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由:德鄰地產(chǎn)
日期:2008年9月3日
天中豪園項(xiàng)目的地段以及已經(jīng)展示出來(lái)的高品質(zhì),吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及向往高品位的消費(fèi)者。為更好提升項(xiàng)目品牌以及口碑,體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力與誠(chéng)意,我司認(rèn)為有必要舉行高檔次客戶答謝酒會(huì)。活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)思路及目的
1、將認(rèn)籌客戶當(dāng)成業(yè)主對(duì)待,在對(duì)客戶公開(kāi)表示感謝的同時(shí)向客戶隱性灌輸項(xiàng)目信息以及促銷信息,穩(wěn)定客戶信心以及發(fā)動(dòng)客戶主觀能動(dòng)性介紹親朋認(rèn)籌,促進(jìn)項(xiàng)目認(rèn)籌工作的進(jìn)展;
2、加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳,及項(xiàng)目品牌的影響力;
3、促進(jìn)與客戶的交流,展示發(fā)展商實(shí)力與誠(chéng)意,提升讓客戶對(duì)開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可以及形成企業(yè)美譽(yù)度傳播;
4、增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。
二、活動(dòng)主題:中秋月·鄰里情——××·天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會(huì)
三、活動(dòng)時(shí)間:9月12日(周五,農(nóng)歷八月十三日)下午5:00-8:35
四、活動(dòng)地點(diǎn):天龍酒店宴會(huì)廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設(shè)備齊全)
五、活動(dòng)參與人員
1、認(rèn)籌客戶及部分誠(chéng)意度極高的未認(rèn)籌客戶
2、天中晚報(bào)、駐馬店日?qǐng)?bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺(tái)等媒體記者(文字+攝影)
3、××公司、國(guó)基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表
六、參與方式
1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請(qǐng)客戶到營(yíng)銷中心領(lǐng)取邀請(qǐng)券。
2、媒體:由開(kāi)發(fā)商以電話以及發(fā)邀請(qǐng)函形式邀請(qǐng)。
備注:制作出邀請(qǐng)券放置營(yíng)銷中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場(chǎng),第二聯(lián)抽大獎(jiǎng),第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請(qǐng)券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。
七、活動(dòng)形式:自助冷餐酒會(huì)+互動(dòng)游戲+表演+抽獎(jiǎng)+隱性項(xiàng)目推介
八、活動(dòng)內(nèi)容及流程
時(shí)間
節(jié)目安排
備注說(shuō)明
5:00
客戶陸續(xù)到場(chǎng)并簽到
安排背景音樂(lè),同時(shí)發(fā)放項(xiàng)目最新的折頁(yè),來(lái)賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時(shí)為簽字的來(lái)賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會(huì)的重要性,又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動(dòng)過(guò)后可裱起來(lái).更多精品原創(chuàng)文章.放在銷售中心作為紀(jì)念,以展示項(xiàng)目的社區(qū)和諧氛圍。來(lái)賓簽字后同時(shí)將抽獎(jiǎng)卷放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱。
6:00
開(kāi)場(chǎng)演員演唱《花好月圓》
掀起現(xiàn)場(chǎng)之節(jié)日氣氛。
6:05
主持人致開(kāi)場(chǎng)歡迎詞
6:08
××公司代表及客戶代表致辭
邀請(qǐng)一位客戶代表本次酒會(huì)的來(lái)賓與開(kāi)發(fā)商共同致辭,在增進(jìn)雙方共識(shí)的同時(shí)突出發(fā)展商對(duì)客戶的尊重;客戶代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。
6:10
主持人公布活動(dòng)主要內(nèi)容
主要概述有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲及抽獎(jiǎng)之信息。
6:15
節(jié)目表演
豫劇及流行曲等共2首,推高現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
6:25
××公司代表講話,宣布冷餐會(huì)開(kāi)始并祝酒
介紹片區(qū)及項(xiàng)目未來(lái)遠(yuǎn)景描述,表達(dá)對(duì)客戶支持的感謝。
6:30
歌舞表演
音樂(lè)演奏表演、歌曲演唱等共5個(gè)表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐??裳?qǐng)客戶即興表演。
6:50
互動(dòng)游戲
中秋有獎(jiǎng)猜謎。
7:10
國(guó)基公司代表講話及第一輪砸獎(jiǎng)
講述承建商資質(zhì)、項(xiàng)目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎(jiǎng)3份,被抽中人員上臺(tái)砸獎(jiǎng)(模仿央視砸金蛋游戲),國(guó)基代表頒獎(jiǎng)。
7:25
互動(dòng)游戲
中秋有獎(jiǎng)猜謎以及項(xiàng)目知識(shí)問(wèn)答。
7:45
趣味表演及歌舞表演
各一個(gè)表演,增加現(xiàn)場(chǎng)歡笑聲。
8:00
規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎(jiǎng)
講述建筑設(shè)計(jì)理念,所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎(jiǎng)5份,規(guī)則同前次,設(shè)計(jì)院代表頒獎(jiǎng)。
8:15
獨(dú)唱
2首,第一首演員獨(dú)唱,第二首可邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同即興表演。
8:25
××公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎(jiǎng)
宣布項(xiàng)目最新優(yōu)惠政策。抽獎(jiǎng)8份,規(guī)則同前次,××代表頒獎(jiǎng)。
8:35
共同歌唱《朋友》,活動(dòng)結(jié)束,客戶領(lǐng)取禮品
由主持人及演員領(lǐng)歌,在歡樂(lè)中結(jié)束活動(dòng)。
備注:
1、餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):建議為80元/人,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200×80=16000元(需要最后與酒店方面落實(shí))
2、砸獎(jiǎng)規(guī)則
所有參加砸獎(jiǎng)人員需將抽獎(jiǎng)卷于簽到時(shí)放入抽獎(jiǎng)箱。抽獎(jiǎng)時(shí),由講話之代表抽取,模仿央視砸金蛋節(jié)目,最大程度調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,被抽中之客戶上臺(tái)砸金豬(為零錢罐金豬,具體獎(jiǎng)品隨機(jī)放置于金豬內(nèi)),砸中后由講話之代表頒獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品設(shè)置
互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品設(shè)置:建議為中秋禮盒,每份價(jià)值月80元,共20份,總值約1600元。
砸獎(jiǎng)獎(jiǎng)品設(shè)置:16份不同價(jià)值物品,其中13名為實(shí)物獎(jiǎng)品,總值約為一萬(wàn)元;3名為樓價(jià)減免獎(jiǎng),設(shè)置三千元、五千元、八千元。
九、會(huì)場(chǎng)布置及物料準(zhǔn)備必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況與禮儀公司共同最后確定,而場(chǎng)地及物料費(fèi)用(不含禮品及餐飲費(fèi),但含媒體之紅包)則可控制在1.5-2萬(wàn)元左右。
由于時(shí)間緊迫,我司建議××公司盡快選定禮儀公司,而我司將在最短時(shí)間內(nèi)會(huì)同禮儀公司到天龍酒店活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)無(wú)聊。
十、媒體配合
為了更廣泛的傳播本次后動(dòng).更多精品原創(chuàng)文章.的盛況,提升項(xiàng)目形象及客戶信心,在9月9日,通過(guò)天中晚報(bào)以硬廣(預(yù)算為6000元正)以及銷售現(xiàn)場(chǎng)x展架公告的形式活動(dòng)信息,以提前引起廣大市民和客戶對(duì)項(xiàng)目的關(guān)注,而活動(dòng)后則通過(guò)各主流媒體活動(dòng)新聞炒作。后期炒作費(fèi)用則通過(guò)給媒體記住之紅包體現(xiàn)。
十一、人員配備及工作安排
經(jīng)討論并由王皓經(jīng)理確認(rèn),08中秋客戶答謝酒會(huì)工作組成員及職責(zé)如下:
組長(zhǎng):x,統(tǒng)籌整體工作。
組員:x,負(fù)責(zé)聯(lián)系禮儀公司,落實(shí)各項(xiàng)禮儀物料及人員。
x,負(fù)責(zé)場(chǎng)地及音響,聯(lián)絡(luò)及邀請(qǐng)媒體,安排媒體報(bào)道。
x,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)餐飲及禮品。
房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目,相對(duì)的周期較長(zhǎng)。但針對(duì)于客戶的營(yíng)銷活動(dòng)更不容忽視。微信海云平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)(包括樓盤展示、預(yù)約看房、營(yíng)銷活動(dòng)、會(huì)員卡等等)。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行深入分析,客戶滿意度百分百。下面是小編整理的關(guān)于房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案大全,歡迎閱讀。
房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)主題
“青年置業(yè)——小戶型當(dāng)家”報(bào)看房團(tuán)暨濃情端午,“粽”享未來(lái)。
二、活動(dòng)時(shí)間
2020年x月x日
三、活動(dòng)對(duì)象
1、報(bào)報(bào)名客戶(200人左右,分為兩批)。
2、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶。
3、前期來(lái)訪來(lái)電客戶(置業(yè)顧問(wèn)回訪邀請(qǐng))。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)線上部分:(報(bào)宣傳)
1、活動(dòng)前期的新聞?lì)A(yù)報(bào)和參與讀者的咨詢、報(bào)名。
2、x月x日的特刊釋放,主要內(nèi)容包括關(guān)于小戶型的新聞報(bào)道和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告。
(二)線下部分:(報(bào)北線看房直通車)
組織讀者參與專門針對(duì)小戶型的看樓直通車活動(dòng)。
(三)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):(濃情端午,“粽”享未來(lái))
目的:以端午節(jié)為噱頭,結(jié)合華商報(bào)看房團(tuán)的到場(chǎng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)客戶參與性小活動(dòng),并以贈(zèng)送小禮品形式給客戶利益點(diǎn),使看房團(tuán)及來(lái)訪客戶愿意長(zhǎng)時(shí)間停留在銷售中心,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。
形式:
1、報(bào)看房團(tuán)客戶及端午期間來(lái)訪客戶在銷售中心登記個(gè)人信息,即可領(lǐng)取端午節(jié)精美禮品一份(如粽子等)。
2、購(gòu)買端午荷包制作材料,邀請(qǐng)荷包制作老師,現(xiàn)場(chǎng)給客戶制作荷包,客戶更可親手DIY端午小荷包。
3、外場(chǎng)接待,在邀請(qǐng)荷包制作老師現(xiàn)場(chǎng)教客戶DIY荷包的同時(shí),做茶藝表演,同時(shí)會(huì)有演繹四人組配合表演現(xiàn)場(chǎng)彈奏古典音樂(lè),讓客戶親身體驗(yàn)高雅的茶文化,品評(píng)幽香茶味。
4、現(xiàn)場(chǎng)提供冷飲、冰激凌、爆米花,給客戶帶來(lái)涼爽夏季的感覺(jué)。
5、在超市門口請(qǐng)2個(gè)環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋,環(huán)保袋內(nèi)裝宣傳資料,樹立樓盤的公眾形象。
房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案2
端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,這恰好是一個(gè)回溫老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶的契機(jī),因此端午蓄客活動(dòng)是必要的。
比較普遍的活動(dòng)有以下幾種:女兒回娘家,掛鐘馗像,懸掛菖蒲、艾草,佩香囊,賽龍舟,比武,擊球,蕩秋千,給小孩涂雄黃,飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等。對(duì)于此次活動(dòng)將做如下安排:
一、活動(dòng)背景
1、一期商鋪基本一售罄,二期商鋪也在x月底開(kāi)售,在五一的時(shí)候也做了相應(yīng)的推廣活動(dòng),這時(shí)端午正式我們?cè)俅渭庸炭蛻?、加大推廣力度的時(shí)機(jī)。
2、項(xiàng)目在銷期間有眾多意向客戶,加快逼定意向客戶。
3、端午節(jié)假日,部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假,潛在客戶量提升。
二、活動(dòng)目的
1、維系老業(yè)主關(guān)系,提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會(huì)。
2、口碑傳播,通過(guò)老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。
3、通過(guò)此次維系活動(dòng),為提高促進(jìn)二期商鋪的銷售。
三、活動(dòng)時(shí)間
2020年x月x日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
項(xiàng)目售樓處
五、活動(dòng)邀約客
老業(yè)主及來(lái)訪客戶。
六、活動(dòng)裝飾
在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。
七、活動(dòng)內(nèi)容以及流程安排
(一)、活動(dòng)內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子。
2、參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品。
(二)活動(dòng)流程安排
1、客戶到場(chǎng),簽到。
2、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)。
3、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子(入會(huì)辦卡展示)。
(三)案場(chǎng)系列活動(dòng)細(xì)則
1、“投飛鏢、贏大獎(jiǎng)”
活動(dòng)時(shí)間:2020年x月x日9:00。
活動(dòng)方式:凡是在此期間來(lái)訪的老業(yè)主,均有一次參與本活動(dòng)的機(jī)會(huì)(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動(dòng)區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動(dòng)),通過(guò)投飛鏢,按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎(jiǎng)品。
活動(dòng)內(nèi)容:每位客戶均有三次投擲飛鏢的機(jī)會(huì),累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù),換取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。
活動(dòng)物料:飛鏢10枚,標(biāo)盤5個(gè),登記與禮品桌1張。
獎(jiǎng)品設(shè)置:
一等獎(jiǎng)(25——30環(huán)):絨線玩具(價(jià)值元)。
二等獎(jiǎng)(15環(huán)——24環(huán)):水杯(價(jià)值元)。
三等獎(jiǎng)(15環(huán)以下):鑰匙扣(價(jià)值x元)。
備注:活動(dòng)獎(jiǎng)品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。
2、“品嘗各類粽子”
活動(dòng)時(shí)間:2020年x月x日9:00。
活動(dòng)方式:由銷售代表通知客戶活動(dòng)信息,邀請(qǐng)老客戶及來(lái)訪客戶,在x日下午17:00時(shí)統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)。
房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案3
為豐富職工的業(yè)余生活,緩解緊張的工作節(jié)奏,打造良好的企業(yè)文化,公司擬舉辦“運(yùn)動(dòng)活力無(wú)限,精彩盡在房地產(chǎn)”主題端午活動(dòng),以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的游戲活動(dòng),體現(xiàn)房地產(chǎn)公司團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力?,F(xiàn)將活動(dòng)方案擬定如下:
一、活動(dòng)時(shí)間
x月x日下午
二、活動(dòng)地點(diǎn)
公司樓
三、活動(dòng)主題
“運(yùn)動(dòng)活力無(wú)限,精彩盡在房地產(chǎn)”
四、組織單位
主辦:綜合管理部。
協(xié)辦:其他各部門。
五、參加人員
公司機(jī)關(guān)全體職工。
六、活動(dòng)流程
1、領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、介紹游戲規(guī)則。
3、開(kāi)始活動(dòng)。
七、活動(dòng)項(xiàng)目
1、超級(jí)保齡球
規(guī)則:在地上擺放10個(gè)礦泉水瓶,參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球,碰倒越多,得分越高,分出1-3名。
道具:礦泉水1箱,籃球2個(gè)。
2、氣球飛舞
規(guī)則:每次三個(gè)人同時(shí)參賽,每個(gè)人手抱一個(gè)氣球,在起跑線上一字排開(kāi)。比賽開(kāi)始,參賽者將氣球拋于空中,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢,使其處于懸空狀態(tài),不準(zhǔn)用手抓住,先到終點(diǎn)者獲勝,用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。
道具:10個(gè)氣球(備用的20個(gè))
3、夾氣球
規(guī)則:每次三組同時(shí)參賽,每組兩名隊(duì)員將一個(gè)氣球夾在兩個(gè)人背之間,向前行走進(jìn)行比賽。在行走過(guò)程中氣球不可以落地,不可以用手抓,氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開(kāi)始。哪一隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名(各2人)。
道具:氣球三個(gè)
4、定點(diǎn)套圈
規(guī)則:定點(diǎn)套圈,每人可以套五次圈,圈中的物品作為戰(zhàn)利品。
道具:圓圈十個(gè)、小物品十種
5、兩人三足
規(guī)則:設(shè)兩組,每組由兩名人員組成(一男一女),每一組兩人并肩站立,內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住,這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。
(1)布條必須捆在小腿上,并捆緊,如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn)。
(2)中途若有人摔倒,應(yīng)立即停下來(lái),等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。
道具:繩子(或布條)2段
八、獎(jiǎng)品設(shè)置+經(jīng)費(fèi)預(yù)算
除參賽獲勝者所獲獎(jiǎng)品外,每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份,預(yù)計(jì)金額x元——x元。
為貫徹落實(shí)十七大精神,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,共筑焦作關(guān)愛(ài)之城,擬在全市開(kāi)展關(guān)愛(ài)民生,文化進(jìn)社區(qū)的關(guān)愛(ài)行動(dòng)。策劃本次活動(dòng),主要是向公眾傳遞“錦江現(xiàn)代城”信息,以“和城地產(chǎn)-錦江現(xiàn)代城”為載體,邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體以及其他嘉賓,舉行多場(chǎng)別開(kāi)生面、富有意義的關(guān)愛(ài)義演活動(dòng),直接或間接向社會(huì)宣傳錦江現(xiàn)代城,樹立和鞏固、提高和誠(chéng)地產(chǎn)的社會(huì)影響力及社會(huì)形象。
因此,我們以此為出發(fā)點(diǎn),充分考慮貴單位的情況,并結(jié)合我公司的實(shí)力,詳細(xì)、慎重、策劃、布置本次活動(dòng),力求行動(dòng)迅速準(zhǔn)確,場(chǎng)面控制得體,從而為本次活動(dòng)的整體成功奠定重要基礎(chǔ)。
本次活動(dòng)的主題詞:和諧焦心家園
宣傳口號(hào):關(guān)愛(ài)民生用愛(ài)擁抱每一天
集中活動(dòng)時(shí)間:
本次關(guān)愛(ài)民生文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)時(shí)間為期XX個(gè)月,擬安排在2008年月日至2008年月日
活動(dòng)主辦:和誠(chéng)地產(chǎn)
活動(dòng)承辦:河南創(chuàng)藝飛天文化傳播有限公司
一、預(yù)期目標(biāo)
目標(biāo)一:使和誠(chéng)地產(chǎn)錦江現(xiàn)代城得到廣泛的傳播,從而提升自身社會(huì)影響力。
目標(biāo)二:加深錦江現(xiàn)代城在客戶心目中的印象。
目標(biāo)三:不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上,都要力爭(zhēng)做到使這一關(guān)愛(ài)行動(dòng)達(dá)到空前轟動(dòng)的效果。
目標(biāo)四:增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)和誠(chéng)地產(chǎn)的信心。
目標(biāo)五:使和誠(chéng)地產(chǎn)在同行業(yè)中的地位得到提升,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍。
二、工作創(chuàng)新
本次關(guān)愛(ài)行動(dòng)可汲取和承繼其他城市關(guān)愛(ài)行動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)其他地區(qū)精神文明創(chuàng)建以及文化進(jìn)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),力求在工作機(jī)制、活動(dòng)策劃和組織發(fā)動(dòng)多方面有所創(chuàng)新、有所突破。
1、關(guān)愛(ài)行動(dòng)的項(xiàng)目選擇:文化進(jìn)社區(qū),關(guān)愛(ài)義演
2、關(guān)愛(ài)行動(dòng)的形式設(shè)計(jì):義演突出互動(dòng)性、參與性和體驗(yàn)性
3、關(guān)愛(ài)行動(dòng)的內(nèi)容安排:演出節(jié)目的大眾性,可選擇一些貼近普通百姓的節(jié)目;
三、宣傳推介
公司可結(jié)合此次活動(dòng)項(xiàng)目,積極主動(dòng)地開(kāi)展宣傳活動(dòng),及時(shí)、全面、深入地展開(kāi)宣傳報(bào)道工作,重點(diǎn)宣傳關(guān)愛(ài)行動(dòng)的意義、宗旨、主題及其活動(dòng)特色,動(dòng)員社會(huì)各界積極參與,在全社會(huì)營(yíng)造濃郁的“關(guān)愛(ài)民生”氛圍,培育和弘揚(yáng)關(guān)愛(ài)文化,促進(jìn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一報(bào)紙宣傳
焦作日?qǐng)?bào)、晚報(bào)
二廣播電視宣傳
廣播電臺(tái)、電視臺(tái)
三社會(huì)宣傳制作各類宣傳資料
1、戶外媒體公益廣告宣傳
2、設(shè)計(jì)制作以“關(guān)愛(ài)民生文化進(jìn)社區(qū)”為主題的系列張貼畫
3、利用住宅區(qū)內(nèi)公共宣傳欄,向住戶宣傳關(guān)愛(ài)理念
4、通過(guò)各種途徑號(hào)召組織社會(huì)各界人士參與關(guān)愛(ài)活動(dòng)
5、可邀請(qǐng)一些社會(huì)人士參與到義演之中
四、義演節(jié)目制作
演出時(shí)間:90分鐘
演出地點(diǎn):社區(qū)廣場(chǎng)
節(jié)目清單:主持人1名
要求:有親和力,現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造,隨機(jī)應(yīng)變的能力
舞蹈隊(duì)6人
要求:青春靚麗,有朝氣。服裝系列貼近民生
東北二人轉(zhuǎn)
要求:搞笑機(jī)智,語(yǔ)言得體
男歌手1名
女歌手1名
變臉嘉賓
互動(dòng)游戲
舞臺(tái)設(shè)計(jì):
1、專業(yè)演出舞臺(tái)規(guī)格:15米X6米;舞臺(tái)上鋪設(shè)紅地毯;突出隆重的喜慶氣氛;
2、舞臺(tái)背景專業(yè)桁架搭建,其上懸掛宣傳噴繪“和誠(chéng)地產(chǎn)錦江現(xiàn)代城關(guān)愛(ài)民生文化進(jìn)社區(qū)”。背景規(guī)格:15米X3米;
3、舞臺(tái)四周用金色圍布進(jìn)行包裹;增強(qiáng)舞臺(tái)色彩的層次感;
4、舞臺(tái)兩側(cè)放置演出音箱共計(jì)6支,并配置無(wú)線話筒2支;
策劃組織架構(gòu)是實(shí)施房地產(chǎn)策劃的核心靈魂。結(jié)合房地產(chǎn)策劃階段,在房地產(chǎn)策劃過(guò)程中需要有項(xiàng)目決策、項(xiàng)目報(bào)批、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,分別對(duì)應(yīng)項(xiàng)目管理活動(dòng)階段工作,需要設(shè)立專門的房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目部門實(shí)施管理工作。在房地產(chǎn)策劃工作中,項(xiàng)目經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理工作,下設(shè)報(bào)建管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期可行性分析、報(bào)建審批工作,設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)策劃工作,招標(biāo)管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目后續(xù)建筑施工工作,施工管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目具體施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督管理工作,造價(jià)管理部負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體估算、預(yù)算、預(yù)決算控制工作。
2.項(xiàng)目計(jì)劃管理——策劃工作分解
房地產(chǎn)策劃工作按照工作流程進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解,即將策劃總體工作分解為任務(wù)模塊,并確保各模塊之間形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)策劃各模塊工作配合順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目組織部門應(yīng)在不同的策劃階段,以項(xiàng)目經(jīng)理辦公室為牽頭,實(shí)現(xiàn)各部門工作協(xié)調(diào)實(shí)施。根據(jù)房地產(chǎn)策劃各階段的具體工作任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目組織部門進(jìn)行科學(xué)分工,做到責(zé)任到人,確保房地產(chǎn)策劃所有部門和員工能夠各司其職,整體聯(lián)動(dòng)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目具體策劃工作中,進(jìn)行項(xiàng)目工作分解,可以將房地產(chǎn)項(xiàng)目劃分為市場(chǎng)分析、市場(chǎng)需求調(diào)研分析、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃五大模塊,其中市場(chǎng)分析模塊包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及預(yù)測(cè)、房地產(chǎn)所在區(qū)域城建規(guī)劃兩大工作任務(wù),市場(chǎng)需求調(diào)研分析包括土地市場(chǎng)供求分析、年度區(qū)域土地供求分析、價(jià)格走勢(shì)分析三大工作任務(wù);項(xiàng)目定位包括房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、客戶群體定位、產(chǎn)品方案和售價(jià)確定三大工作任務(wù);項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案包括項(xiàng)目平面規(guī)劃、項(xiàng)目戶型分析、項(xiàng)目園林景觀和項(xiàng)目室內(nèi)設(shè)計(jì)四大工作任務(wù);項(xiàng)目營(yíng)銷策劃包括入市時(shí)機(jī)、營(yíng)銷思路和市場(chǎng)推廣策略三大工作任務(wù)。
3.項(xiàng)目實(shí)施管理——關(guān)鍵控制點(diǎn)
在項(xiàng)目組織管理和項(xiàng)目計(jì)劃管理工作結(jié)束后,要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)確保落實(shí)項(xiàng)目工作分解中的各項(xiàng)工作任務(wù),保證各項(xiàng)工作任務(wù)的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目歷史經(jīng)驗(yàn),緊抓項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,即關(guān)鍵控制點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施整體狀況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“以點(diǎn)帶線+以線帶面”全程管理,做好項(xiàng)目實(shí)施管理。此外,項(xiàng)目經(jīng)理還需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況進(jìn)行有效控制,制定項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,消除項(xiàng)目后顧之憂。在房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析中,策劃工作關(guān)鍵控制點(diǎn)在:對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的分析比較,房地產(chǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比分析、房地產(chǎn)成功項(xiàng)目案例借鑒啟示、結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目土地性質(zhì)分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值,為房地產(chǎn)項(xiàng)目定位提高數(shù)據(jù)支撐;在房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案分析中,策劃工作關(guān)鍵控制點(diǎn)在:參照土地、客戶、市場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境分析,確定房地產(chǎn)項(xiàng)目在市場(chǎng)的定位,確定項(xiàng)目客戶群體定位,確定項(xiàng)目產(chǎn)品定位,確定項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格,實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)快速有效對(duì)接。按照房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作側(cè)重點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度周期進(jìn)行計(jì)劃、控制,最終對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體評(píng)估;在房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析中,策劃工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)在:產(chǎn)品設(shè)計(jì)涉及到房地產(chǎn)整個(gè)項(xiàng)目元素設(shè)計(jì)規(guī)劃,是房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品策劃的重要點(diǎn),是房地產(chǎn)項(xiàng)目后續(xù)營(yíng)銷包裝的重要過(guò)程,具體包括土地平面規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、交通道路規(guī)劃、智能化系統(tǒng)、建筑設(shè)計(jì)等方面;在房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案分析中,策劃工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)在:銷售方案和市場(chǎng)推廣方案。其中,銷售方案要做好賣點(diǎn)提煉、形象定位、制定銷售策略、價(jià)格策略;推廣方案要做好前期推廣的成本費(fèi)用統(tǒng)籌和具體推廣策略的策劃工作。
4.項(xiàng)目評(píng)估管理——反饋總結(jié)
【關(guān)鍵詞】 房地產(chǎn);項(xiàng)目策劃;全程策劃
1. 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概述
1.1 房地產(chǎn)策劃的概念
隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)策劃也隨之快速發(fā)展起來(lái)。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場(chǎng)化的程度逐漸增高,個(gè)人消費(fèi)已經(jīng)成為市場(chǎng)主流。因此加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的意義。策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳成果的智能或智能創(chuàng)造行為。房地產(chǎn)策劃是依據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),把市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)定位作為基礎(chǔ),把獨(dú)特的概念設(shè)計(jì)作為核心,運(yùn)用各種手段去策劃,對(duì)將來(lái)的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的有創(chuàng)造性的規(guī)劃,并且把具有可操作性的房地產(chǎn)策劃文本作為結(jié)果的活動(dòng)。
1.2 房地產(chǎn)策劃的意義
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確,避免偏差,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)自身管理創(chuàng)新能力,有效整合資源,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出。對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,統(tǒng)一思想,理順公司內(nèi)部和外部的公司部門合作關(guān)系、提高管理效率,設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確定,這是肯定的,困難的、重要的項(xiàng)目發(fā)展將起到積極作用,是房地產(chǎn)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程,綜合的總體指導(dǎo)功能。因此,如何創(chuàng)造一個(gè)良好的房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,具有較高的效率和效益最大化的所有的銷售,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理變得越來(lái)越重要。
2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃模式
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的進(jìn)行是遵循一定的模式的。通過(guò)策劃人不斷實(shí)踐和總結(jié),慢慢形成了各種策劃模式,體現(xiàn)了房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的一些基本規(guī)律。按照房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃模式,能夠創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營(yíng)銷經(jīng)典,提高房地產(chǎn)策劃的科學(xué)性和規(guī)范性。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃發(fā)展到今天,主要形成了3種策劃模式:賣點(diǎn)策劃、概念策劃和全程策劃。
2.1 賣點(diǎn)策劃模式
當(dāng)市場(chǎng)需求大于或者略小于供給、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是太激烈、消費(fèi)者的消費(fèi)心理也不夠理性和成熟的時(shí)候,市場(chǎng)中產(chǎn)生的便是賣點(diǎn)策劃模式。
2.2 概念策劃模式
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從20世紀(jì)90年代中后期,人們的生活行為模式開(kāi)始發(fā)生變化,房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)變換為買方市場(chǎng)。人們對(duì)住宅的需求要能夠體現(xiàn)自身的個(gè)性和生活方式。策劃人員開(kāi)始賦予新產(chǎn)品以豐富的開(kāi)拓性內(nèi)涵,概念策劃模式主要目的是引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)新觀念的形成過(guò)程中開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的自我銷售。
2.3 全程策劃模式
全程策劃結(jié)合了與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的社會(huì)性專業(yè)服務(wù),在整個(gè)策劃過(guò)程中融入了各個(gè)部門的運(yùn)作。在全程策劃應(yīng)用當(dāng)中,策劃部門是開(kāi)發(fā)商與建筑規(guī)劃單位、園林設(shè)計(jì)單位、施工單位,以及銷售公司、廣告公司、物業(yè)管理公司等中介服務(wù)部門的橋梁,同時(shí)也制定和貫徹了項(xiàng)目的戰(zhàn)略。另一方面,全程策劃模式可以減小開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在充分運(yùn)用社會(huì)資源以實(shí)現(xiàn)高效率開(kāi)發(fā)的同時(shí),提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.全程策劃模式探討
3.1 全程策劃模式的適用性
房地產(chǎn)全程策劃模式的特點(diǎn)是全過(guò)程策劃服務(wù),所以策劃的思路、理念可以貫穿于整個(gè)項(xiàng)目。全程策劃在應(yīng)用過(guò)程中逐漸形成3種策劃方向:
(1)在接手項(xiàng)目后,從市場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑方案、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、廣告推廣、銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)都參與進(jìn)去,并在各方面仔細(xì)操作,直到項(xiàng)目成功地推出市場(chǎng)。這種全程策劃方向的難度相當(dāng)大,現(xiàn)在只有較少的策劃咨詢公司能承擔(dān)這樣的全程策劃。
(2)項(xiàng)目參與了相關(guān)領(lǐng)域,但不涉及到具體的專項(xiàng)行動(dòng)。規(guī)劃工作人員并不需要太多的方向,但他們正計(jì)劃管理專業(yè)人才的工作,協(xié)調(diào)好各方面的專業(yè)公司。規(guī)劃的方向大多是應(yīng)用于規(guī)劃咨詢公司。
(3)由于策劃咨詢公司的特長(zhǎng)不同,他們運(yùn)用自己的專業(yè)特長(zhǎng)各有側(cè)重,但不會(huì)丟掉全程策劃的目標(biāo),也取得了很好的策劃效果。這種策劃方向在策劃咨詢公司中也不少。全程策劃模式相對(duì)而言更適用于中小型項(xiàng)目的策劃,這樣各個(gè)流程可以很好地策劃落實(shí),大的項(xiàng)目如幾千畝的大盤就會(huì)感到無(wú)能為力。這時(shí)就需要采取其他策劃模式與之交叉進(jìn)行,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3.2 房地產(chǎn)全過(guò)程策劃的原則
(1)整合原則:要把握好整合資源的技巧,整合好的各種客觀資源要圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主題中心,要善于挖掘、發(fā)現(xiàn)隱性資源。
(2)定位原則:要從“大”、“小”兩個(gè)方面入手,把握各項(xiàng)定位內(nèi)容的功能作用,要熟練地運(yùn)用項(xiàng)目定位的方法和技巧。
(3)可行原則:策劃方案是否可行,方案經(jīng)濟(jì)性是否可行,方案有效性是否可行。
(4)全局原則:房地產(chǎn)策劃要從整體出發(fā),注重全局的目標(biāo)、效益和效果;要從長(zhǎng)期出發(fā),處理好項(xiàng)目眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系;要從各個(gè)層次出發(fā),總攬全局;要從動(dòng)態(tài)性出發(fā),注意全局的動(dòng)態(tài)發(fā)展。
3.3 全程策劃過(guò)程中的問(wèn)題
(1)不做市場(chǎng)調(diào)研或者做的不夠仔細(xì),使得綜合得出的結(jié)果和市場(chǎng)的本來(lái)面目差距很大,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,把這作為依據(jù)進(jìn)行的營(yíng)銷策劃工作偏離了實(shí)際,無(wú)法生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,最終結(jié)果可想而知;
(2)盲目決策,想當(dāng)然地追逐熱點(diǎn),哪知道市場(chǎng)千變?nèi)f化,今天的熱點(diǎn)到明天就成為過(guò)時(shí)了的,沒(méi)有認(rèn)真分析細(xì)分市場(chǎng)的真正需求,項(xiàng)目上馬后,形成尷尬的局面;
(3)在短期利潤(rùn)的追求,搞一錘子買賣。只關(guān)心該項(xiàng)目的銷售,服務(wù)不到位,以滿足個(gè)人利益于消費(fèi)者的利益為代價(jià)的客戶需求方面做得不夠,有時(shí),住宅單位的現(xiàn)象,或有逃跑時(shí)逃脫現(xiàn)象;
(4)只為了銷售而搞策劃,沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷不僅僅是局部的工作,而是牽涉到實(shí)現(xiàn)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核心工作的理念,造成臨時(shí)抱佛腳,走到哪一步算哪一步的境地;
(5)其他包括營(yíng)銷策劃水平較低,現(xiàn)代化辦公工具使用不到位,定性多于定量,憑借想象完成策劃工作,沒(méi)有明確的目標(biāo),也就沒(méi)有好的結(jié)果。
4.結(jié)語(yǔ)
在房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的過(guò)程中,市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)消費(fèi)者行為方式的分析和研究,以及具體的營(yíng)銷計(jì)劃的制定、執(zhí)行和控制等,是一個(gè)密不可分的過(guò)程,忽視其中任何一個(gè)部分,都有可能造成項(xiàng)目的失敗,但是,在現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)中,對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)消費(fèi)者行為方式的分析等內(nèi)容,仍然沒(méi)有得到應(yīng)有的的重視,這也是反復(fù)強(qiáng)調(diào)全程策劃的主要原因。目前我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,房地產(chǎn)策劃理論也隨著市場(chǎng)的發(fā)展而不斷變化。將來(lái)肯定還會(huì)有更多的策劃模式出現(xiàn),但是每一種策劃模式都會(huì)有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),沒(méi)有一種策劃模式會(huì)成為項(xiàng)目策劃的萬(wàn)金油,策劃模式的選擇和運(yùn)用要適應(yīng)項(xiàng)目所處的市場(chǎng)的要求。
參考文獻(xiàn)
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[3] 林濤、劉峰.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目科學(xué)策劃體系的研究,江西科學(xué),2009
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);前期策劃;主要措施
中圖分類號(hào):F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃模式及合同
我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃一般分為房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式、房地產(chǎn)全程策劃模式、房地產(chǎn)品牌策劃模式、房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式及房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃模式。對(duì)于房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司而言, 通常建議房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商采取房地產(chǎn)全程策劃模式,即從房地產(chǎn)公司拿地到建設(shè)、銷售、物業(yè)移交全過(guò)程參與。該模式由原深圳萬(wàn)科馮佳先生提出, 以土地價(jià)值最大化策劃為核心, 包含市場(chǎng)研究、土地研判、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、物業(yè)服務(wù)、品牌培植等九個(gè)方面的內(nèi)容,時(shí)間跨度自開(kāi)發(fā)商拿地至項(xiàng)目建設(shè)、銷售、物業(yè)移交、物業(yè)管理公司開(kāi)始行使物業(yè)管理權(quán)之日止。
房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃也與房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售密切聯(lián)系, 許多項(xiàng)目都采取策劃合同與銷售合同合并簽訂的辦法。在很多城市, 還出現(xiàn)了房地產(chǎn)專業(yè)策劃公司免策劃服務(wù)費(fèi)、只收取銷售費(fèi)的新模式。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同從法律上定性, 屬于一種技術(shù)咨詢合同。它具備技術(shù)咨詢合同的法律特征:
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同是受托人為委托人提供決策參考所訂立的合同,其中相當(dāng)大一部分屬軟科學(xué)研究,凡屬工程設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類合同調(diào)整, 它主要發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施之前。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃屬于決策服務(wù), 合同履行的結(jié)果僅為委托人可供選擇的咨詢報(bào)告。除合同另有約定之外, 委托人將受托人提出的咨詢報(bào)告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失, 受托人不承擔(dān)責(zé)任。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃重要性的表現(xiàn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃成功與否,是房地產(chǎn)項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。成功的前期策劃,能充分挖掘項(xiàng)目的價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益大化。而失敗的前期策劃,則足以讓整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)落敗,從而讓企業(yè)蒙受損失。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),前期策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的地位顯得尤其重要。缺乏前期策劃或者前期策劃不到位往往會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)災(zāi)難性的影響,通常在以下四方面表現(xiàn)尤為突出。
2.1項(xiàng)目定位失誤
開(kāi)發(fā)商在高檔區(qū)域開(kāi)發(fā)低檔房, 使土地資源造成浪費(fèi), 土地的級(jí)差效益沒(méi)有充分地顯現(xiàn)出來(lái)。這種定位失誤是最為典型的缺乏前期策劃、 對(duì)區(qū)域因素缺乏研判的結(jié)果。
2.2功能定位與設(shè)計(jì)不匹配
有的商品房小區(qū)在設(shè)計(jì)功能、選料過(guò)程中與小區(qū)的功能定位脫節(jié),或者有的高檔商品房外立面、小區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀,但功能設(shè)計(jì)低檔、房型設(shè)計(jì)不合理, 與高檔社區(qū)本身不相匹配。
2.3房型設(shè)計(jì)與套內(nèi)面積控制的矛盾
有的剛需產(chǎn)房住宅小區(qū), 卻又追求過(guò)大的廳,過(guò)大的輔助設(shè)施面積,使套內(nèi)面積大大超出需求對(duì)象的實(shí)際消費(fèi)能力,套內(nèi)面積大,雖然單價(jià)不高,但總價(jià)都大大超過(guò)消費(fèi)承受能力。類似這種房型設(shè)計(jì)脫離市場(chǎng)定位, 套內(nèi)面積控制與房型設(shè)計(jì)自相矛盾等并不少見(jiàn)。
2.4項(xiàng)目定位與實(shí)際規(guī)劃建設(shè)不匹配
有的小區(qū)號(hào)稱經(jīng)濟(jì)適用房,但錯(cuò)誤地把城市規(guī)劃的手法用到小區(qū)規(guī)劃里, 大搞集中綠化、軸心大道丘陵式綠化、大型人工噴泉等等, 其結(jié)果是華而不實(shí),徒然增加成本、增加購(gòu)房者負(fù)擔(dān), 而居民住宅前后綠化卻受到冷遇。
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃的工作內(nèi)容
房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃實(shí)際上是一系列的工作過(guò)程,是開(kāi)發(fā)商通過(guò)分析自身能力和項(xiàng)目條件,了解環(huán)境特性和趨勢(shì),制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品賣給誰(shuí)、產(chǎn)品怎么賣、項(xiàng)目什么時(shí)間開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目怎么開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略部署。具體內(nèi)容如下:
3.1項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析
(1)城市的宏觀環(huán)境:對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、文化、交通、城市化水平、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)家地方的法律法規(guī)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,城市今后發(fā)展趨勢(shì)分析。
(2)中觀環(huán)境:對(duì)項(xiàng)目所在大板塊即以區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為基礎(chǔ),對(duì)此區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、交通、文化、人員構(gòu)成,發(fā)展趨勢(shì),房地產(chǎn)發(fā)展水平,發(fā)展?jié)摿ψ鲞M(jìn)一步的分析。
(3)微觀環(huán)境:本項(xiàng)目所在地塊環(huán)境分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查、同類物業(yè)情況調(diào)查,市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
環(huán)境分析是從事房地產(chǎn)策劃的立足點(diǎn)和根本前提,為科學(xué)的決策提供依據(jù)。只有深入細(xì)致地對(duì)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究和分析,才能準(zhǔn)確而及時(shí)地把握消費(fèi)者需求, 才能認(rèn)清本企業(yè)所處環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、在變化中謀到穩(wěn)定。
3.2目標(biāo)客戶群分析
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,房地產(chǎn)商可以準(zhǔn)確的知道要“賣什么樣的房子”、“房子賣給誰(shuí)”、“怎樣賣房子”, 也就是說(shuō)市場(chǎng)能夠幫助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行正確的項(xiàng)目定位,這些正是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵;市場(chǎng)調(diào)查還有助于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其變動(dòng)趨勢(shì),從而確定企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)方向;市場(chǎng)調(diào)查有利于房地產(chǎn)企業(yè)適時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
3.3項(xiàng)目方案策劃分析
(1)地塊情況
對(duì)項(xiàng)目地塊的交通、環(huán)境、周邊配套,區(qū)域發(fā)展現(xiàn)遠(yuǎn)景做分析,全面闡述項(xiàng)目的“SWOT”,這是整個(gè)策劃方案成功的前提,只有深刻分析地塊各個(gè)方面的特性及利弊,才能找到項(xiàng)目的突破點(diǎn)。
(2)項(xiàng)目市場(chǎng)定位
所謂定位,是指企業(yè)為適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)中消費(fèi)者的特定需求,而設(shè)計(jì)和確定企業(yè)及產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上所處的相對(duì)位置,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及企業(yè)形象相對(duì)而言的相對(duì)位置。所以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位就是在詳細(xì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)和分析的基礎(chǔ)上,選定目標(biāo)市場(chǎng),確定消費(fèi)群體,明確項(xiàng)目檔次,設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使自身的房產(chǎn)項(xiàng)目有獨(dú)獨(dú)具一格、與眾不同的特色,進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,從而鎖定目標(biāo)客戶,實(shí)現(xiàn)搶占或侵蝕市場(chǎng)的目標(biāo)。
(3)項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)
項(xiàng)目產(chǎn)品是提供給市場(chǎng)的能夠提供給消費(fèi)者某種需求的任何有型建筑物、構(gòu)筑物、土地和各種無(wú)形服務(wù)均為房地產(chǎn)產(chǎn)品。主要包括物業(yè)實(shí)體及其質(zhì)量、特色、類型、品牌等; 以及可以給消費(fèi)者帶來(lái)附加利益和心理上的滿足感及信任感的服務(wù)、保證、物業(yè)形象、開(kāi)發(fā)商聲譽(yù)等,即房地產(chǎn)整體產(chǎn)品=有型實(shí)體+無(wú)型服務(wù)。房地產(chǎn)整體產(chǎn)品有三個(gè)層次的內(nèi)容:核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品。
(4)開(kāi)發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷、物管方案
對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的周期、進(jìn)度安排,開(kāi)發(fā)分布做總體規(guī)劃;對(duì)營(yíng)銷的的節(jié)點(diǎn)做出總體的進(jìn)度安排。這里著重指營(yíng)銷策略的安排,在項(xiàng)目形象導(dǎo)入期、樹立期、拉升期等不同的環(huán)節(jié)分別輔助以不同的策略組合來(lái)完成,從而實(shí)現(xiàn)總體的營(yíng)銷目標(biāo);而在物管方面則應(yīng)以“以人為本”的思想和物業(yè)先期進(jìn)入的方法在總體上對(duì)物業(yè)進(jìn)行安排和部署。
四、房地產(chǎn)前期策劃中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
4.1減少項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)好的前期策劃方案,至少在市場(chǎng)調(diào)查分析、項(xiàng)目投資分析、項(xiàng)目規(guī)劃建議、項(xiàng)目可行性總評(píng)估分析等四個(gè)層面為開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目決策依據(jù)。認(rèn)真做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃工作,科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),能夠降低項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(1)充分評(píng)估項(xiàng)目地塊特征、開(kāi)發(fā)商的實(shí)際開(kāi)發(fā)能力,提供具有前瞻性、獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性、可操作性的策劃方案,切實(shí)規(guī)避項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)要收集好項(xiàng)目的基本情況,包括獲得開(kāi)發(fā)土地的成本、開(kāi)發(fā)地理位置、政府主管部門對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃控制指標(biāo)、市政配套設(shè)施狀況,自籌資金規(guī)模、建設(shè)規(guī)模等等。
(3)注重調(diào)查數(shù)據(jù)的來(lái)源和依據(jù),注重資料的綜合分析。分析論證要有科學(xué)性,對(duì)正式提交的方案要及時(shí)組織專家進(jìn)行審查和評(píng)定,使前期策劃方案對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目真正起到指導(dǎo)作用,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.2房地產(chǎn)政策法規(guī)和政府有關(guān)措施的政策風(fēng)險(xiǎn)
目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展受國(guó)家政策、行業(yè)法規(guī)制約影響大,在前期策劃過(guò)程中應(yīng)充分分析國(guó)家的行業(yè)政策、稅收信貸政策,比如“9070”政策、限購(gòu)限貸政策及政府的控規(guī)調(diào)整等規(guī)避項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的政策風(fēng)險(xiǎn)。
4.3對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目由于建設(shè)期比較長(zhǎng),且目前調(diào)控政策日趨嚴(yán)厲,由于市場(chǎng)供應(yīng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)必須嚴(yán)加控制。重視營(yíng)銷,加快出貨節(jié)湊并及時(shí)回收資金是規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式。
4.4 前期策劃的時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn)
前期策劃是基于現(xiàn)狀及相對(duì)未來(lái)一段是時(shí)期內(nèi)所做的開(kāi)發(fā)策劃方案,所以具有一定的時(shí)效性。在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng),故應(yīng)要不斷針對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)及競(jìng)品的變化作局部的調(diào)整,而不能一成不變地按前策方案實(shí)施,避免因策劃時(shí)效性所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
此時(shí),一個(gè)以房地產(chǎn)策劃顧問(wèn)和銷售業(yè)務(wù)為主的公司——高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)突然亮相成立,引發(fā)業(yè)界的關(guān)注,引起諸多的討論。
高策機(jī)構(gòu)之所以引起業(yè)界的關(guān)注,最重要的原因當(dāng)然是其中兩位創(chuàng)始人,被業(yè)界昵稱為“陶李芬芳”的陶紅兵與李國(guó)平?,F(xiàn)擔(dān)任高策董事長(zhǎng)兼總裁的陶紅兵,2005~2011年期間擔(dān)任思源經(jīng)紀(jì)董事總裁,曾領(lǐng)導(dǎo)思源經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)打造思源成為北方最大、位列全國(guó)前三的行業(yè)第一陣營(yíng)品牌企業(yè),并于2010年11月在紐交所成功上市。現(xiàn)任高策機(jī)構(gòu)首席策略官李國(guó)平,在2001~2005年期間任思源經(jīng)紀(jì)總經(jīng)理,除受邀為清華大學(xué)、北京大學(xué)等地產(chǎn)相關(guān)課程客座教授之外,也是國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)的土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)營(yíng)銷專家。這兩位行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌成績(jī)的重量級(jí)人物聯(lián)手創(chuàng)立高策機(jī)構(gòu)自然備受矚目,因此媒體界在高策成立之初即刻頒其“2012年最受期待的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)”獎(jiǎng)。
2012年4月,記者第一次拜訪高策機(jī)構(gòu)了解其布局計(jì)劃,到7月時(shí)卻發(fā)現(xiàn)高策的發(fā)展早已超過(guò)當(dāng)初的計(jì)劃,從最初準(zhǔn)備建立7~8個(gè)分支機(jī)構(gòu),變成已經(jīng)成功建立涵蓋華北、華東、西南的15個(gè)公司,提前完成新接合同金額超過(guò)千億元的目標(biāo)。
陶紅兵在接受采訪時(shí)表示:“高策是新機(jī)構(gòu),原來(lái)的存量貨值較少,所以接單目標(biāo)至關(guān)重要,今年有好的接單量,明年才可能會(huì)有好的銷售業(yè)績(jī)?!睘榱俗屘幵诔鮿?chuàng)期的高策能穩(wěn)步快速地發(fā)展,董事長(zhǎng)兼總裁陶紅兵與首席策略官李國(guó)平經(jīng)常親自參與討論、審核項(xiàng)目整體策劃方案,有些項(xiàng)目更直接參與項(xiàng)目溝通會(huì)議指導(dǎo)營(yíng)銷思路。正是這樣的創(chuàng)業(yè)精神,使得高策機(jī)構(gòu)在成立短短半年時(shí)間就成功達(dá)成與龍湖地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、復(fù)地、合生創(chuàng)展、協(xié)信、金隅嘉業(yè)、銀泰、億城、融科置地、華僑城、金泰、京開(kāi)股份、瑞安建設(shè)、棲霞建設(shè)、亙?cè)禺a(chǎn)、華宇地產(chǎn)等大客戶的合作,更是與中化方興、中體奧林匹克花園、華夏麒麟、美隆國(guó)際等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
對(duì)這個(gè)超快速度發(fā)展的企業(yè),業(yè)內(nèi)十分好奇高策團(tuán)隊(duì)是如何做到的?對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)立的房地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,高策選擇在房地產(chǎn)整體形勢(shì)相對(duì)低迷的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng),不可避免地必須面對(duì)幾方面的考驗(yàn):上半年必須一面組建各分支機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)一面展開(kāi)項(xiàng)目服務(wù),當(dāng)年新接項(xiàng)目立即轉(zhuǎn)化銷售的幾率較低,對(duì)現(xiàn)金流的壓力較大,許多在售的新承接項(xiàng)目難度較高,在這樣的情況下挑戰(zhàn)是很大的。
高策關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的回應(yīng)是:首先是在創(chuàng)始之初就已經(jīng)確立要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)伙伴型企業(yè)的核心主張,重視分享的企業(yè)文化氛圍使得眾多行業(yè)精英加盟,立刻跨越了以人才為最重要競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)障礙;其次是要求所有高管團(tuán)隊(duì)要潛下基層,參與各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的策劃,深挖項(xiàng)目?jī)r(jià)值,探討客戶需求,鉆研營(yíng)銷創(chuàng)新的可行性。與其說(shuō)高策元年所創(chuàng)造的較好成績(jī)是策略上的成功,不如說(shuō)是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力的具體呈現(xiàn)。
這些新職業(yè)是勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織專家對(duì)征集到的幾十個(gè)新職業(yè)的有關(guān)材料進(jìn)行評(píng)審論證后確定的。這批新職業(yè)在正式向社會(huì)之前,提前一個(gè)月在網(wǎng)上公示,向社會(huì)廣泛征求了意見(jiàn)。
1.職業(yè)名稱:信用管理師
職業(yè)定義:使用信用管理技術(shù)與方法從事企業(yè)和消費(fèi)者信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)建立有效的企業(yè)信用管理體系;(2)制定企業(yè)信用制度與信用政策;(3)在交易前期,對(duì)交易對(duì)象進(jìn)行信用調(diào)查與評(píng)估,確定信用額度及放賬期;(4)在交易中期,對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理,并采取必要的措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)保障企業(yè)債權(quán);(5)在交易后期,對(duì)發(fā)生的逾期賬款進(jìn)行追收;(6)運(yùn)用信用管理專業(yè)技術(shù)及專業(yè)的征信數(shù)據(jù)庫(kù)防范風(fēng)險(xiǎn),并開(kāi)拓市場(chǎng)。
職業(yè)前景:隨著我國(guó)社會(huì)信用管理制度建立及信用管理服務(wù)業(yè)的發(fā)展,一支全新的信用管理專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍正在產(chǎn)生并迅速成長(zhǎng),預(yù)計(jì)5年后,我國(guó)將會(huì)有幾十萬(wàn)乃至上百萬(wàn)人員走上從事信用管理的崗位。信用管理人員將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的人才。
職業(yè)定義:利用相關(guān)專業(yè)知識(shí)及計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù),從事互聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)采集素材,進(jìn)行分類和加工;(2)對(duì)稿件內(nèi)容進(jìn)行編輯加工、審核及監(jiān)控;(3)撰寫稿件;(4)運(yùn)用信息系統(tǒng)或相關(guān)軟件進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)制作;(5)組織網(wǎng)上調(diào)查及論壇管理;(6)進(jìn)行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實(shí)施。
職業(yè)前景:網(wǎng)絡(luò)編輯職業(yè)的發(fā)展,已日益引起業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的密切關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員素質(zhì)的高低,直接影響網(wǎng)站的整體水平。目前,我國(guó)擁有網(wǎng)絡(luò)編輯從業(yè)人員300多萬(wàn)人,在未來(lái)的10年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)編輯需求將呈上升趨勢(shì),總增長(zhǎng)量將超過(guò)26%。
3.職業(yè)名稱:房地產(chǎn)策劃師
職業(yè)定義:從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等工作的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃;(2)整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告、服務(wù)等資源,制定策劃方案;(3)房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷工作;(4)房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理工作。
職業(yè)前景:近年來(lái),我國(guó)直接和間接從事房地產(chǎn)策劃的人員數(shù)以百萬(wàn)計(jì),其中從事項(xiàng)目策劃的各級(jí)管理人員約10萬(wàn)人。從近幾年對(duì)各行業(yè)職位需求的分析來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)的職位需求數(shù)量始終列居前十位,其中策劃管理類職位屬于最緊缺的人才,市場(chǎng)需求看好。
4.職業(yè)名稱:職業(yè)信息分析師
職業(yè)定義:從事勞動(dòng)保障及相關(guān)信息采集、整理、分析等工作的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)對(duì)勞動(dòng)保障及相關(guān)信息進(jìn)行采集;(2)對(duì)勞動(dòng)保障及相關(guān)信息進(jìn)行整理加工;(3)對(duì)勞動(dòng)保障及相關(guān)信息進(jìn)行分析,提出工作建議乃至政策建議。
職業(yè)前景:目前,全國(guó)有數(shù)十萬(wàn)人員在從事與勞動(dòng)保障信息有關(guān)的工作,工作層面覆蓋全國(guó)各省、市、區(qū)(縣)、街道和居委會(huì)。相關(guān)業(yè)務(wù)范圍除勞動(dòng)保障系統(tǒng)外,還涉及人才市場(chǎng)、信息咨詢、民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)等諸多部門?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)很多院校都開(kāi)設(shè)了信息系,有的還成立了信息學(xué)院,專門培養(yǎng)信息領(lǐng)域高素質(zhì)專業(yè)人才。
5.職業(yè)名稱:玩具設(shè)計(jì)師
職業(yè)定義:從事玩具產(chǎn)品和玩具類兒童用具創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作等工作的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)分析產(chǎn)品的外觀和性能,進(jìn)行打板、打樣及工藝排料,手工制作產(chǎn)品樣品或模型;(2)產(chǎn)品進(jìn)行系列化開(kāi)發(fā)和自主研發(fā),繪制創(chuàng)意草圖,設(shè)計(jì)功能模塊,繪制設(shè)計(jì)圖,編制生產(chǎn)工藝流程;(3)研究市場(chǎng)和產(chǎn)品流行趨勢(shì),制定產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。
職業(yè)前景:我國(guó)目前已經(jīng)成為世界上玩具第一生產(chǎn)大國(guó)。有8000多家企業(yè)從事玩具制造,從業(yè)人員超過(guò)300萬(wàn),占全球玩具市場(chǎng)份額的75%。自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng)新,是中國(guó)玩具制造業(yè)的大勢(shì)所趨。行業(yè)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的擴(kuò)大對(duì)玩具設(shè)計(jì)師提出了更高的要求,玩具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人才水平的提高將會(huì)促進(jìn)玩具行業(yè)的健康快速發(fā)展。
6.職業(yè)名稱:黃金投資分析師
職業(yè)定義:在黃金生產(chǎn)、流通領(lǐng)域從事市場(chǎng)分析、咨詢和投資策略分析與評(píng)估的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)進(jìn)行黃金市場(chǎng)和黃金投資戰(zhàn)略的分析、咨詢與規(guī)劃;(2)向黃金生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)紀(jì)、投資和機(jī)構(gòu)提供黃金價(jià)格影響因素分析和價(jià)格預(yù)測(cè);(3)按照與黃金投資客戶簽訂的協(xié)議,提供參考性的黃金投資策略;(4)進(jìn)行黃金投資的風(fēng)險(xiǎn)或收益分析,指導(dǎo)客戶進(jìn)行黃金投資;(5)根據(jù)客戶需要,代客戶擬定黃金投資計(jì)劃;(6)其他與黃金投資分析相關(guān)的業(yè)務(wù)。
職業(yè)前景:據(jù)有關(guān)部門測(cè)算,當(dāng)前我國(guó)國(guó)家和民間持有的外匯總量已達(dá)一萬(wàn)數(shù)千億美元。發(fā)展黃金市場(chǎng)、提高黃金投資需求,是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)和美元貶值的重要舉措。黃金投資分析師職業(yè)的確立,對(duì)規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為,正確引導(dǎo)黃金投資,防范黃金投資風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)黃金投資者合法權(quán)益具有重要意義。
7.職業(yè)名稱:企業(yè)文化師
職業(yè)定義:在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中從事企業(yè)價(jià)值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性企業(yè)文化建設(shè),即在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作;(2)開(kāi)展管理性企業(yè)文化建設(shè),即在企業(yè)管理活動(dòng)中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作;(3)開(kāi)展體制性企業(yè)文化建設(shè),即在企業(yè)的制度安排中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作;(4)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作,即對(duì)本單位企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)、提煉、表述、宣傳、培育、落實(shí)、改進(jìn)、交流、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等一系列塑造、轉(zhuǎn)化的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。
職業(yè)前景: 與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作還相當(dāng)落后,企業(yè)文化從業(yè)人員的自身素質(zhì)也亟待提高。企業(yè)文化師作為專職的企業(yè)文化建設(shè)者,擔(dān)負(fù)著變革陳舊的企業(yè)文化、重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的新企業(yè)文化的艱巨任務(wù)。中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展前景廣闊,企業(yè)文化師的地位和作用非常重要。
8.職業(yè)名稱:家用紡織品設(shè)計(jì)師(簡(jiǎn)稱“家紡設(shè)計(jì)師”)
職業(yè)定義:從事家用紡織品織物設(shè)計(jì)、染織圖案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)和紡織品空間裝飾設(shè)計(jì)的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)設(shè)計(jì)裝飾用紡織品;(2)設(shè)計(jì)生活用紡織品;(3)進(jìn)行紡織品的空間裝飾設(shè)計(jì)。
職業(yè)前景: 由于廣大消費(fèi)者對(duì)家用紡織品質(zhì)量和產(chǎn)品品牌的不斷追求,我國(guó)家用紡織品行業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的發(fā)展?jié)摿?。家用紡織品設(shè)計(jì)師在業(yè)內(nèi)的地位越來(lái)越凸顯。但從我國(guó)家用紡織品設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀看,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要。建立起一支專業(yè)化、具有創(chuàng)新能力的家用紡織品設(shè)計(jì)師隊(duì)伍迫在眉睫。
9.職業(yè)名稱:微水電利用工
職業(yè)定義:從事微水電站和微水能利用及其配套設(shè)施的建造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行管理與維修的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)從事微水電站和微水能利用及其配套設(shè)施的建造和安裝;(2)從事微水電站和微水能利用的調(diào)試;(3)從事微水電站和微水能利用及其配套設(shè)施的運(yùn)行管理與維修等。
職業(yè)前景: 目前,全國(guó)從事與微水電利用相關(guān)工作的人員有近十萬(wàn)人,分布在我國(guó)除西北缺水地區(qū)以外的各個(gè)地區(qū)。作為“六小工程”之一的農(nóng)村小水電(包括小水電和微水電),今后將在各級(jí)政府的重視下得到蓬勃發(fā)展,微水電利用工也將在全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)中發(fā)揮重要作用。
10.職業(yè)名稱:智能樓宇管理師
職業(yè)定義:從事建筑智能化系統(tǒng)管理及設(shè)備管理、運(yùn)行與維護(hù)等工作的人員。
主要工作內(nèi)容:(1)管理與維護(hù)樓宇布線;(2)監(jiān)控、使用、維護(hù)建筑設(shè)備;(3)管理通信和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);(4)使用與改進(jìn)智能建筑管理系統(tǒng);(5)管理火災(zāi)報(bào)警與安全防范系統(tǒng)。
職業(yè)前景:智能樓宇管理師是體現(xiàn)未來(lái)城市發(fā)展特征的先導(dǎo)型職業(yè)人才。隨著我國(guó)城市數(shù)字化、建筑智能化的進(jìn)程日益加快,人們對(duì)居住環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)、管理及服務(wù)理念急需更新,運(yùn)用科學(xué)、整體、系統(tǒng)的思維來(lái)營(yíng)造現(xiàn)代智能化的工作環(huán)境、居住環(huán)境已成為必然趨勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)及我國(guó)智能建筑市場(chǎng)迅猛的發(fā)展,將直接拉動(dòng)對(duì)智能樓宇管理專業(yè)人才的需求。
另?yè)?jù)有關(guān)人士透露,還有一批新職業(yè)正在研究論證中,它們是:
1.體育經(jīng)紀(jì)人
2.健康指導(dǎo)師
3.農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員
4.軟件項(xiàng)目經(jīng)理
5.游戲美術(shù)設(shè)計(jì)師
6.游戲程序設(shè)計(jì)師
7.電子標(biāo)簽工程師
8.三維數(shù)字化設(shè)計(jì)師
前段時(shí)間一直都在投簡(jiǎn)歷,奔波了許久,昨天接到了廣州三憬廣告有限公司的通知,正式上班,由于是實(shí)習(xí)的緣故,工資比較少,但能學(xué)到東西就是好事。
這個(gè)公司以前是個(gè)不錯(cuò)的廣告公司,但不知道什么緣故,以前的工作人員都走了,現(xiàn)在從新開(kāi)始招人,所以策劃部和設(shè)計(jì)部的這些人都是新人,而且與我年紀(jì)相仿,接觸起來(lái)比較容易,一天之內(nèi)都基本熟悉。
今天是第一天上班,主要是熟悉公司文化與運(yùn)作程序,明確各部門的任務(wù)及負(fù)責(zé)人,我們策劃部有三個(gè)人,另外兩個(gè)人都是暨南大學(xué)畢業(yè)的,有幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我和他們的關(guān)系不錯(cuò),挺容易相處的,也許都是年輕人的緣故吧。
XX年3月1日天氣晴
作為文案策劃這一行,了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情是非常必要的,而且我們公司是從事房地產(chǎn)策劃,所以作為一個(gè)新人,對(duì)廣州的房地產(chǎn)發(fā)展情況有個(gè)清楚的了解和掌握,老總要我在幾天內(nèi)基本熟悉廣州地產(chǎn)行業(yè)的狀況,
在公司里面找到了很多的資料,都是公司以前做過(guò)的地產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)還經(jīng)常上一些地產(chǎn)相關(guān)的網(wǎng)站,收集最新的地產(chǎn)消息。要了解廣州的地產(chǎn)行情,不是一時(shí)半會(huì)的事,一個(gè)星期內(nèi)不斷的看資料,不斷的上網(wǎng)看新聞,查書,一個(gè)星期來(lái)頭都有點(diǎn)大。
不過(guò),通過(guò)一個(gè)星期的了解,對(duì)廣州的地產(chǎn)基本情況,還有開(kāi)發(fā)商的資料,基本上有了一個(gè)大概的了解,為以后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
XX年3月7日天氣晴
今天下午都沒(méi)什么事情,在辦公室呆了一個(gè)下午,有點(diǎn)無(wú)聊,只能找一些出來(lái)看看,快下班的時(shí)候,突然老總給了我一個(gè)網(wǎng)站的推廣項(xiàng)目,讓我試一試,不過(guò)時(shí)間比較緊,要明天早上交給他,當(dāng)時(shí)就突然傻了,認(rèn)為這是不可能的,一個(gè)策劃案怎么能在一個(gè)晚上就能整理出來(lái)了呢,第一次面臨這種問(wèn)題,對(duì)于廣告人來(lái)說(shuō),這樣的事情在以后是經(jīng)常能碰到的。
只能晚上通宵趕工了,由于住的地方還沒(méi)安上寬帶,不能上網(wǎng),只能到朋友那去,在網(wǎng)絡(luò)上收集了一些資料,也看了一些人家網(wǎng)站的推廣方案,通過(guò)這樣,知道了也學(xué)到了很多的東西,畢竟是第一次接觸網(wǎng)站的推廣策劃,接觸了許多的第一。弄了一個(gè)晚上,整理出了一個(gè)大概的提綱,哎,終于可以休息了。
XX年3月12日天氣陰
前些,一個(gè)以前的廣告客戶要出一些報(bào)紙廣告,這個(gè)客戶是濱江綠園,是我們公司的老客戶,該項(xiàng)目位于廣州番禺,還有一些尾房剩余,所以希望做一期報(bào)紙廣告,通過(guò)宣傳把剩余的樓房售出。
帶我的那個(gè)老師讓我了解了一下該項(xiàng)目的基本情況,就叫我寫一些報(bào)廣的主題,主要是用于報(bào)紙上,這些工作看起來(lái)是非常簡(jiǎn)單的,但第一次還是覺(jué)得有點(diǎn)麻煩,想不出寫什么東西,而自己只能無(wú)邊無(wú)際的亂想,最后寫了好多,但一個(gè)都沒(méi)被采用,看來(lái)還是要多多努力學(xué)習(xí)啊。
XX年3月20日天氣晴
今天要去廣州番禺,與客戶商談報(bào)廣的相關(guān)事宜,這次老總只叫我一個(gè)人去,這也是我第一次單獨(dú)出去見(jiàn)客戶,出發(fā)前老總交代了一些具體的東西,還安慰我叫我不要緊張,其實(shí)也沒(méi)什么,緊張是有一點(diǎn)點(diǎn),不過(guò)與該項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人接觸過(guò),印象不錯(cuò),不是很難對(duì)付的客戶。
從公司到番禺要一個(gè)多小時(shí),不是一般的遠(yuǎn),坐得人都想,而且我確實(shí)是睡著了,到了那邊,找到了相關(guān)的負(fù)責(zé)人,她是一個(gè)滿漂亮的經(jīng)理助理,年齡也不是很大,比較容易溝通,我們把相關(guān)事宜都談了,主要問(wèn)題還是一些文字上還有修改一下。
今天,收獲不少。
XX年3月22日天氣晴
今天和明天的任務(wù)參與設(shè)計(jì)部的制作濱江綠園的宣傳品,必須在這兩天內(nèi)完成,所以得抓緊時(shí)間,我是一個(gè)外行人,只能在一邊看,設(shè)計(jì)部把內(nèi)容和版式都基本上安排好了,而且也通過(guò)了老總的簽字批準(zhǔn),所以只需要根據(jù)版式來(lái)進(jìn)行制作就可以了,具體的細(xì)節(jié)設(shè)置再進(jìn)行仔細(xì)的修整,然后文字部分排列好,花的時(shí)間也不太多,這兩天應(yīng)該按照進(jìn)度趕緊完成,還是得加加班了。
XX年3月23日天氣晴
今天的任務(wù)依然是宣傳品的制作,通過(guò)這一段時(shí)間的鍛煉,對(duì)設(shè)計(jì)部所用的軟件也有所了解,以前在學(xué)校的時(shí)候就用過(guò)photoshop,和cd等制圖軟件,只是不怎么在行,這次可是真的學(xué)到了不少的知識(shí)。
設(shè)計(jì)部的同事對(duì)一些要注意的地方也比較了解了,因而制作時(shí)的速度也快了不少,今天必須把宣傳品全部完成,然后在明天送到印刷廠打印樣稿了,再開(kāi)始印刷,設(shè)計(jì)部在經(jīng)過(guò)了一天的勞作以后,今天下午很早就將所有的宣傳品制作完畢,有的開(kāi)始出樣稿,然后我們開(kāi)始把源文件輸出圖片整理分類,把它們都打包傳送給印刷單位。
XX年3月27日天氣晴
幸好今天天氣不錯(cuò),不然公司的集體活動(dòng)就要泡湯了,按照公司的計(jì)劃,今天是公司全體員工一起到白云山爬山,我們公司的一句話就是“會(huì)玩的人才懂得學(xué)習(xí)、才懂得工作、才懂得生活”
非常贊同。
來(lái)到廣州這邊,都一直在為工作的事情奔波忙碌,沒(méi)有盡情的玩過(guò)一次,不過(guò),到白云山爬山也沒(méi)什么好玩了,就是爬山而已,還以為有什么燒烤之類的,有點(diǎn)失望,不過(guò)能有一次與同事一起游玩的機(jī)會(huì),也難得,可以拉近同事之間的關(guān)系,增進(jìn)感情。
XX年3月28日天氣晴
昨天剛完回來(lái),高興勁還沒(méi)有消去,今天老總就給我布置了一個(gè)任務(wù),就是為一個(gè)房地產(chǎn)商撰寫一個(gè)活動(dòng)策劃方案,這是老總特意找東西給我練筆用的,這是我第一次接觸活動(dòng)策劃案,不知道怎么下手,從那個(gè)地方下手,可以從網(wǎng)上下載一些資料,但是對(duì)某些問(wèn)題還是無(wú)法下手。
當(dāng)我的第一稿出來(lái)的時(shí)候,老總就只對(duì)我說(shuō)了一句,“你現(xiàn)在學(xué)校是干嗎的?學(xué)習(xí)?還是什么”,面對(duì)這句話,我不知道該怎么回答,主要的還是沒(méi)有接觸過(guò)活動(dòng)策劃,以前在學(xué)校只是接觸過(guò)一些書本上的東西而已,被老總說(shuō)了以后,我請(qǐng)教了我們部的高手,他給我指點(diǎn)了一些東西,活動(dòng)策劃是要做得非常仔細(xì)的,不能有半點(diǎn)馬虎,要精確到分來(lái)計(jì)算的,我也參考了一些其他資料,最后好不容易弄出了一個(gè)不怎么像樣的策劃案,給老總看了,也只說(shuō)一句“以后還要努力”
XX年3月29日天氣晴
依舊是工作。今天早上早起了十分鐘,因?yàn)樽蛱焱砩舷赐觐^頭發(fā)沒(méi)有干就睡了,怕今天頭發(fā)會(huì)太翹。醒來(lái)的時(shí)候,外面的天還很黑,想起昨天天氣預(yù)報(bào)說(shuō)有雨夾雪,跑到窗戶前邊,拉開(kāi)窗簾一看,外面的地果然是濕的。打開(kāi)柜子把傘找出來(lái),吃了兩片昨天剩下的烤饃,喝了幾口水就出發(fā)了。外面在下雨,變-態(tài)的天氣。只記得帶傘,結(jié)果忘了系圍巾,我這個(gè)腦子只能記一件事
沒(méi)趕上車,只好等下一輛,還是區(qū)間車,有座呢!這可是這么多天來(lái)的第一次,雖然座挺涼的,我也知足了。工作了一天,沒(méi)什么好說(shuō)的。
又開(kāi)會(huì),每個(gè)人說(shuō)了一周以來(lái)的工作和下周要做的事。給我安排的下周的工作六點(diǎn)鐘我從公司出來(lái),雖然又加了一會(huì)班,坐車還是沒(méi)有座,這基本上已經(jīng)成為定論了,又是站回來(lái)的。
XX年4月1日天氣晴
公司最近有一個(gè)新的項(xiàng)目--廣州海富花園,一般有新的項(xiàng)目的時(shí)候,就要出去踩盤,這次是我和一個(gè)做設(shè)計(jì)的同事去,他負(fù)責(zé)拍攝。
其實(shí),踩盤在地產(chǎn)策劃行業(yè)中是最常見(jiàn)也是最基礎(chǔ)的,這是每一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員必須了解的,踩盤就是調(diào)查該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)包括環(huán)境、社區(qū)生活配套、交通等,而劣勢(shì)則為不足之處,從這些資料中就可以得出這個(gè)項(xiàng)目的定位與賣點(diǎn),主要客戶群是什么,潛在買家是什么樣的人。
跑了很多地方,今天有點(diǎn)累,但值得。
XX年4月3日天氣晴
早上吃了兩片烤饃,喝了半杯酸奶,吃不下去了,也沒(méi)有時(shí)間了,把火腿腸放了一根在包里就出發(fā)了??斓杰囌镜臅r(shí)候,車來(lái)了,又是一陣瘋跑,上了車還是人擠人,沒(méi)有坐的地方,看來(lái)又要站到終點(diǎn)了,苦命的人??恐鴻跅U喘了一陣,隨著車的搖晃昏昏欲睡。和每天一樣,離終點(diǎn)還有一站的時(shí)候,有了一個(gè)空座位,坐下兩分鐘就到站了。
下車又走了十分鐘,到了公司。打開(kāi)電腦,不知道為什么我的電腦啟動(dòng)超級(jí)慢,至少五分鐘,本來(lái)XX的系統(tǒng)就慢,我的就更慢。等電腦啟動(dòng)了,先寫每日的工作報(bào)告,寫完上傳。然后開(kāi)始工作,中午十二點(diǎn)吃飯,我又吃的那么慢,一碗飯比別人兩碗還慢。今天吃的是大頭菜豆皮,豆芽韭菜,還有炸花生米。下午繼續(xù)工作,今天辦公室有點(diǎn)冷,一直披著大衣打電腦,下午的工作也很緊張啊,一直沒(méi)停,不過(guò)五點(diǎn)半下班我就走了。不加班我已經(jīng)很滿足了,我的要求已經(jīng)降到這么低了。
XX年4月4日天氣小雨
每天上下班公車都擠爆了人,車窗外行人都步履匆匆,似乎他們都有自己的奮斗目標(biāo)。而我卻在郁悶與煩躁中浪費(fèi)生命。我為自己這幾天的頹廢心寒不已。
在我心灰意冷的時(shí)候,有幸與一位廣告前輩見(jiàn)面,他的教誨讓我明白,做廣告就像做人一樣,要有熱情。并非是短期目標(biāo)的利益,年輕的我就是本錢。
于是,我不再是邊抱怨著邊與時(shí)間賽跑,即使行程坎坷不平,但在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了許多,對(duì)人生、對(duì)理想的感悟;也許會(huì)比我學(xué)在公司里學(xué)到的專業(yè)技術(shù)多得多!
XX年4月5日天氣小雨
今天是清明節(jié),正所謂“清明時(shí)節(jié)雨紛紛”,這句老話一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò),還沒(méi)到清明節(jié),廣州就下起了小雨,不大不小,只是時(shí)間長(zhǎng)得很,有點(diǎn)南方梅雨時(shí)節(jié)的味道,不過(guò)我滿喜歡下雨的,下雨的時(shí)候世界都是那么的靜。
不在家過(guò)清明節(jié)有四個(gè)年頭,從上大學(xué)以后,就沒(méi)有給祖輩們掃過(guò)墓,其實(shí)一直都希望能有機(jī)會(huì)去,畢竟都那么長(zhǎng)的時(shí)間了,還記得還是小孩的時(shí)候,都是跟在大人們的后面,翻山越嶺的給祖輩們掃墓,當(dāng)大人們祭拜的時(shí)候我們就在一旁看,而后我們也會(huì)被大人們拉去祭拜祖先,這種風(fēng)俗覺(jué)得應(yīng)該繼承下來(lái),古老但有特色,也是我們對(duì)祖先們懷念的一種方式。好久沒(méi)有經(jīng)歷了,改年找個(gè)機(jī)會(huì)回老家看看,重溫以前的一點(diǎn)點(diǎn)東西。
XX年4月10日天氣小雨
今天去了盛賢布市廣場(chǎng),要到那里檢查前些時(shí)候我們公司為其制作的背景板和宣傳畫的放置,這個(gè)客戶我第一次接觸,這次也是一個(gè)人,臨走之前,主管把噴繪公司和盛賢布市廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方法給了我,我到客戶那邊的時(shí)候可以聯(lián)系一下。
天公不作美,在公車上的時(shí)候天就下起了小雨,而且越來(lái)越大,心里琢磨,下雨了是不是客戶那邊就不要弄了。我提前到了盛賢布市廣場(chǎng),與總的負(fù)責(zé)人沈先生見(jiàn)了面,但是噴繪公司那邊還是沒(méi)派人過(guò)來(lái),打電話找他們負(fù)責(zé)人,卻說(shuō)他們的施工人員早已經(jīng)出發(fā)了,所以只能等,等到下午下班的時(shí)間還沒(méi)見(jiàn)施工人員過(guò)來(lái),那個(gè)負(fù)責(zé)人有點(diǎn)發(fā)火了,而我只能這樣回去交差。
XX年4月12日天氣小雨
天開(kāi)始會(huì)展了,8點(diǎn)鐘我們趕到了會(huì)場(chǎng),參展商和觀眾早就將會(huì)場(chǎng)擠得個(gè)水泄不通,迎面走過(guò)去,道路兩邊都是禮儀小姐還有各種吉祥物,穿著各式宣傳服裝的學(xué)生都在向進(jìn)場(chǎng)的人群發(fā)送宣傳資料,場(chǎng)面比較火爆,很多觀眾在入場(chǎng)之前手里就拿了厚厚一堆宣傳資料,不過(guò)宣傳的效果不是很好,很多人入場(chǎng)之后就把手里的資料全部扔掉了,相反一些將產(chǎn)品資料和實(shí)用品相結(jié)合的方式,例如發(fā)放一些筆記本,雜志,扇子,紙牌以及礦泉水的宣傳品,大家都是比較樂(lè)于接受的,有一些展臺(tái)請(qǐng)了模特表演,效果不錯(cuò)很吸引人的注意力,這次展會(huì)由于前期的準(zhǔn)備還比較充分,聯(lián)系到了禮儀小姐做宣傳,帶來(lái)的效果還不錯(cuò),很多新客戶來(lái)展臺(tái)問(wèn)詢和訂貨,這次展會(huì)給個(gè)人帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)頗多。
XX年4月14日天氣小雨
我們公司有幸成為一個(gè)教育活動(dòng)的策劃公司。策劃到現(xiàn)場(chǎng)布置等所有一切都由我們公司負(fù)責(zé)。活動(dòng)策劃,以前寫過(guò)一個(gè)房地產(chǎn)的活動(dòng)策劃,是老總特意讓我鍛煉的,寫那個(gè)策劃不知道被老總說(shuō)了多少次,最后寫出來(lái)的策劃案只能勉強(qiáng)及格。
活動(dòng)策劃,活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括roadshow、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(會(huì))、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式?;顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。
XX年4月18日天氣晴
今天廣州的房地產(chǎn)商舉辦了一個(gè)看房活動(dòng),由廣州的搜房網(wǎng),還有廣州幾家有名的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,如:中原地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、海利集團(tuán)等。
現(xiàn)在廣州乃至全國(guó),房地產(chǎn)行業(yè)是最火的,正是這一原因才有了許多的專門的房地產(chǎn)策劃公司,不過(guò)買房的人多,供不應(yīng)求,現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)商都不打什么廣告,只要宣傳一下就可以促進(jìn)銷售,廣州外地人多,都在為買房,供房而努力奔波,這就是所謂的“房奴”。今天看房的人很多,也有很多的房產(chǎn)項(xiàng)目,看來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)還會(huì)火下去。
XX年4月19日天氣晴
今天天氣不錯(cuò),昨天晚上下了一場(chǎng)大雨,廣州是典型的南方天氣,雨說(shuō)來(lái)就來(lái),來(lái)的快去的也快,所以今天廣州的空氣不錯(cuò),走在上班的路上,心情非常的不錯(cuò)。早上的時(shí)候,在公司沒(méi)什么可做,一些手頭的項(xiàng)目和安排都已經(jīng)做完,當(dāng)我在上網(wǎng)的時(shí)候,老總突然對(duì)我們說(shuō),下午不用上班了,全公司的員工一起到廣州農(nóng)學(xué)院去打籃球,而且下了硬指標(biāo),每個(gè)人都要到場(chǎng),不然算做曠工處理,嘿嘿,這個(gè)不錯(cuò)。
我以為農(nóng)學(xué)院離我們這很遠(yuǎn),后來(lái)去到了的時(shí)候才知道,就在我們公司附近,我個(gè)人比較喜歡籃球,打的也不錯(cuò),我們策劃部的兩個(gè)學(xué)長(zhǎng)也不錯(cuò),不過(guò)老總的水平就不敢恭維了,不過(guò),在打球的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)我們老總是一個(gè)那么愛(ài)笑的人,而不是辦公室里面那一張嚴(yán)肅的面孔,在休息之余還和我們一起嘻哈,真的看不出我們的老總,在上班時(shí)間之外是這個(gè)樣子,不得不佩服啊。
XX年4月21日天氣晴
總經(jīng)理滿不錯(cuò)的,今天叫我們公司的全體員工一起到他家去吃粽子,那粽子自然是自己包了,好久沒(méi)弄過(guò)這些東西,以前還是媽媽弄的,輪到自己去弄,還是滿有意思的,拿起粽葉,清新香味襲來(lái),淡淡的,讓人想起小事情池塘邊玩耍的時(shí)光,那太陽(yáng),那風(fēng),那云,還有池塘邊的葦子,就是這樣的味道。把雙層的粽葉卷成小小的錐形,填滿浸泡的發(fā)脹的糯米,放上蜜糖似的蜜棗,用粽葉包緊纏繞,繩子捆扎結(jié)實(shí),四五個(gè)系在一起,錐形的,尖尖的角,又飽滿有好看。
自己不太熟練,不過(guò)質(zhì)量還是不錯(cuò)的,包了滿滿一盆(盆不太大),雖然占用了三個(gè)小時(shí)的時(shí)間,還是很滿意地。看著滿盆自己的作品,無(wú)論好壞與否,都開(kāi)心著,笑容在舒展,甜在心里。上火,煮粽子了,碧綠的水翻騰著,清香的味道隨著熱氣而來(lái),粽子安靜地躺在水里,享受著水的,馨香的浸透,傾聽(tīng)著,水與火的纏綿。
XX年4月22日天氣晴
來(lái)到廣州也有兩個(gè)多月的時(shí)間了,回學(xué)校弄畢業(yè)論文和答辯的日期也日益臨近,在廣州三憬廣告公司不知不覺(jué)中度過(guò)了70多個(gè)日日夜夜,有歡笑,有淚水,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),收獲不少,結(jié)識(shí)了很多的人,認(rèn)識(shí)了很多的同事,說(shuō)要離開(kāi)還真的有點(diǎn)舍不得。
不過(guò)也有兩個(gè)多月的時(shí)間沒(méi)有和宿舍里面的兄弟在一起了,有點(diǎn)想念,畢竟都是快畢業(yè)了,以后有些同學(xué)也許都不會(huì)再有機(jī)會(huì)見(jiàn)面,想起這些,覺(jué)得滿傷感的,但終究天下沒(méi)有不散的宴席,會(huì)有分別的那么一天,都是大人了,都能夠面對(duì)這一天,畢業(yè)了也是人生的另一個(gè)起點(diǎn),唯有祝福兄弟姐妹在以后的工作、生活中一路順風(fēng),好人有好報(bào)。
XX年4月23日天氣晴
今天早上剛來(lái)到公司,就被老總叫去,說(shuō)叫我和公司里的另一個(gè)同事一起到北京路與一客戶見(jiàn)面,主要是商談合作事宜,那個(gè)客戶主要是從事教育培訓(xùn)的,他想找個(gè)廣告公司為其進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大其知名度。北京路在廣州是非常有名的,是一天步行街,很多來(lái)廣州的人必須要到北京路上去逛一逛,而我來(lái)廣州那么久了,都沒(méi)有去過(guò),所以對(duì)于這次的因公出差,我是非常樂(lè)意的。
廣州是個(gè)非常大的城市,雖然有點(diǎn)亂,我們是打的過(guò)去的,所以七拐八拐就到了,北京路果然是名不虛傳,各種物品,應(yīng)有盡有,而且都是非常時(shí)尚的,而街上的人,各種穿著,盡情展現(xiàn)著自己的個(gè)性,創(chuàng)造屬于自己的空間。畢竟是出來(lái)辦公事,所以還是以工作為主,見(jiàn)了客戶,商談到了具體的東西,只是他們出的價(jià)錢太低,最后沒(méi)有達(dá)成一致。
XX年4月25日天氣晴
昨天晚上下了一場(chǎng)大雨,,雨說(shuō)來(lái)就來(lái),來(lái)的快去的也快,所以今天廣州的空氣不錯(cuò),走在上班的路上,心情非常的不錯(cuò)。
XX年4月30日天氣小雨
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