道路施工安全監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“南山區(qū)的”為你整理了這篇水庫工程建設(shè)年終工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、項目管理

本項目嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。相關(guān)制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

（一）質(zhì)量管理體制

工程建設(shè)質(zhì)量管理分不同部門、不同角度分工合作，共同進(jìn)行。

1.項目法人。項目法人以《峨山縣新街河水庫工程建設(shè)管理局關(guān)于成立質(zhì)量管理組的通知》（峨新建發(fā)﹝2019﹞10號）成立了質(zhì)量管理組，建立了工程質(zhì)量檢查體系，全面負(fù)責(zé)項目法人的質(zhì)量管理工作；管理局制定了質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、強(qiáng)制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查制度、設(shè)計變更管理制度、法人驗(yàn)收計劃等，編制了度汛方案、重大質(zhì)量事故與安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時，積極參與質(zhì)量檢查，共進(jìn)行了施工質(zhì)量業(yè)主檢查記錄45份/次、質(zhì)量安全巡視記錄13份/次、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查記錄6份/次。為了專業(yè)評定、監(jiān)測施工質(zhì)量，工程建設(shè)管理局委托的業(yè)主檢測單位為云南博泰工程質(zhì)量檢測有限公司，具備水利甲級檢測資質(zhì)，要求設(shè)立現(xiàn)場試驗(yàn)室、制定了質(zhì)量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

2.監(jiān)理單位。監(jiān)理單位云南云潤工程項目管理有限公司設(shè)立了工程項目監(jiān)理部，明確了現(xiàn)場監(jiān)理人員3人，均持證上崗，人員配備滿足工程建設(shè)需要；監(jiān)理單位建立了監(jiān)理質(zhì)量控制體系、編制了工程監(jiān)理規(guī)劃，以及各項實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理對設(shè)計文件及圖紙進(jìn)行了審簽，采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢測和平行檢測等方式進(jìn)行質(zhì)量控制，委托云南博泰工程質(zhì)量檢測有限公司開展工程監(jiān)理檢測工作。

3.施工單位。施工單位，均任命了項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人，建立了質(zhì)量保證體系，制定了質(zhì)量管理制度，編制了施工組織設(shè)計，委托的施工檢測機(jī)構(gòu)，具備要求的水利檢測資質(zhì)等級，制定了質(zhì)量檢測計劃、建立了檢測臺帳。

4.設(shè)計單位。設(shè)計單位建立了設(shè)計質(zhì)量保證體系，編制了施工技術(shù)要求，進(jìn)行了技術(shù)交底，施工過程中開展工程設(shè)計項目執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況檢查工作，按時參加工程施工過程中的重要隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程驗(yàn)收工作。

5.質(zhì)量監(jiān)督。管理局向玉溪市水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督備案。質(zhì)量監(jiān)督單位玉溪市水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站制定了質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，委派5名監(jiān)督員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對工程項目劃分進(jìn)行了確認(rèn)，列席重要隱蔽（關(guān)鍵部位）單元工程驗(yàn)收，對分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行核備，根據(jù)監(jiān)督計劃和工程施工進(jìn)度開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

（二）安全生產(chǎn)

工程建設(shè)管理局配置安全組負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全管理工作，制定了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全檢查及隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度及考核辦法，編制了安全生產(chǎn)措施方案、重大質(zhì)量事故與安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了施工防汛度汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，編制報批了年度超標(biāo)洪水防洪應(yīng)急預(yù)案、明確了參建各方的安全職責(zé)與安全責(zé)任。管理局與監(jiān)理單位、施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并進(jìn)行了安全生產(chǎn)備案，施工中開展施工安全生產(chǎn)檢查記錄5份/次。

監(jiān)理單位編制了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，監(jiān)理開展安全生產(chǎn)檢查記錄49份/次。

施工單位建立了施工安全保障體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度、施工工地安全文明施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案、防汛度汛應(yīng)急預(yù)案,明確楊龍同志為專職安全生產(chǎn)員，特種作業(yè)人員均執(zhí)證上崗。施工單位基本能夠按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)的施工方案組織施工，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)措施。開展日常安全檢查工作。

安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各級主管部門不定期進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患下達(dá)整改通知書并督促整改。

（三）設(shè)計變更

該工程無重大設(shè)計變更。一般設(shè)計變更：隧洞進(jìn)出口鎖口結(jié)構(gòu)、豎井平臺邊坡支護(hù)型式和隧洞出口邊坡支護(hù)型式，變更均按相關(guān)程序、規(guī)定執(zhí)行，不存在擅自變更的情況。

（四）檔案管理

項目檔案資料管理真實(shí)、齊全、規(guī)范、完善，有專人管理，有文件保管柜，資料分類裝盒，所有工程資料有紙質(zhì)版存檔，電子文檔分類收集管理，查閱起來方便快捷。

五、工程進(jìn)度

工程于2019年11月13日開工，計劃總工期24個月。截至目前已完成進(jìn)場道路施工（永久進(jìn)場公路、至輸水隧洞出口施工道路、棄渣道路等）、輸水隧洞進(jìn)出口和豎井邊坡支護(hù)、輸水隧洞和豎井開挖貫通及混凝土澆筑、導(dǎo)流溝渠道工程。正在進(jìn)行大壩基礎(chǔ)（包括截槽）清基、壓漿混凝土蓋板澆筑。工程開工至今，施工單位共完成投資839.62萬元。工程累計完成投資1876.91萬元。

目前來看，合同約定的工期進(jìn)度計劃執(zhí)行不夠理想，主要原因：一是受疫情影響，春節(jié)后施工單位管理人員、工人不能按時進(jìn)場，所購材料商家提供不了或運(yùn)輸不到現(xiàn)場，按期完成工程任務(wù)受到較大影響；二是今年雨季過長，結(jié)束得晚，進(jìn)場公路濕滑，工程用車運(yùn)行存在困難，影響了工程施工；三是施工單位各工序銜接不夠緊密，存在遲緩情況以及人力、機(jī)械配備不到位情況。

針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，新街河水庫工程建設(shè)管理局多次召開施工協(xié)調(diào)會。有針對地提出加快施工進(jìn)度的辦法：

一是在新的林業(yè)勘察成果上報得到省市縣主管部門批復(fù)的前提下，要求施工單位盡快啟動9.6公里管道工程施工。

二是要求施工單位實(shí)行目標(biāo)管理，用工期倒逼的形式促進(jìn)工程進(jìn)度。

三是采取各分部工程交叉同步實(shí)施，提前備足施工用料，提前做好分階段施工前期需要進(jìn)行的碾壓實(shí)驗(yàn)等工作，以贏得工期。

六、存在問題

一是林勘還未得到省、市批復(fù)，影響了年內(nèi)計劃完成9.6公里的配套管道工程施工任務(wù)；

二是粘土料場需要協(xié)調(diào)搬遷的2尊墳，農(nóng)戶遲遲不同意搬遷，還需要繼續(xù)做好說服工作；移動公司通訊線路光纖需要搬遷，移動公司已現(xiàn)場踏勘，做出預(yù)算，預(yù)算已經(jīng)過審計單位審計并得到移動公司確認(rèn)，下一步組織實(shí)施搬遷。

三是工程建設(shè)牽扯到新平、峨山兩縣境內(nèi)，其中近3.4公里的配套管道工程在新平縣境范圍內(nèi)施工，新平縣人民政府必須負(fù)責(zé)其境內(nèi)的林業(yè)報批砍伐、征占土地勘界補(bǔ)償及群眾協(xié)調(diào)工作，出資出力。

七、工程展望

2020年年底實(shí)現(xiàn)大壩截流。2021年2月完成大壩基礎(chǔ)工程，春節(jié)后開始大壩回填，6月雨季來臨前完成大壩封頂和配套管道工程施工任務(wù)，12月底完成其它附屬工程。2022年一季度實(shí)現(xiàn)整個工程竣工驗(yàn)收。

第2篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞： 安全監(jiān)理

Abstract: safety supervision of project construction supervision is the important component of the construction process of production safety supervision and management situation. Now is how to launch engineering construction safety supervision, the next step is discussed.

Keywords: safety supervision

中圖分類號：U415文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、工程監(jiān)理的認(rèn)識

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項目或部位分別設(shè)置的，由多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們在服務(wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實(shí)行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項目管理體制。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。

二、監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

應(yīng)該指出，在已經(jīng)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項目中，相當(dāng)一些監(jiān)理單位只注重對施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，本身工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中，并沒有把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控，只是把安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制中12項工作內(nèi)容的1小項，而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術(shù)人員，只是由質(zhì)量工程師代管。這樣，在施工安全衛(wèi)生上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來，使得施工現(xiàn)場因違章指揮、聲音作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項目事故多發(fā)的被動局面，就要加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項單獨(dú)監(jiān)控項目，配備這方面的人才，加強(qiáng)這方面的工作。

三、如何做好安全監(jiān)理工作

3.1 加強(qiáng)和提高安全監(jiān)理的思想認(rèn)識

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。”這就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策。督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，為和諧社會的建設(shè)做貢獻(xiàn)，已成為安全監(jiān)理中的一項重要任務(wù)。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

每個建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問題，要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，必須了解和掌握施工安全知識、安全技能。以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控。有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實(shí)搞好自控，真正達(dá)到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對性的控制。

3.3 認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場組織管理

安全監(jiān)理內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項工作，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項目的實(shí)際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組成專業(yè)配套技術(shù)過硬的監(jiān)理隊伍，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。項目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理，實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)理方法，將安全監(jiān)理貫穿于整個工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強(qiáng)化管理，切實(shí)保證施工安全和文明施工工作的開展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關(guān)的監(jiān)理人員遵照安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進(jìn)行操作。

施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：

在編制監(jiān)理規(guī)劃時把安全監(jiān)理方案作為一項重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，制定專項安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制安全監(jiān)理方案和細(xì)則時必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。

審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對施工報送的安全技術(shù)措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見，對需要修改的安全措施計劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對施工組織設(shè)計中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全技術(shù)保障體系，責(zé)任人落實(shí)到位，項目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；(2)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；(3)現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；(4)現(xiàn)場消防器材的準(zhǔn)備及防火措施；(5)急救器材的準(zhǔn)備及安全事故急救預(yù)案制定的措施；(6)各種起重設(shè)備、施工機(jī)械和用電設(shè)施是否合格；(7)對施工現(xiàn)場的臨時用電、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、大型機(jī)械設(shè)備的裝拆、起重吊裝等專項方案符合規(guī)范要求；(8)施工現(xiàn)場辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時設(shè)施是否達(dá)到要求，施工現(xiàn)場、道路及照明等條件是否符合要求。

3.4.2 施工階段安全監(jiān)理工作：

現(xiàn)場監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中，應(yīng)以安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則為指導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計安全措施和施工專項方案的落實(shí)情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個方面的工作：

監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和專項安全施工措施組織施工。

對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時停工令并報建設(shè)單位：施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

督促施工單位對安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況。

檢查施工現(xiàn)場使用的施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電等安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對未按照規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時報告工程所在地建設(shè)行政主管部門。

發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)及對事故的調(diào)查處理工作。

3.5 充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會議，不定期進(jìn)行安全施工專項檢查，定期抽查工程項目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。對施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時向有關(guān)主管部門報告，以履行監(jiān)理職責(zé)?，F(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項動態(tài)管理工作，應(yīng)注意長效機(jī)制管理。對在不同施工階段、對事故易發(fā)部位應(yīng)加強(qiáng)巡檢。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)及時發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，并逐項得以貫徹落實(shí)。

第3篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：橋梁 施工 進(jìn)度 監(jiān)理 安全 工藝

一、掌握橋梁施工進(jìn)度

(1)根據(jù)竣工及交付使用的期限,優(yōu)先安排影響交通大及人民日常出行的工程。比如,在某立交橋施工中,一匝道正遇醫(yī)院大門口,則必須優(yōu)先安排該匝道的施工。若主橋的竣工對緩解交通壓力有著重要作用時,則優(yōu)先滿足主橋施工的條件。(2)科學(xué)地安排施工順序,要做到先地下后地上,先三通一平后施工。要進(jìn)行工程排隊,突出重點(diǎn),攻克難關(guān)。對工期長、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的工程應(yīng)早做安排,如橋梁施工中的公用墩柱或設(shè)有縱橫預(yù)應(yīng)力的梁施工,均應(yīng)先考慮。(3)采用機(jī)械化施工方法和提高裝配化程度,如立交橋中的引道擋墻施工多采用預(yù)制裝配;在道路施工中,從基層到面層,多采用大型機(jī)械化施工。(4)應(yīng)采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃方法,確定最合理的施工組織,以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件,擴(kuò)大工作面,加快施工進(jìn)度。(5)落實(shí)季節(jié)性施工措施,確保連續(xù)施工。如雨季施工用水泵排水和混凝土澆注的防雨蓬等。(6)全面平衡人力、物力,盡量壓縮施工,做到均衡施工,避免虎頭蛇尾,自始至終掌握施工節(jié)奏。(7)要充分考慮城市橋梁設(shè)計的變更因素和不可遇見性。城市橋梁的施工往往由于急需上馬,地質(zhì)資料、地下管線位置和設(shè)計不一,一旦變更,可能會影響進(jìn)度。(8)要考慮保證進(jìn)度能實(shí)現(xiàn)的有效措施。如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。

二、做好橋梁施工安全監(jiān)理工作

(1)落實(shí)安全監(jiān)理巡查的內(nèi)容。由于橋梁施工具有許多不確定因素,安全巡查制度主要是針對橋梁施工作業(yè)面不斷發(fā)生延伸和變化,隨時都有新的情況產(chǎn)生,以及危險源的轉(zhuǎn)換,我們在巡查過程中能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,通過口頭和書面的形式通知承包人立即整改。檢查的重點(diǎn)是對現(xiàn)場用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施,交通組織措施以及承包人安全內(nèi)業(yè)資料管理等情況。(2)強(qiáng)化安全監(jiān)理巡查的方法。安全巡查主要采用定期和不定期檢查,定項與不定項檢查,安全監(jiān)理員檢查與監(jiān)理組檢查相結(jié)合,安全巡查與隱患整改檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在監(jiān)理巡查過程中要對承包人的安全措施落實(shí)和整改情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或經(jīng)監(jiān)理工程師指正后仍然沒有整改或整改效果不明顯的,監(jiān)理應(yīng)及時以書面通知的形式匯報給業(yè)主和上級主管部門,以合理規(guī)避可能存在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

三、嚴(yán)格執(zhí)行橋梁施工方法的工藝流程

由于各個施工方法的工藝流程比較多,其中包括懸臂梁、連續(xù)梁、剛架橋施工方法,拱橋常用施工方法,在此以簡支梁橋施工方法為例。(1)支架澆筑。包括以下幾個工序:①澆筑前的檢查。包括:支架和模板的檢查、鋼筋和鋼索位置的檢查、澆筑混凝土前的準(zhǔn)備工作。②混凝土澆筑。包括:確定混凝土的澆筑速度、確定混凝土的澆筑順序;澆筑方法:水平分層澆筑、斜層澆筑、單元澆筑法。(2)預(yù)制安裝。起重機(jī)架設(shè)法、架橋機(jī)架設(shè)法、支架架梁法、簡易機(jī)具組合法和塔架架設(shè)法等。

四、橋梁施工控制

對橋梁施工過程實(shí)施控制,確保在施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形始終處于容許的安全范圍內(nèi),確保成橋狀態(tài)(包括成橋線型與成橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力)符合設(shè)計要求。施工控制在橋梁施工中的作用:(1)橋梁施工控制不僅是橋梁施工技術(shù)的重要組成部分,而且也是實(shí)施難度相對較大的部分;(2)橋梁施工控制是確保橋梁施工宏觀質(zhì)量的關(guān)鍵;(3)橋梁施工控制又是橋梁建設(shè)的安全保證。橋梁施工控制的內(nèi)容主要有:幾何(變形)控制、應(yīng)力控制、穩(wěn)定控制、安全控制。

五、注重橋址環(huán)境,加強(qiáng)公路美學(xué)

由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,高速公路已遍及全國各地,全社會對道路、橋梁提出了更高要求,必須注重橋梁、河道與環(huán)境的關(guān)系。就橋梁、河道的環(huán)境來說,概括起來包括自然景觀、人文景觀和污染三個方面。對橋梁景觀的評價就是要與高效運(yùn)輸相協(xié)調(diào),因?yàn)閮?yōu)雅的橋梁位置,會使人感到視野開闊,心情舒暢,減輕司乘人員和旅客的疲勞感,對減少事故和提高運(yùn)輸效率,將發(fā)揮更加重要的作用。選擇橋梁位置,由于各因素間存在著錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系又相互制約的關(guān)系,所以對其評價又是個多目標(biāo)、多屬性的問題。但處理這類問題最有效的方法是運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)、多走訪、多調(diào)查、多跑路、多踏勘、進(jìn)行分析、分解、歸類,形成一個階梯狀,進(jìn)行系統(tǒng)評價,去粗取精,去偽存真,選出最優(yōu)的橋梁位置和最佳的施工方案。

第4篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

近年來，隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》等有關(guān)法律、法規(guī)的實(shí)施。安全管理已經(jīng)與質(zhì)量、進(jìn)度、投資一起成為監(jiān)理的重點(diǎn)控制目標(biāo)，安全管理愈加不可忽視。本文就市政工程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理進(jìn)行了分析和論述。

關(guān)鍵詞：市政工程；工程監(jiān)理；安全管理；監(jiān)理工程師；職責(zé)

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

正文：

近年來，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的蓬勃發(fā)展，安全生產(chǎn)事故也屢屢發(fā)生。建設(shè)系統(tǒng)安全形勢嚴(yán)峻，市政工程安全形勢亦不容樂觀。市政工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后建筑業(yè)，加上市政工程最初的建設(shè)項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。

隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》等有關(guān)法律、法規(guī)相繼出臺，在市政工程建設(shè)中也愈發(fā)重視安全管理，并把安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資一起作為監(jiān)理的控制目標(biāo)，這就對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員如何做好施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了更高的要求。

一、監(jiān)理單位安全管理建設(shè)

1、建立安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)。單位主要負(fù)責(zé)人對安全管理工作全面負(fù)責(zé)；項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)理工程的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)；根據(jù)監(jiān)理人員明確其工程安全職責(zé)。安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。

2、制定切實(shí)可行的管理制度。監(jiān)理公司安全部門要對各項目監(jiān)理部的安全工作進(jìn)行定期或不定期檢查，并提出檢查意見，項目監(jiān)理部根據(jù)檢查意見，進(jìn)行整改，并把檢查結(jié)果作為年終績效評定的一項重要內(nèi)容。

3、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉安全操作規(guī)程，不斷提高監(jiān)理人員的安全管理水平，達(dá)到能預(yù)見隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、并有能力處理安全隱患的要求，最大限度地消除安全隱患，遏制安全事故發(fā)生。

二、項目監(jiān)理部如何做好安全管理工作

1、項目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則時應(yīng)單獨(dú)編制安全監(jiān)理內(nèi)容的章節(jié)，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施以及人員配備計劃和監(jiān)理人員各自的安全職責(zé)。對危險性較大的分步分項工程要單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各個單項方案、措施。還應(yīng)制定項目監(jiān)理部監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任考核制度，明確各類人員在現(xiàn)場安全監(jiān)理的具體要求和內(nèi)容。

2、項目監(jiān)理部在日常工作中，通過審查安全方案和安全技術(shù)交底，檢查施工安全員到場情況和工程特殊持證上崗情況，現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的安裝、運(yùn)行情況、工人的操作行為等進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)書面通知予以制止或暫停施工，進(jìn)行整改。對于施工單位不予整改的行為，監(jiān)理工程師拒絕其所施工序的驗(yàn)收，必要時和業(yè)主商請上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。

3、總監(jiān)要慎重對待安全管理工作，監(jiān)理工程師要提高自身的安全管理業(yè)務(wù)水平，有條件的項目最好配備專業(yè)注冊安全師，提高項目監(jiān)理部整體的安全監(jiān)理水平。總監(jiān)理工程師對本項目部的安全管理工作負(fù)全面管理責(zé)任，設(shè)專職安全管理工程師負(fù)責(zé)項目部日常安全管理工作。

4、項目監(jiān)理部要做好日常監(jiān)理日志和文件歸檔工作，作到有備可查。

5、每周要對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，消除安全隱患；并建立安全管理評比制度。

三、監(jiān)理工程師在工程安全監(jiān)理中的職責(zé)

1、審核查驗(yàn)職責(zé)

審查施工單位有無施工許可證；審查施工總承包單位、各分包單位的資質(zhì)是否符合有關(guān)規(guī)定，有無安全生產(chǎn)許可證。重點(diǎn)審查業(yè)主直接分包單位的資質(zhì)和安全許可證，對資質(zhì)等級與工程等級不符、資質(zhì)過期沒有及時年審、被主管部門停牌的施工單位應(yīng)及時向上級主管部門匯報。

審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法的資質(zhì)，應(yīng)注意審查其資質(zhì)的有效性和與投標(biāo)文件是否一致。審查各級管理人員上崗資格和特殊工程作業(yè)人員上崗資格是否符合要求，監(jiān)理安全人員應(yīng)隨時對特種作業(yè)人員進(jìn)行抽查，特別對從事危險作業(yè)的人員必須全面核查，所有特種作業(yè)資格不全的人員一律不得上崗作業(yè)。

審查施工組織設(shè)計和專項施工方案的安全技術(shù)措施是否合理可行。首先檢查審核批準(zhǔn)人員是否是施工單位技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，否則應(yīng)拒絕審批，對其中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分項、分部工程安全專項方案是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，是否結(jié)合本工程的特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境而編制，措施是否到位。為避免施工組織設(shè)計的形式主義，監(jiān)理工程師在審查施工方案、安全技術(shù)措施前應(yīng)首先熟悉、掌握該工程安全管理的難點(diǎn)、特點(diǎn)。

審查施工單位對地下管線及其它設(shè)備保護(hù)的措施方案。市政工程施工之前應(yīng)對地下管線埋設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)了解，對軍用光纜、電纜、燃?xì)夤艿?、自來水管線等重要設(shè)施應(yīng)掌握其管材抗壓、管線埋深、是否與道路沖突等情況，重點(diǎn)審查施工方案、施工工藝是否對地下管線有影響。當(dāng)?shù)叵鹿芫€對道路施工有較大影響時，應(yīng)及時上報建設(shè)單位，組織設(shè)計單位和相關(guān)管線單位積極妥善的解決問題。

審查施工單位安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計劃，將其作為投資控制的重要組成部分，保證安全防護(hù)措施費(fèi)用真正用到安全防護(hù)上。

2、安全檢查職責(zé)

監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期檢查施工組織設(shè)計和專項施工方案中安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

隨時檢查施工單位安全人員到崗情況，重點(diǎn)工序、危險作業(yè)、特種施工時專職安全員必須到崗，否則嚴(yán)禁施工。專職安全員的沒置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。一些工程項目安全員多是臨時上崗，既不具備上崗證，也缺乏必要的安全專業(yè)技能知識，所憑惜的僅僅是以往的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，無法做到及時發(fā)現(xiàn)、匯報和排除安全隱患。監(jiān)理工程師應(yīng)針對以上情況加大檢查力度，嚴(yán)禁無證上崗和濫竽充數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生。

檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況，審查安全交底記錄。

檢查大型施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，產(chǎn)品合格證及檢測報告。大型機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署意見的，一律不得投入使用。市政工程使用挖掘機(jī)、推土機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)、樁機(jī)、汽車吊、自制的龍門架等機(jī)械設(shè)備較多，很多情況下不符合管理規(guī)定即進(jìn)行操作，比如挖掘機(jī)，多數(shù)施工企業(yè)采用租借形式，司機(jī)不具備上崗證，違規(guī)操作的情況很多，有的挖掘機(jī)既用于挖掘，也用于吊裝運(yùn)送材料，對安全影響很大。車輛超載裝運(yùn)也是一個非常普遍的問題，不僅對便道損害大，對交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位未對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報廢的機(jī)械在現(xiàn)場超負(fù)載使用，在使用過程中又超負(fù)載運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。

施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志、安全設(shè)施都應(yīng)符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，平時日常巡視都應(yīng)注意檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位修復(fù)，以確?，F(xiàn)場施工安全。

3、督促整改職責(zé)

監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況組織檢查，對檢查出的各類安全隱患應(yīng)書面通知施工單位，并監(jiān)督其立即整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對于情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。向施工單位下達(dá)工程暫停令的同時，應(yīng)向建設(shè)單位報告。施工單位拒不整改又不停止施工的，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或上級建設(shè)行政主管部門報告。

結(jié)束語：

由于市政工程包括了道路、橋梁、排水、隧道等多種類型，加上地理環(huán)境和客觀條件的限制以及經(jīng)濟(jì)性角度的考慮，對市政施工的安全管理完全采用建筑安全管理要求勢必難以適應(yīng)，因此，需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，要確保施工區(qū)域內(nèi)所有的安全生產(chǎn)行為受控。

第5篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，安全，監(jiān)理

Abstract: the construction safety related to building construction personnel safety of life and property, the relationship between reform, development and stability of society to the big picture. The construction safety and no small, all involved in building construction personnel personal security and interests of things, again small issue of safety, also want to try our best to do it for you. In view of the above situation, I the construction site safety supervision of the main content about some of their ideas, in order to communicate with each other and supervision counterparts, to raise the level of supervision.

Keywords: building project, safety, supervision

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)迅速提升，建筑行業(yè)取得了巨大的發(fā)展， 一些建筑施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化。過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、 投資控制、 進(jìn)度控制，而常常忽略安全控制的狀況。導(dǎo)致施工過程中事故頻發(fā)， 每年都會因此而造成巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。 所以加強(qiáng)建筑施工的安全監(jiān)理工作意義重大。

1 監(jiān)理單位應(yīng)編制的文件

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定，監(jiān)理單位在實(shí)施工程監(jiān)理之前應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。其中監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理的篇章，詳細(xì)闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施檢查的方案。按規(guī)定，施工單位編有安全專項方案的，監(jiān)理單位都應(yīng)編有相應(yīng)的專項安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2 審核安全文件的要點(diǎn)

監(jiān)理單位審核的安全文件有： 施工組織設(shè)計與各施工方案中的安全章節(jié)；各專項安全方案。其審查要點(diǎn)如下：

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件， 要經(jīng)施工單位生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、材料、安全等部門相關(guān)人員審查會簽，由具有法人資格的企業(yè)總工審批和監(jiān)理單位總監(jiān)審查后生效。安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制， 由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

房屋建筑工程中，基坑支護(hù)、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、卸料平臺、建筑幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)工程等危險性較大的分部分項工程施工前， 施工單位應(yīng)編有專項安全方案。

審核安全文件的針對性、可行性、實(shí)用性、可操作性；專項方案是否附有驗(yàn)算結(jié)果、詳圖、文字說明。

審核安全文件的內(nèi)容是否明確規(guī)定（或者明確要求）：施工單位工程項目部建立健全了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任書簽認(rèn)程序是公司法人代表與項目經(jīng)理簽字， 項目經(jīng)理與安全生產(chǎn)管理組織成員進(jìn)行簽字，班組長與作業(yè)工人簽字，施工單位項目部根據(jù)工程規(guī)模配備齊全專職安全員或成立3人以上的安全管理小組，項目經(jīng)理持有安全生產(chǎn)考核合格證書和專職安全員持有安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)資格證書，證書合法有效。

3 安全監(jiān)理程序及要求

3.1 安全監(jiān)理程序

在工程監(jiān)理過程中， 監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位項目部，并督促及時整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位項目部停工整改，并同時報告建設(shè)單位，安全事故隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，總監(jiān)理工程師簽署復(fù)查或復(fù)工意見。

3.2 安全監(jiān)理應(yīng)做到“五勤”

對建筑工程安全檢查監(jiān)理工程師可以采用“問”、“看”、“量”、“測”、“運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”的方法進(jìn)行檢查，同時要做到“腿勤、眼勤、嘴勤、耳勤、手勤”。

“腿勤”———監(jiān)理人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，深入施工現(xiàn)場，了解工程的施工進(jìn)展情況，對不同的施工階段如何采取安全預(yù)防措施做到心中有數(shù)。

“眼勤”——— 監(jiān)理人員應(yīng)有一雙慧眼，敏銳的觀察能力，一是在現(xiàn)場要善于用眼觀察和發(fā)現(xiàn)危險源和安全隱患， 二是用眼看規(guī)范、規(guī)程、建筑安全方面的法律法規(guī)、條例、各種安全文件，以提高安全知識，更好地進(jìn)行安全監(jiān)理；三是查看施工現(xiàn)場安全管理資料。

“嘴勤”———對施工項目管理人員和作業(yè)人員要耐心講規(guī)范、講操作規(guī)程、講安全事故案例以及不按規(guī)程操作帶來的危害，講發(fā)生安全故事后的應(yīng)急處理辦法，對發(fā)現(xiàn)危險源和安全隱患及時口頭指令施工單位限時整改完畢達(dá)到要求。

“耳勤”———聽講座、聽匯報，聽施工單位項目部組織的安全生產(chǎn)例會、三級安全教育、安全技術(shù)交底；聽施工單位安全管理人員糾正作業(yè)工人違返安全操作規(guī)程、冒險、蠻干作業(yè)的指令等。

“手勤”———對安全巡視情況作記錄，安全隱患整改過程、整改結(jié)果進(jìn)行記錄，記錄安全管理心得、經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的危險源和安全隱患下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。

4 安全監(jiān)控重點(diǎn)

在安全過程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)對土方坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害的不利因素進(jìn)行重點(diǎn)防范，特別對易造成群死群傷的基坑支護(hù)、塔吊、腳手架等部位倍加關(guān)注。

4.1 基坑支護(hù)

深度超過2m的基坑要有臨邊防護(hù)措施， 四周必須設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿， 欄桿高度不得低于1.2m， 用密目式安全網(wǎng)全封閉。臨邊防護(hù)離開挖基坑邊水平距離應(yīng)大于0.5m，立桿埋深為0.7m，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警（電源應(yīng)采用安全電源）?；娱_挖后，坑槽邊1m以內(nèi)不得堆土、建筑材料、建筑工具，以免引起地面堆載超負(fù)荷而發(fā)生土體跨蹋。對基坑支護(hù)進(jìn)行變形監(jiān)測，對毗鄰建筑物和重要管線及道路進(jìn)行沉降觀測，并做好記錄。

4.2 塔吊

第6篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞 橋梁工程；施工工程；研究分析；安全控制

中圖分類號：K928.78 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

安全管理對于橋梁施工工程的重要性不言而喻，嚴(yán)格的進(jìn)行橋梁施工方面的安全管理工作，是修建出高質(zhì)量、符合實(shí)際要求的橋梁道路的重要前提保障之一。但是，由于受到了一系列影響條件和因素的限制，目前階段我國的橋梁道路施工的工作依然存在有比較多的問題急需要進(jìn)行改進(jìn)和解決，橋梁安全和施工的重要性，對于整個社會的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都具有重要的意義。在實(shí)踐的工作當(dāng)中，不僅需要加大對于橋梁工程的施工安全管理的力度，同時還需要從施工的起始階段開始，就針對橋梁的維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行加強(qiáng)，對安全進(jìn)行嚴(yán)格的管理，完善相應(yīng)的安全規(guī)則和制度，確保橋梁施工工作的安全，保證橋梁施工的質(zhì)量。

橋梁施工工程概述研究

針對橋梁施工工程的主要特征和相關(guān)的問題進(jìn)行研究和分析，是展開一系列工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，也是一個重點(diǎn)的工作步驟。首先，橋梁工程指的是橋梁施工的勘測、設(shè)計、施工操作、養(yǎng)護(hù)以及定期的檢查等，是一系列研究和操作的綜合性極強(qiáng)的工程學(xué)科技術(shù)，并且也是土木工程當(dāng)中的一個重要分支。專業(yè)性的對橋梁工程施工進(jìn)行研究，對于社會交通運(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展有著重大的意義，而交通事業(yè)則是社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個主要的命脈，在當(dāng)前階段城市飛速發(fā)展和建設(shè)的過程當(dāng)中，還需要不斷的對交通運(yùn)輸事業(yè)進(jìn)行改進(jìn)，很好的順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的勢頭，更進(jìn)一步的推動經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。現(xiàn)今隨著時代的發(fā)展，橋梁所需要承受的重量逐步的增加，而鐵路的產(chǎn)生，更是對橋梁承載力提出了更高的要求，需要在實(shí)踐的工作當(dāng)中對曲線的標(biāo)準(zhǔn)和坡度等進(jìn)行深入的測定，避免出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題?，F(xiàn)今的橋梁道路主要是應(yīng)用鋼筋水泥進(jìn)行制作，如果需要跨越峽谷或者是江河，則對安全控制方面的工作提出了更高的要求，所以，還需要對這一點(diǎn)內(nèi)容引起高度的重視。

橋梁工程的特點(diǎn)，主要是在于橋梁施工的形式以及本身的功能具有多樣性，部分橋梁供鐵路使用，而部分橋梁則僅僅是方便人們跨越比較寬的水域，功能的多樣性會造成工程所產(chǎn)生出的產(chǎn)品類型具有差別。不同的類型，所使用的材料具有差別，一些要求較高的橋梁施工，需要使用到韌性極佳的鋼筋水泥土，而小何之上的橋梁，則只需要使用樹木就可以了。同時，針對橋梁的規(guī)劃，也非常重要，如果沒有進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃工作，對周邊環(huán)境造成了影響，或者與環(huán)境相互的排斥，則會帶來巨大的損失，工程量非常的龐大并且露天作業(yè)情況較多，受到了自然條件的影響，工作的條件也必將更加的艱苦。

橋梁施工安全控制的重要性和必要性

根據(jù)上文的詳細(xì)闡述和分析，可以對現(xiàn)階段我國的橋梁施工工程的主要情況有著全面的了解和細(xì)致的掌握。接下來，將針對橋梁施工的安全控制重要性和必要性進(jìn)行研究和分析，更進(jìn)一步的為相關(guān)工作的開展與進(jìn)行，奠定堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

安全控制是橋梁施工工程當(dāng)中一項不可缺少的內(nèi)容，如果沒有對這方面的工作引起較高程度的重視，沒有做好橋梁的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，則橋梁在使用的過程當(dāng)中必定會出現(xiàn)相應(yīng)的問題。在正式的開工之前，需要全面的對場地的情況進(jìn)行勘察和了解，并且對地形地貌、人文、氣候環(huán)境等條件，進(jìn)行必要的分析。依照分析所得出的結(jié)果，給予策劃方案，同時根據(jù)工程建設(shè)施工的特點(diǎn)，組織其相關(guān)的測量工作，對橋梁的基礎(chǔ)、混凝土的施工等進(jìn)行規(guī)劃，并且成立電焊、鋼筋以及張拉等工作班，保證工程開工之后各項工作可以有序的進(jìn)行。在基層的施工完畢之后，需要尤其的注重保養(yǎng)工作，可以使用麻袋進(jìn)行保護(hù)，也可以使用噴灑瀝青乳液進(jìn)行保護(hù)，這些都是全面的加強(qiáng)橋梁工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要尤其的注意。如果沒有很好的落實(shí)上述工作，則很有可能會導(dǎo)致橋梁的基礎(chǔ)不穩(wěn)定，為建設(shè)工作帶來極大的麻煩和問題。在橋梁施工的過程當(dāng)中，還需要注意安全控制的地位，做好相應(yīng)的安全管理工作，時刻的保障工作人員的安全管理意識，定期的對其進(jìn)行安全施工方面的教育和培訓(xùn)。根據(jù)我國近些年以來發(fā)生的橋梁坍塌事故情況來進(jìn)行分析，施工人員在施工過程當(dāng)中沒有嚴(yán)格的遵守橋梁施工的安全規(guī)章制度，是最為主要的原因。而在橋梁施工的過程當(dāng)中，需要設(shè)立起相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，來全面的保障安全管理工作可以順利的開展，工作人員也需要牢記安全管理的重要性，保證施工的質(zhì)量。

橋梁施工安全控制措施研究

（1）制定出詳細(xì)的管理措施方案并且穩(wěn)步的落實(shí)。在施工的過程當(dāng)中，需要嚴(yán)格的遵守施工的技術(shù)規(guī)范，并且嚴(yán)格的按照施工的要求，進(jìn)行施工操作，保證所有工作可以有序的開展。橋梁的建設(shè)施工是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)化的工作，其安全管理的細(xì)則的制定，還需要遵守實(shí)事求是以及嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，按照實(shí)際的情況，制定出完備的施工細(xì)則。由于橋梁施工本身的各方面因素限制，所以在安全管理的細(xì)則當(dāng)中難免會存在不規(guī)范的部位，還需要經(jīng)過多方的討論對其進(jìn)行完備，做到細(xì)且精，能夠切實(shí)并且全面的保證橋梁的施工工作可以順利的進(jìn)行。同時，在制定出了細(xì)則之后，還需要全面的落實(shí)，避免其稱為一紙空文，失去了應(yīng)有的效應(yīng)，只有這樣，才能夠全面的保證橋梁建設(shè)施工的安全控制到位且完善。

（2）完善橋梁施工的安全監(jiān)督管理工作。橋梁施工具有許多不確定因素，在施工過程中隨時都有新的情況產(chǎn)生，因此一定要做好施工過程中的安全監(jiān)理工作。應(yīng)當(dāng)針對橋梁施工作業(yè)面不斷發(fā)生延伸和變化進(jìn)行安全巡查，注意危險源間的轉(zhuǎn)換，安全巡查能夠讓我們及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并采取措施立即整改。橋梁施工安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)有檢點(diǎn)，現(xiàn)場用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施、交通組織措施等是容易產(chǎn)生安全事故之處，應(yīng)當(dāng)將其作為橋梁安全監(jiān)理的重點(diǎn)，對這些因素采用定期和不定期檢查，例如現(xiàn)場安全用電嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，各個設(shè)備的使用，還需要全面的符合國家制定的法律規(guī)定，并且滿足接地保護(hù)以及接零保護(hù)的實(shí)際要求，減少問題和缺陷。

結(jié)束語

綜上所述，根據(jù)對橋梁建設(shè)施工過程當(dāng)中需要注重的幾個方面工作環(huán)節(jié)以及施工的特征、細(xì)則以及安全控制的重要性等進(jìn)行全面的分析和研究，從實(shí)際的角度出發(fā)，深入并且細(xì)致的對橋梁施工過程當(dāng)中的關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了論述，力求以此為基礎(chǔ)，通過這樣的方式，更進(jìn)一步的為相關(guān)施工操作做出積極的貢獻(xiàn)，并且力求為施工工作的進(jìn)行與開展，奠定堅實(shí)的理論基礎(chǔ)，更加全面的保障橋梁施工工作可以穩(wěn)步的進(jìn)行和開展，減少工作當(dāng)中存在的問題和缺陷，提升安全控制和監(jiān)督管理方面工作的水平。

參考文獻(xiàn)

徐恩強(qiáng).淺議橋梁施工工作的加強(qiáng)以及改進(jìn)【J】.現(xiàn)代化施工操作，2010.9:45-49

第7篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；箱梁；危險性較大的分部分項工程；危險源分析

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、在前期安全監(jiān)理實(shí)施工作中，監(jiān)理部應(yīng)由總監(jiān)根據(jù)城市高架工程情況，有針對性的編寫安全監(jiān)理規(guī)劃。對工程進(jìn)行危險源分析，匯總后要求施工項目部編寫相關(guān)的危險源清單及應(yīng)急預(yù)案，報監(jiān)理審核。然后根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例要求，審查施工項目部報審的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全類專項施工方案等開工前安全資料。同時組織專監(jiān)編寫相關(guān)的專項安全監(jiān)理細(xì)則，如主體結(jié)構(gòu)箱梁施工的專項安全監(jiān)理細(xì)則（模板和支架）、大型吊裝設(shè)備施工的專項安全監(jiān)理細(xì)則，并對施工單位進(jìn)行監(jiān)理書面交底。主要內(nèi)容有：

1. 審核施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

2. 審核施工單位的安全管理體系。督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查項目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。審核特種作業(yè)人員資格，做到相關(guān)證書與人員及身份證相符，特別要注意證書的年審時間。

3. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例要求，審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4. 審核施工項目部工程安全防護(hù)措施使用費(fèi)計劃及安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

5. 審核施工項目部進(jìn)場擬投入使用的機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具，要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測合格證明。

6. 督促施工項目部在開工前做好對進(jìn)場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。

7. 審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。

8. 督促施工單位做好開工核驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，包括對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的檢查、對“五小”設(shè)施的檢查、對施工單位安全臺帳的檢查、對民工安全教育及安全技術(shù)交底的檢查等。未通過工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督站的開工核驗(yàn)，施工單位不得擅自開工。

上述工作是工程前期的監(jiān)理準(zhǔn)備工作，也是后續(xù)工程實(shí)施監(jiān)理安全管理的依據(jù)。

二、在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理安全管理的主要工作是在巡視、驗(yàn)收和旁站工作時，進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，努力保持工程施工安全在可控狀態(tài)，并認(rèn)真在監(jiān)理日志中做好記錄。主要工作內(nèi)容有：

1. 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按批復(fù)的施工組織設(shè)計和各專項施工方案實(shí)施，對工程建設(shè)的五大要素即人、機(jī)、物料、方法、環(huán)境進(jìn)行監(jiān)理，對施工過程中的冒險性、盲目性、隨意性及發(fā)現(xiàn)的隱患，及時提出書面整改通知，并督促其限期整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理項目部及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理項目部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)在通知建設(shè)單位后，向工程所在地建設(shè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

2. 根據(jù)危險源清單，每月應(yīng)組織全面安全檢查不少于一次，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)，安全生產(chǎn)措施是否到位。

3. 如實(shí)、全面記錄安全監(jiān)理臺帳，主要有：(1)安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員登記臺帳；(2) 安全教育培訓(xùn)臺賬，監(jiān)督施工項目部對施工管理人員及民工的安全教育培訓(xùn)的實(shí)施情況； (3) 安全會議臺帳，應(yīng)對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄并附簽到表； (4)安全隱患整改通知書； (5)安全監(jiān)理日志及各類安全監(jiān)理檢查表。

4. 對在監(jiān)危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部應(yīng)每月填報《在監(jiān)項目危險性較大的分部分項工程信息匯總表》提交建設(shè)單位和監(jiān)理公司備案?！秴R總表》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理項目部印章。每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況，并按規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理旁站。

5. 在施工過程中，當(dāng)施工單位對經(jīng)過審批的危險性較大的分部分項工程的《專項施工方案》進(jìn)行重大調(diào)整或者變更時，監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位按原程序重新辦理內(nèi)部編制、審核、批準(zhǔn)和報監(jiān)理審核手續(xù)（須專家論證的應(yīng)重新組織論證）。

6. 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，總監(jiān)、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向監(jiān)理公司報告，一般事故1小時內(nèi)，情況緊急應(yīng)立即報告。同時總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)單位報告，并督促施工單位按各類事故規(guī)定的程序和時限及時報告。 工程完工后，監(jiān)理安全管理的主要工作內(nèi)容是將平時收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂，立卷歸檔。 安全監(jiān)理資料包括安全生產(chǎn)合同、協(xié)議書；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)（含聯(lián)絡(luò)表）；安全監(jiān)理大綱；安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；安全技術(shù)措施(方案)審查記錄；安全監(jiān)理工作計劃、總結(jié)分析報告；安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；其它安全管理資料。

三、高架施工中易發(fā)生的具體 安全問題：

1、灌注樁：施工機(jī)械未經(jīng)過檢測報驗(yàn)（表A3.1.4） 、銷釘無卡子、鋼絲繩破損、配電箱觸電保護(hù)器無效、電焊機(jī)無二次側(cè)降壓保護(hù)裝置等。

2、承臺：挖機(jī)機(jī)械報驗(yàn)、臨邊防護(hù)、基坑防護(hù)（如是否放坡、是否有塌方危險）、配電箱觸電保護(hù)器無效、電焊機(jī)無二次側(cè)降壓保護(hù)裝置等。

3、立柱：腳手架方案報驗(yàn)、腳手架是否按方案搭設(shè)、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、防墜落、防失穩(wěn)、配電箱觸電保護(hù)器無效、電焊機(jī)無二次側(cè)降壓保護(hù)裝置等。

4、箱梁：支架方案報驗(yàn)、支架是否按方案搭設(shè)（注意支座、頂撐、螺桿、碗扣及桿件間距和規(guī)格）、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、防墜落、防失穩(wěn)、配電箱觸電保護(hù)器無效、電焊機(jī)無二次側(cè)降壓保護(hù)裝置等。

5、防撞墻：施工方案報驗(yàn)、施工是否按方案實(shí)施、高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、防墜落、防吊籃失穩(wěn)、配電箱觸電保護(hù)器無效、電焊機(jī)無二次側(cè)降壓保護(hù)裝置等。

6、冬雨季施工：冬雨季等季節(jié)性施工方案報驗(yàn)、施工是否按方案實(shí)施、高處作業(yè)是否符合要求、夏季防暑降溫措施是否落實(shí)。。

7、文明施工：場地圍墻和道路是否按方案實(shí)施、加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)是否按施工方案實(shí)施、文明施工標(biāo)示和標(biāo)牌是否實(shí)施、現(xiàn)場作業(yè)人員著裝是否符合要求。

第8篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工；安全管理

隨著我國道路橋梁規(guī)模的不斷增大和施工數(shù)量的不斷增多，我國對這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量要求越高。如果想要保證施工過程中的道路橋梁質(zhì)量滿足工程要求，不僅需要施工單位合理安排施工順序，而且要求監(jiān)管部門對道路橋梁施工進(jìn)行全程監(jiān)督，并對安全、進(jìn)度及投資目標(biāo)等因素進(jìn)行控制調(diào)整，這樣才能保證工程順利地運(yùn)行。本文從施工過程中的監(jiān)理作用入手，提出了施工建立的合理措施，希望對施工單位和監(jiān)理單位有所幫助。

一、道路橋梁施工特點(diǎn)

1.周期長

施工周期較長是道路橋梁施工的特點(diǎn)之一，有的大型道路橋梁工程施工甚至達(dá)十幾年，而且施工地點(diǎn)都比較偏遠(yuǎn)，這對施工人員是個很大的挑戰(zhàn)。

2.組織協(xié)調(diào)工作復(fù)雜

道路橋梁工程涉及到多門學(xué)科，如水利工程、土木工程及工程力學(xué)等等，這些工程順序有先后之分，因此組織協(xié)調(diào)工作復(fù)雜，這要求組織協(xié)調(diào)人員有強(qiáng)烈的責(zé)任心和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

3.單一性

道路橋梁施工過程有著嚴(yán)格要求，要求施工單位必須按照國家法律法規(guī)執(zhí)行任務(wù)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。因此，由于實(shí)際需求以及不同地理位置的不同要求，幾乎不會出現(xiàn)完全相同的道路橋梁，這也就是道路橋梁的單一性。

二、道路橋梁施工存在的問題

1.規(guī)劃和勘測問題

有些道路橋梁工程在施工之前，沒有經(jīng)過詳細(xì)規(guī)劃和實(shí)地勘測，也沒有對實(shí)際設(shè)計方案進(jìn)行核實(shí)，為了加快施工進(jìn)度，就匆匆上馬，進(jìn)而導(dǎo)致工程缺乏科學(xué)性及合理性。

2.施工后期問題

道路橋梁工程施工完成后，其很有可能會出現(xiàn)質(zhì)量問題，如橋體裂縫等?？赡茉蛴幸韵聨追矫妫赫饎硬痪斐晒橇铣霈F(xiàn)不均勻沉積，進(jìn)而阻礙水泥漿分布，導(dǎo)致橋體內(nèi)部裂縫；混凝土中水分過少，很難和混凝土有效粘合，受溫度影響出現(xiàn)裂縫；水泥質(zhì)量太差，導(dǎo)致其和混凝土粘合不夠，導(dǎo)致道路橋梁裂縫；混凝土配料比例無法滿足特定要求，難以保證橋體質(zhì)量，從而導(dǎo)致裂縫；保濕措施做得不夠，使得橋體表面出現(xiàn)嚴(yán)重脫水現(xiàn)象，導(dǎo)致橋體裂縫。此外，在橋梁下部結(jié)構(gòu)灌注砼的過程中，也可能會因?yàn)殛P(guān)注事件長等問題出現(xiàn)斷柱。

3.施工人員安全問題。道路橋梁施工現(xiàn)場會經(jīng)常是一種無序狀態(tài)，如鋼筋、腳手架等物品隨意擺放，這容易給施工人員帶來安全隱患。此外，一些道路橋梁工程沒有專門管理人員對易燃易爆物進(jìn)行管理，外加施工人員安全意識差，這些也容易給工程帶來安全隱患。

三、加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理的重要性

道路橋梁監(jiān)理是指受建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位按照合同規(guī)定，依照相關(guān)法律規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)對工程進(jìn)行全程監(jiān)管，并對問題提出合理意見建議。道路橋梁施工建設(shè)的根本是質(zhì)量。道路橋梁的施工，涉及到地質(zhì)和機(jī)械等多個方面，其復(fù)雜性決定了工程監(jiān)理非常必要。監(jiān)理單位通過合理有效措施，按照相關(guān)法律法規(guī)，對橋梁的每個工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行合理監(jiān)督管控，這樣才能有效保證施工安全和進(jìn)度。監(jiān)管單位想要按照預(yù)計時間完成監(jiān)理工作，就需要制定工作目標(biāo)，并且目標(biāo)具有可行性及科學(xué)性，并且客觀公正。如果監(jiān)理單位目標(biāo)不合理，將會影響工程進(jìn)度，擾亂施工秩序，也就達(dá)不到監(jiān)理的預(yù)期效果。監(jiān)管單位通過采取有效措施，合理利用資源，才能保證工程質(zhì)量，保證工程在規(guī)定時間內(nèi)完工。因此，加強(qiáng)道路橋梁監(jiān)理工作非常必要。

四、加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理的舉措

道路橋梁監(jiān)理工作對監(jiān)理人員有著特定要求，要求監(jiān)理人員有強(qiáng)烈的責(zé)任感和豐富的專業(yè)知識，并把質(zhì)量安全放在首位，制定規(guī)范的監(jiān)理體系，注意安全文明施工建設(shè)，并且做到以人為本。在具體的監(jiān)理過程中，要按照規(guī)定對施工單位進(jìn)行資格審查。對于施工單位的材料也要進(jìn)行檢查，檢查不合格的材料禁止施工單位帶進(jìn)施工現(xiàn)場，從而保證施工單位將安全穩(wěn)妥的施工材料應(yīng)用到橋梁道路建設(shè)當(dāng)中。在整個橋梁道路工程監(jiān)理過程中，要進(jìn)行全程跟蹤和管控，不放過每一個細(xì)節(jié)，從而有效保證工程的進(jìn)度以及安全。

1.健全施工監(jiān)理體系

質(zhì)量是一個工程的核心要素，道路橋梁建設(shè)單位在充分保證工程質(zhì)量的前提下，才能建設(shè)出質(zhì)量過硬的工程才能得到社會認(rèn)可，進(jìn)而不斷進(jìn)步。這就需要監(jiān)理單位完善管理制度以及管理內(nèi)容，明確規(guī)定各個部門職責(zé)，掌握監(jiān)理工作流程，組織協(xié)調(diào)好工程內(nèi)外關(guān)系，使得監(jiān)理工作有序開展。監(jiān)理單位還需要制定道路橋梁管理細(xì)則，完善監(jiān)督制度。對工程中可能存在的各種問題進(jìn)行分析，提出針對性意見建議，完善監(jiān)管措施。對施工單位的工序進(jìn)行審核，對每天的監(jiān)督情況進(jìn)行整理，監(jiān)管生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，保證把安全隱患消除在萌芽階段。監(jiān)理人員及工程師要準(zhǔn)備好材料，對每道工序進(jìn)行巡檢抽查。

2.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

道路橋梁施工之前，施工單位需要做好準(zhǔn)備，認(rèn)真對施工技術(shù)進(jìn)行審批，辦理安全許可證書，上交質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)報告，監(jiān)理單位對材料進(jìn)行審查確認(rèn)，對施工單位的安全體系及安全資質(zhì)等進(jìn)行審核，施工單位在確認(rèn)資質(zhì)后，才可以進(jìn)行施工。施工單位需要制定安全計劃，計劃包括控制程序及規(guī)章制度等內(nèi)容。對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備質(zhì)量必須滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對測量工具進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理單位需要對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核，提高監(jiān)理人員個人素質(zhì)和專業(yè)水平。監(jiān)理人員經(jīng)過考核，才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，還要對工程檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審查，對不合格的，需要進(jìn)行重審，從而確保工作準(zhǔn)確。對于出現(xiàn)的問題，要提出合理的意見建議，施工開始時，需要有相關(guān)單位審批手續(xù)。

3.施工進(jìn)行階段監(jiān)理

在施工的過程中，對施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，這也是最為重要的管理階段。所以，監(jiān)管單位需要組織全員進(jìn)行多角度合理監(jiān)管，保證質(zhì)量的條件下，有效調(diào)整工程進(jìn)度。施工開始后，對進(jìn)入現(xiàn)場材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，對施工材料的性能等進(jìn)行審查。如果施工方使用不合格材料，監(jiān)理人員可以下達(dá)停工指令，等到整改合格后方可再次施工。

五、結(jié)束語

綜上所述，道路橋梁建設(shè)的復(fù)雜性，對施工要求較高，監(jiān)理工作需要落實(shí)的點(diǎn)也特別多，這對監(jiān)理工作提出了更高要求。要求監(jiān)理人員要主動去思考總結(jié)，深入細(xì)致完成監(jiān)理工作。建立過程中，不流于形式，按照整個工程的特點(diǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度等條件進(jìn)行控制。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出合理監(jiān)控方案，為以后的工作做好準(zhǔn)備。不斷提升個人綜合素質(zhì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)工程效益和社會效益的雙贏局面。

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第9篇：道路施工安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理安全 監(jiān)理責(zé)任 防范措施

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》把安全職責(zé)納入到監(jiān)理范圍，將監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的安全職責(zé)法制化，監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的責(zé)任，在建筑施工過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，對施工現(xiàn)場實(shí)行動態(tài)和全過程的安全監(jiān)管，保障建設(shè)項目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。

1.監(jiān)理工作安全觀念和提高責(zé)任意識

監(jiān)理安全在施工過程中可以協(xié)助并督促施工單位落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”：反違章，除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)：根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境，有針對性地開展查習(xí)慣性違章、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀(jì)等，可以避免財產(chǎn)受損、人員傷亡。工程建設(shè)一旦出現(xiàn)安全隱患或事故，不僅會影響整個工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會很嚴(yán)重的影響建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位的社會效益。

為了使監(jiān)理工作人員及監(jiān)理單位，施工單位重視工程施工過程中安全的重要性，應(yīng)簽訂安全責(zé)任書。國務(wù)院第393號令頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，如在工程施工中出現(xiàn)問題都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位安全工作的要求，加強(qiáng)施工階段施工過程的安全控制，保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失．監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定嚴(yán)格的預(yù)防施工安全事故的綜合措施，建立安全控制體系，審查施工組織技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕ご胧?，加?qiáng)施工現(xiàn)場安全控制，收集安全資料，以確保工程施工人員安全和工程質(zhì)量。

2.監(jiān)理安全的防范措施

監(jiān)理安全工作應(yīng)按：嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程建設(shè)始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)。監(jiān)理安全措施主要有：

2.1加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實(shí)際，對各施工單位定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真審核各施工單位的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，集合實(shí)際并具有針對性的將安全責(zé)任落實(shí)到每位監(jiān)理人員身上。針對具體天氣異常及施工現(xiàn)場地域特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全防范措施；每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)也應(yīng)具有較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

2.2總監(jiān)在現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全：同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任：對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠。監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

2.3監(jiān)理部應(yīng)做好安全技術(shù)措施的審查，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全防患意識，對在監(jiān)項目要做好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制和策劃，確保在監(jiān)項目不發(fā)生安全責(zé)任事故?！氨鶅鋈?，非一日之寒”。但凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。

3 健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確各級人員的安全責(zé)任

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全以項目總監(jiān)工程師為主體的安全監(jiān)理管理體系，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，建立企業(yè)各部門、各單位、各級人員“橫向到邊，縱向到底”的安全崗位職責(zé)制，明確各部門的具體安全監(jiān)理職責(zé)，將安全監(jiān)理工作分解到各個崗位。安全責(zé)任要明確單位，落實(shí)執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化對總監(jiān)工程師和各級管理人員的安全監(jiān)理工作業(yè)績考核，建立安全監(jiān)理獎罰機(jī)制，使安全監(jiān)理工作走向正規(guī)化和制度化。

4.監(jiān)理工作人員履行各項職責(zé)

3.1在施工過程中認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員有安全文明施工責(zé)任區(qū)，定期填寫安全文明施工檢查表。督促監(jiān)理人員履行安全監(jiān)督職責(zé)。開展各種安全活動組織、督促施工承包商按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目管理制度要求進(jìn)行施工。對危險施工進(jìn)行預(yù)先控制。項目監(jiān)理部每周、每月進(jìn)行工程風(fēng)險評價查找重大危險源，并在《監(jiān)理安全簡報》、《監(jiān)理安全月報》中提出預(yù)控措施。認(rèn)真排查施工安全隱患。針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌等事故類別，積極采取預(yù)防措施，通過組織各類安全檢查予以糾正和消除。對查出的問題通過現(xiàn)場糾正處理、發(fā)工程師通知單、發(fā)隱患限期整改單、考核等手段予以消除。發(fā)出的隱患限期整改單均應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理。

3.2重點(diǎn)對現(xiàn)場的重大危險源進(jìn)行監(jiān)督檢查安全監(jiān)理人員應(yīng)組織召開專題會議，防止大型起重機(jī)械交叉作業(yè)：明確管理措施和責(zé)任；督促施工承包商制定安全專項方案，保證特殊過程重點(diǎn)措施到位。督促相關(guān)單位編制群傷事故應(yīng)急預(yù)案、大型起重機(jī)械應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，部分預(yù)案應(yīng)進(jìn)行了演練。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全措施，防止坍塌事故的發(fā)生；對土方開挖、高大大模板工程，特別是基礎(chǔ)開挖等深基坑、大模板的施工，督促施工承包商制定安全專項方案，并加強(qiáng)施工過程監(jiān)管。

3.3加大反習(xí)慣性違章力度事故的發(fā)生常常是習(xí)慣性違章引起，為減少施工人員的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全激勵制度。對發(fā)現(xiàn)的小問題當(dāng)場落實(shí)整改，重大問題發(fā)通知單限時整改，嚴(yán)重違章問題罰款處理，同時應(yīng)督促業(yè)主、施工單位對認(rèn)真落實(shí)安全管理制度、現(xiàn)場安全措施、安全施工的施工班組進(jìn)行獎勵。

5.積極創(chuàng)建文明施工工地

文明施工體現(xiàn)項目管理形象、體現(xiàn)安全管理水平，在監(jiān)理工作中具有十分重要意義。在工程建設(shè)中，項目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求督促施工承包商落實(shí)文明施工措施。進(jìn)場初期、，對施工單位場地布置、規(guī)劃方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，對臨建設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督；工程建設(shè)中，對施工單位道路管理、場地管理、安全文明施工設(shè)施管理應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)督和督促整改。通過開展區(qū)域化管理評比、月度考核，對現(xiàn)場臨時用電設(shè)施、材料設(shè)備堆放、施工道路、安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)識、施工區(qū)環(huán)境等的標(biāo)準(zhǔn)化、定置化和規(guī)范化管理情況進(jìn)行監(jiān)督，提高了工程項目建設(shè)安全管理水平，達(dá)到以點(diǎn)帶面、提升工程整體管理水平的目的。

6.結(jié)束語

有效的防范措施是監(jiān)理必須面對的課題，只有這樣才能降低或者減少監(jiān)理安全風(fēng)險，提高監(jiān)理企業(yè)的生存能力。監(jiān)理安全認(rèn)識的提高、安全管理理念的形成是一個循序漸進(jìn)的過程。履行法律賦予的監(jiān)理安全職責(zé)，建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理涉及到各方的利益關(guān)系，實(shí)際操作會面對各種困難，監(jiān)理人員必須牢固樹立依法、依規(guī)、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管的理念，完善責(zé)任考評制度，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和憂患意識，持續(xù)提高自身素質(zhì)、監(jiān)理方法，才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場競爭中化險為夷立于不敗之地。

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