社區(qū)工作意見精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)工作意見范文

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的會(huì)議精神，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，從深化平安創(chuàng)建、建設(shè)法治的高度，實(shí)施“群專結(jié)合”打擊傳銷，在發(fā)揮打傳專業(yè)隊(duì)伍作用的同時(shí)，充分發(fā)揮居（村）委會(huì)等基層組織在打擊傳銷工作中的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與打擊傳銷工作，在全社會(huì)共同筑起預(yù)防和打擊傳銷的堅(jiān)強(qiáng)防線。

二、工作目標(biāo)

總體目標(biāo)：為了徹底清除我區(qū)的傳銷活動(dòng)，在前一階段時(shí)間集中打擊的基礎(chǔ)上，在全區(qū)范圍內(nèi)開展“無傳銷社區(qū)（村）”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)到年底使我區(qū)的全部社區(qū)（村）100%到達(dá)無傳銷組織、無傳銷窩點(diǎn)、無傳銷人員的“三無”目標(biāo)。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處要利用各種方法和手段，廣泛宣傳，特別要注意充分發(fā)動(dòng)基層組織和群眾的作用。要進(jìn)一步徹底清除殘余傳銷人員和窩點(diǎn)，為下一步的創(chuàng)建工作打基礎(chǔ)。

（二）建立機(jī)制：

各單位要對(duì)照具體措施的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)到人。

（三）檢查驗(yàn)收：

區(qū)政府將組織檢查驗(yàn)收小組，根據(jù)“無傳銷社區(qū)（村）”考核細(xì)則的要求，對(duì)各單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)通過檢查驗(yàn)收的，發(fā)放“無傳銷社區(qū)（村）”牌匾，對(duì)沒能通過驗(yàn)收的單位，將根據(jù)考核細(xì)則的規(guī)定，追究有關(guān)人員責(zé)任。

四、具體措施

（一）建立打擊傳銷信息機(jī)制。第一，要在全區(qū)范圍內(nèi)建立健全三個(gè)網(wǎng)絡(luò)：

第2篇：社區(qū)工作意見范文

一、“安靜小區(qū)”的要求

“安靜小區(qū)”是指小區(qū)物業(yè)管理部門按本指導(dǎo)意見的要求，通過強(qiáng)化噪聲環(huán)境綜合整治，使小區(qū)環(huán)境安靜舒適，噪聲水平和噪聲管理措施符合以下各項(xiàng)要求的居住小區(qū)。

“安靜小區(qū)”應(yīng)符合的要求包括：

（一）基本要求

1、小區(qū)獨(dú)立管理，占地面積具有一定的規(guī)模。小區(qū)內(nèi)可綠化面積的綠化覆蓋率達(dá)100%，小區(qū)環(huán)境干凈清潔，無衛(wèi)生死角。

2、小區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲平均等效聲級(jí)達(dá)到該區(qū)域所執(zhí)行的環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)。“安靜小區(qū)”設(shè)1類、2類二個(gè)級(jí)別，最低級(jí)別為2類。“安靜小區(qū)（1類）”小區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲平均等效聲級(jí)晝間低于55分貝，夜間低于45分貝；“安靜小區(qū)（2類）”晝間低于60分貝，夜間低于50分貝。

（二）管理要求

1、小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施布局合理。商業(yè)小區(qū)、飲食娛樂項(xiàng)目和停車場(chǎng)等規(guī)劃合理，小區(qū)變、配電設(shè)施與居民樓分離設(shè)置。

2、項(xiàng)目建設(shè)符合相關(guān)要求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目均履行了環(huán)境影響審批手續(xù)，其噪聲污染源噪聲排放達(dá)到相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)。居民樓內(nèi)公用設(shè)施（空調(diào)冷卻塔、電梯、水泵等）采取低噪聲或減震減噪措施，不對(duì)居民生活造成影響。

3、居民裝修噪聲有相應(yīng)的控制措施。小區(qū)居民裝修應(yīng)嚴(yán)格履行申報(bào)和登記制度，物業(yè)管理部門應(yīng)控制裝修作業(yè)時(shí)間。

4、生活噪聲污染得到有效控制。小區(qū)物業(yè)管理部門應(yīng)控制小區(qū)內(nèi)各類群眾體育娛樂活動(dòng)和居民在家中演奏樂器和播放音樂的時(shí)間和音量，小區(qū)內(nèi)禁止設(shè)置高音喇叭，生活噪聲不應(yīng)影響鄰里居民的正常生活。

5、機(jī)動(dòng)車噪聲污染得到有效控制。小區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)立機(jī)動(dòng)車禁鳴標(biāo)志，有專用停車場(chǎng)或規(guī)范的停車位，有相應(yīng)的管理措施控制機(jī)動(dòng)車防盜裝置噪聲污染，機(jī)動(dòng)車噪聲污染不應(yīng)擾民。

6、創(chuàng)建工作保障措施落實(shí)。小區(qū)物業(yè)管理部門對(duì)創(chuàng)建工作應(yīng)建章立制，并公示居民共同遵守；對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)和噪聲環(huán)境保護(hù)等宣傳到位；設(shè)有專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作并維持安靜環(huán)境；設(shè)有專門熱線電話，接受居民監(jiān)督和投訴，對(duì)影響他人的噪聲污染現(xiàn)象及時(shí)采取措施予以糾正。

二、“安靜小區(qū)”應(yīng)執(zhí)行的環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)

GB3096-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

GB/T14623-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲測(cè)量方法》

GB12348-90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

GB12349-90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲測(cè)量方法》

三、“安靜小區(qū)”的建設(shè)

（一）“安靜小區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)按綜合整治、分類創(chuàng)建、組織申報(bào)、全面參與的原則進(jìn)行。

（二）創(chuàng)建單位應(yīng)依照“安靜小區(qū)”的要求調(diào)查小區(qū)環(huán)境噪聲狀況，強(qiáng)化環(huán)境噪聲管理，采取切實(shí)有效的措施對(duì)噪聲污染實(shí)施綜合治理和整改。

（三）環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)部門對(duì)小區(qū)環(huán)境噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，出具監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告。

（四）鼓勵(lì)居住小區(qū)通過努力，使小區(qū)環(huán)境噪聲質(zhì)量高于所在區(qū)域環(huán)境噪聲功能類別，創(chuàng)建更高級(jí)別的“安靜小區(qū)”。

四、“安靜小區(qū)”的環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)

（一）小區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲的監(jiān)測(cè)按GB/T14623-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲測(cè)量方法》中的網(wǎng)格法執(zhí)行。

（二）固定噪聲源邊界噪聲的監(jiān)測(cè)按GB12349-90《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲測(cè)量方法》執(zhí)行。

五、“安靜小區(qū)”的驗(yàn)收

（一）創(chuàng)建單位經(jīng)自查認(rèn)為符合“安靜小區(qū)”要求的，可向所在區(qū)驗(yàn)收單位（由區(qū)政府指定的職能部門或職能部門的聯(lián)合機(jī)構(gòu)）提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交以下材料：

（1）驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

（2）創(chuàng)建工作報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括小區(qū)的基本情況，“安靜小區(qū)”要求中各項(xiàng)指標(biāo)和要求的完成情況，創(chuàng)建過程采取的各項(xiàng)保障措施及取得的成效。

（3）提供小區(qū)平面位置圖。圖中應(yīng)標(biāo)明小區(qū)內(nèi)各建筑物規(guī)模、層數(shù)和位置，小區(qū)內(nèi)綠化用地、停車場(chǎng)、車庫等公共設(shè)施的位置，主要噪聲源的位置和具體名稱，以及小區(qū)外主要街道、周圍主要建筑物和主要單位的位置。

（4）環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)部門出具的小區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)資料。

（5）小區(qū)環(huán)境噪聲控制措施及管理規(guī)定等文件資料。

（二）驗(yàn)收單位對(duì)創(chuàng)建單位提供的資料進(jìn)行審查，對(duì)符合“安靜小區(qū)”要求的，由驗(yàn)收單位確認(rèn)為“安靜小區(qū)”。

（三）已獲“*市綠色社區(qū)”稱號(hào)的居住小區(qū)，可按該小區(qū)區(qū)域環(huán)境噪聲平均等效聲級(jí)達(dá)到的噪聲類別，直接核準(zhǔn)為相應(yīng)級(jí)別的“安靜小區(qū)”。

六、“安靜小區(qū)”的日常管理

第3篇：社區(qū)工作意見范文

自*年起，縣委、縣政府已著手對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行硬件投入和功能轉(zhuǎn)換準(zhǔn)備。到*年底，縣財(cái)政共計(jì)投入近一億元對(duì)全縣16家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，并分別對(duì)全縣120家村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，逐步解決了制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能轉(zhuǎn)換的瓶頸問題，落實(shí)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)費(fèi)收支兩條線管理，*社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)日趨完善。

但隨著*社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能轉(zhuǎn)換，一些新的問題隨之產(chǎn)生，需要引起政府部門的注意并有效化解。一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行經(jīng)費(fèi)收支兩條線管理會(huì)導(dǎo)致新的“大鍋飯”現(xiàn)象產(chǎn)生；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行均等化配置易產(chǎn)生醫(yī)療資源浪費(fèi)；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編外人員待遇相對(duì)偏低，無法吸引住優(yōu)秀人才；四是政府對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的撥款方式有待于進(jìn)一步完善；五是目前由于缺少一套完善的、切合本縣實(shí)際的考評(píng)體系，造成各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作發(fā)展不平衡，影響了本縣醫(yī)療和防病工作發(fā)展。

為此建議：

一、切實(shí)防止新的“平均主義”現(xiàn)象的發(fā)生。以前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由于機(jī)制、體制的問題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的沖擊，加上政府對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入不足，醫(yī)院主要靠醫(yī)療行為盈利補(bǔ)貼，為求生存，醫(yī)療行為存在明顯趨利性，爭(zhēng)病人、過度檢查和過度治療現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，是導(dǎo)致老百姓看病貴的重要原因之一。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能轉(zhuǎn)換以后，政府對(duì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行收支兩條線管理，從源頭上保障了職工的正常收入，保證了醫(yī)院的正常運(yùn)行，切斷了醫(yī)療經(jīng)濟(jì)效益與職工收入的關(guān)系，但在職工思想上也會(huì)逐漸產(chǎn)生做多做少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的想法。繼而可能出現(xiàn)推諉病人，工作質(zhì)量下降，引起新的看病難現(xiàn)象出現(xiàn)，因此，亟需建立一套科學(xué)合理的績(jī)效考核體系。

二、醫(yī)療資源的配置要充分體現(xiàn)物盡其用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能轉(zhuǎn)換，政府在經(jīng)費(fèi)上對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行收支兩條線管理以后，又繼續(xù)加大投入，對(duì)全縣各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的配置和更新。建議在設(shè)施、設(shè)備配置過程中要充分考慮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)技力量、業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)人口和服務(wù)面積，對(duì)購置設(shè)備的使用效率作可行性評(píng)估，以避免均等化配置造成設(shè)備使用率低下，形成新的浪費(fèi)。

三、對(duì)編外人員，財(cái)政應(yīng)適度提高其工資標(biāo)準(zhǔn)。由于醫(yī)院在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間出于生存考慮，減員增效，大量縮編，加上醫(yī)療行業(yè)本身的高風(fēng)險(xiǎn)，低收入，全縣各家醫(yī)院都存在著人才緊缺現(xiàn)象，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心尤為明顯。全縣所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都不同程度使用一定量的編外人員，以緩解醫(yī)務(wù)人員緊缺現(xiàn)象。在現(xiàn)行體制吸納該類人員進(jìn)編有較大困難的情況下，建議縣財(cái)政在制定工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，充分考慮該類人員工作性質(zhì)的特殊性和技術(shù)含量，適度提高其工資標(biāo)準(zhǔn)，以穩(wěn)定該類人員在海島安心工作，解決*地區(qū)醫(yī)務(wù)人員的緊缺現(xiàn)狀。

四、完善政府撥款方式，提高社區(qū)工作效率。社區(qū)實(shí)現(xiàn)收支兩條線管理后，政府簡(jiǎn)單地把經(jīng)費(fèi)下?lián)艿缴鐓^(qū)，將造成很多弊病，尤其是對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域。由于公共衛(wèi)生服務(wù)不同于基本醫(yī)療服務(wù)，前者工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益不同于后者簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，公共衛(wèi)生服務(wù)工作的性質(zhì)、工作的方式、考評(píng)的模式完全有別于醫(yī)療服務(wù)，建議政府對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的撥款以衛(wèi)生部門的年終考核成績(jī)，結(jié)合不同社區(qū)項(xiàng)目性工作開展進(jìn)行撥款，這樣更有利于社區(qū)服務(wù)中心整體服務(wù)水平的提高。

第4篇：社區(qū)工作意見范文

為充分滿足社區(qū)群眾服務(wù)需求，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的針對(duì)性和時(shí)效性，不斷提高我市社區(qū)化服務(wù)與建設(shè)工作水平，現(xiàn)就加強(qiáng)社區(qū)信息采集工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以增強(qiáng)社區(qū)工作人員服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)全面上水平為目的，通過開展“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”主題活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握群眾需求信息，幫助群眾解決現(xiàn)實(shí)困難和問題，逐步建立起社區(qū)工作人員與社區(qū)群眾互動(dòng)溝通、和諧融洽的良好關(guān)系，推動(dòng)社區(qū)化服務(wù)與建設(shè)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。

二、采集內(nèi)容

社區(qū)信息分為基礎(chǔ)信息和服務(wù)需求信息兩部分?；A(chǔ)信息包括社區(qū)群眾姓名、家庭人口、性別、出生年月日、民族、政治面貌、聯(lián)系方式、何類服務(wù)對(duì)象、家庭收入來源及經(jīng)濟(jì)狀況等資料；服務(wù)需求信息主要是指社區(qū)群眾最普遍、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的服務(wù)需求，包括方針政策、科技信息、勞動(dòng)就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)救助等等。（參見附表）

三、方法措施

1、建立包村包戶責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要根據(jù)社區(qū)村（居）民戶數(shù)和社區(qū)工作人員實(shí)有人數(shù)，實(shí)行社區(qū)工作人員包村、包戶責(zé)任制，分解細(xì)化信息采集任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求，全面落實(shí)工作責(zé)任，確保工作成效。

2、主動(dòng)開展上門服務(wù)。社區(qū)工作人員要牢固樹立主動(dòng)為社區(qū)群眾服務(wù)的工作理念，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，每?jī)稍乱淮巫咴L所包農(nóng)戶，采集需求信息；要通過入戶走訪、建立民情日志等方式，實(shí)地了解社區(qū)群眾需求，掌握社區(qū)動(dòng)態(tài)，面對(duì)面地向群眾宣傳上級(jí)方針政策和社區(qū)服務(wù)知識(shí)，及時(shí)解決老弱病殘、特困戶、優(yōu)撫對(duì)象、失業(yè)人員等社區(qū)弱勢(shì)群體的生活困難，使社區(qū)服務(wù)工作有的放矢。

3、建立信息服務(wù)系統(tǒng)。依托諸城市社區(qū)服務(wù)網(wǎng)管理平臺(tái)和站室服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立起社區(qū)信息服務(wù)系統(tǒng)，定期將社區(qū)工作人員采集到的各類信息整理分類、匯總錄入，逐步完善市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、社區(qū)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，利用社區(qū)智能化服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，加快推進(jìn)社區(qū)服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市里成立以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同志任組長(zhǎng)，民政、衛(wèi)生、公安、人口計(jì)生、勞動(dòng)和社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)、文化、體育、殘聯(lián)、老齡委等部門負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)信息采集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、社區(qū)也要安排專門人員，具體負(fù)責(zé)信息采集的組織協(xié)調(diào)工作。

2、狠抓工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、社區(qū)要采取得力措施，組織社區(qū)各站（室）服務(wù)人員從辦公室走出去，深入基層開展信息采集工作；民政、衛(wèi)生、公安、勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口計(jì)生、文化、體育、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等有關(guān)部門要結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)前移，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范、指導(dǎo)好社區(qū)信息采集工作。

第5篇：社區(qū)工作意見范文

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)管理工作的重要性

近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，拆遷安置小區(qū)不斷增加，小區(qū)物業(yè)管理，特別是拆遷安置小區(qū)與老小區(qū)的諸多矛盾和問題日趨凸顯。各街道（開發(fā)區(qū)）、區(qū)各有關(guān)部門和單位要從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧、改善人居環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、提升城市品位的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)管理工作的重要性。要針對(duì)不同情況采取相應(yīng)措施，有效化解物業(yè)管理中的矛盾和問題，逐步健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力提高全區(qū)居住小區(qū)物業(yè)管理的整體水平和質(zhì)量。

二、建立健全全區(qū)物業(yè)管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體制

居住小區(qū)物業(yè)管理遵循“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，明確區(qū)、街道（開發(fā)區(qū)）、居（村）的職責(zé)分工，落實(shí)行政監(jiān)管和公共服務(wù)責(zé)任，充分發(fā)揮社區(qū)基層組織和業(yè)主自治組織的作用，建立區(qū)物業(yè)主管部門監(jiān)督管理、各街道（開發(fā)區(qū)）具體組織實(shí)施、居（村）協(xié)助落實(shí)、相關(guān)職能部門密切配合的在三級(jí)網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制，共同推進(jìn)區(qū)物業(yè)管理工作。

區(qū)建設(shè)局為區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門，對(duì)全區(qū)的物業(yè)管理工作負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際完善配套管理措施，加強(qiáng)物業(yè)管理工作的規(guī)劃部署和組織協(xié)調(diào)；各街道（開發(fā)區(qū)）在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)物管部門指導(dǎo)下，具體組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作，建立物業(yè)管理工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)中的具體問題；各居（村）應(yīng)全面加強(qiáng)居（村）民自治管理，明確專職居（村）干部具體負(fù)責(zé)，協(xié)助做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的管理工作。

（一）區(qū)物業(yè)主管部門主要職責(zé)。

1.參與轄區(qū)內(nèi)所建住宅項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和竣工驗(yàn)收，督促配套設(shè)施落實(shí)到位，監(jiān)督開發(fā)建設(shè)單位向有關(guān)方面移交資產(chǎn)、資料，檢查開發(fā)建設(shè)單位路燈管理權(quán)移交和垃圾清運(yùn)費(fèi)繳納等工作；

2.參與轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理；

3.指導(dǎo)、監(jiān)督選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)工作；

4.依法對(duì)住宅專項(xiàng)維修資金的使用進(jìn)行監(jiān)督；

5.依法查處物業(yè)管理違法行為；

6.協(xié)調(diào)、監(jiān)管前期物業(yè)管理；

7.組織全區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)的檢查、考核、評(píng)比；

8.負(fù)責(zé)已建成小區(qū)在開發(fā)建設(shè)過程中涉及物業(yè)的遺留問題的調(diào)處工作。

（二）各街道（開發(fā)區(qū)）物業(yè)管理主要職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)方面劃定居（村）物業(yè)管理區(qū)域，做好新建居住小區(qū)的交接工作；

2.指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的建立、改選和換屆工作，并進(jìn)行備案，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的日常工作；

3.參與選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)管理；

4.處理轄區(qū)內(nèi)涉及物業(yè)管理活動(dòng)的、投訴；

5.組織低價(jià)位拆遷安置房、保障性商品房、農(nóng)民定居點(diǎn)的前期物業(yè)服務(wù)工作；

6.組織物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的檢查、考核、評(píng)比；

7.加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)中的綜合性問題。

（三）居（村）物業(yè)管理主要職責(zé)。

1.參與業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)籌建、改選的組織工作；

2.指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者建立自治性物業(yè)服務(wù)組織；

3.調(diào)處物業(yè)管理服務(wù)中的矛盾糾紛，協(xié)調(diào)指導(dǎo)業(yè)主自治組織和物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好小區(qū)綜合治理工作；

4.制止破壞公共管理秩序和損害業(yè)主公共利益的違法違章行為，并及時(shí)向有關(guān)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)反映；

5.具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的前期物業(yè)服務(wù)工作。

（四）公安、城管、環(huán)保、工商、物價(jià)、規(guī)劃、國(guó)土等相關(guān)職能部門依各自職責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，共同抓好物業(yè)管理的相關(guān)工作。

規(guī)劃分局、國(guó)土分局依各自職能和權(quán)限，積極協(xié)助做好居住小區(qū)配套設(shè)施的土地出讓方案，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃等工作，確保各類小區(qū)按物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)和市政府文件精神配齊、配足公建配套設(shè)施。公安分局、規(guī)劃分局、工商分局、區(qū)環(huán)保局、城管局等職能部門要加大執(zhí)法監(jiān)管力度，對(duì)小區(qū)內(nèi)違章停車、違法搭建、無照經(jīng)營(yíng)、污染環(huán)境、占用綠地以及其他違法違規(guī)行為，要依法從嚴(yán)查處，維護(hù)小區(qū)內(nèi)正常的公共管理秩序和良好的居住環(huán)境。

三、合理確定小區(qū)服務(wù)的管理模式

各街道(開發(fā)區(qū))要結(jié)合社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)各類住宅小區(qū)的規(guī)模、設(shè)施配套、環(huán)境及居民需求情況，合理確定物業(yè)服務(wù)的管理模式和組織模式，采用基礎(chǔ)和等級(jí)相結(jié)合，積極推進(jìn)和完善市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化管理。

1.新建普通商品房住宅小區(qū)，全面推行市場(chǎng)化的等級(jí)性物業(yè)服務(wù)管理。小區(qū)開發(fā)單位必須嚴(yán)格遵循規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，按照配套完善、環(huán)境優(yōu)美、交通安全等要求進(jìn)行建設(shè)，并通過招投標(biāo)選聘有資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)前期物業(yè)管理；業(yè)主委員會(huì)組建后，開發(fā)建設(shè)單位、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及業(yè)主委員會(huì)三方要按規(guī)定做好物業(yè)管理的轉(zhuǎn)換銜接工作，確保新建商品房住宅小區(qū)全面實(shí)行規(guī)范的等級(jí)性物業(yè)管理服務(wù)。

2.老舊住宅小區(qū)，結(jié)合環(huán)境整治逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，完善物業(yè)服務(wù)管理。對(duì)整治后具備條件的，依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)，按照有關(guān)程序選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，實(shí)施等級(jí)物業(yè)管理服務(wù)；對(duì)暫不具備條件的，可由街道（開發(fā)區(qū)）和居（村）建立小區(qū)物業(yè)服務(wù)組織，或者采取“樓幢管理”模式，落實(shí)以保潔、保綠、保安為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性物業(yè)管理；規(guī)模較小及分布零散的住宅區(qū)，可并入相鄰小區(qū)，實(shí)施統(tǒng)一管理、差異服務(wù)。

3.低價(jià)位拆遷安置房、保障性商品房、農(nóng)民定居點(diǎn)等住宅小區(qū)，創(chuàng)造條件逐步推行市場(chǎng)化物業(yè)管理。前期物業(yè)服務(wù)由街道（開發(fā)區(qū)）和居（村）負(fù)責(zé)。有條件成立業(yè)主委員會(huì)的，積極推行市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)管理。

四、著力完善物業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制

（一）完善物業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。新建的住宅小區(qū)嚴(yán)格按市政府規(guī)定的公建配套標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收、交接，完善物業(yè)管理備案制度。低價(jià)位拆遷安置房、保障性商品房等小區(qū)在配置配套用房時(shí)積極爭(zhēng)取盡可能多的配套面積，農(nóng)民定居點(diǎn)的配套用房經(jīng)營(yíng)收入主要用于基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)，對(duì)低保、特困家庭物業(yè)服務(wù)費(fèi)用給予適當(dāng)減免。

（二）提升業(yè)主自治管理能力。區(qū)物業(yè)主管部門、街道（開發(fā)區(qū)）及居（村）積極指導(dǎo)居住小區(qū)選舉成立業(yè)主委員會(huì)，因地制宜創(chuàng)新工作方法，將那些熱心公益事業(yè)、做事公道正派、在居民中有威信、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的同志向業(yè)主推薦、介紹，引導(dǎo)業(yè)主依法將他們選進(jìn)業(yè)主委員會(huì)，發(fā)揮他們的骨干作用；區(qū)及街道（開發(fā)區(qū)）的有關(guān)部門從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、培訓(xùn)業(yè)主委員會(huì)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的自治作用；建立居（村）組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司定期聯(lián)席會(huì)議制度，通報(bào)情況、分析問題、化解矛盾，不斷提高物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

（三）強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。區(qū)物業(yè)主管部門、街道（開發(fā)區(qū)）及居（村）加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的檢查考評(píng)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)公開收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為廣大業(yè)主提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，建立健全企業(yè)信用檔案，建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源信息共享；規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)；完善退出機(jī)制，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)中途退出或終止服務(wù)的，監(jiān)督其依法移交物管用房、剩余經(jīng)費(fèi)和相關(guān)資料，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)做好交接工作；加強(qiáng)對(duì)業(yè)主共有財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督管理；加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)履約情況的監(jiān)管，積極試行區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度。

第6篇：社區(qū)工作意見范文

2017年-2020年我街道共計(jì)清潔取暖改造共計(jì)6877戶。其中：2017年煤改氣782戶，2018年煤改氣131戶，煤改氣共計(jì)913戶。2018年生物質(zhì)清潔取暖474戶，2019年生物質(zhì)清潔取暖4047戶，共計(jì)生物質(zhì)清潔取暖4521戶。2020年煤改電改造任務(wù)1443戶，實(shí)際完成煤改電1443戶。

二、工作推進(jìn)情況

（一）組織機(jī)制情況。為深入貫徹落實(shí)省委、省政府、市委、市政府關(guān)于清潔取暖、供應(yīng)保障及散煤治理工作部署和縣委工作安排，我街道成立了以街道辦主任肖軍偉同志為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的街道清潔取暖及供應(yīng)保障和散煤治理工作專班，第一時(shí)間召開清潔取暖工作推進(jìn)會(huì)議，安排部署清潔取暖工作。按照上級(jí)要求扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，形成了制度性、責(zé)任制安全員管理辦法，并在安全使用方面建立了相應(yīng)的體系和工作機(jī)制。同時(shí)按上級(jí)要求，在現(xiàn)有機(jī)制基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全運(yùn)行使用、應(yīng)急處置、能源供應(yīng)保障、散煤治理、維修維護(hù)等后續(xù)運(yùn)行管護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。確保清潔取暖各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)、正常有序地運(yùn)行。

（二）工程建設(shè)情況。接到縣里2020年下達(dá)的清潔取暖任務(wù)后我街道立即與中標(biāo)企業(yè)簽訂了合同，1443臺(tái)電暖氣在取暖季之前全部安裝完成并調(diào)試好。農(nóng)電部門建設(shè)鋪設(shè)電力線路40余公里，變壓器改造23臺(tái)。

（三）安全運(yùn)行情況。煤改電所有用戶均已安裝了漏電保護(hù)器并按要求配置安全員333名，建立了安全員包戶明細(xì)、安全員管理辦法。另外，我街道除了對(duì)安全員進(jìn)行培訓(xùn)以外，還與安全員簽訂了責(zé)任書，督促安全員的工作并將安全員的通訊方式制成通訊錄下發(fā)至社區(qū)，通過社區(qū)下發(fā)至每戶群眾家中，進(jìn)一步把安全運(yùn)行工作落到實(shí)處。我街道聯(lián)合相關(guān)科室，成立了應(yīng)急處置小組，煤改電突發(fā)事件安全預(yù)案及應(yīng)急處置方案。

（四）驗(yàn)收問題整改情況。為落實(shí)“村不漏戶、鎮(zhèn)不漏村、縣不漏鎮(zhèn)、市不漏縣”原則，我街道全面自查1443戶，配合省市縣多次抽查，配合第三方逐戶驗(yàn)收1443戶，均無嚴(yán)重問題存在。檢查的同時(shí)供應(yīng)商、安裝維修人員隨隊(duì)前行，做到了即知即改，對(duì)第三方驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的小問題當(dāng)即進(jìn)行了整改并做了拍照留存；責(zé)成供應(yīng)商對(duì)第三方驗(yàn)收時(shí)家里無人的用戶進(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的類似問題進(jìn)行即時(shí)整改，確保逐戶排查到位、問題整改到位。

（五）長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。我街道制定了《街道清潔取暖后續(xù)運(yùn)行管護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案》，建立了包含安全員管理、維修維護(hù)、能源應(yīng)急保障、應(yīng)急處置等長(zhǎng)效機(jī)制，制定了詳細(xì)的檢查和巡查計(jì)劃，做到清潔取暖工作不放松，把群眾的取暖工作放到重要位置。

（六）運(yùn)行補(bǔ)貼發(fā)放情況。為切實(shí)保障群眾溫暖過冬，讓群眾享受清潔取暖政策福利，根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于不讓群眾墊付運(yùn)行補(bǔ)貼資金的重要批示精神，我街道已將上級(jí)部門撥付的1443戶電費(fèi)補(bǔ)貼及液化氣補(bǔ)貼144.3萬元發(fā)放到位。

第7篇：社區(qū)工作意見范文

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，深化鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心體制機(jī)制改革，優(yōu)化鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資源配置，強(qiáng)化鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)功能，增強(qiáng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力，提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

（二）基本原則

堅(jiān)持衛(wèi)生事業(yè)的公益性原則，為城鄉(xiāng)居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持供需平衡的原則，鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)規(guī)模和資源配置與城鄉(xiāng)居民的健康需求和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，科學(xué)規(guī)劃，合理配置，優(yōu)化利用。堅(jiān)持政府主導(dǎo)的原則，改革鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)能力。堅(jiān)持預(yù)防為主、中西醫(yī)并重的原則，建立鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主動(dòng)服務(wù)、綜合服務(wù)和終生服務(wù)模式，積極開展上門服務(wù)、家庭衛(wèi)生服務(wù)。

（三）工作目標(biāo)

按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，逐步將鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院發(fā)展為具有“六位一體”(基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育)服務(wù)功能的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為廣大居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，全面提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。借鑒鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面開展鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)工作，完善和優(yōu)化管理方案和運(yùn)行機(jī)制，基本建立統(tǒng)一、規(guī)范、有序的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，提高規(guī)范化建設(shè)水平和質(zhì)量。

二、規(guī)范化建設(shè)的主要內(nèi)容

（一）規(guī)范管理體制

1、改革城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理體制。原則上一個(gè)建制鎮(zhèn)（街道）由政府舉辦一所鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），其資產(chǎn)所有權(quán)屬于縣政府。成立醫(yī)院管理中心，由縣衛(wèi)生局分管副局長(zhǎng)兼任縣醫(yī)院管理中心主任，對(duì)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施績(jī)效考核、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院管理中心可根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

2、推行鎮(zhèn)、村一體化管理。積極探索縣、鎮(zhèn)兩級(jí)架構(gòu)的管理模式，逐步推行鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的村（社區(qū)）衛(wèi)生站實(shí)行一體化管理，提高村衛(wèi)生站的綜合服務(wù)能力。

（二）規(guī)范功能定位

1、按照“六位一體”的服務(wù)模式，明確鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)功能，將鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)落實(shí)到以群眾健康為中心，以婦女、兒童、老年人、慢性病患者、殘疾人和貧困群眾等為重點(diǎn)，為群眾提供以預(yù)防保健、健康教育等為主的公共衛(wèi)生服務(wù)和解決本地“常見病、多發(fā)病”的基本醫(yī)療服務(wù)。

2、認(rèn)真執(zhí)行制定的鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，合理確定鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的發(fā)展規(guī)模；實(shí)施市與縣、縣與鎮(zhèn)之間的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診制度，逐步建立三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類診療的良性運(yùn)行機(jī)制；強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理，促進(jìn)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向質(zhì)量效益型發(fā)展。

（三）規(guī)范財(cái)務(wù)管理

在保障財(cái)政投入的基礎(chǔ)上，規(guī)范鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理，實(shí)施財(cái)務(wù)收支兩條線管理和會(huì)計(jì)委派制。

1、實(shí)施會(huì)計(jì)委派制度。醫(yī)院管理中心統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)人員，對(duì)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資產(chǎn)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、推行收支兩條線管理。醫(yī)院管理中心負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的收入和支出的集中分戶管理和核算。鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療收入、藥品收入及其他收入全部上繳醫(yī)院管理中心管理；保障收入應(yīng)收盡收和及時(shí)足額上繳。嚴(yán)格成本核算，科學(xué)測(cè)算各鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的支出標(biāo)準(zhǔn)和額度，規(guī)范支出范圍和內(nèi)容。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)及發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等支出，納入財(cái)政綜合預(yù)算；積極開展鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政綜合預(yù)算試點(diǎn)，完善方案后全面推行。

（四）規(guī)范藥品管理

嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本藥物目錄。深入推進(jìn)城鄉(xiāng)藥品集中統(tǒng)一配送工作，保證藥品質(zhì)量。努力降低藥品價(jià)格，條件成熟時(shí)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院實(shí)施藥品零加價(jià)制度。深化醫(yī)藥改革，將業(yè)務(wù)收入和藥品收入分項(xiàng)核算，建立規(guī)范、透明的鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品管理體系。

（五）規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

堅(jiān)持實(shí)事求是、滿足需求、規(guī)模適當(dāng)、有利發(fā)展的原則，依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施功能，完善醫(yī)療設(shè)施設(shè)備，不斷優(yōu)化和美化服務(wù)環(huán)境，達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范的要求。

（六）規(guī)范人才隊(duì)伍建設(shè)

1、明確城鄉(xiāng)衛(wèi)生人員編制。鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照“六位一體”的工作要求，根據(jù)城鄉(xiāng)服務(wù)人口的數(shù)量和衛(wèi)生服務(wù)需求，經(jīng)人事編制部門核定人員編制后，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、地理、交通、服務(wù)半徑等因素確定通用的崗位類別，實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化。

2、積極引進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生人才。建立合理補(bǔ)充和引進(jìn)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員機(jī)制，完善衛(wèi)生人員職稱晉升聘任制度。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。衛(wèi)生、財(cái)政、人事等部門相互配合，采取學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育等多種形式，加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)，不斷提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)。

（七）規(guī)范執(zhí)業(yè)行為

嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《處方管理辦法》、《放射診療管理規(guī)定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、診療科目、執(zhí)業(yè)范圍、醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)資格等方面工作，加強(qiáng)醫(yī)院管理，落實(shí)規(guī)章制度，保障醫(yī)療安全，依法履行公共衛(wèi)生職能。

（八）規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制

1、實(shí)施人事制度改革。按照“三定”(定編、定崗、定責(zé))的原則，實(shí)行院長(zhǎng)、主任聘任制和全員聘用制；加強(qiáng)鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心院長(zhǎng)、主任的考核和監(jiān)督，實(shí)施績(jī)效考核；建立和完善鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員聘期考核制和未聘人員分流制度，以專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度作為績(jī)效考核的主要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性與定量考核、聘期考核與定期考核相結(jié)合的考核制度；考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、績(jī)效工資等的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，建立能上能下、能進(jìn)能出，有激勵(lì)、有約束、有競(jìng)爭(zhēng)、有活力的人事管理制度。

2、深化分配制度改革。取消與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的獎(jiǎng)金分配制度，推行以績(jī)效考核為重點(diǎn)的分配制度改革，將管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素、勞動(dòng)要素等納入分配因素，按崗定酬，院長(zhǎng)、主任實(shí)行目標(biāo)績(jī)效工資制，職工實(shí)行崗位績(jī)效工資制。工資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合，對(duì)公益目標(biāo)任務(wù)完成好、考核優(yōu)秀的鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，適當(dāng)增加績(jī)效工資總量。

第8篇：社區(qū)工作意見范文

一、班子團(tuán)結(jié)有力工作成效顯著

大家知道，社區(qū)工作在我縣來說，是一項(xiàng)全新的工作，社區(qū)情況雜，工作基礎(chǔ)差，居民意識(shí)不高，社區(qū)觀念淡薄，加之我們各社區(qū)組織際怯諶ツ昴甑撞胖鴆階榻ㄆ鵠吹模構(gòu)ぷ骷讓揮泄娣兜惱吖娑?梢讕藎裁揮諧曬Φ淖齜ň榭山杓?，只氖|課頤親約翰歡系拿骱吞教鄭栽誥嚀宓墓ぷ髦杏齙攪瞬簧倮押臀侍猓娑災(zāi)疃嗟睦押臀侍?，晤U僑勻荒芄豢戳己玫木置媯〉媒蝦玫某杉?，这与晤U歉骶游岬男燎詮ぷ魘怯澇斗植豢?，同蕩挪充分说明了晤U歉魃縝牧斕及嘧傭際欠淺S判愕?，晤U塹墓芾磯游槭歉揮屑崆空蕉妨Φ?，可见晤U薔游岬墓ぷ魘譴笥邢M模頤巧縝芾淼拿魈焓敲籃玫摹?BR>

二、制度措施有效，管理運(yùn)作規(guī)范

今年，各社區(qū)都能嚴(yán)格按照我們年初下達(dá)的工作安排，認(rèn)真組織實(shí)施，不論是軟件建設(shè)還是硬件設(shè)施，都花費(fèi)了許多心血，做了大量的工作，首先是建立健全了必要的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的工作制度，并規(guī)范成冊(cè)，制版上墻，實(shí)行公開監(jiān)督；其次是工作扎實(shí)，運(yùn)作規(guī)范，無論什么工作都能按照職責(zé)和制度要求扎實(shí)有效地開展，特別是對(duì)一些重要的組織活動(dòng)和工作檔案，都有完整的原始資料和文字記載，這對(duì)以后逐步完善和促進(jìn)我們的工作具有十分重要的意義；第三是硬件設(shè)施基本完善，各居委會(huì)的辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備基本落實(shí)，為今后開展工作打好了基礎(chǔ)。

三、工作責(zé)任心強(qiáng)，管理服務(wù)到位

社區(qū)工作涉及面廣，管理內(nèi)容多，服務(wù)性強(qiáng)，對(duì)此我們各社區(qū)居委會(huì)成員都能本著為社區(qū)事業(yè)高度負(fù)責(zé)，為廣大居民熱情服務(wù)的原則，走訪住戶，調(diào)查登記，不分白天黑夜，不辭千辛萬苦，風(fēng)雨無阻，排難而進(jìn)，長(zhǎng)期奔波于本轄區(qū)的居民小區(qū)和住戶院所，特別是對(duì)居民區(qū)的公益性事業(yè)和公眾性設(shè)施，總是盡自己的一切力量來想方設(shè)法搞好服務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，無怨無悔地用自己的勤勞和汗水來服務(wù)于廣大居民，從而滿足廣大居民的需求，確實(shí)為我縣的城區(qū)居民做出了無私奉獻(xiàn)，為我們的社區(qū)管理事業(yè)立下了汗馬功勞，充分體現(xiàn)了我們小巷總理的高尚情操和大公無私的精神風(fēng)貌。

第9篇：社區(qū)工作意見范文

充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)工商工作與社區(qū)居民的聯(lián)系，提高工商部門受理群眾的投訴舉報(bào)及對(duì)市場(chǎng)主體監(jiān)管工作的效率；密切工商工作與區(qū)非緊急救助中心12345的聯(lián)系；拓寬群眾對(duì)工商工作了解的渠道，在更大的范圍和空間架起政府與人民群眾溝通的橋梁。

二、網(wǎng)上工作站主要欄目

網(wǎng)站主要包括辦事指南、為您服務(wù)、便民之窗、社區(qū)工作站（包含六個(gè)獨(dú)立社區(qū)工作站和一個(gè)公共社區(qū)工作站）、12345聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、友情鏈接等六個(gè)主要欄目。

“辦事指南”欄目下設(shè)“辦照指導(dǎo)”和“業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航”兩個(gè)子欄目，社區(qū)居民通過“辦照指導(dǎo)”子欄目可查看定期公布的房山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)分析、我區(qū)注冊(cè)登記程序及相關(guān)規(guī)定的變動(dòng)信息，或者鏈接至市局紅盾網(wǎng)登記注冊(cè)板塊了解有關(guān)登記注冊(cè)的相關(guān)法律法規(guī)及辦理程序；通過“業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航”子欄目查看流通領(lǐng)域商品鑒別、打擊傳銷、合同訂立、商標(biāo)廣告、食品安全、年檢驗(yàn)照、企業(yè)監(jiān)管等相關(guān)知識(shí)或鏈接至市局紅盾網(wǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)板塊了解有關(guān)工商法律法規(guī)知識(shí)。

“為您服務(wù)”欄目下設(shè)“消費(fèi)提示”和“消費(fèi)信息”兩個(gè)子欄目，社區(qū)居民可通過“消費(fèi)提示”子欄目里的日常典型案例分析和當(dāng)前投訴及解決難點(diǎn)信息來指導(dǎo)自身消費(fèi)行為和應(yīng)對(duì)措施；通過“消費(fèi)信息”子欄目了解一些常用的消費(fèi)知識(shí)及當(dāng)前的消費(fèi)警示信息。

“便民之窗”欄目公布有檢測(cè)機(jī)構(gòu)電話、公用企業(yè)投訴電話、工商局各業(yè)務(wù)科室職責(zé)、消費(fèi)教育學(xué)校名單等與社區(qū)居民有關(guān)的公用信息。

“社區(qū)工作站”欄目的主頁面公布有本社區(qū)基本情況，工作站負(fù)責(zé)人基本情況等，進(jìn)入投訴、舉報(bào)、咨詢、建議子欄目可根據(jù)提示進(jìn)行具體的投訴、舉報(bào)、咨詢、建議等操作。

三、網(wǎng)上工作站部門職責(zé)

（一）注冊(cè)科。

1．負(fù)責(zé)辦照指導(dǎo)欄目，每月公布房山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)分析及登記相關(guān)知識(shí)、及時(shí)公示我區(qū)注冊(cè)登記程序及相關(guān)規(guī)定的變動(dòng)信息；

2．負(fù)責(zé)12315、消?？妻D(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（二）合同科。

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航欄目中有關(guān)合同訂立方面知識(shí)的和更新；

2．負(fù)責(zé)12315、消保科轉(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（三）商廣科。

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航欄目中有關(guān)商標(biāo)廣告方面知識(shí)的和更新；

2．負(fù)責(zé)在“消費(fèi)提示”欄目每月與更新商標(biāo)廣告類日常典型案例分析；

3．負(fù)責(zé)12315、消?？妻D(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（四）企監(jiān)科。

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航欄目中有關(guān)年檢驗(yàn)照、企業(yè)監(jiān)管等方面知識(shí)的和更新；

2．負(fù)責(zé)在“消費(fèi)提示”欄目每月與更新企監(jiān)類日常典型案例分析；

3．負(fù)責(zé)12315、消?？妻D(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（五）經(jīng)檢科。

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航欄目中有關(guān)打擊傳銷方面知識(shí)的和更新；

2．負(fù)責(zé)在“消費(fèi)提示”欄目每月與更新經(jīng)檢類日常典型案例分析；

3．負(fù)責(zé)12315、消保科轉(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（六）消?？?。

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航欄目中有關(guān)流動(dòng)領(lǐng)域商品鑒別實(shí)用知識(shí)的和更新；

2．負(fù)責(zé)在“消費(fèi)提示”欄目每月與更新消保類日常典型案例分析；

3．負(fù)責(zé)與更新“便民之窗”欄目的公共信息。

（七）食品科。

1．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)知識(shí)導(dǎo)航欄目中食品安全知識(shí)的和更新；

2．負(fù)責(zé)在“消費(fèi)提示”欄目每月與更新食品安全類日常典型案例分析；

3．負(fù)責(zé)12315、消保科轉(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（八）市場(chǎng)科。

1．提供市場(chǎng)方面的有關(guān)信息；

2．負(fù)責(zé)12315、消?？妻D(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

（九）12315中心。

1．負(fù)責(zé)在投訴欄目中告知消費(fèi)者投訴應(yīng)具備的條件；

2．負(fù)責(zé)在舉報(bào)欄目中告知舉報(bào)人工商受理舉報(bào)案件的范圍；

3．負(fù)責(zé)在“消費(fèi)提示”欄目中分析并每月與更新當(dāng)前投訴熱點(diǎn)和解決難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施信息。

（十）消費(fèi)者協(xié)會(huì)。

1．負(fù)責(zé)在消費(fèi)信息欄目與更新消費(fèi)知識(shí)、消費(fèi)指導(dǎo)與消費(fèi)警示信息；

2．負(fù)責(zé)12315、消?？妻D(zhuǎn)發(fā)至本部門信息的處理。

四、網(wǎng)上工作站相關(guān)責(zé)任人職責(zé)

（一）社區(qū)工作站網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)。

1．負(fù)責(zé)處理本社區(qū)工作站社區(qū)群眾及其他網(wǎng)民錄入的信息；

2．負(fù)責(zé)12315、消?？妻D(zhuǎn)發(fā)至本社區(qū)的信息的辦理；

3．及時(shí)把跨區(qū)域或超過工商所職能范圍的問題上報(bào)消?？?；

4．將處理并審核后的結(jié)果公布到網(wǎng)上。

（二）消?？乒ぷ魅藛T。

1．負(fù)責(zé)公共社區(qū)信息的處理及分派；

2．負(fù)責(zé)公共社區(qū)信息的回復(fù)及審核后的公示；

3．負(fù)責(zé)其他工作站上報(bào)的信息的分派；

4．負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)信息維護(hù)更新、修改刪除；

5．負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)工作站及業(yè)務(wù)科工作的檢查、監(jiān)督及網(wǎng)頁維護(hù)。

（三）12315平臺(tái)工作人員。

負(fù)責(zé)12315信息的分派、反饋信息的錄入。

（四）科所長(zhǎng)。

對(duì)本部門辦理的事項(xiàng)進(jìn)行審核。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

成立以王華鑫局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他副局長(zhǎng)為成員的網(wǎng)上工商工作站工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織領(lǐng)導(dǎo)由李力君副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。人教科負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，在具體業(yè)務(wù)工作上由消?？啤⑵蟊O(jiān)科統(tǒng)籌安排；辦公室、監(jiān)察科做好信息的傳遞和對(duì)工作的督導(dǎo)；信息中心做好技術(shù)支持；六個(gè)網(wǎng)上工商工作站業(yè)務(wù)工作的檢查、指導(dǎo)及網(wǎng)頁管理由消保科負(fù)責(zé)；各業(yè)務(wù)科、工商所及相關(guān)責(zé)任人按照職責(zé)完成好本職工作。分局各單位要結(jié)合自身的職能積極加入到網(wǎng)上工商工作站工作中去。

六、工作要求

（一）高度重視。

各單位要把開展網(wǎng)上工商工作站工作與構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，提供良好的公共服務(wù)結(jié)合起來，著力解決廣大群眾關(guān)注的重點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。

（二）明確責(zé)任。

各單位要將網(wǎng)上工商工作站作為職能到位的一種有效手段，根據(jù)群眾需求加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上工商工作站的維護(hù)，確定專人適時(shí)更新項(xiàng)目，調(diào)整內(nèi)容。