醫(yī)療器械整體供貨方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

一、大力推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治，提升食品安全綜合監(jiān)管能力

繼續(xù)以深入開展食品安全專項(xiàng)整治為主線，從我縣的實(shí)際情況出發(fā)，以解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，突出抓好農(nóng)村食品、保健食品整治和對(duì)重大食品安全事故的查處，不斷完善食品安全綜合監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運(yùn)行高效的食品安全綜合監(jiān)管體系。

1.整合監(jiān)管資源，深化食品安全管理。探索整合監(jiān)管資源的有效途徑，提高整體監(jiān)管效能，加大聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治力度。一是組織協(xié)調(diào)縣食安委成員單位開展重點(diǎn)品種、問(wèn)題品種、特殊時(shí)期的食品安全專項(xiàng)整治；二是要以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部作為重點(diǎn)，充分依靠當(dāng)?shù)卣?，抓好農(nóng)村食品安全整治，適時(shí)開展重要節(jié)假日、特殊時(shí)期等節(jié)令性專項(xiàng)整治，集中開展肉及肉制品等高風(fēng)險(xiǎn)食品的專項(xiàng)整治，打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步凈化我縣食品市場(chǎng)。

2、提高管理水平，進(jìn)一步規(guī)范我轄區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)按照《食品安全法》的要求，對(duì)我縣餐飲行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行餐飲服務(wù)許可制度，做好《餐飲服務(wù)許可證》的發(fā)放和換證工作。幫助不符合許可條件的企業(yè)，提高軟硬件條件，以達(dá)到《食品安全法》的要求，平穩(wěn)的完成從《食品衛(wèi)生許可證》到《餐飲服務(wù)許可證》的過(guò)渡。堅(jiān)決取締經(jīng)整改仍不符合開辦條件的企業(yè)，全面提高我縣餐飲服務(wù)行業(yè)食品安全保障水平。為全面執(zhí)行《食品安全法》，提高餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員食品安全保證能力，將積極協(xié)調(diào)食品監(jiān)督所，開展好餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員食品安全保證能力培訓(xùn)，全面提高行業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，最大限度的杜絕食品安全事故的發(fā)生。

3.進(jìn)一步鞏固完善三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(街)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，健全農(nóng)村食品安全工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)藥品監(jiān)督信息員與食品安全信息員的整合，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，延伸監(jiān)管觸角。同時(shí)，大力開展食品安全宣傳教育工作。通過(guò)多種渠道、方式和手段開展宣傳，強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造人人關(guān)注食品安全的良好社會(huì)氛圍。

4.落實(shí)和完善責(zé)任體系建設(shè)。按照國(guó)務(wù)院關(guān)于“地方政府負(fù)總責(zé)，監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的總體要求，進(jìn)一步推動(dòng)食品、藥品安全綜合評(píng)價(jià)體系建設(shè)，積極將食品、藥品安全納入政府和相關(guān)部門的目標(biāo)考核體系，科學(xué)評(píng)價(jià)政府食品藥品安全監(jiān)管工作，推動(dòng)政府責(zé)任的落實(shí)。

5.做好全國(guó)食品安全示范縣創(chuàng)建工作。要明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任，集中力量完成國(guó)家級(jí)食品安全示范縣的創(chuàng)建工作。通過(guò)一年的創(chuàng)建，完善食品安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品源頭管理，加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管，強(qiáng)化食品生產(chǎn)流通溯源管理，規(guī)范食品安全檢測(cè)和信息，加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè)和食品安全應(yīng)急體系建設(shè)，加強(qiáng)食品安全宣傳教育，使我縣高質(zhì)量完成國(guó)家級(jí)食品安全示范縣創(chuàng)建目標(biāo)。

二、鞏固藥品安全專項(xiàng)整治成果，加強(qiáng)和完善日常監(jiān)管

按照市局整規(guī)方案要求，繼續(xù)推進(jìn)整頓和規(guī)范藥品醫(yī)療器械市場(chǎng)秩序的深入開展，鞏固和深化藥品安全專項(xiàng)整治成果，大力加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通、使用三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境。

1.加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)管。藥品生產(chǎn)企業(yè)作為質(zhì)量第一責(zé)任人要嚴(yán)把原料、生產(chǎn)、銷售質(zhì)量關(guān)，逐步增強(qiáng)第一責(zé)任人意識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施完善藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp監(jiān)督工作，強(qiáng)化gmp現(xiàn)場(chǎng)檢查的科學(xué)性和有效性。今年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物料的供貨商和物料質(zhì)量等方面的檢查。繼續(xù)完善醫(yī)療器械生產(chǎn)日常監(jiān)管體系，加大對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、投料、設(shè)備和原輔料供應(yīng)的監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行情況的專項(xiàng)檢查。同時(shí)，對(duì)藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行月報(bào)表制度，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

2.加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械流通監(jiān)管。全面規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)主體行為，加強(qiáng)企業(yè)gsp認(rèn)證后跟蹤檢查。重點(diǎn)查處和取締各種形式的無(wú)證經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)等違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決打擊出租、出借許可證和批準(zhǔn)證明文件以及藥品零售企業(yè)出租、出借柜臺(tái)行為。規(guī)范中藥材、中藥飲片的購(gòu)銷渠道，加強(qiáng)對(duì)疫苗流通的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)疫苗行為。加大對(duì)藥品分類管理實(shí)施情況、藥學(xué)技術(shù)人員在崗情況的監(jiān)管力度。加大藥品、醫(yī)療器械廣告監(jiān)控力度，加大對(duì)違規(guī)廣告的移送和向公眾曝光力度。零售企業(yè)從業(yè)人員必須取得職業(yè)資格，方可上崗。加強(qiáng)藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證的監(jiān)管工作，特別是對(duì)46家五年期重新認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督，要搞好新開辦企業(yè)的認(rèn)證初審和一年期藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

3.完善藥品、醫(yī)療器械使用監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院藥房、農(nóng)村衛(wèi)生所、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站、個(gè)體診所和企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室的用藥監(jiān)管。實(shí)行“審計(jì)式”檢查，從藥品購(gòu)進(jìn)來(lái)源、購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、票據(jù)管理、藥品儲(chǔ)存、過(guò)期失效藥品和藥品使用過(guò)程中的處方管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行一條線的全面檢查。同時(shí)要將醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)使用一次性醫(yī)療器械、外科植入物、冠狀動(dòng)脈支架、血管內(nèi)導(dǎo)管支架

作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。完善藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報(bào)告監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品種藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測(cè)管理。

4.深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。

要深化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一是完善以地方政府負(fù)總責(zé)，食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)管為主，農(nóng)村協(xié)管員、信息員等社會(huì)監(jiān)督為輔的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系，進(jìn)一步明確監(jiān)管責(zé)任，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與責(zé)權(quán)的有機(jī)結(jié)合。二是進(jìn)一步建立完善農(nóng)村“兩網(wǎng)”聯(lián)席會(huì)議制度、信息報(bào)送制度、巡回巡查制度、包干包區(qū)責(zé)任制度、快速反應(yīng)制度、績(jī)效考評(píng)制度等各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。三是鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，依靠地方政府，探索農(nóng)村藥品監(jiān)管工作向基層延伸的工作形式，使農(nóng)村藥品監(jiān)督工作與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

要強(qiáng)化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。一是農(nóng)村藥品供應(yīng)體系建設(shè)要把保證農(nóng)村藥品供應(yīng)安全放在首位，依法加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)管，突出對(duì)農(nóng)村藥品采購(gòu)、供應(yīng)渠道的監(jiān)督檢查，防止假劣藥品流向農(nóng)村；二是發(fā)展符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際需要、形式合法、操作規(guī)范的藥品供應(yīng)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)到村的全覆蓋，使農(nóng)民群眾用上安全、方便、價(jià)廉的藥品；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品分發(fā)站要嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)制度。全縣分發(fā)站要統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)，對(duì)被招標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合“新農(nóng)合”工作，促進(jìn)農(nóng)村診所規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)代購(gòu)分發(fā)站規(guī)范管理的同時(shí)，規(guī)范農(nóng)村藥品購(gòu)銷渠道，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)正規(guī)渠道采購(gòu)藥品率達(dá)到100%。不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村藥品信息員作用，健全信息員反饋機(jī)制，形成群監(jiān)群管的良好局面。

5.穩(wěn)步推進(jìn)信用體系建設(shè)。一是進(jìn)一步明確和強(qiáng)化企業(yè)作為藥品安全第一責(zé)任人的職責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化自律意識(shí)，完善內(nèi)部管理制度，推進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。在藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)中開展“誠(chéng)信藥店”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，對(duì)有不良經(jīng)營(yíng)行為，經(jīng)教育、警告仍不改的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，除加大查處、懲戒力度外，還要利用我縣媒體加以曝光，提高公眾的防范意識(shí)。二是推進(jìn)藥品使用單位誠(chéng)信體系建設(shè)，建立誠(chéng)信檔案。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀藥房”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查設(shè)施配置、藥品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、溫濕度、冷藏設(shè)備和人員健康體檢等工作。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展“學(xué)習(xí)型”組織創(chuàng)建工作。強(qiáng)化全員政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、辦公技能操作、公務(wù)員繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)，努力提高全員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)，以人員素質(zhì)的提高促進(jìn)分局辦公效率、行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，把開展“學(xué)習(xí)型”組織創(chuàng)建活動(dòng)推向一個(gè)新。將按季度編制出集中學(xué)習(xí)時(shí)間表和中心組學(xué)習(xí)時(shí)間表，在先學(xué)一步的基礎(chǔ)上，組織好集中學(xué)習(xí)。

2、鞏固“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)成果。一是針對(duì)查找出的問(wèn)題繼續(xù)整改提高。我們將按照上級(jí)要求，制定出切實(shí)可行的整改措施，使科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推進(jìn)我縣食藥監(jiān)管工作的發(fā)展。二是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的行政紀(jì)律意識(shí)，提高整體工作水平和綜合素質(zhì)能力，逐步形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、開學(xué)發(fā)展的工作局面，為食品藥品安全提供保障。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；以解決群眾反映的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；以嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn)，堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件；以機(jī)關(guān)和公務(wù)員履行職責(zé)開展工作為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察工作，為轄區(qū)食品藥品監(jiān)管工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究。

二是抓好以理想信念、廉政自律為重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，開展好廉潔自律執(zhí)行情況自查登記。

三是開展警示教育，用反面典型警示教育大家，要筑牢拒腐防變的思想道德防線。

四是抓好廉政檔案建設(shè)，定期組織副科級(jí)以上及執(zhí)法人員，按照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查登記，并做為年度述廉的平時(shí)考核內(nèi)容，促進(jìn)人員自身素質(zhì)的提高。

五是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，有效防止權(quán)力濫用和現(xiàn)象的發(fā)生。

六是關(guān)注民計(jì)民生，大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。深入開展專項(xiàng)治理，圍繞維護(hù)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，深入開展專項(xiàng)治理。采取設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、向社會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查信等形式，廣泛征求意見建議，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的食品藥品安全領(lǐng)域損害群眾利益的問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。

七是完善政務(wù)公開制度，認(rèn)真貫徹實(shí)施《政府信息公開條例》，積極推行網(wǎng)上政務(wù)公開，按市局安排，定期對(duì)政府信息公開工作進(jìn)行考核、評(píng)議。

第2篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，以堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)行為，切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員收受“紅包、回扣”等突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)對(duì)全院專項(xiàng)整治，強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中收受病人“紅包、回扣”等違規(guī)違法行為，實(shí)現(xiàn)合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)；結(jié)合衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的貫徹落實(shí)，切實(shí)糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益的行為，全力保證人民群眾的切身利益。

三、范圍

醫(yī)院各科室

四、重點(diǎn)整治內(nèi)容

（一）醫(yī)生不根據(jù)患者病情需要開具大處方的行為；

（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)和臨床活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予財(cái)物或回扣的行為；

（三）醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中收受“紅包”的行為。

五、工作安排

（一）動(dòng)員部署（2015年5月底前）。召開專項(xiàng)治理工作會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員部署。制定下發(fā)實(shí)施方案，公布舉報(bào)電話、電子郵箱（縣婦保院專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報(bào)電話：XX；電子郵箱：XX）。設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話或電子郵箱，運(yùn)用多種形式，廣泛宣傳，及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，制定工作實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)和主要任務(wù)。把專項(xiàng)治理工作的精神和要求傳達(dá)到每一個(gè)工作人員，覆蓋面達(dá)到100%，營(yíng)造人人自覺(jué)參與，全民共同監(jiān)督的濃厚氛圍。

（二）自查自糾（2015年6月底前）。根據(jù)專項(xiàng)整治工作要求，全面開展自查，并對(duì)自查情況進(jìn)行匯總，并將附表2于6月30日前上報(bào)院辦公室。

1、認(rèn)真開展自查。

（1）個(gè)人自查。各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)照《自查自糾情況報(bào)告表》（附表1）仔細(xì)查找自身存在的問(wèn)題，深入進(jìn)行自我剖析，力求在自查自糾過(guò)程中解決問(wèn)題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任要帶頭進(jìn)行自查。

（2）組織排查。按本實(shí)施方案的要求，突出對(duì)醫(yī)務(wù)人員收受“紅包、回扣”、以及開單提成、開大處方等嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)藥品、醫(yī)用耗材、儀器設(shè)備的購(gòu)銷及使用環(huán)節(jié)，有重要條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員，要列入重點(diǎn)排查范圍。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

（3）跟蹤調(diào)查。一是建立商業(yè)行為信息基本制度，通過(guò)回訪（附表3）向相關(guān)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其經(jīng)銷人員了解相關(guān)情況，掌握經(jīng)營(yíng)者活動(dòng)情況。二要建立不良記錄登記。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)藥品、設(shè)備、耗材等供應(yīng)商（經(jīng)銷商）進(jìn)行一次梳理，對(duì)各供應(yīng)商（經(jīng)銷商）講明送“紅包、回扣”的危害及后果，簽署《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同》，發(fā)現(xiàn)對(duì)在本單位行賄和送“紅包、回扣”的供應(yīng)商（經(jīng)銷商）建立黑名單，取消其供貨資格；

2、及時(shí)上繳收受錢物。凡是已收受“紅包、回扣”的人員要主動(dòng)上繳?？梢哉鎸?shí)姓名也可以匿名方式，上繳至XX縣廉政賬戶（戶名：XX縣黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，開戶行：工商銀行XX支行，賬號(hào)：XX）。對(duì)在專項(xiàng)治理期間主動(dòng)上繳的，不作為受賄對(duì)待。對(duì)確實(shí)推辭不掉的“紅包”，接收“紅包”的人員可將“紅包”上繳本單位辦公室，辦公室（或醫(yī)務(wù)科）要努力做好患者解釋，退還紅包。個(gè)別不能退還的，可充入住院患者住院押金，告知患者（或家屬）并將押金收據(jù)交給患者（或家屬）。

3、簽訂承諾書。醫(yī)務(wù)人員要簽訂自查承諾書（見附件4）。承諾書要存單位備案或進(jìn)入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案?？剖乙蜥t(yī)院做出廉潔從業(yè)承諾。

（三）檢查整改階段（7月底前）

1、督促檢查。醫(yī)院將不定期對(duì)各科室進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決自查整改工作中存在的問(wèn)題，對(duì)工作達(dá)不到目標(biāo)要求的，責(zé)令“補(bǔ)課”。

2、完善整改措施。針對(duì)存在的問(wèn)題，從體制機(jī)制、法律法規(guī)、崗位職責(zé)、社會(huì)影響以及思想道德觀念等方面深入分析、深刻反思，剖析原因，完善制度，提出治理“紅包、回扣”問(wèn)題的整改措施。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作是糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作重要任務(wù)之一，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，把專項(xiàng)治理工作列為本單位工作重點(diǎn)內(nèi)容，建立健全責(zé)任機(jī)制，落實(shí)任務(wù)分工，為開展專項(xiàng)治理工作提供組織保證。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，務(wù)必取得工作實(shí)效。嚴(yán)肅整治紀(jì)律，教育引導(dǎo)廣大干部職工嚴(yán)肅認(rèn)真、扎扎實(shí)實(shí)開展好專項(xiàng)治理工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告。

（三）注重工作實(shí)效。專項(xiàng)治理重在解決問(wèn)題，完善制度，規(guī)范行為。要理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)有效地開展衛(wèi)生行業(yè)專項(xiàng)治理工作。通過(guò)治理，使人民群眾反映強(qiáng)烈的衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)務(wù)人員的整體形象有明顯提高。

第3篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

【論文摘要】本文分析了在擴(kuò)大內(nèi)需的大背景下，國(guó)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展所遇到的首要制約因素一應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，并結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為解決應(yīng)收賬款問(wèn)題提出了一套新的解決方式。

    1國(guó)內(nèi)貿(mào)易背景

    全國(guó)政協(xié)委員張志剛在全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議第二次全體會(huì)議上提出，擴(kuò)大內(nèi)需是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略方針。這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)面向未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

    商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘亦指出，中國(guó)促進(jìn)內(nèi)需啟動(dòng)消費(fèi)的計(jì)劃是全球受益。中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)潛力巨大，今后會(huì)在擴(kuò)大內(nèi)需方面進(jìn)一步加力，包括改善消費(fèi)環(huán)境、提高居民收人、完善收入分配結(jié)構(gòu)等方面。

    由此可見，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)，在現(xiàn)階段的中國(guó)已提到一個(gè)重要的戰(zhàn)略高度。

    2擴(kuò)大內(nèi)需的必要性

    擴(kuò)大內(nèi)需具有很重要的戰(zhàn)略性意義，而不僅僅是權(quán)宜之計(jì)。

    長(zhǎng)期以來(lái)，依賴外貿(mào)出口一直是拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素。但2008年前三季度，我國(guó)出口增速比上年同期回落了4.8個(gè)百分點(diǎn)。原因就是世界經(jīng)濟(jì)增速減緩，進(jìn)而對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)生較大影響。因此，我們不可能被動(dòng)地等待國(guó)際經(jīng)濟(jì)的回暖，而必須主動(dòng)去尋求發(fā)展的新路子，所以擴(kuò)大內(nèi)需就顯得極為必要。

    我國(guó)是一個(gè)大國(guó)，地域遼闊，消費(fèi)人口多，因而國(guó)內(nèi)需求巨大且市場(chǎng)潛力更大，當(dāng)受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊時(shí)，國(guó)內(nèi)的回旋余地很大。

    從另一個(gè)角度看，擴(kuò)大內(nèi)需也為我們提供了新的發(fā)展機(jī)遇，有利于推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性改變，使整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上一個(gè)新的臺(tái)階。

    然而擴(kuò)大內(nèi)需這一良好的發(fā)展道路上，卻遇到了許多的制約因素，其中最突出的是三角債問(wèn)題，即國(guó)內(nèi)企業(yè)間相互信用的問(wèn)題。因此，想要將擴(kuò)大內(nèi)需全面深人的投入到中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，就必須要解決好企業(yè)的賬務(wù)問(wèn)題。

    3企業(yè)賬務(wù)問(wèn)題(應(yīng)收賬款“三角債”)

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，企業(yè)與企業(yè)之間相互提供商業(yè)信用已經(jīng)成為一種越來(lái)越普遍的現(xiàn)象，因此，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額越來(lái)越多，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理己經(jīng)成為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)提供商業(yè)信用，采取賒銷方式，會(huì)使企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額大量增加，現(xiàn)金的回收時(shí)間延長(zhǎng)，甚至?xí)蛊髽I(yè)遭受不能收回應(yīng)收賬款的損失。但賒銷又可以擴(kuò)大銷售，增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率和贏利。因此，應(yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)就是充分發(fā)揮應(yīng)收賬款功能，權(quán)衡應(yīng)收賬款投資所產(chǎn)生的收益、成本和風(fēng)險(xiǎn)，做出有利于企業(yè)的應(yīng)收賬款決策。

    3.1企業(yè)應(yīng)收賬務(wù)產(chǎn)生的原因

    一是增加銷售。企業(yè)銷售產(chǎn)品時(shí)可以采取兩種基本方式，即現(xiàn)銷和賒銷。顯然現(xiàn)銷對(duì)企業(yè)有利，賒銷對(duì)客戶有利。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較激烈，且以買方市場(chǎng)為主流的情況下，賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式。進(jìn)行賒銷的企業(yè)，實(shí)際上是向客戶提供了兩項(xiàng)交易:第一是向客戶銷售產(chǎn)品;第二是在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi)向客戶提供資金。雖然賒銷僅僅是影響客戶銷售量的因素之一，但在銀根緊縮、市場(chǎng)疲軟、資金匾乏的情況下，賒銷的促銷作用是十分明顯的。特別是在企業(yè)銷售新產(chǎn)品、開拓新市場(chǎng)時(shí)，賒銷具有更重要的意義。

    二是減少存貨。企業(yè)持有成品存貨，就要追加管理費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出;相反，企業(yè)持有應(yīng)收賬款，則無(wú)須上述支出。而應(yīng)收賬款的增加意味著成品存貨的減少，成品存貨的減少一方面可以降低這些支出，另一方面可以增大企業(yè)的速動(dòng)資產(chǎn)，提高企業(yè)的即期償債能力，修飾企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此，無(wú)論是季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)還是非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)成品較多時(shí)，一般應(yīng)采用較優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷，把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少產(chǎn)成品存貨，節(jié)約各種支出。

    綜上所述，我們可以輕而易舉的發(fā)現(xiàn)賒銷在強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、擴(kuò)大銷售、增加利潤(rùn)和節(jié)約存貨資金占用方面有著其他結(jié)算方式無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

    但是相對(duì)現(xiàn)銷而言，賒銷必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款，由于應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流人量和實(shí)際現(xiàn)金流人量在時(shí)間上不一致，就可以發(fā)生相應(yīng)的機(jī)會(huì)成本、壞賬成本以及對(duì)應(yīng)收賬款的管理成本，從而影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和正常經(jīng)營(yíng)。

   3.2應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響

    應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響主要來(lái)自兩方面:

    1)高額的應(yīng)收款直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流人，直接引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)通過(guò)賒銷不斷擴(kuò)大銷售，而賒銷的背后就是不斷上升的應(yīng)收賬款，很多企業(yè)在具有良好的盈利狀況下，因應(yīng)收賬款管理不善而面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。我國(guó)許多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)有利潤(rùn)、無(wú)資金，賬面狀況不錯(cuò)卻資金匾乏的狀況，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)再發(fā)展。

    2)應(yīng)收賬款的壞帳風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)盈利狀況的影響。逾期應(yīng)收

賬款對(duì)企業(yè)的危害直接體現(xiàn)在壞帳風(fēng)險(xiǎn)上，據(jù)統(tǒng)計(jì)逾期應(yīng)收賬款一年以上的，其追帳成功率在50%以下，而在我國(guó)逾期應(yīng)收賬款已達(dá)到60%以上。我國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)，實(shí)際已成壞帳但未作壞帳處理的情況普遍存在，存在著潛虧因素，甚至有些企業(yè)如果嚴(yán)重按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和法律處理，企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)清算。

    “三角債”被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為有“中國(guó)特色”的詞匯和現(xiàn)象，在20世紀(jì)90年代，企業(yè)“三角債”問(wèn)題曾在中國(guó)業(yè)界肆虐一時(shí)，拖垮了一批企業(yè)。當(dāng)時(shí)，企業(yè)“賴賬”成風(fēng)，而且誰(shuí)賴賬越多，誰(shuí)就受益越大，以至于在文藝界出現(xiàn)了“黃世仁求楊白勞還債”的小品，辛辣地諷刺了當(dāng)時(shí)社會(huì)的信用狀況。

      3.3企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀

    根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國(guó)有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不下，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%，而在我國(guó)，這一比率高達(dá)60%以上。

    目前我國(guó)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

    1)應(yīng)收賬款凈額居高不下。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，企業(yè)間的“三角債”規(guī)模在2000年年末已累積至1.2萬(wàn)多億元，其中超過(guò)3個(gè)月的拖欠已達(dá)0.8萬(wàn)億元;截止到2002年6月末，企業(yè)應(yīng)收賬款凈額1.53萬(wàn)億元，比上年同期增加3.5%，增幅比5月份提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。

    2)與發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家差距較大。我國(guó)企業(yè)平均壞賬率是5%一10%，賬款拖欠期平均是90多天，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó)，平均壞賬率是0.25%一0.5%，賬款拖欠期平均是7天，相差10多倍。

    與此同時(shí)，美國(guó)企業(yè)的賒銷比例高達(dá)90%以上，而我國(guó)只有20%，如此大的差距，將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。

    綜上所述，我國(guó)要擴(kuò)大內(nèi)需，首先要學(xué)會(huì)賒銷，學(xué)好賒銷，使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，同時(shí)使市場(chǎng)資源的流動(dòng)性大幅提升，以迎接國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。

    4新形勢(shì)下提供的應(yīng)收賬款問(wèn)題的解決方案

    解決應(yīng)收賬款可以通過(guò)購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，向銀行出售應(yīng)收賬款等方式，然而在實(shí)際操作中，銀行、保險(xiǎn)公司等對(duì)企業(yè)的資質(zhì)門檻都較高，且對(duì)企業(yè)的最終客戶要求也很高，且其辦理程序復(fù)雜，因此許多企業(yè)都被拒之門外。

   具有強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)的中設(shè)機(jī)電進(jìn)出口有限公司(中設(shè)公司)為國(guó)資委管轄的單位，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)廣大;同時(shí)具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。因此，我們經(jīng)過(guò)深入了解市場(chǎng)后，結(jié)合本司的特點(diǎn)，為應(yīng)收賬款這一市場(chǎng)難題提出了一套具有切實(shí)解決效果的方案，可為廣大企業(yè)解決應(yīng)收賬款問(wèn)題。 

    4.1營(yíng)銷、金融服務(wù)方式方法

圖1為我司方案流程圖，具體方式為貨物供應(yīng)商與最終用戶

達(dá)成賒銷意愿后，由我司與貨物最終用戶簽訂貨物銷售協(xié)議，同時(shí)與貨物制造商或供應(yīng)商簽訂貨物采購(gòu)合同;然后我司采購(gòu)由貨物制造商或供應(yīng)商提供的貨物，并采取一手交錢一手交貨的方式支付貨款，以此縮短貨物制造商或供應(yīng)商的回款周期;然后貨物經(jīng)由我司出售給需要貨物的最終用戶，并將企業(yè)的賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，由我司承擔(dān)相關(guān)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    與此同時(shí)，由于我司為國(guó)內(nèi)進(jìn)出口行業(yè)的龍頭企業(yè)，因此具有良好的市場(chǎng)信譽(yù)和豐富的貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，依托上述優(yōu)勢(shì)，我司還可為用戶擴(kuò)展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，拓寬客戶的產(chǎn)品銷售途徑。

    4.2成功案例

    1)成功購(gòu)進(jìn)德國(guó)醫(yī)療設(shè)備，出售給新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院，并于交貨后第一時(shí)間付款給設(shè)備供應(yīng)商。為外資企業(yè)解決了醫(yī)院付款周期長(zhǎng)的問(wèn)題。

    目前，已與該醫(yī)療器械生產(chǎn)商達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)，并有多個(gè)項(xiàng)目與該廠商合作。

    2)成功購(gòu)進(jìn)美國(guó)醫(yī)療設(shè)備，出售給西安市中心醫(yī)院，并對(duì)外開具信用證付款給美國(guó)設(shè)備生產(chǎn)商。同時(shí)利用我司豐富的進(jìn)口經(jīng)驗(yàn)及社會(huì)資源為該設(shè)備生產(chǎn)商順利完成了進(jìn)口環(huán)節(jié)的工作。為外資企業(yè)解決了醫(yī)院付款周期長(zhǎng)的問(wèn)題。

    目前，已與該醫(yī)療器械生產(chǎn)商達(dá)成長(zhǎng)期合作的共識(shí)，并有多個(gè)項(xiàng)目與該廠商合作。

    3)此外，我司還與國(guó)內(nèi)電子數(shù)碼設(shè)備供貨商，簽有長(zhǎng)期合作協(xié)議，為其解決應(yīng)收賬款回收周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較大等問(wèn)題。

    5結(jié)語(yǔ)

    綜上所述，發(fā)展信用銷售，有助于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求，刺激消費(fèi)增長(zhǎng);有助于加快資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率;有助于豐富融資途徑，促進(jìn)銀行信用和商業(yè)信用協(xié)調(diào)發(fā)展，緩解中小企業(yè)融資困難;有助于優(yōu)化市場(chǎng)信用環(huán)境，完善社會(huì)信用體系。

第4篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

為什么那么多公司要求員工做工作總結(jié)呢?因?yàn)楣ぷ骺偨Y(jié)有很多好處，它可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益.下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)（萬(wàn)能模板）5篇，希望能幫助到大家!

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)一自今年7月入職至現(xiàn)在，我一直在__縣分輪崗，至今已有三個(gè)多月。首先，我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作，齊心奮戰(zhàn)，紅九月校園營(yíng)銷、雙節(jié)營(yíng)銷、百日沖刺，我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提__縣分業(yè)績(jī)沖鋒陷陣。雖只有三個(gè)月，但通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

今天，我特將這三個(gè)月來(lái)的所學(xué)所感，進(jìn)行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。

一、服務(wù)

客服室，實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每天，服務(wù)經(jīng)理通過(guò)電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶，成本要高好幾倍?？梢?，服務(wù)是多么重要。

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認(rèn)為，世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說(shuō)，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是的。簡(jiǎn)而言之，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

考核，是對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對(duì)服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，個(gè)人認(rèn)為，有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量，在我剛來(lái)的時(shí)候，外呼量為一周150個(gè)正常通話，如今提高到200個(gè)。尤其在做三無(wú)和雙底等回訪，更是難以達(dá)到外呼要求。

我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會(huì)減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有，獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比，考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng)，以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力，以動(dòng)力提績(jī)效。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合，精誠(chéng)合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個(gè)人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我想，一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

李白詩(shī)云：天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì)，是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)二時(shí)光如流水，不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，我想了很多，年終總結(jié)千遍一律無(wú)非就是上年度計(jì)劃目標(biāo)完成了多少，實(shí)現(xiàn)利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務(wù)目標(biāo)，制定糾正措施和實(shí)施計(jì)劃加以實(shí)施等等。我決定不這樣說(shuō)，還是說(shuō)說(shuō)從我來(lái)總公司再到_的身心體會(huì)和感想。

我和大家一起工作將近一年了，回顧這一年的工作歷程，作為_的每一名員工，我們深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣，人人為之拼搏的精神。深感欣慰，為之高興。

當(dāng)初來(lái)到總公司，我從行政單位來(lái)到企業(yè)上班，這是兩個(gè)運(yùn)行機(jī)制截然不同的單位。給我的感覺(jué)耳目一新。這里的每位員工來(lái)也匆匆、去也匆匆，從早上上班到下午下班，每個(gè)人都為手頭上的工作忙忙碌碌，同事之間互相幫助，有活大家一起干，不用領(lǐng)導(dǎo)派遣。那團(tuán)結(jié)的氛圍，奮斗的朝氣催人奮進(jìn)?？床坏介e散人員，更看不到上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁(yè)或是玩游戲的。就像是一臺(tái)高速運(yùn)行的機(jī)車。

一個(gè)月后，我就來(lái)到_醫(yī)療器械有限公司，工廠占地面積_____㎡，生產(chǎn)車間____㎡，設(shè)備齊全，還有____㎡的辦公大樓，生產(chǎn)辦公條件十分優(yōu)越,。

_醫(yī)療器械有限公司是一個(gè)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，是個(gè)朝陽(yáng)企業(yè)。自____年建廠，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了兩個(gè)年頭，在這短短的兩年里，_經(jīng)歷過(guò)了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)了很多的艱辛，一路走來(lái)，如同瞞珊學(xué)步的孩童，避免不了磕磕碰碰。不經(jīng)風(fēng)雨，何以見彩虹!

2012年第四季度初_調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向：主打產(chǎn)品為骨科、產(chǎn)科醫(yī)療器械及耗材;橫向與有關(guān)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;大力發(fā)展?fàn)I銷，以營(yíng)銷促生產(chǎn)。目標(biāo)明確，找準(zhǔn)方向。公司就有了前進(jìn)的方向，員工就有了工作的動(dòng)力。我堅(jiān)信，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長(zhǎng)。在此，我想問(wèn)大家一句，你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說(shuō)，我是一個(gè)平常打工者，在平常的崗位上工作，我能做什么?那些都是老板的事。在這里，我要大聲的告訴你：你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一栗，但是，你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說(shuō)白了，就是有個(gè)謀生的依托。這依托就是我們的公司。我想說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;公司的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟?；ハ嗉?lì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是我們永遠(yuǎn)的理念。我們是一個(gè)大家庭，我們要以寬廣胸懷，接納、包容在場(chǎng)每一位。我們雖然在公司不同崗位，但我們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人!正是我們的主人精神，支持我們?yōu)楣灸胤瞰I(xiàn)著!企業(yè)的壯大，前期需要不斷的投入。也許，大家的付出目前還得不到滿意回報(bào);但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展空間。我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的整體。需要員工的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!為此，我再一次提議，讓我們振臂高喊“敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)!”。有了員工的默默支持，公司才能無(wú)后顧之憂，勇往直前!通過(guò)大家的不斷努力，我們把產(chǎn)品品質(zhì)做到精益求精并確保沒(méi)有客訴退貨，盡快在醫(yī)療器械行業(yè)豎起_品牌。我們會(huì)不斷加油!勝利的榮耀屬于我們，屬于企業(yè)的全體同仁!最后，我用一個(gè)小故事做個(gè)總結(jié)：有三座和尚廟，離河都很遠(yuǎn)，怎么解決吃水問(wèn)題呢?

第一座廟，三個(gè)和尚商量：咱們搞接力吧，每人挑一段。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路，停下來(lái)休息;第二個(gè)和尚繼續(xù)挑，再傳給第三個(gè)和尚，挑回去灌進(jìn)水缸里，空桶回來(lái)再接著挑。結(jié)果，大家都不累，水很快就挑滿了。

第二座廟，老和尚立了一個(gè)新廟規(guī)：每個(gè)和尚都去挑水，誰(shuí)挑得多，晚上吃飯加一道菜;誰(shuí)挑得少，吃白飯，沒(méi)菜。結(jié)果，三個(gè)和尚拼命去挑水，一會(huì)兒水就滿了。

第三座廟，三個(gè)和尚很聰明：廟旁邊的山上有竹子，竹子中心是空的，他們把山上的竹子砍下來(lái)連在一起，連接成了一條管道。結(jié)果，一勞永逸，不用抬，每天都有清涼的河水流進(jìn)廟來(lái)。

三座廟解決吃水問(wèn)題的故事喻示企業(yè)要生存、要發(fā)展：

1、就要發(fā)揮協(xié)作精神，內(nèi)部要協(xié)作，相互之間也要協(xié)作;

2、要引進(jìn)新的機(jī)制，諸如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等;

3、要搞創(chuàng)新，包括機(jī)制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新等。

新年到了，給大家拜個(gè)早年，衷心祝福每位同仁工作順利、身體健康、家庭幸福、闔家歡樂(lè)!

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)三一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、工作的安排和監(jiān)督

1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責(zé)其一就是制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。

每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從_網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。

工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。

中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事大家好，首先我要感謝_總讓我成為這個(gè)具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑?。同時(shí)也要感謝綜合部各個(gè)部門，正是你們?nèi)Φ闹С峙c幫助為項(xiàng)目的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，使我們更能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。

緊張而繁忙的20__年即將逝去，留給我們的是思緒萬(wàn)千的不盡回憶，在這一年我們有失、有憂、有付出，更多的是有得、有喜、有收獲。過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是經(jīng)歷著新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，保持好的工作勢(shì)頭，同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作，現(xiàn)就20__年的工作做以下總結(jié)和回顧：

一、項(xiàng)目情況

20__年初物業(yè)公司接收了___和___兩個(gè)項(xiàng)目。(兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)___戶，總服務(wù)面積____㎡。截止到___交房__戶、裝修__戶、入住__戶。___交房__戶、裝修__戶、入住___戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項(xiàng)目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問(wèn)題的階段，面對(duì)不成形的小區(qū)，不完備的配套設(shè)施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地，比如：

1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期，但就恰恰在這個(gè)時(shí)期__1號(hào)樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見這種情況都會(huì)憂心忡忡，畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。

碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時(shí)遇到拉東西或者搬家

的業(yè)主，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運(yùn)東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì)為我們擦汗，給我們買水。業(yè)主們都說(shuō)“我們遇上了一個(gè)好物業(yè)”。

2、在___項(xiàng)目，7-1-501戶是結(jié)婚準(zhǔn)備的婚房，而且婚期定在的7月份。

由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進(jìn)度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目部協(xié)商，主路的鋪裝由項(xiàng)目部監(jiān)督施工隊(duì)加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負(fù)責(zé)臨時(shí)鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊(duì)剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚(yáng)了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通。婚后業(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到“遠(yuǎn)親不如近鄰，近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)”。每當(dāng)聽到業(yè)主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺(jué)每天的付出是值得的。

二、服務(wù)管理方面：

1、我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新制定的各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)方案、業(yè)主裝修注意事項(xiàng)細(xì)則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度。

2、堅(jiān)持執(zhí)行“周例會(huì)(__周五11：00、___周日4:00)、早班會(huì)、每天寫工作日志”制度。

通過(guò)以上制度實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主管：從每天的被動(dòng)執(zhí)行、被監(jiān)督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各

個(gè)主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩，而且我們?cè)谙掳嗪笠材軒椭鷺I(yè)主解決問(wèn)題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評(píng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問(wèn)題就高達(dá)65例。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應(yīng)市場(chǎng)用工形勢(shì)在用人機(jī)制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法，對(duì)勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時(shí)增強(qiáng)對(duì)所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績(jī)說(shuō)話用制度和規(guī)定管人?，F(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機(jī)感，能熱愛(ài)本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

總之，一年前如果讓我看到這么大量的工作負(fù)荷、這么復(fù)雜的工作內(nèi)容，我一定猶豫接受不接受這樣的挑戰(zhàn)。但是在經(jīng)歷了這一年__總和各位領(lǐng)導(dǎo)的熏陶及自己的鍛煉后，我和我的這個(gè)集體不僅敢于面對(duì)來(lái)年這么復(fù)雜多變的工作，更敢于向李總和各位領(lǐng)導(dǎo)保證：一定不會(huì)辜負(fù)各位的希望的!

2021標(biāo)準(zhǔn)的年終總結(jié)五時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了__年的春秋夏冬。

可以說(shuō)，__年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅(jiān)定，思路格外清晰。現(xiàn)將__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計(jì)劃向公司做以回報(bào)。

一、一年來(lái)的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對(duì)麗水金沙溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請(qǐng)教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3__平方，其中吊頂22__ 平方，木地板8__ 平方，壁紙17__ 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí)，溫泉會(huì)所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

2)__年__新世界二期23號(hào)交工后，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成地坪18__平方，十個(gè)集水坑，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程。同時(shí)對(duì)__新世界一期13號(hào)、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。

3)總建筑面積255__平方的__地稅局__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時(shí)派出__工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間。精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作。同時(shí)完成地下室地坪34__平方，內(nèi)墻涂料35__平方，外墻涂料約9__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展。為了是__學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5__平方，輕質(zhì)隔墻15__平方，鋪地板磚3__平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75__平方，外墻涂料32__平方，硬化停車場(chǎng)3__平方，其中籃球場(chǎng)7__平方。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2、心系公司，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改意見，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。半年多來(lái)，工程部對(duì)錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、__新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了18座倉(cāng)庫(kù)、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問(wèn)題。

1、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過(guò)去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同。許多項(xiàng)目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計(jì)劃。

__年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足，__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：__新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項(xiàng)目，麗水金沙溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作。

堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達(dá)到1__%，同時(shí)協(xié)助催要工程款。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。

公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會(huì)在前進(jìn)，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。

在新的一年里，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。__年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。過(guò)程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍。

第5篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

本文作者：吳硯峰工作單位：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院

商貿(mào)物流產(chǎn)品種類過(guò)于集中中國(guó)-東盟商貿(mào)物流產(chǎn)品集中度過(guò)高，主要是機(jī)電產(chǎn)品、礦產(chǎn)品和橡膠類產(chǎn)品。以2011年進(jìn)口產(chǎn)品為例，機(jī)電產(chǎn)品依然是中國(guó)與東盟貿(mào)易中最主要的商品，占中國(guó)與東盟進(jìn)出口貿(mào)易額的一半左右。據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)自東盟進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品896.4億美元，增長(zhǎng)12.6%，占中國(guó)自東盟進(jìn)口總額的46.6%。中國(guó)自東盟進(jìn)口的第二大類商品是礦產(chǎn)品，2011年的進(jìn)口額為362.9億美元，增長(zhǎng)41.8%，占中國(guó)自東盟進(jìn)口總額的18.9%。第三大類產(chǎn)品是橡膠，2011年，中國(guó)自東盟進(jìn)口的塑料、橡膠達(dá)220.4億美元，增長(zhǎng)33.3%，占中國(guó)自東盟進(jìn)口總額的11.5%，成為第三大進(jìn)口商品[2]。產(chǎn)品過(guò)于集中導(dǎo)致商貿(mào)物流發(fā)展不平衡，也使運(yùn)輸工具的利用率不高，加大了商貿(mào)物流的成本。商貿(mào)物流國(guó)家分布單一中國(guó)-東盟商貿(mào)物流主要集中于少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，也是中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)商貿(mào)物流存在的問(wèn)題之一。以南寧海關(guān)2012年1-5月廣西對(duì)東盟進(jìn)出口商品的統(tǒng)計(jì)為例：越南名列第一，總額高達(dá)315402.9萬(wàn)美元，增長(zhǎng)22.8%，占整個(gè)東盟國(guó)家總額的77.54%；印度尼西亞進(jìn)出口總額為45469.5萬(wàn)美元，位于第二位，累計(jì)比上年同期增長(zhǎng)72.1%；第三為馬來(lái)西亞，進(jìn)出口總額為13610萬(wàn)美元，累計(jì)比上年同期增長(zhǎng)37.5%；第四為泰國(guó)，進(jìn)出口總額為10742.3萬(wàn)美元，累計(jì)比上年同期增長(zhǎng)16%。從數(shù)據(jù)可知，雖然總體增速較快，但在東盟10國(guó)之中，越南占了近80%，而其他9個(gè)國(guó)家只占20%多一點(diǎn)[3]。由此可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)對(duì)東盟國(guó)家商貿(mào)物流對(duì)象單一，一旦單一市場(chǎng)產(chǎn)生波動(dòng)，將會(huì)導(dǎo)致商貿(mào)物流直線下降。物流標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，嚴(yán)重制約了商貿(mào)物流的發(fā)展中國(guó)-東盟11個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不平衡造成各國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)五花八門，嚴(yán)重制約了商貿(mào)物流的發(fā)展。以最常見的托盤為例，我國(guó)托盤以1200×1000mm最多，其次是1100×1100mm，根據(jù)GB/T2934-2008，這兩種規(guī)格已經(jīng)被定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，也符合國(guó)際ISO規(guī)定；而新加坡的托盤標(biāo)準(zhǔn)是6種規(guī)格1100×1100、1200×1000、1100×1400、1200×800、1200×1200、1200×800；目前采用或接受1200×1000、1100×1100兩種主流規(guī)格托盤的東盟國(guó)家有：菲律賓、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、柬埔寨，其他東盟國(guó)家則是各種規(guī)格的托盤并存。所以在很大程度上限制了商貿(mào)物流的發(fā)展，抬高了物流成本。若在中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)采用一種統(tǒng)一規(guī)范的托盤，能夠使得物流成本降低1%～1.5%。僅以我國(guó)為例，則可能每年節(jié)約物流成本1000～1500億元，大大降低物流成本。另外，以中國(guó)-東盟11個(gè)國(guó)家間運(yùn)輸為例，也存在物流標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象，限制了商貿(mào)物流的發(fā)展。如公路運(yùn)輸中，一輛4軸貨車滿載40t貨物從昆明發(fā)車到曼谷，則因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不一致造成的問(wèn)題至少有：最少4次出入境手續(xù)；載重限制不一樣，在我國(guó)符合要求的40t貨，必須在老撾卸下14.8t貨，這是因?yàn)槔蠐胍?guī)定4軸貨車核載為25.2t[4]，符合中國(guó)限載的貨車一旦進(jìn)入老撾境內(nèi)則會(huì)因超載而受罰。造成運(yùn)費(fèi)高出了常規(guī)3%的6倍，產(chǎn)生占貨物總價(jià)值18%的高額運(yùn)費(fèi)。而在鐵路運(yùn)輸方面問(wèn)題則顯得更加嚴(yán)重：中國(guó)鐵路是1435mm標(biāo)軌；印度尼西亞雖然是米軌，卻是1067mm，與其它東盟國(guó)家也不一樣；而柬埔寨、緬甸、老撾、越南、泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞卻是以1000mm米軌為主；若以鐵路運(yùn)輸，則需要多次換車、裝卸，必然會(huì)造成貨損和產(chǎn)生其它方面的費(fèi)用，從而導(dǎo)致商貿(mào)物流在各國(guó)流轉(zhuǎn)功能受到很大限制，也使物流費(fèi)用大幅上升。中國(guó)-東盟商貿(mào)物流企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力差由于東盟有些國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，所以大多數(shù)商貿(mào)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱,規(guī)模偏小、功能單一，缺少物流信息系統(tǒng)的支撐,物流管理水平、技術(shù)手段和裝備設(shè)施還比較落后；不具備企業(yè)資源整合的能力，不能形成企業(yè)集團(tuán)，還存在著粗放式經(jīng)營(yíng)的情況；專業(yè)化物流服務(wù)水平較低,物流方案設(shè)計(jì)、物流信息服務(wù)、物流成本控制及全程物流服務(wù)等高層次增值服務(wù)還未全面展開。這樣既不利于提高商貿(mào)企業(yè)整體運(yùn)作效率,又不利于發(fā)揮商貿(mào)企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力差，也嚴(yán)重限制了商貿(mào)物流的快速發(fā)展。

均衡發(fā)展，挖掘東盟10國(guó)商貿(mào)物流發(fā)展?jié)摿σ氪蚱飘?dāng)前中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)商貿(mào)物流發(fā)展過(guò)分集中的局面，就需要思考商貿(mào)物流的結(jié)構(gòu)是否合理，以及如何解決商貿(mào)物流在東盟各國(guó)增長(zhǎng)不平衡和產(chǎn)品集聚的問(wèn)題，深挖東盟各國(guó)商貿(mào)物流發(fā)展?jié)摿ΑＨ缣岣邔?duì)泰國(guó)與印尼的醫(yī)藥出口比重，以此發(fā)展醫(yī)藥商貿(mào)物流：以2010年為例，我國(guó)對(duì)泰國(guó)醫(yī)療器械類出口同比增長(zhǎng)26.06%，達(dá)到5900萬(wàn)美元；西藥類出口同比增長(zhǎng)24.31%，高達(dá)3.78億美元；印度尼西亞是進(jìn)口我國(guó)西藥類產(chǎn)品最多的東盟國(guó)家，是東盟第二大醫(yī)藥市場(chǎng)。另外，可以提高出口緬甸和越南的化肥商貿(mào)物流，據(jù)緬甸米業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)：2012年緬甸種植農(nóng)作物面積約3000萬(wàn)英畝，主要農(nóng)作物有花生、玉米、大米、豆類、葵花、棉花、芝麻等7種，年需400萬(wàn)t化肥。緬甸年產(chǎn)化肥只有33萬(wàn)t，有較大需求缺口。這也為我國(guó)化肥的商貿(mào)物流提供了很好的發(fā)展空間。根據(jù)東盟國(guó)家資源特點(diǎn)，有針對(duì)性的開發(fā)其他商貿(mào)物流產(chǎn)品打破商貿(mào)物流產(chǎn)品過(guò)于集中格局，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，就需要開發(fā)東盟10國(guó)的其他商貿(mào)物流產(chǎn)品。以農(nóng)業(yè)為主的越南為例，開發(fā)農(nóng)資產(chǎn)品商貿(mào)物流就有很大的市場(chǎng)空間：①農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。越南南部湄公河平原與中部沿海地區(qū)，每年雨季經(jīng)常發(fā)生大水災(zāi)。災(zāi)后首要任務(wù)是重建農(nóng)業(yè)發(fā)展用的硬件設(shè)施、農(nóng)業(yè)機(jī)械需求因之大幅增加。按越南北方農(nóng)村耕作習(xí)慣，春節(jié)后必須大面積播種耕作，就大量需要大型、中型拖拉機(jī)、機(jī)引耙、中耕機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、抽水機(jī)、割稻機(jī)、打谷機(jī)、電動(dòng)機(jī)、柴油機(jī)、殺蟲劑噴霧器等各類農(nóng)業(yè)機(jī)械。而越制農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)目前并無(wú)長(zhǎng)足進(jìn)步，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)量不足、種類單一、品質(zhì)有待提高，甚至售價(jià)還比中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品貴。我國(guó)多數(shù)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品售價(jià)只是越南農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的一半，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者有購(gòu)買中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的傾向。越南每年需要5萬(wàn)至6萬(wàn)臺(tái)小型發(fā)動(dòng)機(jī)，但越南國(guó)內(nèi)產(chǎn)量?jī)H1.6萬(wàn)至1.7萬(wàn)臺(tái)，其余則需依靠進(jìn)口。此外，越南每年還需要進(jìn)口約4萬(wàn)輛拖拉機(jī)、15萬(wàn)臺(tái)水泵，以及數(shù)量頗多的打谷機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)等，可見越南農(nóng)機(jī)市場(chǎng)潛力之大。中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在越南市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，甚至通過(guò)越南轉(zhuǎn)銷老撾、柬埔寨。瞄準(zhǔn)農(nóng)機(jī)商貿(mào)物流產(chǎn)品，也會(huì)取得很好的利潤(rùn)。②農(nóng)藥。由于越南全年平均氣溫在22-27攝氏度，平均降水量1500mm-2000mm，雖然天然條件為農(nóng)作物的生長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境，但同時(shí)也給害蟲繁殖、雜草生長(zhǎng)提供了溫床。據(jù)統(tǒng)計(jì)，越南大約有3000多種作物蟲害、幾百種雜草。另外，蒼蠅、蚊子、螞蟻等蟲害肆虐，這就給農(nóng)藥生產(chǎn)廠商提供了廣泛的市場(chǎng)空間。據(jù)專家估計(jì)，每年越南農(nóng)藥市場(chǎng)容量約1.2億-1.5億美元，我國(guó)農(nóng)藥在越南農(nóng)藥市場(chǎng)上所占份額現(xiàn)為30％-40％。此外，每年有不少國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥經(jīng)越南運(yùn)往老撾、柬埔寨等東南亞國(guó)家。由于這些國(guó)家都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國(guó)家，農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展滯后，主要依靠進(jìn)口農(nóng)藥。因此，農(nóng)藥產(chǎn)品類的商貿(mào)物流市場(chǎng)潛力巨大。③化肥。最新數(shù)據(jù)表明：越南每年需要進(jìn)口20萬(wàn)t復(fù)合肥、70萬(wàn)t磷酸二銨、150萬(wàn)～180萬(wàn)t尿素，所以，開發(fā)化肥商貿(mào)物流也大有可為。④飼料。由于越南的養(yǎng)殖業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，飼料需求旺盛。而越南飼料年產(chǎn)量約200萬(wàn)t，僅能滿足市場(chǎng)需求的55％，缺口巨大。我國(guó)企業(yè)可以充分利用地緣優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大出口，同時(shí)可考慮在越北方投資辦廠，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)備和原材料出口，開發(fā)飼料產(chǎn)品的商貿(mào)物流市場(chǎng)。統(tǒng)一物流標(biāo)準(zhǔn)，降低商貿(mào)企業(yè)成本和流通費(fèi)用物流標(biāo)準(zhǔn)化有助于減少重復(fù)勞動(dòng)，降低物流成本，從而推動(dòng)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)商貿(mào)物流的發(fā)展。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的計(jì)算，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化后，所節(jié)約的資金與所花費(fèi)的資金相比，在日本是10：1，美國(guó)是50：1，所以統(tǒng)一物流標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于降低商貿(mào)物流企業(yè)成本的貢獻(xiàn)是顯而易見的。以昆曼公路貨運(yùn)為例，可以少支付5倍的運(yùn)費(fèi)；以托盤標(biāo)準(zhǔn)化為例，可以節(jié)省1%-1.5%的物流總費(fèi)用。在推動(dòng)物流標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，還可以通過(guò)引入現(xiàn)代物流管理技術(shù)和管理方法,優(yōu)化商貿(mào)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高管理水平,降低經(jīng)營(yíng)成本和流通費(fèi)用。例如,通過(guò)物流配送體系的建立,可以提高供貨準(zhǔn)確率和配送效率,實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)作業(yè)高效化,縮短企業(yè)供貨的前置時(shí)間；從而降低有關(guān)操作費(fèi)用和庫(kù)存占用資金。同時(shí)，現(xiàn)代物流配送中心的建立還能夠有效推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)；現(xiàn)代物流配送體系的形成,改變了批發(fā)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式,促使商業(yè)流通環(huán)節(jié)發(fā)生變化,由過(guò)去簡(jiǎn)單的進(jìn)、銷、存向市場(chǎng)分析、優(yōu)化運(yùn)輸路徑、優(yōu)化庫(kù)存水平、計(jì)算機(jī)管理、完善區(qū)域經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換，進(jìn)一步降低商貿(mào)物流的流通費(fèi)用。辦好中國(guó)-東盟博覽會(huì)，加大會(huì)展類商貿(mào)物流的宣傳力度中國(guó)-東盟博覽會(huì)是由中國(guó)和東盟各國(guó)共同主辦的、以“促進(jìn)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，共享合作與發(fā)展機(jī)遇”為宗旨，集貨物貿(mào)易、投資合作、服務(wù)貿(mào)易、高層論壇和文化交流于一體，服務(wù)全國(guó)、服務(wù)東盟、面向世界的綜合性、國(guó)際性博覽會(huì)，享有“經(jīng)濟(jì)、科技、文化領(lǐng)域內(nèi)的奧林匹克盛會(huì)”的美譽(yù)。全方位、多角度、深層次的立體宣傳已經(jīng)成為提升中國(guó)-東盟博覽會(huì)品牌影響力的“軟實(shí)力”之一。因此今后在舉辦東盟博覽會(huì)時(shí)，加大商貿(mào)物流的宣傳力度，深挖東盟各國(guó)商貿(mào)物流潛力，必然可以極大地推動(dòng)?xùn)|盟各國(guó)商貿(mào)物流的發(fā)展。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的物流公共信息平臺(tái)提高商貿(mào)物流企業(yè)的物流信息技術(shù)應(yīng)用水平，可以提升商貿(mào)物流的效率，降低商貿(mào)物流成本。如建立中國(guó)-東盟物流信息平臺(tái)，或利用“中國(guó)-東盟中心”，擴(kuò)展其服務(wù)功能，建立標(biāo)準(zhǔn)化的公共信息平臺(tái)，滿足商貿(mào)物流企業(yè)對(duì)物流公用信息的需要，形成信息共享，支撐企業(yè)信息系統(tǒng)各種功能的實(shí)現(xiàn)[7]。

目前，中國(guó)-東盟商貿(mào)物流在產(chǎn)品和國(guó)家分布上存在著集中化趨勢(shì)，雖然總量高速增長(zhǎng)，但商貿(mào)物流的結(jié)構(gòu)和分布卻是失衡的。因此，要根據(jù)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)不同國(guó)家在資源、技術(shù)能力方面的特點(diǎn)深挖潛力、均衡發(fā)展；同時(shí)也要提高商貿(mào)物流企業(yè)的管理水平、統(tǒng)一物流標(biāo)準(zhǔn)，加大物流信息技術(shù)的應(yīng)用能力，從而使中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)商貿(mào)物流又好又快發(fā)展。

第6篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

凱密特爾

成立于1995 年的上海凱密特爾化學(xué)品有限公司是國(guó)際表面處理技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者——德國(guó)凱密特爾集團(tuán)控股的中德合資企業(yè)。凱密特爾位于上海浦東康橋工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，總投資和注冊(cè)資本為330 萬(wàn)美元，是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化表面處理生產(chǎn)基地之一。經(jīng)過(guò)15 年的發(fā)展，凱密特爾在重慶、長(zhǎng)春、南京等工業(yè)基地相繼建立合資公司，在山東、廣東、廣西、湖北、天津、安徽、江蘇、浙江等省設(shè)立辦事處，為中國(guó)客戶提供高質(zhì)量的表面處理產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。

凱密特爾堅(jiān)持運(yùn)用世界一流的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。全部設(shè)備均按德國(guó)原廠設(shè)計(jì)，關(guān)鍵部件、自動(dòng)控制系統(tǒng)從德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家進(jìn)口，全部實(shí)驗(yàn)室測(cè)試儀器由德國(guó)凱密特爾提供?；趧P密特爾在表面處理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，凱密特爾的目標(biāo)是使中國(guó)在表面處理領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。凱密特爾的產(chǎn)品目前已覆蓋汽車、鋼鐵、鋁材、汽車零件、家電、冷成型、玻璃和普通工業(yè)等細(xì)分市場(chǎng)。

凱密特爾以研發(fā)取代傳統(tǒng)鐵系、鋅系磷化工藝的新技術(shù)為目標(biāo)，在凱密特爾實(shí)驗(yàn)室數(shù)十位教授、博士的共同努力下，研發(fā)出硅烷Oxsilan 技術(shù)，成功取代了傳統(tǒng)磷化、鈍化工藝，實(shí)現(xiàn)了為客戶降低成本、節(jié)約能源、更加環(huán)保、更易控制、更高質(zhì)量的研發(fā)宗旨。通過(guò)大量的測(cè)試和認(rèn)證，目前硅烷Oxsilan 技術(shù)已為全球眾多公司所采用。

除了在取代傳統(tǒng)磷化、鈍化工藝方面取得突破性進(jìn)展，凱密特爾在其他表面處理領(lǐng)域也相繼研發(fā)出不同的新技術(shù)、新工藝，如在鋁材處理方面以無(wú)鉻工藝（包括有色的無(wú)鉻工藝）取代傳統(tǒng)的含鉻工藝，在冷成型方面以活性拉伸油工藝取代傳統(tǒng)的磷化拉拔工藝等。

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南京科潤(rùn)工業(yè)介質(zhì)股份有限公司

南京科潤(rùn)工業(yè)介質(zhì)股份有限公司，是一家工業(yè)介質(zhì)整體解決方案的提供商?？茲?rùn)通過(guò)為客戶提供工業(yè)介質(zhì)產(chǎn)品及整體解決方案，優(yōu)化工藝水平，從而幫助客戶有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？茲?rùn)可以為客戶提供表面處理介質(zhì)、熱處理冷卻介質(zhì)、金屬加工和成型介質(zhì)以及成套設(shè)備。作為國(guó)家火炬計(jì)劃的重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，科潤(rùn)匯集了享受政府特殊津貼的專家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者、留學(xué)歸國(guó)人士、國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科博士、碩士等行業(yè)精英，并建有企業(yè)博士后科研工作站，具備雄厚的研究開發(fā)與技術(shù)支持實(shí)力，至今已為各領(lǐng)域3000 余家工業(yè)領(lǐng)域的客戶提供了整體解決方案。

在表面處理領(lǐng)域，科潤(rùn)是最早從事環(huán)保無(wú)磷無(wú)鉻新型前處理及涂裝技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的公司之一。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新的投入，科潤(rùn)獨(dú)創(chuàng)的硅烷- 納米陶瓷復(fù)合技術(shù)，在性能表現(xiàn)、綠色環(huán)保、節(jié)能減排上具備卓越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和豐富的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。憑借多年積累的技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)及多個(gè)行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，科潤(rùn)可以提供針對(duì)無(wú)磷無(wú)鉻技術(shù)的表面整體解決方案，不僅可以為客戶提供穩(wěn)定性、匹配性、耐蝕性好的表面處理產(chǎn)品，同時(shí)在工業(yè)規(guī)劃、設(shè)備、涂料等領(lǐng)域給客戶提供專業(yè)支持與服務(wù)。目前，與科潤(rùn)合作的家電企業(yè)有伊萊克斯、老板、博世、帥康等。

地址：江蘇省南京市江寧區(qū)秦淮路31 號(hào)

電話：025-52128747/52124899

傳真：025-52101342

網(wǎng)址：njkerun.com

Hangzhou Pentatomic science & Technology Co., Ltd.

杭州五源科技實(shí)業(yè)有限公司

杭州五源科技實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)立于1993年，注冊(cè)在杭州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，下屬兩個(gè)控股公司——杭州五洲表面材料有限公司、杭州海源表面工程有限公司，擁有占地面積13000 余平方米的產(chǎn)業(yè)基地，是一家以表面材料與工程產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，集科技開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程技術(shù)服務(wù)為一體的股份制國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

五源科技長(zhǎng)期致力于表面處理材料、節(jié)能環(huán)保涂裝工程設(shè)備設(shè)計(jì)制造，擁有公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的表面材料與工程裝備產(chǎn)業(yè)化的研制，服務(wù)于軍工、交通、機(jī)械、電子、信息產(chǎn)業(yè)、石油化工、生物化工等領(lǐng)域。此外，五源科技是中國(guó)表面工程協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，浙江省表面工程協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，浙江省腐蝕與防護(hù)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。

地址：杭州市西湖區(qū)西湖科技經(jīng)濟(jì)園區(qū)西園6 路3 號(hào)

電話：0571-85027070

傳真：0571-89965136

網(wǎng)址： pentatomic.com

Henkel (China) Company Limited Co., Ltd.

漢高（中國(guó)）股份有限公司

漢高是目前世界上領(lǐng)先的表面處理技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)商之一。在表面技術(shù)通用工業(yè)領(lǐng)域，漢高提供專用工業(yè)清洗劑、前處理化學(xué)品、鈍化劑、納米涂層、防銹涂料、自泳漆等產(chǎn)品。無(wú)論用于普通鋼板、鍍鋅板、鍍錫板、鋁鎂等輕金屬，還是用于涂裝基礎(chǔ)、防銹耐磨、塑性加工，客戶都能在漢高找到穩(wěn)定、高效的解決方案。

漢高的Bonderite NT 系列產(chǎn)品是一種走在鐵、鋅以及磷酸錳等金屬前處理技術(shù)前沿的納米陶瓷轉(zhuǎn)化涂料。該涂料可以增加金屬表面涂料的粘附力，并提高涂料的防腐蝕性能。Bo n d e r i t e 專用于鋼、鋅及鋁的表面，可用于整個(gè)轉(zhuǎn)化涂層工序，包括金屬預(yù)處理清潔劑、促進(jìn)劑、納米陶瓷和磷酸鹽溶液、鋯的氧化物、化學(xué)品后期沖洗以及服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品。Bonderite 品牌擁有NT-1、Ridoline、Granodine、Duridine、Fixodine 等子品牌。

地址：上海市浦東新區(qū)張衡路928 號(hào)

電話：021-28918000

傳真：021-28918000

網(wǎng)址：henkel.com

Anhui Future Surface Treatment Co., Ltd.

安徽未來(lái)表面技術(shù)有限公司

安徽未來(lái)表面技術(shù)有限公司是一家從事“S h i n e c h e m”牌環(huán)保型表面處理化學(xué)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司，成立于2006 年，擁有國(guó)內(nèi)一流的表面處理化學(xué)品生產(chǎn)工廠，建筑面積超過(guò)1 萬(wàn)平方米，具有年產(chǎn)表面處理化學(xué)品2 萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品可應(yīng)用于鋼鐵、汽車、家電、通用等行業(yè)。其中，合作的家電企業(yè)有美的、美菱、長(zhǎng)虹、星星、澳柯瑪和小天鵝等。

安徽未來(lái)現(xiàn)有納米陶瓷無(wú)磷轉(zhuǎn)化劑、硅烷無(wú)磷處理劑、無(wú)鉻預(yù)處理劑、鍍鋅板無(wú)鉻鈍化劑、無(wú)鉻耐指紋涂料、硅鋼絕緣涂料等多種產(chǎn)品通過(guò)安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。其中，納米陶瓷無(wú)磷轉(zhuǎn)化劑獲評(píng)安徽省2011 年度重點(diǎn)新產(chǎn)品。

地址：安徽省合肥市翡翠路367 號(hào)

電話：0551- 64669458

傳真：0551- 64667458

網(wǎng)址：shinechem.com

Tiger Drylac

老虎粉末涂料

老虎粉末涂料公司是一家成立于1934 年、總部位于奧地利威爾斯的跨國(guó)集團(tuán)，在全球設(shè)有10 家符合I S O 9001 和I S O 14001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工廠以及30多個(gè)分公司。老虎粉末涂料公司在中國(guó)的獨(dú)資子公司位于江蘇省太倉(cāng)市，于2001 年底建成投產(chǎn)，2005 年并入老虎全球質(zhì)量體系。

2011 年初，老虎粉末涂料太倉(cāng)新工廠竣工投產(chǎn)，新廠面積超過(guò)4 萬(wàn)平方米，成立了中國(guó)粉末涂料制造行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的研發(fā)中心。同年11 月，服務(wù)西部市場(chǎng)的成都老虎高性能涂料有限公司落戶四川省成都市新津縣。2013 年3 月18 日，老虎高性能涂料（佛岡）有限公司隆重開業(yè)，工廠位于廣東省清遠(yuǎn)市佛岡縣，總投資額近3000 萬(wàn)美元，占地面積60 畝，預(yù)計(jì)可年產(chǎn)1.8 萬(wàn)噸高性能粉末涂料，總產(chǎn)值有望超過(guò)10 億元。

老虎粉末涂料制造（太倉(cāng)）有限公司

地址：江蘇省太倉(cāng)市青島東路28 號(hào)

電話：0512-53737999

傳真：0512-53737998

網(wǎng)址：tiger-coatings.cn

Jotun

佐敦

佐敦于1926 年成立于挪威山德福市。佐敦集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有74 家分公司、40 個(gè)生產(chǎn)基地。佐敦粉末涂料公司是國(guó)際領(lǐng)先的粉末涂料制造商和供應(yīng)商，全球總部位于阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的迪拜，擁有位于捷克共和國(guó)、印度、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、挪威、巴基斯坦、沙特阿拉伯、泰國(guó)、土耳其、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)以及越南和中國(guó)的12 家生產(chǎn)基地。佐敦粉末涂料致力于為客戶提供全方位的圖層解決方案，包括服務(wù)、指南以及相關(guān)的技術(shù)支持，并確保優(yōu)異、穩(wěn)定和可持續(xù)的產(chǎn)品品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

2012 年，佐敦在江蘇張家港建立粉末涂料工廠。該工廠占地面積達(dá)到5.7 萬(wàn)平方米，擁有6 條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)粉末涂料1 萬(wàn)噸。佐敦中國(guó)粉末工廠的主要產(chǎn)品將集中在核心聚酯、環(huán)氧聚酯、熔融環(huán)氧以及其他特色產(chǎn)品上。針對(duì)家電行業(yè)的需求，佐敦粉末涂料可將耐久性和美感結(jié)合起來(lái)，提供有效的解決方案，在保護(hù)所有家電（如冰箱、烤箱、廚具、洗衣機(jī)、烘干機(jī)和空調(diào)）的同時(shí)，美化產(chǎn)品外觀。

地址：上海市中山南路28 號(hào)久事大廈20 層

電話：021-63330800

傳真：021-63338002

網(wǎng)址：jotun.com

PPG Coatings (Suzhou) Co.,Ltd.

PPG 工業(yè)涂料（蘇州）有限公司

P P G 工業(yè)涂料（蘇州）有限公司成立于2002 年，是美國(guó)P P G 公司在亞太區(qū)——中國(guó)投資成立的第一家生產(chǎn)粉末涂料的獨(dú)資公司，位于蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，注冊(cè)資金為510 萬(wàn)美元，生產(chǎn)Envirocron 牌粉末涂料，年產(chǎn)量達(dá)8000 噸。Envirocron 牌粉末涂料不含重金屬，具有良好的室外耐候、耐化學(xué)品性能，V O C含量基本為零，包括聚酯/ 環(huán)氧混合型、丙烯酸混合型、純聚酯型、純環(huán)氧丙烯酸、聚氨酯和抗高溫粉末等產(chǎn)品類型。

據(jù)介紹，PPG 在全球設(shè)有130 多家工廠和科研機(jī)構(gòu)，分布在20 多個(gè)國(guó)家，共有超過(guò)3.48 萬(wàn)名員工，2012年銷售額超過(guò)150 億美元，涂料行業(yè)綜合排名全球第一位。值得一提的是，PPG 是全球消費(fèi)電子巨頭如蘋果、三星、戴爾、聯(lián)想、惠普、諾基亞、摩托羅拉、西門子等品牌的涂料供應(yīng)商P P G 還為惠而浦、伊萊克斯、Weber 等高端家電提供涂料解決方案。

地址：蘇州市新區(qū)向陽(yáng)路66 號(hào)

電話：0512-68254283

傳真：0512-68254271

網(wǎng)址： ppg.com

家電外觀之部分復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品介紹

Yodogawa-Shengyu (Hefei) High-tech Steel Co., Ltd.

淀川盛馀（合肥）高科技鋼板有限公司

淀川盛馀（合肥）高科技鋼板有限公司（Y S S）成立于2013 年5 月，是日本淀川制鋼所與臺(tái)灣盛馀股份有限公司合資在中國(guó)設(shè)立的第一家彩涂鋼板制造公司。該公司引入日本和中國(guó)臺(tái)灣的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)高品質(zhì)的鍍鋅、鍍鋁鋅以及彩涂鋼板，致力于開拓快速增長(zhǎng)的中國(guó)表面處理鋼板市場(chǎng)。

Y S S 位于安徽合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積約84693 平方米（約127 畝），擁有1 條CGL（連續(xù)鍍鋅）生產(chǎn)線，兩條CCL（連續(xù)涂裝）生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)鍍鋅鋼板、鍍鋁鋅鋼板、彩涂鍍鋅鍍鋁鋅鋼板等產(chǎn)品。其中，鍍鋅鋼板、鍍鋁鋅鋼板年產(chǎn)能達(dá)到24 萬(wàn)噸，彩涂鍍鋅鍍鋁鋅鋼板年產(chǎn)能達(dá)到12 萬(wàn)噸。

地址：安徽省合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蓬萊路2551 號(hào)

電話：0551-62552551

傳真：0551-62552552/（國(guó)際）0551-62552560

網(wǎng)址：ysshefei.com

Jiangsu Liba Enterprise Joint-Stock Co., Ltd.

江蘇立霸實(shí)業(yè)股份有限公司

江蘇立霸實(shí)業(yè)股份有限公司成立于1994年，主要為國(guó)內(nèi)外知名家電整機(jī)企業(yè)提供家電外觀用復(fù)合材料，是國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。

江蘇立霸擁有先進(jìn)的流水線設(shè)備、強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)隊(duì)伍，專注于家電外觀用復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品主要為覆膜板（VCM）系列和涂層板（PCM）系列，廣泛應(yīng)用于冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、空調(diào)、高檔建筑門板等產(chǎn)品領(lǐng)域。

多年來(lái)，公司憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得國(guó)內(nèi)外客戶的信任，與海爾、美菱、美的、海信、小天鵝、康佳、澳柯瑪、格力、榮事達(dá)三洋、L G、三星、西門子、伊萊克斯、阿里斯頓等國(guó)內(nèi)外知名家電企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，獲得了客戶的一致認(rèn)可。

江蘇立霸于2009 年被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)（編號(hào)：GR200932000575），自主研發(fā)的環(huán)保型PET-PP光亮膜（編號(hào)：070282G0163N）和PET-PET 光亮膜（編號(hào)：110G X5G0506N）獲得江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)，目前擁有實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)共計(jì)65 項(xiàng)專利。

未來(lái)，江蘇立霸將抓住新材料產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和家電消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇，以各類高質(zhì)量的家電用復(fù)合材料為主導(dǎo)產(chǎn)品，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)研發(fā)能力，提升產(chǎn)品檔次，豐富產(chǎn)品種類，成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型專業(yè)復(fù)合材料供應(yīng)商。

地址：江蘇省宜興市環(huán)?？萍脊I(yè)園畫溪路88 號(hào)

電話：0510-87063123

傳真：0510-87062403

Zhuhai Speedbird PVC Film Laminated Metal Sheet Co., Ltd.

珠海拾比佰彩圖板股份有限公司

珠海拾比佰彩圖板股份有限公司成立于1995 年，是國(guó)內(nèi)較早規(guī)模生產(chǎn)金屬外觀復(fù)合材料的中外合資企業(yè)，年加工能力10 萬(wàn)噸。拾比佰擁有計(jì)算機(jī)全數(shù)字自動(dòng)控制的覆膜、預(yù)涂板生產(chǎn)線，率先在行業(yè)內(nèi)推行ISO 質(zhì)量和環(huán)境管理體系，多項(xiàng)技術(shù)在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。

不斷創(chuàng)新已成為拾比佰持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，產(chǎn)品包括覆膜板、預(yù)涂板、拉絲板及壓花板四大類，30 多個(gè)系列，1000 多個(gè)花色品種，廣泛應(yīng)用于冰箱、洗衣機(jī)、D V D、冷柜、空調(diào)、消毒柜、熱水器、電視機(jī)等產(chǎn)品制造領(lǐng)域。

地址：廣東省珠海市金灣區(qū)紅旗鎮(zhèn)紅旗路8 號(hào)

電話：0756-7230180

傳真：0756-7791234

網(wǎng)址：zhspb.com

Shandong Jiwei Sheet Metal Co., Ltd.

山東冀偉金屬板材科技有限公司

山東冀偉金屬板材科技有限公司擁有先進(jìn)的流水線設(shè)備、強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)隊(duì)伍，專注于家電外觀用復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。冀偉金屬板產(chǎn)品主要為覆膜板（VCM），廣泛應(yīng)用于冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、空調(diào)、高檔建筑門板等領(lǐng)域。冀偉金屬板主要為國(guó)內(nèi)外知名家電企業(yè)提供家電外觀用復(fù)合材料，與海爾、美菱、美的、海信、小天鵝、康佳、澳柯瑪、格力、榮事達(dá)三洋、L G、三星等國(guó)內(nèi)外知名家電企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

未來(lái)，冀偉金屬板將利用新材料產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和家電消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重大機(jī)遇，以各類高質(zhì)量的家電用復(fù)合材料為主導(dǎo)產(chǎn)品，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)研發(fā)能力，提升產(chǎn)品檔次，豐富產(chǎn)品種類，使公司發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型專業(yè)復(fù)合材料提供商。

地址：山東省寧津縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)江大街東首南側(cè)

電話：0534-5067000

傳真：0534-5069188

網(wǎng)址：jewelplate.com

Haier R&D Special Type of Steel Plate Co., Ltd.

海爾特種鋼板研制開發(fā)有限公司

海爾特種鋼板研制開發(fā)有限公司是專業(yè)從事家電外殼用彩色鋼板、裝飾裝潢用彩色鋁板、大型建筑工程用彩色鋼板及深加工產(chǎn)品工藝研制開發(fā)和生產(chǎn)銷售的高新技術(shù)企業(yè)。海爾特種鋼板分別于1999 年和2001 年從日本、韓國(guó)引進(jìn)全套彩色鋼板生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，在嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和創(chuàng)新的管理機(jī)制上，建成國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、頗具規(guī)模的彩色鋼板研發(fā)基地。

海爾特種鋼板積極開展質(zhì)量管理工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，并于2001 年通過(guò)2000 版I S O9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

海爾特種鋼板現(xiàn)與美國(guó)DUPONT、德國(guó)BASF、瑞典BIC、日本NIPPON、韓國(guó)LG 和三星等國(guó)際品牌優(yōu)秀供應(yīng)商建立全球系統(tǒng)的研發(fā)與合作網(wǎng)絡(luò)，不斷消化、吸收國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)，整合全球資源優(yōu)勢(shì)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

地址：山東省青島市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海爾工業(yè)園

電話：0532-6761552

傳真：0532-6761592

家電外觀之部分塑料生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品介紹

Bayer Material Science

拜耳材料科技

拜耳材料科技是全球主要的聚合物生產(chǎn)公司之一，隸屬于拜耳集團(tuán)，是高品質(zhì)定制材料和系統(tǒng)解決方案的全球供應(yīng)商。拜耳材料科技業(yè)務(wù)范圍主要集中在制造高科技聚合物材料的創(chuàng)新解決方案上，主要生產(chǎn)聚氨酯、聚碳酸酯，以及用于涂料、粘合劑和特殊化學(xué)品原材料。2012 年底，拜耳材料科技在全球擁有30個(gè)生產(chǎn)基地， 約有14500 位員工。2011 年夏天，拜耳材料科技把旗下重要業(yè)務(wù)單元聚碳酸酯全球總部移師到中國(guó)上海。在塑料方面，拜耳材料科技主要生產(chǎn)聚碳酸酯以及以聚碳酸酯和其他化學(xué)品的合金，包括Bayblend PC+ABS和PC+ASA，以及Makroblend PC+PBT、PC+PET 等產(chǎn)品。P C 材料在家電行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用也是相當(dāng)廣泛的，從個(gè)人美護(hù)用品（如吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)器、剃須刀）外觀件及內(nèi)部結(jié)構(gòu)件，到廚房電器（如咖啡機(jī)、食品加工機(jī)）外觀件，到小家電（如：電熨斗、吸塵器）外觀件，乃至三大件（冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)）外觀件及電器部件等。

地址：上海市浦東新區(qū)花園石橋路33 號(hào)花旗集團(tuán)大廈24 樓

電話：021-61468282

傳真：021-61468585

網(wǎng)址：bayer.com.cn

Total

道達(dá)爾

道達(dá)爾是全球聚苯乙烯（P S）的主要生產(chǎn)商，擁有超過(guò)45 年的PS 生產(chǎn)、研發(fā)和銷售經(jīng)驗(yàn)。工廠遍及歐洲、美國(guó)及亞洲。其中，位于中國(guó)寧波鎮(zhèn)海的道達(dá)爾P S 新工廠，采用世界領(lǐng)先的技術(shù)，于2014 年9 月16 日生產(chǎn)出第一批PS 粒料。寧波工廠位于P S 中國(guó)市場(chǎng)的心臟地帶，致力于為冰箱、空調(diào)、電子產(chǎn)品、食品包裝等廠家提供優(yōu)質(zhì)的高抗沖P S 產(chǎn)品。針對(duì)家電外殼，道達(dá)爾的P S 產(chǎn)品可用于冰箱外殼、空調(diào)外殼等，具有高光澤、高抗沖擊強(qiáng)度的特點(diǎn)。

道達(dá)爾寧波工廠的產(chǎn)能為20 萬(wàn)噸，工廠的P S 原料直接由連接到鎮(zhèn)海煉化的管道供應(yīng)，成本競(jìng)爭(zhēng)力顯著。由于道達(dá)爾本地銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極回應(yīng)客戶的要求，努力為家電生產(chǎn)企業(yè)提供解決方案，使得合作企業(yè)數(shù)量不斷上升，目前家電領(lǐng)域的合作伙伴包括海爾、海信、美菱、美的、格力、博世、惠爾浦、新飛、奧馬等，市場(chǎng)占有率不斷提升。冰箱用H I P S（H I8265）在有些企業(yè)的占有率甚至可以達(dá)到80% ～ 90%。需要注意的是，道達(dá)爾寧波工廠主要為華東及華北客戶服務(wù)，另一個(gè)位于廣東三水的P S 工廠則主要服務(wù)于華南客戶，兩者形成協(xié)同效應(yīng)，可以更好地服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)。

地址：上海市淮海中路283 號(hào)香港廣場(chǎng)9 樓903-905 室

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Shanghai Kumho Sunny Plastics Co., Ltd.

上海錦湖日麗塑料有限公司

上海錦湖日麗塑料有限公司于2000 年由錦湖石化與上海日之升共同投資組建，是中國(guó)第一家在PC/ABS、ABS 領(lǐng)域擁有原料和相容劑聚合技術(shù)的改性塑料企業(yè)。聚合技術(shù)的融入突破了傳統(tǒng)共混改性的技術(shù)瓶頸，打破了在配方設(shè)計(jì)、工藝研究上徘徊不前的的行業(yè)局限，使材料性能大幅提升，改變了國(guó)內(nèi)PC/ABS、ABS 領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)格局。

錦湖日麗塑可麗材料是為迎合家電綠色環(huán)保、低碳的發(fā)展趨勢(shì)而推出的一次成型的美學(xué)樹脂，結(jié)合原材料合成設(shè)計(jì)和相容劑聚合技術(shù)，改善顏料粒子在基體中的浸潤(rùn)和分散問(wèn)題，同時(shí)控制在制品加工中的形態(tài)，克服此類產(chǎn)品易產(chǎn)生的熔接線和流痕的難題。該材料可以免除噴涂、絲印等加工工序，一次成型即可實(shí)現(xiàn)特殊的外觀色彩效果。目前，錦湖日麗擁有上海閔行工廠、廣東工廠以及上海金山工廠三大基地。其中，金山工廠于2015 年投產(chǎn)后，年產(chǎn)能將達(dá)到27 萬(wàn)噸。

地址：上海市閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)紀(jì)高路1399 號(hào)

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Selon Engineering Plastics Co., Ltd.

聚賽龍工程塑料有限公司

聚賽龍工程塑料有限公司成立于1998 年，是專業(yè)從事塑料改性、工程塑料合金、功能高分子材料及熱塑性彈性體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持服務(wù)的企業(yè)。聚賽龍工廠具備年產(chǎn)10 萬(wàn)噸改性塑料的生產(chǎn)能力。聚賽龍研發(fā)中心擁有各類先進(jìn)的材料研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)儀器。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于汽車、家電、電子電器、電動(dòng)工具、辦公設(shè)備、電工器材、建材、醫(yī)療器械、L E D、電工用具、照明、衛(wèi)浴等領(lǐng)域。

在家電外觀工藝實(shí)現(xiàn)方面，流痕和接合紋是在注塑制品過(guò)程中使用效果顏料時(shí)常遇到的一個(gè)普遍問(wèn)題，要想徹底解決制品在生產(chǎn)過(guò)程中的不良現(xiàn)象，需要產(chǎn)品在前期開發(fā)過(guò)程中從選材、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、顏料的選擇、注塑工藝和輔助設(shè)備上加以配合與溝通。目前，聚賽龍針對(duì)家電客戶具備系統(tǒng)的解決方案，主要客戶有美的、格力、S E B 蘇泊爾、格蘭仕、奔騰、飛利浦、九陽(yáng)、海信、科龍、三菱重工、美芝、伊萊特、伊立浦、愛(ài)仕達(dá)、老板電器、松下、MK 精工、東芝等。

地址：廣州從化市鰲頭鎮(zhèn)龍?zhí)毒蹖毠I(yè)區(qū)

電話：020-87886018

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Qingdao Haier New Material R&D Co., Ltd.

青島海爾新材料研發(fā)有限公司

青島海爾新材料研發(fā)有限公司成立于2001 年，是海爾集團(tuán)旗下的子公司，是功能塑料、工程塑料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售專家。海爾新材料引進(jìn)世界先進(jìn)水平擠出生產(chǎn)線和全自動(dòng)物料配比、捏合、輸送系統(tǒng)、自動(dòng)包裝線，實(shí)現(xiàn)從輸料、混料、擠出、包裝、碼垛各道工序完全自動(dòng)化生產(chǎn)，年產(chǎn)能達(dá)到4 萬(wàn)噸。2003 年，海爾新材料年銷售收入為3.2 億元。海爾新材料現(xiàn)在不僅為海爾集團(tuán)供貨，同時(shí)為L(zhǎng) G、三星、上汽奇瑞等公司供貨。海爾新材料重視產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進(jìn)步，致力于產(chǎn)品的持續(xù)改善，并獲得I S O9001 ：2000 版認(rèn)證，通過(guò)美國(guó)惠而浦的嚴(yán)格認(rèn)證。

針對(duì)家電外觀，海爾新材料可以為家電企業(yè)提供特殊外觀新材料、10 年目測(cè)不變色的超耐候外觀材料，以及納米碳纖維等產(chǎn)品。其中，特殊外觀新材料是特別針對(duì)家電領(lǐng)域?qū)€(gè)性化材料需求越來(lái)越殷切而推出，用以替代電鍍和噴涂產(chǎn)品。

地址：山東省青島市- 高科園海爾路1 號(hào)E 座1樓

電話：0532-8938991

傳真：0532-8938922

網(wǎng)址：plastics-haier.com

家電外觀之部分玻璃面板生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品介紹

Jiangyin Hengfeng Plastic and Glass Co., Ltd.

江陰市恒峰塑玻有限公司

江陰市恒峰塑玻有限公司是專業(yè)生產(chǎn)鋼化玻璃和彩晶玻璃的廠家，是韓國(guó)大宇、三星、L G 的指定供應(yīng)商。目前，恒峰塑玻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要為康佳、美的、志高、揚(yáng)子、中意等家電廠家配套。恒峰塑玻占地面積為1.5 萬(wàn)平方米，建筑面積為9000 平方米，注冊(cè)資本為300 萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3000 萬(wàn)元，員工200 多人，現(xiàn)擁有平彎鋼化生產(chǎn)線兩條，玻璃面板生產(chǎn)線12 條，噴涂生產(chǎn)線1 條。2009 年8 月在滁州投資成立的滁州市恒峰玻璃科技有限公司，占地2 萬(wàn)平方米，建筑面積為1.5 萬(wàn)平方米，擁有玻璃面板生產(chǎn)線4 條。

恒峰塑?，F(xiàn)已經(jīng)批量投產(chǎn)微波爐、電烤箱、消毒柜、冰箱、冷柜、空氣凈化器、冰箱隔板、空調(diào)等家電的專用玻璃以及建筑鋼化玻璃等。

地址： 江蘇省江陰市顧山鎮(zhèn)錫張路188 號(hào)

電話：0510-86320388

傳真：0510-86320333

網(wǎng)址：jyhengfeng.com

Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co., Ltd.

江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝股份有限公司

江蘇秀強(qiáng)玻璃工藝股份有限公司創(chuàng)建于2001 年，是中國(guó)最大的玻璃制造商之一，于2011 年1 月13 日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市。秀強(qiáng)玻璃主要生產(chǎn)觸摸屏蓋板玻璃、薄膜電池（TCO）玻璃、光伏鍍膜玻璃（AR）、ITO 玻璃、家電彩晶玻璃、家居玻璃六大系列近千個(gè)品種，遠(yuǎn)銷世界30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是英利、阿特斯、國(guó)電光伏、晶澳、韓華新能源等太陽(yáng)能電池公司的重要供應(yīng)商，同時(shí)與海爾、海信、美的、美菱、新飛、格力、三洋、日立、松下等20 多個(gè)國(guó)內(nèi)外著名家電企業(yè)保持密切的業(yè)務(wù)往來(lái)。

秀強(qiáng)玻璃在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000:2005等體系認(rèn)證和C C C 產(chǎn)品認(rèn)證，被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)科技企業(yè)”，擁有授權(quán)專利30 項(xiàng)，其中發(fā)明專利8 項(xiàng)，實(shí)用新型專利11 項(xiàng)。秀強(qiáng)玻璃的技術(shù)研發(fā)中心被評(píng)為省級(jí)研發(fā)中心，并與國(guó)內(nèi)知名高校聯(lián)手建立省級(jí)玻璃深加工工程研究院，是彩晶裝飾玻璃國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位之一。

地址：江蘇省宿遷市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東區(qū)珠江路102號(hào)

電話：0527-84459081-8119

傳真：0527-84459085

網(wǎng)址：jsxq.com

Glory Glass Technology Tianjin Co., Ltd.

榮耀（天津）玻璃科技有限公司

榮耀（天津）玻璃科技有限公司（原天津耀華安全技術(shù)玻璃有限公司）成立于2000 年，以玻璃深加工和彩晶玻璃印刷為主項(xiàng)，產(chǎn)品主要用于微波爐前屏玻璃以及空調(diào)、冰箱等家電的表面裝飾。

榮耀率先通過(guò)了ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，以優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得海內(nèi)外用戶的稱贊。為了滿足市場(chǎng)需求和完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，2009 年，榮耀投入7000 萬(wàn)元，在天津市北辰高新科技園區(qū)新建廠房近2 萬(wàn)平方米。榮耀現(xiàn)擁有多臺(tái)進(jìn)口精密全自動(dòng)玻璃加工、鍍膜、鋼化、絲網(wǎng)印刷生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)能為800 萬(wàn)平方米。

地址：天津市北辰區(qū)鐵東路柳灘工業(yè)園區(qū)園區(qū)路5 號(hào)

電話：022-86879990

傳真：022-86879990

Jiashan Yinsheng Glass Co., Ltd.

嘉善銀升玻璃有限公司

嘉善銀升玻璃有限公司是一家合資企業(yè)，經(jīng)過(guò)10 多年的發(fā)展，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地，與諸多國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名公司建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

迄今為止，嘉善銀升占地約7.5 萬(wàn)平方米，現(xiàn)有員工400 余人，擁有大批來(lái)自國(guó)內(nèi)、中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的優(yōu)秀管理和技術(shù)人才。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，嘉善銀升同時(shí)引進(jìn)大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)玻璃深加工機(jī)器設(shè)備和技術(shù)，包括意大利保特羅全自動(dòng)切割機(jī)、因特馬克CNC 磨邊機(jī)、日本坂東的自動(dòng)切割磨邊線、CNC 全自動(dòng)鉆孔機(jī)、全自動(dòng)水切割機(jī)、貼膜機(jī)等，并設(shè)有無(wú)塵絲印車間、無(wú)塵貼膜車間，可完成不同厚度，不同形狀的玻璃、鏡片的開介、磨邊、鉆孔、絲印、水切割、鋼化、貼膜等各種工藝。

嘉善銀升擁有自主進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，產(chǎn)品符合歐盟RoHS 標(biāo)準(zhǔn)，已通過(guò)英國(guó)BS6206 和歐盟BSEN12150 認(rèn)證。家居類玻璃主要應(yīng)用于中高檔家具、酒店工程，產(chǎn)品長(zhǎng)年銷往歐洲、美國(guó)、加拿大、東南亞等地；家電類玻璃主要應(yīng)用于電視機(jī)底座、顯示器屏幕、音響、電子秤、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品；廚房衛(wèi)浴類玻璃主要應(yīng)用于廚房吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟?、烤箱、微波爐等產(chǎn)品。嘉善銀升被三星、飛利浦、S O N Y、歐姆龍、方太、老板等客戶指定為合格供應(yīng)商，并批量供貨多年。

地址：浙江省嘉善縣魏塘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南星路33 號(hào)

電話：0573-89110333

傳真：0573-89115865

網(wǎng)址：yin-sheng.com

Shanghai Sosin Glass Technology Co., Ltd.

上海碩星玻璃科技有限公司

上海碩星玻璃科技有限公司是國(guó)內(nèi)第一家專注于家電彩晶玻璃的專業(yè)供應(yīng)商，擁有現(xiàn)代化萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車間，并采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)化彩晶玻璃生產(chǎn)線，確保產(chǎn)品的印刷質(zhì)量。同時(shí)，上海碩星玻璃與韓國(guó)三星核心彩晶玻璃供應(yīng)商S I & G 公司深度合作，分享設(shè)計(jì)、油墨和印刷工藝等核心技術(shù)，與彩晶玻璃印刷巨人共同開拓國(guó)內(nèi)彩晶玻璃市場(chǎng)。

上海碩星玻璃一期工程有6 條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能為150 萬(wàn)平方米，二期工程有18 條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能為450 萬(wàn)平方米，并設(shè)立了中韓合作的彩晶玻璃研發(fā)中心，立志以引領(lǐng)潮流的設(shè)計(jì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和快速周到的服務(wù)，成為彩晶玻璃領(lǐng)域的業(yè)界翹楚。

地址：上海市松江新浜工業(yè)區(qū)新工路188 號(hào)

電話：021-57891555

傳真：021-57892563

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Nanjing HuikangGlass Products Co.,Ltd.

南京匯康玻璃制品有限公司

南京匯康玻璃制品有限公司坐落于南京市溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，并于2010 年成立了滁州匯森玻璃科技有限公司，2014 年成立了慈溪市龍山匯杰玻璃制品廠, 分別坐落于滁州市瑯邪區(qū)城東工業(yè)園區(qū)何郢路19 號(hào)和慈溪市龍山鎮(zhèn)慈東濱海開發(fā)區(qū)潮生路558 號(hào)西門。南京榮耀以玻璃制品后加工為主導(dǎo)，客戶有康佳、海信、創(chuàng)維、美歌、海寶華彩、華威、金帥等。南京榮耀擁有先進(jìn)的印刷設(shè)備、自動(dòng)烘干硬化設(shè)備、自動(dòng)噴涂設(shè)備、燙印機(jī)、鍍膜機(jī)等大中型設(shè)備，可以為客戶提品設(shè)計(jì)、玻璃加工及表面處理（噴油、大面積印刷、燙金、鍍膜）和相關(guān)設(shè)備的配套服務(wù)。憑借多年制作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)隊(duì)伍，依靠先進(jìn)的設(shè)備和過(guò)硬的技術(shù)，南京匯康能夠加工平面、曲面和特殊弧度的彩晶鋼化玻璃和相關(guān)產(chǎn)品，主要產(chǎn)品覆蓋家電玻璃、鋼化玻璃、涂裝設(shè)備、裝飾玻璃、絲印設(shè)備、彩晶油墨、塑膠制品。

地址：江蘇省南京市溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)電話：025-56619296

傳真：025-56619291

以單一注塑工藝同時(shí)實(shí)現(xiàn)裝飾及觸控功能庫(kù)爾茲推出輕觸屏及觸控面板新工藝

輕觸屏及觸控面板新工藝

德國(guó)庫(kù)爾茲集團(tuán)以熱燙印技術(shù)享譽(yù)全球，在燙印領(lǐng)域有超過(guò)100 年的豐富經(jīng)驗(yàn)。庫(kù)爾茲燙印箔廣泛應(yīng)用于各種塑膠處理行業(yè)，包括電子、家用產(chǎn)品、移動(dòng)電話及汽車工業(yè)等領(lǐng)域。針對(duì)客戶的不同需要，無(wú)論平壓式或圓壓式燙印、復(fù)雜的3D 塑膠表面嵌片注塑技術(shù)，還是成模、燙印同時(shí)完成的模內(nèi)轉(zhuǎn)印技術(shù)，庫(kù)爾茲均能提供完備的產(chǎn)品和技術(shù)。

庫(kù)爾茲旗下的PolyTC 公司主要開發(fā)和銷售基于印刷電子平臺(tái)技術(shù)的產(chǎn)品。其中，庫(kù)爾茲與P o l y I C 合力開發(fā)的輕觸屏及觸控面板生產(chǎn)工藝，比傳統(tǒng)貼合平面板工藝效率更高，更省成本，甚至可應(yīng)用于彎曲表面。

據(jù)了解，模內(nèi)貼片是將特制的PolyTC 功能膜放置于模的一面，裝飾涂層的模內(nèi)轉(zhuǎn)印箔則放置于模的另一面，即注塑模兩邊模腔面分別有PolyTC 功能箔及裝飾轉(zhuǎn)印箔，塑料經(jīng)過(guò)注塑，進(jìn)入功能箔和轉(zhuǎn)印箔之間，塑料件正面形成裝飾效果，無(wú)需二次加工噴保護(hù)涂層。同時(shí)，功能箔標(biāo)貼永久粘合到塑料件的背部，塑料件正反表面都已有箔膜，省卻了噴涂以及貼合等繁復(fù)步驟。

工藝優(yōu)勢(shì)

沒(méi)有按鈕的阻礙，開關(guān)藏在裝飾內(nèi)；

具有觸控功能的PolyTC 導(dǎo)電箔膜，可透過(guò)模內(nèi)貼片的方式結(jié)合，無(wú)需預(yù)留空間；

可應(yīng)用于彎曲表面；

此工藝生產(chǎn)的電器或電子設(shè)備的感應(yīng)控制面板，能表現(xiàn)出連貫及高質(zhì)量的表面效果。

工藝流程

準(zhǔn)備：嵌入PolyTC 箔膜及庫(kù)爾茲的裝飾箔膜；

過(guò)程：一次注塑工序；

成品：一次注塑成形, 集裝飾及電路于一體。

工藝特點(diǎn)

此工藝將模內(nèi)貼片（IML）及模內(nèi)轉(zhuǎn)?。↖MD）技術(shù)合并為一次性注塑成型工藝。

PolyTC 透明導(dǎo)電膜以IML方式被放置于膜內(nèi)注塑，與塑料一體成形，省卻繁復(fù)的貼合工序；

表面外觀裝飾配合IMD技術(shù)使裝飾箔膜透過(guò)注塑將涂層轉(zhuǎn)至塑料件表面, 既有裝飾又有保護(hù)涂層；

觸控感應(yīng)功能性箔膜及裝飾性的涂層可同時(shí)應(yīng)用于彎曲的表面塑料件，不僅大幅度降低生產(chǎn)成本，還免除了額外的工序。

第7篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

政府采購(gòu)是政府部門或所屬集團(tuán)在財(cái)政監(jiān)督下，通過(guò)公開招標(biāo)和公平競(jìng)爭(zhēng)，從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)采購(gòu)貨物、項(xiàng)目和服務(wù)的行為。那么有關(guān)2021年政府采購(gòu)工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)2021年政府采購(gòu)工作總結(jié)例文參考，希望對(duì)你們有幫助

2021年政府采購(gòu)工作總結(jié)例文參考1

今年來(lái)，我區(qū)政府采購(gòu)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》，緊緊圍繞“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格程序，有效的規(guī)范了政府采購(gòu)行為，提高了政府采購(gòu)資金使用效率，保護(hù)了政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益，取得了顯著實(shí)效。截止6月底，區(qū)本級(jí)政府采購(gòu)規(guī)模達(dá)到2671、25萬(wàn)元，采購(gòu)次數(shù)78次，節(jié)約資金230、3萬(wàn)元?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、建立健全制度，確保政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為，我們印發(fā)了《西峰區(qū)20_年政府采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺(tái)，為正常有序地開展政府采購(gòu)工作提供了強(qiáng)有力的依據(jù)，使政府采購(gòu)制度建設(shè)更加完善，規(guī)范了政府采購(gòu)。

二、擴(kuò)大采購(gòu)范圍，不斷提高政府采購(gòu)規(guī)模

我區(qū)在實(shí)施政府采購(gòu)以來(lái)，逐年擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍，采購(gòu)項(xiàng)目由原來(lái)的三大類擴(kuò)大到十四大類，主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗，標(biāo)志服裝(金額在500元以上)，辦公自動(dòng)化設(shè)備，辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，辦公家俱，圖書資料(金額在1000元以上)，醫(yī)療器械，冬季取暖用煤，房屋維修(金額在10000元以上)，公務(wù)用車，用財(cái)政性資金安排的專項(xiàng)購(gòu)置、維修項(xiàng)目及大宗的低值易耗品，用財(cái)政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財(cái)源建設(shè)等項(xiàng)目。

三、嚴(yán)把政策關(guān)口，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理

一是堅(jiān)決杜絕車輛采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購(gòu)置審批過(guò)程中，嚴(yán)格按政策辦事，實(shí)行“兩審三控”制度，保證和維護(hù)政府采購(gòu)制度的嚴(yán)肅性，有效地遏止了公務(wù)用車消費(fèi)過(guò)快增長(zhǎng)，節(jié)約了財(cái)政資金，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序，嚴(yán)把審批關(guān)口，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報(bào)。凡新購(gòu)、過(guò)戶車輛，必須先由采購(gòu)辦逐一進(jìn)行初審，符合條件的才能提交分管局長(zhǎng)審定并簽署意見，必要時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后方可辦理。

四、強(qiáng)化制約監(jiān)督，充分發(fā)揮政府采購(gòu)監(jiān)管職能

一是從采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)到采購(gòu)資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對(duì)不同對(duì)象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購(gòu)重大問(wèn)題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批;四是建立了財(cái)政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制，主要政府采購(gòu)活動(dòng)均邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。五是開展了政府采購(gòu)服務(wù)反饋制度。通過(guò)反饋調(diào)查活動(dòng)聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開展政府采購(gòu)工作。

五、創(chuàng)新采購(gòu)辦法，政府采購(gòu)工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購(gòu)工作有了新的突破。

20_年簽訂了區(qū)直定點(diǎn)車輛保險(xiǎn)協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車輛保險(xiǎn)暫行辦法，建立了一車一檔，20_年全面推開服務(wù)類政府采購(gòu)工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購(gòu)制度的實(shí)行，對(duì)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對(duì)辦公用耗料和印刷品等實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運(yùn)行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣實(shí)行信息互通、資源共享的政府采購(gòu)區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)上下連動(dòng)式采購(gòu)、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購(gòu)。

六、豐富活動(dòng)載體，狠抓商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治

一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)新時(shí)期政府采購(gòu)工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實(shí)際，積極開展政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾，邊查邊糾，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保政府采購(gòu)成為陽(yáng)光下的交易。

總之，近年來(lái)我們?cè)谡少?gòu)工作中做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是個(gè)別單位仍然缺乏政府采購(gòu)意識(shí)，存在化整為零規(guī)避政府采購(gòu)現(xiàn)象。二是政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)尚未分設(shè)，制約著政府采購(gòu)監(jiān)管、采購(gòu)職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，在面對(duì)一些要求比較特殊的采購(gòu)項(xiàng)目時(shí)，缺乏專業(yè)人才。針對(duì)上述問(wèn)題，我們將采取針對(duì)性措施進(jìn)行整改，并在今后的工作中，進(jìn)一步健全機(jī)制，規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)，努力使我區(qū)政府采購(gòu)工作水平再上新臺(tái)階。

2021年政府采購(gòu)工作總結(jié)例文參考2

20_年以來(lái)南皮縣政府采購(gòu)工作不斷健全政府采購(gòu)制度，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管，擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，規(guī)范政府采購(gòu)行為，發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，推動(dòng)政府采購(gòu)信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購(gòu)工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個(gè)，采購(gòu)總額2543萬(wàn)元，節(jié)約資金295萬(wàn)元，節(jié)支率10、4%。(其中：評(píng)審項(xiàng)目14個(gè)，審定金額1526萬(wàn)元，審減金額275萬(wàn)元，審減率15、26%;政府采購(gòu)項(xiàng)目14個(gè)，采購(gòu)金額1017萬(wàn)元，節(jié)約資金20萬(wàn)，節(jié)支率1、93%。)

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購(gòu)行為

我縣政府采購(gòu)工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府采購(gòu)制度的同時(shí)，先后制定了《南皮縣政府集中采購(gòu)辦法》、《南皮縣政府采購(gòu)定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于政府采購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購(gòu)置協(xié)議書》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好政府采購(gòu)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作，我們又制定了《政府采購(gòu)中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購(gòu)監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

二、制定政府采購(gòu)計(jì)劃，按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)

為規(guī)范政府采購(gòu)程序，各單位按《政府集中采購(gòu)目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的，政府采購(gòu)中心不予批復(fù)采購(gòu)手續(xù);自行采購(gòu)的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購(gòu)的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購(gòu)單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格，以便于采購(gòu)辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購(gòu)人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對(duì)政府采購(gòu)工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)，參與處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜。

對(duì)于每次招標(biāo)采購(gòu)工作，組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。定期組織紀(jì)檢、法制、審計(jì)部門及部分采購(gòu)單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì)，對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

四、廣泛信息，確保公平競(jìng)爭(zhēng)

根據(jù)采購(gòu)單位申請(qǐng)如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購(gòu)公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購(gòu)網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購(gòu)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目，除在指定媒體上外，還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息。

五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購(gòu)方式并用

我們根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的不同情況，選擇不同的采購(gòu)方式。多種采購(gòu)方式并用，收到了較好的效果。

一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對(duì)于數(shù)額較大、影響面廣、對(duì)商品的時(shí)間要求寬裕的采購(gòu)項(xiàng)目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，最終確定中標(biāo)單位。

三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊、品牌、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的采購(gòu)項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)。

六、注重評(píng)委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會(huì)廣泛征集專家，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，?duì)于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一去市政府采購(gòu)辦專家?guī)斐槿＜遥少?gòu)單位及采購(gòu)辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過(guò)程實(shí)現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式，先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分，然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī)，每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明，無(wú)論專家、采購(gòu)單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無(wú)不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)采購(gòu)人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

2021年政府采購(gòu)工作總結(jié)例文參考3

20_年，政府采購(gòu)辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞財(cái)政中心工作，結(jié)合單位實(shí)際，制定各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財(cái)政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購(gòu)法》的要求，依照達(dá)旗經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持以“擴(kuò)大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購(gòu)工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利開展

在旗委實(shí)踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺(jué)踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點(diǎn)，解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)。在歷時(shí)9個(gè)月的教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊密結(jié)合政府采購(gòu)工作實(shí)際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，搞好對(duì)照檢查，狠抓整改提高，扎實(shí)完成“規(guī)定動(dòng)作”，出色做好“自選動(dòng)作”，確保了活動(dòng)的順利開展。通過(guò)活動(dòng)，查找了黨員干部踐行群眾觀點(diǎn)、群眾路線方面存在的問(wèn)題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實(shí)際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅(jiān)定自覺(jué)地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進(jìn)幫扶工作

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)、嘎查村(社區(qū))工作方案的通知》([20_]20號(hào))文件的要求，結(jié)合我辦實(shí)際，積極組織開展幫扶工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式，制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報(bào)告上報(bào)了實(shí)踐辦。三是根據(jù)本單位的實(shí)際情況，給予了兩戶困難戶每戶價(jià)值伍佰元的生活慰問(wèn)品。

三、深入開展在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)的通知》(達(dá)黨組發(fā)[20_]18號(hào))文件的要求，積極宣傳動(dòng)員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊(duì)領(lǐng)取任務(wù)。20_年政府采購(gòu)辦在職黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，共進(jìn)入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動(dòng)，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對(duì)供應(yīng)商登記備案

為了進(jìn)一步落實(shí)好《政府采購(gòu)法》，完善政府采購(gòu)機(jī)制，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少?gòu)行為，保護(hù)參加政府采購(gòu)活動(dòng)供應(yīng)商的合法權(quán)益，為更好的促進(jìn)我旗政府采購(gòu)工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購(gòu)工作的實(shí)際情況，我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序，解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，投訴無(wú)門的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案。

五、強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍，確保政府采購(gòu)工作規(guī)范化運(yùn)行。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購(gòu)目錄，結(jié)合達(dá)旗實(shí)際，出臺(tái)《20_—20_年政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》(已報(bào)送政府審報(bào))，力爭(zhēng)政府采購(gòu)規(guī)模與范圍有新突破。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式和管理辦法》(財(cái)政部74號(hào))和《政府采購(gòu)工程管理暫行辦法》(內(nèi)財(cái)購(gòu)〔20_〕1496號(hào))文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了政府采購(gòu)工作。

三是20_年我辦聯(lián)合審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購(gòu)的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點(diǎn)的方式，對(duì)全旗機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，督促整改，更好的規(guī)范了達(dá)旗政府采購(gòu)行為。

截至20_年11月25日實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到29940、69萬(wàn)元，節(jié)約資金1768、34萬(wàn)元，資金節(jié)約率為5、58%。其中：貨物類采購(gòu)金額為3157、71萬(wàn)元，節(jié)約資金680、34萬(wàn)元，資金節(jié)約率為17、73%;工程類采購(gòu)金額為26279、02萬(wàn)元，節(jié)約資金1072、99萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3、92%;服務(wù)類采購(gòu)金額為503、97萬(wàn)元，節(jié)約資金15、01萬(wàn)元，資金節(jié)約率為2、89%。公開招投標(biāo)48批次，采購(gòu)額27115、67萬(wàn)元;詢價(jià)3批次，采購(gòu)額1004、85萬(wàn)元;單一來(lái)源6批次，采購(gòu)額1891、97萬(wàn)元。公開招投標(biāo)48批次，節(jié)約資金1147、06萬(wàn)元，節(jié)約率為4、06%。有效地降低了財(cái)政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

六、在政府采購(gòu)和監(jiān)督管理工作中存在的問(wèn)題

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠，認(rèn)識(shí)還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作，但由于政府采購(gòu)是深化財(cái)政改革的一項(xiàng)具體工作，目前，在工作中還沒(méi)有完全認(rèn)識(shí)到位，還沒(méi)有成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，執(zhí)行政府采購(gòu)法的社會(huì)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

二是由于財(cái)政較為困難，政府采購(gòu)預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購(gòu)工作的源頭和基礎(chǔ)，也是政府采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。