創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)際空間環(huán)境,例如學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客工作室;另一方面還應(yīng)該利用大賽給學(xué)生提供創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境,例如2016年“建行杯”第二屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境。
網(wǎng)絡(luò)大賽的線上和學(xué)校實(shí)體創(chuàng)客空間的線下結(jié)合,更有利于學(xué)校開(kāi)展“創(chuàng)客”教育,有利于學(xué)生能力開(kāi)發(fā)和價(jià)值“生長(zhǎng)”。
3.2.2學(xué)校構(gòu)建創(chuàng)客課程
學(xué)生有了能力開(kāi)發(fā)、價(jià)值“生長(zhǎng)”的創(chuàng)客環(huán)境,但是思維擴(kuò)散也缺少不了和知識(shí)的融合,學(xué)生所學(xué)的課程知識(shí)可以給學(xué)生的能力奠定知識(shí)基礎(chǔ),理論性強(qiáng)的課程注重原理性,而實(shí)踐性強(qiáng)的課程鍛煉學(xué)的實(shí)際操作能力,如果學(xué)生能夠在創(chuàng)客過(guò)程中直接接觸到創(chuàng)客課程,如同給行駛的船加了風(fēng)的力量,使學(xué)生創(chuàng)意開(kāi)發(fā)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中增加了助動(dòng)力。所以,學(xué)??梢愿鶕?jù)學(xué)生對(duì)創(chuàng)客所需要的知識(shí)需求,構(gòu)建創(chuàng)客課程,學(xué)生邊學(xué)邊用,隨著創(chuàng)客學(xué)生數(shù)量的增多,創(chuàng)客課程也會(huì)形成一個(gè)合理的體系,合理的創(chuàng)客課程體系反過(guò)來(lái)作用在學(xué)生對(duì)所學(xué)整體知識(shí)的重組,利于學(xué)生多角度、多方法的解決問(wèn)題。
3.2.3 學(xué)生改變學(xué)習(xí)方式
學(xué)生性格多樣化,對(duì)應(yīng)的學(xué)生方式也有很多種,學(xué)校提供大課堂的教育方式,只能采用有限的教學(xué)方法,老師的教法也很有限,針對(duì)以上情況,學(xué)生應(yīng)該改變學(xué)校、老師的單向教學(xué)方式,提倡學(xué)生DIY學(xué)習(xí)方式。采用DIY學(xué)習(xí)方式不僅將老師教轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自學(xué)的主動(dòng)性,而且有利用學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,多樣性培養(yǎng)。創(chuàng)意和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)正需要有這樣的多樣性思維。
3.2.4 學(xué)生主動(dòng)尋找創(chuàng)客空間[4]
平時(shí)的上課學(xué)習(xí)外,學(xué)生可以利用學(xué)校學(xué)生會(huì)提供的文化活動(dòng),多接觸些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),擴(kuò)大交界面,多些實(shí)踐空間;學(xué)校、教師提供的機(jī)會(huì)和給出創(chuàng)客環(huán)境畢竟有限,學(xué)生還應(yīng)該主動(dòng)尋找創(chuàng)客空間,大學(xué)生接觸到的不僅僅有學(xué)校的老師、同學(xué),還有很多機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)、接觸到校外的人和單位,學(xué)生可以充分利用朋友圈去擴(kuò)大創(chuàng)客空間,同時(shí)與社會(huì)有了進(jìn)一步接觸。
3.2.5 師生雙向完成導(dǎo)師制
導(dǎo)師制的特點(diǎn)是師生關(guān)系密切,師生通過(guò)零距離接觸的面談或網(wǎng)絡(luò)通訊來(lái)相互“了解”對(duì)方。老師了解到學(xué)生當(dāng)下問(wèn)題,有針對(duì)性地去做輔導(dǎo),在學(xué)生創(chuàng)客過(guò)程中及時(shí)解決困難,給學(xué)生增快創(chuàng)客進(jìn)度,增加學(xué)生成功信心;學(xué)生了解到老師所給出的建議和意見(jiàn),學(xué)生有針對(duì)性地學(xué)習(xí),解決實(shí)際問(wèn)題。
3.2.6 長(zhǎng)期的保障機(jī)制
事情的成功,往往離不開(kāi)事情正確發(fā)展的長(zhǎng)期保障機(jī)制,學(xué)生的創(chuàng)客過(guò)程同樣需要國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校甚至家庭提供的長(zhǎng)期的保障機(jī)制。國(guó)家政策的積極倡導(dǎo),社會(huì)的有力實(shí)施、學(xué)校的積極扶持、家庭的鼓勵(lì)支持將促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)客能力的增長(zhǎng)和潛能開(kāi)發(fā),促進(jìn)大學(xué)生價(jià)值發(fā)揮。
4 “創(chuàng)客”教育研究的意義
4.1 理論意義
豐富了“創(chuàng)客”對(duì)大學(xué)生價(jià)值潛能研究的相關(guān)理論。通過(guò)安德森的創(chuàng)客理論的研究,從國(guó)家新形勢(shì)下大學(xué)生就業(yè)能力要求出發(fā),得出“創(chuàng)客”與大學(xué)生就業(yè)關(guān)聯(lián)的理論。
4.2 實(shí)踐意義
為高校對(duì)大學(xué)生“創(chuàng)客”教育提供了建議和指導(dǎo)。本課題研究從高校創(chuàng)客出發(fā),從創(chuàng)客環(huán)境、創(chuàng)客課程、創(chuàng)客學(xué)習(xí)、創(chuàng)客文化、創(chuàng)客導(dǎo)師、“創(chuàng)客”保障機(jī)制等多個(gè)方面,為高校如何提升大學(xué)生教育質(zhì)量、培養(yǎng)動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維和對(duì)大學(xué)生價(jià)值潛能方面提供了建議和指導(dǎo)。
5 結(jié)論
“創(chuàng)客”教育絕非僅僅是教育界的“內(nèi)事”,人才的培養(yǎng)需要家庭教育、社會(huì)教育與學(xué)校教育的無(wú)縫融合。少年智,則國(guó)智;少年富,則國(guó)富;少年強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)。在國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新形勢(shì)下,”創(chuàng)客”教育旨在順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代教育和社會(huì)發(fā)展要求。
參考文獻(xiàn):
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[2]楊現(xiàn)民,李冀紅.創(chuàng)客教育的價(jià)值潛能及其爭(zhēng)議[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究,2015(2):23-34.
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ);電子板報(bào);教學(xué)設(shè)計(jì);翻轉(zhuǎn)課堂
1教學(xué)基本情況
教學(xué)目標(biāo):知識(shí)目標(biāo)要求理解各種形狀、藝術(shù)字等的特點(diǎn),掌握版面布局的方法,掌握表格制作的方法。技能目標(biāo)要求能熟練設(shè)置各種對(duì)象的格式,能合理布局各種版面,能編輯制作表格。素質(zhì)目標(biāo)要求增強(qiáng)信息素養(yǎng)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。教學(xué)重點(diǎn)為圖文混排,表格編輯。教學(xué)難點(diǎn)為表格編輯與數(shù)據(jù)處理。教學(xué)資源為超星云平臺(tái)、教學(xué)課件及教學(xué)視頻。辦公軟件為Office2010辦公軟件、模擬測(cè)試軟件。信息手段為超星云平臺(tái)、微信公眾號(hào)、超星學(xué)習(xí)通。社交軟件為QQ群、微信群、網(wǎng)絡(luò)直播。
2教學(xué)實(shí)施過(guò)程
課前認(rèn)知:學(xué)方面要求根據(jù)超星云平臺(tái)提供的課件和微視頻,學(xué)生自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。練方面要求根據(jù)超星云平臺(tái)提供的素材,學(xué)生自主完成基礎(chǔ)技能練習(xí)。做方面要求根據(jù)超星云平臺(tái)提供的相關(guān)素材,分組自擬主題,設(shè)計(jì)制作環(huán)保宣傳電子板報(bào)。教師活動(dòng):教師提前研制教學(xué)課件和微視頻,并布置課前學(xué)習(xí)任務(wù)。利用超星云平臺(tái)和超星學(xué)習(xí)通布置學(xué)習(xí)任務(wù)。利用社交軟件、超星學(xué)習(xí)通與學(xué)生實(shí)時(shí)交流。針對(duì)學(xué)生們出現(xiàn)的普遍性問(wèn)題,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行解析。學(xué)生活動(dòng):通過(guò)超星云平臺(tái)和超星學(xué)習(xí)通完成學(xué)習(xí)任務(wù)。觀看學(xué)習(xí)課件和微視頻,完成基礎(chǔ)技能練習(xí)。根據(jù)提供素材,分組自定主題完成環(huán)保宣傳電子板報(bào)。學(xué)習(xí)過(guò)程中隨時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)通、社交軟件、網(wǎng)絡(luò)直播等途徑與教師、同學(xué)實(shí)時(shí)互動(dòng)交流。準(zhǔn)備任務(wù)匯報(bào)。預(yù)期成效:培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力、交流溝通能力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的綜合素養(yǎng)。課中教學(xué):反饋課前認(rèn)知學(xué)習(xí)情況,根據(jù)課前學(xué)習(xí)情況完成課堂小測(cè)驗(yàn);創(chuàng)設(shè)情境,引入本課主題。隨機(jī)抽取匯報(bào)人,分組匯報(bào);其他小組提問(wèn),匯報(bào)小組協(xié)作答疑講解,小組間互評(píng)。根據(jù)匯報(bào)答辯的建議和意見(jiàn),優(yōu)化完善各自作品;優(yōu)化完成后作品提交。調(diào)查問(wèn)卷收集技能操作和知識(shí)掌握的難點(diǎn),并做課堂小結(jié)。教師活動(dòng):展示超星云平臺(tái)學(xué)習(xí)完成情況,在線測(cè)試題。教師組織匯報(bào)答辯;觀察匯報(bào)小組在答辯時(shí)的講解操作,收集操作時(shí)的問(wèn)題。展示學(xué)生作品,教師巡回指導(dǎo),點(diǎn)評(píng)并評(píng)價(jià)學(xué)生作品;針對(duì)每小組匯報(bào)答辯情況組間在線評(píng)分系統(tǒng)。根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷匯總結(jié)果,了解學(xué)生掌握程度以及存在的疑惑;小結(jié)學(xué)生在操作中普遍存在的問(wèn)題,系統(tǒng)小結(jié)本課的知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)。學(xué)生活動(dòng):小組匯報(bào)設(shè)計(jì)思路、創(chuàng)新亮點(diǎn)、遇到問(wèn)題、分工協(xié)作;其他小組學(xué)生提問(wèn);匯報(bào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作答辯,并講解演示;綜合匯報(bào)答辯情況,在線組間評(píng)分。協(xié)作討論,研究對(duì)策;分組討論,優(yōu)化完善作品;提交作品。完成調(diào)查問(wèn)卷,客觀地分析自己作品的優(yōu)劣,回顧課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容并充分理解鞏固。預(yù)期成效:通過(guò)簽到和在線答題增強(qiáng)互動(dòng),啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)作品匯報(bào)答辯,鍛煉學(xué)生們語(yǔ)言表達(dá)能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過(guò)對(duì)作品的優(yōu)化完善,提升同學(xué)們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)課堂小結(jié),進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化同學(xué)們對(duì)本課知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的理解與掌握。布置課后拓展任務(wù):制作一份風(fēng)格獨(dú)特、個(gè)性分明的個(gè)人簡(jiǎn)歷或者求職簡(jiǎn)歷,要求選題新穎、布局合理、顏色搭配美觀。從模擬測(cè)試軟件中隨機(jī)抽取測(cè)試題進(jìn)行訓(xùn)練。教師活動(dòng):課后任務(wù)。通過(guò)超星學(xué)習(xí)通、社交軟件等與學(xué)生保持實(shí)時(shí)互動(dòng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播針對(duì)學(xué)生存在的普遍性問(wèn)題進(jìn)行講解。及時(shí)了解專項(xiàng)訓(xùn)練情況,及時(shí)解答學(xué)生提交的問(wèn)題。學(xué)生活動(dòng):完成課后拓展作業(yè)并上傳至超星云平臺(tái)。利用超星學(xué)習(xí)通和社交軟件和教師、學(xué)生及時(shí)交流溝通,解決遇到的問(wèn)題。收看老師的網(wǎng)絡(luò)直播或者回播。利用超星云平臺(tái)對(duì)學(xué)生作業(yè)及時(shí)評(píng)價(jià)并反饋。使用模擬軟件進(jìn)行專項(xiàng)模擬訓(xùn)練。關(guān)注微信公眾號(hào)對(duì)相關(guān)技能和知識(shí)的介紹。預(yù)期成效:通過(guò)課后拓展,結(jié)合個(gè)人實(shí)際制訂主題完成拓展任務(wù),提升學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。通過(guò)模擬專項(xiàng)訓(xùn)練,自我檢測(cè)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握程度。
關(guān)鍵詞:高職院校;船舶電力拖動(dòng)課程;微觀課堂;教學(xué)改革
課堂教學(xué)在高校人才培養(yǎng)中仍然起著核心作用,所以教學(xué)改革的根本是提高微觀課堂的實(shí)效性。教師對(duì)微觀課堂進(jìn)行調(diào)控,即教師通過(guò)對(duì)學(xué)生感官在學(xué)習(xí)過(guò)程中的充分、合理的調(diào)動(dòng),具體是對(duì)學(xué)生的眼、耳、口、手等感官的充分調(diào)節(jié)和使用,各種感官共同參與學(xué)習(xí),使學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,真正進(jìn)入學(xué)習(xí)中,以求得在課堂上達(dá)到最佳的教學(xué)效果。越來(lái)越多的新媒體出現(xiàn)在課堂當(dāng)中,我們要利用這些新的教學(xué)手段為微觀課堂服務(wù),實(shí)現(xiàn)更高層次的教育理念,而不是只對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容的重新演繹?,F(xiàn)代社會(huì)的知識(shí)更新?lián)Q代很快,我們的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生不斷更新和獲取新知識(shí)的能力,對(duì)學(xué)生的實(shí)踐操作技能進(jìn)行鍛造。這就要求教學(xué)模式從以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心。在微觀課堂的教學(xué)改革中,教師和學(xué)生的功能發(fā)生根本變化,從教師單方面的知識(shí)灌輸、學(xué)生被動(dòng)的接受到教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中合理安排教學(xué)進(jìn)度,建立輔助學(xué)生的教學(xué)資源庫(kù)(比如微課、相關(guān)知識(shí)視頻錄制和練習(xí)題庫(kù)),學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的理論和實(shí)踐能力。
1當(dāng)前高職院校微觀課堂普遍存在的問(wèn)題
1.1學(xué)時(shí)安排不合理
現(xiàn)在高職院校普遍壓縮了各種學(xué)科的課時(shí),使得教師只能注重基礎(chǔ)知識(shí)的講授,沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行知識(shí)的拓展,學(xué)生不了解學(xué)科的前沿知識(shí),缺少討論和案例分析等環(huán)節(jié),影響了學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的進(jìn)一步理解和掌握。
1.2“填鴨式”教學(xué)方式固化
以船舶電力拖動(dòng)課程為例,大多數(shù)教師依然采取講授的方式進(jìn)行微觀課堂教學(xué),學(xué)生成了知識(shí)的被動(dòng)學(xué)習(xí)者、記憶者,使得學(xué)生缺乏自我思考、自我加工、自我深化和自我創(chuàng)新的過(guò)程,限制了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。而且,沒(méi)有互動(dòng)的教學(xué)過(guò)程,學(xué)生注意力很容易被現(xiàn)代的一些通信和娛樂(lè)手段吸引,造成注意力分散,嚴(yán)重影響了課堂效果。
1.3課堂教學(xué)內(nèi)容“一刀切”
因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)都不同,對(duì)船舶電力拖動(dòng)課程的理解能力也不同,所以,采取“一刀切”式教學(xué)使能力強(qiáng)的學(xué)生吃不飽,能力差的學(xué)生消化不良。
1.4“專兼結(jié)合,雙師結(jié)構(gòu)”
目的尚未達(dá)到部分校內(nèi)專職教師對(duì)實(shí)際工作崗位了解不足,理論聯(lián)系實(shí)踐環(huán)節(jié)欠缺;部分兼職教師的理論水平欠佳,造成照本宣科的局面,最終導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的嚴(yán)重下滑。
1.5小班教學(xué)難以實(shí)現(xiàn)
1名教師面對(duì)40人左右的標(biāo)準(zhǔn)班,實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化教學(xué),難度可想而知。小班教學(xué)成為專職教師不可跨越的屏障。
2解決高職院校微觀課堂問(wèn)題的途徑
為了解決微觀課堂出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合船舶電力拖動(dòng)課程,對(duì)高職教學(xué)改革提出一些實(shí)踐性探索建議。
2.1創(chuàng)造良好外部環(huán)境
高職院校必須清醒認(rèn)識(shí)到微觀課堂改革的重要性,為了使專業(yè)教師能夠樹(shù)立先進(jìn)的高職教育理念、解放思想,高職院校必須為教師發(fā)展?fàn)I造積極、活躍的創(chuàng)新氛圍,一切以取得良好的教學(xué)效果為目的,給足專業(yè)教師對(duì)微觀課堂教學(xué)的自。為保證教師在專業(yè)上的可持續(xù)性發(fā)展,高職院校必須建立一套合理、科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,并與時(shí)俱進(jìn)。
2.2完善教師執(zhí)教能力
微觀課堂改革要想成功,必須完善教師執(zhí)教能力,因?yàn)榻處熓俏⒂^課堂的設(shè)計(jì)者、組織者,又是教練和裁判。教師不僅要考慮教授什么內(nèi)容,還要考慮為什么教,要將所教內(nèi)容與實(shí)際案例相連接,學(xué)生可以利用所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題。不同于傳統(tǒng)教學(xué)模式,高職微觀課堂改革不僅要求教師具有執(zhí)教能力,同時(shí)要求教師在專業(yè)思想、知識(shí)和能力等方面不斷完善,還要具有相應(yīng)課程的開(kāi)發(fā)能力和教學(xué)設(shè)計(jì)能力。但是,在實(shí)踐微觀課堂教學(xué)改革過(guò)程中,受到教師自身教學(xué)思想的制約,教師在教改過(guò)程中思想不夠開(kāi)放,無(wú)法放開(kāi)手腳充分行使在微觀課堂中教師的自。
2.3創(chuàng)新微觀課堂的教學(xué)方法
教學(xué)方法是為了完成教學(xué)任務(wù)在微觀課堂的教學(xué)過(guò)程中采取的途徑和手段。在微觀課堂的教學(xué)中,教師必須能夠根據(jù)課程的性質(zhì)和內(nèi)容,靈活應(yīng)用不同的教學(xué)方法,其目的是完成“授人以漁”的教學(xué)目標(biāo),讓學(xué)生具有可持續(xù)發(fā)展的能力。具體采用何種教學(xué)方法,教研室教師應(yīng)集中研討,并且在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。傳統(tǒng)教學(xué)的課堂上,教師要兼顧數(shù)十個(gè)孩子的學(xué)習(xí),只能滿足大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,忽視了個(gè)性化的教育。無(wú)法對(duì)個(gè)體學(xué)生的學(xué)習(xí)偏好或者學(xué)習(xí)習(xí)慣等進(jìn)行教學(xué)行為的改變,但對(duì)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代而言,允許課堂上根據(jù)不同學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)狀況呈現(xiàn)不同的教學(xué)資源,即要求教師針對(duì)同一問(wèn)題設(shè)置不同的旁枝情節(jié)。比如,通過(guò)線上的基礎(chǔ)測(cè)試,進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,充分了解學(xué)生對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)程度,可以通過(guò)相關(guān)的教學(xué)軟件,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)資源供給。為了滿足學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展,適應(yīng)其各方面的需求,采取這種教學(xué)方法適合目標(biāo)比較明確的課堂教學(xué),教師容易掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),處理問(wèn)題也相對(duì)簡(jiǎn)單,易于管理。同時(shí),還可以通過(guò)研究學(xué)生容易被何種課件和資料吸引、能保持多久的注意力、達(dá)到怎樣的知識(shí)吸收水平及是否獲得相應(yīng)的創(chuàng)新能力等相關(guān)信息,及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生的需求,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.4創(chuàng)新微觀課堂的學(xué)習(xí)情景
根據(jù)現(xiàn)代高職教學(xué)理論,學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中起主體作用,教師起到引導(dǎo)和指導(dǎo)作用,即學(xué)生在“教、學(xué)、做”一體化中獲取理論知識(shí),提高實(shí)踐技能,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生必須轉(zhuǎn)換觀念從傳統(tǒng)教學(xué)中的被動(dòng)接受到自主學(xué)習(xí),養(yǎng)成積極探索的好習(xí)慣,為以后職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。以船舶電力拖動(dòng)微觀課堂教學(xué)為例,教學(xué)團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目教學(xué)為載體,設(shè)計(jì)了船舶電力拖動(dòng)基本的控制線路分析、船舶甲板機(jī)械電力拖動(dòng)控制分析、船舶機(jī)艙輔機(jī)系統(tǒng)的電力拖動(dòng)控制分析、船舶輔機(jī)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的電力拖動(dòng)控制分析、船舶防污染系統(tǒng)的電力拖動(dòng)控制分析5個(gè)學(xué)習(xí)情景,讓學(xué)生5人一組,各司其職,主動(dòng)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,重點(diǎn)在于對(duì)學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,思維方式的訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng),使學(xué)生在未來(lái)的職業(yè)生涯中獲得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
2.5創(chuàng)設(shè)“項(xiàng)目導(dǎo)入,任務(wù)驅(qū)動(dòng)”綜合考核體系
“項(xiàng)目導(dǎo)入,任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式是高職教育微觀課堂最有效的模式,最能體現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化在實(shí)踐中的全面實(shí)施,在課程教學(xué)過(guò)程中充分體現(xiàn)考核的多元化。以船舶電力拖動(dòng)微觀課堂教學(xué)為例,考核分4部分:第一部分:教師布置任務(wù),預(yù)習(xí)階段。在此階段學(xué)生分析教師給的具體項(xiàng)目實(shí)例任務(wù),收集相關(guān)資料。第二部分:學(xué)生確立團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作,比如總體負(fù)責(zé)人、分析員和匯報(bào)人等,在此期間教師到各個(gè)團(tuán)隊(duì)中了解實(shí)際情況,給出指導(dǎo)性的建議和意見(jiàn)。第三部分:學(xué)生撰寫(xiě)分析報(bào)告,進(jìn)行成果展示。學(xué)生用PPT等現(xiàn)代化手段,展示自己分析研究的成果,并講述在工作過(guò)程中的得與失和具體的心路歷程,為以后的工作打下基礎(chǔ)。第四部分:進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)和教師評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括對(duì)理論知識(shí)的掌握、實(shí)踐技能的高低、創(chuàng)新精神的體現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神等方面,要求具有公平、公正性。實(shí)踐證明,創(chuàng)設(shè)的綜合考核體系極大程度調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚興趣,變被動(dòng)為主動(dòng)學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)代高職教育而言,這種模式是行之有效的。
2.6建設(shè)專業(yè)課程教學(xué)資源
將課堂的空間維度延伸到課前和課后,給學(xué)生提供課程相關(guān)的豐富的多媒體課件和教學(xué)素材,為學(xué)生的課前預(yù)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。利用微課等現(xiàn)代教學(xué)手段生動(dòng)詮釋相關(guān)概念、原理等,最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。還要為學(xué)生提供相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、習(xí)題庫(kù)等,并設(shè)置在線答疑環(huán)節(jié),專業(yè)教師可以為學(xué)生提供網(wǎng)上與企業(yè)組織者和一線優(yōu)秀工人的在線聯(lián)系,讓學(xué)生接觸社會(huì)相關(guān)領(lǐng)域更多優(yōu)秀的工作者,拓寬學(xué)生視野,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使學(xué)生明確自己的專業(yè)發(fā)展方向。專業(yè)課程教學(xué)資源建設(shè),需要耗費(fèi)大量人力物力作為微觀課堂改革的重要保障,學(xué)校必須加以重視,并給予支持。
2.7把控學(xué)習(xí)目標(biāo)的進(jìn)展
評(píng)價(jià)深入到課程進(jìn)程的方方面面,從課前的知識(shí)預(yù)習(xí)情況(比如觀看教師提供的教學(xué)視頻、PPT等記錄),到課上的考勤評(píng)價(jià)、課堂表現(xiàn)、課堂知識(shí)評(píng)價(jià)、測(cè)評(píng)評(píng)價(jià),到課后的作業(yè)評(píng)價(jià)、問(wèn)卷分析等。這種綜合性評(píng)價(jià)并不意味著教師增加測(cè)驗(yàn)、考試及作業(yè)數(shù)量,其目的是由終結(jié)性評(píng)價(jià)向形成性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換,評(píng)價(jià)結(jié)果給教師和學(xué)生提供了有價(jià)值的反饋意見(jiàn),便于進(jìn)行教學(xué)分析,找出教學(xué)中的不足之處,利于教學(xué)方法的改進(jìn)。形成性評(píng)價(jià)有利于關(guān)注學(xué)生能力的形成,把控學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)的進(jìn)展。
3結(jié)束語(yǔ)
高職院校的微觀課堂改革充分體現(xiàn)了“教、學(xué)、做”一體化高職教學(xué)理念。專業(yè)教師要對(duì)課程進(jìn)行充分的分析,將典型的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體項(xiàng)目式教學(xué),使用恰當(dāng)教學(xué)方法,引領(lǐng)學(xué)生展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中,把握好節(jié)奏,因材施教,讓學(xué)生充分感受主動(dòng)學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,為將來(lái)職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),為社會(huì)培養(yǎng)出高端技能型人才。
作者:管旭 單位:渤海船舶職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】MOOCs平臺(tái);強(qiáng)動(dòng)機(jī);學(xué)習(xí)支持服務(wù)
【中圖分類號(hào)】G434 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【論文編號(hào)】1671-7384(2015)01-0069-04
大規(guī)模開(kāi)放在線課程 (Massive open online courses, 簡(jiǎn)稱MOOCs) 作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教育產(chǎn)物,當(dāng)前已被大家熟知。就如2012年“地平線報(bào)告”預(yù)測(cè)的那樣,已經(jīng)成了廣為人知的一項(xiàng)技術(shù)[1]。MOOCs作為一種新興學(xué)習(xí)方式,對(duì)全球的學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),無(wú)疑是件有意義的事情,并被稱為一場(chǎng)教育的風(fēng)暴[2]。然而,伴隨著MOOCs的發(fā)展,也出現(xiàn)不少問(wèn)題。其中備受關(guān)注的是MOOCs課程的高注冊(cè)率,低課程完成率。課程完成率低是當(dāng)前 MOOCs最為人們所詬病的問(wèn)題,也是網(wǎng)絡(luò)課程一直都面臨的一個(gè)難題[3]。
關(guān)于MOOCs輟學(xué)率高的研究現(xiàn)狀
筆者通過(guò)查閱2012年到2014年的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)對(duì)MOOCs輟學(xué)率研究主要集中在以下幾個(gè)方面: (1)從教學(xué)設(shè)計(jì)的層面上探究其對(duì)學(xué)習(xí)者輟學(xué)率的影響,研究指出,當(dāng)前的MOOCs教學(xué)只是將傳統(tǒng)課堂搬到網(wǎng)上,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)較大的創(chuàng)新來(lái)吸引學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí);(2)從學(xué)習(xí)者自身的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、毅力和自主性的層面上,研究表明:學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱是影響學(xué)習(xí)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的主要因素,決定著學(xué)習(xí)的成?。唬?)從學(xué)習(xí)者語(yǔ)言障礙的層面上,研究指出,由于許多學(xué)習(xí)者要克服語(yǔ)言障礙,同時(shí)面對(duì)很多晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ),對(duì)他們來(lái)說(shuō),困難較大;(4)從社區(qū)交流層面上,由于時(shí)差問(wèn)題,學(xué)習(xí)者很難和一些志同道合的學(xué)習(xí)伙伴同時(shí)學(xué)習(xí)并進(jìn)行深入交流,有一定的間隔感;(5)從時(shí)間限制層面上,有些學(xué)習(xí)者由于空余時(shí)間較少,很少有時(shí)間能集中精力進(jìn)行學(xué)習(xí);(6)通過(guò)考證平臺(tái)提供的工具有效性,從而指出當(dāng)前提供的工具不能滿足學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)需求。
從現(xiàn)有的文獻(xiàn)不難看出,有很多因素都可能影響學(xué)習(xí)者中途停止學(xué)習(xí)從而輟學(xué)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)教育的成功依賴于多種因素,而動(dòng)機(jī)是決定網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)成功與否、輟學(xué)概率的重要原因之一[4]。而MOOCs,作為一種新興的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方式,同樣,學(xué)習(xí)者動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱很大程度上會(huì)影響學(xué)習(xí)者能否順利完成課程的學(xué)習(xí)。除了動(dòng)機(jī)因素之外,隨著網(wǎng)上教學(xué)理論和實(shí)踐的發(fā)展,網(wǎng)上教學(xué)工作者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,良好的學(xué)習(xí)支持服務(wù)是網(wǎng)上學(xué)習(xí)者獲得學(xué)習(xí)成功的關(guān)鍵[5]。因此,為學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)支持服務(wù),促進(jìn)學(xué)習(xí)者持續(xù)學(xué)習(xí),在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中顯得尤為重要。學(xué)習(xí)支持服務(wù)興起于遠(yuǎn)程教育,但它并不是僅屬于遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域的命題[6]。作為MOOCs學(xué)習(xí)平臺(tái),在體現(xiàn)“以學(xué)習(xí)者為中心”和“提高學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性”層面上,其提供的學(xué)習(xí)支持服務(wù)是學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)體驗(yàn)的重要方面。韓錫斌(2014)等將MOOCs平臺(tái)與典型的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行比較研究,研究表明,新興MOOCs平臺(tái)在支持大規(guī)模學(xué)習(xí)群體的自主學(xué)習(xí)方面做了有益的探索,但在整體功能的完備性和成熟度方面還落后于典型網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)[7]。
研究問(wèn)題
所以,綜合而言,影響學(xué)習(xí)者順利完成課程的兩個(gè)主要因素為學(xué)習(xí)者的動(dòng)機(jī)水平和平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。就學(xué)習(xí)者動(dòng)機(jī)水平而言,其有強(qiáng)弱之分。一位為在線教育和教育技術(shù)市場(chǎng)提供咨詢服務(wù)已達(dá)10年的教育技術(shù)咨詢專家Phi Hill,將MOOCs學(xué)習(xí)者分成了五種類型:爽約者、旁觀者、順便訪問(wèn)者、被動(dòng)參與者、主動(dòng)參與者[8]。也就是說(shuō),由于MOOCs對(duì)大眾的無(wú)門(mén)檻性和新鮮感,導(dǎo)致很多MOOCs學(xué)習(xí)者出于好奇心來(lái)參與MOOCs并無(wú)明確的需求、興趣和學(xué)習(xí)目標(biāo)。鑒于此類無(wú)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)或者學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)水平弱的學(xué)習(xí)者,本身可能對(duì)MOOCs課程及平臺(tái)無(wú)強(qiáng)烈需求,因此本研究不將其視為研究對(duì)象,而將研究點(diǎn)聚焦到動(dòng)機(jī)水平較強(qiáng)的學(xué)習(xí)者身上。對(duì)于學(xué)習(xí)支持服務(wù)而言,從學(xué)習(xí)者用戶體驗(yàn)的角度出發(fā),重點(diǎn)將研究點(diǎn)放在平臺(tái)中的學(xué)習(xí)管理工具和人員服務(wù)兩個(gè)層面上。根據(jù)上文關(guān)于MOOCs輟學(xué)的文獻(xiàn)綜述可得知,雖有文獻(xiàn)分別從學(xué)習(xí)者的動(dòng)機(jī)和平臺(tái)工具角度做輟學(xué)率研究,但很少?gòu)膭?dòng)機(jī)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)者的角度出發(fā),深層挖掘他們對(duì)平臺(tái)中學(xué)習(xí)管理工具和人員服務(wù)層面上的潛在需求。因此,本研究將從強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者的角度出發(fā),探究其對(duì)平臺(tái)中學(xué)習(xí)管理工具和人員服務(wù)方面中的需求,以期能促使學(xué)習(xí)者擁有良好用戶體驗(yàn)促使其順利完成課程,同時(shí)也能為MOOCs平臺(tái)的建設(shè)者提供一些有效的建議和意見(jiàn)。
概念界定
研究中提到了兩個(gè)概念需要界定。(1)MOOCs平臺(tái):這里提到的MOOCs平臺(tái)指的不是目前出現(xiàn)的所有MOOCs平臺(tái),文中主要以MOOCs三大平臺(tái)Coursera,Udicity和Edx為例。(2)強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者:研究中提到的強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者,是通過(guò)動(dòng)機(jī)水平量表篩選出的學(xué)習(xí)者。
研究方法
本研究采用了問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法。問(wèn)卷主要分為兩部分,第一部分為動(dòng)機(jī)水平量表,第二部分為MOOCs平臺(tái)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)。第一部分量表基于Amablie,Hill,Hennessey和Tighe編制的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)量表[9],結(jié)合在線學(xué)習(xí)特點(diǎn),編制了在線學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)量表。第一部分問(wèn)卷的主要目的是通過(guò)問(wèn)卷篩選出強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者。問(wèn)卷維度分為3個(gè):學(xué)習(xí)目的、自我效能感和學(xué)習(xí)態(tài)度。第二部分的問(wèn)卷借鑒國(guó)際著名網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)評(píng)估網(wǎng)站Edutools((http://wcet.wiche.edu/learn/edutools),從用戶的角度提出了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)功能的分析指標(biāo),主要由學(xué)習(xí)管理工具、系統(tǒng)支持工具、系統(tǒng)技術(shù)特性三大部分組成[10]。結(jié)合遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的主要類型及其服務(wù)功能[11],基于學(xué)習(xí)者的角度,本研究對(duì)MOOCs平臺(tái)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)的評(píng)價(jià)維度分為:平臺(tái)學(xué)習(xí)管理工具和平臺(tái)人員服務(wù)。關(guān)于訪談法,訪談的提綱也是從兩個(gè)維度出發(fā):學(xué)習(xí)者動(dòng)機(jī)和目的、學(xué)習(xí)管理工具和人員服務(wù)。具體研究方法如下:(1)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)分為三個(gè)維度:學(xué)習(xí)目的、自我效能感、學(xué)習(xí)態(tài)度;(2)學(xué)習(xí)支持維度具體如表1所示。
表1 學(xué)習(xí)支持服務(wù)維度表
一級(jí)維度 二級(jí)維度 三級(jí)維度
效能工具 課程參考資料,課程暫停記錄功能,筆記功能,時(shí)間管理
學(xué)習(xí)管理工具 交流工具 討論區(qū),知識(shí)共享
學(xué)生參與工具 討論區(qū),分組,自評(píng)互評(píng),學(xué)生社區(qū)
平臺(tái)人員服務(wù) 教師 答疑,互動(dòng)
助教團(tuán)隊(duì) 答疑,作業(yè)批改,意見(jiàn)反饋,調(diào)動(dòng)論壇積極性
(3)訪談提綱包括動(dòng)機(jī)和目的,學(xué)習(xí)平臺(tái)服務(wù)兩個(gè)一級(jí)維度,具體二級(jí)維度包括屬于動(dòng)機(jī)和目的部分的目的、態(tài)度、障礙以及學(xué)習(xí)平臺(tái)服務(wù)部分的學(xué)習(xí)管理工具、平臺(tái)人員服務(wù)。
數(shù)據(jù)分析
本研究對(duì)象均為參與MOOCs學(xué)習(xí)者,而且大部分為MOOCs學(xué)習(xí)QQ群中的人員。在正式發(fā)放問(wèn)卷之前,先對(duì)12名線下參與MOOCs課程的學(xué)習(xí)者進(jìn)行初測(cè),根據(jù)反饋,對(duì)問(wèn)卷設(shè)置不恰當(dāng)?shù)牡胤阶隽诉m當(dāng)調(diào)整,然后通過(guò)問(wèn)卷星在線發(fā)放問(wèn)卷。共回收93份,通過(guò)spss分析得知:?jiǎn)柧硇哦葹?.876,說(shuō)明問(wèn)卷相對(duì)可靠。訪談對(duì)象是基于調(diào)查問(wèn)卷篩選出的強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者,為10個(gè)動(dòng)機(jī)水平較高的學(xué)習(xí)者,其中5個(gè)為動(dòng)機(jī)水平高且拿到證書(shū)的,另5個(gè)動(dòng)機(jī)水平較高但沒(méi)有拿到證書(shū)。
1. 問(wèn)卷分析
第一部分問(wèn)卷共有14道題,其中排除4道關(guān)于學(xué)習(xí)目的的問(wèn)題不能加權(quán)外,其他的10道題目分別根據(jù)“非常同意”“比較同意”“不確定”“比較不同意”和“非常不同意”加權(quán)為5,4, 3, 2, 1。根據(jù)問(wèn)卷加權(quán)設(shè)置,最低得分為10,最高得分為50,因此,得分區(qū)間為10~50。將動(dòng)機(jī)水平分為5類:很強(qiáng),比較強(qiáng),一般,比較弱,很弱,所以,根據(jù)動(dòng)機(jī)水平分界點(diǎn)=(動(dòng)機(jī)最高分―動(dòng)機(jī)最低分)/動(dòng)機(jī)水平種類,得出每8分為一個(gè)分界線,從而劃分動(dòng)機(jī)水平區(qū)間。本研究的研究對(duì)象為強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者,因此,要篩選出比較強(qiáng)和很強(qiáng)的MOOCs學(xué)習(xí)者,也就是得分在36~50之間的,具體分類如表2所示。
表2 動(dòng)機(jī)水平表
動(dòng)機(jī)水平類型 非常弱 弱 一般 強(qiáng) 非常強(qiáng)
分值 10-17 18-26 27-35 36-42 43-50
人數(shù) 2 9 31 45 6
所占比例 34%
第二部分問(wèn)卷,鑒于研究要探究強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者對(duì)平臺(tái)的哪些潛在功能的需求較多,因此,需要分析出每道題中“非常同意”和“比較同意”的所占比例。
通過(guò)第一部分問(wèn)卷分析得出,共有51人的得分在36~50之間。因此,研究篩選出51份強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者的問(wèn)卷,對(duì)其第二部分學(xué)習(xí)支持服務(wù)中的學(xué)習(xí)管理工具和人員服務(wù)問(wèn)卷進(jìn)行分析。需要說(shuō)明的是,在51名強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者中,有17人完成課程并獲得證書(shū),占強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者比重的33%。以下數(shù)據(jù)分析從2個(gè)層面上進(jìn)行:(1)屬于強(qiáng)動(dòng)機(jī)且獲得證書(shū)的學(xué)習(xí)者,共17人;(2)屬于強(qiáng)動(dòng)機(jī)的學(xué)習(xí)者但未獲得證書(shū),共34人。
表3 強(qiáng)動(dòng)機(jī)且獲得證書(shū)的學(xué)習(xí)者對(duì)學(xué)習(xí)支持服務(wù)的需求分析表
即時(shí)在線答疑交流功能 88.24%
組織線上線下活動(dòng) 88.24%
提供參考資料使用指南 82.35%
記錄視頻播放中斷點(diǎn) 82.35%
有效的分組功能 82.35%
討論區(qū)的重要性 82.35%
日歷和指定學(xué)習(xí)計(jì)劃功能 76.47%
附加課件PPT 76.47%
利用語(yǔ)音等方式討論問(wèn)題 76.47%
社交功能和個(gè)人空間 76.47%
討論區(qū)自動(dòng)翻譯功能 70.59%
助教組織引導(dǎo)論壇氣氛 70.59%
筆記功能 64.71%
從表3中可以看出,強(qiáng)動(dòng)機(jī)且取得證書(shū)的學(xué)習(xí)者對(duì)平臺(tái)中的學(xué)習(xí)支持服務(wù)的需求較大,均在60%以上。其中,這類學(xué)習(xí)者需求最大的是即時(shí)在線答疑交流功能和組織線上線下活動(dòng),占比88.24%。說(shuō)明此類強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過(guò)程中迫切希望及時(shí)解決在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,同時(shí)希望通過(guò)線上線下的方式更深刻地理解所學(xué)知識(shí),找尋學(xué)習(xí)同伴和共同體。其次,需求較高的為提供參考資料使用指南,記錄視頻播放中斷點(diǎn),提供有效的分組功能。這類學(xué)習(xí)者認(rèn)為討論區(qū)很重要,因此,他們希望平臺(tái)能提供有效的分組功能、從而促使其能更好地參與協(xié)作和互動(dòng)。對(duì)于課程提供的參考資料,由于有些資料提供得過(guò)多,學(xué)習(xí)者無(wú)從下手,所以,對(duì)提供參考資料使用指南有較大需求。需求最低的是筆記功能,這說(shuō)明目前學(xué)習(xí)者對(duì)筆記功能需求不是特別大,學(xué)習(xí)者將注意力集中到助教答疑、互動(dòng)和論壇中。
表4 強(qiáng)動(dòng)機(jī)但未獲得證書(shū)的學(xué)習(xí)者對(duì)學(xué)習(xí)支持服務(wù)的需求分析
社交功能和個(gè)人空間 75.41%
組織線上線下活動(dòng) 75.41%
有效的分組功能 73.77%
即時(shí)在線答疑交流功能 73.77%
討論區(qū)的重要性 68.85%
助教組織引導(dǎo)論壇氣氛 67.21%
利用語(yǔ)音等方式討論問(wèn)題 65.57%
記錄視頻中斷點(diǎn) 65.57%
附加課程PPT 65.57%
提供參考資料使用指南 65.57%
討論區(qū)自動(dòng)翻譯功能 65.57%
日歷和制定學(xué)習(xí)計(jì)劃功能 65.57%
筆記功能 60.66%
從表4可以看出,相較于第一類強(qiáng)動(dòng)機(jī)且獲取證書(shū)的學(xué)習(xí)者而言,第二類強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者總體需求較第一類比較需求下降,沒(méi)第一類需求強(qiáng),但整體需求仍較高。此類學(xué)習(xí)者對(duì)社交功能和個(gè)人空間以及組織線上線下活動(dòng)的需求最多,占比75.41%。他們對(duì)有效的分組功能和即時(shí)的在線答疑交流功能的需求也較多,占比73.77%。同樣的,需求最小的是筆記功能,占比60.66%,與第一類強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者保持一致。
從表3和表4的分析中不難看出,強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者在對(duì)平臺(tái)支持服務(wù)方面,需求最多的為即時(shí)在線答疑交流功能、組織線上線下活動(dòng)功能以及社交功能等,而需求最少的為筆記功能。說(shuō)明強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)者對(duì)平臺(tái)的人員服務(wù)方面需求較大,對(duì)學(xué)習(xí)管理工具的需求相對(duì)較少。
2. 訪談分析
本研究的訪談對(duì)象為10位強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者,其中5位是順利完成課程并獲得證書(shū)的,另外5位是沒(méi)有順利完成課程的。我們通過(guò)提取其訪談稿中的關(guān)鍵字,發(fā)現(xiàn):在獲得證書(shū)的5個(gè)人中,他們的共同特點(diǎn)為,在學(xué)習(xí)MOOCs的過(guò)程中,不會(huì)一次性看很長(zhǎng)時(shí)間(2個(gè)小時(shí)以上),而是每天都會(huì)投入半個(gè)到一個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)且較為持久。而那些沒(méi)有取得證書(shū)的學(xué)習(xí)者則是一次性看很多,連續(xù)兩次學(xué)習(xí)的間隔時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致很多知識(shí)點(diǎn)難以消化,而且很容易遺忘。其次,拿到證書(shū)的5個(gè)強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者很注重寫(xiě)作業(yè),他們每次都認(rèn)真思考作業(yè)并按時(shí)提交,而沒(méi)取得證書(shū)的5個(gè)人有時(shí)會(huì)交作業(yè)有時(shí)不會(huì),他們覺(jué)得有的作業(yè)沒(méi)意思也沒(méi)必要提交。很明顯,他們?cè)趯W(xué)習(xí)態(tài)度上存在一定的差距。但這些被訪談?wù)呔硎荆麄兿M芎推渌私M成學(xué)習(xí)同伴,共同學(xué)習(xí),能通過(guò)在線的方式相互鼓勵(lì)、相互交流以及相互監(jiān)督。在提到MOOCs平臺(tái)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)時(shí),他們也都有著較為一致的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為在他們所聽(tīng)的課程中,助教基本沒(méi)起到互動(dòng)和幫助學(xué)習(xí)者的作用,并希望能進(jìn)一步提升有關(guān)助教人員的支持服務(wù)。而在學(xué)習(xí)管理工具方面,他們都沒(méi)有體現(xiàn)出很強(qiáng)烈的需求,表示現(xiàn)有的工具基本可以滿足他們的學(xué)習(xí)需求。
通過(guò)問(wèn)卷和訪談分析得出,強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者在對(duì)學(xué)習(xí)支持服務(wù)中的人員服務(wù)方面的需求很強(qiáng)烈,尤其是希望MOOCs提供類似電子商務(wù)的“人工客服+智能機(jī)器人客服”模式來(lái)提供在線服務(wù),以便于解決在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的困難。同時(shí)學(xué)習(xí)者也希望助教能積極組織相關(guān)線上線下活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)課程體驗(yàn),但這可能需要龐大的助教團(tuán)隊(duì)做支撐才能完成。論壇在強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)過(guò)程中起到了很重要的作用,因此,他們也希望論壇能提供一些翻譯、語(yǔ)音功能,可以方便他們和其他學(xué)習(xí)者交流。對(duì)于學(xué)習(xí)管理工具,強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者的需求相對(duì)較少,但在對(duì)提供參考資料指南,記錄視頻播放中斷點(diǎn)等方面還是有很大需求。這說(shuō)明強(qiáng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)者希望進(jìn)一步擴(kuò)展所學(xué)課程,以及有相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄功能,而需求最少的為筆記功能。
結(jié) 論
【關(guān)鍵詞】學(xué)業(yè)咨詢 學(xué)業(yè)困窘生 工作方法
一、學(xué)業(yè)咨詢工作的重要性和必要性
學(xué)業(yè)咨詢工作服務(wù)的群體是“學(xué)業(yè)困窘生”,包括因?qū)W習(xí)成績(jī)不良而留級(jí)、補(bǔ)考、不能畢業(yè)或失去學(xué)位的學(xué)生。學(xué)業(yè)困窘生在高校具有較大規(guī)模,負(fù)面影響較大,必須加強(qiáng)管理教育。
(一)學(xué)業(yè)困窘生具有較大規(guī)模
以某醫(yī)學(xué)院為例,學(xué)院學(xué)生約5000―6000人,2010年至2013年,學(xué)院每年留級(jí)52―73人,占總?cè)藬?shù)的0.9%―1.5%。每學(xué)期的醫(yī)學(xué)主要課程約有1000―2000人次補(bǔ)考,占總?cè)藬?shù)約20%。其中二次補(bǔ)考、二次留級(jí)的學(xué)生超過(guò)50%。每年不能畢業(yè)學(xué)生(至少一門(mén)科目考試不能通過(guò))的有11―48人,約占1%―5% ,不能獲得學(xué)位(醫(yī)學(xué)主要課程平均分達(dá)不到68分)的有 15―66人,占畢業(yè)年級(jí)學(xué)生總數(shù)的 2%―6% 。由此可見(jiàn),留級(jí)、補(bǔ)考、不能畢業(yè)、失去學(xué)位等學(xué)業(yè)困窘生具有相當(dāng)規(guī)模。
(二)學(xué)業(yè)困窘生的負(fù)面影響
學(xué)業(yè)困窘生是高校學(xué)生工作中的棘手群體,具有邊緣化、難轉(zhuǎn)化的特點(diǎn),是“三困生”(生活困難、學(xué)習(xí)困難、思想困惑)的易發(fā)結(jié)局,對(duì)學(xué)生本人、學(xué)校教學(xué)、社會(huì)形象都具有較大負(fù)面影響。
學(xué)業(yè)困窘生中,不能畢業(yè)或失去學(xué)位是較嚴(yán)重的困境,是五年學(xué)習(xí)時(shí)光的浪費(fèi)或基本否定,對(duì)學(xué)生今后的職業(yè)生涯造成較大障礙。補(bǔ)考生,特別是多次補(bǔ)考學(xué)生,心理壓力較大,容易衍生心理問(wèn)題,影響學(xué)生本人的身心健康。從市場(chǎng)角度來(lái)講,學(xué)業(yè)困窘生乃醫(yī)學(xué)院校產(chǎn)出的“劣質(zhì)產(chǎn)品”,對(duì)醫(yī)療行業(yè)和人民群眾來(lái)講,“劣質(zhì)產(chǎn)品”意味著“劣質(zhì)服務(wù)”,意味著公眾健康可能得不到有效維護(hù),是不能接受的。要辦學(xué)生滿意、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)滿意、人民滿意的大學(xué),理應(yīng)對(duì)學(xué)業(yè)困窘生給予更多的關(guān)注和幫扶。
(三)學(xué)業(yè)困窘生的管理教育須加強(qiáng)
我校歷來(lái)較重視學(xué)業(yè)困窘生的管理和幫扶,最近出臺(tái)了《留級(jí)生教育管理意見(jiàn)》,對(duì)留級(jí)生的教育管理指明了方向。學(xué)業(yè)困窘生需要更貼心、更專業(yè)、更系統(tǒng)地指導(dǎo)和制度支持,需要有深度咨詢、深入交流、深刻反思的場(chǎng)所和機(jī)緣。成立專門(mén)的學(xué)業(yè)咨詢工作室是必要的。
二、廣東醫(yī)學(xué)院學(xué)業(yè)咨詢工作室的咨詢理論和工作方法
廣東醫(yī)學(xué)院學(xué)業(yè)咨詢工作室2013年3月在湛江校區(qū)第一臨床醫(yī)學(xué)院掛牌試立,工作室以對(duì)話咨詢的方式,為學(xué)業(yè)困窘生提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)(一般不涉及具體課業(yè)輔導(dǎo))、轉(zhuǎn)化教育及進(jìn)行相關(guān)研究,主要工作包括學(xué)業(yè)咨詢服務(wù)和學(xué)業(yè)咨詢研究?jī)煞矫?。一方面為學(xué)業(yè)困窘生提供咨詢平臺(tái),給予困窘生學(xué)業(yè)方法指導(dǎo),幫助他們尋找并解除學(xué)業(yè)觀念困惑,并向校方各職能部門(mén)溝通反映學(xué)業(yè)困窘生難題,提供及時(shí)服務(wù)。一方面要調(diào)查學(xué)業(yè)困窘生的情況,進(jìn)行原因分析和對(duì)策研究,為制定學(xué)業(yè)困窘生的幫扶政策提供科學(xué)的參考依據(jù)。要完成這兩項(xiàng)職能和任務(wù),必須要有系統(tǒng)科學(xué)的咨詢理論和工作方法。
(一)學(xué)業(yè)咨詢工作的主要理論方法
學(xué)業(yè)咨詢工作室,猶如一個(gè)學(xué)業(yè)“診所”和“實(shí)驗(yàn)室”,需要高明和不斷進(jìn)步的“診療技術(shù)”才能為學(xué)業(yè)困窘生鋪就“康復(fù)”之路。筆者在學(xué)業(yè)咨詢工作中主要開(kāi)發(fā)運(yùn)用的學(xué)業(yè)咨詢方法和理論包括:原因分層理論、唯物辯證法、循證療法和哲學(xué)咨詢方法。
1. 分層理論,分類施教。學(xué)生補(bǔ)考、留級(jí)等學(xué)業(yè)困窘原因多,可分為“器物層面”、“制度層面”和“觀念層面”三方面。教學(xué)設(shè)備落后、課室不足等屬“器物層面”原因;課程安排混亂,學(xué)習(xí)自由度小等屬“制度層面”原因;愛(ài)玩游戲、厭學(xué)等屬“觀念層面”原因。各層面還可以繼續(xù)細(xì)分,總之,類別不同,咨詢教育各異。
2. 唯物辯證,全面客觀。唯物辯證法告訴我們,看問(wèn)題要客觀、全面、系統(tǒng),要以歷史的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題。不管學(xué)業(yè)困窘的原因是什么,解決問(wèn)題不應(yīng)脫離唯物辯證的原則。
3. 循證療法,科學(xué)先行。循證療法是指通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)研究的導(dǎo)讀,充分運(yùn)用科學(xué)研究的成果,糾正導(dǎo)致學(xué)業(yè)困窘的思想和行為。對(duì)于較理性的學(xué)生能迅速解決其學(xué)業(yè)困窘的問(wèn)題。
4. 哲學(xué)輔導(dǎo),賦予意義。大多數(shù)學(xué)業(yè)困窘的學(xué)生是因“理念層面”的原因,對(duì)學(xué)習(xí)的意義認(rèn)識(shí)不足,甚至產(chǎn)生懷疑、抵觸、恐懼等思想,這時(shí)就要借助哲學(xué)咨詢方法,給學(xué)習(xí)賦予其能理解的積極意義,促使其增加學(xué)習(xí)行動(dòng)。
(二)學(xué)業(yè)咨詢工作室的工作方式和流程
學(xué)業(yè)困窘生類別多,狀況各異,咨詢互動(dòng)的方式需要廣開(kāi)渠道。筆者在咨詢工作中主要通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行。
1. 預(yù)約或登門(mén)咨詢:學(xué)生在約定時(shí)間或上班時(shí)間可直接前來(lái)“學(xué)業(yè)咨詢工作室”進(jìn)行咨詢,由筆者為其進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)。
2. 線上咨詢:針對(duì)一部分存在學(xué)業(yè)困難,但不愿意進(jìn)行面對(duì)面咨詢的學(xué)生,也可通過(guò)電子郵件、電話、網(wǎng)絡(luò)等形式為他們提供建議和指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:青年教師;教學(xué)方法;教學(xué)能力;教學(xué)質(zhì)量;提高
中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2012)07-0226-02
一、現(xiàn)狀與分析
我校創(chuàng)建于1958年,有50多年的辦學(xué)歷史,從最先的衛(wèi)生培訓(xùn)班到有十多個(gè)班級(jí)的中專學(xué)校,培養(yǎng)的學(xué)生遍布全省各地,有的學(xué)生在醫(yī)療戰(zhàn)線上作出了可喜的成績(jī),教學(xué)質(zhì)量得到用人單位的好評(píng)。所有這些與我校始終有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍有關(guān)。但是2006年我校升格為醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,隨著高等教育快速發(fā)展,招生人數(shù)增加,我校招生也在不斷的發(fā)展壯大,今年在校的大中專有57個(gè)班級(jí)9個(gè)專業(yè)4000多人。隨著學(xué)生增多,新教師也在不斷的增加,近五年增加了100多人,占全校教學(xué)人員的1/2左右。這些青年教師絕大部分不是師范專業(yè)畢業(yè)的,他們雖然掌握了專業(yè)知識(shí),但卻沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)教育學(xué)、教育心理學(xué),對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)規(guī)律了解甚少,缺乏教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但由于教學(xué)任務(wù)重,短時(shí)間內(nèi)就被推上講臺(tái)。但是教師是學(xué)校發(fā)展的根本,教師的素質(zhì)是教好學(xué)生的關(guān)鍵,決定著學(xué)生的發(fā)展空間和人生軌跡,高素質(zhì)的教師決定高質(zhì)量的教學(xué),高質(zhì)量的教學(xué)是學(xué)校生死存亡的關(guān)鍵。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須重視提高教師教學(xué)水平。要把重視提高教師教學(xué)水平作為師資隊(duì)伍建設(shè)最重要的工作來(lái)抓。青年教師在認(rèn)識(shí)自身不足的同時(shí),也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)。歲數(shù)小,思維活躍,精力旺盛,學(xué)習(xí)能力最強(qiáng),容易接受新事物。青年教師是教師的后備軍,肩負(fù)著更重要的教學(xué)任務(wù);但是,他們剛走向工作崗位,對(duì)教學(xué)的各方面不熟悉,所以,對(duì)他們的培養(yǎng)更重要。如何讓青年教師在短時(shí)間內(nèi)提高駕馭課堂的教學(xué)能力,實(shí)現(xiàn)由“學(xué)生”到“教師”的角色轉(zhuǎn)換。下面談?wù)勎倚5淖龇ā?/p>
二、建立完整的青年教師培養(yǎng)規(guī)劃
學(xué)校對(duì)青年教師培養(yǎng)有一套較為完整的培養(yǎng)規(guī)劃。該規(guī)劃包括:①青年教師的崗前培訓(xùn)制度,青年教師要參加《教育學(xué)》、《教育心理學(xué)》、《教育法》、《普通話》培訓(xùn)學(xué)習(xí),并且要參加云南省教育廳組織的統(tǒng)一考試,成績(jī)合格者,才能參加學(xué)校組織的說(shuō)課考試,要所有條件達(dá)到才能申報(bào)高校教師資格,擁有高校教師資格證書(shū)者,校長(zhǎng)才聘任。②青年教師試講制度,第一次上課的青年教師,在系部進(jìn)行試講,經(jīng)過(guò)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),試講通過(guò)者才能上講臺(tái)授課。③青年教師導(dǎo)師制度,各系部根據(jù)自己的情況制訂了導(dǎo)師制度,指派教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師對(duì)青年教師進(jìn)行一對(duì)一的“傳、幫、帶”的教學(xué)培養(yǎng)。安排副教授、教授職稱的教師帶2~3名專業(yè)相同或相近的青年教師,負(fù)責(zé)備課、授課教學(xué)指導(dǎo),負(fù)責(zé)出卷、改卷指導(dǎo),負(fù)責(zé)論文及科研指導(dǎo),負(fù)責(zé)教案書(shū)寫(xiě)、課件制作的督促、檢查指導(dǎo),學(xué)校要求所授課程每學(xué)期青年教師必須有詳細(xì)的手寫(xiě)教案及課件,老教師有簡(jiǎn)要的手寫(xiě)教案。手寫(xiě)教案對(duì)教師提高較大,可以防止教師網(wǎng)上下載,交差了事。通過(guò)老教師對(duì)青年教師業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),加快了青年教師成長(zhǎng)。④青年教師聽(tīng)課制度,學(xué)校要求青年教師在沒(méi)有課的學(xué)期,要完整地聽(tīng)完一位老教師一門(mén)的課程;有課的學(xué)期系部也要安排青年教師,在無(wú)課的時(shí)候聽(tīng)1~2名老教師的課,排好聽(tīng)課教師及時(shí)間,要求填寫(xiě)聽(tīng)課評(píng)價(jià)表,并請(qǐng)授課教師簽名,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交聽(tīng)課記錄表。⑤積極開(kāi)展教研活動(dòng),教研室人員朝夕相處,能更方便地進(jìn)行教學(xué)交流、探討。學(xué)校規(guī)定每隔一周進(jìn)行一次教研活動(dòng)。由教研室主任主持,全科室人員參與,嚴(yán)格考勤,活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,活動(dòng)氣氛寬松活躍,大家在一起集體備課,有說(shuō)有講,開(kāi)展教學(xué)各方面的討論,這些討論有教材編寫(xiě)設(shè)計(jì)、編寫(xiě)內(nèi)容、校對(duì)錯(cuò)誤及教學(xué)內(nèi)容的整合與補(bǔ)充、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及課時(shí)安排;有教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)方法;有實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及班級(jí)分組安排,實(shí)訓(xùn)方法及步驟規(guī)范統(tǒng)一;有書(shū)寫(xiě)教案、課件制作方法及心得;有學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)方法的分析,試卷分析。通過(guò)教研活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),及時(shí)給予青年教師教學(xué)指導(dǎo),使他們盡快適應(yīng)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),迅速地成為一名成熟的高校教師。⑥青年教師說(shuō)課、講課比賽,學(xué)校規(guī)定每年進(jìn)行一次青年教師說(shuō)課、講課比賽,安排在不同的學(xué)期進(jìn)行。45歲以下全部參加,先在教研室或者系部進(jìn)行初賽,系部再根據(jù)名額推選教師到小組進(jìn)行復(fù)賽,最后由各小組的高分者組成方隊(duì)參加校級(jí)青年教師說(shuō)課、講課決賽。有主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng),主會(huì)場(chǎng)在報(bào)告廳,是學(xué)校根據(jù)教學(xué)進(jìn)程指定的班級(jí)及全校教職工參加,分會(huì)場(chǎng)在每班教室,是通過(guò)錄像同步傳送到教室要求全部學(xué)生觀看。決賽評(píng)委是外請(qǐng)高校和醫(yī)院的專家,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,并頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)金。近幾年青年教師脫穎而出,說(shuō)課、講課及各種演講比賽獲獎(jiǎng)選手大部分是30歲左右的教師。通過(guò)比賽,增強(qiáng)了青年教師的自信心,鍛煉了語(yǔ)言表達(dá)能力,提高了課堂授課能力。⑦為青年教師提供培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),學(xué)校根據(jù)教學(xué)需要和師資培訓(xùn)計(jì)劃,按照“送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培養(yǎng)理念,送青年教師到醫(yī)院及相關(guān)單位進(jìn)修,到高校聽(tīng)課、當(dāng)訪問(wèn)學(xué)者,參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)方法及科研方法,目的積累臨床與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)高校教師、醫(yī)院專家到學(xué)校進(jìn)行專題講座,營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng),通過(guò)多種渠道學(xué)習(xí)提升青年教師的教學(xué)能力。為了提升青年教師的學(xué)歷,方便讀研,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)過(guò)多方努力,在我校開(kāi)設(shè)了昆明醫(yī)學(xué)院研究生課程學(xué)習(xí)班,同時(shí)鼓勵(lì)青年教師考研、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),對(duì)于拿到研究生學(xué)歷的教師,學(xué)校給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。⑧發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)、指導(dǎo)作用,學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)室,負(fù)責(zé)全校教師的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)工作,負(fù)責(zé)每?jī)芍芤淮问占?、匯總學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)信息反饋及評(píng)價(jià)表,上報(bào)教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心及各系部進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)安排聽(tīng)課表。聽(tīng)課人員一般有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、系主任、教研室主任、督導(dǎo)室成員;聽(tīng)課人員提前進(jìn)教室。每名授課教師至少有3人去聽(tīng)課,課前原來(lái)是通知授課教師,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)學(xué)生建議后不通知授課教師,這樣能更真實(shí)地反映教師的授課情況及教學(xué)紀(jì)律。因此,每位教師上課前必須備課,包括備教材、教案、課件、教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度、實(shí)驗(yàn)物品、學(xué)生學(xué)習(xí)情況。課后每位聽(tīng)課者當(dāng)面給授課教師評(píng)課,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,并填寫(xiě)聽(tīng)課意見(jiàn)、建議和得分。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)授課環(huán)節(jié)的點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo),目的使授課教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在今后的教學(xué)中繼承優(yōu)點(diǎn),摒棄不足,提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校要求,對(duì)青年教師每學(xué)期必須安排人員聽(tīng)課,經(jīng)過(guò)反復(fù)的聽(tīng)課、評(píng)課、教學(xué)指導(dǎo),我校青年教師教學(xué)水平短時(shí)間內(nèi)有了明顯的提高。
參考文獻(xiàn):
對(duì)眾多曾借助PE和VC力量延續(xù)生存的企業(yè)而言,登陸創(chuàng)業(yè)板無(wú)異于“鯉魚(yú)跳龍門(mén)”,成功躍過(guò),不僅可以讓企業(yè)獲得新生,還能給企業(yè)品牌重塑、資本運(yùn)作、加速擴(kuò)張規(guī)模帶來(lái)巨大好處,所以,眾多中小企業(yè)都將目光瞄向了創(chuàng)業(yè)板。
與此相伴的是,創(chuàng)業(yè)板的相關(guān)游戲規(guī)則最終將決定誰(shuí)能“魚(yú)躍龍門(mén)”,誰(shuí)將被吞噬。
創(chuàng)業(yè)板在行業(yè)選擇上注重高新技術(shù),在企業(yè)選擇上注重行業(yè)頭牌,這就像古代的“趕考”,先通過(guò)考試的企業(yè)顯然將具備掀起行業(yè)兼并重組,甚至是“血洗”整個(gè)行業(yè)的實(shí)力。
選擇趕考創(chuàng)業(yè)板實(shí)際上意味著,選擇了漫漫艱辛路,財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、收入及利潤(rùn)確認(rèn)、舊賬清理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及企業(yè)估值、投資協(xié)議條款、盡職調(diào)查、法律政策規(guī)定、可行性評(píng)估判斷、公司治理、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與信息披露制度安排、私募股權(quán)與上市、上市資料準(zhǔn)備、審核審計(jì)、投資者關(guān)系都將是企業(yè)不得不邁的檻。
在國(guó)內(nèi)眾多中小企業(yè)CFO角色定位缺失的背景下,怎樣準(zhǔn)備才能盡快通過(guò)考試、拔得頭籌?
穿越創(chuàng)業(yè)板到底需要多少“幕”?只怕是幕幕不相同,幕幕有玄機(jī)。為此,本刊聯(lián)合財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán),以其服務(wù)的客戶北清公司為例,為讀者奉上一家公司穿越創(chuàng)業(yè)板的模擬之旅。文中北清公司為化名,是一家正在籌備創(chuàng)業(yè)板上市的公司。
北清是誰(shuí)
創(chuàng)業(yè)板的開(kāi)鑼,重新點(diǎn)燃企業(yè)上市融資的夢(mèng)想。正是在這種情況下,北清公司慕名找到財(cái)富指數(shù),提出希望財(cái)富指數(shù)幫助其實(shí)現(xiàn)上市融資。當(dāng)時(shí)的北清公司在業(yè)內(nèi)還是名不見(jiàn)經(jīng)傳。在南二環(huán)的一個(gè)居民小區(qū)里租了幾間辦公室,僅擁有幾十名員工的網(wǎng)絡(luò)教育公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)是開(kāi)展教育科學(xué)研究、教育成果推廣、教育信息咨詢、素質(zhì)教育開(kāi)發(fā)。
現(xiàn)如今,北清公司已擁有400萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員,1600家加盟店、合作商,覆蓋了除、港、澳、臺(tái)的30個(gè)省、市、自治區(qū)1000多個(gè)城市和區(qū)縣,到2008年9月學(xué)習(xí)吧已發(fā)展了1600家。
在過(guò)去四年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,北清公司的年收入高幅增長(zhǎng)。2007年凈利潤(rùn)超過(guò)了750萬(wàn)元人民幣:2008全年達(dá)到2800萬(wàn)人民幣。
在保持現(xiàn)有項(xiàng)目增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,公司加大不同類型課程整合力度和教育超市體系的完善,促進(jìn)公司快速、持續(xù)、健康增長(zhǎng)。
公司已經(jīng)具備超過(guò)100萬(wàn)條遠(yuǎn)程教育資源,特別是基礎(chǔ)教育、學(xué)歷教育資源質(zhì)量處于領(lǐng)先水平,為個(gè)人學(xué)習(xí)需求提供了廣闊的課程選擇空間。
經(jīng)過(guò)幾年的積累,北清公司組建了由國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等院校的知名專家團(tuán)隊(duì),并在專家指導(dǎo)下建立了成體系的學(xué)科老師隊(duì)伍,具備優(yōu)質(zhì)教育資源、課程開(kāi)發(fā)能力。
另外,北清公司申請(qǐng)注冊(cè)了30項(xiàng)專有技術(shù),其中專利8項(xiàng),商標(biāo)21項(xiàng),中國(guó)軟件著作權(quán)1項(xiàng)。
不容忽視的是,中國(guó)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)在未來(lái)5年將平均以150%的速度增長(zhǎng),按人均每年5000元學(xué)費(fèi)計(jì)算,每年增加的市場(chǎng)容量將近40億元!
雖然市場(chǎng)空間巨大,業(yè)務(wù)初具規(guī)模,但北清公司仍處于發(fā)展的十字路口,一旦擴(kuò)大規(guī)模,既沒(méi)有資金,也沒(méi)有更好的項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又層出不窮,生存空間日漸狹窄,遲早將面臨市場(chǎng)的淘汰。融資無(wú)門(mén)的北清公司董事長(zhǎng)周勇先生與財(cái)富指數(shù)總經(jīng)理黃山博士初次見(jiàn)面的一次長(zhǎng)談,使周勇先生茅塞頓開(kāi)。
盡職調(diào)查
雙方達(dá)成合作意向后,財(cái)富指數(shù)即成立了以沈京為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目小組,進(jìn)駐北清公司。根據(jù)財(cái)富指數(shù)工作流程,首先對(duì)北清公司進(jìn)行較為詳細(xì)的盡職調(diào)查,以評(píng)價(jià)是否符合項(xiàng)目承接標(biāo)準(zhǔn)。
初次盡職調(diào)查主要圍繞法律、財(cái)務(wù)及公司治理三個(gè)方面進(jìn)行,通過(guò)初步盡職調(diào)查,財(cái)富指數(shù)總結(jié)了北清公司存在的以下問(wèn)題:
I,管理人員不獨(dú)立。公司主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理及公司部分財(cái)務(wù)人員有在關(guān)聯(lián)公司兼職現(xiàn)象,而且這些人的工資和養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)以及住房公積金等福利待遇由公司承擔(dān)。
2,資產(chǎn)完整性存在問(wèn)題。大股東及個(gè)別小股東存在向公司借款行為,且長(zhǎng)期未還。關(guān)聯(lián)公司使用公司資產(chǎn),未與公司進(jìn)行結(jié)算。
3,財(cái)務(wù)獨(dú)立性存在問(wèn)題。公司存在部分現(xiàn)金收入公款私存的現(xiàn)象,以個(gè)人名義存到了大股東卡中。
4。財(cái)務(wù)決策獨(dú)立性存在問(wèn)題。公司與關(guān)聯(lián)公司存在資金不足的情況下互相調(diào)配資金的情況。
5,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。公司與關(guān)聯(lián)公司在互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)上存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于上述問(wèn)題,財(cái)富指數(shù)提出整改建議:
1,管理人員需要獨(dú)立,主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理和在關(guān)聯(lián)公司兼職的財(cái)務(wù)人員盡快專職于北清公司,人事關(guān)系與關(guān)聯(lián)公司完全脫鉤。
2,清理股東借款,限期歸還公司。
3,公款私存的錢(qián),限期存入公司賬戶,并入公司賬內(nèi)。
4,公司與關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)上要主體清晰,避免頻繁相互拆借資金。
5,將關(guān)聯(lián)公司經(jīng)營(yíng)的廣告業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)讓給公司,關(guān)聯(lián)公司不再經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)。
雖然存在上述問(wèn)題,財(cái)富指數(shù)認(rèn)為這些問(wèn)題通過(guò)整改。均可以消除,整改不會(huì)影響到上市進(jìn)程,因此財(cái)富指數(shù)經(jīng)過(guò)公司各項(xiàng)評(píng)估后,與北清公司簽訂了協(xié)助北清公司創(chuàng)業(yè)板上市的《財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議》,同時(shí)作為第一輪投資者與北清公司簽訂了《股權(quán)投資協(xié)議》,為北清公司增資1000萬(wàn),持有北清公司15%的股權(quán)。
重整
北清公司之前的業(yè)務(wù)比較單一,發(fā)展空間有限,主要是利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓學(xué)生在線點(diǎn)擊已有課件,利用點(diǎn)擊數(shù)量,賺取充值點(diǎn)卡。在財(cái)富指數(shù)的建議和指導(dǎo)下,北清公司整合了國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的教學(xué)資源,并通過(guò)領(lǐng)先的技術(shù)資源形成了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源體系,為打造一個(gè)面向0―60歲廣大學(xué)習(xí)人群的終身學(xué)習(xí)平臺(tái)提供資源支持。除提供最優(yōu)秀的教學(xué)資源以外,北清公司的網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)支撐平臺(tái)還為廣大用戶提供全方位的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育服務(wù)。例如:教學(xué)資源的制作、存儲(chǔ)、傳輸、檢索都支持教師和學(xué)生的雙向在線查找、在線撮合、在線交易:同時(shí)還提供包括支持音頻、視頻、文字、白板等功能的網(wǎng)絡(luò)教室等網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)環(huán)境。
另外,財(cái)富指數(shù)建議,北清公司營(yíng)銷渠道由單一線上模式,改為線上與線下結(jié)合的模式,增加了學(xué)習(xí)吧、加盟連鎖、品學(xué)網(wǎng)輔導(dǎo)站。
1,學(xué)習(xí)吧。經(jīng)過(guò)財(cái)富指數(shù)與北清公司多次碰撞。推出了“北清學(xué)習(xí)吧”這一教育行業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的校外輔導(dǎo)模式。“北清學(xué)習(xí)吧”成功地打破了傳統(tǒng)教室的概念,建立了一個(gè)既有網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)名師課程及資源,又有線下老師一對(duì)一輔導(dǎo),虛實(shí)結(jié)合的綠色學(xué)習(xí)環(huán)境。北清學(xué)習(xí)吧利用網(wǎng)絡(luò)架設(shè)了一個(gè)優(yōu)質(zhì)、綠色的學(xué)習(xí)平臺(tái),可跨越地域、跨越時(shí)空地為學(xué)習(xí)者提供由各地名師、名家授課的虛擬課堂:在學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)員還可以得到名師即時(shí)的答疑解惑和方法指導(dǎo):在北清學(xué)習(xí)吧里,還有學(xué)生的私人教師,可為學(xué)生提供一對(duì)一、面對(duì)面的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),使學(xué)生既獲得名師的指導(dǎo)也可得到本地老師有
針對(duì)性的輔導(dǎo)。
2,加盟連鎖。將特許連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用到了網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè),通過(guò)向加盟商出售特許加盟權(quán)。使加盟商具備營(yíng)銷北清公司各類教育產(chǎn)品及教育服務(wù)的權(quán)利,例如,北清學(xué)習(xí)吧、北清品學(xué)網(wǎng)、北清小博士瘋狂玩吧。通過(guò)特許連鎖加盟的這種經(jīng)營(yíng)形式,使得北清公司所研發(fā)的各個(gè)教育項(xiàng)目在極短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了全國(guó)各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),建立了完善的教育渠道體系,擁有了眾多的學(xué)生注冊(cè)會(huì)員,在同行業(yè)中獨(dú)領(lǐng)。
3,品學(xué)網(wǎng)輔導(dǎo)站。品學(xué)網(wǎng)是北清公司根據(jù)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育發(fā)展現(xiàn)狀和家教輔導(dǎo)市場(chǎng)需求,利用先進(jìn)的SOA技術(shù),歷經(jīng)兩年時(shí)間,斥巨資搭建的個(gè)性化、交互式、數(shù)字化立體教育服務(wù)平臺(tái)。北清品學(xué)網(wǎng)創(chuàng)造性地打造了一個(gè)教師自主教、學(xué)生個(gè)性學(xué)的新型網(wǎng)絡(luò)教育模式,實(shí)現(xiàn)了在線直播課堂、一對(duì)一輔導(dǎo)、即時(shí)答疑、誠(chéng)信記錄、學(xué)習(xí)管理等多種教與學(xué)的功能,讓家教網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輔導(dǎo)班真正地融為一體。
VC出場(chǎng)
為使股權(quán)結(jié)構(gòu)符合上市要求,北清公司決定再次引入私募資金,對(duì)公司增資擴(kuò)股。財(cái)富指數(shù)在為北清公司選定私募基金方面進(jìn)行了大量卓有成效的工作。
首當(dāng)其沖的是,重新給北清公司起草商業(yè)計(jì)劃書(shū),梳理商業(yè)模式。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員,制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷、市場(chǎng)等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析與籌劃。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是投資商篩選項(xiàng)目的重要依據(jù),它能幫助你找到投資方或者合作伙伴。因此,只有擁有一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能使你的融資需求成為現(xiàn)實(shí),其質(zhì)量的好壞對(duì)項(xiàng)目融資至關(guān)重要,往往決定了投資交易的成敗。財(cái)富指數(shù)通過(guò)對(duì)北清公司詳盡的調(diào)查,完成了北清公司商業(yè)計(jì)劃書(shū),并重新梳理北清公司的商業(yè)模式。
北清公司是國(guó)內(nèi)第一家明確提出學(xué)習(xí)吧業(yè)務(wù)模式的公司。也是唯一的一家成功打造以“網(wǎng)絡(luò)教育+實(shí)體門(mén)店+學(xué)習(xí)輔導(dǎo)中心”組合營(yíng)銷商業(yè)模式的網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)公司。北清公司商業(yè)模式的獨(dú)創(chuàng)之處體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
1,ICT在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,打破時(shí)空限制,解決中國(guó)教育領(lǐng)域供需矛盾。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,不同年齡段人群對(duì)教育的需求呈幾何增長(zhǎng),與此同時(shí),專業(yè)教師的增長(zhǎng)相對(duì)緩慢,教育的供給與需求之間存在巨大差距。由于不同領(lǐng)域?qū)I(yè)教師培養(yǎng)周期需要5~10年,依賴傳統(tǒng)的教師培養(yǎng)方式增大供給,不可能解決中國(guó)日益嚴(yán)重的教育服務(wù)供需矛盾。信息及通信技術(shù)(ICT)可以打破時(shí)空限制,低成本實(shí)現(xiàn)教育資源的復(fù)制及共享。解決供需矛盾。
信息及通信技術(shù)一方面可以把優(yōu)質(zhì)的教師授課內(nèi)容轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)課程,實(shí)現(xiàn)零邊際成本復(fù)制,從而實(shí)現(xiàn)任何人、任何時(shí)間、在任何地點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取自己需要的網(wǎng)絡(luò)課程。另一方面,網(wǎng)絡(luò)通信的發(fā)展,可以打破地域限制,任何人、在任何時(shí)間及任何地點(diǎn)均可在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)課堂中上課,進(jìn)行音視頻的在線互動(dòng)與交流,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。
北清公司把單純網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)教室與線下實(shí)體輔導(dǎo)有機(jī)的結(jié)合在一起,并應(yīng)用于早期教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育等各個(gè)教育領(lǐng)域。
2,升華傳統(tǒng)網(wǎng)校模式,使網(wǎng)校走進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
實(shí)體門(mén)店與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育相統(tǒng)一的模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)校模式升華。一方面,突破了傳統(tǒng)網(wǎng)校的狹窄市場(chǎng)空間,使得無(wú)論是否有電腦、是否有寬帶上網(wǎng)條件都可以接受優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源。另一方面,以門(mén)店為載體的線下輔導(dǎo),克服了學(xué)習(xí)者特別是中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力不足問(wèn)題,使得優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)程教育資源的效能得到充分發(fā)揮。
3,變革傳統(tǒng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)模式,使規(guī)模經(jīng)營(yíng)成為可能。
網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育與學(xué)習(xí)輔導(dǎo)相融合的模式。把遠(yuǎn)程優(yōu)質(zhì)資源的高質(zhì)量資源與當(dāng)面輔導(dǎo)的個(gè)性化等優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起。有了網(wǎng)絡(luò)資源支撐,降低了對(duì)輔導(dǎo)老師能力的要求,也降低了輔導(dǎo)老師的工作強(qiáng)度,使得規(guī)模經(jīng)營(yíng)成為可能。傳統(tǒng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)業(yè)務(wù)高度依賴當(dāng)?shù)貛熧Y,一方面只能在師資水平較高的大城市開(kāi)展直營(yíng)業(yè)務(wù),最終淪為對(duì)師資掠奪性惡性競(jìng)爭(zhēng)。另一方面,更廣大的二、三級(jí)市場(chǎng),還是小作坊式的家庭輔導(dǎo)模式。無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
4,突破地域保護(hù)、裂變式發(fā)展。
總部的優(yōu)質(zhì)教育資源與各地經(jīng)營(yíng)者的資金及地域優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的連鎖加盟模式,解決了市場(chǎng)擴(kuò)張與資金需求之間的矛盾,具備了裂變式極速發(fā)展的潛能,同時(shí)突破教育行業(yè)的地域壁壘:統(tǒng)一的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)資源支撐及完備的渠道管理系統(tǒng)使得加盟模式具備操作性。
5,渠道整合與運(yùn)營(yíng)提升。
北清公司“網(wǎng)絡(luò)教育+實(shí)體門(mén)店+學(xué)習(xí)輔導(dǎo)中心”的商業(yè)模式,首先在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域獲得巨大成功,然后迅速應(yīng)用于早期教育、職業(yè)教育,從而形成了相對(duì)獨(dú)立的渠道體系。
在北清公司教育渠道的發(fā)展壯大的同時(shí),終端的教育產(chǎn)品及服務(wù)也呈規(guī)?;鲩L(zhǎng),因此,北清公司為加速提升整體盈利能力,拉動(dòng)產(chǎn)品線的完善,將終端的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行了有效的整合,以逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的系列化及規(guī)?;?。
這種商業(yè)運(yùn)作思路與模式給北清公司帶來(lái)了極強(qiáng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面為其迅速搶占市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率起到了巨大推動(dòng)作用:另一方面,在樹(shù)立其品牌形象和市場(chǎng)地位的同時(shí),又形成了強(qiáng)大的行業(yè)進(jìn)入壁壘。
在商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)出要約后,雖然受到金融危機(jī)的巨大影響。但還是有60余家來(lái)自美國(guó)、歐洲、韓國(guó)、日本、中國(guó)等境內(nèi)外交易所和投資機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估,并表現(xiàn)出濃厚的投資意愿,最終根據(jù)各個(gè)股東商定意見(jiàn),決定接受引入“中商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司”加入北清公司。中商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司向北清公司增資5000萬(wàn)人民幣,持股20%。
中商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司之前在中國(guó)國(guó)內(nèi)已成功投資了十余家上市公司,中商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司的到來(lái),不僅僅為公司的發(fā)展帶來(lái)資金,而且對(duì)北清公司擴(kuò)大知名度,提升企業(yè)估值都有很大影響,同時(shí),也完善了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。并在多方面為公司發(fā)展提供了支持。
公司治理
為了給北清成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),使其順利成長(zhǎng)為一個(gè)符合上市標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè),財(cái)富指數(shù)對(duì)北清公司的公司治理下足了工夫。
I,規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算。針對(duì)北清公司會(huì)計(jì)核算延用老的會(huì)計(jì)核算辦法,而未執(zhí)行新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,同時(shí)科目不正規(guī),成本核算不精細(xì),無(wú)法為企業(yè)精細(xì)管理提供數(shù)據(jù),支持,財(cái)富指數(shù)幫助北清公司聘請(qǐng)了“大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所”為其轉(zhuǎn)換了新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,梳理了會(huì)計(jì)核算,為加強(qiáng)管理提供了數(shù)據(jù)支持基礎(chǔ)。
2,推行預(yù)算管理。針對(duì)北清公司管理層不知道如何定目標(biāo),如何控制成本,財(cái)富指數(shù)指導(dǎo)北清公司建立了初步的預(yù)算管理體系,使各部門(mén)有了自己的目標(biāo),有了自己控制成本的工具,公司對(duì)個(gè)人有了考核的依據(jù),使上上下下都加強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)意識(shí),充分發(fā)揮了各自能動(dòng)性。
3,流程梳理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,明確審批權(quán)限。
4,強(qiáng)化合同管理。合同以前是北清公司的老大難問(wèn)題,每一份合同執(zhí)行得怎么樣了,什么時(shí)候該收款,財(cái)務(wù)是否該
確認(rèn)收入,合同又是誰(shuí)在跟蹤,似乎誰(shuí)都說(shuō)不清楚。通過(guò)整改,合同企業(yè)留存三份,一份交由業(yè)務(wù)主管,管理合同的執(zhí)行進(jìn)度和收款進(jìn)度,一份交財(cái)務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行與收款,一份存檔備查。
5,改變一股獨(dú)大,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,加強(qiáng)公司治理。由于北清公司大股東個(gè)人所持股份達(dá)到65%,一股獨(dú)大,大小決策基本是“一言堂”,增大了公司決策風(fēng)險(xiǎn)與持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)富指數(shù)建議繼續(xù)引進(jìn)投資者,既可擴(kuò)充資本,新增資本力量又能迫使企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的法人治理,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
6,補(bǔ)稅。企業(yè)存在欠稅現(xiàn)象,在財(cái)富指數(shù)的督促下,北清公司補(bǔ)繳了全部欠稅,消除了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
專業(yè)顧問(wèn)
在內(nèi)功練完之后,財(cái)富指數(shù)幫助北清公司聘請(qǐng)了“大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所”作為其上市的主審會(huì)計(jì)師事務(wù)所?!按笮艜?huì)計(jì)師事務(wù)所”是我國(guó)成立最早的合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所,2007年合并香港梁學(xué)濂會(huì)計(jì)師事務(wù)所,具有香港主板、創(chuàng)業(yè)板上市及新加坡上市、美國(guó)上市等執(zhí)業(yè)業(yè)績(jī)。北清公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙斌為大信所副總經(jīng)理,趙先生長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、管理咨詢工作,在公司改制上市、審核及建立公司財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),擁有13年的行業(yè)和執(zhí)業(yè)經(jīng)歷。擔(dān)任一家H股上市公司獨(dú)立董事和兩家大型企業(yè)和單位的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行初步審計(jì)后,發(fā)現(xiàn)北清公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作非常薄弱,離上市相關(guān)要求還有很大距離,為此,他們協(xié)助北清公司對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做了大量的調(diào)整。北清公司對(duì)固定資產(chǎn)的折舊方法、折舊年限。無(wú)形資產(chǎn)的攤銷年限、壞賬準(zhǔn)備提取的規(guī)定比較隨意,會(huì)計(jì)政策不連續(xù),為此,大信所幫其按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求制定了適合北清公司自己的會(huì)計(jì)政策;北清公司未對(duì)自行開(kāi)發(fā)的大量軟件模塊進(jìn)行資產(chǎn)登記,開(kāi)發(fā)費(fèi)用全部進(jìn)行了費(fèi)用化處理,按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,這部分已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功的費(fèi)用應(yīng)該資本化,應(yīng)予以在受益期內(nèi)進(jìn)行攤銷,因而低估了自己當(dāng)期的資產(chǎn)和利潤(rùn),大信所建議其做了合理調(diào)整。此外,大信所還對(duì)制作會(huì)計(jì)憑證和登記賬簿提出了大量改進(jìn)建議。經(jīng)過(guò)大信所的財(cái)務(wù)輔導(dǎo)。北清公司的財(cái)務(wù)工作完全符合了上市規(guī)定的要求。
在上市過(guò)程中,除了上述提到的基礎(chǔ)性工作,大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所還為北清公司提供了以下幾個(gè)方面服務(wù):
1,協(xié)助公司建立股份公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度。
2,對(duì)公司前三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì),出具了無(wú)保留意見(jiàn)的《審計(jì)報(bào)告》。
3,審核公司的盈利預(yù)測(cè),出具了無(wú)保留意見(jiàn)的《盈利預(yù)測(cè)審核報(bào)告》。
4,對(duì)公司的內(nèi)控制度進(jìn)行檢查,出具了無(wú)保留意見(jiàn)的《內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)報(bào)告》。
財(cái)富指數(shù)還幫助北清公司聘請(qǐng)了“廣東信達(dá)律師事務(wù)所”作為其上市的律師事務(wù)所。廣東信達(dá)律師事務(wù)所,是我國(guó)最早設(shè)立的合伙制律師事務(wù)所之一,是深圳市目前規(guī)模最大、從業(yè)時(shí)間最久的律師事務(wù)所之一,也是在全國(guó)證券法律領(lǐng)域享有盛名的律師事務(wù)所之一。
同時(shí),北清公司上市律師負(fù)責(zé)人汪獻(xiàn)忠先生為律師事務(wù)所合伙人,專長(zhǎng)公司改制及上市,精通將有限責(zé)任公司改制或變更為股份有限公司及發(fā)行上市整個(gè)過(guò)程的法律事務(wù)。
北清公司在上市過(guò)程中同樣面臨著法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。最初北清公司成立之初,主要的兩個(gè)股東相互約定,公司董事長(zhǎng)由兩人輪流擔(dān)任,恰好在廣東信達(dá)律師事務(wù)所進(jìn)場(chǎng)時(shí)準(zhǔn)備換另一個(gè)股東擔(dān)任董事長(zhǎng)。汪獻(xiàn)忠律師為此給這位股東做了大量說(shuō)服工作:各國(guó)的上市管理辦法都會(huì)有這樣的規(guī)定,公司實(shí)際控制人更換,兩到三年內(nèi)不得上市,國(guó)內(nèi)董事長(zhǎng)的更換,就意味著更換法定代表人,也就是更換了實(shí)際控制人,若北清公司換另一名股東擔(dān)任董事長(zhǎng),北清公司兩三年內(nèi)肯定上不了市。經(jīng)過(guò)汪律師的說(shuō)服,另一位股東從大局出發(fā),同意放棄擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。另外,北清公司成立之初還存在少量的外資股份。汪獻(xiàn)忠律師認(rèn)為國(guó)內(nèi)目前鮮有外商投資企業(yè)上市,而且,北清公司屬于電信增值業(yè)務(wù),被列為外資限制類企業(yè),北清公司的外資股份可能會(huì)給上市帶來(lái)一定的麻煩,因此建議私募進(jìn)入的時(shí)候,外資公司就此退出。
此外,在上市過(guò)程中,廣東信達(dá)律師事務(wù)所還主要為北清公司提供了以下幾個(gè)方面服務(wù):
1,協(xié)助公司編寫(xiě)公司章程、發(fā)起人協(xié)議及重要合同。
2,負(fù)責(zé)對(duì)股票發(fā)行及上市的各項(xiàng)文件進(jìn)行審查。
3,出具《法律意見(jiàn)書(shū)》、《律師工作報(bào)告》。
4,為股票發(fā)行上市提供法律咨詢服務(wù)。
另外,財(cái)富指數(shù)幫助北清公司聘請(qǐng)了一家證券公司作為其上市的保薦人及承銷商。
券商進(jìn)場(chǎng)后分析發(fā)現(xiàn),北清公司最初提出的上市募集資金超出實(shí)際需要,券商認(rèn)為大的資金需求就意味著發(fā)行更多的股票,稀釋原股東較多的股權(quán)。同時(shí)造成上市公司資金浪費(fèi),資金效率降低,對(duì)股東對(duì)公司均不利,因此對(duì)北清公司融資計(jì)劃進(jìn)行了合理壓縮調(diào)整。
在上市過(guò)程中,該證券公司主要為北清公司提供了以下幾個(gè)方面服務(wù):
1,制定股份公司改制方案。
2,對(duì)股份公司設(shè)立的股本總額、股權(quán)結(jié)構(gòu)、招股籌資、配售新股及制定發(fā)行方案等方面進(jìn)行操作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)服務(wù)。
3,協(xié)調(diào)各中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系、工作步驟及工作結(jié)果,充當(dāng)公司改制及股票發(fā)行上市全過(guò)程總策劃與總協(xié)調(diào)人。 4,起草、匯總、報(bào)送全套申報(bào)材料。 5,組織承銷團(tuán)包銷股票,承擔(dān)股票發(fā)行上市的組織工作。
申報(bào)、掛牌
股份公司成立運(yùn)行一定期限后,經(jīng)證監(jiān)會(huì)地方派出機(jī)構(gòu)驗(yàn)收符合條件的,可以制作正式申報(bào)材料。申報(bào)材料由主承銷商與各中介機(jī)構(gòu)分工制作,然后由主承銷商匯總并出具推薦函,最后由主承銷商完成審核后,將申報(bào)材料報(bào)送中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告、評(píng)估機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、律師出具的法律意見(jiàn)書(shū)將為招股說(shuō)明書(shū)有關(guān)內(nèi)容提供法律及專業(yè)依據(jù)。
中國(guó)證監(jiān)會(huì)收到申請(qǐng)文件后,在五個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理的決定。受理申請(qǐng)文件后,由相關(guān)職能部門(mén)對(duì)發(fā)行人的申請(qǐng)文件進(jìn)行初審,并由創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會(huì)審核。中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法對(duì)發(fā)行人的發(fā)行申請(qǐng)作出予以核準(zhǔn)或者不予核準(zhǔn)的決定,并出具相關(guān)文件。發(fā)行人應(yīng)當(dāng)自中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)之日起六個(gè)月內(nèi)發(fā)行股票;超過(guò)六個(gè)月未發(fā)行的,核準(zhǔn)文件失效,須重新經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后方可發(fā)行。股票發(fā)行申請(qǐng)未獲核準(zhǔn)的,發(fā)行人可自中國(guó)證監(jiān)會(huì)作出不予核準(zhǔn)決定之日起六個(gè)月后再次提出股票發(fā)行申請(qǐng)。
很快北清公司股票發(fā)行申請(qǐng)經(jīng)發(fā)行審核委員會(huì)核準(zhǔn)后,取得中國(guó)證監(jiān)會(huì)同意發(fā)行的批文。
接著,北清公司刊登招股說(shuō)明書(shū)。通過(guò)媒體巡回進(jìn)行路演,按照發(fā)行方案發(fā)行股票。
不久之后,北清公司迎來(lái)了新生的日子。這天公司刊登上市公告書(shū),在創(chuàng)業(yè)板完成掛牌上市交易。董事長(zhǎng)周勇在交易所敲下了蕩氣回腸的鐘聲。
對(duì)于上市的感受,周勇先生表示上市好處很多,“站在資本市場(chǎng)的肩膀上,我們能看得更遠(yuǎn)?!彼硎?,上市后明
顯感到公司的品牌和形象得到很大的提升,社會(huì)信譽(yù)增強(qiáng)了?!氨热玢y行貸款,以前是你追在銀行后面,現(xiàn)在是銀行跟在你后面”:對(duì)客戶、對(duì)供應(yīng)商、對(duì)經(jīng)銷商的品牌效應(yīng)顯現(xiàn)。其次,公司內(nèi)部治理更加完善,各種制度也更加規(guī)范:同時(shí),“對(duì)我們自己來(lái)說(shuō),作為公眾公司的公開(kāi)透明也讓我們更有使命感和責(zé)任感,對(duì)同行業(yè)其他公司的學(xué)習(xí)也收獲頗多”。
說(shuō)起上市帶來(lái)的壓力,周勇先生說(shuō),“沒(méi)壓力怎么能前進(jìn),我們不滿足于‘小富即安’。”同時(shí)。周勇先生非常感謝財(cái)富指數(shù)盡職盡責(zé)的服務(wù),深感到尋找一家優(yōu)秀的上市中介公司的重要性,與財(cái)富指數(shù)合作是北清公司成功上市的關(guān)鍵。
退出也有門(mén)道
北清公司的上市,對(duì)于財(cái)富指數(shù)來(lái)說(shuō),也是果實(shí)成熟-的時(shí)刻,只需鎖定期滿,財(cái)富指數(shù)即可從二級(jí)市場(chǎng)上進(jìn)行套現(xiàn)退出。一般情況下,作為機(jī)構(gòu)投資者,財(cái)富指數(shù)退出有以下幾種方式:
一、“循規(guī)蹈矩”式
財(cái)富指數(shù)按照創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)規(guī)則,在北清公司上市一年后,即其禁售股份解凍后,在市場(chǎng)中按比例分批售出其所持有的股權(quán)。該方式可以使財(cái)富指數(shù)完全享有風(fēng)險(xiǎn)投資的全部收益,但同時(shí)必須承受北清公司上市后的全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如發(fā)行定價(jià)偏低、上市后股價(jià)下跌或創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)整體走勢(shì)低迷等。雖然財(cái)富指數(shù)可以將其持有的、處于禁售期內(nèi)的股權(quán)用作抵押貸款,以便進(jìn)行新一輪風(fēng)險(xiǎn)投資,但畢竟因創(chuàng)業(yè)板上市公司的風(fēng)險(xiǎn)較高,所能得到貸款額度將會(huì)大大低于其持有股權(quán)的市值。因此,這種退出方式因存在一年禁售期而將低了風(fēng)險(xiǎn)資本循環(huán)的速度,不利于提高風(fēng)險(xiǎn)資本的流動(dòng)性。
二、“以空間換取時(shí)間”
在北清公司擬公開(kāi)發(fā)行之前,財(cái)富指數(shù)可通過(guò)承銷商以私募方式,在一級(jí)半市場(chǎng)或場(chǎng)外交易市場(chǎng)協(xié)議折價(jià)轉(zhuǎn)讓給其他投資者,通過(guò)“化整為零”使每個(gè)投資者持股數(shù)不足總股本的2.5%,這樣可規(guī)避禁售期結(jié)束后持續(xù)信息披露對(duì)投資者持股增減總額達(dá)總股本2.5%和5%的規(guī)制,也有利于節(jié)約交易費(fèi)用。雖然。這種退出方式無(wú)法使財(cái)富指數(shù)享受到風(fēng)險(xiǎn)投資全部收益,使投資總收益率有所下降,而且由于在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的發(fā)行機(jī)制是采用市場(chǎng)化的核準(zhǔn)制而非計(jì)劃體制下的審批制,北清公司能否最終上市將由市場(chǎng)決定,所以協(xié)議中可能還會(huì)帶有一些對(duì)財(cái)富指數(shù)不利的條款,如強(qiáng)制性回購(gòu),即如果北清公司不能按期上市,財(cái)富指數(shù)必須購(gòu)回其所出售的股權(quán)。但是,通過(guò)退出方式,財(cái)富指數(shù)在出讓部分投資收益的同時(shí),規(guī)避了上市后創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)關(guān)于禁售期方面的限制以及禁售期間股價(jià)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),從而能夠“以空間換取時(shí)間”,便于資金從已成熟的北清公司中退出,進(jìn)入下一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本循環(huán),提高風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)營(yíng)效率。
三、“以進(jìn)為退”
從廣義來(lái)看,金融資產(chǎn)的流動(dòng)性是指出售者可以在市場(chǎng)上以市價(jià)隨時(shí)售出其所持有的資產(chǎn)。創(chuàng)業(yè)板設(shè)立的本身就已提高財(cái)富指數(shù)持有的已上市北清公司股權(quán)的流動(dòng)性。因而自北清公司上市之日起,或者更準(zhǔn)確地說(shuō)是在其所持股份解凍之日起,風(fēng)險(xiǎn)資本實(shí)際上就已經(jīng)從北清公司中退出。由于這部分股權(quán)具有較高的流動(dòng)性,倘若北清公司具有較高成長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿蛘呶磥?lái)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資收益率不低于風(fēng)險(xiǎn)投資的收益率,那么財(cái)富指數(shù)并不一定非得將它們變現(xiàn),也可以長(zhǎng)期持有,這樣不僅可以繼續(xù)享受北清公司高成長(zhǎng)率的收益,還可以利用其持股優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)享受股價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的利益,況且也能夠以所持股份進(jìn)行證券抵押貸款(雖抵押貸款率不會(huì)很高),為其獲得部分風(fēng)險(xiǎn)資本用來(lái)進(jìn)行新一輪風(fēng)險(xiǎn)投資。因此采用“以進(jìn)為退”的戰(zhàn)略或許可以獲得更高的收益,當(dāng)然這樣~來(lái),財(cái)富指數(shù)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也必然隨之而增大,因?yàn)檫@要求他們承擔(dān)北清公司及其所處行業(yè)增長(zhǎng)率下降的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
本班幼兒共35人,班上的孩子年齡在3―3歲半之間。3歲的孩子會(huì)跑會(huì)跳,已能自由行動(dòng),也能使用言語(yǔ)表達(dá)自己的意見(jiàn)、愿望、情感,并和人交談。他們無(wú)論從生理上還是心理上,都具備了參加集體生活、進(jìn)行各種活動(dòng)的條件。3歲是孩子進(jìn)入幼兒園的最佳年齡,幼兒入園是幼兒集體生活的開(kāi)端,是孩子參加學(xué)前教育的一個(gè)起點(diǎn),是孩子生活上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),孩子產(chǎn)生不適應(yīng)是必然的。在開(kāi)學(xué)時(shí)大多數(shù)幼兒入園后能很快適應(yīng)幼兒園生活,只有個(gè)別幼兒出現(xiàn)依戀親人,不愿入園,情緒不穩(wěn),哭泣不止;任性專橫,強(qiáng)占霸道,行為散慢,不會(huì)學(xué)習(xí),生活不習(xí)慣等現(xiàn)象。我們兩位老師研究決定從小班的幼兒特點(diǎn)入手,逐步對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)活動(dòng)習(xí)慣,為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。
二、常規(guī)方面這群孩子都是父母懷里的嬌寶寶,許多事情還不會(huì)自己去做,如:吃飯,穿衣,穿鞋,自己上廁所,飯前便后洗手等等,這學(xué)期我們根據(jù)幼兒的實(shí)際情況,要對(duì)他們進(jìn)行一系列的生活自理能力的培養(yǎng).如引導(dǎo)幼兒能用湯匙舀取食物,會(huì)自己進(jìn)食,會(huì)收拾圖書(shū)角,會(huì)穿衣,穿鞋子,系紐扣,會(huì)刷牙,會(huì)收拾玩具,會(huì)收拾玩具,把物品放回原處,能排隊(duì)等候,遵守游戲規(guī)則,能保持教室的清潔,欣賞表演后有禮貌地鼓掌,培養(yǎng)對(duì)動(dòng)物的愛(ài)心.培養(yǎng)幼兒學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人說(shuō)話。根據(jù)我班幼兒的實(shí)際情況和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3--6歲兒童發(fā)展指南》的要求,我們制定了本學(xué)期的教育教學(xué)計(jì)劃,從以下幾個(gè)方面來(lái)教育幼兒,使他們能夠更加活潑健康地成長(zhǎng).三、本學(xué)期幼兒發(fā)展總目標(biāo)
1、培養(yǎng)幼兒的進(jìn)餐習(xí)慣,使他們懂得珍惜糧食。讓幼兒在輕松自然的氣氛中進(jìn)餐,保持愉快情緒;初步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,懂得就餐衛(wèi)生;初步培養(yǎng)幼兒愛(ài)吃各種食物和主動(dòng)飲水的習(xí)慣.
2、培養(yǎng)幼兒對(duì)運(yùn)動(dòng)的興趣,體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣,開(kāi)展區(qū)域性體育活動(dòng),在運(yùn)動(dòng)中逐步培養(yǎng)幼兒大膽、自信、勇敢的個(gè)性心理品質(zhì)。
3、激發(fā)幼兒活動(dòng)的愿望、探索的興趣,鼓勵(lì)膽子小的幼兒在集體面前多表達(dá)、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、開(kāi)展自主性活動(dòng)和學(xué)習(xí)性活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒積極參加活動(dòng)
三、具體目標(biāo)與措施
(一)、生活活動(dòng)目標(biāo):
1、愉快來(lái)園,愿意參加幼兒園的各類活動(dòng),能適應(yīng)集體生活。
2、學(xué)習(xí)使用小勺吃飯,在老師的幫助提醒下能吃得干凈,不將飯菜含在嘴里。
3、糾正不良的睡眠習(xí)慣。
4、會(huì)穿脫寬松的衣褲。
5、學(xué)習(xí)自理大小便(會(huì)使用蹲坑)。
6、知道室內(nèi)不大聲叫喊,不把手指、不干凈東西放進(jìn)嘴里,不摳鼻。
7、懂得贓物、玩具不放進(jìn)耳鼻口。根據(jù)季節(jié)變化、運(yùn)動(dòng)量的大小增減衣服。
8、學(xué)習(xí)正確的洗手方法,知道飯前、便后洗手。
9、學(xué)會(huì)使用毛巾進(jìn)行擦臉、擦嘴。
措施:
1、鼓勵(lì)幼兒高高興興來(lái)園。給個(gè)別幼兒更多的關(guān)愛(ài)、并與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,指導(dǎo)家長(zhǎng)正確配合老師做好幼兒的保育工作。
2、利用兒歌、游戲、故事等形式使幼兒學(xué)習(xí)正確洗手、吃飯、睡覺(jué)、穿脫衣服等生活常規(guī),使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
3、在學(xué)習(xí)性游戲中提供一些生活的材料如:小被子、襪子、毛巾等等給孩子鍛煉的機(jī)會(huì)。
4、在分組教學(xué)中進(jìn)行個(gè)別幼兒的教育。
5、通過(guò)每天的進(jìn)餐活動(dòng),培養(yǎng)幼兒文明進(jìn)餐習(xí)慣。
6、班級(jí)三位一體,共同管理好班級(jí)工作。
(二)、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)目標(biāo):
1、在體育鍛煉中,能做到保護(hù)好自己,不到危險(xiǎn)的地方玩。
2、在老師的鼓勵(lì)下愿意參加各類活動(dòng)。
3、能自然地走,在直線、曲線上走。雙替上下樓梯。兩腳并攏向前輕輕地跳。
4、會(huì)玩中型玩具。
5、學(xué)習(xí)模仿操和誦讀操
措施:
1、開(kāi)展區(qū)域性體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒的參與性與興趣,促進(jìn)肌體的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、保證每天一到兩小時(shí)的戶外鍛煉時(shí)間。
3、鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與制作并提供多種運(yùn)動(dòng)小器具(沙袋、罐子、球藍(lán)等等),豐富幼兒的體育鍛煉活動(dòng)內(nèi)容。
(三)、學(xué)習(xí)活動(dòng)目標(biāo):
1、知道自己的姓名,年齡,性別,喜歡老師,愛(ài)爺爺奶奶,愛(ài)爸爸、媽媽,愿意上幼兒園。
2、在老師的引導(dǎo)下,產(chǎn)生對(duì)周圍事物的興趣。學(xué)著用各種感官感知周圍周圍的事物,感知其明顯的特征。
3、觀察幾種常見(jiàn)的水果及其他食品,感知冬天的明顯特征。
4、經(jīng)常看、聽(tīng)、觸摸周圍生活中各種顏色、形狀、聲音,并對(duì)它們變化、聲響發(fā)生興趣,喜歡音樂(lè)活動(dòng)、美工活動(dòng)。
5、在老師的指導(dǎo)下學(xué)唱簡(jiǎn)單的歌曲,做簡(jiǎn)單的韻律動(dòng)作,初步用動(dòng)作表示音樂(lè)的感受。
6、學(xué)聽(tīng)普通話,能與同伴一起安靜地聽(tīng)老師講話。學(xué)說(shuō)普通話愿意模仿老師的發(fā)音,愛(ài)跟老師學(xué)念兒歌,講故事中簡(jiǎn)單短句。愿意用語(yǔ)言回答別人的問(wèn)題。
7、能口手一致點(diǎn)數(shù)1-3,認(rèn)識(shí)幾何圖形,學(xué)習(xí)排序歸類,學(xué)習(xí)分辨白天黑夜,拼簡(jiǎn)單的人物動(dòng)物拼版。
8、能以愉快情緒參加英語(yǔ)活動(dòng),學(xué)會(huì)用英語(yǔ)問(wèn)老師好。
措施:
1、創(chuàng)設(shè)符合小班幼兒年齡的環(huán)境,體現(xiàn)以幼兒為主的指導(dǎo)思想,根據(jù)主題活動(dòng)布置環(huán)境,使幼兒、家長(zhǎng)參與環(huán)境布置,做到師生互動(dòng),生生互動(dòng)。
2、定期將幼兒作品進(jìn)行展示活動(dòng),使每個(gè)幼兒體驗(yàn)成就感。
3、特色英語(yǔ)課,使小朋友在其中愉快參與學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的口語(yǔ)、兒歌、歌曲。
4、參加各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)會(huì)動(dòng)手動(dòng)腦想結(jié)合。
5、在帶幼兒走出去的活動(dòng)中,給予幼兒豐富的知識(shí),滿足他們的好奇心,讓幼兒有充分的動(dòng)手、動(dòng)腦的機(jī)會(huì),使幼兒通過(guò)活動(dòng)得到滿足,得到愉快的體驗(yàn)。
(四)、游戲活動(dòng)目標(biāo):
1、豐富生活經(jīng)驗(yàn),能用語(yǔ)言和動(dòng)作去模仿,積極體驗(yàn)角色的情感和態(tài)度。
2、創(chuàng)設(shè)條件,豐富幼兒的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),感性經(jīng)驗(yàn)和游戲語(yǔ)言。
3、初步掌握一些進(jìn)行角色游戲的基本技能。
4、豐富和加深幼兒對(duì)建筑物的印象和表象。
5、初步掌握結(jié)構(gòu)游戲中的構(gòu)造技巧,運(yùn)用插塑、積木的玩具構(gòu)造比較粗輪廓的物體。
6、愛(ài)護(hù)玩具,游戲后送玩具回家。
措施:
1、提供符合小班幼兒的玩具。
2、在游戲中注意觀察幼兒的活動(dòng)并為他們提供需要的游戲材料。
3、幼兒自選主題,充當(dāng)角色,并在游戲中感到快樂(lè)。
(五)、家長(zhǎng)工作
1、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),彼此溝通。
2、樹(shù)立幼兒園與社會(huì)、家庭一體化的教育觀,繼續(xù)做好家園溝通平臺(tái)-----關(guān)西小三班的博客及親親寶貝飛信平臺(tái),利用家園聯(lián)系墻向家長(zhǎng)定期匯報(bào)幼兒在園情況。
3、經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,及時(shí)反饋幼兒的在園情況.特別是對(duì)工作忙碌,很少來(lái)園的家長(zhǎng)及時(shí)電訪或家訪。
4、做好家園聯(lián)系工作,真實(shí)反饋幼兒情況,教師的建議,及時(shí)回答家長(zhǎng)的疑問(wèn)。
5、針對(duì)班級(jí)中出現(xiàn)的問(wèn)題與情況,積極與家長(zhǎng)溝通,把家長(zhǎng)的想法與意見(jiàn)在家園互動(dòng)窗張貼公布。
6、按時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解本班教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,取得家長(zhǎng)的支持配合,并不斷向家長(zhǎng)提供新的幼教信息.
7、創(chuàng)建"幼兒成長(zhǎng)手冊(cè)"留下幼兒成長(zhǎng)的軌跡。
小班上學(xué)期工作計(jì)劃(二)
新學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期我和孫桂梅老師共同步入小班的生活。我們本著同一個(gè)目標(biāo):讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活,全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長(zhǎng)、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開(kāi)展各項(xiàng)工作。以幼兒園教學(xué)工作計(jì)劃和教研組計(jì)劃為依據(jù),制定出以下工作計(jì)劃:
一、班級(jí)情況分析及工作重點(diǎn)
本學(xué)期我們將重點(diǎn)以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,增強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會(huì)交往能力和音樂(lè)素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中加強(qiáng)個(gè)別幼兒的指導(dǎo),通過(guò)把主題探究活動(dòng)與日常的保教工作結(jié)合起來(lái),讓幼兒得到全方位的發(fā)展。
二、幼兒發(fā)展目標(biāo)
(一)健康領(lǐng)域
1、逐步適應(yīng)幼兒園的集體生活,情緒基本愉快。
2、在成人的幫助下學(xué)習(xí)獨(dú)立喝水、進(jìn)餐、洗手、入廁,學(xué)習(xí)穿脫簡(jiǎn)單的衣褲、鞋。
3、了解簡(jiǎn)單的衛(wèi)生知識(shí),愿意接受健康檢查,認(rèn)識(shí)五官懂得保護(hù)。
4、愿意和同伴參加體育活動(dòng),發(fā)展走、跑、跳、鉆、攀爬等動(dòng)作。
(二)語(yǔ)言領(lǐng)域
1、學(xué)習(xí)普通話,樂(lè)意運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)自己的喜好與需求,學(xué)習(xí)用普通話與人交流。
2、學(xué)習(xí)安靜地聽(tīng)他人講話,能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的語(yǔ)言指令并按其行動(dòng)。
3、喜歡念兒歌、聽(tīng)故事、看表演、看圖書(shū)等,學(xué)習(xí)表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)和感受。
(三)社會(huì)領(lǐng)域
1、愿意上幼兒園,能參加幼兒園的活動(dòng),愿意親近老師或熟悉的成人。
3、樂(lè)意和同伴一起游戲,嘗試學(xué)習(xí)分享等待,體驗(yàn)其中的快樂(lè)。
3、在成人啟發(fā)下學(xué)習(xí)關(guān)注他人明顯的情緒表現(xiàn),學(xué)習(xí)關(guān)心他人。樂(lè)意招呼熟悉的人,學(xué)習(xí)求助和感謝。
4、學(xué)習(xí)在性別、外形等外在特征上比較自己與別人的不同。
5、學(xué)習(xí)接受老師的建議和批示,學(xué)習(xí)在集體生活中遵守基本規(guī)則。
(四)科學(xué)領(lǐng)域
1、在成人引導(dǎo)下,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物。
3、樂(lè)意用多種感官感知周圍的物品、現(xiàn)象,了解物品顏色、大小、形狀等明顯特征。
3、喜歡操作、擺弄。
4、親近大自然,喜愛(ài)與學(xué)習(xí)愛(ài)護(hù)周圍的植物。
(五)藝術(shù)領(lǐng)域
1、在成人引導(dǎo)下,能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹(shù)木,小動(dòng)物等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒。
2、喜歡聽(tīng)音樂(lè),能借助動(dòng)作,語(yǔ)言等表達(dá)對(duì)藝術(shù)作品的感受。
3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進(jìn)行美術(shù)活動(dòng),學(xué)習(xí)用畫(huà)、剪、貼、撕、提等技能。
4、學(xué)習(xí)用自然的聲音唱歌,學(xué)習(xí)用身體動(dòng)作自由地進(jìn)行歌表演、做律動(dòng),喜歡打擊樂(lè)活動(dòng),學(xué)習(xí)和老師、同伴一起做音樂(lè)游戲。
三、教育教學(xué)工作
1、做好新生入園的情緒安撫工作。由于大部分孩子第一次入園,因此他們會(huì)產(chǎn)生哭鬧、不愿來(lái)園的情緒,我們教師應(yīng)做好以下幾方面的工作:
(1)開(kāi)學(xué)前做好家園聯(lián)系工作,接待孩子入園,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),介紹班級(jí)情況,讓家長(zhǎng)填寫(xiě)一份幼兒家庭生活調(diào)查表,使家長(zhǎng)、教師、孩子三者之間能盡快熟悉,減輕孩子來(lái)園的消極情緒。
(2)給孩子提供一個(gè)溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境
(3)教師以親切、溫和的態(tài)度對(duì)待孩子,消除他們的陌生感。
2、培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),提高生活自理能力,做到生活有序。
(1)認(rèn)識(shí)自己的標(biāo)記;
(2)學(xué)會(huì)正確的洗手方法;
(3)能安靜午睡,不吵醒別人;
(4)培養(yǎng)良好的進(jìn)餐習(xí)慣,能學(xué)習(xí)自己吃飯等。
3、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)常規(guī)。
(1)愿意參加各項(xiàng)集體活動(dòng),注意力集中;
(2)愛(ài)護(hù)幼兒園的玩具,不與人爭(zhēng)搶;
(3)學(xué)會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)自己的意愿;能將玩具歸類收好;
(4)學(xué)習(xí)看書(shū)的正確方式,培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習(xí)慣。
4、深入實(shí)踐園本課程,將主題探究活動(dòng)與區(qū)域活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行,從他們的興趣入手,讓孩子主動(dòng)學(xué)習(xí),從而獲取各方面的經(jīng)驗(yàn),提高綜合能力。
5、注重活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的計(jì)劃,做到學(xué)習(xí)有序。在活動(dòng)時(shí),教師將加強(qiáng)對(duì)孩子的觀察與記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、了解孩子。
6、豐富幼兒一日生活,充分利用每天的音樂(lè)活動(dòng)和文學(xué)活動(dòng)時(shí)間,豐富音樂(lè)活動(dòng)和語(yǔ)言活動(dòng)的形式。
四、衛(wèi)生保健工作
小班的衛(wèi)生保健工作非常重要,在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按園里的要求認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作。在工作中加強(qiáng)對(duì)幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個(gè)清潔舒適的活動(dòng)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕傳染病的流行,照顧好生病的孩子,定時(shí)定量給幼兒喂藥,保證班級(jí)幼兒的出勤率(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)。與此同時(shí),堅(jiān)持每天的戶外活動(dòng),并為汗?jié)褚路痛笮”愠龅挠變焊鼡Q衣服,并做到隨換隨洗。給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關(guān)系,將幼兒生理與心理結(jié)合起來(lái),促進(jìn)幼兒的身心健康。
在本學(xué)期的保健工作中,增強(qiáng)保育員的教育意識(shí),在幼兒的一日活動(dòng)中提高保育員的參與意識(shí)和配班意識(shí),真正做到保教合一。
五、家長(zhǎng)工作
在本學(xué)期的家長(zhǎng)工作,我班重點(diǎn)以“尊重家長(zhǎng)”為原則,提高教師的“服務(wù)意識(shí)”,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通。我班將努力做好以下工作:
(1)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與溝通,以填寫(xiě)調(diào)查表、家訪、約訪、電話、接送時(shí)的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛(ài)好,以及家長(zhǎng)的需求和是否愿意參加班上的活動(dòng)。
(2)按時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解本班教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,取得家長(zhǎng)的支持配合,并不斷向家長(zhǎng)提供新的幼教信息。
(3)鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參加親子活動(dòng),參與助教,發(fā)揮家長(zhǎng)的作用。
小班上學(xué)期工作計(jì)劃(三)
新學(xué)期開(kāi)始了,本學(xué)期我和劉英、陳軍榮老師共同步入小班的生活。我們本著同一個(gè)目標(biāo):讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活,全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、會(huì)交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長(zhǎng)、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開(kāi)展各項(xiàng)工作。
本學(xué)期我們將重點(diǎn)以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,增強(qiáng)幼兒的語(yǔ)言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會(huì)交往能力。在工作中加強(qiáng)個(gè)別幼兒的指導(dǎo),通過(guò)把主題探究活動(dòng)與日常的保教工作結(jié)合起來(lái),讓幼兒得到全方位的發(fā)展。
在保教工作方面我們?yōu)橛變簞?chuàng)設(shè)輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)孩子的良好興趣;創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言氛圍,鼓勵(lì)幼兒大膽發(fā)表自己的見(jiàn)解,使幼兒想說(shuō)、敢說(shuō),發(fā)展幼兒的交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力;培養(yǎng)好幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣以及自理能力,講文明、懂禮貌,讓幼兒身心得到健康發(fā)展;充分利用自然因素,開(kāi)展體育游戲、戶外體能活動(dòng),鍛煉幼兒身體,增強(qiáng)幼兒體制;在日常生活中,加強(qiáng)安全教育,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí)。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
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