房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理精選(九篇)

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第1篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；困境；出路

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）003-0-02

前言

伴隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)以極其迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)成為了前景格外可觀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，其所產(chǎn)生的高昂利潤(rùn)也使得各大投資商紛紛加入了房地產(chǎn)的開發(fā)利用行列當(dāng)中。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是房地產(chǎn)行業(yè)的重要內(nèi)容，如果經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了問題，那么整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，進(jìn)而對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成阻礙。積極探索當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上面臨的困境，并尋找解決困境的有效途徑，是我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。

一、經(jīng)濟(jì)管理概述

（一）經(jīng)濟(jì)管理的概念

所謂的經(jīng)濟(jì)管理，顧名思義就是指企業(yè)的相關(guān)管理者，對(duì)于企業(yè)日常管理中與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的活動(dòng)所進(jìn)行的管理，這其中主要包括的就是對(duì)于企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定，和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施與進(jìn)行，還包括對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理工作[1]。企業(yè)之所以要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的管理，其根本目的就是使企業(yè)的資金流動(dòng)更為細(xì)致化和透明化，避免資金的不合理使用情況的產(chǎn)生，在保障企業(yè)金融資金安全性的同時(shí)，也提高了企業(yè)整體的工作效率。同時(shí)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合理運(yùn)行，這對(duì)于企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的制定具有重要的參考價(jià)值，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）經(jīng)濟(jì)管理的意義

經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的意義。首先，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高工作效率，進(jìn)而使企業(yè)在有限的時(shí)間之內(nèi)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)各個(gè)部門起到一個(gè)整體的資源配置作用，帶動(dòng)企業(yè)的各部門之間的有效合作，將其部門職能進(jìn)行優(yōu)化組合，從而提高工作的效率，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。其次，經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的積極活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，尤其是對(duì)于部門較多的企業(yè)來說，對(duì)于資金的合理運(yùn)用的難度就越大，因?yàn)楦鱾€(gè)部門所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)都是不同的，所以各個(gè)活動(dòng)所需要的資金需求也必然不同，這就有可能為某些目的不純的負(fù)責(zé)人謀取私利創(chuàng)造條件。實(shí)行規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督與管理，從而保證該活動(dòng)的合理性和有序性。最后，經(jīng)濟(jì)管理還有利于提高企業(yè)員工的工作積極性[2]。經(jīng)濟(jì)管理作為一個(gè)系統(tǒng)性和科學(xué)性較強(qiáng)的管理體系，其能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展需求聯(lián)系到一起，給予員工一定的自由發(fā)展空間，使其能夠發(fā)揮主觀的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于工作有了更為深刻的思考，繼而提升工作的自信心和企業(yè)榮譽(yù)感。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理面臨的困境

（一）對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知水平不高

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)當(dāng)中，普遍認(rèn)為與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的工作一定是與會(huì)計(jì)部門相關(guān)的管理工作，或者是由企業(yè)的管理者需要去考慮的問題，與自身的工作內(nèi)容并太大的關(guān)系。實(shí)際上，這是一種錯(cuò)誤的思想觀念和認(rèn)識(shí)。一些房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商雖然在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的最開始注重了對(duì)于經(jīng)濟(jì)的控制與管理，他們認(rèn)為只要一開始規(guī)劃好了那么在隨后的開發(fā)過程當(dāng)中就不會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的問題，就算出了問題也是施工方的責(zé)任，與管理并無關(guān)系。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)管理并不是只靠會(huì)計(jì)部門就可以進(jìn)行的，而是需要各個(gè)部門的通力合作，共同努力，將經(jīng)濟(jì)的管理納入到部門工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。而且在整個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)過程中，各個(gè)流程步驟都需要實(shí)時(shí)的監(jiān)督與管理，施工方只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的漏洞，這與開發(fā)商在全程管理上的缺失有直接的關(guān)系。

（二）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的管理機(jī)制不完善

針對(duì)于越來越熱的房地產(chǎn)行業(yè)，我國(guó)確實(shí)進(jìn)行了許多相關(guān)規(guī)范的制度化管理，但在具體實(shí)施的過程當(dāng)中，依然存在著諸多的問題。由于管理制度的統(tǒng)一性嗎，使得許多的房地產(chǎn)實(shí)際情況與相關(guān)的制度存在不符的現(xiàn)象，這就使得其行業(yè)存在的實(shí)際問題得不到完善的解決，政策的存在也形同虛設(shè)。另外，還有許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，就是其與國(guó)家的政策并不同步，政策的內(nèi)容也只是處于走形式的狀態(tài)，沒有真正落到實(shí)處。面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的這種混亂的管理形勢(shì)，政府的宏觀調(diào)控已經(jīng)起不到全面掌控的作用，漏洞百出的管理機(jī)制也是使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理陷入困境的重要原因[3]。

（三）缺乏正確的戰(zhàn)略計(jì)劃

任何成功的項(xiàng)目都不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，都是需要過長(zhǎng)期不斷地完善與發(fā)展才能夠達(dá)成的，因此長(zhǎng)久性的戰(zhàn)略計(jì)劃才是一個(gè)行業(yè)最有效的發(fā)展計(jì)劃。我國(guó)目前的許多房地產(chǎn)開發(fā)商就是缺乏這種長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略計(jì)劃，他們往往只能夠看到眼前的利益的獲取，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候也只是針對(duì)于眼前的發(fā)展需求，而忽略了對(duì)于未來發(fā)展的預(yù)測(cè)與計(jì)劃。同時(shí)，政府的相關(guān)政策的制定也存在一定的片面性與局限性，對(duì)于長(zhǎng)期的發(fā)展來說并沒有起到一定的促進(jìn)作用[4]。這就使得房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展時(shí)缺少長(zhǎng)期的資金使用戰(zhàn)略，極其容易造成未來發(fā)展的資金鏈間斷的問題，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展制造困難。

（四）相關(guān)的法律法規(guī)存在缺陷

完善的法律法規(guī)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的健康發(fā)展具有十分重要的保障作用。我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)該行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專項(xiàng)法律體系還沒有建立，對(duì)于解決房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展實(shí)際當(dāng)中遇到的問題無法提供細(xì)致的指導(dǎo)。目前來說，我國(guó)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)法律建設(shè)還只是停留在表面上，缺少對(duì)于管理措施與處置辦法的更為詳細(xì)的說明，這就使得其對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展無法提供切實(shí)的法律層面上支持，這不僅是一種法律形式上的缺失，也是對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生的阻礙作用。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理困境的出路

（一）提高對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)

要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理走出當(dāng)前所面臨的困境，首先就是要從意識(shí)層面進(jìn)行提高和轉(zhuǎn)變，意識(shí)是決定行為的首要因素。房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)上應(yīng)該樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展情況與發(fā)展前景來綜合考慮開發(fā)的具體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，并且要保證做到項(xiàng)目的全程監(jiān)督與管理。應(yīng)該建立起一個(gè)專門的經(jīng)濟(jì)管理部門，由這個(gè)進(jìn)行全程的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與控制，并且要做好各個(gè)部門間的協(xié)調(diào)工作，保證各部門的有序運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造有利的條件。

（二）建立完善的成本計(jì)劃和管理機(jī)制

在對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中，最重要的就是要建立起完善的成本計(jì)劃和管理機(jī)制。在進(jìn)行房地產(chǎn)的施工之前，要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行詳細(xì)的估算與預(yù)測(cè)，形成一個(gè)整體的成本計(jì)劃，并且按照這個(gè)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的施工。而在項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，對(duì)于可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題也要制定相關(guān)的管理機(jī)制，在問題產(chǎn)生時(shí)就可以依據(jù)管理機(jī)制進(jìn)行處理和解決，不影響工程的整體進(jìn)程，也能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)損失降到最低。

（三）制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)

為了能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，就必須要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且依據(jù)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃的制定。對(duì)于開發(fā)商來說，要整體考量房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，然后再確定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施方式和實(shí)施過程，絕對(duì)不可以只看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，就進(jìn)行盲目的經(jīng)濟(jì)投入。而對(duì)于政府而言，就要求政府制定相關(guān)的政策時(shí)要全面考慮搞房地產(chǎn)行業(yè)的濟(jì)發(fā)展實(shí)際，然后再進(jìn)行有針對(duì)性的政策的實(shí)施。

（四）加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)

完善的法律法規(guī)體系能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理提供必要的法律基礎(chǔ)和保障，所以國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)的建設(shè)。法律法規(guī)應(yīng)從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的初始階段、具體實(shí)施階段、驗(yàn)收經(jīng)營(yíng)階段等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面而細(xì)致的說明，保證其經(jīng)濟(jì)管理能夠深入到整個(gè)房地產(chǎn)的開發(fā)過程當(dāng)中。

四、結(jié)語

我們?cè)诳吹浇?jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速提升的同時(shí)，也應(yīng)該注意其是否存在著某些不利的影響因素，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)這種發(fā)展形勢(shì)尤為喜人的狀態(tài)之中，我們應(yīng)更加注重與其發(fā)展相伴而來的突出問題，這就包括房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問題。當(dāng)前，我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系中存在著思想意識(shí)方面、戰(zhàn)略計(jì)劃方面、管理體制方面、法律法規(guī)方面等的諸多問題，我們必須在明確這些問題可能產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的改善措施，才能夠促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙潔.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與應(yīng)對(duì)策略[J].經(jīng)濟(jì)師，2015，06（01）：289-290.

[4]郭學(xué)尚.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的困境和出路初探[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，09（12）：105.

第2篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)核算

近年來，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)受原材料價(jià)格上漲以及人工費(fèi)用上漲的影響，企業(yè)利潤(rùn)逐年降低。同時(shí)，現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)管理的日益規(guī)范也使得企業(yè)的必須加強(qiáng)自身的管理以使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求。在房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作中財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算是保障企業(yè)資金鏈暢通、保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及成本控制的重要工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重中之重。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的重要性分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈使得企業(yè)必須結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算。通過財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)核算工作的開展保障房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的暢通、保障企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)過程成本控制的有效開展。利用財(cái)務(wù)管理手段以及經(jīng)濟(jì)核算的智能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)保障企業(yè)成本、資金的有效管理。以財(cái)務(wù)管理制度體系的建立避免職務(wù)侵占等情況的發(fā)生，以此保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的有效開展

1、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展應(yīng)從財(cái)務(wù)管理體系的完善入手。結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及行業(yè)特點(diǎn)，以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論作為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系。通過完善的財(cái)務(wù)管理體系指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展、通過完善的財(cái)務(wù)管理體系確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。通過財(cái)務(wù)管理體系的完善為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理體系的建立過程中要注重管理體系與企業(yè)管理流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)等自身特點(diǎn)的符合。有效提高財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)用過程中的適用性與適應(yīng)性。避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系照搬、照抄對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響。

在注重財(cái)務(wù)管理體系建立的同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的實(shí)施與開展。通過踏實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。將會(huì)計(jì)工作作為重點(diǎn)，開展財(cái)務(wù)管理工作。以原始憑證管理、報(bào)表管理等做好房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作，為財(cái)務(wù)管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)企業(yè)資金占用大、資金流量大的特點(diǎn)使得房地產(chǎn)企業(yè)極易受到資金風(fēng)險(xiǎn)的影響。因此，在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中必須注重房地產(chǎn)企業(yè)的自己難管理，以此保障房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的通暢、保障資金管理工作能夠落實(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過對(duì)自身資金籌集、使用等特點(diǎn)構(gòu)建符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金管理體系，并將資金管理體系作為財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)進(jìn)行資金管理。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)資金管理職能以及預(yù)算、審核等工作保障企業(yè)資金來源與使用、保障企業(yè)收支平衡與資金鏈的通暢。通過注重資金管理的方式避免資金鏈斷裂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的影響。

2、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作重點(diǎn)與要點(diǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及涉及內(nèi)容使得核算工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等工作有著重要的影響。在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的開展對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。為了保障企業(yè)靜音過程中資金的通暢、保障企業(yè)投資過程中成本控制以及資金使用的有效監(jiān)督，現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作的開展。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金流動(dòng)大、資金流動(dòng)快等特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算工作。以國(guó)家法規(guī)為基礎(chǔ)、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)扎略為重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算鞏固走的開展。通過經(jīng)濟(jì)核算工作的開展保障企業(yè)資金流向控制以及資金使用的控制。為了應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過程中內(nèi)容繁多、涉及面廣、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)象多、投資周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)核算管理體系以及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與建立，同時(shí)注重核算部門人員配備與培養(yǎng)。通過核算工作的有效實(shí)施為財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)成本控制、經(jīng)濟(jì)效益管理等工作的開展奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與培養(yǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展

在現(xiàn)代財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)日益完善的今天，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作也面臨著改革與改變。為了適應(yīng)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展以及法律法規(guī)的完善，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及經(jīng)濟(jì)核算人員必須加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)與技能的培訓(xùn)與提高。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要時(shí)借助社會(huì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。以財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的開展，促進(jìn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

四、結(jié)論

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中的管理重點(diǎn)，是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的關(guān)鍵?，F(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)，以相關(guān)管理體系的完善、人員培訓(xùn)以及專業(yè)技能的提高促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的主要目的就是為了能夠保證企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適應(yīng)，對(duì)企業(yè)擁有的資源進(jìn)行配置，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)于任何企業(yè)而言，在經(jīng)營(yíng)管理過程中都要先對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)，同時(shí)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展階段、發(fā)展周期以及發(fā)展空間進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析產(chǎn)品市場(chǎng)的走向、發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度，同時(shí)，對(duì)客戶滿意程度、客戶的需求都要進(jìn)行分析。對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展以及市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，能夠?qū)ξ磥硎袌?chǎng)以及產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行把握，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展能夠指明方向，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面才能有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，文章對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的原則，存在的風(fēng)險(xiǎn)以及面臨的問題進(jìn)行了分析，希望通過文章的分析，能夠更好的促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

2利率變動(dòng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展帶來的影響

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的不同時(shí)期，而現(xiàn)在起正在處于重要的變革時(shí)期，我國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的變革時(shí)期，出現(xiàn)了很多的問題，針對(duì)出現(xiàn)的問題采取必要的解決措施，是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展首要解決問題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，利率的變動(dòng)會(huì)給房地產(chǎn)業(yè)帶來很大的影響，主要體現(xiàn)在以下方面。

2.1對(duì)開發(fā)商的影響

利率變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，主要影響的就是資金成本問題，利率的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致開發(fā)商在銀行貸款方面出現(xiàn)按揭利率的增加，承受的資金成本也會(huì)逐漸的加大。在利率不斷增加的情況下，開發(fā)商面臨的資金成本也會(huì)出現(xiàn)不斷增加的情況，開發(fā)商在經(jīng)營(yíng)管理過程中面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)加大的情況。利率上調(diào)對(duì)于市場(chǎng)中存在的買方也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，很多的買方會(huì)出現(xiàn)持幣待購(gòu)的情況，對(duì)開放商而言資金周轉(zhuǎn)周期會(huì)受到影響。

2.2對(duì)房地產(chǎn)投資方的影響

房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)不斷下降的問題，會(huì)導(dǎo)致投資方的投資收益受到很大的影響，利率的變化對(duì)投資收益率有直接的影響。消費(fèi)者在購(gòu)買以后會(huì)出現(xiàn)每月的還款壓力不斷增大的問題，在這個(gè)時(shí)期市場(chǎng)預(yù)期的利率會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步上調(diào)的情況，消費(fèi)者對(duì)下個(gè)預(yù)期的市場(chǎng)價(jià)格會(huì)出現(xiàn)下跌期望，這樣會(huì)使得很多的購(gòu)房者出現(xiàn)持幣觀望的現(xiàn)象。房地產(chǎn)消費(fèi)者在消費(fèi)方面會(huì)受到很多結(jié)構(gòu)性因素的影響，我國(guó)的土地市場(chǎng)變化也會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)成本增加的情況，因此，在利率不斷上調(diào)的情況下，土地的價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)逐漸上升的情況。房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了房地產(chǎn)泡沫，主要是從金融的角度來進(jìn)行分析，房地產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，銀行的參與程度非常高，銀行在資金方面出現(xiàn)了放貸審批過于松散，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中受到了很大的影響。我國(guó)寬松的金融環(huán)境導(dǎo)致了低利率的問題出現(xiàn)，同時(shí)，房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)也是由這個(gè)因素導(dǎo)致。政府在控制力方面也非常的薄弱，導(dǎo)致很多的政策無法實(shí)施。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中，國(guó)際資本流動(dòng)也會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響，因此，為了能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)行影響，對(duì)國(guó)際資本流動(dòng)情況進(jìn)行影響也存在很大的影響，在情況比較大的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致世界性的房地產(chǎn)泡沫，對(duì)多種管理措施進(jìn)行應(yīng)用非常必要。

3結(jié)束語

第4篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

Abstract: This paper analyzes the main factors which influences development of real estate based on the pattern of balance of supply and demand, then dynamics model of 3-dimension based on government, land agent and consumers is established. According to the model, the paper puts foreword some advices and analyze it with examples as the interest rising as well.

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)；供求平衡；三維動(dòng)力學(xué)模型；升息

Key words: real estate；balance of supply and demand；model of 3-dimension dynamics；interest rising

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）25-0102-02

0 引言

此前，已經(jīng)有許多學(xué)者在房地產(chǎn)市場(chǎng)方面進(jìn)行了廣泛的研究。袁萌萌和賈秀娥[1]以房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)概念為基礎(chǔ)，提出了防范房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。王曉雙[2]提出加強(qiáng)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理的建議，對(duì)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的研究具有重大意義。孔行等[3]以我國(guó)北京、天津、上海、重慶四大直轄市為例，從供給、需求等經(jīng)濟(jì)基本面角度測(cè)算了四大直轄市房地產(chǎn)的長(zhǎng)期均衡價(jià)格。湯偉偉和高朋[4]在個(gè)人決策行為研究成果的基礎(chǔ)上構(gòu)建了房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策行為的動(dòng)態(tài)模式，指出了未來可能研究的內(nèi)容。周畢文和程嘉許[5]通過分析調(diào)控效果，探究房?jī)r(jià)高漲的原因，以改變調(diào)控的思路，變“急治”為“緩治”。王金明和高鐵梅[6]利用可變參數(shù)模型對(duì)我國(guó)居地產(chǎn)市場(chǎng)需求、供給進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的定量分析。

本文建立三維動(dòng)力學(xué)模型來分析影響政府、房地產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的關(guān)系，并就該模型對(duì)于政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的指導(dǎo)作用進(jìn)行合理分析，以便為相關(guān)決策提供借鑒，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 三維動(dòng)力學(xué)模型的建立

設(shè)全市生產(chǎn)總值N（t）是時(shí)間t的函數(shù)；D，T，C>0分別為房地產(chǎn)商的資金投入、消費(fèi)者的消費(fèi)投入、政府的宏觀調(diào)控對(duì)二者的影響；γ>0為偶然因子。

首先我們假設(shè)：①N（t）的時(shí)間變化率與資金投入、消費(fèi)者的消費(fèi)投入成正的線性相關(guān)，與政府的宏觀調(diào)控對(duì)二者的影響成負(fù)的線性相關(guān)；②如果生產(chǎn)總值較多（或者較少），那么消費(fèi)水平就應(yīng)調(diào)高（或者調(diào)低）；③如果資金投入較高（或者較低），那么就需要政府充分考慮房地產(chǎn)商和消費(fèi)者承受能力，通過加大（或者減少）影響因子來進(jìn)行合理地調(diào)控。

在生產(chǎn)總值為Nm，且近期的消費(fèi)水平有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)TM時(shí)，根據(jù)前面的假設(shè)，我們得到如下關(guān)于政府、房地產(chǎn)商和消費(fèi)者之間之間的三維耦合非線性微分方程動(dòng)力學(xué)模型：

dN/dt=（D+T-C）N-γN2dT/dt=δ（Nm-N）dD/dt=k（T-Tm）（1）

其中：δ，k為比例系數(shù)δ，k>0。

通過應(yīng)用Routh-Hurwitz判別準(zhǔn)則、穩(wěn)定性判別法[7]以及極值來對(duì)模型（1）進(jìn)行分析，可得：

定理1：當(dāng)Nm>k/γ時(shí)，三維耦合微分方程動(dòng)力學(xué)模型（1）有穩(wěn)定的平衡點(diǎn)：（N*，T*，D*）=（Nm，TM，C-TM+γNm）（2）

參考文獻(xiàn)：

[1]袁萌萌，賈秀娥.我國(guó)房地產(chǎn)金融的風(fēng)險(xiǎn)及防范研究[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2009，（1）:75-78.

[2]王曉雙.探析房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2009，（1）:52-55.

[3]孔行，黃玲，于渤.區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)關(guān)系研究[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2009，（3）:54-59.

[4]湯偉偉，高朋.房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策行為模式與方法研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2007，（26）:94-96.

第5篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 房地產(chǎn)企業(yè) 管理創(chuàng)新

知識(shí)管理是在知識(shí)共享、運(yùn)用集體智慧的基礎(chǔ)上，使應(yīng)變和創(chuàng)新能力得到有效地提升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新是很有必要的。由于企業(yè)的發(fā)展具有制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等，但是不管什么樣的創(chuàng)新，都需要在企業(yè)管理職能的基礎(chǔ)上得以開展和實(shí)施，都需要在管理的各個(gè)層次基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)具體執(zhí)行，管理創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中都處于綜合統(tǒng)籌、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的地位；但是在知識(shí)管理中，有形資產(chǎn)的管理已經(jīng)不再是管理的重要內(nèi)容了，對(duì)于管理而言，無形資產(chǎn)已經(jīng)越來越被重視，對(duì)于企業(yè)各種現(xiàn)存的和潛在的知識(shí)進(jìn)行連續(xù)管理，最大限度地掌握和利用知識(shí)，這對(duì)于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力而言是十分重要的依據(jù)和條件，將知識(shí)集體共享和知識(shí)創(chuàng)新作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐。所以，企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱形知識(shí)共享都是需要知識(shí)管理發(fā)揮重大作用的。

一、房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)今的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一直都處于蓬勃發(fā)展中，房地產(chǎn)企業(yè)從單純的盈利越來越傾向于對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)注。而管理模式也決定了價(jià)值創(chuàng)造的空間大小，所以，站在企業(yè)的角度上進(jìn)行分析，選擇管理模式的合理性顯得尤為重要。管理模式的探究和抉擇也是當(dāng)前很多發(fā)展速度較快的房地產(chǎn)企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)所面臨的普遍問題。

很多人都知道，外部的環(huán)境因素變化和行業(yè)自身內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)都促使房地產(chǎn)企業(yè)的生存狀態(tài)發(fā)生前所未有的改變。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能在發(fā)展中發(fā)揮有效的作用，“粗放式”的經(jīng)營(yíng)管理也不能夠再運(yùn)用到當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中。要想可以準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和展望未來發(fā)展模式，客觀理智地認(rèn)識(shí)和分析當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)所處的形勢(shì)是很有必要的。

在最近發(fā)展的二十年中，房地產(chǎn)業(yè)得到了顯著的發(fā)展，儼然已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一，市場(chǎng)化進(jìn)程也隨之發(fā)生了巨大的進(jìn)步和發(fā)展。

房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于品牌的樹立更加注重，重點(diǎn)在于發(fā)展和傳承具有特色的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念也開始從短期經(jīng)濟(jì)利益逐漸向深遠(yuǎn)考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在這種前提下得到了更為多元化、縱深化的發(fā)展。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新的主要措施

（一）不斷探索和借鑒新的管理模式

當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)知識(shí)管理也隨之發(fā)揮著重要的作用，知識(shí)管理是在集體智慧的基礎(chǔ)上，提升自身的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，而知識(shí)的產(chǎn)生又是一個(gè)運(yùn)用信息創(chuàng)造某種行為對(duì)象的過程，只有把信息和信息、信息和人、信息和過程緊密地結(jié)合在一起，才能夠使內(nèi)容得到更大程度的創(chuàng)新，才能夠在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中獲得生存和發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的蔓延，很多有影響有代表性的新思想和新模式都如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，例如，再造工程、學(xué)習(xí)型組織、精靈生產(chǎn)、虛擬企業(yè)、電子商務(wù)等等。

（二）加強(qiáng)投資決策管理，提高資產(chǎn)使用效益

第一，與國(guó)家調(diào)控政策相結(jié)合，使企業(yè)投資方向得以調(diào)整，進(jìn)一步確立投資重點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)，加大住宅以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而使產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，同時(shí)可以在市場(chǎng)中占有更廣闊的空間；第二，將市場(chǎng)各類建設(shè)的在建規(guī)模以及要求進(jìn)度要有所熟悉和了解，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，要將前景好、見效快的項(xiàng)目作為重點(diǎn)，爭(zhēng)取做到當(dāng)年開工、竣工和收益，從而使當(dāng)前老項(xiàng)目不能竣工，新項(xiàng)目資金不足不能開工的情況得以改善；第三，站在控制商品庫(kù)存量的角度上，對(duì)在建規(guī)模進(jìn)行確定。針對(duì)新的施工項(xiàng)目，要做到“三不開”，也就是說，已經(jīng)出現(xiàn)商品房滯銷地段的工程不開，沒有明確銷售前景的高檔商住樓和別墅不開，不急需的公建以及市政配套工程不開；第四，針對(duì)那些已經(jīng)趨于成熟的土地，因?yàn)閱?dòng)資金比較大，投資周期也比較長(zhǎng)，前景也不是很明確，要及時(shí)進(jìn)行土地轉(zhuǎn)讓，這樣的話，資金就可以得到快速周轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)隨之得到很大程度的提升。

（三）進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)制度體系

房地產(chǎn)企業(yè)的制度創(chuàng)新應(yīng)該與WTO的規(guī)則和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)相互符合，相互適應(yīng)，與此同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)中國(guó)國(guó)情引起足夠的重視，在改革創(chuàng)新人才、經(jīng)營(yíng)者、股東的利益共同體的基礎(chǔ)上也發(fā)揮著重要的作用。改革的方向是使現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)速度加快的根本條件和依據(jù)，實(shí)行政企分開、政資分開、政事分開，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制得到進(jìn)一步的轉(zhuǎn)換，深化市場(chǎng)化改革，真正做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，從而成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

（四）房地產(chǎn)企業(yè)的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量的增加

應(yīng)通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人力資源的發(fā)掘和培養(yǎng)，使一般的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者上升為知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)。通過在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)進(jìn)修等各種形式，學(xué)習(xí)各種所需的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，讓他們加強(qiáng)實(shí)際鍛煉，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使之對(duì)事物的觀察、思維、判斷、決策等務(wù)實(shí)能力逐漸提高，才干逐漸增長(zhǎng)，從而逐步成長(zhǎng)為知識(shí)型人才。也可以招聘引進(jìn)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)。為他們創(chuàng)造寬松的工作和生活環(huán)境，以便充分發(fā)揮他們的智慧和才干，把企業(yè)搞得有聲有色。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李曉春，顏愛民.房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].國(guó)土資源導(dǎo)刊.2006

[3]陸葵菲.風(fēng)暴改變樓市決定未來地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的6個(gè)關(guān)鍵詞組[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊. 2003

第6篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

    自從對(duì)住房貨幣化進(jìn)行了改革,使得房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上漲,并且在2004年上升指數(shù)已經(jīng)達(dá)到了高峰。盡管出現(xiàn)了全球性的金融危機(jī),我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格指數(shù)在2008年出現(xiàn)了小幅度的下降,之后又出現(xiàn)了上漲。在2010年,我國(guó)政府采取措施遏制了房地產(chǎn)價(jià)格的快速上漲, 截止到現(xiàn)在,盡管房屋的銷售量減少,但是,房?jī)r(jià)卻沒有明顯下降。

    雖然我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象,但是仍然存在著一些不容忽視的問題,這些問題的出現(xiàn)主要是由于結(jié)構(gòu)性因素和政策性因素的影響。其中,結(jié)構(gòu)性因素是長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)構(gòu),主要由地區(qū)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展不平衡所導(dǎo)致的;政策性因素主要由政府調(diào)控行為失當(dāng)、金融政策、住房保障政策等的影響。

    2、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的若干問題分析

    2.1房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控行為失當(dāng)

    我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)具有一定的壟斷性,其主要表現(xiàn)在土地使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、經(jīng)營(yíng)形式等的壟斷。開發(fā)商為了最大限度的獲得經(jīng)濟(jì)利益,利用各種手段和方法壓縮住房供需數(shù)量,拉大供需差距,從而使房?jī)r(jià)持續(xù)上漲。

    房?jī)r(jià)的構(gòu)成主要包含土地成本、開發(fā)費(fèi)用、開發(fā)利潤(rùn)等方面。除此之外,政府在拍賣土地時(shí),也可以從中獲利,并且還可以從各種稅收方面獲得利益,土地和稅費(fèi)就占房?jī)r(jià)的40%。

    隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,使人們的生活水平得到了快速的提高。企業(yè)和市場(chǎng)規(guī)模越來越大,各個(gè)行業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,利用城市優(yōu)勢(shì)來不斷的壯大自己,然而,這些都增加了住房的需求,城市土地的價(jià)值逐漸凸顯出來。從深一層次方面看,城市已經(jīng)成為了政府巨大的投資資源。

    在國(guó)內(nèi)有些地區(qū),土地的直接稅收和間接稅收達(dá)到地方預(yù)算收入的40%,然而土地出讓金收入占政府預(yù)算收入的60%。出現(xiàn)“土地財(cái)政”直接和土地出讓制度有著密切的聯(lián)系?，F(xiàn)如今,土地通過買斷的形式使用,使得地方政府從中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。地方政府完全沒有考慮到后果,這樣的掠奪式的開發(fā)將直接阻礙到房地產(chǎn)的行業(yè)的發(fā)展。

    2.2宏觀金融政策調(diào)控失當(dāng)

    由于企業(yè)低利潤(rùn)或者是負(fù)利潤(rùn)狀況的出現(xiàn),使社會(huì)上很多閑置資金存到銀行的機(jī)會(huì)越來越大。同時(shí),我國(guó)現(xiàn)如今的資本市場(chǎng)并不完善,存在很大的風(fēng)險(xiǎn),再加上受實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的速度得到了控制。但是,實(shí)體經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)低于房地產(chǎn)的投資,如果將這些資本都投入到產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)利益的房地產(chǎn)市場(chǎng),那么將是和真實(shí)的消費(fèi)者爭(zhēng)搶房源,從而變相的抬高了房?jī)r(jià),使原來人民的商品房轉(zhuǎn)變?yōu)榱速Y本房,這也成為了很多資本商家投機(jī)的基地。近年來,由于房地產(chǎn)實(shí)際的供給和弄虛作假的需求之間的矛盾越來越突出,導(dǎo)致了房?jī)r(jià)完全脫離了真實(shí)的價(jià)值,使房地產(chǎn)泡沫形式開始膨脹,同時(shí)這又加劇了供需矛盾。

    2.3缺少相關(guān)的國(guó)家住房保障政策

    國(guó)家的住房保障政策直接關(guān)系到人們的生活,但是,在不斷的嘗試過程中,政策缺乏可操作性,缺乏法律的約束,結(jié)果導(dǎo)致出現(xiàn)了很多問題。再加上保障性住房大多數(shù)建設(shè)在偏遠(yuǎn)的郊區(qū),盡管價(jià)格比較便宜,但是,由于缺少基礎(chǔ)必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),生活成本的不斷上升,例如:交通費(fèi)用,給中低收入的群體帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

    3、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的有效措施

    3.1科學(xué)規(guī)劃建筑用地

    當(dāng)前,大多數(shù)人認(rèn)為“城市經(jīng)營(yíng)”就是我們所說的“炒地皮”,各級(jí)地方政府只利用土地出租和轉(zhuǎn)讓來增加地方財(cái)政收入。有些房地產(chǎn)的開發(fā)商通過短期向外出租直接獲得利益,例如:商品住宅;有些是長(zhǎng)期向外出租來獲利,例如:大型商場(chǎng)等。然而,在什么樣的位置建設(shè)什么樣的房子等問題我們需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,建設(shè)和諧城市要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。

    3.2充分發(fā)揮政府的經(jīng)濟(jì)職能作用

    根據(jù)目前房地產(chǎn)投資的速度和房市情況,從房市周期論的角度看,目前,當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)投資正處于一個(gè)繁榮時(shí)期,房地產(chǎn)市場(chǎng)還處在一個(gè)比較有利的上升階段。但是,從目前的房市狀況來看,近幾年,在科學(xué)發(fā)展觀的正確引導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,然而,所謂的調(diào)整指的并不是樓市崩潰進(jìn)行的調(diào)整,而是指導(dǎo)房地產(chǎn)進(jìn)入另一個(gè)比較成熟的穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期,并且出現(xiàn)了很多性價(jià)比優(yōu)越的產(chǎn)品,促進(jìn)市場(chǎng)走向成熟化。

    3.3加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,有效控制地價(jià)

    現(xiàn)如今,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對(duì)GDP增長(zhǎng)有巨大的帶動(dòng)作用,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所決定的居民住房能力要依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造的市場(chǎng)需求。其原因主要為房地產(chǎn)行業(yè)是土地和金融相結(jié)合在一起的特殊產(chǎn)業(yè),其中土地是嚴(yán)重缺乏供給彈性的因素,然而,金融在理論上可以無限供給,而且流動(dòng)性較大。如果房地產(chǎn)行業(yè)深入投資因素,那么就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)形成經(jīng)濟(jì)泡沫,一旦市場(chǎng)資金出現(xiàn)突然中斷,將會(huì)直接導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)快速崩潰,同時(shí)也必然會(huì)給相關(guān)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的發(fā)展帶來影響和破壞。由此看來,加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,有效控制地價(jià),才能確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康順利的發(fā)展下去。

第7篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

現(xiàn)將北京市安居工程房地產(chǎn)抵押登記有關(guān)問題通知如下，望貫徹執(zhí)行。

一、關(guān)于安居工程用存量房屋抵押登記問題：

（一）辦理存量房屋抵押登記，抵押當(dāng)事人應(yīng)按房地產(chǎn)抵押登記規(guī)定，提交房地產(chǎn)權(quán)屬證件及有關(guān)相應(yīng)文件后，由登記部門辦理房屋抵押登記。

（二）存量房屋抵押登記時(shí)，未辦理房屋所有權(quán)證、國(guó)有土地使用證的，房地權(quán)屬登記和抵押登記應(yīng)并案辦理。抵押人取得房屋所有權(quán)證后，登記部門可以在先確定抵押房屋占地范圍的國(guó)有土地使用權(quán)后，予以辦理房屋抵押登記，再補(bǔ)發(fā)國(guó)有土地使用證，并在證中注記房屋抵押情況。

二、關(guān)于安居工程用第三人提供的房屋抵押登記問題：

（一）第三人提供房屋為安居工程的債務(wù)人擔(dān)保，抵押當(dāng)事人應(yīng)按房地產(chǎn)抵押登記的規(guī)定，提交有關(guān)相應(yīng)文件后，由登記部門辦理房屋抵押登記。

（二）第三人提供房屋作為抵押物的，抵押合同應(yīng)由抵押權(quán)人（債權(quán)人），抵押人（第三人）、債務(wù)人共同簽定。合同中應(yīng)有抵押人與債務(wù)人之間權(quán)利義務(wù)及合同各方發(fā)生糾紛訴請(qǐng)人民法院解決的有關(guān)條款。

三、關(guān)于用安居工程在建房屋抵押?jiǎn)栴}：

（一）安居工程在建房屋抵押，可以按期得權(quán)益房屋辦理抵押登記。抵押房屋面積，以市規(guī)劃管理部門的建設(shè)工程規(guī)劃許可證中的面積為準(zhǔn)。抵押房屋價(jià)值，按抵押登記時(shí)在建工程已完成部分評(píng)估價(jià)值。

（二）抵押人必須申領(lǐng)國(guó)有土地使用證，申領(lǐng)權(quán)證時(shí)，應(yīng)提交土地管理部門頒發(fā)的《北京市國(guó)家建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、規(guī)劃管理部門頒發(fā)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、釘樁坐標(biāo)成果通知單。

（三）辦理期得權(quán)益房屋抵押登記，除按房地產(chǎn)抵押登記的規(guī)定，提交有關(guān)相應(yīng)文件外，還應(yīng)提交以下文件：

1.市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

2.市建設(shè)管理部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程開工許可證。

3.北京市建設(shè)工程施工合同。

4.在建房屋已完成部分的價(jià)值評(píng)估報(bào)告。

5.抵押合同。合同中應(yīng)有如下條款：在建房屋抵押后，是否準(zhǔn)予預(yù)售，已預(yù)售的房屋是否解除抵押；在建房屋抵押期限內(nèi)房屋竣工，辦理房屋抵押登記；處分抵押的在建房屋所得款項(xiàng)，除房屋仍用于安居用途外，須先扣除政府為安居工程支付的有關(guān)稅費(fèi)后，再按《北京市房地產(chǎn)抵押管理辦法》第二十七條規(guī)定受償；抵押的在建房屋處分后，抵押物購(gòu)得者，必須繼續(xù)履行《北京市建設(shè)工程施工合同》中甲方的權(quán)利義務(wù)，如造成合同乙方損失，由合同甲方負(fù)法律責(zé)任。

第8篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

為適應(yīng)當(dāng)前房改的需要，加快房改售房發(fā)證的速度，簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率，市局決定：簡(jiǎn)化房改售房的部分表格及測(cè)繪“房產(chǎn)平面圖”（附圖）的手續(xù)和圖紙的內(nèi)容。

現(xiàn)將有關(guān)的問題通知如下：

一、房改出售的房屋可省略填寫、繪制“房屋位置示意圖”、“房屋狀況表”，“收費(fèi)計(jì)算表”，“工作記錄”和無院墻的“墻界表”。有關(guān)房屋的幢號(hào)、建筑結(jié)構(gòu)、建成年代和違章、臨建房屋的情況、填寫在“產(chǎn)權(quán)登記書”的注記欄內(nèi)。

二、測(cè)繪隊(duì)（組）在接到房屋登記部門轉(zhuǎn)來的“產(chǎn)權(quán)登記書”后，即可開始測(cè)繪“房產(chǎn)平面圖”。

1.房改出售的樓房已有1∶200比例尺圖的，仍按原規(guī)定繪制。

2.房改出售的樓房無1∶200比例尺圖的，可視情況測(cè)繪1∶500比例尺圖。圖的內(nèi)容只顯示本戶的界址線和鄰戶界址線，坐落注記到樓號(hào)，圖形內(nèi)注記單元號(hào)（門號(hào)）、室號(hào)、相鄰室號(hào)和樓梯符號(hào)、圖形下方適當(dāng)位置注記所在層次。

第9篇：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理范文

現(xiàn)將《北京市外商投資企業(yè)用地登記工作程序》（試行）印發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。

                 北京市外商投資企業(yè)用地登記工作程序（試行）

一、受理登記：外商投資企業(yè)按照《公告》確定的市區(qū)縣土地管理部門登記管理的分工向市或區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）或用地處（科），申請(qǐng)用地登記，領(lǐng)取《北京市外商投資企業(yè)用地登記表》及填表說明一份，領(lǐng)表人在《外商投資企業(yè)領(lǐng)表登記簿》上簽字。用地單位自領(lǐng)表之日起10日內(nèi)將填報(bào)的登記表和有關(guān)文件送回地政處（科）或用地處（科），并填寫《北京市外商投資企業(yè)用地文件收件單》。

二、初審：市或區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）或用地處（科）對(duì)填報(bào)的登記表及有關(guān)文件進(jìn)行初審，并按土地使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的土地用途分類，填寫《北京市外商投資企業(yè)用地登記冊(cè)》。租用飯店、寫字樓的外商投資企業(yè)單獨(dú)分類，并填寫《北京市外商投資企業(yè)用地登記冊(cè)》。

三、發(fā)放申請(qǐng)審批表：對(duì)于用地權(quán)屬來源清楚，證件齊全的，由市或區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）向用地處（科）向用地單位發(fā)放《北京市外商投資企業(yè)用地申請(qǐng)審批表》一式二份，并指導(dǎo)其正確填寫。

四、實(shí)地勘查：市或區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）或用地處（科）對(duì)外商投資企業(yè)用地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、確定用地位置、四至等。

五、確定用地面積：外商投資企業(yè)在申請(qǐng)審批表中填寫的用地面積，若是經(jīng)土地管理部門測(cè)繪的準(zhǔn)確用地面積，則用地合同以此面積填報(bào)，并取消修訂條款，若企業(yè)以自報(bào)面積申請(qǐng)，則先以自報(bào)面積填報(bào)用地合同，在土地管理部門測(cè)繪得出準(zhǔn)確用地面積數(shù)據(jù)后再修訂用地合同。

六、核定土地使用費(fèi)：市或區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）或用地處（科）根據(jù)用地位置、用途等因素，核定土地使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及總額，填寫《北京市外商投資企業(yè)土地使用費(fèi)核算表》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

七、領(lǐng)導(dǎo)審批：市、區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）或用地處（科）填寫《北京市外商投資企業(yè)用地申請(qǐng)審批表》，制作《北京市外商投資企業(yè)土地使用合同》，連同其他有關(guān)文件和審批材料報(bào)主管局長(zhǎng)審批。

八、簽訂土地使用合同：市或區(qū)、縣土地管理部門分別與用地方簽訂《北京市外商投資企業(yè)土地使用合同》一式五份（非法定代表人簽字，需提供法定代表人的授權(quán)書），其中一份合同副本轉(zhuǎn)送市或區(qū)、縣財(cái)政局。

九、發(fā)證：市或區(qū)、縣土地管理部門的地政處（科）或用地處（科）填發(fā)《用地通知書》，通知用地單位到產(chǎn)權(quán)、地籍部門辦理領(lǐng)取土地使用證的有關(guān)手續(xù)，并將一份合同正本轉(zhuǎn)到產(chǎn)權(quán)或地籍部門。

十、修訂用地合同：產(chǎn)權(quán)、地籍部門的測(cè)繪面積與土地使用合同中填寫的面積相差5平方米以上的，產(chǎn)權(quán)地籍部門須在通知地政處（科）或用地處（科）修訂土地使用合同后再頒發(fā)有關(guān)證件。