醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化

突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)

浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成貳級(jí)資質(zhì)認(rèn)證、CMMI-3 級(jí)軟件開發(fā)能力認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，是國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化整體解決方案提供商和服務(wù)商。

浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司是浙江省高新技術(shù)企業(yè)，擁有浙江省高新技術(shù)研發(fā)中心、浙江省醫(yī)療衛(wèi)生信息化技術(shù)研究發(fā)展中心、杭州市高新技術(shù)研發(fā)中心，公司通過(guò)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)認(rèn)證、CMMI-3 級(jí)軟件開發(fā)能力認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，是國(guó)內(nèi)一流的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化整體解決方案提供商和服務(wù)商。

公司辦公場(chǎng)地2300多平方米，研發(fā)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)施齊全，具有獨(dú)立開發(fā)國(guó)家級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生軟件的能力，并長(zhǎng)期致力于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè) ，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)研發(fā)、推廣、應(yīng)用管理軟件產(chǎn)品。其中45項(xiàng)軟件產(chǎn)品獲得了國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)證書，多項(xiàng)目產(chǎn)品列為國(guó)家課題和火炬計(jì)劃項(xiàng)目 ，獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)秀產(chǎn)品稱號(hào)。 公司目前員工總數(shù)300余人，大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)98％，從事軟件技術(shù)及醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)員工占總?cè)藬?shù)的96%。

優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)：

1. 提供醫(yī)療行業(yè)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司擁有一支由業(yè)內(nèi)資深專家組成的專業(yè)咨詢隊(duì)伍，為不同級(jí)別、不同類型的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的信息化建設(shè)咨詢服務(wù)，根據(jù)用戶需要提供行業(yè)發(fā)展、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、區(qū)域信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、軟件產(chǎn)品等方面的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

2. 提供智慧醫(yī)療整體解決方案和產(chǎn)品。公司提供數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案，包括醫(yī)院管理信息系統(tǒng) 、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng) 、醫(yī)院綜合管理系統(tǒng)、醫(yī)院決策支持系統(tǒng)、公共基礎(chǔ)支持平臺(tái)。提供數(shù)字化區(qū)域公共衛(wèi)生整體解決方案，包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同系統(tǒng)。

3. 提供系統(tǒng)集成方案和服務(wù)。由OCP、CCIE、CCNP、AIX、HP-UX、Linux、HCSE、ACSE、CSPE、FCNE等認(rèn)證工程師組成的一支具有豐富系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全方位服務(wù)于信息化建設(shè)的每一個(gè)階段,為用戶提供IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的專家咨詢與規(guī)劃、軟硬件系統(tǒng)的專業(yè)集成服務(wù)、專業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)性能調(diào)優(yōu)維護(hù)及備份策略服務(wù)、專業(yè)的應(yīng)用容災(zāi)保護(hù)和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)支持服務(wù)、專業(yè)的安全解決方案等。

4. 參與標(biāo)準(zhǔn)制定。公司為浙江省信息標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)成員單位，曾參與溫州市區(qū)域衛(wèi)生信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范的地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

第2篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

一、醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平的重要途徑

1.醫(yī)院信息化是時(shí)展的必然趨勢(shì)。在信息化快速發(fā)展的時(shí)代，建立一個(gè)開放的、能降低醫(yī)療服務(wù)成本的信息系統(tǒng)，可以提高醫(yī)院的業(yè)務(wù)和管理效率，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。“信息化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的必然要求和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。醫(yī)院也一樣，幾年前，一些大中型醫(yī)院相繼成立了信息科，主要由統(tǒng)計(jì)室、病案室、醫(yī)學(xué)情報(bào)室、計(jì)算機(jī)室、圖書室等專業(yè)部門組成，其主要職責(zé)是搜集、整理、分析各種數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，它是提供醫(yī)院各方面信息的重要部門。日趨成熟的計(jì)算機(jī)圖像處理技術(shù)為醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)的建立提供了技術(shù)手段。例如：醫(yī)院擁有核磁共振、CT、經(jīng)顱彩色多普勒、動(dòng)態(tài)心電圖、電視腹腔鏡、彩色多普勒超聲診斷儀、血液透析儀、全自動(dòng)系列化分析儀等醫(yī)療設(shè)備。這些新的醫(yī)學(xué)成像技術(shù)為臨床診斷提供了豐富的影像學(xué)資料，不僅是提高醫(yī)院信息管理水平的要求，而且是醫(yī)學(xué)影像信息管理的大趨勢(shì)，是醫(yī)院信息系統(tǒng)的重要組成部分。

2.優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境，提高了工作效率。醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用，可以通過(guò)提高工作效率，節(jié)約了患者看病時(shí)間，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)時(shí)劃價(jià)收費(fèi)使患者對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)放心，還可以通過(guò)提高醫(yī)療規(guī)范為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。信息資源的開發(fā)利用是醫(yī)院信息化的核心內(nèi)容，也是目前各級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。大量的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息沒(méi)有進(jìn)行深層次的分析，沒(méi)有提出具有一定價(jià)值的意見(jiàn)和建議，沒(méi)有把死的數(shù)字變活，大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)字在“睡大覺(jué)?！币虼?，必須把信息資源的開發(fā)利用擺在當(dāng)前醫(yī)院信息化建設(shè)工作的首要位置，集中力量，抓緊抓好，抓出成效。要把電子計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用到病案、統(tǒng)計(jì)、人事、設(shè)備、醫(yī)學(xué)情報(bào)資料儲(chǔ)存等各個(gè)領(lǐng)域，建立起信息源可靠，應(yīng)用范圍廣的數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.信息化建設(shè)是規(guī)范推行電子病歷，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程全面信息化管理的基礎(chǔ)。當(dāng)代社會(huì)，隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，信息化成度的逐漸提高，如何將管理信息系統(tǒng)與臨床信息系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)的模式，從而全面改善醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平，成為我們面臨的新的問(wèn)題。電子病歷的實(shí)施使醫(yī)療質(zhì)量管理由終末式管理向環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)化質(zhì)控轉(zhuǎn)變，達(dá)到環(huán)節(jié)控制的目標(biāo)成為可能。電子病歷的使用實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療過(guò)程的全面信息化管理，電子病歷不是指電子打印的病歷本身，電子病歷的實(shí)施，可以改變機(jī)械式的手工勞動(dòng)，將醫(yī)生、護(hù)士、手術(shù)麻醉以及各項(xiàng)醫(yī)療檢查項(xiàng)目，通過(guò)電子系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，是動(dòng)態(tài)的智能的信息源。

二、探索建立醫(yī)院信息化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

1.醫(yī)院信息化建設(shè)需要改變醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和管理模式。醫(yī)院信息系統(tǒng)是一個(gè)層次和結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的系統(tǒng)。系統(tǒng)效益的實(shí)現(xiàn)，必然要以犧牲某些局部利益為代價(jià)。在醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，不能一遇阻力，就不加分析地否定系統(tǒng)。應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查分析，對(duì)于系統(tǒng)效益和局部利益的沖突，應(yīng)以全局系統(tǒng)為重，耐心做好思想工作，采取必要的行政措施，確保信息化建設(shè)的整體質(zhì)量和進(jìn)度。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療保健水平要求的不斷提高，建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院已越來(lái)越引起業(yè)內(nèi)外人士的普遍關(guān)注。數(shù)字化醫(yī)院是通過(guò)寬帶網(wǎng)絡(luò)把數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備、數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)和數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)等全部臨床作業(yè)過(guò)程納入到數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)中。同時(shí)，改變業(yè)務(wù)流程和模式也必然會(huì)觸動(dòng)部分人群的局部利益。比如：工作流程的改變，會(huì)導(dǎo)致工作量和工作內(nèi)容的重新分配；模糊的金額管理轉(zhuǎn)向精確的數(shù)量管理，可能導(dǎo)致“水至清則無(wú)魚”；基于全成本核算的獎(jiǎng)金分配方案，也會(huì)觸動(dòng)部分人群的利益。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷進(jìn)展，局部利益問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多，阻力也會(huì)越來(lái)越大。

2.加快醫(yī)療行業(yè)電子簽名及數(shù)字認(rèn)證技術(shù)的推廣應(yīng)用。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全保障中的加密技術(shù)、認(rèn)證技術(shù)、數(shù)字簽名技術(shù)及身份識(shí)別技術(shù)等應(yīng)運(yùn)而生，這些技術(shù)都可以在電子病歷中實(shí)現(xiàn)電子簽名和數(shù)字身份識(shí)別，為實(shí)現(xiàn)真正意義上的病歷無(wú)紙化創(chuàng)造了條件。目前，醫(yī)療行業(yè)缺乏對(duì)數(shù)字認(rèn)證公司的認(rèn)識(shí)，數(shù)字認(rèn)證公司缺乏對(duì)認(rèn)證技術(shù)的宣傳和與醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)一步溝通，雖然已經(jīng)有少數(shù)醫(yī)院做了CA認(rèn)證，但大多醫(yī)院只是結(jié)果認(rèn)證，很少有完善的過(guò)程認(rèn)證的案例，而且應(yīng)該加快數(shù)字認(rèn)證技術(shù)的推廣應(yīng)用，以體現(xiàn)電子病歷的真正意義。

3.實(shí)行“中心化管理”模式，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程。通過(guò)在醫(yī)院實(shí)施大規(guī)模信息化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)及信息的功能，將原來(lái)手工環(huán)節(jié)中的檢查單、注射卡、紙張?zhí)幏?、門診日志等，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞來(lái)解決，信息化建設(shè)大大節(jié)省了日常開支。醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用不應(yīng)僅滿足于模仿手工管理，而是要深入分析醫(yī)院傳統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程和管理方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出弊端。通過(guò)計(jì)算機(jī)的運(yùn)行，使醫(yī)院管理手段和方法有所變革，進(jìn)而改變和影響醫(yī)院的運(yùn)行過(guò)程。同時(shí)，醫(yī)院的信息化建設(shè)完成了對(duì)院內(nèi)多個(gè)檢查科室的流程優(yōu)化，在檢驗(yàn)、內(nèi)鏡、影像等學(xué)科和危重癥病人管理上推行“中心化管理”模式。護(hù)理人員根據(jù)檢查項(xiàng)目、工作量和病人的實(shí)際情況，通過(guò)腔鏡預(yù)約導(dǎo)診系統(tǒng)，將需要檢查的病人信息下載到預(yù)約隊(duì)列，為病人登記預(yù)約，并根據(jù)病人的實(shí)際情況錄入檢查信息，以便檢查醫(yī)生了解病人病情。超聲診斷科建立影像圖文系統(tǒng)便于信息的儲(chǔ)存及分析。

第3篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

《時(shí)代寵物》：深圳市鑫垣農(nóng)業(yè)科技有限公司順利通過(guò)GSP認(rèn)證驗(yàn)收，是深圳市為數(shù)不多的獲得獸藥經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)之一，能否簡(jiǎn)要談?wù)劰镜陌l(fā)展歷程？

方總：我們公司成立于2012年3月，成立之初我們只有7名員工，其中動(dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的有3名，所以在創(chuàng)立之初還是比較艱難的。但是，值得一提的是，我的7位同事都是非常敬業(yè)的年輕人，當(dāng)時(shí)我們?cè)谧鯣SP質(zhì)量管理體系認(rèn)證的過(guò)程中，我和我的同事們不知道熬過(guò)了多少個(gè)通宵，只要有一個(gè)人說(shuō)某個(gè)環(huán)節(jié)行不通，我們?nèi)恐貋?lái)，正是因?yàn)樗麄兊木礃I(yè)與認(rèn)真，專業(yè)與執(zhí)著，我們才那么順利的通過(guò)了GSP認(rèn)證驗(yàn)收，同時(shí)也開始了與輝瑞、正大等廠家的合作。

《時(shí)代寵物》：能否談?wù)劰镜慕?jīng)營(yíng)理念？

方總：我們的經(jīng)營(yíng)理念就是：賣地道的寵藥，做厚道的企業(yè)。面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，我們來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們將始終樹立以質(zhì)量求生存的經(jīng)營(yíng)理念，以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給我們的客戶，取得客戶的信任，建立長(zhǎng)期互信互任的友好紐帶。此外，品牌經(jīng)營(yíng)也是我們必須樹立的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)無(wú)法將整個(gè)組織裝進(jìn)人們的頭腦，只能將代表企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的象征、符號(hào)裝入客戶頭腦。這些象征和符號(hào)就是品牌，每一個(gè)企業(yè)無(wú)論實(shí)際產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)得多好，如果你不能在顧客心智中建設(shè)成為品牌，你所有投入就只能說(shuō)成本，而無(wú)法轉(zhuǎn)換成為效益。因此也可以講品牌是企業(yè)將成本轉(zhuǎn)化成效益的轉(zhuǎn)換器，經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須注重品牌建設(shè)。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是需要技術(shù)力量來(lái)培育，需要時(shí)間來(lái)考證的。不過(guò)說(shuō)到底，還是需要我們注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重企業(yè)誠(chéng)信。

《時(shí)代寵物》：目前公司主要了哪些品牌？產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)？

方總：我們的都是在國(guó)內(nèi)外享有良好口碑的藥品，目前主要有輝瑞、正大、岑氏等品牌。其中，輝瑞是全球制藥行業(yè)龍頭老大，其技術(shù)優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)一些同行業(yè)所不能及，輝瑞的品牌也是眾所周知。輝瑞生產(chǎn)的寵藥用都是利用純天然的材料，對(duì)耐藥性強(qiáng)的狗狗有很好的療效，比如輝瑞生產(chǎn)的大寵愛(ài)系列產(chǎn)品，是一種抗生素，對(duì)寵物體內(nèi)（線蟲）和體外（節(jié)肢昆蟲）寄生蟲殺滅活性有非常好的效果。正大是中國(guó)制藥企業(yè)中的佼佼者，同樣有著良好的口碑和市場(chǎng)地位，比如他們生產(chǎn)的正菌克，能增強(qiáng)寵物的免疫功能，并且還可以減免人畜間的病毒傳染。岑氏是香港岑氏實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下的品牌，比如他們生產(chǎn)的寵視明，對(duì)寵物的視力疲勞、眼外傷、視神經(jīng)萎縮等有很好的療效。

《時(shí)代寵物》：能否談?wù)勀銈€(gè)人的情況？你是如何進(jìn)入寵物行業(yè)的？

方總：我是2003年畢業(yè)于湖北大學(xué)工商管理專業(yè)，畢業(yè)后在惠普工作了3年，其后開始自己做國(guó)際貿(mào)易。走進(jìn)寵物行業(yè)是源自我養(yǎng)過(guò)的一條狗，2006年的時(shí)候，我剛買回來(lái)的一條小狗得了犬瘟和冠狀，但當(dāng)時(shí)我們國(guó)內(nèi)的寵物藥品相對(duì)貧乏，看著它無(wú)比痛苦，備受煎熬，在那一刻我就想在我們國(guó)家像我這樣愛(ài)著自己寵物的人有很多，也有很多很多的寵物包括流浪動(dòng)物或許都和我的狗狗一樣因?yàn)榧膊⊥床挥?，為什么我不能多了解一下這個(gè)行業(yè)，為他們做一些力所能及的事情呢？于是我就開始了解這個(gè)行業(yè)，慢慢的也就入行了，于是在去年我就創(chuàng)辦了自己的動(dòng)物醫(yī)學(xué)公司。但是這些年來(lái)我也付出了很多的努力和辛酸，在這里就不一一表述了。

《時(shí)代寵物》：方總，你在寵物醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營(yíng)了這么多年，能否結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勛约旱慕?jīng)營(yíng)感受？

方總：在這個(gè)行業(yè)里，我認(rèn)識(shí)了很多比我更早從事寵物醫(yī)療事業(yè)的前輩們，在于他們交流的過(guò)程中，他們的許多技術(shù)與理念都是值得我去學(xué)習(xí)和借鑒的。盡管在中國(guó)寵物醫(yī)療尚處于起步與萌芽階段，但依然有很多杰出的業(yè)內(nèi)資深者有著非常實(shí)用的寵物生理學(xué)技術(shù)，這對(duì)于我平時(shí)的工作都有著很好的借鑒與學(xué)習(xí)作用。同時(shí)我感覺(jué)每走訪一個(gè)醫(yī)院，都能學(xué)到很多很多的東西，無(wú)論是醫(yī)療技術(shù)，還是處世為人。在此我僅能以無(wú)比謙卑的態(tài)度來(lái)感謝那些為我們這個(gè)行業(yè)奉獻(xiàn)過(guò)，付出過(guò)的前輩。我們是時(shí)代的幸運(yùn)兒，我們是站在巨人的肩膀上前進(jìn)的。

《時(shí)代寵物》：有最困難或者困惑的時(shí)候嗎？你是如何挺過(guò)去的？

方總：最大的困難應(yīng)該就是在我們申請(qǐng)GSP認(rèn)證的那段日子吧！現(xiàn)在回想起來(lái)，真的覺(jué)得既充滿了辛酸，又充滿了喜悅。但是我一直堅(jiān)信，這個(gè)世界上沒(méi)有解不了的難題，沒(méi)有過(guò)不去的坎，只要我們不斷的去努力，一切都是水到渠成的。在這里我不得不再一次提起我的同事們，正是因?yàn)橛辛怂麄?，我的?nèi)心才能如此強(qiáng)大，他們是我的精神后盾，是他們陪我一起挺過(guò)了最艱難的時(shí)候。

《時(shí)代寵物》：作為一個(gè)商，你認(rèn)為商與品牌生產(chǎn)商之間如何和諧共贏？

方總：我在選擇品牌經(jīng)銷商的時(shí)候，我首先會(huì)思考這個(gè)公司有著怎樣的價(jià)值觀，我們的價(jià)值觀是否是一致的？我們是否有著相同的社會(huì)責(zé)任感？如果我們的價(jià)值觀不一致，無(wú)論你的公司多么強(qiáng)大，我都不會(huì)選擇合作的。然后多站在對(duì)方的立場(chǎng)想問(wèn)題，對(duì)方需要什么，我們能為對(duì)方做什么。這個(gè)社會(huì)上所有的生意是三贏才能長(zhǎng)久的，哪一方盈利，另一方不盈利，生意都會(huì)失去了繼續(xù)走下去的必要。所以我在做每一張單的時(shí)候，我都會(huì)先考慮我們客戶的利益，然后是我們供應(yīng)商的利益，最后才是我們公司的利益，因?yàn)闆](méi)有他們就沒(méi)有我們。

《時(shí)代寵物》：深圳的寵物用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，你能否談?wù)勆钲诘膶櫸镝t(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)？

方總：我感覺(jué)從事我們這個(gè)行業(yè)的人都是非常善良和有愛(ài)心的，他們大多數(shù)都是為了自己的信念，為這個(gè)行業(yè)做著自己力所能及的事情，從而才使我們這個(gè)行業(yè)在短短的十幾年問(wèn)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是在快速發(fā)展的過(guò)程中確實(shí)存在著不少問(wèn)題，我覺(jué)得主要集中在以下幾個(gè)方面：

1：寵物醫(yī)療硬件發(fā)展迅速，軟件相對(duì)滯后，醫(yī)療的專業(yè)人才較為缺乏，從業(yè)人員的水平參差不齊，很多剛畢業(yè)的學(xué)生盡管通過(guò)了執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師的考試，但是因?yàn)槿狈?shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)際的水平?jīng)]有跟上行業(yè)的需要。這些都需要我們社會(huì)去給予相應(yīng)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)，讓他們能快速的成長(zhǎng)起來(lái)，為這個(gè)行業(yè)添磚加瓦。

2：從業(yè)人員的職業(yè)修養(yǎng)有待提高，醫(yī)院的管理不夠規(guī)范。我們需要去加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員的素質(zhì)教育，提高大家的醫(yī)療水平?，F(xiàn)在我看到在我們行業(yè)內(nèi)有很多公司也在組織相應(yīng)的教育與再教育等工作，尤其是很多行業(yè)協(xié)會(huì)在這些方面起到了積極作用。

3：缺少權(quán)威判定機(jī)構(gòu)，在出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或者是醫(yī)療事故的時(shí)候，寵物主人與我們寵物醫(yī)生發(fā)生糾紛時(shí)，沒(méi)有一個(gè)相對(duì)權(quán)威的鑒定機(jī)構(gòu)來(lái)判定責(zé)任歸屬，從而導(dǎo)致醫(yī)院與寵物主人相對(duì)被動(dòng)。

第4篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

“在中國(guó)，我們看好CRO和醫(yī)療器械行業(yè)。”談到投資中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略時(shí)，在美國(guó)曾親自參與Sirna、XenoPort、Oculex等醫(yī)療領(lǐng)域公司投資案的GGV（Granite Global Ventures）基金合伙人黃佩華堅(jiān)定地說(shuō)。開發(fā)基于RNA干擾技術(shù)療法的生物科技公司Sirna 2006年10月被Merck公司11億美元收購(gòu)，生物制藥公司XenoPort 2005年在納斯達(dá)克上市，Oculex 2003年2.3億美元被Allergan收購(gòu)，這些投資案在生物醫(yī)療行業(yè)鼎鼎有名。而與GGV合作的美國(guó)洛克菲勒家族旗下的Venrock公司在美國(guó)是一家有著30年成功經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療保健行業(yè)的頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

黃佩華表示，“中國(guó)的CRO行業(yè)很有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槿肆Τ杀颈容^低。GGV看好臨床前外包這塊業(yè)務(wù)，今年2月第三輪領(lǐng)投了博際醫(yī)藥，是一家做臨床前動(dòng)物試驗(yàn)的CRO公司?？春玫闹饕蚴切滤幯邪l(fā)業(yè)務(wù)的人力成本中國(guó)比美國(guó)低很多，在動(dòng)物方面中國(guó)也具有優(yōu)勢(shì)。”博際醫(yī)藥的研究室完全按照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GLP（Good Lab Practices）設(shè)計(jì)建設(shè)，所有的研究依照美國(guó)GLP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并獲得了國(guó)際實(shí)驗(yàn)動(dòng)物評(píng)估和認(rèn)可管理委員會(huì)的AAALAC認(rèn)證。獲得AAALAC認(rèn)證后，臨床前藥品研發(fā)的客戶無(wú)論選擇博際醫(yī)藥在美國(guó)還是中國(guó)的實(shí)驗(yàn)室，博際都可以為他們提供最高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?！芭R床前動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的門檻比較高，F(xiàn)DA的需求會(huì)比較嚴(yán)格，如果能夠符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該不存在什么風(fēng)險(xiǎn)?！秉S佩華自信地說(shuō)。CRO公司的高可變性、多種服務(wù)、低成本的優(yōu)點(diǎn)，滿足了國(guó)外制藥企業(yè)的需求，越來(lái)越受到國(guó)外企業(yè)的青睞。

除了CRO行業(yè)，GGV還會(huì)在醫(yī)療器械業(yè)找機(jī)會(huì)。由于邁瑞的成功，越來(lái)越多的投資者看好中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)，以邁瑞為例，雖然與GE、飛利浦這些國(guó)際巨頭相比，邁瑞只是個(gè)小企業(yè)，但邁瑞的研發(fā)成本比歐美企業(yè)低很多，同一品質(zhì)的產(chǎn)品，邁瑞要比歐洲同類產(chǎn)品便宜25%-30%。“邁瑞公司是非常成功的案子，這樣的好公司還是有的，雖然下一個(gè)邁瑞很難找了，但我們還是會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會(huì)。”黃佩華說(shuō)，“我們也曾經(jīng)在美國(guó)投資過(guò)藥物洗脫支架治療領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)Biosensors，在中國(guó)我們會(huì)繼續(xù)看一些支架類的醫(yī)療器械公司，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)也是很理想的投資領(lǐng)域?！?/p>

“醫(yī)療服務(wù)行業(yè)GGV也在關(guān)注當(dāng)中，因?yàn)橹袊?guó)的醫(yī)療服務(wù)還不成熟，需求相對(duì)來(lái)說(shuō)很大。我們看好那些比較容易復(fù)制、最終形成連鎖的?？茩C(jī)構(gòu)，這類的案子我們目前也在看?！比绻泻玫捻?xiàng)目出現(xiàn)，在美國(guó)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)醫(yī)療服務(wù)投資的GGV打算在中國(guó)試水。對(duì)于中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資，黃佩華表示，“中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要時(shí)間，不能以短時(shí)間來(lái)看這個(gè)市場(chǎng)，例如在新藥研發(fā)方面，中國(guó)還不成熟，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，好在現(xiàn)在有越來(lái)越多的海歸研究人員在國(guó)外積累了很好的經(jīng)驗(yàn)帶回中國(guó)。中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資的前景我覺(jué)得還是很好的，會(huì)越來(lái)越國(guó)際化。政策方面的風(fēng)險(xiǎn)比較難判斷，但中國(guó)的政策只要能和國(guó)際相似或接軌，將會(huì)促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

第5篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

2017年SEM行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

一、總體樣本概況

這一次，我們回收了1363份有效問(wèn)卷，這個(gè)樣本數(shù)量可以在一定程度上代表整個(gè)行業(yè)的情況。

其中男女總比例為2：1，SEM行業(yè)中男女?dāng)?shù)量差異不會(huì)太大，但男性數(shù)量還是占優(yōu)勢(shì)，占總體三分之一。

而值得關(guān)注的是，女性從業(yè)人員中，有2/3是乙方人員。

學(xué)歷上，SEM從業(yè)人員以大專和全日制本科人員為主，分別占總體46%和37%。雖然有少數(shù)碩士以上學(xué)歷人員，但與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域相比，從業(yè)的學(xué)歷門檻偏低。

地域分布上，北、上、廣(整個(gè)廣東省)人員加起來(lái)占了總體將近一半，其中廣東省最多，其次是北京、上海。

二、甲方調(diào)研報(bào)告

1)基本情況

此次參與調(diào)研的人群，在從業(yè)時(shí)長(zhǎng)上，每個(gè)年齡段覆蓋都比較均衡。

值得一提的是，在從業(yè)2年以內(nèi)的人群中，我們發(fā)現(xiàn)有11%是30歲以上，這也說(shuō)明了有一部分人是在30歲左右及以后才開始進(jìn)入SEM行業(yè)。而這部分30歲半路出家的SEMer中，有59%為一線專員?？梢?jiàn)SEM行業(yè)對(duì)于入行的人員包容性較強(qiáng)，無(wú)太多門檻。

盡管2017年醫(yī)療行業(yè)遭遇前所未有的大降溫，但從業(yè)人員仍高居榜首。只是相對(duì)2017年醫(yī)療行業(yè)一枝獨(dú)秀的狀況，今年醫(yī)療行業(yè)的整體占比下降了很多，從35.54%將至24.05%。而教育行業(yè)人數(shù)有了較大提升，緊隨其后占據(jù)人口第二大行業(yè)的位置。

2)薪酬篇(你們最想看的PART)

甲方人員平均薪資為6695.14元，這是基于上方樣本情況得出的總體數(shù)據(jù)。而薪資高于6K的人員，僅占總體的25%。如果你的薪資是6000元，那么你已經(jīng)打敗全國(guó)75%的SEMer。

平均薪資最高的行業(yè)是金融行業(yè)，平均值為8187.50元;最低的是醫(yī)療行業(yè)，平均值為6152.08元。

從薪資端占比來(lái)看，4K-8K這兩段薪資段其實(shí)在各個(gè)行業(yè)(除了金融行業(yè))中占比都差不多是50%，區(qū)別較大的是4K以下和10K以上的部分。2.5-4K段占比最大的為建材家居行業(yè)，其次是其他和醫(yī)療行業(yè);而10K以上占比最大的，是金融行業(yè)，其次是電商行業(yè)緊隨其后。

需要說(shuō)明的是，由于游戲行業(yè)和旅游行業(yè)樣本量低于15，數(shù)據(jù)不具備代表性，就沒(méi)有放在圖表中。但數(shù)據(jù)結(jié)果可以透露，游戲和旅游兩大行業(yè)此次調(diào)研中，平均薪資分別是7475元和7454.55元。

由此看來(lái)，金融、電商、游戲、旅游，四個(gè)行業(yè)的薪資水平相對(duì)較高。

從地域來(lái)看，北京平均薪資水平領(lǐng)跑全國(guó)，上海緊隨其后。而廣東的薪資并未像北上廣的名頭那樣躋身前三，而是落后于四川、福建和浙江，僅排名第六。

從薪資段來(lái)看，萬(wàn)元戶除了北京、上海占比較高，山東沒(méi)有，在其他省份的占比都比較接近。而4K以下的薪資段在各地域之間則有較大的差異：北京、上海、福建最少，河南、山東、陜西、安徽占比最多。

另外，河北、湖北、遼寧、云南、天津、重慶由于樣本較少，數(shù)據(jù)不具參考性，所以未列入比較。

SEMer薪資與從業(yè)年限呈明顯的正相關(guān)，即從業(yè)年限越長(zhǎng)，薪資越高。但令人驚奇的是，5年以上資歷的SEMer還存在4K以下的薪水，可以推斷在SEM行業(yè)中，薪資除了年限，更多與實(shí)際能力和地域有關(guān)。

從每年平均薪資來(lái)看，2年和5年是漲薪幅度較大的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。

3)行業(yè)差異篇

2017年對(duì)于SEMer來(lái)說(shuō)是變化重大的一年，因?yàn)槟曛械囊恍┦鹿?，?dǎo)致政策調(diào)整，廣告位減少。

在競(jìng)價(jià)推廣政策調(diào)整之后，項(xiàng)目遭受滅頂之災(zāi)的比重最大的是游戲、金融，其次才是醫(yī)療;受影響較大，淘汰了一批中小競(jìng)爭(zhēng)者的占比較大的行業(yè)分別是醫(yī)療、旅游和金融行業(yè);所有行業(yè)普遍存在調(diào)整后競(jìng)價(jià)成本提高的現(xiàn)象;相比之下，能獨(dú)善其身的行業(yè)是游戲和生活服務(wù)。

其中，游戲行業(yè)因其內(nèi)容的多樣性，在政策調(diào)整中也是幾家歡喜幾家愁，主要與游戲性質(zhì)有關(guān)。

團(tuán)隊(duì)平均人數(shù)最多的行業(yè)，毋庸置疑是醫(yī)療行業(yè)，平均團(tuán)隊(duì)人數(shù)為4.4人，69%的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)有4個(gè)人以上。而稍次之的是旅游、金融、婚紗攝影和招商加盟，平均團(tuán)隊(duì)人數(shù)在3人以上。平均團(tuán)隊(duì)人數(shù)低于2的，只有除上榜行業(yè)以外的其他行業(yè)。

金融行業(yè)平均投放預(yù)算最高，其中日均預(yù)算萬(wàn)元以上賬戶占比高達(dá)50%;醫(yī)療和旅游行業(yè)日均預(yù)算萬(wàn)元以上賬戶占行業(yè)40%。而電商行業(yè)的日預(yù)算分布非常均勻，萬(wàn)元以上賬戶的占比相對(duì)不多，但薪資偏高，可見(jiàn)薪資和賬戶預(yù)算并無(wú)明顯的直接關(guān)系。

而賬戶數(shù)量上，旅游行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)中，超過(guò)半數(shù)團(tuán)隊(duì)有6個(gè)以上賬戶。生活服務(wù)、建材家居和其他行業(yè)1個(gè)賬戶占比相對(duì)較大，在這三個(gè)行業(yè)以外的行業(yè)中，2個(gè)及以上賬戶數(shù)更加普遍，而游戲行業(yè)最少有兩個(gè)賬戶。

而各個(gè)行業(yè)在咨詢工具的選擇上，也有明顯的差異性。

醫(yī)療行業(yè)過(guò)半機(jī)構(gòu)選擇商務(wù)通，而53客服在婚紗攝影行業(yè)也有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。教育行業(yè)對(duì)咨詢工具的選擇比較多樣化，各工具分布較均衡。除了醫(yī)療、婚紗攝影，和分布比較均勻的教育、游戲行業(yè)，百度商橋在余下的行業(yè)中，都占據(jù)相當(dāng)比重，尤其是建材家居和其他行業(yè)。而營(yíng)銷QQ在游戲、金融和旅游行業(yè)中，受到的青睞對(duì)于余下的行業(yè)。

3)SEMer工作內(nèi)容

此次調(diào)研數(shù)據(jù)是在今年年初收集的，當(dāng)時(shí)的絕大部分SEMer對(duì)于信息流廣告還是一知半解或者完全不了解，但是觀察如今信息流廣告對(duì)我們工作的滲透，相信如今摸索中的比例會(huì)有所擴(kuò)大，而對(duì)信息流0基礎(chǔ)的比例會(huì)持續(xù)縮小。而推廣對(duì)象上，80%的SEMer是以網(wǎng)站著陸頁(yè)為主，僅20%人員工作中涉及到了APP推廣。

在SEO方面，超過(guò)六成SEMer對(duì)SEO有點(diǎn)基礎(chǔ)，而21%的SEMer可以同時(shí)勝任SEOer的工作。對(duì)SEO無(wú)基礎(chǔ)的SEMer是絕對(duì)的少數(shù)派。

除了搜索引擎渠道之外，今日頭條、騰訊社交廣告(廣點(diǎn)通和微信朋友圈)以及聯(lián)盟類DSP是SEMer工作中涉及到最多的媒體。僅7%的SEMer工作中未涉及到除搜索意外的渠道，可見(jiàn)渠道多元化和整合營(yíng)銷已然是數(shù)字營(yíng)銷非常明顯的趨勢(shì)，而多接觸推廣媒體，也是SEMer的必然方向之一。

而未來(lái)一年內(nèi)，SEMer最看好營(yíng)銷渠道，首先認(rèn)同度最高的當(dāng)然是SEM搜索引擎推廣渠道，其次是信息流/DSP廣告，另一個(gè)認(rèn)同度較高的營(yíng)銷渠道是自媒體營(yíng)銷。這三個(gè)方向，一個(gè)是SEMer老本行，一個(gè)是新興移動(dòng)數(shù)字廣告形式，另一個(gè)迎合了如今內(nèi)容營(yíng)銷的大趨勢(shì)。而SEO、社會(huì)化媒體等昔日PC時(shí)代舉足輕重的營(yíng)銷渠道，認(rèn)同度逐漸式微。

4)SEM投放偏好

百度在現(xiàn)有投放的搜索引擎媒體中，仍然占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，僅2.51%的企業(yè)沒(méi)有投放百度競(jìng)價(jià)。而搜狗已經(jīng)趕超360，以微弱優(yōu)勢(shì)占據(jù)第二位置。神馬的投放占比已過(guò)半。而谷歌由于國(guó)內(nèi)政策原因，暫時(shí)只能是極少數(shù)派。

在匹配方式上，最受歡迎的是短語(yǔ)匹配，收到了六成從業(yè)者的青睞。廣泛匹配這種高端玩家的玩法，顯然不適合大多數(shù)人。而隨著長(zhǎng)尾理論的推出和滲透，也有將近四分之一的從業(yè)者選擇精確匹配。另有12%的從業(yè)者選擇分匹配模式出價(jià)。

使用調(diào)價(jià)軟件的從業(yè)者接近6成，而調(diào)價(jià)軟件的市場(chǎng)大部分被百度的系統(tǒng)自帶免費(fèi)工具(排名傾向出價(jià)模式等)占據(jù)。付費(fèi)市場(chǎng)中，市場(chǎng)份額最大的一次是品眾和RANK，博雅立方、艾德思奇和一些小而美的品牌在爭(zhēng)奪剩余的8%市場(chǎng)。

5)SEMer職業(yè)滿意度與發(fā)展規(guī)劃

SEMer超過(guò)一般人無(wú)近期跳槽意愿。而所有甲方人員的跳槽方向上，將近5承認(rèn)選擇繼續(xù)待在同行業(yè)甲方公司，36%選擇其他行業(yè)的甲方公司，僅13%的人員想要跳槽至乙方。

而未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展方向上，甲方人員的選擇呈多樣化：超過(guò)四分之一的SEMer選擇向營(yíng)銷或運(yùn)營(yíng)的崗位發(fā)展;三成SEMer計(jì)劃學(xué)習(xí)其他數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域知識(shí)，橫向擴(kuò)充知識(shí)面。決定未來(lái)改行，離開數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的人，僅占1%，說(shuō)明從業(yè)者們對(duì)于數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域已經(jīng)形成了習(xí)慣和依賴。

6)SEMer成長(zhǎng)現(xiàn)狀

百度認(rèn)證是目前國(guó)內(nèi)SEM唯一具備一定含金量和權(quán)威性的職業(yè)認(rèn)證(谷歌也有認(rèn)證，但是在國(guó)內(nèi)谷歌Adwords認(rèn)證的用處遠(yuǎn)不如谷歌自家的GA分析師認(rèn)證，而GA分析師偏向網(wǎng)站分析)。目前行業(yè)持證上崗的人員不多，僅占19%，而35%人員近期有認(rèn)證需求。

大家目前最想提升的能力是數(shù)據(jù)分析，其次是投放策略把控能力。

而對(duì)于自我提升，大家更喜歡的方式是通過(guò)關(guān)注相關(guān)公眾號(hào)以及線上的視頻課程，另外還有通過(guò)行業(yè)的社群進(jìn)行討論。

對(duì)于付費(fèi)課程的態(tài)度，超過(guò)九成人員愿意為提升技能而付費(fèi)，其中37%的從業(yè)者表示只要課程有價(jià)值，不會(huì)太在意課程價(jià)格。

三、乙方人員調(diào)研報(bào)告

1)乙方樣本情況

此次乙方一共回收365份有效問(wèn)卷，其中來(lái)自百度體系的人員占據(jù)了半壁江山。另外有超過(guò)四分之一的人員，是來(lái)自廣告公司。

從公司類型上看，各類公司分布較均衡，其中區(qū)域商人數(shù)略占優(yōu)勢(shì)。

從業(yè)年限上，2年以內(nèi)萌新占大多數(shù)，其中1年與2年人士人數(shù)相當(dāng)。而71%的乙方人員為一線專員。

2)薪資篇

乙方人員的平均薪資為5886.99元，相比甲方的6695.14元，略低一些 。其中，薪資高于6K的人員占總體的33%，較甲方的25%要高出一些。可見(jiàn)，甲方人員薪資的差距較大，而乙方的薪資分布相對(duì)更集中。

國(guó)內(nèi)四大媒體平臺(tái)中，百度平均薪資最高，搜狗薪資高過(guò)360，神馬和谷歌平臺(tái)樣本數(shù)偏少，未超過(guò)10人，結(jié)果不具參考意義。

第三方公司薪資比媒體方普遍更高。

媒體直營(yíng)分公司與KA商薪資水平相當(dāng)，在乙方公司類型中占優(yōu)勢(shì)，廣告公司次之，但與前兩者相差不大。區(qū)域薪資與前三者有一定差距，但區(qū)域覆蓋了大量二三線城市，不同于分公司、KA集中在一線城市，平均薪資有差距是必然。

不同于甲方的是，對(duì)于乙方人員來(lái)貨，工作前三年，每年薪資都會(huì)有穩(wěn)定在千元左右的增長(zhǎng)，但是在第五個(gè)年頭會(huì)有突破性的上漲。乙方人員可謂酒越陳越香，需要經(jīng)驗(yàn)和資歷的積累。

3)職業(yè)滿意度與規(guī)劃

乙方跳槽意愿的比例，與甲方出奇地一致，都是對(duì)半分，而不跳槽略勝于跳槽。在跳槽方向上，超過(guò)六成的乙方人員準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向甲方公司，僅24%愿意繼續(xù)從事乙方優(yōu)化。

而對(duì)比上下圖，我們發(fā)現(xiàn)發(fā)展方向上，愿意繼續(xù)在乙方的比例有45%，遠(yuǎn)高于跳槽方向中的24%。我們猜測(cè)，乙方人員對(duì)于乙方從業(yè)的發(fā)展前景還是比較認(rèn)同的，只是基于當(dāng)下的工作情況來(lái)說(shuō)，他們傾向于認(rèn)為甲方的工作會(huì)更加舒適。

4)乙方發(fā)展現(xiàn)狀與成長(zhǎng)意愿

第6篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下，傳統(tǒng)的周期性行業(yè)將進(jìn)入低迷期，而非周期性行業(yè)將成為避險(xiǎn)的上任選擇。在非周期性行業(yè)中，醫(yī)藥板塊無(wú)疑最值得看好。隨著生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的需求只會(huì)增加，不會(huì)減少。今年有可能實(shí)施的全民醫(yī)改方案也會(huì)讓醫(yī)藥板塊有更多的想象空間。

興業(yè)證券分析師指出，醫(yī)改的影響是全行業(yè)的，政府投入加大、基層醫(yī)療市場(chǎng)構(gòu)建、全民醫(yī)保的建設(shè)等因素均將刺激整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展。行業(yè)內(nèi)的公司也將不同程度受益，并為資本市場(chǎng)帶來(lái)投資機(jī)會(huì)。具體來(lái)講，擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和較高運(yùn)營(yíng)效率的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)將是最直接的受益者，生物制藥、創(chuàng)新型化學(xué)藥、中藥及OTC、普藥等子行業(yè)也將不同程度受益。

據(jù)分析，隨著醫(yī)療改革的不斷推進(jìn)，未來(lái)醫(yī)院將更多地采取集中招標(biāo)、采購(gòu)的方式，這在很大程度上將加速醫(yī)藥流通業(yè)的集中。目前，我國(guó)前三大醫(yī)藥流通企業(yè)的市場(chǎng)占有率不到30％，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。在醫(yī)療改革等因素催化下，醫(yī)藥流通企業(yè)將迅速成長(zhǎng)為行業(yè)的“巨無(wú)霸”，從醫(yī)藥行業(yè)業(yè)績(jī)情況來(lái)看，去年1～~11月行業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額增速分別為23％、53％和51％，各子行業(yè)均呈利潤(rùn)增長(zhǎng)快于收入的態(tài)勢(shì)。2007年度業(yè)績(jī)預(yù)增情況顯示，雙鷺?biāo)帢I(yè)、華東醫(yī)藥、恒瑞醫(yī)藥、海正藥業(yè)、華蘭生物、雙鶴藥業(yè)等個(gè)股預(yù)增幅度均在50％～100％之間，行業(yè)的高增長(zhǎng)將推動(dòng)板塊在年報(bào)行情中有較好表現(xiàn)。

世紀(jì)證券認(rèn)為，我國(guó)人口多、消費(fèi)水平低、人口結(jié)構(gòu)正在向老齡化轉(zhuǎn)型、收入逐漸提高，因此蘊(yùn)含著龐大的醫(yī)藥需求潛力，醫(yī)療保健市場(chǎng)正處于一個(gè)快速發(fā)展階段。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，看好直接受益于新“醫(yī)改”和農(nóng)村及城鎮(zhèn)基層醫(yī)療保健體系建設(shè)與消費(fèi)提升帶來(lái)的醫(yī)藥需求增長(zhǎng)的化學(xué)制劑藥行業(yè)、中成藥行業(yè)和醫(yī)藥流通行業(yè)，以及與此相關(guān)的生物診斷產(chǎn)品企業(yè)。

成長(zhǎng)性中小盤股可關(guān)注

從2008年的情況來(lái)看，醫(yī)藥板塊的表現(xiàn)無(wú)疑是值得期待的。在市場(chǎng)近期出現(xiàn)震蕩之后，下一步的投資策略應(yīng)是：對(duì)于優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥公司，戰(zhàn)略性長(zhǎng)期持有意義大干戰(zhàn)術(shù)性短期減持，部分公司還存在短期戰(zhàn)術(shù)性投資機(jī)會(huì)。對(duì)此長(zhǎng)江證券認(rèn)為：一是可以伺機(jī)買入價(jià)格調(diào)整到位的優(yōu)質(zhì)公司及研發(fā)類公司，這些公司的經(jīng)營(yíng)不確定性較小，只需考慮估值是否便宜；二是認(rèn)真評(píng)估并購(gòu)重組帶來(lái)的影響。另外，年報(bào)行情、高送轉(zhuǎn)預(yù)期、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施、中短期外延擴(kuò)張的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展等因素，也將為個(gè)股提供短期投資機(jī)會(huì)。從總體來(lái)看，綜合醫(yī)藥板塊的整體評(píng)估和分析，以下幾只個(gè)股特別值得廣大投資者留意。

馬應(yīng)龍(600993)

1月15日，該公司公告，經(jīng)武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)部門初步測(cè)算，預(yù)計(jì)2007年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)85％以上(上年同期凈利潤(rùn)為7187萬(wàn)元)，由此也使投資者對(duì)其2007年的業(yè)績(jī)有了更多的期待。馬應(yīng)龍的前身是創(chuàng)建于公元1582年明朝萬(wàn)歷年間的馬應(yīng)龍生記藥店，1956年公私合營(yíng)成立馬應(yīng)龍藥廠，1966年更名為武漢第三制藥廠，1993年改制為武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司。1995年通過(guò)國(guó)有股股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓，馬應(yīng)龍藥業(yè)由中國(guó)寶安集團(tuán)(即深寶安，000009)控股經(jīng)營(yíng)。馬應(yīng)龍為中華老字號(hào)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品為治痔類藥品和止咳類藥品，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。去年12月25日，馬應(yīng)龍、武漢馬應(yīng)龍醫(yī)院投資管理有限公司和達(dá)安基因達(dá)成協(xié)議，共同出資設(shè)立武漢馬應(yīng)龍達(dá)安基因診斷技術(shù)有限公司，對(duì)于馬應(yīng)龍而言，該投資可使其產(chǎn)品由治療性制劑領(lǐng)域向其前端即診斷醫(yī)療領(lǐng)域延伸。

西南藥業(yè)(600666)

日前，該公司首批入選了國(guó)家“城市社區(qū)、農(nóng)村基本用藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”。分析人士認(rèn)為，醫(yī)改如能取得成功，最直接的受益者將是普藥生產(chǎn)企業(yè)。而公司作為西南地區(qū)普藥生產(chǎn)龍頭企業(yè)，將充分享受政策帶來(lái)的市場(chǎng)放大效應(yīng)。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，西南藥業(yè)產(chǎn)品品種多達(dá)200多個(gè)，并且絕大部分產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)保目錄，完全吻合醫(yī)改對(duì)藥品種類、屬性等的需求。尤其值得提出的是美菲康及所屬藥品類別――麻藥。由于國(guó)家實(shí)行麻藥定點(diǎn)生產(chǎn)政策，公司作為西南地區(qū)唯一的麻藥定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，充分享受到該政策的保護(hù)，使得產(chǎn)品毛利率維持在較高水平，市場(chǎng)也非常穩(wěn)定。預(yù)期公司今后銷售收入保持25％左右的增長(zhǎng)，并且隨著醫(yī)改的推進(jìn)，公司的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)以及“純普藥”的品種優(yōu)勢(shì)都將逐漸體現(xiàn)，長(zhǎng)期發(fā)展值得看好。

雙鷺?biāo)帢I(yè)(002038)

根據(jù)公司去年的三季報(bào)，預(yù)計(jì)2007年凈利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)范圍在150％～200％之間。雙鷺?biāo)帢I(yè)成立于1994年，最初由徐明波博士創(chuàng)立，新鄉(xiāng)白鷺化纖集團(tuán)投資成立，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，成長(zhǎng)穩(wěn)健。目前公司產(chǎn)品逐漸聚焦于抗腫瘤、心血管、肝病三大領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)重組蛋白藥物領(lǐng)域的領(lǐng)先者，最突出的研發(fā)優(yōu)勢(shì)在于“上下游垂直一體化”。公司利用現(xiàn)有資源已創(chuàng)造多個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從2006年底已有立生素等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)出口。隨著公司產(chǎn)品在東南亞、俄羅斯等國(guó)家的注冊(cè)、認(rèn)證有條不紊地進(jìn)行，未來(lái)幾年國(guó)外市場(chǎng)將陸續(xù)打開，前景值得期待。另外，公司參股的星吳醫(yī)藥已掛牌三板，后期可能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)板，股權(quán)具有較大的增值潛力。公司是典型的成長(zhǎng)性企業(yè)，未來(lái)股本可能持續(xù)擴(kuò)張，建議買入并長(zhǎng)期持有。

科華生物(002022)

根據(jù)公司去年三季報(bào)，預(yù)計(jì)2007年凈利潤(rùn)與上年相比增長(zhǎng)50％～60％。公司是生產(chǎn)生物制品的企業(yè)，其產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展空間較大，企業(yè)發(fā)展前景良好，目前公司42個(gè)生化試劑已獲得規(guī)范市場(chǎng)的認(rèn)證，相當(dāng)于獲得了進(jìn)入規(guī)范市場(chǎng)的“身份證”，有利于公司生化產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)“零的突破”。另外，公司日前已有3個(gè)生化儀器獲得CE認(rèn)證，將來(lái)還會(huì)有更多儀器產(chǎn)品獲得規(guī)范市場(chǎng)認(rèn)證。該股在前期的市場(chǎng)反彈中表現(xiàn)強(qiáng)勁，近期在市場(chǎng)下跌中也表現(xiàn)出良好的抗跌性。目前市場(chǎng)有望企穩(wěn)，該股將再度發(fā)力士行，值得積極參與。公司未來(lái)仍面臨多方面的爆發(fā)性增長(zhǎng)：1　公司三聯(lián)核酸診斷試劑有望首家獲得批文進(jìn)入市場(chǎng)銷售；2　公司全自動(dòng)生化系列，在二級(jí)醫(yī)院及縣級(jí)各類醫(yī)院擁有廣泛的需求；3　與法國(guó)生物梅里埃確立互相代銷對(duì)方產(chǎn)品的合作模式以后，公司產(chǎn)品有望迅速進(jìn)入海外市場(chǎng)。

第7篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

美國(guó)擁有豐富的IT技術(shù)資源，公眾也都普遍愿意接受和使用應(yīng)用軟件。然而，一談到像電子健康檔案（Electronic Health Records，EHR）一類的醫(yī)療應(yīng)用時(shí)，使用率及發(fā)展進(jìn)程卻一直比其他行業(yè)緩慢的多。一項(xiàng)美國(guó)政府的統(tǒng)計(jì)顯示，在2010年，大型醫(yī)院中采用健全電子健康檔案系統(tǒng)的醫(yī)護(hù)人員（醫(yī)師和護(hù)士）少于20%，執(zhí)業(yè)診所的醫(yī)護(hù)人員則少于30%。

電子健康檔案系統(tǒng)是一個(gè)應(yīng)用軟件，能讓醫(yī)護(hù)人員在任何醫(yī)療服務(wù)環(huán)境中管理患者病史。其中一些具體信息包括：患者基本信息、預(yù)約日程安排、健康保險(xiǎn)計(jì)劃、內(nèi)科和外科病史、過(guò)敏史、現(xiàn)在和過(guò)去的用藥史、醫(yī)療問(wèn)題、免疫接種、實(shí)驗(yàn)室和放射科登錄系統(tǒng)、電子處方和再配處方、決策支持系統(tǒng)、治療方案、轉(zhuǎn)院和咨詢追蹤。

在過(guò)去10年里，施行電子健康檔案的力度日益高漲。動(dòng)力之一就是要改善患者護(hù)理的質(zhì)量。美國(guó)國(guó)家醫(yī)學(xué)研究院名為“跨越質(zhì)量鴻溝”（Crossing the Quality Chasm）的藍(lán)圖提出，通過(guò)施行有決策支持的藥物計(jì)算機(jī)化醫(yī)囑輸入系統(tǒng)（Computerized Physician Order Entry，CPOE），每年可以使10萬(wàn)多人免于死亡?，F(xiàn)在這個(gè)系統(tǒng)在多數(shù)電子健康檔案中成為了必不可少的標(biāo)準(zhǔn)。在2009年健康信息管理系統(tǒng)學(xué)會(huì)（HIMSS）的主題演講中，凱薩醫(yī)療機(jī)構(gòu)（Kaiser Permanente）的CEO喬治?哈沃森稱，在美國(guó)包括治療不力在內(nèi)的醫(yī)療失誤將成為導(dǎo)致死亡的第三大因素，而這些失誤是可以避免的。在另一項(xiàng)研究中，蘭德公司（RAND Corporation）和信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)中心（Center for Information Technology Leadership）估算，施行健康信息技術(shù)（Health Information Technology，HIT）每年可以減少800億美元的醫(yī)護(hù)開支。盡管好處顯而易見(jiàn)，電子健康檔案在美國(guó)的使用卻是進(jìn)展緩慢，并且面臨許多障礙。

應(yīng)用過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)

將紙質(zhì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮酉到y(tǒng)并不像購(gòu)買一些硬件和軟件并將它們組裝在一起那樣簡(jiǎn)單。在變得對(duì)行醫(yī)有價(jià)值之前，執(zhí)業(yè)診所將紙質(zhì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮酉到y(tǒng)通常要經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)一年時(shí)間低效和效益受損的日子。許多電子健康檔案銷售商建議，在使用電子健康檔案的前幾個(gè)月，將患者預(yù)約的診癥時(shí)間減少50%，這意味著診所會(huì)在這個(gè)時(shí)期失去一半收入?；颊咦o(hù)理也受到影響，因?yàn)楫?dāng)他們主動(dòng)積極地使用電子健康檔案時(shí)，上門找醫(yī)生的次數(shù)就更少了。一些人會(huì)選擇去另一家（離家或公司更近的）診所，在那里他們能夠立刻得到診療。這種收入損失十分可觀，因?yàn)樵诿绹?guó)通常一個(gè)15分鐘的面診費(fèi)用為250美元，而一個(gè)小時(shí)的手術(shù)要費(fèi)用為5000-10000美元。如此一來(lái)，電子健康檔案應(yīng)用的頭號(hào)大敵就是成本。

施行一個(gè)新的電子健康檔案系統(tǒng)，要進(jìn)行非常嚴(yán)格的前期工作。醫(yī)院和醫(yī)療診所必須小心謹(jǐn)慎地在一大群銷售商中挑選一個(gè)電子健康檔案系統(tǒng)，滿足它們?cè)谛畔⒓夹g(shù)和業(yè)務(wù)流程方面的需要。信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施可能需要用新硬件和軟件來(lái)升級(jí)，以支撐電子健康檔案系統(tǒng)并改善其連通性和安全性。

沒(méi)有一個(gè)電子健康檔案系統(tǒng)是重樣的。定制太昂貴，而且可能并不適合基于SaaS（Software as a Service，軟件即服務(wù)）的應(yīng)用。所以挑選一個(gè)適用于現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)并不容易。許多電子健康檔案系統(tǒng)設(shè)計(jì)比較落后，是利用20世紀(jì)60年代開發(fā)的MUMPS語(yǔ)言編寫的。這些系統(tǒng)往往用戶友好度較低，并且在使用過(guò)程中會(huì)引起許多問(wèn)題。然而，老式系統(tǒng)仍然主導(dǎo)著大型醫(yī)院市場(chǎng)，因?yàn)樵谶@類市場(chǎng)中沒(méi)有太多選擇。

據(jù)估計(jì)，施行一個(gè)持久的電子健康檔案系統(tǒng)所要做的努力中，多達(dá)80%用于將電子健康檔案系統(tǒng)整合進(jìn)入已有的臨床工作流程。由于要滿足醫(yī)護(hù)人員的工作習(xí)慣和臨床患者的需要，所以醫(yī)護(hù)人員高度參與電子健康檔案系統(tǒng)整合是關(guān)鍵。診所進(jìn)行整合工作的關(guān)鍵是重新設(shè)計(jì)工作流程并自定義模板。

重新設(shè)計(jì)工作流程是指，隨著電子健康檔案代替紙質(zhì)記錄，診所員工和顧客的診療習(xí)慣要隨之做必要的改變。由于醫(yī)護(hù)人員使用新的電子健康檔案系統(tǒng)來(lái)作圖記錄，他們必須接受在電腦上工作這種不同的做事方式，以及隨著流程的改變?nèi)绾闻c支持人員合作。比如，與手寫記錄相比，醫(yī)生（和患者）或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，敲鍵盤或者在檢查室里放臺(tái)電腦，同時(shí)進(jìn)行問(wèn)診，這有點(diǎn)讓人分心，或者說(shuō)改變了醫(yī)患的互動(dòng)方式。而對(duì)一些醫(yī)生來(lái)說(shuō)，在一天結(jié)束的時(shí)候才寫所有患者記錄或許不切實(shí)際或沒(méi)有效率。解決原有流程和引入新系統(tǒng)后，改變流程之間的這些問(wèn)題是電子健康檔案成功的關(guān)鍵。

美國(guó)政府的資金激勵(lì)政策

美國(guó)政府意識(shí)到了醫(yī)院和診所在采用電子健康檔案過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)。作為奧巴馬總統(tǒng)在2009年簽署生效的法案的一部分，《經(jīng)濟(jì)與臨床醫(yī)療信息技術(shù)法案》（HITECH Act）意在促進(jìn)采用并富有成效地應(yīng)用健康信息技術(shù)。大約192億美元的福利基金將用于醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)貼，以激勵(lì)醫(yī)院和診所購(gòu)買和使用電子健康檔案系統(tǒng)。

什么是醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)貼呢？它們是美國(guó)政府醫(yī)護(hù)保險(xiǎn)計(jì)劃，意在幫助一些特定人群，他們買不起自己的保險(xiǎn)。醫(yī)療保險(xiǎn)是一個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃，為65歲及以上人群提供健康保險(xiǎn)。醫(yī)療補(bǔ)貼用于那些低收入和/或殘障人群。醫(yī)生如果通過(guò)這兩個(gè)政府計(jì)劃提供他們的一些服務(wù)，就有資格獲得電子健康檔案系統(tǒng)資助。

在“美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間表”中顯示，如果在2011年某個(gè)醫(yī)生能夠證明其“富有成效地應(yīng)用”了電子病歷（ Electronic Medical Record，EMR），那么他就有資格在這一年獲得1.8萬(wàn)美元的醫(yī)療保險(xiǎn)獎(jiǎng)金，之后每年發(fā)放，到2015年總額達(dá)到4.4萬(wàn)美元。如果在2012年后采用電子健康檔案系統(tǒng)，獎(jiǎng)金就會(huì)減少?！懊绹?guó)醫(yī)療補(bǔ)貼獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間表”中顯示，醫(yī)療補(bǔ)貼患者眾多的診所的醫(yī)生有資格獲得高達(dá)近6.5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。為符合資格的醫(yī)院所設(shè)置的激勵(lì)獎(jiǎng)金將以不同方式發(fā)放。一些醫(yī)院會(huì)獲得200萬(wàn)美元的基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，并依據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)/醫(yī)療補(bǔ)貼人數(shù)比例免除相應(yīng)費(fèi)用。沒(méi)有獎(jiǎng)金上限，先到先得，直到基金告罄。

《經(jīng)濟(jì)與臨床醫(yī)療信息技術(shù)法案》還為美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生信息技術(shù)協(xié)調(diào)辦公室（ONCHIT）提供了資助。此辦公室于2004年始建，監(jiān)督健康信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實(shí)施相應(yīng)策略并影響評(píng)估。該辦公室設(shè)立的目標(biāo)是，“到2014年讓每個(gè)美國(guó)人都用上電子健康檔案”，并且發(fā)展全國(guó)健康信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，便于電子健康檔案應(yīng)用和信息交流。許多計(jì)劃已經(jīng)建立，以促進(jìn)健康信息技術(shù)的發(fā)展和電子健康檔案的應(yīng)用。下面讓我們來(lái)看三個(gè)例子。

第一，州醫(yī)療信息交換合作協(xié)議項(xiàng)目（State Health Information Exchange Cooperative Agreement Program）。這是一個(gè)5.48億美元的獎(jiǎng)金計(jì)劃，支持各州或國(guó)家指定地區(qū)（SDE）在其行政轄區(qū)內(nèi)建立醫(yī)護(hù)人員之間進(jìn)行醫(yī)療信息交流計(jì)劃（HIE）。州醫(yī)療信息交流計(jì)劃集中在電子處方、檢驗(yàn)結(jié)果電子化發(fā)送和臨床經(jīng)驗(yàn)交流上。聯(lián)邦醫(yī)療信息交流基金的每個(gè)接受者都要制定出策略和運(yùn)作計(jì)劃，將現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和新網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)。此計(jì)劃可以保證全美50個(gè)州的電子健康檔案的推進(jìn)工作。

第二，健康信息技術(shù)推廣計(jì)劃（Health Information Technology Extension Program）。6.77億美元用于支持全美62個(gè)區(qū)域性推廣中心（REC），覆蓋了美國(guó)所有地區(qū)，以保證對(duì)全美各社區(qū)醫(yī)護(hù)人員提供足量支持。區(qū)域性推廣中心將支持并服務(wù)醫(yī)護(hù)人員，以幫助他們快速接受電子健康檔案并富有成效地應(yīng)用。在加利福尼亞州，如果一名醫(yī)生可以克服困難使用電子健康檔案，那么他就能獲得大約價(jià)值4100美元的免費(fèi)服務(wù)。這些區(qū)域性推廣中心還可以與電子健康檔案銷售商進(jìn)行談判爭(zhēng)取一定數(shù)量的折扣，惠及所在州的醫(yī)護(hù)人員。

第三，醫(yī)療信息技術(shù)勞動(dòng)力發(fā)展計(jì)劃（Health IT Workforce Development Program）。隨著醫(yī)護(hù)系統(tǒng)具有越來(lái)越高的技術(shù)含量，醫(yī)護(hù)人員將需要高技術(shù)水平的醫(yī)療信息技術(shù)專家來(lái)輔助他們采用并高效應(yīng)用電子健康檔案。此計(jì)劃的目標(biāo)就是要訓(xùn)練出一批新的醫(yī)療信息技術(shù)專業(yè)勞動(dòng)力，以改善醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全和成本效益。美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生信息技術(shù)協(xié)調(diào)辦公室已經(jīng)提供了1.16億美元的獎(jiǎng)金資助82所社區(qū)學(xué)院和5所大學(xué)以支持這個(gè)項(xiàng)目。

預(yù)期發(fā)展和投資機(jī)會(huì)

《經(jīng)濟(jì)與臨床醫(yī)療信息技術(shù)法案》資金激勵(lì)的結(jié)果就是，醫(yī)療信息技術(shù)成了產(chǎn)業(yè)，2011年正經(jīng)歷大幅增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將會(huì)持續(xù)好多年。許多行業(yè)里的部門機(jī)構(gòu)和公司促成了這種繁榮，包括電子健康檔案銷售公司、計(jì)算機(jī)硬件公司、采用電子健康檔案的醫(yī)院和診所，以及受到資助提供電子健康檔案輔助服務(wù)的政府部門。

2010年末，美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生信息技術(shù)協(xié)調(diào)辦公室制定了暫行規(guī)定來(lái)認(rèn)證電子健康檔案系統(tǒng)。所有電子健康檔案銷售商必須要在五年內(nèi)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)證。自2011年6月開始，6個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)已經(jīng)對(duì)350個(gè)電子健康檔案系統(tǒng)和155個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模型進(jìn)行了完全認(rèn)證。進(jìn)行認(rèn)證是為了保證這些電子健康檔案系統(tǒng)可以幫助醫(yī)生進(jìn)行高效應(yīng)用，以獲得電子健康檔案獎(jiǎng)金。據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)貼中心（Center of Medicare and Medicaid，CMS）稱，到目前為止醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)支出了7500萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)那些已確證可以富有成效地應(yīng)用經(jīng)過(guò)認(rèn)證的電子健康檔案的醫(yī)護(hù)人員。甚至那些在《經(jīng)濟(jì)與臨床醫(yī)療信息技術(shù)法案》簽署之前使用電子健康檔案的機(jī)構(gòu)也可以獲得獎(jiǎng)金。一個(gè)很好的例子就是，加利福尼亞州的凱薩醫(yī)療機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)在2009年之前就投資了45億美元用于實(shí)施Epic系統(tǒng)。它們現(xiàn)在只要向醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療補(bǔ)貼中心證明它們富有成效地應(yīng)用了此系統(tǒng)，就能獲得5億美元的激勵(lì)獎(jiǎng)金。

事實(shí)上，全球調(diào)查公司RNCOS已經(jīng)在其名為“美國(guó)醫(yī)療信息技術(shù)市場(chǎng)分析”的最新研究中估測(cè)，從2012年到2014年美國(guó)醫(yī)療信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)將增長(zhǎng)24%，電子健康檔案和移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的支持將更高。研究顯示，目前在醫(yī)療信息技術(shù)上的支出每年約800億美元。RNCOS的研究顯示，美國(guó)72%的醫(yī)生使用智能手機(jī)；20%擁有iPad并且已經(jīng)有超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)移動(dòng)式醫(yī)療設(shè)備在使用。所有這些都為移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)助了東風(fēng)，預(yù)計(jì)從2012年到2014年會(huì)增長(zhǎng)22%，如此也就推動(dòng)了醫(yī)療信息技術(shù)的發(fā)展。越來(lái)越多的電子健康檔案在其應(yīng)用過(guò)程中正將iPad和筆記本電腦囊括進(jìn)來(lái)。

《信息周刊》（InformationWeek）在今年初對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)里的350多位信息技術(shù)專家進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們10個(gè)人之中大約有6個(gè)仍舊需要安裝或升級(jí)電子健康檔案系統(tǒng)，以獲取《經(jīng)濟(jì)與臨床醫(yī)療信息技術(shù)法案》激勵(lì)獎(jiǎng)金。在打算這樣做的人中，有62%說(shuō)他們將把信息技術(shù)預(yù)算中的20%用于創(chuàng)新。盡管他們并不是每個(gè)人都會(huì)采用電子健康檔案，但是采用的人數(shù)正在迅速攀升。《經(jīng)濟(jì)與臨床醫(yī)療信息技術(shù)法案》提供的激勵(lì)獎(jiǎng)金使許多人相信：施行電子健康檔案系統(tǒng)恰如其時(shí)。

第8篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

一、行政監(jiān)察內(nèi)容

結(jié)合本年度系統(tǒng)工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作確定以下今年重點(diǎn)行政監(jiān)察內(nèi)容：

1、圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)的教育，積極開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)大討論活動(dòng)，促使廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)、推動(dòng)和保障科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、涉企檢查、收費(fèi)、處罰行為

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)規(guī)范涉企查收費(fèi)處罰行為意見(jiàn)的通知》（食藥監(jiān)辦〔〕9號(hào)）開展對(duì)涉企檢查頻次、檢查行為、檢查內(nèi)容、收費(fèi)行為、處罰行為、監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究等執(zhí)行情況監(jiān)察。

3、GSP認(rèn)證（復(fù)認(rèn)證）、藥品零售（連鎖）《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證

依據(jù)GSP認(rèn)證（復(fù)認(rèn)證）規(guī)范、《關(guān)于印發(fā)市藥品零售（連鎖）企業(yè)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作實(shí)施方案》（食藥監(jiān)市〔〕4號(hào)）對(duì)認(rèn)證中重要缺陷項(xiàng)目有無(wú)漏查、誤查、換證工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察。

4、稽查辦案

主要對(duì)投訴舉報(bào)、部門移送、監(jiān)督抽樣、上級(jí)交辦、上級(jí)局部署的專項(xiàng)檢查、重大案件的集體討論情況等進(jìn)行監(jiān)察。

5、藥械產(chǎn)品注冊(cè)

依據(jù)《關(guān)于服務(wù)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干意見(jiàn)》（食藥監(jiān)辦〔〕5號(hào)）開展對(duì)藥械產(chǎn)品注冊(cè)服務(wù)的監(jiān)察。

6、植入性醫(yī)療器械使用情況的日常監(jiān)管

依據(jù)《關(guān)于做好年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械監(jiān)管工作的通知》（食藥監(jiān)械〔〕5號(hào)）開展對(duì)植入性醫(yī)療器械使用情況日常監(jiān)管工作質(zhì)量的監(jiān)察。

7、加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政策執(zhí)行情況的檢查。從4月30日開始，省食品藥品監(jiān)管局將藥品經(jīng)營(yíng)許可證（批發(fā)）變更登記、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP認(rèn)證（零售企業(yè)）、開辦第二三類醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可、執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)、醫(yī)藥行業(yè)特有工種技能培訓(xùn)與認(rèn)定工作的管理等五項(xiàng)權(quán)限下放到縣級(jí)局，各科室要統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，密切配合，確?？h局管理權(quán)限擴(kuò)大后不出現(xiàn)管理上的脫節(jié)和漏洞。

二、組織實(shí)施

局建立行政監(jiān)察督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室（設(shè)局監(jiān)察室），各科室負(fù)責(zé)人為辦公室成員。

廉政監(jiān)察由監(jiān)察室負(fù)責(zé)督查。效能監(jiān)察由監(jiān)察室會(huì)同業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督查，并由相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行考核評(píng)估。督查考核采取現(xiàn)場(chǎng)考察、查閱痕跡資料、聽取工作匯報(bào)、聽取相對(duì)人意見(jiàn)等方式。

第9篇：醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)證范文

信譽(yù)度為主排名看起來(lái)很美，卻可能還是百度做主

百度推廣的種種問(wèn)題，最為人詬病的當(dāng)屬競(jìng)價(jià)排名。調(diào)查組要求，改變競(jìng)價(jià)排名機(jī)制，不能再以給錢多少為標(biāo)準(zhǔn)，而是以信譽(yù)度為主，價(jià)格為輔，無(wú)疑是對(duì)“只認(rèn)錢”經(jīng)營(yíng)模式的糾正。不過(guò)，這種想法雖好，但實(shí)際操作下來(lái)，還可能是百度說(shuō)了算。

畢竟，按信譽(yù)度排名誰(shuí)都沒(méi)話說(shuō)，但信譽(yù)度的的標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)定才是關(guān)鍵。我國(guó)企業(yè)的信用體系并不完善，在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中，可以查到經(jīng)營(yíng)異常、嚴(yán)重違法企業(yè)名單等信息，這些信息只能證明企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)與否，并不能證明這個(gè)企業(yè)值得信賴。一些政府部門可能會(huì)公布一些與信譽(yù)度相關(guān)的信息，例如北京衛(wèi)計(jì)委會(huì)用一種叫做DRGs(疾病診斷相關(guān)組)的工具公布北京醫(yī)院綜合排名。但這些信息并不系統(tǒng)，數(shù)據(jù)量也太少，很難指望發(fā)揮多大作用。

國(guó)外有權(quán)威的行業(yè)協(xié)會(huì)，這些長(zhǎng)期發(fā)展形成的協(xié)會(huì)，對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)有公信力，是公眾很好的參考。不過(guò)，我國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)目前來(lái)說(shuō)普遍還難當(dāng)此任。一些行業(yè)協(xié)會(huì)打著政府的旗號(hào)，占企業(yè)便宜早已不是秘密。協(xié)會(huì)自己編評(píng)選項(xiàng)目，企業(yè)只要給錢就能得獎(jiǎng)，還沒(méi)評(píng)比企業(yè)就知道名次，也屢見(jiàn)報(bào)端。它們對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度評(píng)判，誰(shuí)都不放心。

“百度信譽(yù)V”標(biāo)識(shí)“

那么，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行評(píng)價(jià)，到頭來(lái)可能還得靠百度自己。事實(shí)上，前段時(shí)間流傳甚廣的百度內(nèi)部信中，就說(shuō)“百度從來(lái)沒(méi)有僅以給錢的多少作為排位的標(biāo)準(zhǔn)”，跟整改要求是一樣的。按百度自己的說(shuō)法，早在2014年，百度就推出了“百度信譽(yù)V”信用體系。當(dāng)時(shí)各大媒體大肆宣傳，它“通過(guò)信譽(yù)評(píng)級(jí)和信譽(yù)成長(zhǎng)值等方式，把網(wǎng)站的資質(zhì)、認(rèn)證情況、可信行為、保障意愿、口碑評(píng)價(jià)等綜合信譽(yù)情況呈現(xiàn)給網(wǎng)民，作為網(wǎng)民決策的參考依據(jù)”。且當(dāng)時(shí)，就有300萬(wàn)家網(wǎng)站進(jìn)行了加V認(rèn)證，搜索結(jié)果首頁(yè)加V覆蓋率已經(jīng)達(dá)到30%。

調(diào)查組指出，今年5月31日前，就要提出以信譽(yù)度為主要權(quán)重的排名算法并落實(shí)到位，要求非常迫切。百度要想落實(shí)整改，以后搜索排名中更多地參考自己的“百度信譽(yù)V”或許是個(gè)大概率事件。

從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，“百度信譽(yù)V”并不靠譜

在魏則西事件后，多家媒體對(duì)百度推廣的審核流程進(jìn)行過(guò)報(bào)道。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，百度在關(guān)鍵詞審核和事后抽檢中確實(shí)有嚴(yán)格的流程，但部門利益的沖突、大量商參與以及輕而易舉的暗箱操作讓常常審核流于形式。

在信譽(yù)V上，百度推廣面臨同樣的問(wèn)題。2014年《生活日?qǐng)?bào)》報(bào)道，百度搜索推廣為“老陶家黑發(fā)散化妝品”提供的4款加“V”商業(yè)推廣，被國(guó)家工商總局批為嚴(yán)重違法廣告。這是國(guó)家工商總局當(dāng)年1月份抽查檢測(cè)的結(jié)果，而“V”信譽(yù)體系是當(dāng)年4月正式亮相，可見(jiàn)信譽(yù)V不僅審查有缺陷，官方的權(quán)威消息也時(shí)常忽略。

商家選擇不同的認(rèn)證方式交得錢不一樣

這可能并不是偶然的失誤，因?yàn)槠髽I(yè)加信譽(yù)V也是要交錢的。雖然百度強(qiáng)調(diào)收費(fèi)只是認(rèn)證的成本費(fèi)，卻一直在大力推廣。據(jù)媒體報(bào)道，曾有人親自驗(yàn)證過(guò)百度推廣加V是否規(guī)范，結(jié)果并不樂(lè)觀——“我在百度信譽(yù)V的申請(qǐng)頁(yè)面填了一份申請(qǐng)，第二天就有百度的銷售人員打電話過(guò)來(lái)……按照銷售人員說(shuō)法，只要不是虛假醫(yī)藥類網(wǎng)站，只要交錢就可以獲得認(rèn)證?！?/p>

很顯然，百度已有的信譽(yù)度體系能否服眾，是非?？梢傻?。要想讓企業(yè)和用戶認(rèn)可，不僅該公布信譽(yù)度的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)對(duì)信譽(yù)V企業(yè)加強(qiáng)審核。如果這個(gè)信譽(yù)度體系流于形式，那么基于此而形成的排名結(jié)果和競(jìng)價(jià)排名恐怕區(qū)別不大。

“先行賠付”也是早已有之，但以往用戶獲賠并不容易

在此次整改中，百度增設(shè)10億元保障基金，對(duì)網(wǎng)民因使用商業(yè)推廣信息遭遇假冒、欺詐而受到的損失經(jīng)核定后進(jìn)行先行賠付。看起來(lái)誠(chéng)意滿滿，實(shí)際上先行賠付早已有之，過(guò)去如果用戶在含信譽(yù)V標(biāo)識(shí)的搜索結(jié)果中因假冒官網(wǎng)、資質(zhì)或釣魚詐騙蒙受經(jīng)濟(jì)損失，可通過(guò)百度《保障計(jì)劃》的相關(guān)規(guī)則獲得百度先行保障，“百度保障計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全行業(yè)覆蓋，已為網(wǎng)民支付5000萬(wàn)保障金”也被廣泛傳播。

不過(guò)，保障金的陽(yáng)光并未普照每一個(gè)受害者，這是因?yàn)橘r付規(guī)則是由百度自己定的。2015年，法治周末曾報(bào)道過(guò)一個(gè)案例，80多名歌迷被同一家詐騙網(wǎng)站騙取了演唱會(huì)門票款。這家網(wǎng)站在百度搜索“XX演唱會(huì)”時(shí)，排名第一，還帶有“V”標(biāo)識(shí)，在頁(yè)面旁邊顯示有“百度搜索有V有保障”的字樣。一些用戶并沒(méi)有很快獲得賠償，原因則是他們沒(méi)有登錄百度賬號(hào)。

實(shí)際上，點(diǎn)擊該網(wǎng)站時(shí)用戶的百度賬號(hào)為登錄狀態(tài)，是過(guò)去百度先行賠付的先決條件。百度給出的理由是只有在登錄狀態(tài)下，點(diǎn)擊行為才會(huì)被百度記錄。不過(guò)，這個(gè)提醒在網(wǎng)頁(yè)中并不明顯，很多媒體在大肆報(bào)道“百度信譽(yù)V”可獲先行賠付時(shí)，也鮮有提及。

百度作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的搜索引擎，很多用戶在使用時(shí)并不會(huì)先登錄百度賬號(hào)再進(jìn)行搜索，不普及、不明確的標(biāo)注方式，不禁讓人懷疑百度先行賠付有多大的誠(chéng)意。

百度先行賠付的標(biāo)識(shí)并不明顯，需要點(diǎn)擊進(jìn)去才能看到

百度不予保障的理由還有很多。據(jù)人民法院報(bào)報(bào)道，2015年張某曾上網(wǎng)查找塑料原料的供貨信息，在百度網(wǎng)搜索框中輸入關(guān)鍵字“吉林石化0215A”后，排在第一位的是“緹雄貿(mào)易”網(wǎng)站，列表末尾帶有“推廣”字樣，也有“放心搜索，全額保障”的擔(dān)保承諾。然而，在他登陸登錄百度賬號(hào)，支付貨款120250元后，公司就無(wú)影無(wú)蹤了。張某“申請(qǐng)保障”，卻被百度拒絕，拒絕的理由是“你購(gòu)買商品非因生活消費(fèi)需要，暫不屬于保障范圍”。

張某憤而起訴百度，百度則表示，其在為客戶加“V”認(rèn)證的過(guò)程中，已經(jīng)按流程盡到了審核的義務(wù)，不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。但法院認(rèn)為，百度公司加“V”認(rèn)證系百度公司為客戶推出的信譽(yù)認(rèn)證服務(wù)讓百度獲益頗多，因此百度公司進(jìn)行“V”認(rèn)證審核時(shí)，理應(yīng)盡到較一般推廣更高的注意義務(wù)。再有簡(jiǎn)便易行的認(rèn)證方法下，百度仍選擇采用寬松認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致張先生受騙，未盡到應(yīng)盡的注意義務(wù)。

更重要的是，百度公司在張先生被騙前，該“V”認(rèn)證企業(yè)也冒名認(rèn)證過(guò)其他企業(yè)，被冒名認(rèn)證的企業(yè)也曾向百度反映。而百度僅停止了一個(gè)被投訴網(wǎng)站的推廣鏈接，對(duì)“V”認(rèn)證企業(yè)利用同一申請(qǐng)人同一賬戶設(shè)定的其他推廣網(wǎng)站，并未采取相應(yīng)措施，導(dǎo)致此后張先生被騙。法院認(rèn)為，百度公司存在怠于管理的行為，在主觀上存在過(guò)錯(cuò)，構(gòu)成侵權(quán)，承擔(dān)張先生的損失。

在此次整改中，百度表示對(duì)網(wǎng)民因使用商業(yè)推廣信息遭遇假冒、欺詐而受到的損失先行賠付，比過(guò)去只對(duì)V認(rèn)證企業(yè)的欺詐進(jìn)行賠付，有所進(jìn)步。但賠付是一回事，怎么賠什么標(biāo)準(zhǔn)賠，仍由百度說(shuō)了算。是不是還要先登錄百度帳號(hào)才能賠付，不賠付的范圍是什么……這些細(xì)節(jié)，公眾更需要知道。

百度推廣還不是廣告，用戶靠《侵權(quán)責(zé)任法》難以維權(quán)

在魏則西事件后，百度被置于聚光燈之下。很多人這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，百度推廣竟然不是廣告。雖然法律界人士從各個(gè)角度論證，百度推廣就是廣告，但百度拒不承認(rèn)。從此次調(diào)查組的表態(tài)中可以看出，百度推廣也未被認(rèn)定為廣告。

不是廣告，就很難對(duì)百度按按照廣告法的規(guī)定進(jìn)行追責(zé)和處罰。也許有人會(huì)問(wèn)，上面的案例中不是判定百度侵權(quán)了嗎？廣告法管不了百度，就跟上面的那個(gè)案例一樣，用侵權(quán)責(zé)任法來(lái)管??！然而，這并不容易。

公益組織在國(guó)家工商總局前打出橫幅

《侵權(quán)責(zé)任法》第三十六條明確了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的法律責(zé)任，在上面的案例中，對(duì)百度進(jìn)行處罰主要是依據(jù)第三款：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者知道網(wǎng)絡(luò)用戶利用其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)侵害他人民事權(quán)益，未采取必要措施的，與該網(wǎng)絡(luò)用戶承擔(dān)連帶責(zé)任。百度未盡到較一般推廣更高的注意義務(wù)，并未采取相應(yīng)措施，導(dǎo)致張先生被騙，法院才讓百度承擔(dān)部分侵權(quán)責(zé)任。

而三十六條的第二款則規(guī)定，“網(wǎng)絡(luò)用戶利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)施侵權(quán)行為的，被侵權(quán)人有權(quán)通知網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者采取刪除、屏蔽、斷開鏈接等必要措施。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者接到通知后未及時(shí)采取必要措施的，對(duì)損害的擴(kuò)大部分與該網(wǎng)絡(luò)用戶承擔(dān)連帶責(zé)任?！边@意味著，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者并不是總要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任，如果網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者沒(méi)有接到通知，或者接到通知后即采取了必要措施，并不需要承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)站上買東西數(shù)額一般不會(huì)非常大，很少有人會(huì)為了幾十幾百塊錢跟百度打官司。且打官司還要舉證，不僅要證明證明被告知道網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的事實(shí)，還要證明被告基于故意或過(guò)失未及時(shí)刪除。面對(duì)大公司，普通人完成舉證幾乎不可能。

整改不能是自己管自己，必要的金額處罰才有威懾力

企業(yè)愿意加強(qiáng)自身管理是好事，對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者采取較為寬松的責(zé)任認(rèn)定，也有利于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。然而，無(wú)論如何，不能是企業(yè)自己管自己，政府“袖手旁觀”。很多人都知道谷歌“不作惡”，也知道谷歌也曾因?yàn)榭头樘摷籴t(yī)療廣告提供“幫助”，被美國(guó)政府開出了5億美元的罰單。重罰之下，谷歌才更重視對(duì)廣告業(yè)務(wù)的審核。畢竟，沒(méi)有監(jiān)管，誰(shuí)都想作惡。

對(duì)谷歌的重罰也表明，谷歌需要對(duì)企業(yè)的違法廣告負(fù)責(zé)。在大多數(shù)公眾的認(rèn)知中，百度推廣就是廣告，而且百度明知企業(yè)作虛假?gòu)V告，還大肆為其進(jìn)行推廣，也不是沒(méi)有證據(jù)，沒(méi)有懲罰性的罰款說(shuō)不過(guò)去。

從更廣闊的角度看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最基本原則就是權(quán)責(zé)利匹配，誰(shuí)獲利誰(shuí)就該承擔(dān)責(zé)任，百度推廣讓百度獲益巨大，出了事不承擔(dān)責(zé)任，于情于理于法都說(shuō)不通。

百度推廣只獲益不承擔(dān)責(zé)任不合適

那應(yīng)該如何規(guī)范網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的行為呢？一是如法律人士所建議的，把百度推廣定義為廣告，按照廣告法進(jìn)行監(jiān)管；二是采取折中的辦法。吉林大學(xué)法院學(xué)教授馬新彥認(rèn)為，按照侵權(quán)責(zé)任法追究網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的門檻非常高，可以在將來(lái)的民法典網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的責(zé)任界定為不當(dāng)?shù)美颠€。

如果網(wǎng)絡(luò)用戶利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)實(shí)施了對(duì)受害人的侵權(quán)，只要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者因此獲得了收益，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者與受害人之間就產(chǎn)生了不當(dāng)?shù)美畟?，受害者享有不?dāng)?shù)美颠€請(qǐng)求權(quán)。

如果這個(gè)意見(jiàn)得到采納，不僅受害者的利益得到了保護(hù)，法律也顯得更加公平。雖然網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者責(zé)任認(rèn)定較之前嚴(yán)格，但只是返換其不當(dāng)收益，它們的負(fù)擔(dān)亦不沉重。更重要的是，被納入到法律的監(jiān)管之中，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者會(huì)更自律。