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作為班主任,在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中要善于從多角度觀察學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點(diǎn),善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,從而向好的方面發(fā)展。作為班主任,不要吝嗇對學(xué)生的表揚(yáng),應(yīng)以表揚(yáng)為主,鼓勵學(xué)生進(jìn)步。每個學(xué)生都有不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而,學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,不能用同一個模式去要求學(xué)生,多考慮學(xué)生自身的優(yōu)點(diǎn),因材施教,為他們創(chuàng)造施展才能和獲得承認(rèn)、表揚(yáng)的機(jī)會,不斷增強(qiáng)他們的自信心,提高他們學(xué)習(xí)的興趣,增加他們學(xué)習(xí)的動力,最終達(dá)到以非智力因素的培養(yǎng)來促進(jìn)學(xué)生智力的發(fā)展。
二、允許學(xué)生犯錯誤
俗話說:“金無足赤,人無完人”,每個人都可能犯錯,更何況是各方面都尚未全面發(fā)展的學(xué)生呢?當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)錯誤時,最好的教育方法就是信任和尊重,要曉之以理、動之以情,讓教育語言震撼在學(xué)生心靈深處,這樣才能夠創(chuàng)設(shè)出一個民主、寬松、平等、和諧的教學(xué)氛圍。心理學(xué)家蓋耶認(rèn)為:“誰不考慮嘗試錯誤,不允許學(xué)生犯錯誤,就將錯過最富成效的學(xué)習(xí)時刻。”錯誤是正確的先導(dǎo),是通向成功的階梯。學(xué)生犯錯的過程應(yīng)看做一種嘗試和創(chuàng)新的過程。我們在面對學(xué)生出錯的時候,應(yīng)改善一下互動模式,采取寬容的態(tài)度,不要急于責(zé)備學(xué)生,幫助學(xué)生分析產(chǎn)生錯誤的原因,并將錯誤作為一種促進(jìn)學(xué)生情感發(fā)展、智力發(fā)展的教育資源,正確地、巧妙地加以利用,引導(dǎo)學(xué)生身心健康成長。
三、做好家訪活動并開好家長會
全面了解和研究學(xué)生,是做好班主任工作的前提和基礎(chǔ)。只有這樣才能使教育工作做到有的放矢,熟悉學(xué)生是班主任工作取得成功的保證。家訪是做好班主任工作的重要途徑,是聯(lián)系學(xué)校、家長、學(xué)生的紐帶。家訪時目的要清楚明白,準(zhǔn)備要充分周到,內(nèi)容要具體真實(shí)。由于農(nóng)村家庭文化層次的特殊性,在家訪時應(yīng)給家長灌輸一些現(xiàn)代教育的理念,讓家長知道從哪些方面教育孩子,怎么教育孩子,并隨時與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。其次,還應(yīng)適時召開家長會,家長會不能簡單的開成向?qū)W生家長匯報(bào)孩子的情況和成績,而是要針對學(xué)生家長在孩子教育方面存在的新問題和困惑進(jìn)行交流和指導(dǎo),交流溝通多了,就能了解學(xué)生的思想狀況和行為表現(xiàn),及時解決他們的思想困惑,糾正其不良行為,引導(dǎo)孩子健康快樂成長。
班主任角色意識水平的高低,直接影響并制約著班主任行為的方向。只有具備適應(yīng)社會發(fā)展要求的角色意識,才能正確指導(dǎo)自己的工作,使班級工作卓有成效。我認(rèn)為作為班集體的靈魂——班主任在育人過程中應(yīng)具備十種意識。
一、全局意識
班主任應(yīng)在新學(xué)期到來之前做好打算:本學(xué)期應(yīng)使本班在各個方面達(dá)到怎樣的目標(biāo),應(yīng)采取怎樣的措施輔助實(shí)踐,班集體的建立和發(fā)展必須與教育的終極目標(biāo)相一致,與學(xué)校的總體要求相一致。單個班級組織活動,要考慮到學(xué)校的整體要求和影響。怎樣與全體教師形成合力,保持教學(xué)目的一致性等等。只有具有全局思想,才能創(chuàng)造寬廣的教育空間。
二、平等意識
平等意識表現(xiàn)在班主任應(yīng)該讓學(xué)生有盡情而舒暢地表現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我的時間和空間。班主任在班集體中應(yīng)該是班級中的一員,應(yīng)該是參與者、指導(dǎo)者、評價者、引領(lǐng)者,是學(xué)生的一面鏡子。要堅(jiān)決拋棄“司令者”的角色,只有這樣才能有平等、和諧、民主的班級氛圍,才能讓學(xué)生在團(tuán)結(jié)、向上、愉快的空間里充分發(fā)展個性,挖掘潛能。
三、整合意識
班級是學(xué)校的基層組織,學(xué)校的教學(xué)、思想教育、勞動、文體主要是以班為單位進(jìn)行的,班主任作為班集體的組織者和教育者,必須掌握有效的管理理論,不斷去整合課任教師的資源,發(fā)揮教育的最大效用。首先,要建立定期的會晤機(jī)制,及時與課任教師交流班務(wù)中的建議和意見,尊重課任老師的不同建議或意見,并擇優(yōu)采納,這樣能激發(fā)課任老師關(guān)心班級工作的熱情,消除顧慮,從而達(dá)到互相配合,同舟共濟(jì)。其次,要主動協(xié)助任課老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)查了解,掌握第一手資料,協(xié)助課任老師解決這些問題。再次,幫助課任老師建立威信,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評價老師,積極主動宣傳課任老師的長處和勞動成果,使學(xué)生對他們產(chǎn)生敬佩之情??傊?,班主任不能簡單地把其看做是一個人的事,與所有課任老師處理好關(guān)系,為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
四、民主意識
民主是歷史發(fā)展的趨勢,社會進(jìn)步的表現(xiàn),班內(nèi)的重大事情,需要通過民主解決,班干部的選拔、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、班費(fèi)開支等都由老師提出來,同學(xué)們投票通過,正常情況下,一個月就班內(nèi)學(xué)習(xí)生活情況問卷調(diào)查一次,老師根據(jù)反饋上來的情報(bào),針對出現(xiàn)的問題,具體問題具體分析,及時加以解決。民主使學(xué)生真正成了班級的主人,民主也使班主任遠(yuǎn)離許多是非旋渦,不再成為同學(xué)們矛盾的一個方面。許多時候可以把自己要干的事情,變成學(xué)生想干的事情,變“要”為“我要干”。
五、賞識意識
賞識是一束溫情的陽光,可以照亮任何一個人心靈,其實(shí)班級中并不缺少賞識的資源,缺少的是老師睿智的發(fā)現(xiàn)。賞識不是簡單的表揚(yáng),而是發(fā)自內(nèi)心的尊重,如果對學(xué)生每一點(diǎn)進(jìn)步給予及時的肯定,他就會時時體驗(yàn)到被賞識的感覺,并從這種快樂的感覺中獲得不竭的學(xué)習(xí)動力。
六、互動意識
影響班級管理的諸因素包括學(xué)生狀況、家庭教育、制度管理、情感誘導(dǎo)、榜樣示范、知識傳授等。作為班主任要充分重視各因素之間的關(guān)系,把它們?nèi)诤显谝黄?,共生共長,使之有機(jī)搭配形成合力。具體做好以下幾個互動,即班級與班級之間的互訪互動、學(xué)生之間的交流互動、學(xué)校與家庭之間的橋梁互動、知識傳授與道德培養(yǎng)互動、人文關(guān)懷與制度管理互動。(班主任 )做到以上幾點(diǎn)互動,就會保持班級管理模式的整體性和協(xié)調(diào)性,突出班級管理模式的針對性,避免管理模式的機(jī)械性,彰顯管理模式的情感性,講究管理模式的效用性,真正使班級管理中諸因素良性互動,收到最佳管理效果。
七、文化意識
學(xué)生整天埋頭苦讀,個性和獨(dú)特性受到壓抑和忽視,為改變這一現(xiàn)實(shí),班主任應(yīng)給學(xué)生構(gòu)建一個充滿愛心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自由快樂、積極向上的家園,要重視班級文化的建設(shè)。創(chuàng)設(shè)班級精神氛圍、文化制度、文化環(huán)境來熏陶和培育學(xué)生的文化人格,努力營造一汪沐浴心靈的文化深潭。讓學(xué)生沉醉其中,舒展心靈,要引導(dǎo)學(xué)生積極參與改善和創(chuàng)建優(yōu)良的班級文化,提供自主創(chuàng)新人格發(fā)展的氛圍。
八、楷模意識
教師的職責(zé)是用自己的榜樣教育學(xué)生,作為班主任擔(dān)負(fù)著實(shí)施素質(zhì)教育的偉大而又艱巨的使命,在傳播知識的同時,也是對學(xué)生思想的教育,更是人格的影響。班主任的一言一行,一舉一動,包括正確的人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng),都會因?yàn)閷W(xué)生有很強(qiáng)的模仿性和向師性,給學(xué)生在思想意識、道德情感方面產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊懀踔列Х?、信仰。班主任?yīng)該在自己的言行舉止上注意與學(xué)生溝通,主動接近學(xué)生,拉近師生之間的時空距離,用自己的品行去感化學(xué)生,讓他們在潛移默化中受到教育。
九、責(zé)任意識
作為班主任,無論何時,你都必須關(guān)注著你的學(xué)生,對你的學(xué)生充滿期待!只有當(dāng)你對學(xué)生充滿了希望的時候,學(xué)生才會充滿希望地成長;只有當(dāng)你在集體中營造了積極向上的心理氛圍的時候,集體中的每一個成員才會獲得成長與發(fā)展的動力。要將愛的甘露灑到每一個學(xué)生的心里,讓愛的陽光照耀每一個學(xué)生的心里。不偏愛優(yōu)秀生,不忽視中等生,不歧視后進(jìn)生,用愛心去溫暖學(xué)生,用細(xì)心去了解學(xué)生,用耐心去等待學(xué)生。明確了自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,就會積極地深入學(xué)生,做到腦勤、眼勤、手勤、口勤,從而使學(xué)生在和諧、健康的班級育人氛圍中快速成長。
十、反省意識
班主任是學(xué)校德育教育的前沿先鋒,是學(xué)校管理運(yùn)行體制的生命線。如果一個班主任想在班級事務(wù)管理中“摧城拔寨”,那么就必須要具備超乎尋常的個人能力,而這種個人能力就體現(xiàn)在班主任的“五官”上?!掇o海》中提到五官就是指眼、耳、口、鼻、心,那班主任究竟如何在具體的班級事務(wù)中展現(xiàn)自己超能力的“五官”呢?我想從以下幾個方面與眾位同仁探討一下。
一、眼——深邃洞察力的根基
一名優(yōu)秀的班主任應(yīng)該善于觀察學(xué)生,及時地掌握學(xué)生們的動態(tài)。清楚地認(rèn)知自己的學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)予以褒獎,找到他們的弱項(xiàng)予以補(bǔ)強(qiáng)。比如選班委就是班主任在班級管理之初用眼的最深刻的體現(xiàn),當(dāng)我們找到一個好的稱職的班委時,那我們的管理工作就會事半功倍,反之,則會被束縛住手腳,無法順?biāo)靥幚戆嗉壥聞?wù)。眼睛是心靈的窗戶,同時它也是我們感知事物的最直接手段。只有我們及時地發(fā)現(xiàn)了問題,才會把問題消殺在萌芽狀態(tài),反之,等事態(tài)嚴(yán)重了才發(fā)現(xiàn),那處理即使處理完也會產(chǎn)生很嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以,我們班主任一定要用好我們的雙眼,時刻保持深邃的洞察力。
二、耳——學(xué)會傾聽學(xué)生們的心聲
隨著素質(zhì)教育的全面推行,一言堂的管理模式早已經(jīng)不再適合目前的教學(xué)管理工作。因此,我們要學(xué)會融入學(xué)生們的世界,這就需要我們用耳朵去聽,我們要聽到學(xué)生們喜歡什么,想要什么,聽到他們不論在高興或痛苦時的心聲。不能小瞧學(xué)生們的某一句話,這有可能就會給我們提供很重要的信息,只有這樣我們才能依托這些信息去處理我們的日常事務(wù)。豎起耳朵耐心地去聆聽我們的學(xué)生們吧,只有這樣我們才能真實(shí)地走進(jìn)學(xué)生,去做他們的良師益友。
三、口——用語言去溫暖學(xué)生們的心田
班主任管理工作的外表就是語言,我們要善于做學(xué)生們的思想工作,同樣的事情不同的語言就會產(chǎn)生不同的效果。我認(rèn)為我們班主任的語言一定要以鼓勵和喚醒為目的,決不能打擊諷刺學(xué)生,更不能因?yàn)橐粋€學(xué)生的錯誤而斷定學(xué)生的將來。(班主任 )此外我們的語言也需要激情,激情就是我們語言的佐料,用激情去豐富我們的語言套餐,學(xué)生們就會“吃了這頓想下頓”,就會渴望與我們交流,我們也才會真實(shí)的走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。我在平時的學(xué)生交流中,經(jīng)常給學(xué)生們灌輸“我最強(qiáng)”的意識,大膽的激發(fā)他們的潛能,讓他們信心滿滿的去應(yīng)對自己的學(xué)習(xí)生活。
四、鼻——用敏銳的嗅覺去感知學(xué)生內(nèi)心世界的變化
一個班主任應(yīng)該具備良好的嗅覺感知力,現(xiàn)在的學(xué)生感情世界豐富,內(nèi)心世界的變化都在潛移默化中悄然而生。因此我們班主任應(yīng)該敏銳的去感知學(xué)生活動,及時發(fā)現(xiàn)他們的動向,從而制定相關(guān)的應(yīng)對策略。這也就要求我們要在時間上下下功夫,多與學(xué)生們在一起就會幫助我們發(fā)現(xiàn)他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個方面的動態(tài)。
五、心——用心給學(xué)生們建造一個心靈的港灣
【關(guān)鍵詞】知識;人格;愛護(hù);威信
我認(rèn)為新課程中班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師,是學(xué)習(xí)班集體的組織者,教育者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手,是聯(lián)系班級任課教師的紐帶,是溝通學(xué)校教育和社會教育的橋梁。班主任老師在班級中沒有一定的威信就不會管理好班級,也就是說不是一個成功的班主任。
如何做好班主任工作僅就實(shí)際工作中的體會,談幾點(diǎn)認(rèn)識:
一、良好的知識結(jié)構(gòu)、是做好班主任工作的基礎(chǔ)
班主任教師不但要有廣博的知識,熟悉和自己鄰近學(xué)科的知識,飽學(xué)而有識,更要對自己所教學(xué)科的全部內(nèi)容有深入透徹的了解,專業(yè)知識精而深,不但通曉教學(xué)大綱所要求的全部知識,而且還應(yīng)熟悉本學(xué)科的發(fā)展趨勢及最新成果,在教學(xué)中,對教材的內(nèi)容了如指掌,明確教材的目的和要求,明確教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)提出有效解決問題的方法。新任班主任的教師要抓住有利時機(jī)根據(jù)《心理學(xué)》理論、抓住“新生”的心理特點(diǎn),用自己的知識首先在學(xué)識上樹立自己的威信。對今后的班主任工作及教學(xué)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、以身作則,以人格的力量影響學(xué)生
孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這里的身正,不僅指教師的以身作則,而且還指至善至美的人格。教師的人格美能激發(fā)學(xué)生對理想的追求,對善美的向往,教師的人格對學(xué)生的影響至深至遠(yuǎn)??鬃又猿蔀槭来囱龅膸煴?他淵博的知識、高尚的人格起著決定性作用。鑒于此,要求學(xué)生做到的,班主任老師首先做到,如班主任兩天不能按時到校,學(xué)生就會有遲到現(xiàn)象。要求學(xué)生認(rèn)真做好課間操,班主任首先做出表帥。而且要持之以恒,另外加以嚴(yán)格要求,效果就會比較好。如果只偏面注意嚴(yán)格要求,不注師表效果可想而知。在教育實(shí)踐過程中“師表”對班主任樹立自己的威信有著重要的意義。
三、面向全體學(xué)生,真心愛護(hù)學(xué)生
心理學(xué)家認(rèn)為,施加影響者和接受影響者之間的感情、直接影響對教育內(nèi)容的主觀判斷,并左右由此產(chǎn)生的情感傾向,要學(xué)生積極的接受你,首先獲得學(xué)生的喜歡信認(rèn),消除心理的差距,否則會出現(xiàn)逆反心理,師生關(guān)系不好,即使有能力,也不會得到同學(xué)的認(rèn)可。鑒于此,班主任必須做到“曉之以理,喻之以義,異之以行”。對學(xué)生施之以愛。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生要“一視同仁”高爾基說:“漂亮的孩子人人都愛。而愛難看的孩子才是真正的愛。”班主任對后進(jìn)生不僅不能歧視,反而要加倍愛護(hù),在學(xué)習(xí),生活等方面多加以關(guān)心,使他們建立自信心,幫助他們趕上其他同學(xué),否則,他們會失去信心?!捌乒拮悠扑ぁ苯o班級帶來不好的影響,嚴(yán)重者,不想念書,造成流失。班主任只有做到以寬敞的胸懷,愛全體學(xué)生,多一些奉獻(xiàn),才能贏得全體學(xué)生的愛戴和尊敬。
四、優(yōu)化班級管理,不斷提高班主任威信
在班級管理中,如何把班級管理上去是一個重要而復(fù)雜的過程。首先要研究青少年的特點(diǎn),探索學(xué)生的思想變化,摸清學(xué)生的思想脈搏,用學(xué)生的自尊心,激發(fā)他們的上進(jìn)心。調(diào)動學(xué)生的積極性,做好班級管理工作。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,尤其在新北小,當(dāng)班主任很累,事情很多,很操心,有的時候還會很心煩。我們到底付出了多少的心血,甘苦自知。但是,當(dāng)你看到學(xué)生在你的教育下有了很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂地談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友,當(dāng)家長打電話來告訴你,孩子變了,變得懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。你會覺得這一切都很值。
班主任的工作千頭萬緒,培養(yǎng)班干部是重要的一環(huán),既提高了學(xué)生的能力,又能減輕老師的一些負(fù)擔(dān)。下面將我在開展班主任工作中的一些不成熟的個人感受,與大家交流,班門弄斧之處敬請?jiān)彛?/p>
開學(xué)伊始,盡快健全班級組織。鼓勵隊(duì)干大膽開展工作,要求班隊(duì)干要詳細(xì)分工,又緊密配合,充分發(fā)揮班干的帶頭作用。并大膽使用一些調(diào)皮搗蛋或成績并不優(yōu)秀但在某些方面表現(xiàn)突出的學(xué)生當(dāng)某項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。今年我班來了個插班生,叫潘曉晴。她的基礎(chǔ)不行,很膽小,學(xué)提不起精神。后來我讓她和幾個同學(xué)管理圖書。她做得很認(rèn)真。書柜的玻璃上粘上雙面膠,我弄過,但很難弄掉。第二天我回來一看,她弄得干干凈凈。這件事使我對她刮目相看。我大大表揚(yáng)了她,并在寫作文時引導(dǎo)學(xué)生觀察她是怎樣管理圖書的。這樣一來,原來默默無聞的曉晴一下子成了班上的紅人。我安排她當(dāng)管理圖書的負(fù)責(zé)人。她倍感自豪,人也開朗了,勞動更積極了,學(xué)習(xí)也上來了。我想,給優(yōu)生一個展示的舞臺,也應(yīng)該給待進(jìn)生一個生存的空間。
學(xué)生的才干不是天生就有的,是從實(shí)踐中鍛煉出來的,在具體工作中,我是從三方面入手給班干部傳授方法的。
“扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。一個新的班集體組成以后,對于新產(chǎn)生的小干部來說,會遇到一連串的第一次——第一次組織早讀,第一次出墻報(bào),第一次組織中隊(duì)活動等。在“第一次”前,我耐心指導(dǎo),手把手地教。如早讀,我會告訴班長提前十分鐘到校,想好早讀的內(nèi)容,等同學(xué)們陸續(xù)到校后組織早讀。很快,班干部會帶讀了。但是,讀的課文往往是最近教的一兩課,而且沒有重點(diǎn),帶星號的課文讀得還多。我就告訴他們,精讀課文要多讀。以前學(xué)過的課文也要讀讀。這樣才能達(dá)到“溫故而知新”的效果。每周一次的班會課,我先由班干部總結(jié)上一周的情況,最后我做補(bǔ)充,并且對他們總結(jié)的得失進(jìn)行分析,提出改進(jìn)的意見。班干部第一次總結(jié)只有兩句話,草草收場。我跟他們講:“你們看老師能講一節(jié)課,并不是湯老師能記住這么多的事情。是因?yàn)槲易⒁庥^察同學(xué)們的一舉一動,隨時記下來。好記性不如爛筆頭哇?!钡搅说诙埽喔刹磕芏嘀v一些了,但講得很亂。一下子批評,一下子表揚(yáng),一下子又批評,聽得大家云里霧里。我又跟他們講,講話要有條理。應(yīng)先表揚(yáng),后批評。批評也要有輕重。一般的情況點(diǎn)現(xiàn)象,屢教不改的同學(xué)才點(diǎn)名批評。我還指出他們講話時語法不規(guī)范的地方。經(jīng)過半學(xué)期的訓(xùn)練,我又提出更高的要求。同學(xué)們存在的問題,要想辦法做他們的思想工作,做到以理服人,以情動人,讓同學(xué)既怕你又服你。有一次一個班干部是這樣講早讀問題的。他說:“俗話說‘一天之計(jì)在于晨。早晨是人一天中記憶的黃金時間,同學(xué)們可別浪費(fèi)了早晨的光陰??!’”以后,每當(dāng)這個班干部帶讀,效果都會好些。
這是半扶半放階段。班干部有了一些工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以后,班主任可在各種具體工作之前,請小干部提前設(shè)想,提前安排,自己充當(dāng)參謀。如,班里組織課余活動,班主任先請班干部談?wù)劸唧w想法,然后進(jìn)行補(bǔ)充:有一個同學(xué)經(jīng)常不戴紅領(lǐng)巾怎么辦?假如有同學(xué)打架,老師不在,該怎么處理?.....經(jīng)過這樣的耐心引導(dǎo),班干部會逐漸成熟起來。我將班干部分為三組,輪流主持中隊(duì)活動。我讓班干部提早兩天將中隊(duì)活動的方案告訴我,我提出修改意見。剛開始,主持的同學(xué)設(shè)計(jì)的內(nèi)容很單一,猜謎語,就一節(jié)課都猜,成語接龍就一節(jié)課都成語接龍??偨Y(jié)的時候我說:“一節(jié)課就搞一個內(nèi)容并不是不可以,要看同學(xué)們的反應(yīng)。但最好能多設(shè)計(jì)幾個方案,使中隊(duì)活動課上得生動、精彩,有吸引力?!泵恳还?jié)中隊(duì)活動結(jié)束前幾分鐘,我都給主持人評星,說說本次活動的得失,并給出改進(jìn)的意見和今后努力的方向。小孩子的好勝心強(qiáng),大家都憋足了勁在比賽。這樣一來。在實(shí)踐中,班干部慢慢成長起來了。上學(xué)期末,潘煒說準(zhǔn)備在音樂室開一場音樂會,我提醒他準(zhǔn)備好麥克風(fēng),提前擺好椅子,找人把隊(duì)伍帶到音樂室。結(jié)果,這一次中隊(duì)活動開得比較成功,由于準(zhǔn)備充分,伴著悠揚(yáng)的音樂,同學(xué)們在主持人的示意下,快速入座。活動過程中,有獎有罰,參與面廣,形式比較多比較新。同學(xué)們意猶未盡。三個主持人分工合作,活動結(jié)束,能安排人擺好椅子,搞好衛(wèi)生。
班干部有了一定的工作能力后,就放手讓他們大膽地工作?!胺砰_走”并不是撒手不管,而是定期召開班干部例會讓班干部互相交流經(jīng)驗(yàn),開展批評和自我批評。要大力表揚(yáng)敢于管理、獨(dú)當(dāng)一面的干部。我把班干部分成板報(bào)A組和B組。一般情況下,兩個組輪流出版墻報(bào)。如果一個組出的墻報(bào)特別好,就可以連續(xù)出兩期。中隊(duì)活動,如果在班里上得好的,我就讓他們?nèi)ヒ唬?0)班上一節(jié)移植課。這樣一來,在班干部中就形成了比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
班主任要主動熱情地幫小干部樹立威信。其具體做法是:
班里有些事情由學(xué)生自己獨(dú)立解決處理,這樣,可鍛煉班干部的組織、管理能力。有一次,我叫李煒將校園公約打好字存到電腦我的文件夾里。她說:“湯老師,我不會打字?!蔽艺f:“你肯定能想出辦法解決的。不行再找我?!焙髞恚伊艘粋€會打字的同學(xué)幫忙,順利完成了任務(wù)。我在班上表揚(yáng)了她。以后碰到類似的事,班干部就自己解決了。
2、要教育學(xué)生尊重班干部,服從干部的領(lǐng)導(dǎo)
班主任
教師應(yīng)使學(xué)生認(rèn)識到,尊重干部就是尊重集體,服從干部,就是服從集體。 3、要適當(dāng)?shù)亟o班干部擺功,讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞。
關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育;應(yīng)試教育;班主任。
"知識經(jīng)濟(jì)"時代的到來,"可持續(xù)發(fā)展"戰(zhàn)略的實(shí)施,是本世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)與發(fā)展趨勢的主旋律,這些對傳統(tǒng)的人才觀形成巨大的沖擊。因此,實(shí)施素質(zhì)教育也就成為歷史的必然。素質(zhì)教育是以全體學(xué)生為對象,以德、智、體、美、勞全面發(fā)展為目標(biāo),促進(jìn)全民族素質(zhì)提高的基礎(chǔ)性教育,也可以說是"主體--發(fā)展性教育"。它是以現(xiàn)時代社會發(fā)展,人的發(fā)展為基礎(chǔ),以促進(jìn)受教育者素質(zhì)現(xiàn)代化為中心,促進(jìn)社會現(xiàn)代化的教育。作為新世紀(jì)的教育工作者,尤其是對學(xué)生直接進(jìn)行教育教學(xué)活動的班主任老師,是班級建設(shè)的組織者,是學(xué)校德育工作的重要骨干。班主任的教育觀念、協(xié)調(diào)能力、教育藝術(shù)、工作方法等,對學(xué)生的全面發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。那么班主任在素質(zhì)教育中,如何更好的實(shí)施素質(zhì)教育呢?本人就這個問題談以下自己的看法。
一、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。
班主任在對學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,遇到的最主要的問題一是應(yīng)試教育問題,二是中差生的學(xué)習(xí)成績問題,這就需要樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。
1、樹立正確的教育觀。由于歷史現(xiàn)實(shí)的原因,應(yīng)試教育不可能在短時間內(nèi)退出歷史舞臺,所以班主任要勇于戰(zhàn)勝自我,敢于清除頭腦中的陳腐觀念,盡快突破應(yīng)試教育的藩籬。不突破"應(yīng)試教育"的影響,便不可能很好地實(shí)施素質(zhì)教育。這是因?yàn)?應(yīng)試教育"與素質(zhì)教育是兩種根本對立的教育思想。前者的特點(diǎn)是面向少數(shù)學(xué)生,不顧社會發(fā)展的實(shí)際需要,單純應(yīng)付考試,爭取高分和片面追求升學(xué)率;后者的特點(diǎn)是,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的基本素質(zhì),注重開發(fā)教育者的潛能,促進(jìn)受教育者德智體諸方面生動活潑和諧發(fā)展。由"應(yīng)試教育"到全面實(shí)施素質(zhì)教育,是思想觀念上的一場深刻的變革。在這場變革中,班主任必須做到既求真務(wù)實(shí),又開拓進(jìn)取,創(chuàng)造條件,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。要教育學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會健康,學(xué)會勞動,學(xué)會創(chuàng)造,學(xué)會審美,全面提高素質(zhì),使之成為社會主義的建設(shè)者和接班人。這是我們義不容辭的責(zé)任,有了這種責(zé)任感,就不會瞻前顧后,等待觀望,因循守舊,而是一往無前,義無反顧,開拓進(jìn)取,迎著困難前進(jìn),不斷清除"應(yīng)試教育"的影響。這樣才能真正扮演一個轉(zhuǎn)變教育觀念的開拓者的角色。
2、樹立正確的學(xué)生觀。面向每一個學(xué)生及其方方面面,是一個班主任必須應(yīng)有的基本素質(zhì)。我們知道任何一個班級的學(xué)生基礎(chǔ)不可能完全一致,天賦有所差別,學(xué)習(xí)知識、掌握技能的速度和質(zhì)量也不盡相同。班主任就應(yīng)該因人、因材、分層施教,充分發(fā)展學(xué)生的個性特長,面向?qū)W生的每一個方面,使之成長為社會有用的人才。特別是如何對待中差生的問題,促進(jìn)中差生學(xué)習(xí)成績的提高,關(guān)系到能否更好的實(shí)施素質(zhì)教育。如何提高中差生的學(xué)習(xí)成績,關(guān)鍵在于班主任要通過自己的教育和教學(xué)工作,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)他們的自尊心。班主任首先,要把學(xué)生當(dāng)成教育的主體,要充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動性,從而形成教育教學(xué)的生動活潑局面,收到事半功倍的效果。第二,要尊重學(xué)生的人格。這是許多優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn)。不論是講課,還是談話,都不能刺傷學(xué)生的自尊心。學(xué)生有過失,不能體罰,而是動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。第三,要給學(xué)生以鼓勵性期待性的評價。這樣做,不僅可以強(qiáng)化學(xué)生的某一優(yōu)點(diǎn),而且能產(chǎn)生羅森塔爾期待效應(yīng),使學(xué)生的智力潛能得到較好發(fā)揮。
二、協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同的教育目標(biāo)。
班主任是班級各方面教育力量的組織協(xié)調(diào)者。為了更好的發(fā)揮各方面教育力量的作用,就需要班主任的組織協(xié)調(diào)。一方面班主任需要把本班的任課教師組織起來,形成一個團(tuán)結(jié)、合作的教育集體,使其目標(biāo)一致地共同教育影響學(xué)生。另一方面學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,有賴于各科教師的共同努力。中小學(xué)各科教學(xué),雖有相對的獨(dú)立性,但教育目標(biāo)是一致的,如何協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系,發(fā)揮1+1大于2的整體育人功能,完成共同的教育教學(xué)的目標(biāo),這不僅是一個班主任工作的藝術(shù)問題,而且還是一個思想品質(zhì)問題。如果說我們的班主任教育教學(xué)的理論水平很高,工作能力也很強(qiáng),本人的教育教學(xué)效果也不錯,但與各科教師的關(guān)系不合諧,在教育教學(xué)的指導(dǎo)思想及步調(diào)上無共同語言、無共同標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識,建立不起榮辱與共的依存關(guān)系,就不可能造就出尊師重教、愛班愛校的優(yōu)秀集體。這樣的班集體培養(yǎng)出來的學(xué)生不可能有較高的素質(zhì),這樣的班主任很難說是合格的、稱職的。
班主任只有發(fā)揮自身的核心、紐帶作用,虛心聽取各科教師關(guān)于班集體建設(shè)、教育、教學(xué)的建議和意見,主動與各科教師協(xié)調(diào)教育教學(xué)立場、教育教學(xué)的策略,求得各科教師廣泛認(rèn)同。這樣全體科任教師自覺參與班級管理的風(fēng)氣就會形成,教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將指日可待。
三、組織豐富多彩的班級活動,讓學(xué)生在活動中找到自我。
人們越來越認(rèn)識到開展多層面、多方位、多渠道、多形式地各類豐富多彩的活動活動性教育是整個小學(xué)教育體系中一個重要組成部分。它不僅"寓教于樂",而且思想品德教育也能落到培養(yǎng)學(xué)生多種道德活動能力上,使學(xué)生能在自己感興趣的"空間"中,不斷提高思想素質(zhì)和道德水平,有助于提高學(xué)生在實(shí)踐中去體驗(yàn),去發(fā)現(xiàn),使學(xué)生通過親身的實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造求新的精神和能力。在實(shí)施班級素質(zhì)教育過程中,積極組織開展活動性教育,做到了以下幾點(diǎn):
1、讓每個學(xué)生都成為活動的主人。
第一、充分體現(xiàn)活動中的學(xué)生自主性。"學(xué)生活動的自主性"是我們班主任進(jìn)行活動性教育的重要原則。允許學(xué)生憑借自己的經(jīng)驗(yàn)、興趣等去選擇自己認(rèn)為最好的活動方式。第二、讓每個學(xué)生充當(dāng)合適的活動角色。教育心理學(xué)認(rèn)為:當(dāng)個人在集體中恰如其分地成功扮演某種角色時,能產(chǎn)生良好的社會心理作用和個體心理作用。在本班,我先后開展了一系列的活動,成立各種活動小組(模型制作、繪畫、樂器等),有的學(xué)生"身兼數(shù)職"。通過這些活動的開展,讓班上的同學(xué)了解自己的愛好及特長,再在班上組織板報(bào)組,足球隊(duì)等一系列活動小組,逐步使每個同學(xué)找到自己在班級中合適的位置。
2、安排的活動內(nèi)容要符合個體(即學(xué)生)社會化要求。
當(dāng)我們走進(jìn)21世紀(jì),面臨的來自社會各方面對學(xué)生要求不斷提高的問題,使我們有更充分的理由去重視班級活動性教育內(nèi)容的社會化,最大限度地發(fā)揮活動性教育,促進(jìn)個體社會化的功能。蘇霍姆林基說:"教師在從事平凡的、日常的工作時,任何時刻都不應(yīng)該忽視將來"。第一、學(xué)會學(xué)習(xí)--適應(yīng)未來社會生存和發(fā)展的需要,要求我們班主任有意識地指導(dǎo)學(xué)生從各種途徑,以各種方式向所有值得學(xué)習(xí)的人或事物學(xué)習(xí)。第二、學(xué)會關(guān)心--適應(yīng)未來社會互助和互愛的需要。班主任在活動性教育中,要教育學(xué)生在關(guān)心自己的身心健康之外,必須學(xué)會關(guān)心自己的親人、同學(xué)及集體。因此我引導(dǎo)學(xué)生從自身做起,首先從評選"好同桌"開始,隨后擴(kuò)展到關(guān)心自己的父母親人,結(jié)合學(xué)校少先隊(duì)活動,利用節(jié)假日,去敬老院做好事,做小交警,小形象大使等活動。通過這些活動的開展增強(qiáng)他們的社會責(zé)任感,學(xué)會關(guān)心社會,關(guān)心他人。第三、學(xué)會創(chuàng)造--適應(yīng)未來社會變革和創(chuàng)新的需要。在班級活動中,班主任要積極地向?qū)W生提供在未來社會生活中競爭的能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)空間。通過活動性教育的社會實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立自主與集體合作的觀念和群體創(chuàng)造的能力,培養(yǎng)學(xué)生接受未來社會挑戰(zhàn)和應(yīng)變能力。
四、做好家訪工作,爭取家長的認(rèn)可與支持。
做好家訪工作,是班主任掌握學(xué)生情況,進(jìn)行雙向管理,開展班務(wù)工作,提高教育質(zhì)量的重要一環(huán)。注意以下幾點(diǎn):
1、家訪是班集體建設(shè)的起點(diǎn)。
全面經(jīng)常地了解和研究本班學(xué)生,是做好班主任工作的基礎(chǔ)和前提。班主任工作,可以說就是從了解和研究學(xué)生開始的,只有這樣才能使教育工作做到有的放矢。班主任是聯(lián)系學(xué)校與家庭的紐帶,家訪是班主任密切與學(xué)生家長聯(lián)系的一種較為常用的方式,是班主任帶好班的訣竅之一。當(dāng)接到班主任工作的任務(wù)以后,就應(yīng)該有計(jì)劃有步驟地對學(xué)生的家庭進(jìn)行普訪。通過普訪,對全班學(xué)生的家庭情況有大概的了解,如遇特殊問題,要進(jìn)行速訪,對個別學(xué)生,根據(jù)需要,還要常訪。實(shí)踐證明,高度重視家訪工作,注重家訪技巧是搞好班集體建設(shè)的重要保證。
2、目的明確,內(nèi)容具體。
家訪的作用在于了解反映學(xué)生情況,爭取家長的配合,使學(xué)校教育與家庭教育得以結(jié)合起來,搞好教育工作,要求家訪的目的要明確,要做好充分的準(zhǔn)備,內(nèi)容要具體且真實(shí)。
3、把握有利時機(jī)。
經(jīng)驗(yàn)證明,有利的時機(jī)是成功的重要保證,如學(xué)生生病在家、學(xué)生取得成績、后進(jìn)生稍有進(jìn)步、學(xué)生家長遇到困難、以及學(xué)生犯了嚴(yán)重錯誤時進(jìn)行家訪效果最好。學(xué)生劉生,任性放縱,自由散漫,上網(wǎng)成癮,被學(xué)校發(fā)現(xiàn)。事發(fā)當(dāng)晚進(jìn)行家訪,與該生及其父母分析事件的起因、過程及后果,引導(dǎo)其思考,指出其錯誤,使他明白自己的過錯并在父母面前許下諾言,從此遠(yuǎn)離了網(wǎng)吧。
4、談話講究藝術(shù)。
家訪談話最講究技巧方式。談話是了解學(xué)生的重要方法,通過談話可以更有意識地、主動地探索學(xué)生的情況及其內(nèi)心活動,談話要有目的、有準(zhǔn)備、更要講究技巧。其一、宜多鼓勵,忌多批評。鼓勵是一種有效的談話方式,通過鼓勵可以激發(fā)學(xué)生的積極性和自主性,克服困難,增強(qiáng)學(xué)生奮發(fā)進(jìn)取的信心,當(dāng)然鼓勵也要適可而止,避免使學(xué)生產(chǎn)生驕傲自滿,沾沾自喜的情緒。同樣,批評對于有錯誤的同學(xué)也是應(yīng)該的,更具有針對性,對于青少年學(xué)生的健康成長則更應(yīng)注意分寸,以免磋商學(xué)生的自尊心,產(chǎn)生逆反心理,適得其反。這主要要求教育者應(yīng)善于發(fā)掘?qū)W生的每一個閃光點(diǎn),要用發(fā)展的眼光看問題,充分調(diào)動學(xué)生的積極因素,正確認(rèn)識自身存在的問題,促使學(xué)生健康發(fā)展。其二、宜全面忌片面,教育是雙向的,談話同樣也是雙向的,要注意彼此間的相互聯(lián)系。這要求談話時,雙方都要正視問題,特別是教育者不要單純質(zhì)責(zé)學(xué)生的過錯,甚至借機(jī)"告狀",推卸責(zé)任。對于談話的內(nèi)容更應(yīng)一分為二,抓住問題的關(guān)鍵,做到曉之以禮,方可使學(xué)生信服。對于學(xué)生家長,應(yīng)聽取他們的意見,與他們達(dá)成共識,切忌各執(zhí)一詞,互相指責(zé)。其三、宜多啟發(fā),忌武斷妄下結(jié)論。談話就是要通過親切的交談,使雙方在和睦的氣氛中充分認(rèn)識問題解決問題,為此教育者應(yīng)該加以正確引導(dǎo),使學(xué)生正確認(rèn)識自己,啟發(fā)他們說出心理話,對癥下藥,在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,切實(shí)解決學(xué)生存在問題。
五、大膽進(jìn)行素質(zhì)教育的各項(xiàng)改革試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)班級管理的科學(xué)化、制度化。
要全面實(shí)施素質(zhì)教育,就必須敢于進(jìn)行教育改革試驗(yàn),進(jìn)行素質(zhì)教育的試驗(yàn),應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)破口,有目的有計(jì)劃地逐步推進(jìn),先由一兩項(xiàng)開始到進(jìn)行多項(xiàng)試驗(yàn),由實(shí)踐摸索到形成運(yùn)行機(jī)制。我校許多優(yōu)秀的班主任,在素質(zhì)教育中進(jìn)行了艱難的探索。比如"情感教育"的試驗(yàn),"愉快教育"的試驗(yàn),"創(chuàng)造性教育"的試驗(yàn),"堅(jiān)持全面發(fā)展,培養(yǎng)特殊才能"的試驗(yàn),"學(xué)生干部輪換制"的試驗(yàn),"心理咨詢"的試驗(yàn),"審美教育"的試驗(yàn),等等,生機(jī)勃勃,成效顯著。事實(shí)說明,這些試驗(yàn),創(chuàng)造出了教育學(xué)生的新環(huán)境,培養(yǎng)了學(xué)生正當(dāng)?shù)呐d趣愛好,豐富了學(xué)生的精神生活,陶冶了學(xué)生的情操,增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義精神和社會責(zé)任感,有利于學(xué)生個性心理品質(zhì)的健康發(fā)展,有利于全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
班級是一個小社會,在這個小社會里,要發(fā)揮每個社會成員的作用,努力實(shí)現(xiàn)班級管理科學(xué)化,制度化,既是班級實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,又是進(jìn)行素質(zhì)教育的組織保證。因此,班主任不僅要重視強(qiáng)化教師的管理職能,而且要十分注重培養(yǎng)學(xué)生具有一定的組織管理能力。
檢驗(yàn)一個班的管理是否實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,制度化的標(biāo)準(zhǔn),不是看它訂了多少制度,而是要看它是否創(chuàng)建了一個全面的和諧發(fā)展的具有凝聚力創(chuàng)造力的班集體??窗嗉壒芾碇贫仁欠窨茖W(xué),主要看它是否有利于學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,是否有利于培養(yǎng)學(xué)生個性特長的和諧發(fā)展,是否有利于培優(yōu)和轉(zhuǎn)差,是否有利于培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、團(tuán)結(jié)意識和組織才能。對于班級管理制度的出臺,班主任事先應(yīng)該廣泛征求意見,反復(fù)論證,權(quán)衡利弊,力求簡明科學(xué),具有可操作性。制度出臺后,在執(zhí)行中,班主任還應(yīng)搜集資料,進(jìn)行比較,不斷修改和補(bǔ)充,使之更加完善。
總之,班主任在素質(zhì)教育中不同于其他任課教師,及時實(shí)施素質(zhì)教育的組織者,又是實(shí)質(zhì)教育的實(shí)施者。因此,班主任應(yīng)該有責(zé)任感、光榮感和使命感,在工作中不斷完善自我,不斷提高自己的管理藝術(shù)與水平,切實(shí)肩負(fù)起素質(zhì)教育的重任,為提高中華民族整體素質(zhì)貢獻(xiàn)一份力量。
參考文獻(xiàn):
[1]《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提綱》編寫組編。《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提綱》,北京:生活、讀書、新知三聯(lián)書店出版,2002年2月。
關(guān)鍵詞:班主任素質(zhì)教育應(yīng)試教育協(xié)調(diào)
實(shí)施素質(zhì)教育是迎接21世紀(jì)挑戰(zhàn),提高國民素質(zhì),培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的戰(zhàn)略舉措。素質(zhì)教育已成為當(dāng)前教育教學(xué)改革的主旋律,“知識經(jīng)濟(jì)”時代的到來,“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的實(shí)施,是本世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)與發(fā)展趨勢的主旋律,這些對傳統(tǒng)的人才觀形成巨大的沖擊。因此,實(shí)施素質(zhì)教育也就成為歷史的必然。素質(zhì)教育是以全體學(xué)生為對象,以德、智、體、美、勞全面發(fā)展為目標(biāo),促進(jìn)全民族素質(zhì)提高的基礎(chǔ)性教育,也可以說是“主體——發(fā)展性教育”。它是以現(xiàn)時代社會發(fā)展,人的發(fā)展為基礎(chǔ),以促進(jìn)受教育者素質(zhì)現(xiàn)代化為中心,促進(jìn)社會現(xiàn)代化的教育。作為學(xué)校教育,班主任工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。因?yàn)樵趯W(xué)生成長過程中,班主任起著相當(dāng)重要的作用。班級是學(xué)生學(xué)習(xí)成長的土壤,而班主任則是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級教育的主帥。他既是學(xué)生的長者,又是學(xué)生的朋友。在教育過程中,班主任要扮演好這雙重角色,做到深入情理,促使學(xué)生行為習(xí)慣和思想品德的養(yǎng)成。班主任的教育觀念、協(xié)調(diào)能力、教育藝術(shù)、工作方法等,對學(xué)生的全面發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。那么班主任在素質(zhì)教育中,如何更好的實(shí)施素質(zhì)教育呢?本人就這個問題談以下看法。
一、轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育觀
班主任在對學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,遇到的最主要的問題一是應(yīng)試教育問題,二是中差生的學(xué)習(xí)成績問題,這就需要樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。
由于歷史現(xiàn)實(shí)的原因,應(yīng)試教育不可能在短時間內(nèi)退出歷史舞臺,所以班主任要勇于戰(zhàn)勝自我,敢于清除頭腦中的陳腐觀念,盡快突破應(yīng)試教育的藩籬。這是因?yàn)椤皯?yīng)試教育”與素質(zhì)教育是兩種根本對立的教育思想。前者的特點(diǎn)是面向少數(shù)學(xué)生,不顧社會發(fā)展的實(shí)際需要,單純應(yīng)付考試,爭取高分和片面追求升學(xué)率;后者的特點(diǎn)是,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生的基本素質(zhì),注重開發(fā)教育者的潛能,促進(jìn)受教育者德智體諸方面生動活潑和諧發(fā)展。由“應(yīng)試教育”到全面實(shí)施素質(zhì)教育,是思想觀念上的一場深刻的變革。在這場變革中,班主任必須做到既求真務(wù)實(shí),又開拓進(jìn)取,創(chuàng)造條件,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。這是我們義不容辭的責(zé)任,有了這種責(zé)任感,就不會瞻前顧后,等待觀望,因循守舊,而是一往無前,義無反顧,開拓進(jìn)取,迎著困難前進(jìn),不斷清除“應(yīng)試教育”的影響。這樣才能真正扮演一個轉(zhuǎn)變教育觀念的開拓者的角色。我們知道任何一個班級的學(xué)生基礎(chǔ)不可能完全一致,天賦有所差別,學(xué)習(xí)知識、掌握技能的速度和質(zhì)量也不盡相同。要教育學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會健康,學(xué)會勞動,學(xué)會創(chuàng)造,學(xué)會審美,全面提高素質(zhì),使之成為社會主義的建設(shè)者和接班人。班主任就應(yīng)該因人、因材、分層施教,充分發(fā)展學(xué)生的個性特長,面向?qū)W生的每一個方面,使之成長為社會有用的人才。特別是如何對待中差生的問題,促進(jìn)中差生學(xué)習(xí)成績的提高,關(guān)系到能否更好的實(shí)施素質(zhì)教育。如何提高中差生的學(xué)習(xí)成績,關(guān)鍵在于班主任要通過自己的教育和教學(xué)工作,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,培養(yǎng)他們的自尊心。班主任首先,要把學(xué)生當(dāng)成教育的主體,要充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動性,從而形成教育教學(xué)的生動活潑局面,收到事半功倍的效果。要尊重學(xué)生的人格。這是許多優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗(yàn)。不論是講課,還是談話,都不能刺傷學(xué)生的自尊心。學(xué)生有過失,不能體罰,而是動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。第三,要給學(xué)生以鼓勵性期待性的評價。這樣做,不僅可以強(qiáng)化學(xué)生的某一優(yōu)點(diǎn),而且能產(chǎn)生羅森塔爾期待效應(yīng),使學(xué)生智力潛能得到發(fā)揮。
二、協(xié)調(diào)好科任教師的關(guān)系,共同管理教育目標(biāo)
班主任是班級各方面教育力量的組織協(xié)調(diào)者。為了更好的發(fā)揮各方面教育力量的作用,就需要班主任的組織協(xié)調(diào)。一方面班主任需要把本班的任課教師組織起來,形成一個團(tuán)結(jié)、合作的教育集體,使其目標(biāo)一致地共同教育影響學(xué)生。另一方面學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,有賴于各科教師的共同努力。中小學(xué)各科教學(xué),雖有相對的獨(dú)立性,但教育目標(biāo)是一致的,如何協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系,發(fā)揮1+1大于2的整體育人功能,完成共同的教育教學(xué)的目標(biāo)。班主任科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào),直接影響到班級的建設(shè)。班主任只有發(fā)揮自身的核心、紐帶作用,虛心聽取各科教師關(guān)于班集體建設(shè)、教育、教學(xué)的建議和意見,主動與各科教師協(xié)調(diào)教育教學(xué)立場、策略,求得各科教師廣泛認(rèn)同。這樣全體科任教師自覺參與班級管理的風(fēng)氣就會形成,教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將指日可待。
三、多設(shè)參謀助手,組建優(yōu)秀班干部隊(duì)伍
班級是一個小社會,在這個小社會里,要發(fā)揮每個社會成員的作用,努力實(shí)現(xiàn)班級管理科學(xué)化,制度化,既是班級實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,又是進(jìn)行素質(zhì)教育的組織保證。因此,班主任不僅要重視強(qiáng)化教師的管理職能,而且要十分注重培養(yǎng)學(xué)生具有一定的組織管理能力。
班干部是高中班主任工作的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊(duì)伍,對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。在班級管理中,比較忌諱的是班主任一人說了算,想做什么就做什么,班級缺少風(fēng)格和特點(diǎn),班主任與學(xué)生的關(guān)系容易變成對手的關(guān)系。如何變對手的關(guān)系為助手的關(guān)系呢?這是班主任工作的藝術(shù)所在。我認(rèn)為首先班主任要有多設(shè)助手的想法,要使每一名班干部成為助手,要把每一名學(xué)生當(dāng)作助手。每名學(xué)生在班級中都負(fù)責(zé)一定的事情,大家都為班級負(fù)責(zé),給以表現(xiàn)自我的機(jī)會。用民主管理的方法,利于班級的管理。比如,從高一開始,我就讓班里所有學(xué)生爭做班干部,并鼓勵他們珍惜機(jī)會,努力工作,努力表現(xiàn)自己,表現(xiàn)才華,為班級爭榮譽(yù),重新塑造自己。同學(xué)們有了當(dāng)“官”的機(jī)會,行使班干部的職責(zé),身負(fù)重任,既嘗到榮譽(yù)感,又受到壓力。人人都感到,自己若是龍就要過江。由于他們從嚴(yán)要求,不斷克服缺點(diǎn),積極向上,他們的才華顯露了,人格美了,形象改變了,信心也回來了,人們的偏見少了,從而達(dá)到了思想轉(zhuǎn)化的效果。由于我堅(jiān)持學(xué)生爭做班干部的制度,兩年來,我班上的班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正,原本思想落后學(xué)生的積極性也調(diào)動起來了,全班人人要求入團(tuán),形成一個蓬勃向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班級。
四、密切聯(lián)系學(xué)生家庭,搞好家訪工作
訪問學(xué)生家庭是班主任班級管理的一個重要方面,是家校合作的重要形式。班主任通過家訪能使家長及時,全面地了解孩子在校表現(xiàn)情況,學(xué)習(xí)情況等,調(diào)動家長教育子女的積極性,取得他們的協(xié)助,統(tǒng)一步調(diào),共同把學(xué)生教育好。
班主任在家訪前要對被家訪的學(xué)生有很全面的了解,包括各科學(xué)習(xí),紀(jì)律,性格脾氣等,不至于在家訪的過程中手足無措,使學(xué)生父母產(chǎn)生教師對自己的孩子關(guān)心太少的感覺。家訪時教師應(yīng)力求語言樸實(shí)誠懇,介紹學(xué)生在校情況要實(shí)求是;要先講學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),再講缺點(diǎn),即先肯定學(xué)生的長處,再指出他們的不足,同時還要分析學(xué)生能夠克服缺點(diǎn)、毛病的有利因素,與家長一起探討解決問題的辦法。家訪后,要及時對學(xué)生加以督導(dǎo),不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行深化教育,這是家訪中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
五、開展豐富多彩的班級活動,全面提高學(xué)生素質(zhì)
開展豐富的班級活動,活躍班級文化生活,全面提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生個性的健康發(fā)展有著十分重要的意義。具體地講,班主任可以發(fā)動學(xué)生開展課外興趣小組,舉行班級知識競賽、演講,學(xué)習(xí)操作微機(jī)等各項(xiàng)活動,吸引廣大學(xué)生積極參與。組織演唱會、藝術(shù)品欣賞等活動,培養(yǎng)學(xué)生高雅的情操。開展田徑、球類、棋類等體育競賽活動,使學(xué)生養(yǎng)成自覺鍛煉的習(xí)慣,培養(yǎng)競爭意識,拼搏精神和合作精神,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。:
六、正確看待和理性評價學(xué)生
在最近幾年的班主任工作中,本人結(jié)合實(shí)際,從文化視角嘗試推進(jìn)班級管理工作,突出了物質(zhì)、精神和制度三個方面,為班級管理提供了精神支撐。一是造輿論彰顯亮點(diǎn)。抓住班級的特色優(yōu)勢,是班主任管理的需要,更是樹立班級形象的關(guān)鍵點(diǎn)、“牛鼻子”。為了彰顯航空服務(wù)專業(yè)特色,筆者首先抓住了環(huán)境美育,加強(qiáng)了教室環(huán)境美化。張貼名人名言、勸學(xué)語言,讓墻壁“說話”。設(shè)置了入學(xué)“心語角”,學(xué)生人人一語,每天抬頭看視,讓勵志“招手”,等等。這樣一來,教室環(huán)境煥然一新,特色文化氛圍濃厚。二是提精神對準(zhǔn)焦點(diǎn)。青年學(xué)生成長的階段性特征強(qiáng),總體上會出現(xiàn)“U”型趨勢,中間的階難度最大,也最重要。對此,筆者結(jié)合班級實(shí)際,突出“四抓四養(yǎng)成”主題,每個學(xué)期選準(zhǔn)一個焦點(diǎn),提煉學(xué)生們的精神氣。先后抓思想教育,突出“勵志”主題,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、自立自強(qiáng)的行為信念;抓傳統(tǒng)文化教育,突出“篤行”主題,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成尊敬師長、熱愛公益的行為理念;抓行為規(guī)范教育,突出“法治”主題,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法、誠信文明的行為信念。這樣,始終把個人凝聚在集體中,把對學(xué)生的成人與成才教育密切相連,言之有物,施之可行。三是建制度破解難點(diǎn)。班級管理難度大,問題多,這是客觀事實(shí),形成的因素也復(fù)雜。但是,管理上出問題,產(chǎn)生機(jī)理在于缺乏制度依以貫之的執(zhí)行。抓班級管理,沒有嚴(yán)格的班級紀(jì)律,步伐一致就很難。對不愛學(xué)習(xí)的幾個同學(xué),筆者采取“自醒法”,要求兩周寫一次學(xué)習(xí)計(jì)劃及近期目標(biāo),最后把積累的一疊計(jì)劃、目標(biāo)一起反饋給他,讓他們自己體會“長立志”、“立長志”的感受;對于個別上課調(diào)皮搗蛋的同學(xué),筆者發(fā)揮他們愛動的特點(diǎn),采取“換位法”,專門讓他們組織適合自己的活動游戲,以他們?yōu)橹鹘?,讓他們在游戲和活動中帶動全班同學(xué)活躍起來,同時通過換位讓他們理解尊重老師尊重人的重要性。
建設(shè)班主任文化,有助于提升班主任隊(duì)伍建設(shè),有助于提升學(xué)生教育的成效。因此,要高度給予重視,更需要系統(tǒng)建設(shè)、建好班主任文化,其關(guān)鍵,在于使班主任文化建設(shè)內(nèi)化于心、外化于行、融化于情、固化于制。內(nèi)化于心,就是要讓先進(jìn)班主任文化成為領(lǐng)航標(biāo)。教書育人集中體現(xiàn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的核心價值觀。班主任工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是鑄魂育人,要引導(dǎo)班主任自覺增強(qiáng)這種意識,以青年學(xué)生的成長、成才作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),在全體班主任中形成統(tǒng)一思想、共同理念和基本規(guī)范。堅(jiān)持不懈地研究和推進(jìn)班主任文化建設(shè),促使班主任隊(duì)伍形成并始終保持職業(yè)風(fēng)范,為推動發(fā)展樹立正確的導(dǎo)向。外化于行,就是要讓先進(jìn)班主任文化成為動力源。文化的創(chuàng)新驅(qū)動也源于此。要著眼于把文化活力轉(zhuǎn)化為動力,探索創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,鼓勵創(chuàng)新,寬容失敗。建立完善的評價和激勵機(jī)制,引導(dǎo)向上,公平公正。大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型班主任建設(shè),提升素質(zhì),永不僵化。這些措施的落實(shí),在于具體推動班主任文化建設(shè)。班主任文化真正外化于行,集中到一起就是學(xué)校形象。當(dāng)然,也需要樹立文化典型,開展主題文化活動,建立文化禮儀,營造文化氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)班主任的文化執(zhí)行自覺性。
融化于情,就是要讓班主任文化成為軟實(shí)力?!拔幕姆睒s發(fā)展不能任其自然成長,必須加以引導(dǎo)、加以培育、加以研究。”育人是系統(tǒng)工程,班級管理是系統(tǒng)工程的一部分。抓住班主任這個文化創(chuàng)造、運(yùn)用和發(fā)展的主體,創(chuàng)造條件讓他們敢于創(chuàng)造,長于管理,善于總結(jié),就能使其能夠引領(lǐng)人、鼓舞人。當(dāng)更多的學(xué)校管理者受其影響,掌握和使用這種文化的精髓,其產(chǎn)生的能量就會越大,最終共同造就競爭力。從這個意義上講,先進(jìn)班主任文化映射的是一個學(xué)校的形象、特色和優(yōu)勢,是軟實(shí)力。
班主任的談話技巧是一門藝術(shù),作為新世紀(jì)的班主任,不能用所謂的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”壓制學(xué)生,扼殺學(xué)生的創(chuàng)新思維和想象力,培養(yǎng)出一批思想僵化,因循守舊的“人才”,一個合格的班主任在開展班級工作的時候,必須從提高自身的道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)出發(fā),講究自己獨(dú)特的談話技巧和人格魅力,做到春風(fēng)化雨且“潤物細(xì)無聲”。
一.尊重生學(xué),平等對話
這里所言的平等,不是公民在法律面前的權(quán)利,而是說班主任在與學(xué)生談話的時候,二者要平等。它主要包括兩主面,一是師生身份地位平等,二是師生之間的視線高低要平等。我們不能認(rèn)為我們是老師,是班主任,學(xué)生應(yīng)該由我管,因而以管理者自居,對學(xué)生可以,隨意呵吡,大聲批評,不相信他的辯解,不尊重他的談話,一陣訓(xùn)斥之后武斷的解決問題。這樣表面看來沒有問題了,實(shí)際上埋下了很深的隱患,學(xué)生對班主任的處理敢怒而不敢言,不是陽奉陰違,就會以濫為濫,對老師不再信任,師生之間的溝通就此斷絕了,這只能使學(xué)生錯上加錯,違背了教育的初衷。許多班主任能做到身份地位的平等,卻往往忽略了師生之間視線的平等。從心理學(xué)的角度來看,對話的師生如果教師視線高,學(xué)生視線低,老師俯視學(xué)生,便會給學(xué)生形成威壓,造成學(xué)生心理上的不平衡,學(xué)生當(dāng)然不可能坦誠相待。老師坐著,學(xué)生站著,雖然視角高低發(fā)生了變化,但學(xué)生好像處在受審的位置上,更不可能與老師交心。剛接這屆高一新生不久,班上一位學(xué)生因上課與同桌說話而引得科任老師大發(fā)脾氣,老師急欲樹立威信,學(xué)生覺得自己只不過問了一個問題而不該遭如此嚴(yán)厲的批評,兩人在課堂僵持起來,科任教師叫我去后,我在教室門邊輕聲喚出這位學(xué)生,在辦公室促膝對坐談了一個小時,解決了他的思想問題。(班主任 )事后一個學(xué)生在周記中寫道:“我們都以為他會遭到班主任的嚴(yán)厲批評,沒料到當(dāng)我們從門窗上偷望進(jìn)去時發(fā)現(xiàn)他與班主任都坐在椅子上,我們馬上感覺到,這位班主任與我們初中班主任完全不同,我們都暗自慶幸,我們遇到了一個好班主任。”看了這段周記之后,我才暗自慶幸,那天沒有采取過激手段訓(xùn)斥學(xué)生,竟很快贏得了學(xué)生的信任,而從學(xué)生尊敬地稱呼我時的微笑中我也更堅(jiān)實(shí)了我的談話理念。
二.隨心所欲的地點(diǎn)
其實(shí),我一般很少在辦公室對學(xué)生進(jìn)行思想工作,我也反對在辦公室與學(xué)生交流,而贊成隨心所欲地選擇地點(diǎn)。班主任辦公室是許多班主任辦公的地方,如在哪兒批評教育學(xué)生會影響其他班主任的工作。但更為嚴(yán)重的是,學(xué)生進(jìn)入班主任辦公室這個嚴(yán)肅的空間之后,馬上便感到壓抑,感到羞愧,感到恐懼,他不知道自己將遭到什么批評,受到什么懲罰,心里惴惴不安,老師一再盤問,他心不在焉地回答著,心里卻在思考著:“同學(xué)們知道我進(jìn)辦公室了嗎?他們會不會看不起我?會不會嘲笑我?我在他們心目中會不會是一個壞學(xué)生?我的父母會知道我犯錯了嗎?”諸如此類的問題,在這種心態(tài)下是不可能做通學(xué)生思想工作的,他們也不會反思自己的錯誤,所以,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯誤時,可就近尋找地點(diǎn),與他們進(jìn)行交流。據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),對新生,宜在學(xué)生寢室交流,他不夠了解你,而寢室是最放松的地方,便于交流;對體育愛好者,宜在球場,從評價、稱贊打球?qū)胝},效果頗理想;對調(diào)皮學(xué)生宜在人多的食堂,他放得開,談話可隨便一些;對外向性格的學(xué)生,宜在路上,邊走邊吹,他什么都敢對你說;對內(nèi)向性格的學(xué)生宜在電話中,不直視老師的眼睛,他會變得大膽些;開導(dǎo)勤奮的學(xué)生,宜在課余他的座位上,隨手拿起他的書引出話題,顯得自然;而對知識廣博的學(xué)生,宜在校園風(fēng)景優(yōu)美的地方,或樹下,或花園,或假山水池旁,環(huán)境優(yōu)美,心情愉快,即使批評他嚴(yán)厲點(diǎn)他也會接受的。但,我覺得開導(dǎo)教育學(xué)生最多和最佳的場所,還是在教學(xué)樓教室外的走廊上,隨便擇個課余時間,師生背對教室,站得高,望著西天的晚霞、落日,或望著南邊淡霧中隱隱起伏的遠(yuǎn)山,別人以為你們在欣賞風(fēng)景,縱談古今,而你卻在輕言細(xì)語地與學(xué)生交流。景色是壯闊的,師生的心情是開朗的,老師不會粗暴,學(xué)生也不會急躁,談話當(dāng)然相當(dāng)愉快了。所以與學(xué)生談話,選擇一個恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)是非常重要的,切忌在辦公室,尤忌對學(xué)生大聲訓(xùn)斥。上一屆我的科代表進(jìn)我的辦公室交作業(yè),正碰上一個班主任斥罵他班的學(xué)生,后來她笑著對我說:“我們真幸運(yùn),碰上了您,班好黑暗喲,要是當(dāng)初我分到班,我死定了!”我笑著說:“沒那么嚴(yán)重吧?”嘴上說,心里卻地暗暗告誡自己,要冷靜對待學(xué)生的錯誤,千萬不能大聲吼學(xué)生。
三.幽默的妙用