突發(fā)事件報(bào)送流程精選(九篇)
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第1篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守和重要信息報(bào)告工作
（一）加強(qiáng)應(yīng)急值班室制度建設(shè)。建立健全應(yīng)急值班室管理制度，實(shí)行24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度。改善值班工作環(huán)境，提高值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大值班工作檢查指導(dǎo)力度，發(fā)揮值班室的中樞作用，促進(jìn)值班工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
（二）完善重要信息報(bào)告制度。規(guī)范突發(fā)事件信息報(bào)告的主體、內(nèi)容、時(shí)限和格式，提高信息報(bào)告實(shí)效和質(zhì)量。拓寬重要信息報(bào)送渠道，各區(qū)縣水務(wù)局、高新區(qū)水務(wù)發(fā)生突發(fā)事件情況下的信息2小時(shí)報(bào)送、局屬各單位1小時(shí)報(bào)送制度，重大突發(fā)事件實(shí)時(shí)報(bào)告制度。
（三）強(qiáng)化突發(fā)事件信息考核制度。各單位對應(yīng)急管理工作，實(shí)行周報(bào)、需報(bào)、月報(bào)等形式報(bào)送信息情況，對發(fā)生較大以上事故或重要信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，直接到事發(fā)地幫助查找原因、深入剖析、制定整改措施。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
（一）強(qiáng)化隱患排查監(jiān)控機(jī)制。組織開展對易引發(fā)重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域的調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評估，建立健應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫，并定期進(jìn)行檢查、監(jiān)控，積極落實(shí)安全防范措施。
（二）強(qiáng)化應(yīng)急監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件各級各類應(yīng)急監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，做好突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警工作。及時(shí)突發(fā)事件預(yù)警信息，提高預(yù)測預(yù)警的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件有關(guān)信息的實(shí)時(shí)共享。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急工作保障機(jī)制。建立完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位會商制度，切實(shí)抓好應(yīng)急物資儲備的調(diào)查、登記、核實(shí)工作，保證充足的應(yīng)急物資儲備，著力提升應(yīng)對突發(fā)事件防范能力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)完善應(yīng)急救援預(yù)案
（一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。根據(jù)突發(fā)事件應(yīng)對法的要求，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)預(yù)案的管理和督促檢查，形成“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系。
（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。有針對性地適時(shí)組織開展應(yīng)急演練一至兩次，抓好綜合性應(yīng)急演練的統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)加大高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、高危行業(yè)的演練密度，通過應(yīng)急演練不斷提高實(shí)戰(zhàn)能力。
（三）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。制定應(yīng)急預(yù)案修訂計(jì)劃和演練計(jì)劃，建立完善預(yù)案修訂、評審、備案制度，逐步建立專家?guī)臁㈩A(yù)案庫，提高預(yù)案信息化水平。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)政府應(yīng)急平臺體系建設(shè)
（一）加快政府應(yīng)急平臺建設(shè)。在平臺運(yùn)行基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大整改措施，抓好應(yīng)急指揮場所、電子地圖、單兵系統(tǒng)、主要應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位系統(tǒng)接入等有關(guān)工作，充實(shí)完善各類應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫和相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)。
（二）加快水利應(yīng)急平臺體系建設(shè)。各單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急平臺建設(shè)方案，落實(shí)建設(shè)場所和建設(shè)資金，積極啟動(dòng)應(yīng)急平臺建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)與各級各部門應(yīng)急平臺資源整合、信息共享和互聯(lián)互通。
（三）加快應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)。根據(jù)省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對屬地管理區(qū)域內(nèi)的基本情況、重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)（危險(xiǎn)源）、各類應(yīng)急救援物資、救援隊(duì)伍及其他應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，完善水利應(yīng)急平臺建設(shè)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過多種形勢的教育培訓(xùn)，使各級應(yīng)急管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，熟知工作流程，提高業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理、值班工作零差距。
（二）推動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)各級、各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步落實(shí)人員、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管。
（三）抓好應(yīng)急救援隊(duì)建設(shè)。根據(jù)應(yīng)對各類突發(fā)事件的需要，建立健全相關(guān)應(yīng)急管理專家數(shù)據(jù)庫。著力抓好防汛抗旱應(yīng)急救援隊(duì)伍、供水搶修應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，積極探索應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)用指揮和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育工作
（一）深化《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)貫徹。深入抓好宣傳教育活動(dòng)，組織開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，形成依法開展應(yīng)急管理工作的良好局面。
第2篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、強(qiáng)化預(yù)案管理，完善預(yù)案體系
（一）健全應(yīng)急預(yù)案體系。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，堅(jiān)持符合實(shí)際、職責(zé)清晰、可操作性強(qiáng)、配套齊全的原則，全面開展應(yīng)急預(yù)案修訂完善工作，進(jìn)一步健全全州應(yīng)急預(yù)案體系。各地區(qū)在9月底前完成本地區(qū)總體和專項(xiàng)預(yù)案修訂完善工作，并全部制作PPT格式的電子預(yù)案，建立電子預(yù)案庫，報(bào)州政府應(yīng)急管理辦公室備案。加大基層和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，推動(dòng)預(yù)案編制進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，各地區(qū)督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)在年內(nèi)完成應(yīng)急預(yù)案編制工作，統(tǒng)一匯總裝訂成冊。州安監(jiān)局牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)案體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急值守工作，通過各方努力，建成自上而下、覆蓋各方的完備預(yù)案體系。
（二）完善應(yīng)急管理體制。各地區(qū)、各部門根椐工作人員調(diào)整和變動(dòng)情況，做好應(yīng)急指揮部成員增補(bǔ)和調(diào)整工作，制定涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)的應(yīng)急通訊錄，建立健全應(yīng)急指揮部會議召開和通報(bào)制度，完善應(yīng)急處置事件流程。在5月上旬，各地區(qū)、各有關(guān)部門（專項(xiàng)預(yù)案編制單位）必須完成應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)立專門值班室并配備相關(guān)物品，公開值班電話，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度并上墻公布，確保24小時(shí)專人值守。切忌將保安室混同應(yīng)急值班室，造成應(yīng)急信息的泄密、管理失誤等問題。各地區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、值班室設(shè)立情況和公開值班電話報(bào)州政府應(yīng)急辦備案。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化各級各類應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，按屬地管理原則，分層分級健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制，完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的工作格局。建立健全突發(fā)事件監(jiān)測體系，完善監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)及動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，提高跨地區(qū)、跨部門突發(fā)事件處置水平。
二、強(qiáng)化平臺建設(shè)，提高信息化水平
（一）做好應(yīng)急平臺保障。利用省上支持建設(shè)的覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電話會議系統(tǒng)，各地區(qū)要進(jìn)一步健全制度，提高利用效率，成為處置突發(fā)事件的新平臺。繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急指揮視頻交互系統(tǒng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)管理共享平臺、應(yīng)急預(yù)警信息系統(tǒng)、應(yīng)急指揮通信保障等四個(gè)應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理指揮、聯(lián)動(dòng)、預(yù)警在視頻圖像、語音和數(shù)據(jù)信息方面的互通對接。
（二）完善信息平臺建設(shè)。做好應(yīng)急指揮部成員調(diào)整工作，完善應(yīng)急信息平臺通訊錄體系建設(shè)，利用電信、移動(dòng)等運(yùn)營商建立健全應(yīng)急短信平臺，實(shí)現(xiàn)州級和縣級平臺的互聯(lián)互通，資源共享。
（三）加快應(yīng)急指揮項(xiàng)目建設(shè)。爭取應(yīng)急機(jī)動(dòng)指揮綜合通訊車和應(yīng)急指揮大廳建設(shè)，確保兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。
（四）建立應(yīng)急管理QQ聯(lián)絡(luò)群。通過建立全州統(tǒng)一的應(yīng)急管理QQ聯(lián)絡(luò)群，進(jìn)一步加強(qiáng)州、縣、鄉(xiāng)三級應(yīng)急管理工作聯(lián)系，拓寬工作交流渠道。此聯(lián)絡(luò)群僅局限于外的工作交流。
三、強(qiáng)化值守和信息報(bào)送，提高應(yīng)急效率
（一）加強(qiáng)日常值守工作。繼續(xù)完善全州各地區(qū)、各部門應(yīng)急信息報(bào)送及值班工作，各地區(qū)、各部門在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化日常值守制度和工作規(guī)范，明確應(yīng)急負(fù)責(zé)人和信息聯(lián)絡(luò)員，做好每周值班安排和節(jié)假日值班安排，由專職人員負(fù)責(zé)24小時(shí)值班，確保通信暢通，實(shí)現(xiàn)值守工作“縱向到底”。尤其要加強(qiáng)特殊時(shí)期應(yīng)急值守工作。各地區(qū)要對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)日常值守工作提出具體要求，落實(shí)專人督促，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急值守工作落實(shí)到位。
（二）提高信息報(bào)送效率。按照全州關(guān)于加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的有關(guān)要求，各地區(qū)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，落實(shí)信息報(bào)告責(zé)任制，規(guī)范信息報(bào)送要素，暢通信息報(bào)送渠道，確保報(bào)送信息快速、真實(shí)、準(zhǔn)確，為應(yīng)急處置決策提供可靠的依據(jù)，堅(jiān)決防止突發(fā)事件信息遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)，使突發(fā)事件及時(shí)、快速、有效處理，提高應(yīng)對能力。分管應(yīng)急信息審核的負(fù)責(zé)同志要嚴(yán)把應(yīng)急信息關(guān)，準(zhǔn)確掌握事態(tài)進(jìn)展，明確信息報(bào)告要素和有關(guān)要求，做到要素完整、重點(diǎn)突出，表達(dá)準(zhǔn)確、文字精煉。要注意做好突發(fā)公共事件的續(xù)報(bào)，確保信息的連續(xù)性。
（三）加強(qiáng)信息研判能力。加強(qiáng)對值班人員培訓(xùn)，提高對突發(fā)事件信息的研判水平，充分挖掘突發(fā)事件信息的潛在價(jià)值。
四、強(qiáng)化“三預(yù)”體系建設(shè)，做好預(yù)防工作
（一）做好預(yù)防體系建設(shè)。堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置和預(yù)防與應(yīng)急、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，促進(jìn)應(yīng)急工作從被動(dòng)應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭管理。各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患防御工作，制定切實(shí)可行的方案，同時(shí)，要密切監(jiān)測，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患處于可控狀態(tài)，逐步建立健全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定期排查、實(shí)時(shí)監(jiān)測、有效整改的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。
（二）加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警體系建設(shè)。通過對各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，來提高綜合預(yù)測和預(yù)警水平。同時(shí)，加大應(yīng)急裝備建設(shè)投入，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段，完善監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。
（三）完善預(yù)報(bào)體系建設(shè)。建立完善全州突發(fā)公共事件信息平臺，通過手機(jī)短信、宣傳車、電視、報(bào)紙等各種途徑向社會公眾告知災(zāi)害預(yù)警信息。重點(diǎn)解決預(yù)警信息“最后一公里”瓶頸問題。
五、強(qiáng)化應(yīng)急管理，保障應(yīng)急體系
（一）抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。整合各類救援力量，依靠消防、公安、企事業(yè)單位、醫(yī)務(wù)人員、民兵預(yù)備役和社會志愿者，充分發(fā)揮相關(guān)部門工作人員作用，吸收有關(guān)專家和相關(guān)救援人員經(jīng)驗(yàn)，建立基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。著力抓好應(yīng)急救援人員訓(xùn)練和必要設(shè)備的配備，不斷提高基層應(yīng)對突發(fā)公共事件的先期處置能力。
（二）加大應(yīng)急資金投入。建立健全長效應(yīng)急保障資金投入和撥付機(jī)制，將應(yīng)急管理資金納入各級財(cái)政預(yù)算予以重點(diǎn)保障。
（三）做好應(yīng)急物資儲備。各地區(qū)、各部門要按照《州人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作的意見》相關(guān)要求，科學(xué)確定儲備品種和規(guī)模，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。特別是要健全救災(zāi)救濟(jì)、防汛抗旱、糧油儲備、森林防火、重大搶險(xiǎn)、藥品器械、子種飼料七大類物資、設(shè)備的動(dòng)態(tài)化儲備管理，為應(yīng)對突發(fā)事件提供可靠的物資保障。各地區(qū)要逐步建設(shè)應(yīng)急物資儲備倉庫，探索建立應(yīng)急物資緊急配送體系，密切協(xié)調(diào)配合，建立物資調(diào)運(yùn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)的出、供的上。
（四）突出應(yīng)急避難場所效用。制訂應(yīng)急避難場所建設(shè)指南，各地區(qū)依托廣場、綠地、公園、學(xué)校、體育場館等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所，完善相關(guān)設(shè)施，落實(shí)責(zé)任單位專門管理，使應(yīng)急避難場所發(fā)揮實(shí)效。
六、強(qiáng)化應(yīng)急宣教培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力
（一）加強(qiáng)綜合應(yīng)急演練。年內(nèi)分別由市牽頭完成地震搶險(xiǎn)救援應(yīng)急演練，縣牽頭完成草原火災(zāi)應(yīng)急演練，冷湖行委牽頭完成中航資源有限公司安全生產(chǎn)事故搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，州衛(wèi)生局牽頭完成重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，州水利局牽頭完成抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，州環(huán)保局牽頭完成環(huán)境污染搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，州農(nóng)牧局牽頭完成重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練。同時(shí)，各地區(qū)，各部門根椐各自工作職責(zé)，有針對性地開展應(yīng)急演練，通過演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。
第3篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
為切實(shí)維護(hù)校園和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理，最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡(luò)輿情造成的各種負(fù)面影響，營造良好的學(xué)校輿論環(huán)境，根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。
一、工作原則
1．準(zhǔn)確把握、快速反應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)輿情事件發(fā)生后，力爭在第一時(shí)間準(zhǔn)確、權(quán)威信息，穩(wěn)定公眾情緒，最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準(zhǔn)確報(bào)道，掌握新聞輿論的主動(dòng)權(quán)。
2．加強(qiáng)引導(dǎo)、注重效果。提高正確引導(dǎo)輿論的意識和工作水平，使突發(fā)事件的新聞?dòng)欣趯W(xué)校工作大局，有利于維護(hù)全體師生的切身利益，有利于社會穩(wěn)定和人心安定，有利于事件的妥善處置。
3．講究方法、提高效能。堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置與新聞同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)，新聞依托主流強(qiáng)勢媒體、積極引導(dǎo)和應(yīng)用好外來媒體，處置輿情突發(fā)事件的各行政部門密切配合新聞工作等行之有效的做法，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，最新消息，正確引導(dǎo)輿論。
4．嚴(yán)格制度、明確職責(zé)。完善新聞制度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和歸口管理，健全制度，明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
二、工作方法
1．加大學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)力度，增強(qiáng)校園網(wǎng)的吸引力和感染力。配合上級部門做好網(wǎng)上正面宣傳，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。
2.
加強(qiáng)對校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容管理，對各部門采寫的信息，在部門負(fù)責(zé)人審核通過后，由各單位網(wǎng)絡(luò)信息員通過學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息處理平臺報(bào)送，黨委意識形態(tài)工作組進(jìn)行文字審核，對涉密信息和重大信息還須同時(shí)報(bào)校黨委、校辦審核。
3.
圍繞網(wǎng)上熱點(diǎn)問題，在師生訪問頻繁、關(guān)注度高的新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站以及互動(dòng)類網(wǎng)站等，撰寫正面評論文章；對涉及本校工作的網(wǎng)上不實(shí)言論，適時(shí)以論壇貼文的形式主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，消除負(fù)面影響。
4.
圍繞學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及重大突發(fā)事件，在校園網(wǎng)上主動(dòng)導(dǎo)貼，積極跟貼，適時(shí)結(jié)帖。及時(shí)正面觀點(diǎn)，做好正面引導(dǎo)工作。
5.
針對別有用心的造謠、歪曲和攻擊，開展理直氣壯的輿論斗爭，發(fā)表即時(shí)性評論，及時(shí)跟貼，批駁反面聲音，澄清事實(shí)，抵御負(fù)面言論的滲透和傳播。
三、工作原則
根據(jù)上級加強(qiáng)校園新聞宣傳和媒體應(yīng)對工作的要求，新聞媒體采訪的應(yīng)急處理，要在第一時(shí)間向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；接受境外媒體、中央媒體及省級新聞媒體的采訪，要同時(shí)報(bào)學(xué)校辦公室。未經(jīng)學(xué)校授權(quán)和上級同意不得接受任何與學(xué)校相關(guān)的采訪。對違反宣傳工作紀(jì)律的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
四、組織機(jī)構(gòu)及上報(bào)流程
學(xué)校設(shè)突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在行政辦公室。
組長：劉中文
成員：陳亞輝、楊杰、馬怡然
不同類型的突發(fā)事件發(fā)生后，可根據(jù)情況組成臨時(shí)的新聞處置工作組。
五、信息收集與
突發(fā)事件信息的收集應(yīng)快速、詳細(xì)、準(zhǔn)確，由事件現(xiàn)場管理人員和處置負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)告知突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)學(xué)校研究判斷后，形成統(tǒng)一口徑，由突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)、確定信息人，并在第一時(shí)間以適當(dāng)方式作出回應(yīng)。
六、新聞宣傳和媒體應(yīng)對
突發(fā)事件一旦發(fā)生，即刻啟動(dòng)《突發(fā)事件新聞處置應(yīng)急預(yù)案》。
1.沉著、冷靜應(yīng)對，迅速、果斷采取措施，阻止突發(fā)事件進(jìn)一步擴(kuò)大；
2.及時(shí)向中心匯報(bào)匯報(bào)突發(fā)事件相關(guān)情況和相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況；
3.加強(qiáng)門衛(wèi)值班和現(xiàn)場巡邏，嚴(yán)控人員進(jìn)出；
4.事件發(fā)生后，學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)要立即召開緊急會議，穩(wěn)定師生員工情緒，教育師生員工（包括臨聘人員）不要亂發(fā)議論，任何人不得以任何理由向外部散播對學(xué)校不利的信息；
5.突發(fā)事件發(fā)生期間，要加強(qiáng)值班，接到新聞媒體人員打來的電話，要詢問對方所在的單位、姓名與聯(lián)系電話，查明意圖，立即向突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。
6.門衛(wèi)、值班人員對前來采訪的媒體記者，要有禮貌地驗(yàn)明證件，登記姓名，并向突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行通報(bào)。
7.對打電話要求前來采訪和已經(jīng)來的新聞媒體采訪人員，請他們撥打突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話。
8.信息及接待來訪均由突發(fā)事件新聞處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。其他任何人員不得亂。
七、監(jiān)督管理，責(zé)任與獎(jiǎng)懲
第4篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、總則
（一）目的：有效預(yù)防、及時(shí)控制突發(fā)事件的發(fā)生，消除危害，保證生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）工作原則：以學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為主體成立指揮中心，以附中、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為主體成立突發(fā)事件應(yīng)急工作組。組織機(jī)構(gòu)見附圖。
（三）編制依據(jù)：《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等。
（四）適用范圍：附中、幼兒園。
二、組織體系及職責(zé)任務(wù)
（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、決策機(jī)構(gòu)：指揮中心，負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的決策及指揮。
2、工作機(jī)構(gòu)：應(yīng)急工作組，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場處理。
（二）組織體系框架：見附表1。
三、預(yù)防預(yù)警機(jī)制
（一）預(yù)防預(yù)警信息
學(xué)院及附中、幼兒園的相關(guān)部門及相關(guān)人員提供相關(guān)信息。
（二）預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)知識及技能培訓(xùn)，提高防范意識和防范能力。
（三）預(yù)警支持系統(tǒng)
校園網(wǎng)系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)。
四、應(yīng)急響應(yīng)
（一）分級應(yīng)急響應(yīng)
突發(fā)事件的報(bào)告順序是：發(fā)現(xiàn)人-——部門負(fù)責(zé)人——單位領(lǐng)導(dǎo)——學(xué)院職能部門——學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)。
（二）信息報(bào)送和處理
突發(fā)事件的信息按報(bào)告順序進(jìn)行傳遞，由相關(guān)部門和人員進(jìn)行確認(rèn)，分清事件的等級，由決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策處理。
（三）通訊
張**：136********* 孫**：137******** 劉**：137*********
黃***：138********** 李**：130********* 李 春：138*********
（四）指揮和控制
由指揮中心進(jìn)行指揮，由工作組進(jìn)行現(xiàn)場控制。
（五）緊急處置
處置隊(duì)伍由指揮中心統(tǒng)一調(diào)派，分突發(fā)事件類型落實(shí)處置措施。
（六）救護(hù)和醫(yī)療
學(xué)院衛(wèi)生所負(fù)責(zé)事件的現(xiàn)場救護(hù)以及醫(yī)療防疫；對輕傷人員進(jìn)行處置，并協(xié)同運(yùn)輸組將重傷人員護(hù)送到上級醫(yī)院。
（七）應(yīng)急人員的安全防護(hù)
對可能涉及的應(yīng)急人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)對消防安全、交通安全、衛(wèi)生防病、飲食安全等方面的自防、自救教育，明確安全防護(hù)的工作流程，同時(shí)提供必要的防護(hù)器械。
（八）群眾的安全防護(hù)
引導(dǎo)和教育學(xué)生按照日常行為規(guī)范行事：有序出入，分批離校，不聚集，遵守交通規(guī)則；建立課間、課外教師值勤制度，加強(qiáng)對學(xué)生假期安全的教育；
培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣：飯前洗手，飯后漱口。教育孩子講文明、講禮貌：不打架、不罵人。
緊急情況下的學(xué)生疏散撤離由帶班教師及學(xué)院專門人員統(tǒng)一組織。
（九）社會力量動(dòng)員與參與
密切與社區(qū)、家庭的溝通與協(xié)調(diào)，建立起家庭、學(xué)校、社會密切結(jié)合的安全工作網(wǎng)絡(luò)，確保學(xué)生的安全健康。
（十）突發(fā)事件的調(diào)查、處理、檢測與后果評估
事件發(fā)生后，由學(xué)院保衛(wèi)處負(fù)責(zé)事件原因的調(diào)查工作，學(xué)院安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事件的檢測與后果評估，并形成處理意見。對發(fā)生的重大事件，學(xué)院配合公安、消防及其他專門機(jī)構(gòu)的工作，對事件進(jìn)行調(diào)查、檢測與評估。
（十一）新聞報(bào)道
及時(shí)、準(zhǔn)確地向媒體發(fā)送事件的相關(guān)信息，以警示他人，防微杜漸。
（十二）應(yīng)急結(jié)束
事件處理完畢，宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。
五、應(yīng)急保障
（一）通信與信息保障
保衛(wèi)處負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)，確保應(yīng)急期間信息暢通，并從各種媒體上獲取相關(guān)信息。
（二）應(yīng)急支援與裝備保障
機(jī)構(gòu)、人員名單參見附表1；
救援藥品主要有繃帶、消毒水、止痛藥、消炎藥等；
學(xué)院車隊(duì)為突發(fā)事件的處理提供急救車輛；
醫(yī)療保障主要有上級醫(yī)院的幫助；
學(xué)院保衛(wèi)處和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的提供安全保障；
由學(xué)院財(cái)務(wù)處的提供財(cái)力支持。
（三）技術(shù)保障
牡丹江消防支隊(duì)、牡丹江市傳染病防治中心、牡丹江市醫(yī)院、溫春派出所、牡丹江市公安局等。
（四）宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
1、公眾信息交流：預(yù)案、報(bào)警電話在校園網(wǎng)上共享，同時(shí)在必要地點(diǎn)張貼；同時(shí)定期進(jìn)行安全常識講座。
2、培訓(xùn)：由人事處對特殊崗位人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，對可能涉及的教職員工進(jìn)行必要的應(yīng)急自救與互救教育。
3、演習(xí)：保衛(wèi)處組織、實(shí)施各種突發(fā)事件的演習(xí)。根據(jù)突發(fā)事件可能發(fā)生的場所和特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的疏散演習(xí)、應(yīng)急救援演習(xí)等。頻次要求每學(xué)期不少于二次。
六、后期處置
（一）對在突發(fā)事件中受傷的師生員工給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；對在事件中傷情較為嚴(yán)重的，學(xué)院給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)援助，發(fā)放必要的生活用品；對污染物的處理按照國家廢物處理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
（二）發(fā)動(dòng)學(xué)生捐助，同時(shí)向社會廣泛求助，得到的資金由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理。
（三）為應(yīng)急人員辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，且及時(shí)理賠。
（四）做好突發(fā)事件的調(diào)查、分析和應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)提出改進(jìn)建議。
七、附則
對在事故中有突出表現(xiàn)的個(gè)人和單位予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對事故的責(zé)任者給予紀(jì)律處分以及依法追求其刑事。
本預(yù)案由***********制訂與解釋，由學(xué)院保衛(wèi)處備案。
八、附件
《***********學(xué)生大型活動(dòng)安全工作預(yù)案》
《***********重大食物中毒事故應(yīng)急處理預(yù)案》
《***********重大傳染病應(yīng)急處理工作預(yù)案》
《***********人員密集場所火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》
附表1：突發(fā)事件應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖
報(bào) 警
總 指 揮：******
副總指揮：**** ******
通訊組 安全保衛(wèi)組 人員疏散組 后勤組 運(yùn)輸組 救援組 醫(yī)療組
結(jié) 束
第5篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，應(yīng)急預(yù)案體系的組織保障到位有力。
20__年，我局根據(jù)市委、市府、市委宣傳部、市應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合文化廣電工作實(shí)際，專門組織召開會議，認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)文件精神，安排部署文化、新聞系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，制定了專門的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)任為成員的“預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急工作指揮部”，下設(shè)宣傳報(bào)道組、技術(shù)保障及安全播出組、后勤保障及信息傳遞組、內(nèi)部搶險(xiǎn)救災(zāi)組、災(zāi)情核查組五組。各組在局指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下，實(shí)行分工合作，既各司其職又密切配合，齊心協(xié)力打總體戰(zhàn)，確保了應(yīng)急預(yù)案的高效有序運(yùn)行，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件；確了廣播電視節(jié)目的正常采、編、制、播和上級搶險(xiǎn)救災(zāi)各種信息的正常及時(shí)。二是責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和缺位制。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，在全系統(tǒng)各單位建立起了應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。
二、完善機(jī)制，細(xì)化措施，優(yōu)化方案，應(yīng)急預(yù)案體系的實(shí)施舉措鏈接無縫。
一是完善體系，優(yōu)化方案。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理修訂。20__年和今年年初，我局兩次修訂了《市文化廣播電影電視局公共文化場所和文化活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《市文化廣播電影電視局突發(fā)公共事件新聞宣傳應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步深化“一案三制”，努力推進(jìn)應(yīng)急管理工作的“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并要求各區(qū)（縣）、市直各文化單位、各文物保護(hù)單位、文化企業(yè)經(jīng)營單位、區(qū)縣廣播電視臺建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，確保應(yīng)急工作有專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)、有專用設(shè)施設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)管理。二是健全制度、強(qiáng)化管理。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場、公共文化活動(dòng)場所等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取其他省市以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。制定了《市文化局文物安全和文物保護(hù)應(yīng)急工作制度》，建立健全了突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳七個(gè)方面提出了明確具體的要求，大大提升了預(yù)案針對性、操作性、實(shí)用性。嚴(yán)格落實(shí)了應(yīng)急值班制度。在元旦、春節(jié)、國慶中秋長假期間，針對可能發(fā)生的安全事故制定了專門的應(yīng)急預(yù)案。為確保假期突發(fā)事件的有效處理，全系統(tǒng)落實(shí)了24小時(shí)值班制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時(shí)暢通。結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。三是細(xì)化措施，明確職能。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵是要響應(yīng)快捷、方法得當(dāng)、措施得力。為此，我局從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專業(yè)人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、廣播電視臺、市直文化單位、各文化企業(yè)經(jīng)營單位的具體任務(wù)和職責(zé)職能，形成了局機(jī)關(guān)、區(qū)縣、市直系統(tǒng)下屬各單位“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的無縫鏈接的應(yīng)急預(yù)案管理體系。四是建立健全了隱患排查機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了對公共文化場所，文化市場經(jīng)營單位的危險(xiǎn)源排查和監(jiān)控，采取有針對性的措施，治理大隱患，防大事故。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力，完善硬件，應(yīng)急預(yù)案體系的響應(yīng)機(jī)制科學(xué)得當(dāng)。
應(yīng)急管理工作開展以來，我局始終把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合綜治、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的人員資源，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系，覆蓋涉及全市文化新聞出版機(jī)關(guān)、文化單位、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。20__年，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員、參公單位人員參加全市《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全部人員通過了考試。同時(shí)，局機(jī)關(guān)對系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理工作人員進(jìn)行了文化廣電系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照全省文化廣電系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容包括文化廣電系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握文化廣電系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法，提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急反映處置能力。在5.12周年之際，我局分別組織實(shí)施了模擬“涪江上游特大洪水即將到達(dá)”和大型公共文化場所突發(fā)公共事件應(yīng)急疏散演練，市應(yīng)急辦徐建軍
主任親自到場指導(dǎo)，對我局應(yīng)急演練工作進(jìn)行了肯定。四是完善硬件設(shè)施，強(qiáng)化應(yīng)急物資保障。我局購置了16部小靈通配備到相關(guān)人員，強(qiáng)化了應(yīng)急通訊保障。目前，從局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到廣播電視臺副臺長，各中心主任，相關(guān)科室科長實(shí)現(xiàn)了座機(jī)、手機(jī)、小靈通三機(jī)配備，強(qiáng)力保障了對人員的有序調(diào)度和工作的有效指揮。加大應(yīng)急物資儲備資金投入。加強(qiáng)了常規(guī)應(yīng)急物資（如手電筒、發(fā)電機(jī)、礦泉水、方便面）的儲備，等并實(shí)行專人保管和定期檢查，確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。設(shè)置了應(yīng)急值班室，確保24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送及時(shí)，人員值班到位。五是廣泛宣傳，深入教育。我局緊緊圍繞“預(yù)防突發(fā)事件，保障公共安全”主題，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。利用三月綜治宣傳活動(dòng)、“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、“4.23讀書日”、“12.4法制宣傳日”等節(jié)日，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。同時(shí)通過標(biāo)語、橫幅、站牌、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識。充分發(fā)揮文化廣電部門的職能優(yōu)勢，編排膾炙人口、通俗易懂的文藝節(jié)目，利用送文化下鄉(xiāng)、社區(qū)文藝演出的機(jī)會，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，提高廣大人民群眾應(yīng)急工作知曉率和學(xué)習(xí)應(yīng)急基本常識。完善的機(jī)制、嚴(yán)密的措施、科學(xué)的體系大大提升了應(yīng)急管理和響應(yīng)處置能力?！?.31”地震災(zāi)害發(fā)生后，我局迅速啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，全方位開展宣傳報(bào)道工作，充分發(fā)揮了主流媒體在危急時(shí)刻傳遞信息、引導(dǎo)輿論、鼓舞斗志的作用，為促進(jìn)抗震救災(zāi)工作科學(xué)、高效、有序進(jìn)行，維護(hù)災(zāi)區(qū)正常的生產(chǎn)、生活秩序做出了積極貢獻(xiàn)。今年3月12日，在接到市應(yīng)急辦的電話通知后，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，市文化市場稽查支隊(duì)執(zhí)法人員10分鐘內(nèi)便趕到了事發(fā)地。協(xié)調(diào)公安、城管成功查處了河南“明星武術(shù)表演團(tuán)”的非法演出活動(dòng)。
四、存在的幾點(diǎn)問題：
第6篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
本文以城市風(fēng)景區(qū)為研究對象，探討客流智能疏導(dǎo)預(yù)案系統(tǒng)的構(gòu)建方法。將應(yīng)急文本預(yù)案與風(fēng)景區(qū)現(xiàn)有應(yīng)急資源結(jié)合起來，包括應(yīng)急廣播、視頻監(jiān)控等，在某風(fēng)景區(qū)建立了智能疏導(dǎo)系統(tǒng)，在發(fā)生突發(fā)事故的情況下，通過一鍵觸發(fā)的形式，將應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)急廣播和視頻監(jiān)控為載體，迅速執(zhí)行預(yù)案、預(yù)警信息和疏導(dǎo)信息，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案從文本到智能化的轉(zhuǎn)變，提高了預(yù)案執(zhí)行的效率，能夠有效保障人員生命安全，維護(hù)居民生活秩序，提高風(fēng)景區(qū)應(yīng)急管理水平。
一、密集人群疏導(dǎo)預(yù)案的關(guān)鍵問題
（一）景區(qū)客流承載能力和出口疏散能力
景區(qū)客流承載能力和出口的疏散能力是建立疏導(dǎo)預(yù)案的前提，這主要是指景區(qū)各路段的有效寬度、有效面積對客流疏散的影響。進(jìn)而根據(jù)《交通工程手冊》中制定的有關(guān)服務(wù)水平的等級劃分，獲得景區(qū)各路段的客流承載能力。從而為疏導(dǎo)預(yù)案的等級制定、相應(yīng)閾值提供可靠的實(shí)踐數(shù)據(jù)。
（二）疏散路徑優(yōu)化
確定最優(yōu)疏散路徑是風(fēng)景區(qū)疏導(dǎo)預(yù)案的核心部分，它能直觀地引導(dǎo)人員的疏散行為。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，以所有人員都能在最短的時(shí)間內(nèi)撤離到安全出口為目標(biāo)，但是在客流量較大的情況下，景區(qū)的客流呈現(xiàn)不均勻分布，這時(shí)將游客撤離到最近出口并不一定是最好的方案。因此，需構(gòu)造一個(gè)新的模型來為每條路段選擇最優(yōu)的疏散路徑。本文運(yùn)用了Togawa疏散時(shí)間經(jīng)驗(yàn)公式，通過多次迭代的方法，最終獲得最優(yōu)疏散路徑，使得疏散時(shí)間最短。
二、智能疏導(dǎo)預(yù)案系統(tǒng)的構(gòu)建
（一）智能疏導(dǎo)預(yù)案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
疏導(dǎo)預(yù)案的智能化、系統(tǒng)化是提高風(fēng)景區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對效率的有效方法。以文本預(yù)案為基礎(chǔ)，根據(jù)既定的突發(fā)事件處置流程，在事態(tài)發(fā)展即時(shí)信息的基礎(chǔ)上，形成全面、具體、針對性強(qiáng)的直觀高效的應(yīng)急預(yù)案，并充分利用風(fēng)景區(qū)的應(yīng)急資源，快速準(zhǔn)確地明確突發(fā)事故類型和位置，使預(yù)案的制定和執(zhí)行達(dá)到規(guī)范化的水平。
本文建立的智能疏導(dǎo)預(yù)案系統(tǒng)以預(yù)案文本為核心，以預(yù)案系統(tǒng)界面為主導(dǎo)，以應(yīng)急資源為媒介，形成集預(yù)案管理、事故預(yù)警、預(yù)案執(zhí)行、應(yīng)急資源統(tǒng)計(jì)為一體的智能系統(tǒng)。如圖1所示。
（二）預(yù)案文本的編制
預(yù)案文本是智能預(yù)案的核心。城市風(fēng)景區(qū)的應(yīng)急預(yù)案需要具備明確、清晰、有針對性的特點(diǎn)，所以情景分析和風(fēng)險(xiǎn)評估是預(yù)案編制的前提。充分利用前文第2節(jié)的方法，以及對風(fēng)景區(qū)的實(shí)地調(diào)研，分析了環(huán)湖區(qū)域容易發(fā)生擁堵的關(guān)鍵區(qū)域以及突發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
通過對歷史客流統(tǒng)計(jì)以及風(fēng)景區(qū)的商業(yè)特點(diǎn)得到關(guān)鍵區(qū)域。關(guān)鍵區(qū)普遍商戶集中，客流量較大。針對關(guān)鍵區(qū)域的特定事故情境分別制定客流疏導(dǎo)預(yù)案。其中按照Fruin服務(wù)水平，按照客流密度值，將景區(qū)客流擁堵事故分為三級，分別通過不同的預(yù)案來執(zhí)行處置；另外針對局部和全局的突發(fā)事故，如火災(zāi)、群體事故、爆炸、極端天氣等，形成了相應(yīng)預(yù)案。
（三）現(xiàn)有應(yīng)急資源的集成應(yīng)用
調(diào)查城市風(fēng)景區(qū)應(yīng)急資源的種類和分布，實(shí)現(xiàn)各類應(yīng)急資源設(shè)備的配置與管理，協(xié)助游客進(jìn)行智能引導(dǎo)疏散，主要包括數(shù)字廣播、監(jiān)控探頭、應(yīng)急標(biāo)識和消防栓四類應(yīng)急資源。
通過數(shù)字廣播系統(tǒng)的接入，獲取廣播終端的接入狀態(tài)，控制下轄廣播終端的播放，實(shí)現(xiàn)疏散廣播在風(fēng)景區(qū)大客流常態(tài)下的安全引導(dǎo)和應(yīng)急狀態(tài)下的安全疏散。
實(shí)現(xiàn)客流、車流、水面、夜視等監(jiān)控探頭的接入，實(shí)時(shí)獲取各探頭下的圖像數(shù)據(jù)，以及客流探頭和車流探頭對應(yīng)的游客和車輛實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證科學(xué)有效的智能預(yù)警和疏散引導(dǎo)。同時(shí)，配置應(yīng)急標(biāo)識和消防栓的地理位置信息，以協(xié)助游客進(jìn)行疏散和應(yīng)對突發(fā)事件。
（四）預(yù)案的執(zhí)行
本文建立的智能預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)，通過一鍵觸發(fā)的形式迅速執(zhí)行，能夠提高執(zhí)行效率。在此，通過風(fēng)景區(qū)XX路段一級擁堵事故案例說明智能預(yù)案的執(zhí)行流程。
1.信息報(bào)送
根據(jù)客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的實(shí)時(shí)客流數(shù)據(jù)，判斷是否需要啟動(dòng)本預(yù)案，通過手機(jī)短信方式自動(dòng)報(bào)送至應(yīng)急指揮中心，值守人員通過調(diào)用監(jiān)控探頭應(yīng)急資源進(jìn)一步核實(shí)，并報(bào)送至風(fēng)景區(qū)應(yīng)急疏散現(xiàn)場指揮部。
2.啟動(dòng)應(yīng)急疏散廣播系統(tǒng)
現(xiàn)場指揮部確認(rèn)發(fā)生擁堵后，啟動(dòng)應(yīng)急疏散廣播系統(tǒng)。對應(yīng)圖2中應(yīng)急廣播點(diǎn)位、編號，各點(diǎn)位應(yīng)播報(bào)的內(nèi)容按預(yù)案分流疏散人群。
3.現(xiàn)場疏導(dǎo)
在啟動(dòng)應(yīng)急疏散廣播系統(tǒng)的同時(shí)，疏導(dǎo)工作組的引導(dǎo)人應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場疏導(dǎo)，并維持現(xiàn)場秩序，各疏散工作組的疏導(dǎo)方案按預(yù)案方案執(zhí)行，引導(dǎo)人按照圖2中的線路，對區(qū)域的游客進(jìn)行有序疏導(dǎo)。
4.其他工作組相關(guān)工作
通過短信的方式，告知其他工作組的工作內(nèi)容：
（1） XX路段實(shí)施臨時(shí)交通管制，禁止車輛進(jìn)入；
（2）在主街道設(shè)置醫(yī)療救助點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急醫(yī)療救治。
5.應(yīng)急結(jié)束
擁堵疏導(dǎo)工作已基本完成，次生、衍生和事件危害被基本消除，應(yīng)急處置工作即告結(jié)束。
第7篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、進(jìn)一步提升值班和信息報(bào)告水平
1.牢固樹立值班工作無小事的思想，始終把值班工作擺在重要位置，認(rèn)真研究解決當(dāng)前值班工作中存在的值班力量不足、制度落實(shí)不嚴(yán)、信息報(bào)告質(zhì)量不高等問題，構(gòu)建職責(zé)明確、定位清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的值班工作體系。
2.督促各級、各類值班室進(jìn)一步建立健全制度，清晰工作流程，配齊必要設(shè)備，改善值班條件。加強(qiáng)對值班和信息報(bào)告工作的檢查指導(dǎo)與調(diào)研，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，研究提出改進(jìn)措施。
3.加強(qiáng)對政府系統(tǒng)值班人員的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
4.嚴(yán)格規(guī)范值班信息報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高工作效率和質(zhì)量。建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度和責(zé)任追究制度，完善企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等基層單位信息報(bào)告員制度，提高信息報(bào)告質(zhì)量。加強(qiáng)突發(fā)事件信息篩選審核、分析研判和趨勢預(yù)測工作，提高對突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律的把握能力，及時(shí)提出防范應(yīng)對措施建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。
二、進(jìn)一步提升應(yīng)急防范處置能力
5.修訂完善《縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，督促完成全縣縣級應(yīng)急預(yù)案的修訂計(jì)劃，抓好預(yù)案修訂、審核、備案等各項(xiàng)工作落實(shí)，強(qiáng)化對縣級專項(xiàng)和部門預(yù)案修訂的指導(dǎo)，提高預(yù)案的實(shí)效性、科學(xué)性和可操作性。在全面總結(jié)2011年度全縣應(yīng)急預(yù)案演練工作的基礎(chǔ)上，研究提出2012年縣級預(yù)案演練計(jì)劃，并督促抓好落實(shí)。
6.加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)，研究制定《關(guān)于加快應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)的意見》及《縣志愿者隊(duì)伍組建方案》；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加快建立應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。
7.在2011年調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，健全完善風(fēng)險(xiǎn)隱患、物資裝備及應(yīng)急救援隊(duì)伍信息數(shù)據(jù)檔案，督促有關(guān)部門和單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施，提高應(yīng)急防范能力。
8.做好應(yīng)急專家組協(xié)調(diào)服務(wù)工作，調(diào)整充實(shí)應(yīng)急專家組成員，適時(shí)召開專家組成員會議，定期組織專家組開展應(yīng)急管理調(diào)研，充分發(fā)揮專家組成員的決策咨詢和技術(shù)支撐作用。
三、進(jìn)一步推進(jìn)政府應(yīng)急平臺建設(shè)
9.加快推進(jìn)縣政府應(yīng)急平臺建設(shè)，根據(jù)市政府應(yīng)急平臺建設(shè)技術(shù)規(guī)范，盡快啟動(dòng)縣政府應(yīng)急平臺建設(shè);堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、整合資源、分布實(shí)施的原則，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）、縣直有關(guān)部門加快應(yīng)急平臺建設(shè)。
10.根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對全縣的基本情況、重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)（危險(xiǎn)源）、各類應(yīng)急救援裝備物資、救援隊(duì)伍及其他應(yīng)急資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理，建立應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫。
四、進(jìn)一步做好應(yīng)急科普宣傳教育和培訓(xùn)工作
11.加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部及應(yīng)急管理工作人員的集中輪訓(xùn)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年內(nèi)舉辦全縣應(yīng)急管理知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)邀請高層次應(yīng)急管理專家授課講座，覆蓋到企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等基層單位。
12.加強(qiáng)對外交流與合作，有計(jì)劃、有步驟地開展對外應(yīng)急管理交流培訓(xùn)活動(dòng)。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)
第8篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、樹立“大值班”理念，圍繞中心，服務(wù)全局，是做好值班工作的重中之重
隨著形勢的發(fā)展，現(xiàn)在的值班工作已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“接打收發(fā)、看門護(hù)院”，更重要的是發(fā)揮信息主渠道的作用，為領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)提供第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握決策先機(jī)提供服務(wù)，當(dāng)好承上啟下、聯(lián)系和溝通的橋梁紐帶。為此，公司確立了“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層”的值班理念，在努力提高值班日常工作水平，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的同時(shí)，突出緊急情況重大事件報(bào)告處置這個(gè)值班工作的第一要?jiǎng)?wù)，將公司總值班室搬遷至公司總調(diào)度室旁辦公，實(shí)現(xiàn)了值班值守、應(yīng)急協(xié)調(diào)和生產(chǎn)調(diào)度三位一體，保證信息對稱，提高工作效率，更好地提升了總值班室在處置突發(fā)事件中的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)能力。公司還制定了《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》，進(jìn)一步明確了突發(fā)事件應(yīng)急信息報(bào)送工作的原則、范圍、內(nèi)容、程序和時(shí)間，使每一個(gè)環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、嚴(yán)格有序，確保了各類緊急、重大、突發(fā)事件的及時(shí)上報(bào)和及時(shí)處理。
2011年撫順石化“1·19”事故發(fā)生后，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，第一時(shí)間向總部調(diào)度進(jìn)行了電話匯報(bào)。9：24發(fā)生閃爆，9：47即向總部電話匯報(bào)，得到上級的及時(shí)指導(dǎo)和各方面的大力支持，為公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策和實(shí)施有效指揮爭取了時(shí)間，贏得了主動(dòng)。在準(zhǔn)確掌握事件情況后，公司又立即向集團(tuán)公司總值班室和相關(guān)方進(jìn)行書面匯報(bào)，然后每天至少報(bào)送一次書面信息，及時(shí)跟蹤掌握事故處置的進(jìn)展情況。應(yīng)該講，這次事故，使我們辦公室的應(yīng)急協(xié)調(diào)處置能力經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)。通過協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各方面力量，進(jìn)行現(xiàn)場處置、信息報(bào)送、媒體應(yīng)對、事后恢復(fù)等方面工作，使事故得到有效控制，防止了次生事故的發(fā)生，將損失降到了最低限度。真正做到了應(yīng)急響應(yīng)快速、協(xié)調(diào)處置及時(shí)、聯(lián)絡(luò)渠道暢通、整體聯(lián)動(dòng)有序、措施保障到位，體現(xiàn)出了反應(yīng)迅速、有效處置、冷靜應(yīng)對突發(fā)事件的工作能力和水平。
二、健全制度，明確職責(zé)，理順流程，是做好值班工作的重要保證
值班工作是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理工作，也是一項(xiàng)最基礎(chǔ)性的工作，是保證其他工作職能正常運(yùn)行的根基和動(dòng)力源泉，起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的重要作用。公司明確了辦公室為總值班管理工作的主管單位，同時(shí)與生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安全等部門形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
工作中，我們辦公室按照“職責(zé)明晰、管理規(guī)范、效率優(yōu)先、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明”的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度，把值班工作列入重要議事日程，切實(shí)做到了思想上重視、人員上落實(shí)、工作上到位。針對公司各基層單位的不同情況，先后幾次對總值班工作進(jìn)行調(diào)研，修訂完善了《撫順石化公司值班管理規(guī)定》《撫順石化公司重大突發(fā)公共事件報(bào)告制度》等規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了公司和基層單位的工作職責(zé)，理順了值班工作流程，建立健全了覆蓋全公司的統(tǒng)一的值班工作運(yùn)行體系，形成了公司總值班室、基層廠值班室和基層車間值班崗位的三級工作格局，保證企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)指令、信息的及時(shí)順暢，促進(jìn)了值班工作從經(jīng)驗(yàn)型、粗放型的管理向制度化、規(guī)范化的管理轉(zhuǎn)變。
三、強(qiáng)化責(zé)任，督促檢查，執(zhí)行到位，是做好值班工作的關(guān)鍵所在
工作中，我們認(rèn)識到增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)肅工作紀(jì)律是做好值班工作的基本要求。只有樹立“值班關(guān)乎全局，責(zé)任重于泰山”的思想，培養(yǎng)規(guī)范高效的工作執(zhí)行能力，才能切實(shí)履行好值班值守工作職責(zé)。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)同志在崗帶班制度。在節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，日常值班由公司機(jī)關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)及公司生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)安環(huán)、計(jì)劃等主要生產(chǎn)處室業(yè)務(wù)骨干帶班。同時(shí)，合理安排熟悉業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)處置經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)值班工作。值班過程中，要求工作人員認(rèn)真填寫巡檢記錄和值班記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行值班交接手續(xù)，確保各類事件處理不斷檔、不遺漏，做到事事有回音、件件有著落。
二是堅(jiān)持每天報(bào)到巡檢制。建立了下一級對上一級報(bào)到制，上一級對下一級巡檢制。公司總值班人員按照滾動(dòng)巡檢路線圖，每天和公司生產(chǎn)調(diào)度一起到2個(gè)基層單位總值班室進(jìn)行檢查巡視，每個(gè)基層單位隨機(jī)選取2個(gè)生產(chǎn)車間檢查。下一級被檢人員要對上一級值班檢查人員簽字確認(rèn)，以備考核。上一級通過巡檢及時(shí)了解掌握生產(chǎn)和員工隊(duì)伍等情況，幫助基層解決實(shí)際問題，并將檢查情況認(rèn)真做好記錄。辦公室的領(lǐng)導(dǎo)每天還對公司總值班情況進(jìn)行簽字確認(rèn)，形成了互相制約、互相考核的值班運(yùn)行機(jī)制，收到了顯著效果。
三是堅(jiān)持督促檢查制。為保證公司三級值班工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、上下暢通，采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、機(jī)關(guān)與基層逆向互檢相結(jié)合等方式，不定期對各基層單位值班情況進(jìn)行檢查，包括值班室的備品、衛(wèi)生、通訊、巡檢等情況，并簽字確認(rèn)。特別是在有重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、春節(jié)、“五一”、“十一”期間，由辦公室牽頭組成檢查組，加大巡視檢查力度，及時(shí)督促整改存在的問題，在公司門戶網(wǎng)站設(shè)立值班值宿通報(bào)專欄隨時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，并將檢查結(jié)果納入公司兩級獎(jiǎng)金考核和年終綜合評比之中。
四是堅(jiān)持責(zé)任追究制。狠抓對值班工作的考核，按照“誰值班、誰在崗、誰出事、誰負(fù)責(zé)”的原則，對值班環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工作失誤或問題，嚴(yán)格分清責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究，獎(jiǎng)懲分明。對脫崗、漏崗、無關(guān)人員頂崗、酒后上崗等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并追究值班人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，加大投入，優(yōu)化環(huán)境，是做好值班工作的根本前提
為不斷提升值班值守整體工作水平，注重值班工作的基礎(chǔ)建設(shè)投入，不斷改善值班條件，優(yōu)化值班環(huán)境，努力為值班工作高質(zhì)、高速、高效提供可靠的物質(zhì)保障。
根據(jù)需要，公司先后三次對三級總值班室進(jìn)行了裝修改造，配備了值班電話、空調(diào)、電視、電腦等值班設(shè)備，并按照賓館式管理，使值班條件得到了較大改善。為了保證總值班人員能夠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，每天除1臺生產(chǎn)調(diào)度車外，還安排2臺備用值班車輛，確保遇有緊急情況可以隨時(shí)調(diào)度。公司還對基層單位上報(bào)值班表、巡檢記錄簿、值班記錄簿樣式進(jìn)行了統(tǒng)一，使值班工作更加規(guī)范。目前，公司和基層單位全部實(shí)現(xiàn)了值班地點(diǎn)、值班電話、值班人員三個(gè)固定，始終保持與中國石油集團(tuán)公司總值班室的通信暢通。
同時(shí)，公司辦公室在做好公司總值班室業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，還專門設(shè)立辦公室內(nèi)部節(jié)假日值班制度，在周六、周日和節(jié)假日安排1名同志值班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)員工加班就餐、對外聯(lián)絡(luò)等事宜，并對總值班室人員到崗情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，有力地推動(dòng)了總值班室業(yè)務(wù)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。并加大與地方政府的溝通聯(lián)系，形成了快捷高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企地優(yōu)勢互補(bǔ)，分工協(xié)作，為有效應(yīng)對突發(fā)事件創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（作者單位：中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司辦公室）
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飲用水種類
目前飲用水主要包括：自來水、礦泉水、礦物質(zhì)水及純凈水等。
純凈水是通過電滲析法、離子交換、蒸餾法及反滲透技術(shù)凈化原水而得，去除了水中的重金屬、三氯甲烷、有機(jī)物、放射性物質(zhì)、微生物等。
自來水是指水廠將江河、湖泊的淡水經(jīng)過“混凝、沉淀、過濾、消毒”等凈水工序，最后由機(jī)泵通過輸配水管道供給用戶的水，占目前居民飲用水的大多數(shù)。
飲用天然礦泉水是從地下深處自然涌出或經(jīng)鉆井采集的，含有一定量的礦物質(zhì)、微量元素或其他成分。
礦物質(zhì)水是在純凈水的基礎(chǔ)上人工添加硫酸鎂、氯化鉀等人體必需礦物元素的飲用水。
專家表示，純凈水沒必要添加防腐劑。不過，桶裝或瓶裝的純凈水存在打開后水質(zhì)變壞的風(fēng)險(xiǎn)。瓶裝水打開后，人用嘴唇含著塑料瓶口飲用，唾液會留在塑料瓶口，時(shí)間長了唾液會滋生細(xì)菌，進(jìn)而讓水質(zhì)變壞。
純凈水并不是不含任何微量元素，只是通過處理以后，鈣、鎂、鉀、鈉等人體必需的礦物元素顯著減少。
第9篇：突發(fā)事件報(bào)送流程范文
一、工作開展情況
指揮中心共承擔(dān)兩項(xiàng)工作任務(wù)，一是推進(jìn)應(yīng)急值班值守工作制度化、規(guī)范化；二是加強(qiáng)軍地聯(lián)合搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。我們均制定了季度工作目標(biāo)，明確了責(zé)任人，每月召開處務(wù)會進(jìn)行研究調(diào)度。目前各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，季度目標(biāo)任務(wù)均按時(shí)完成。
（一）應(yīng)急值守制度化、規(guī)范化建設(shè)得到新加強(qiáng)。一是應(yīng)急值守制度化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全面總結(jié)全省應(yīng)急管理系統(tǒng)組建以來應(yīng)急值守經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合當(dāng)前工作要求，研究起草了《應(yīng)急管理系統(tǒng)值班值守工作規(guī)定》，從工作職責(zé)、工作制度、工作保障、責(zé)任追究等方面對值班值守工作提出明確要求，對值班室和值班人員備勤室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出了參考意見，為全省應(yīng)急管理系統(tǒng)值班值守工作規(guī)范化建設(shè)提供了基本的制度遵循。二是應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)成效明顯。印發(fā)了《重要時(shí)期應(yīng)急值班值守工作的通知》，對汛期值班值守工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。建立周調(diào)度、月培訓(xùn)等工作機(jī)制，指導(dǎo)各市加強(qiáng)值班值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，有效提高值班人員的責(zé)任意識和對突發(fā)事件信息的處置能力。規(guī)范完善排班管理、值班記錄、交接班制度和突發(fā)事件信息報(bào)告辦理流程等。三是應(yīng)急值守信息化建設(shè)提質(zhì)增速。抽調(diào)骨干力量組成專班，圓滿完成應(yīng)急指揮綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)行工作，得到應(yīng)急部指揮中心的肯定。按照貼近實(shí)戰(zhàn)、急用先行的原則，會同科技信息化處加快推動(dòng)應(yīng)急值守模塊設(shè)計(jì)和建設(shè)進(jìn)度，爭取早日投入使用。
（二）軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)更加緊密。一是推動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。會同建設(shè)局和部分省專項(xiàng)應(yīng)急指揮部辦公室，研究建立完善應(yīng)急指揮協(xié)同、常態(tài)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、災(zāi)情動(dòng)態(tài)通報(bào)、兵力需求提報(bào)、應(yīng)急資源協(xié)同保障等工作機(jī)制，充分發(fā)揮解放軍、武警部隊(duì)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的突擊作用，有效提升我省軍地聯(lián)合搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。二是加強(qiáng)軍地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)常態(tài)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。在年初、汛期開始前，組織建設(shè)局，防汛抗旱、森林草原防滅火、地震地質(zhì)災(zāi)害等專業(yè)指揮部辦公室有關(guān)同志，召開軍地座談會，共同研究軍地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和防汛應(yīng)急物資保障等。
二、下步工作打算
一是結(jié)合《應(yīng)急管理系統(tǒng)值班值守工作規(guī)定》，在部分市、縣應(yīng)急管理部門啟動(dòng)值班值守規(guī)范化試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全省應(yīng)急管理系統(tǒng)值班值守工作水平整體提升。
