醫(yī)療科研設(shè)備精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療 智能化 可穿戴設(shè)備 心腦血管疾病 實(shí)時監(jiān)測

引言

我國老齡化加劇，空巢老人比例增加。由于子女不在身邊，突發(fā)病癥時老年患者往往失去最佳搶救時間，最終造成遺憾。由此，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控的可穿戴智能醫(yī)療設(shè)備，需求量會不斷增加。SQS通過可穿戴設(shè)備，實(shí)時搜集老年患者身體健康數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)與手機(jī)APP端，社區(qū)醫(yī)院端數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，讓社區(qū)醫(yī)院提高對患者的身體狀況的掌握程度，讓兒女可以實(shí)時了解到老人的身體狀況。突況時，可以快速有效的實(shí)現(xiàn)一鍵急救功能，為生命安全增填保障。

1 項(xiàng)目定義

在中國，心腦血管疾病患者超過2.7億人，60歲以上老年人居多，心腦血管疾病占我國每年總死亡病因的51%。并且在大多數(shù)情況下，家人無法及時了解到親屬的病情，對專業(yè)的檢查數(shù)據(jù)不能解讀。然而，心腦血管疾病黃金搶救時間也僅僅只有4分鐘，突況時，由于患者表述不清或者未能撥打急救電話，導(dǎo)致急救延遲，危及生命。

移動醫(yī)療的話題在近年來被炒的越來越熱，很多公司都紛紛進(jìn)入這個領(lǐng)域。原因是：這個產(chǎn)業(yè)體量很大，在中國醫(yī)療服務(wù)大概是2萬億-3萬億人民幣的規(guī)模，占GDP5%～6%的比例左右。根據(jù)艾媒咨詢（iiMediaResearch）數(shù)據(jù)顯示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6億元，較上一年增長17.7%。預(yù)計(jì)2017年底，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破百億，達(dá)到125.3億元。按照GSM對移動醫(yī)療行業(yè)測算標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療設(shè)備廠商和內(nèi)容與應(yīng)用提供商占比約39.83%。預(yù)計(jì)到2017年，中國可穿戴便攜醫(yī)療設(shè)備市場銷售規(guī)模將接近50億元。

從用戶群體上講，今天我們也能感受到，在醫(yī)療服務(wù)市場，健康管理的市場的主體消費(fèi)人群和消費(fèi)需求正在形成。年輕人未來也將越來越無力承擔(dān)家中老人突然生病帶來的巨大經(jīng)濟(jì)成本壓力和生活秩序的混亂，而患病老年群體也越來越希望能夠真正的了解自己的病情，并且他們會對疾病前兆判斷的工具和服務(wù)，形成越來越強(qiáng)的依賴。

目前，在健康醫(yī)療領(lǐng)域中，最需要解決的問題就是及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警身體的健康異常。傳統(tǒng)情況下，會通過年度的體檢來實(shí)現(xiàn)這一要求。但是，體檢時間跨度大，地域的覆蓋能力不足，人們紛紛把眼光轉(zhuǎn)移到可穿戴式設(shè)備上，希望能夠通過這種方式來實(shí)現(xiàn)患者身體數(shù)據(jù)的監(jiān)測、傳輸。但是，市場上大多數(shù)的可監(jiān)測穿戴產(chǎn)品并不是針對心腦血管疾病老年患者。在這種情況下，我們的產(chǎn)品SQS應(yīng)運(yùn)而生，SQS是一款主打心腦血管疾病老年患者在突發(fā)狀況時，進(jìn)行一鍵急救的軟硬件結(jié)合產(chǎn)品。

2 用戶研究

首先，我們將我們的用戶群進(jìn)行了分類。但在查閱資料，走訪調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)，部分老年人患者在平時處理一些簡單的健康問題時也不一定就直接選擇公立醫(yī)院，有時也會選擇距離較近的社區(qū)醫(yī)院。社區(qū)醫(yī)院雖然醫(yī)療資源不如公立大醫(yī)院豐富，但足以幫助患者解決小的就醫(yī)問題，它設(shè)立的本身也是為了緩解公立醫(yī)院的就醫(yī)壓力。所以，我們將用戶群體分為了四類：老年心腦血管疾病患者、患者家屬、社區(qū)醫(yī)院、急救中心。

針對這四類用戶，我們總結(jié)出以下幾點(diǎn)現(xiàn)狀：（1）老年心腦血管疾病患者：患有心血管疾病，有突發(fā)疾病隱患，不能解讀自己身體疾病數(shù)據(jù)，子女不能長期在身邊陪伴；（2）患者家屬：不了解父母身體健康具體情況，對急救流程不了解，遇到突況不能及時趕到患者身邊對患者施救；（3）社區(qū)醫(yī)院：離患者距離較近，醫(yī)療資源設(shè)備有限，與周邊患者互相信任度不夠深；（4）急救中心：時間緊、任務(wù)重。

根據(jù)現(xiàn)狀我們進(jìn)行了實(shí)地的問卷調(diào)研、訪談?wù){(diào)研總結(jié)了以下痛點(diǎn)：（1）老年心腦血管疾病患者：發(fā)病時需要及時的救助，發(fā)病嚴(yán)重時可能無法自行通知急救中心和家屬，地理位置描述不清耽誤救援時間，在沒有醫(yī)生指導(dǎo)的情況下無法解讀自己的疾病數(shù)據(jù)；（2）患者家屬：家屬無法實(shí)時了解患者情況，沒有辦法再患者突然發(fā)病時提供幫助；（3）社區(qū)醫(yī)院：就醫(yī)群體主要是老年人，大多是小病，社區(qū)醫(yī)院患者較少服務(wù)范圍小，可以幫助患者更好的了解自己的病情提供好的建議，與患者居住距離近可以提供一些急救服務(wù)；（4）急救醫(yī)院：主要負(fù)責(zé)院前搶救，急救路線不夠通暢。

3 市場分析

針對SQS的用戶群體我們進(jìn)行了小范圍市場調(diào)查。其中，在對老年人群體的調(diào)查中，對穿戴設(shè)備的認(rèn)知度及了解途徑顯示，在樣本中有32.1%的人知道穿戴設(shè)備，而了解途徑通過互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)最多。老年人群體對醫(yī)療可穿戴設(shè)備的認(rèn)知度不高，大多數(shù)用戶是通過網(wǎng)絡(luò)了解到可穿戴設(shè)備。相比業(yè)界，目前對可穿戴設(shè)備概念的熱捧，可穿戴設(shè)備廠商對消費(fèi)者的宣傳推廣較為薄弱。用戶真正能體驗(yàn)到的可穿戴設(shè)備屈指可數(shù)，大多停留在概念階段，醫(yī)療可穿戴設(shè)備還會有很大的發(fā)展空間。

調(diào)查表明，可穿戴設(shè)備的功能是老年人購買醫(yī)療可穿戴設(shè)備的最主要原因。由此可見，要想在市場上占有一席之地，需從產(chǎn)品功能性上發(fā)力，注重與其他同類產(chǎn)品的差異性。同時也不能忽略價(jià)格、款式等其他因素。大多數(shù)老人會在能夠接受的范圍之內(nèi)選擇購買醫(yī)療可穿戴設(shè)備。老人對產(chǎn)品的接受程度較高，主要是方便，快捷，使用簡單，但在購買上，更注重醫(yī)生的意見和價(jià)格。而作為家屬，用戶對現(xiàn)有app端下載和使用的還不多，但是大多數(shù)人對其有多了解。社區(qū)醫(yī)院方面社區(qū)醫(yī)生對醫(yī)患監(jiān)測平臺的了解和使用程度不高，但是在訪談中社區(qū)醫(yī)生提到一些大醫(yī)院醫(yī)生使用短信電話方式監(jiān)測病人病情。

4 SQS產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)

我們的用戶群體有患者、家屬、社區(qū)醫(yī)院、急救中心四類，所以，我們分別進(jìn)行了平臺端設(shè)計(jì)。

（1）心腦血管疾病患者――SQS手環(huán)穿戴端。就我們對國內(nèi)外市場上現(xiàn)有可穿戴設(shè)備進(jìn)行調(diào)查，目前主要有五種針對心腦血管方面的可穿戴設(shè)備，像是：”美國產(chǎn)ZIO Patvh、臺灣產(chǎn)Phyode W Me以及WCD產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品并不全部具備外形小巧，使用方便的特點(diǎn)，也并不完全針對心腦血管疾病老年患者這一特殊群體。另外，這些設(shè)備只能讓患者自己或是醫(yī)生監(jiān)測到身體信息，不能提供突況下的更多服務(wù)。

SQS產(chǎn)品為心腦血管疾病患者設(shè)計(jì)了手環(huán)并重新定義了手環(huán)的功能，它具有一鍵式救助、實(shí)時監(jiān)控患者體溫、血糖、心率和GPRS定位三大功能。手環(huán)可監(jiān)測的實(shí)時數(shù)據(jù)發(fā)送給家屬和社區(qū)醫(yī)院。在緊急情況發(fā)生時，患者也可通過手環(huán)上的一鍵求救按鈕，發(fā)送緊急求救信息給急救中心，同時自備GPRS功能幫助急救中心更清楚地確定患者的位置。SQS手環(huán)外形小巧，信息收集方法簡單易行。由于采用多種傳感器設(shè)備，數(shù)據(jù)的測量和傳輸精準(zhǔn)，測量的心率，血糖，體溫也是臨床醫(yī)生需要的重要數(shù)據(jù)，通過傳輸實(shí)時數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)手環(huán)和app互聯(lián)。對于心腦血管疾病老年患者來說，SQS操作也更容易上手，讓老年人也可以通過使用智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品關(guān)注自己的身體健康。對他們來說SQS是一份生命安全保障，它快捷而有效的一鍵急救功能，讓老人用得安心，放心。

（2）患者家屬――app端。目前國內(nèi)醫(yī)療類APP還是起始階段，app功能和服務(wù)主要是提供查詢、咨詢、醫(yī)院掛號等，并且通過親身使用現(xiàn)有app體驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)它們并不能真正有效的幫助患者解決自身問題。我們設(shè)計(jì)的SQS產(chǎn)品app端能夠?qū)崟r清晰的反映家屬的身體情況，讓患者家屬通過移動端的數(shù)據(jù)傳輸就能及時了解到患者信息，隨時隨地查看病患狀態(tài)。并在突況下定位到患者的地點(diǎn)，方便家屬及時做出反應(yīng)，同時也可通過健康日歷來查閱往日數(shù)據(jù)。同時這些數(shù)據(jù)的記錄也能方便醫(yī)生對患者病情的了解。對于子女來說，有了SQS，只需安裝與SQS設(shè)備配套的APP，就可以在他們忙碌的工作中，建立一個快速了解患者身體狀況的通道，實(shí)時掌握患者的健康狀況。對他們來說，SQS是一款帶感情的產(chǎn)品是一種對患者的關(guān)心與關(guān)愛，彌補(bǔ)了子女對于不能實(shí)時陪伴患者身邊的缺憾，也讓生命安全多了一層保障。

（3）社區(qū)醫(yī)院――社區(qū)醫(yī)院專用平臺端。SQS的社區(qū)醫(yī)院平臺用于社區(qū)醫(yī)生監(jiān)測患者信息，對用戶和醫(yī)院意義重大。社區(qū)醫(yī)院平臺能讓社區(qū)醫(yī)生為用戶提供及時有效的健康提醒，同時為人力物力和資源相對不足的社區(qū)醫(yī)院提供快速，低成本的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者身體情況信息的互通，增加社區(qū)醫(yī)院的利用率。提高社區(qū)居民對社區(qū)醫(yī)院的信任程度，社區(qū)醫(yī)院也可以根據(jù)數(shù)據(jù)為居民做一些簡單的開藥治療，從而減輕大醫(yī)院負(fù)擔(dān)，為社區(qū)醫(yī)院自身帶來一定收益。

（4）急救中心――急救中心專用平臺端。SQS急救中心平臺能夠清晰快捷地為急救中心提供定位和實(shí)時身體數(shù)據(jù)的服務(wù)，減少急救中心在接受被急救者信息時，因病情嚴(yán)重不能求救等問題，做到120急救電話通訊率百分之百，縮短快速反應(yīng)時間。一方面通過該平臺，調(diào)度員應(yīng)用電腦屏幕上的地址信息，和患者身體指數(shù)能迅速精確掌握呼救人的所在地址，在下達(dá)指令時能清晰明確的表達(dá)位置及患者身體指數(shù)，讓急救人員了解患者第一手信息提高急救效率。SQS通過可穿戴設(shè)備，實(shí)時搜集老年患者身體健康數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)與手機(jī)APP端，社區(qū)醫(yī)院端數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，讓社區(qū)醫(yī)院提高對患者的身體狀況的掌握程度，讓兒女可以實(shí)時了解到老人的身體狀況。突況時，可以快速有效的實(shí)現(xiàn)一鍵急救功能，為生命安全增填保障。

參考文獻(xiàn)

[1]李濤，田桂杰等主編.《中西醫(yī)結(jié)合心腦血管疾病雜志》2007年01期《體溫與高血壓腦出血病死率關(guān)系的研究》.

[2]王愉著.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)――風(fēng)格篇.清華大學(xué)出版社，2015.1.

[3]阿里巴巴1688用戶體驗(yàn)部著.U一點(diǎn)料.機(jī)械工業(yè)出版社，2015.8.

第2篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

1.經(jīng)濟(jì)效益分析的方法

1.1常用的經(jīng)濟(jì)效益分析方法

一是投資回收期法。根據(jù)收回醫(yī)療設(shè)備投資成本所需要的時間來進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)效益分析方法。其公式為:投資回收期=醫(yī)療設(shè)備投資總額/該醫(yī)療設(shè)備年凈收入。公式中,醫(yī)療設(shè)備年凈收入是指誶醫(yī)療設(shè)備全年業(yè)務(wù)收入扣除一切相差費(fèi)用后的凈值,投資回收期越短的醫(yī)療設(shè)備,其經(jīng)濟(jì)效益真好。

二是投資回收率法。指該醫(yī)療設(shè)備每年的凈收入與投資總額的比率。其計(jì)算公式為:投資收益率=(醫(yī)療設(shè)備凈收入/該醫(yī)療設(shè)備投資總額)*100%,投資收益率越高,其經(jīng)濟(jì)效益越好。

1.2對大型設(shè)備的使用分析

我們有選擇性的對我院的部分大型設(shè)備進(jìn)行分析,如:磁共振、直線加速器、螺旋CT、全自動系列化儀、腹腔鏡、體外碎石機(jī)、高壓氧艙等大型設(shè)備逐月進(jìn)行效益分析。具體做法是:每月10日前對上月各科室大型設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將設(shè)備使用情況記錄在大型醫(yī)療設(shè)備本,內(nèi)容包括當(dāng)月設(shè)備總收入、該設(shè)備治療人數(shù)、該設(shè)備維修情況,分別進(jìn)行列表匯總,這樣鄧對每個科室月醫(yī)療設(shè)備的使用情況、效益情況一目了然,對每臺醫(yī)療設(shè)備的使用情況、效益情況了如指掌,通過對設(shè)備的效益進(jìn)行分析說明,可以知道放支出的范圍能達(dá)到多少時,設(shè)備的月利潤最高。

2.在用醫(yī)療設(shè)備效益分析應(yīng)堅(jiān)持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并舉的原則

有些醫(yī)療設(shè)備、如無收費(fèi)項(xiàng)目的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備、科研教學(xué)用醫(yī)療設(shè)備、搶救用醫(yī)療設(shè)備,往往無法從經(jīng)濟(jì)角度來對它進(jìn)行客觀公正的評價(jià),因此常常需從社會效益方面來對它進(jìn)行評估,主要可從以下幾個方面進(jìn)行分析:

一是診治人次數(shù)。有些醫(yī)療設(shè)備使用率很高,但由于無單獨(dú)收費(fèi)項(xiàng)目,因此無法從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行計(jì)算中心,這時候往往從該醫(yī)療設(shè)備的診治人次數(shù)進(jìn)行分析。

二是該醫(yī)療設(shè)備對診療工作的影響程度。搶救、手術(shù)類設(shè)備使用率不一定太高,但有時候正是依靠這些醫(yī)療設(shè)備,才順利完成了一次又一次的重大搶救,完成了一次又一次的高難度手術(shù),可從對診療工作的影響程度進(jìn)行分析。

三是該醫(yī)療設(shè)備用于科研教學(xué)工作的業(yè)績。大型醫(yī)院特別是醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院,承擔(dān)著大量的任務(wù)和科研任務(wù),要順利完成這些任務(wù),需依靠一定的教學(xué)和科研用醫(yī)療設(shè)備,這些醫(yī)療設(shè)備的社會效益可從受教學(xué)的學(xué)生數(shù),參與科研的項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)生的科技成果的檔次和數(shù)量來進(jìn)行分析。

3.正確運(yùn)用成本核算

醫(yī)院成本核算是將企業(yè)會計(jì)理論運(yùn)用于醫(yī)院管理的一種方法,它是將一定時期的收入與相應(yīng)費(fèi)用相比來考核單位的經(jīng)營狀況和經(jīng)營質(zhì)量,既可以完成對外報(bào)告的要求,又可以達(dá)到對內(nèi)核算的目的,有利于激勵工作人員的積極性,有利于醫(yī)院對成本的控制。醫(yī)院成本核算包括:院級成本核算、部門成本核算、項(xiàng)目成本核算。項(xiàng)目成本核算是以單個項(xiàng)目或單個設(shè)備為核算單位,以滿足醫(yī)院相應(yīng)管理要求,單臺價(jià)值較高,又能獨(dú)立作業(yè)的設(shè)備都可以進(jìn)行單臺設(shè)備的成本核算,考核設(shè)備的利用率,有利于醫(yī)院加強(qiáng)設(shè)備管理,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效益。

4.完善醫(yī)療設(shè)備成本效益分析的幾點(diǎn)建議

醫(yī)院在選擇購置設(shè)備時,首先考慮既不能配置超出其功能定位的醫(yī)療器械,也不能配置過于落后、不能滿足實(shí)際工作的醫(yī)療器械。還要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,居民支付能力、醫(yī)療、科研、教學(xué)需求及醫(yī)保結(jié)算付費(fèi)的規(guī)定等因素,選擇適當(dāng)?shù)呐渲妙愋汀Ｔ倬褪且摧p重緩急,統(tǒng)籌規(guī)劃、分期分批地配置或更新醫(yī)療器械。

在醫(yī)療設(shè)備的管理工作中,要深入學(xué)習(xí)和運(yùn)用需求、收益、成本等經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念及其分析方法,并結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的特點(diǎn),才能有助于管理者掌握好成本效益分析技能,做出最佳的醫(yī)療設(shè)備成本效益分析,更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的效益。只有提高了效益,醫(yī)療設(shè)備才得到真正的發(fā)展。從而真正建立起醫(yī)療設(shè)備成本效益觀念,承認(rèn)醫(yī)療設(shè)備投入產(chǎn)出的效益是客觀存在的,只有這樣,才會有意識地既節(jié)約資源,注重投入的合理分配和使用,又充分利用內(nèi)部現(xiàn)有資源,調(diào)動人員的主觀能動性,挖掘潛力,盡可能使醫(yī)療設(shè)備效益最大化。

從醫(yī)院發(fā)展及學(xué)科建設(shè)來講,主要考慮:滿足基本醫(yī)療需求,確保醫(yī)療工作正常開展;添置?？漆t(yī)療設(shè)備,形成特色專科;引進(jìn)高精尖醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)院整體檔次。

從引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備本身來講,須遵循:技術(shù)先進(jìn);功能適用;經(jīng)濟(jì)合理。

第3篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

1 以科技檔案促進(jìn)醫(yī)院科研發(fā)展

醫(yī)院發(fā)展離不開科技支撐，當(dāng)今時代是一個信息化的時代，科學(xué)知識的更新突飛猛進(jìn)，而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對醫(yī)學(xué)的發(fā)展起到了極大的推進(jìn)作用。醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展是一個實(shí)踐――認(rèn)識――再實(shí)踐――再認(rèn)識的過程，直到今天還有許多疑難問題尚未得到解決。這就要求廣大的醫(yī)學(xué)工作者在醫(yī)學(xué)實(shí)踐中要不斷地總結(jié)、探索，利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)為醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展服務(wù)?？萍夹畔⒌氖占芾?，開發(fā)利用科技檔案資源，將科研計(jì)劃管理與科研計(jì)劃檔案管理相結(jié)合，挖掘科技檔案中蘊(yùn)藏的科技信息，使之成為科研立項(xiàng)、實(shí)施以及科研成果推廣應(yīng)用的重要依據(jù)。近年來，我們醫(yī)院“科技興院、科教興院”已成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的共識，充分利用科技檔案，開發(fā)、推廣和應(yīng)用科研成果，加快科學(xué)研究的進(jìn)度，通過對醫(yī)學(xué)科技資料的學(xué)術(shù)交流，達(dá)到推廣應(yīng)用和服務(wù)大眾的目的。

2 以病歷檔案促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

病歷檔案是醫(yī)院檔案的重要組成部分，專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)，也是評價(jià)和衡量醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的重要依據(jù)。與其他檔案管理工作不同的是，病歷檔案工作直接關(guān)系著廣大人民群眾的疾病防治和身體健康，病歷檔案資料信息的利用率高、時間性、實(shí)用率強(qiáng)，它必須在短時間內(nèi)做好收集、整理、組卷、登記、分類、編目、編碼、排號、貯存和檔案的檢索、利用等工作，把病案中大量的醫(yī)療信息資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集分析，及時準(zhǔn)確的向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室醫(yī)務(wù)人員提供有價(jià)值的醫(yī)療信息。查閱利用包括醫(yī)院感染、新農(nóng)合、醫(yī)療保險(xiǎn)、公費(fèi)醫(yī)療、公檢法、計(jì)劃生育、醫(yī)療事故糾紛案件、傷殘事故民事案件、疑難病例轉(zhuǎn)院會診病歷復(fù)印件等。為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)建設(shè)的決策，科室醫(yī)務(wù)人員總結(jié)提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)控工作提供依據(jù)，在強(qiáng)化醫(yī)院管理、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、提高工作效率、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量等方面均起到至關(guān)重要的作用。

3 以設(shè)備檔案促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量

醫(yī)療設(shè)備管理直接關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療工作的開展，完善的醫(yī)療設(shè)備檔案為醫(yī)院全面、準(zhǔn)確地了解設(shè)備購置使用情況提供了可靠的技術(shù)依據(jù)和查考憑證，也為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。設(shè)備檔案在大型儀器的引進(jìn)和維護(hù)中能起到不可低估的作用。

充分利用設(shè)備檔案考查、論證醫(yī)院大中型儀器設(shè)備，了解設(shè)備使用頻率、使用壽命，做好預(yù)測服務(wù)，為購置設(shè)備提供及時、準(zhǔn)確的信息，避免資源浪費(fèi)，是加強(qiáng)醫(yī)院宏觀調(diào)控、保障醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量的重要途徑。因此，醫(yī)療設(shè)備檔案也是促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量乃至醫(yī)院全面發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

4 以人事檔案促進(jìn)人才選拔

醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著我國人事制度改革力度的不斷加大，醫(yī)院干部人事檔案的管理倍受重視，由于干部人事檔案真實(shí)記載和反映著一個人的經(jīng)歷、能力和品德等，是黨的組織工作、人事工作不可缺少的重要依據(jù)。此外，各類人員的合理分配，人才資源的合理利用以及行政、醫(yī)療部門結(jié)構(gòu)的調(diào)配等方面都發(fā)揮著重要的作用。為了實(shí)現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化，我們利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和科學(xué)的檢索系統(tǒng)，提供借閱全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的人事檔案信息資料，以保證醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性，真正做到人盡其才、才盡其用，進(jìn)而為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案主要包括醫(yī)院實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制中形成的各類規(guī)章制度及崗位職責(zé)，病人對醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的評定，醫(yī)院員工的年度考核，病人及其家屬的表揚(yáng)與投訴等。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案是檔案管理的重要組成部分，我們我院歷來重視行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，形成院科各部門、黨政工團(tuán)共同參與、齊抓共管的格局，完善機(jī)制，創(chuàng)新制度，嚴(yán)格落實(shí)長效機(jī)制，并將每位職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)情況等作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容納入綜合目標(biāo)管理責(zé)任。年終醫(yī)院將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案評選出專家名醫(yī)、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀管理人才、專業(yè)技術(shù)骨干、優(yōu)秀護(hù)理人才、服務(wù)明星、先進(jìn)工作者等。在優(yōu)秀人才評選中，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是衡量優(yōu)秀與否的主要標(biāo)志，也是行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

醫(yī)院檔案工作具有很大的彈性和巨大的可開發(fā)利用空間。加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理能為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供全方位、多層次、高水平的服務(wù)保障，從而最大限度地促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。為使醫(yī)院檔案更好地服務(wù)于醫(yī)院發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：

5.1 加強(qiáng)檔案管理人員的服務(wù)意識、經(jīng)營意識，樹立以檔案促發(fā)展的檔案管理觀念。檔案管理人員在做好日常檔案收集工作的同時，要主動豐富檔案內(nèi)容，優(yōu)化檔案結(jié)構(gòu)，掌握檔案利用的新動態(tài)，積極開辟檔案信息資源，以滿足醫(yī)院、患者乃至社會各界對檔案信息的需求。從事檔案管理工作已二十年，我深深的意識到：當(dāng)前，檔案利用者需要的不僅僅是單份的原始檔案資料，他們更需要系統(tǒng)的、成專題的、有序的檔案信息，如果檔案人員平時將這方面的檔案信息進(jìn)行匯總，不僅能節(jié)約臨時查閱、匯總的時間，也能提高檔案利用效率。

第4篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的迅猛發(fā)展，作為醫(yī)院的重要支柱之一的醫(yī)療設(shè)備也隨之裝備到各級醫(yī)院，為之配套的醫(yī)療設(shè)備檔案管理者對醫(yī)療設(shè)備檔案資料采集、整理、統(tǒng)計(jì)分析、保存于利用的過程，其中心任務(wù)就是對有關(guān)檔案資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的保管，充分有效地利用，更好地發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、醫(yī)療設(shè)備檔案管理的主要內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)設(shè)備儀器檔案文件材料的收集，整理，購置設(shè)備的可行性報(bào)告書

2、按照設(shè)備檔案的管理要求，歸檔文件要齊全完整卷內(nèi)文件排列有序并保持其有機(jī)聯(lián)系，使檔案的歸檔率達(dá)到98%以上。

3、參加設(shè)備儀器的開箱檢驗(yàn)，只針對完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的文件材料予以驗(yàn)收。

4、按規(guī)定的歸檔時間將設(shè)備儀器檔案的文件材料按期歸檔。

5、相關(guān)從業(yè)人員要接受院綜合檔案室人員的技術(shù)指導(dǎo)。

二、醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作的現(xiàn)狀

目前很大一部分醫(yī)療單位包括大型三甲綜合醫(yī)院都存在這樣一種現(xiàn)象：一是有關(guān)人員不重視醫(yī)療設(shè)備檔案資料管理規(guī)定，在設(shè)備購置驗(yàn)收時，沒有設(shè)備檔案管理人員在現(xiàn)場參與；設(shè)備開箱驗(yàn)收時拿走資料未能及時歸還，造成原始資料的損毀或丟失；在設(shè)備安裝、檢收、試驗(yàn)等工作結(jié)束后，使用者不填報(bào)備案或填報(bào)內(nèi)容不完整，從而造成了設(shè)備檔案的殘缺。二是不注意抓平時設(shè)備安裝工作中的施工、檢修現(xiàn)場記錄，而是在全部工作結(jié)束后突擊填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，造成醫(yī)療設(shè)備檔案數(shù)據(jù)一定程度上的失實(shí)。三是設(shè)備檔案管理人員大部分還存在學(xué)歷層次較低，管理知識、能力水平參差不齊等問題。醫(yī)院的設(shè)備檔案管理內(nèi)容繁多、復(fù)雜，醫(yī)療設(shè)備檔案管理尚未有標(biāo)準(zhǔn)模式，管理上缺少標(biāo)準(zhǔn)化管理，等等這些都會影響醫(yī)療設(shè)備檔案的連貫性和完整性，甚至?xí)斐蔁o法彌補(bǔ)的損失。

再者說來，醫(yī)療設(shè)備檔案的形成周期較長，直接導(dǎo)致了設(shè)備檔案管理制度的不完善。一般與設(shè)備的壽命相同，短則5年，長則20年，環(huán)節(jié)多且參與的部門和人員也多，不管在其中的哪一個環(huán)節(jié)，哪一個步驟出現(xiàn)了疏漏，都會對設(shè)備檔案管理的結(jié)果產(chǎn)一定的影響。

三、醫(yī)療設(shè)備檔案的未來發(fā)展

醫(yī)院是一個科技含量較高的行業(yè)，在醫(yī)療實(shí)踐活動中，擁有大批先進(jìn)的醫(yī)療儀器設(shè)備，這些設(shè)備在疾病的診斷、治療、科研工作中起著無可替代的作用，如何加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)備檔案的管理，最大限度地發(fā)揮設(shè)備在醫(yī)療、科研中的作用是醫(yī)院設(shè)備檔案管理者面臨的重要課題。

1、建立完善的管理網(wǎng)絡(luò)。在大數(shù)據(jù)時代以迅雷不及掩耳之勢覆蓋科技領(lǐng)域的今天，為了可以讓醫(yī)療設(shè)備信息管理系統(tǒng)更加的專業(yè)和完善，我們需要建立一套專業(yè)的檔案數(shù)字化平臺，該系統(tǒng)一定是功能強(qiáng)大且覆蓋范圍廣泛的。其主要功能包括：設(shè)備出入庫、建檔及修改、組合查詢、設(shè)備標(biāo)牌設(shè)置、各類數(shù)據(jù)的動態(tài)統(tǒng)計(jì)等等。它一定能使得檔案管理者在查詢過程中簡便快捷，和紙質(zhì)檔案互為補(bǔ)充，能夠極大地提高工作效率。

2、建立完善的設(shè)備檔案管理制度。醫(yī)療器械檔案，也是國家檔案的重要組成部分。它不僅是深入和發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)及其他各項(xiàng)工作的必要條件依據(jù)，也是重要的信息資源。作為國家的寶貴財(cái)富，必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全，便于開發(fā)利用。隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深化，必須適應(yīng)社會需求，降低醫(yī)療成本。迫切要求管理部門觀念更新，徹底改變舊的管理模式，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備檔案的管理，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展壯大所需硬件建設(shè)創(chuàng)造條件。

第5篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

[關(guān)鍵詞]檔案；管理；醫(yī)院；發(fā)展；作用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.131

[中圖分類號]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）14-0-01

醫(yī)院檔案記載著醫(yī)院的整個發(fā)展歷程，在醫(yī)療、教學(xué)、科研等活動中的作用非常顯著。醫(yī)院檔案管理工作致力于為領(lǐng)導(dǎo)決策、醫(yī)院各項(xiàng)工作提供及時準(zhǔn)確的信息，為醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)和管理涉及的臨床、醫(yī)學(xué)、科研、教學(xué)等方面提供信息服務(wù)，具體來說就是以檔案管理促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，利用醫(yī)療檔案為醫(yī)患和社會公眾服務(wù)。

1 綜合檔案的建立，有助于醫(yī)院管理決策的科學(xué)化、系統(tǒng)化

醫(yī)院綜合檔案是指醫(yī)院各項(xiàng)活動中形成的有保存查考利用價(jià)值的檔案，是醫(yī)院歷史的真實(shí)、全面反映，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的依據(jù)。在醫(yī)院經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作中，特別是一些重大決策的制定與實(shí)施，都需要通過綜合檔案信息，形成科學(xué)決策的有效依據(jù)，同時還可以根據(jù)綜合檔案信息，總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、開創(chuàng)未來。武漢科技大學(xué)附屬孝感醫(yī)院在制定“十三五”規(guī)范時，通過查閱醫(yī)療業(yè)務(wù)、設(shè)備設(shè)施、科研管理及財(cái)會統(tǒng)計(jì)等大量檔案，對各種資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并在科學(xué)分析總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了今后五年醫(yī)院的發(fā)展方向，對加快醫(yī)院建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。

2 干部人事檔案的建立，有助于優(yōu)化人才資源配置

醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院人事科按照組織部的干部政策，在干部“選、育、培”等工作中形成的記載干部個人經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)內(nèi)容的文件材料。由于干部人事檔案真實(shí)地記載和反映著個人的經(jīng)歷、能力和品德等，是醫(yī)院黨辦、人事科落實(shí)各類上級政策、解決各類待遇問題的可靠憑證，查閱人事檔案也是醫(yī)院開展干部工作一個重要工作制度和不可缺少的重要依據(jù)。如2015年武漢科技大學(xué)附屬孝感醫(yī)院在開展中層干部競聘上崗活動時，有143人報(bào)名，為了更好地了解每個人情況，筆者查閱了人事檔案，了解了每位同志的情況，保證了競爭上崗工作的順利進(jìn)行。醫(yī)院每年開展的職稱評選、評優(yōu)表先等活動，也要查閱參與評選員工的人事檔案，確保評選的公平公正。對選派到上級單位或出國進(jìn)修的人員，也需查閱檔案資料，避免重復(fù)選派，確保干部都得到進(jìn)修機(jī)會。

3 病歷檔案的利用，有助于提升醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療技術(shù)水平

病歷檔案是指醫(yī)務(wù)人員對患者進(jìn)行醫(yī)療過程中形成的一整套資料的總和，它不僅是病人就醫(yī)期間身體狀況和心理情況的真實(shí)反映，也是評價(jià)和衡量醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的重要依據(jù)，更是醫(yī)生研究某些疑難病癥的重要參考資料，具有特殊的信息作用。武漢科技大學(xué)附屬孝感醫(yī)院的病案統(tǒng)計(jì)科每年都要為臨床醫(yī)療研究提供數(shù)份病歷資料，醫(yī)院利用這些信息資源每年發(fā)表醫(yī)學(xué)論文數(shù)百篇，確定新、技術(shù)新業(yè)務(wù)數(shù)十項(xiàng)，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高，增強(qiáng)了醫(yī)院的競爭力。此外，醫(yī)療病歷檔案還具有證據(jù)價(jià)值，為處理醫(yī)療糾紛、開展司法鑒定提供可靠依據(jù)，保證醫(yī)療業(yè)的健康發(fā)展。

4 醫(yī)療科技檔案的利用，有助于科研成果的形成與推廣應(yīng)用

醫(yī)院科技檔案是指醫(yī)院在醫(yī)藥衛(wèi)生科技活動及防病治病過程中形成的具有保存價(jià)值的資料?？萍紮n案真實(shí)地記錄、儲存著各項(xiàng)科研課題內(nèi)容以及有關(guān)學(xué)術(shù)活動的全部過程，成為科研成果鑒定和申報(bào)乃至科研成果推廣應(yīng)用的重要依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012-2015年三年間，武漢科技大學(xué)附屬孝感醫(yī)院充分利用科技檔案，嚴(yán)把各類科技課題的質(zhì)量關(guān)，避免重復(fù)立項(xiàng)35項(xiàng)，節(jié)約了人力、物力和財(cái)力。

5 會計(jì)檔案在醫(yī)院的利用，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可行性的依據(jù)

會計(jì)檔案是醫(yī)院整個財(cái)務(wù)收支等情況的重要資料，它客觀真實(shí)地記錄醫(yī)院的整個經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的收支狀況。它為醫(yī)院制訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、進(jìn)行可行性研究、制定經(jīng)濟(jì)決策提供了可靠和可比性的資料。會計(jì)檔案對保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、查處有關(guān)違紀(jì)違規(guī)有著重要的作用。2013年，醫(yī)院財(cái)務(wù)科的出納，將收得的進(jìn)修費(fèi)沒入賬，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)后，通過檔案人員翻閱各種會計(jì)憑證、記錄找其作案的蛛絲馬跡，最后為醫(yī)院追回現(xiàn)金10萬余元，挽回了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，對其作出調(diào)離財(cái)務(wù)崗的處理，遏制了惡性事件的繼續(xù)發(fā)生。

6 設(shè)備檔案和基建檔案的利用，有利于醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的管理

第一，醫(yī)療設(shè)備檔案主要記錄醫(yī)療設(shè)備購置或更新，是了解醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備情況的重要資料。充分利用這些信息資料做好預(yù)測，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定設(shè)備購置決策提供重要的參考信息，避免重復(fù)購置和低效使用造成資源浪費(fèi)，比如：醫(yī)院的磁共振梯度柜壞了，廠方要價(jià)40萬元，而武漢科技大學(xué)附屬孝感醫(yī)院維修人員憑借保存完好的設(shè)備資料，找到故障所在，花費(fèi)不到6千元，這使這臺價(jià)值上千元萬的大型設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第6篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

河洛鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃

近年來，我院積極倡導(dǎo)科技興院，十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，抓好人才培養(yǎng)，推動重點(diǎn)?？瓢l(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展取得明顯成效。今年是“十五”規(guī)劃的最后一年，為進(jìn)一步提高我院的醫(yī)學(xué)科技水平，推動醫(yī)院科技進(jìn)步，特制訂20xx-20xx發(fā)展規(guī)劃。存在問題：

1、我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級主管機(jī)關(guān)撥款微薄，因此，我院的底子較薄，存在資金不足的問題已存在多年，也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

2、在人才技術(shù)力量上，我院與其他醫(yī)院相比相對較為薄弱，在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面，設(shè)施設(shè)備上也較為老化和陳舊，這也是也是制約我院發(fā)展的一個重要因素。

工作思路：以醫(yī)療為中心，內(nèi)抓管理，外拓市場，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增添新設(shè)備，改善舊設(shè)施，規(guī)范社區(qū)服務(wù)中心以及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收，并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù)，為河洛鎮(zhèn)的廣大人民群眾提供健康保障。

一、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高

加強(qiáng)醫(yī)院的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，逐步形成優(yōu)勢和特色，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院確立了科、科、科為重點(diǎn)建設(shè)?？?，目前已初具優(yōu)勢，到20xx年，各重點(diǎn)專科將建成融醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體，在市內(nèi)及周邊縣享有較高聲譽(yù)的特色?？啤＝窈?年，醫(yī)院將在人、財(cái)、物等方面給予一定的政策傾斜，優(yōu)先滿足重點(diǎn)?？瓢l(fā)展的需要。

1、優(yōu)先安排重點(diǎn)?？迫藛T外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵和支持學(xué)科帶頭人外出考察，參加學(xué)術(shù)會議，使他們了解本學(xué)科國內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動態(tài)。

2、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點(diǎn)?？迫瞬?，根據(jù)重點(diǎn)?？铺蓐?duì)需要，對跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院等醫(yī)院的專家教授來我院會診、手術(shù)、講課。明確要求重點(diǎn)?？频尼t(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中、西醫(yī)最先進(jìn)的診療技術(shù)，熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。

3、優(yōu)先考慮重點(diǎn)?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點(diǎn)?？圃O(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置新一代CT，800mAX光機(jī)，進(jìn)口自動生化分析儀以及現(xiàn)代分子生物學(xué)PCR等新技術(shù)、新設(shè)備，為重點(diǎn)?？铺峁┬碌臋z測手段。口腔科裝備6臺先進(jìn)的全電腦控制的連體式牙科綜合治療機(jī)、鑄造機(jī)、烤瓷爐、種植機(jī)、光固化機(jī)、超聲波潔牙機(jī)等系列國產(chǎn)、進(jìn)口成套的配套性設(shè)備，中西醫(yī)結(jié)合腫瘤科配備介入治療腫瘤所需要的各種設(shè)備，肛腸科購置壓力儀、腸鏡、多功能微波治療儀等先進(jìn)設(shè)備，為開展各種高難度?？漆t(yī)療服務(wù)提供可靠保證。對重點(diǎn)專科房屋進(jìn)行改造、裝修，待醫(yī)院新建的綜合樓下半年投入使用時，我院的重點(diǎn)專科條件將得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

二、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)

人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市場競爭、科技競爭，歸根到底是人才的競爭，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：

1、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級人員整體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分層次地制定全院繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃。對具有高級技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點(diǎn)放在使他們了解國內(nèi)外最新進(jìn)展和動態(tài)，重點(diǎn)安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動和參觀考察，對于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。對學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵他們參加成人高考和自學(xué)考試，以提高他們的素質(zhì)。

2、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對中青年衛(wèi)技只員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行中、西醫(yī)26項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基本”考試，通過組織“三基本”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實(shí)際操作能力。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。

三、重視科學(xué)研究，促進(jìn)科技興院

第7篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

1設(shè)備的全方位管理離不開健全的管理組織機(jī)構(gòu)

1.1成立醫(yī)療設(shè)備管理委員會醫(yī)療設(shè)備管理委員會是療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)，院長或醫(yī)務(wù)副院長為主任委員，部門領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員，委員由各科室主任、護(hù)士長組成。其職責(zé)有：審定年度設(shè)備購置計(jì)劃，聽取設(shè)備科年度工作匯報(bào)，參與引進(jìn)大型設(shè)備論證，討論研究醫(yī)療設(shè)備管理委員會的有關(guān)事宜，醫(yī)療設(shè)備管理委員會每年至少召開兩次例會。設(shè)備科負(fù)責(zé)日常工作，各委員負(fù)責(zé)本科室的宣傳教育、監(jiān)督落實(shí)、人員培訓(xùn)、工作交接等工作。療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會雖然都已建立，但工作落實(shí)還不到位，監(jiān)督功能不足，領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視，職責(zé)不夠明確，重使用輕管理思想比較嚴(yán)重，全院上下對此項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為對此項(xiàng)工作的宣傳教育可有可無。因此，各項(xiàng)管理監(jiān)督工作落實(shí)起來比較困難，如檔案建立，資料的收集就很困難，有些科室拆箱驗(yàn)收時，不愿意交出資料，總以為放在自己科里保管才是最安全的，影響了工作的落實(shí)。再如，人員變動時的交接班、日常使用維護(hù)保養(yǎng)等工作都是比較難以落實(shí)的。所以，療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備維護(hù)的好壞與醫(yī)療設(shè)備管理委員會的工作有直接關(guān)系。

1.2設(shè)立醫(yī)療設(shè)備科（醫(yī)學(xué)工程科）是十分重要的醫(yī)療設(shè)備科是一個職能科室，在醫(yī)療設(shè)備管理中處于非常重要的地位，醫(yī)療設(shè)備管理委員會的日常工作絕大部分是由醫(yī)療設(shè)備科來完成，作為管理的專業(yè)職能科室，其性質(zhì)具有管理與技術(shù)雙重功能，應(yīng)當(dāng)建立以科主任全面負(fù)責(zé)、專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)的管理模式。下設(shè)采供組（計(jì)算機(jī)室、器材保管室、資料檔案室）、維修組（電子儀器室、放射儀器室、機(jī)電儀器室、光學(xué)儀器室）、三級計(jì)量站[1]?，F(xiàn)在的療養(yǎng)院已不同于以前了，醫(yī)療設(shè)備有了很大的發(fā)展，就拿我院來說，2000年設(shè)備總值300多萬元，到2007年已達(dá)3 000多萬元，而設(shè)備的管理卻未跟上，還是隸屬于藥械科管理，外行管內(nèi)行暫且不說，編制人數(shù)少是肯定的，而且編制人數(shù)往往還不能落實(shí)到位，現(xiàn)在我院醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員只有一人，既要做采購、論證、建立檔案、下科監(jiān)督檢修指導(dǎo)、等級鑒定、儀器報(bào)廢等日常管理工作，又要做維修及與外界協(xié)調(diào)工作，使得每天的工作事無巨細(xì)，什么都干，什么都干不好，很容易挫傷工作積極性。另一方面，由于人手不夠，有些工作就由藥學(xué)人員擔(dān)任，造成了藥學(xué)人員不僅要做好藥學(xué)本身的管理監(jiān)督工作，還要學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備管理知識，兼做大量的醫(yī)療設(shè)備管理工作，由于不是本專業(yè)，工作做不到位。隨著形勢的發(fā)展，上級對療養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備投入的增加，療養(yǎng)院的療養(yǎng)醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值越來越大，精密度也越來越高，要想達(dá)到最佳效益，必須綜合各項(xiàng)因素、綜合管理、綜合協(xié)調(diào)才能實(shí)現(xiàn)。因此，療養(yǎng)院也單獨(dú)成立醫(yī)療設(shè)備科是十分必要的。筆者認(rèn)為，在聯(lián)勤體制下大療養(yǎng)院成立一個醫(yī)療設(shè)備科（或醫(yī)學(xué)工程科），將有限的人員集中進(jìn)行分工合作，定向培養(yǎng)，也是解決人手不足的一個方法。這樣醫(yī)療設(shè)備科在療養(yǎng)院中對內(nèi)需與各科室、財(cái)務(wù)、審計(jì)、醫(yī)務(wù)、科教、護(hù)理、院務(wù)等科室進(jìn)行協(xié)調(diào)，對外需與外貿(mào)、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、海關(guān)、廠家、公司、維修部門、行政主管等部門聯(lián)系，并參與醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、建筑設(shè)計(jì)、科研教學(xué)等工作[2]。

1.3使用科室應(yīng)設(shè)立設(shè)備使用管理小組設(shè)備使用管理小組要指定專人負(fù)責(zé)，如科副主任或護(hù)士長，負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備日常的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、交接、記錄等監(jiān)督管理工作，科主任要不失時機(jī)地做好宣傳教育工作，把醫(yī)療設(shè)備日常的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、交接、記錄等列入議事日程，確實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，真正做到延長醫(yī)療設(shè)備使用壽命。

2科學(xué)管理是促進(jìn)設(shè)備建設(shè)的根本保證

醫(yī)療設(shè)備管理屬醫(yī)學(xué)工程學(xué)科范疇，是醫(yī)院微觀管理的重要組成部分[3]?，F(xiàn)如今很多大、中型醫(yī)院都在設(shè)備管理上已經(jīng)做得比較完善和科學(xué)了，而療養(yǎng)院則落后一步，管理制度化是做好各項(xiàng)工作的重要保證。

2.1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，分工明確，責(zé)任到人醫(yī)療設(shè)備的管理是全方位的管理，首先制訂《醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度》，建立健全購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檔案、計(jì)量、報(bào)廢等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合設(shè)備管理軟件，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。以保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量優(yōu)良，數(shù)據(jù)可靠，充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)工作崗位進(jìn)行合理分工，明確崗位職責(zé)，保證工作任務(wù)落實(shí)到人，

不敷衍了事，把各項(xiàng)工作做深做透，徹底改變現(xiàn)在只有一人，什么都管而什么都管不好的現(xiàn)象。用制度管人、管事，也減少了隨意性、人情化，使管理無空白、無重疊，工作有序，任務(wù)明確，崗位分工清楚，使得指揮通暢，事情有人管，責(zé)任有人擔(dān)，沒有扯皮現(xiàn)象，從而提高效率、增加效益。

2.2維護(hù)與保養(yǎng)是經(jīng)常性的工作醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)既是容易被忽視的工作，也是降低儀器故障率的基礎(chǔ)工作，需要使用科室與設(shè)備科共同完成。但大量的日常保養(yǎng)維護(hù)是由科室承擔(dān)的，設(shè)備科則負(fù)責(zé)定期下科室進(jìn)行監(jiān)督管理檢查維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)，這項(xiàng)工作搞不好就有可能流于形式，沒有真正起到維護(hù)保養(yǎng)的作用。因此，醫(yī)技人員都要有愛護(hù)和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備的責(zé)任，業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)有針對性地進(jìn)行使用醫(yī)療設(shè)備的教育，增強(qiáng)全體醫(yī)技人員愛護(hù)設(shè)備的意識，掌握維修、保養(yǎng)、保管、檢查和正確使用的方法，要制度、監(jiān)督、教育同時抓，使醫(yī)療器械管理工作真正落到實(shí)處。

2.3維修管理設(shè)備的維修是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，不僅需要高素質(zhì)的維修人員，配套的檢測維修設(shè)備，詳細(xì)的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)資料，配件的及時供給，建立維修工作手冊等，而且還需要加強(qiáng)維修人員的管理，以提高責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力[4]。維修一般有兩種方式：①主動維修，包括預(yù)防性維修（相當(dāng)于二級保養(yǎng)，維修工程師通過采取適當(dāng)?shù)拇胧┨崆案鼡Q性能狀態(tài)下降的元器件，把故障排除在萌芽狀態(tài)，適應(yīng)于技術(shù)條件要求高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、價(jià)格昂貴的大型醫(yī)療設(shè)備此類維修）；同時找出重復(fù)出現(xiàn)故障的元器件，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)，永久性地消除故障，適應(yīng)于結(jié)構(gòu)簡單，功能單一的小型醫(yī)療設(shè)備。②被動維修，即設(shè)備出現(xiàn)故障后進(jìn)行的維修，大多數(shù)的醫(yī)療設(shè)備維修屬于此類。我院現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備的維修一般分下面幾種形式，一是保修期內(nèi)由廠家負(fù)責(zé)維修，要求其至少每半年主動維修一次；二是保修期外，在維修人員不足、技術(shù)力量薄弱的情況下，大型儀器可買保修，交給廠家負(fù)責(zé)，中小型儀器自修或聯(lián)系其他醫(yī)院維修人員協(xié)助維修；三是自費(fèi)請專業(yè)維修公司的維修人員進(jìn)行被動維修。筆者認(rèn)為，在資金密集型、技術(shù)密集型的現(xiàn)代化大型醫(yī)療設(shè)備增多的今天，建立醫(yī)院與醫(yī)院之間、醫(yī)院與生產(chǎn)廠商之間的橫向合作關(guān)系，資源共用，信息共享，形成社會化、網(wǎng)絡(luò)化的維修保障體系是十分必要的[5]。

2.4做好計(jì)量工作，保證設(shè)備安全使用計(jì)量管理是醫(yī)療質(zhì)量保證體系中不可缺少的組成部分，如果設(shè)備本身失?；蚬ぷ鳝h(huán)境不符合要求，都將影響到醫(yī)療安全，造成醫(yī)療事故。我們應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作器具檢定管理辦法》，積極協(xié)助計(jì)量檢測部門做好相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的力學(xué)計(jì)量、光學(xué)計(jì)量、聲學(xué)計(jì)量、電子計(jì)量、電離輻射計(jì)量檢定工作。對那些陳舊老化、超過使用年限、經(jīng)計(jì)量檢定不合格的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理；對超過使用年限，但計(jì)量技術(shù)指標(biāo)仍然合格的設(shè)備應(yīng)縮短計(jì)量檢定周期，確保使用設(shè)備的良好運(yùn)行。以客觀、準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)服務(wù)于醫(yī)療、教學(xué)、科研活動，是計(jì)量工作的最終目的。應(yīng)該把這項(xiàng)工作列為預(yù)防維修的重要內(nèi)容。

2.5搞好醫(yī)療設(shè)備的檔案管理工作設(shè)備檔案管理在設(shè)備管理工作中是一個既繁雜又重要的工作，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，其管理水平的好壞直接影響到療養(yǎng)院的醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平和兩個效益。完整的設(shè)備檔案，是解決設(shè)備糾紛的原有憑證，是效益分析的客觀依據(jù)，是工程技術(shù)人員的得力工具。尤其是齊全準(zhǔn)確的技術(shù)資料、軟件，可以使維修技術(shù)人員在不依賴廠家的情況下充分發(fā)揮自主維修作用，準(zhǔn)確判斷故障，及時排除故障，提高維修效率，擺脫被動地位；并可通過分析研究故障規(guī)律，積極主動地進(jìn)行主動維修及預(yù)防性維修。完整的設(shè)備檔案包括資料檔案、計(jì)量檔案和維修檔案三個方面。資料檔案包括設(shè)備的申購單、考察報(bào)告、論證報(bào)告、內(nèi)外貿(mào)合同、協(xié)議書、合格證、說明書和維修手冊、線路圖、光盤、驗(yàn)收報(bào)告以及海關(guān)、商檢部門的檢測文件、免稅證明、發(fā)票復(fù)印件、安裝調(diào)試及驗(yàn)收報(bào)告、出入庫登記、固定資產(chǎn)登記卡、設(shè)備操作規(guī)程、全套隨機(jī)技術(shù)資料等[2]；計(jì)量檔案包括每年強(qiáng)制檢定儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、各類儀器的計(jì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量結(jié)果和計(jì)量周期，以及對計(jì)量檢測不合格儀器的維修記錄；維修檔案包括歷次維修和維護(hù)記錄，定期檢測到的儀器性能狀態(tài)數(shù)據(jù)，設(shè)備的使用率和維修成本。檔案中還應(yīng)包括設(shè)備生產(chǎn)廠家或商的聯(lián)系方式，耗材配件價(jià)格等內(nèi)容，可以較好地解決應(yīng)用過程中的配件供應(yīng)及售后服務(wù)問題。

3提高工程技術(shù)人員素質(zhì)是確保各項(xiàng)工作落實(shí)的根本

盡快提高設(shè)備管理和維護(hù)人員的知識層次、文化水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平，才能徹底改變醫(yī)學(xué)工程技術(shù)相對滯后的局面，才能保證各項(xiàng)工作制度扎實(shí)有效地落實(shí)，才能真正提高工作效率。首先要完善自身基本素質(zhì)，加強(qiáng)英語及計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)，這是醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員所必備的工作工具，可通過自學(xué)考試提高自身學(xué)歷；加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行基本技能訓(xùn)練，熟悉本院各醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，練就扎實(shí)的基本功，經(jīng)常深入科室，定點(diǎn)跟蹤醫(yī)療設(shè)備使用情況，優(yōu)化管理；到師資、技術(shù)力量比較雄厚的大中院校、大型醫(yī)院進(jìn)行短期培訓(xùn)和進(jìn)修；訂閱本專業(yè)優(yōu)秀雜志，及時了解國內(nèi)外醫(yī)療設(shè)備新動向。其次，要積極參加臨床科研活動，可培養(yǎng)科研與創(chuàng)新意識，也是人才培養(yǎng)的有效途徑。

總之，療養(yǎng)院的發(fā)展離不開先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，而醫(yī)療設(shè)備的建設(shè)與發(fā)展必須靠科學(xué)規(guī)范管理。醫(yī)療設(shè)備管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中既有技術(shù)管理，又有經(jīng)濟(jì)管理；既有對物的管理，又有對人的管理。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至職能、臨床、醫(yī)技科室人員，都應(yīng)該重視起來，上下齊心，通力合作，不斷探索發(fā)現(xiàn)解決問題、建立健全規(guī)章制度，只有堅(jiān)持醫(yī)療設(shè)備的科學(xué)化、規(guī)范化管理，才能促進(jìn)療養(yǎng)院的全面建設(shè)，取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為提高廣大軍民的醫(yī)療健康水平作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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2曾珠.論二級中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科的規(guī)范化管理.醫(yī)療衛(wèi)生裝備，2007，28(3):42-44

3邢永杰，呂愛芝.中國醫(yī)院管理的變革.中國醫(yī)院，2004.5

4王芳茹.醫(yī)療設(shè)備維修面臨問題與采取對策的初探.醫(yī)療設(shè)備信息，2005，20(1):56

第8篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

1、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點(diǎn)?？迫瞬?，根據(jù)重點(diǎn)專科梯隊(duì)需要，對跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人，在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排，為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請省中醫(yī)院、省口腔醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院的專家教授來我院會診、手術(shù)、講課。明確要求重點(diǎn)?？频尼t(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中、西醫(yī)最先進(jìn)的診療技術(shù)，熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。

2、優(yōu)先安排重點(diǎn)?？迫藛T外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，鼓勵和支持學(xué)科帶頭人外出考察，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議，使他們了解本學(xué)科國內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動態(tài)。

3、優(yōu)先考慮重點(diǎn)?？圃O(shè)備配置，在一定的資金范圍內(nèi)，首先保證重點(diǎn)?？圃O(shè)備的更新，添置。今后5年，醫(yī)院準(zhǔn)備添置新一代CT，800mAX光機(jī)，進(jìn)口自動生化分析儀以及現(xiàn)代分子生物學(xué)PCR等新技術(shù)、新設(shè)備，為重點(diǎn)專科提供新的檢測手段?？谇豢蒲b備6臺先進(jìn)的全電腦控制的連體式牙科綜合治療機(jī)、鑄造機(jī)、烤瓷爐、種植機(jī)、光固化機(jī)、超聲波潔牙機(jī)等系列國產(chǎn)、進(jìn)口成套的配套性設(shè)備，中西醫(yī)結(jié)合腫瘤科配備介入治療腫瘤所需要的各種設(shè)備，肛腸科購置壓力儀、腸鏡、多功能微波治療儀等先進(jìn)設(shè)備，為開展各種高難度?？漆t(yī)療服務(wù)提供可靠保證。對重點(diǎn)?？品课葸M(jìn)行改造、裝修，待醫(yī)院新建的綜合樓下半年投入使用時，我院的重點(diǎn)?？茥l件將得到進(jìn)一步改善，努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn)，科有特長，人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

二、積極培養(yǎng)人才，努力提高全員素質(zhì)

人才是科學(xué)技術(shù)的載體，市場競爭、科技競爭，歸根到底是人才的競爭，科技興院，關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)，積極為科技人員的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面，我們將采取以下具體措施：

1、注重繼續(xù)教育，繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級人員整體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分層次地制定全院繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃。對具有高級技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任，繼續(xù)教育的重點(diǎn)放在使他們了解國內(nèi)外最新進(jìn)展和動態(tài)，重點(diǎn)安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動和參觀考察，對于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇，解除他們的后顧之憂。對學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員，醫(yī)院鼓勵他們參加成人高考和自學(xué)考試，以提高他們的素質(zhì)。

2、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對中青年衛(wèi)技只員從抓基本素質(zhì)入手，通過舉辦基礎(chǔ)授課，專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行中、西醫(yī)26項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練，定期組織“三基本”考試，通過組織“三基本”學(xué)習(xí)，訓(xùn)練和考核，鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論，提高他們實(shí)際操作能力。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求，較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平，使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。

三、重視科學(xué)研究，促進(jìn)科技興院

科學(xué)技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展的根本動力，醫(yī)院間的競爭最終是技術(shù)和質(zhì)量的競爭。今后5年，我院將加大對科研的投入和管理力度，使科研工作得到發(fā)展。各科跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人要具有較強(qiáng)的科研意識和科研能力，能

第9篇：醫(yī)療科研設(shè)備范文

【摘要】本文通過對基層醫(yī)療單位4 年當(dāng)中檔案利用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用具體數(shù)字說明和分析了7 類常見檔案利用中存在的差距和問題，并就如何提高檔案的利用提出相關(guān)對策和建議。

關(guān)鍵詞 基層單位；檔案；利用

檔案信息資源的開發(fā)和利用是檔案管理工作的最終服務(wù)目標(biāo)，同時也是檔案信息資源的價(jià)值所在。為深入了解基層醫(yī)療單位檔案信息資源開發(fā)利用情況，我們對某單位4 年內(nèi)檔案信息資料利用情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并針對檔案信息利用率不高的原因，提出相關(guān)對策和建議，從而進(jìn)一步拓展檔案信息資源利用的深度和廣度，更好地為醫(yī)院管理決策提供服務(wù)。

一、基層醫(yī)療單位檔案利用情況分析

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)療業(yè)務(wù)量不斷增加，檔案數(shù)量及檔案的利用率也逐年上升。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該單位檔案總數(shù)從2009 年的11931 件上升到2012 年的16196 件，上升率為35.7%；檔案利用量從545 件上升到1363 件；檔案利用率從4.56%上升到8.41%；雖然各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在逐年上升，但是上升比例不高，從檔案的整體利用程度來說還有待進(jìn)一步提高。

在不同類別的檔案利用當(dāng)中，文書檔案的利用量最大，共為1766 件。在所有類別的檔案利用總量當(dāng)中, 年度平均利用率達(dá)到48.25%。相比較而言，其他類別的檔案利用率相對較低，依次為會計(jì)類檔案604 件、實(shí)物類檔案460 件、基建檔案384 件、科研檔案240 件、利用率較低的為聲像檔案和設(shè)備檔案。

二、分析檔案利用程度不高的原因

（一）檔案工作的宣傳力度薄弱，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在基層醫(yī)療單位，約有九成以的上工作人員是醫(yī)務(wù)工作者，他們都是醫(yī)療行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，具有較高的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平和技能，是醫(yī)院的技術(shù)骨干力量，但是他們可能對于檔案工作的認(rèn)識知之甚少，普遍認(rèn)為檔案工作具有保密性，與他們的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系不大，因此很少會關(guān)注檔案部門，更加不會主動到檔案室查閱相關(guān)資料。

（二）檔案利用信息化水平不高，成為阻礙檔案利用率提高的瓶頸。隨著信息化網(wǎng)絡(luò)時代的到來，無紙化辦公系統(tǒng)已經(jīng)悄然盛行，檔案工作者一定要與時俱進(jìn)，不斷跟上信息時代的步伐，要將檔案業(yè)務(wù)工作與信息化管理進(jìn)行無縫對接，進(jìn)一步提高檔案管理工作效率和效能。

（三）未能充分挖掘和發(fā)揮檔案的利用價(jià)值。檔案的生命力在于檔案價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，作為基層檔案工作者，要注重結(jié)合本單位的工作實(shí)際，全方位、多角度、深層次考慮如何更好地利用現(xiàn)有的檔案信息資源，充分發(fā)揮檔案的原始憑證、記錄和傳遞信息、資政決策、社會服務(wù)等功能，為醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、保健服務(wù)、科研發(fā)展、醫(yī)保工作、信息化管理、醫(yī)療設(shè)備管理和利用、解決醫(yī)患糾紛促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系以及管理層決策等方面提供豐富的檔案信息資源。

三、提出相關(guān)建議和對策

（一）加大檔案工作宣傳的力度和廣度，使廣大醫(yī)務(wù)工作者對檔案工作有進(jìn)一步的理解和支持。檔案業(yè)務(wù)部門可以通過舉辦“檔案收集及利用工作知識培訓(xùn)”“檔案利用實(shí)例”等相關(guān)知識講座、制作檔案宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊等方式加強(qiáng)檔案宣傳工作，做到與醫(yī)務(wù)人員們零距離接觸，實(shí)地講解檔案的利用功能和檔案的實(shí)用價(jià)值。

（二）提高檔案信息化管理水平，建立檔案信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。我們可以將醫(yī)院信息化管理與檔案業(yè)務(wù)特色服務(wù)相結(jié)合，探索性地建立電子文檔一體化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。一是將辦公OA 系統(tǒng)直接納入現(xiàn)行單位內(nèi)網(wǎng)文件查詢系統(tǒng)，實(shí)施即實(shí)查詢功能。二是建立電子信息文檔系統(tǒng)，在年度歸檔時將需要?dú)w檔的電子文件直接進(jìn)行歸檔處理，同時逐步將庫房之前存放的紙質(zhì)檔案分批進(jìn)行掃描處理，建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案雙軌制管理。