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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 基層基礎(chǔ)建設(shè)范文

基層基礎(chǔ)建設(shè)全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇基層基礎(chǔ)建設(shè)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

基層基礎(chǔ)建設(shè)

基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用

摘要:隨著信息化的快速發(fā)展,各企業(yè)更多關(guān)注對基層班組的業(yè)務(wù)信息化建設(shè)。班組作為企業(yè)管理的最小基本單元與及一切工作的落腳點,其信息化建設(shè)是衡量公司現(xiàn)代化管理程度的標(biāo)志,通過建立基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng),提高班組的信息化水平,加強信息化手段在班組日常管理及工作業(yè)務(wù)上的應(yīng)用。本文主要介紹了基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的功能設(shè)計及應(yīng)用情況。

關(guān)鍵詞:信息化;綜合管理;基層班組

0引言

現(xiàn)階段,公司在面向基層實際應(yīng)用中,存在部分問題:(1)地市公司各部門和基層班組對于移動應(yīng)用的需求一樣比較簡單,主要用于解決一個或多個問題,同時要求移動應(yīng)用能夠快速上線、快速使用。(2)上層管理與基層班組信息上下傳達速度緩慢,信息共享途徑單一,導(dǎo)致班組成員信息獲取相對滯后。(3)班組建設(shè)仍依賴于手寫紙記等傳統(tǒng)的方式,信息化建設(shè)相對落后,不便于班組的管理和重要信息的,不便于班組成員間的溝通交流。(4)各班組工作任務(wù)多、工作環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)運行資料多,且資料無法進行統(tǒng)一管理,容易導(dǎo)致資料更新不及時及資料丟失的問題。因此,探索開展基層班組業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與研制工作,實現(xiàn)班組建設(shè)的提升、資料管理效率的提高,從而提高公司整體業(yè)務(wù)信息化管理成效。

1系統(tǒng)設(shè)計與功能

1.1總體架構(gòu)

系統(tǒng)采用B/S的模式,使用Java以及HTML5技術(shù)來實現(xiàn),界面設(shè)計主要是在用戶界面控制組件和其他組件的基礎(chǔ)上,使用VUE進行應(yīng)用程序開發(fā),系統(tǒng)與底層信息交互采用Restful方式,并利用注解的方式對controller進行標(biāo)記后,可調(diào)用相應(yīng)方法進行業(yè)務(wù)邏輯的開發(fā),數(shù)據(jù)采用MYSQL進行數(shù)據(jù)存儲。本系統(tǒng)主要由移動端、管理端兩部分組成,實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)、班組民主建設(shè)、班組績效管理、班組學(xué)習(xí)園地、通信巡視資料管理、通信班組運行資料管理、二次班組運行資料管理等業(yè)務(wù)功能。

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財政會計對基層財務(wù)監(jiān)管機制的構(gòu)建

摘要:在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)財政會計管理受到了關(guān)注。許多管理工作人員開始重新調(diào)整內(nèi)部管理機制,著重了解基層財務(wù)監(jiān)管機制的構(gòu)建,要求以此來更好地提升自身的綜合實力?;鶎迂攧?wù)監(jiān)管工作所涉及的內(nèi)容和形式比較復(fù)雜,財政會計的影響比較直接和深遠。管理層需要站在宏觀發(fā)展的角度,關(guān)注理論分析與實踐研究之間的緊密結(jié)合,積極構(gòu)建完善的基層財務(wù)監(jiān)管機制,以此來更好地促進內(nèi)部管理工作的有效改革及創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:財政會計;基層財務(wù);監(jiān)管機制;實際方法

一、引言

一直以來,我國十分關(guān)注市場經(jīng)濟體制改革,其中社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀比較可觀,并且實現(xiàn)了進一步的突破。對于管理工作人員自身來說,必須要始終堅持與時俱進的管理理念,關(guān)注時展的趨勢,了解自身的核心思想以及指導(dǎo)方針。其中決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及執(zhí)行權(quán)的有效分離以及統(tǒng)一最為關(guān)鍵,許多財務(wù)管理工作人員開始著眼于目前的管理現(xiàn)狀,構(gòu)建全新的運營機制,充分發(fā)揮這三大權(quán)力的重要作用以及優(yōu)勢。對于基層財務(wù)監(jiān)督管理工作人員來說,必須要注重對財政會計監(jiān)管手段的有效改革以及提升,并在此前提上促進基層財務(wù)監(jiān)管機制的穩(wěn)定建設(shè)以及發(fā)展,充分體現(xiàn)依法行政和依法理財?shù)闹匾笇?dǎo)作用和價值。但是,結(jié)合相關(guān)的實踐研究結(jié)論分析發(fā)現(xiàn),工作難度高,包含的內(nèi)容和體系較為復(fù)雜,其中科學(xué)發(fā)展觀的有效落實以及踐行比較復(fù)雜和關(guān)鍵。企業(yè)管理層需要突破傳統(tǒng)基層財務(wù)監(jiān)管部門工作的不足以及束縛,摒棄傳統(tǒng)的管理工作理念,在不斷調(diào)整以及優(yōu)化改進的過程中充分實現(xiàn)利財利空和執(zhí)政為民,只有這樣才能夠體現(xiàn)基層財務(wù)監(jiān)管機制的有效作用和價值。

二、會計監(jiān)督檢查工作需要落到實處

財政會計管理部門需要始終堅持《會計法》的工作原則,了解這一法律法規(guī)中的相關(guān)要求,以執(zhí)法檢查工作的有效改革及創(chuàng)新為依據(jù),始終堅持這一重要的法律概念。目前,社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,《會計法》也發(fā)揮了相應(yīng)的作用和價值。但是在執(zhí)行法律法規(guī)的過程中,有的工作人員忽略了檢察工作的有效落實,難以真正實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展與《會計法》之間的有效融合。財務(wù)會計與財務(wù)監(jiān)管機制基層以及實踐工作密切相關(guān),這幾大板塊存在許多難以規(guī)避的問題,因此,要真正的構(gòu)建完善的會計監(jiān)督檢查工作機制,管理工作人員必須要從以下幾點著手。

(一)構(gòu)建創(chuàng)新備查制度從目前來看,許多的管理工作人員以及基層財務(wù)工作者開始大力推進拷貝式的備查制度,了解各級機構(gòu)部門的會計監(jiān)督檢查工作現(xiàn)狀。通過最終的結(jié)論分析可以看出,有一部分工作與經(jīng)濟活動和經(jīng)營活動密切相關(guān),并且成為整個會計核算中心的重要組成部分,整體的工作質(zhì)量和工作效率不容樂觀??截愂絺洳橹贫葌涫荜P(guān)注,并且成為會計監(jiān)督檢查機制中的重要組成部分,這一部分能夠更好的體現(xiàn)會計檢查工作的重要價值?;鶎訒嫼怂銌挝荒軌蜣D(zhuǎn)變傳統(tǒng)的記賬核算方式,加強對不同經(jīng)濟行為的有效核算及管理,明確與之對應(yīng)的備查賬項目?;鶎訒嫼怂銌挝恍枰鲃咏邮芡獠康谋O(jiān)督及管理,了解會計核算中心的工作要求,分析同一時期中不同經(jīng)濟業(yè)務(wù)所提供的各種賬號信息。通過數(shù)據(jù)資料對比來更好的體現(xiàn)工作的重要價值,加強對各類違法行為的有效管理,充分體現(xiàn)公平公正的工作原則。

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基層群眾文化活動創(chuàng)新對策探討

【摘要】改革開放為我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇,人民群眾的精神文化也在逐步提升。從目前基層群眾文化活動的開展現(xiàn)狀出發(fā),分析以滁州市基層群眾文化活動存在的問題并提出相應(yīng)的解決措施。指出基層群眾文化活動建設(shè)是一個系統(tǒng)化的工程,需要政府部門及社會各界積極努力,也需要廣大人民群眾的積極配合;要加強基礎(chǔ)建設(shè),提升物質(zhì)基礎(chǔ);創(chuàng)新人才引進,發(fā)揮專業(yè)人才特長;創(chuàng)新活動內(nèi)容,豐富活動形式;要最大限度地調(diào)動人民群眾參與到文化建設(shè)中來,促進當(dāng)?shù)厝罕娢幕顒咏ㄔO(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】群眾文化活動;滁州市;存在問題;解決對策

改革開放為我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇,人民群眾的精神文化需求也在逐步提升。開展群眾文化活動的目的,是為了讓人民群眾在工作之余充實自己的生活,不斷提升群眾的幸福感。如今各個地都對基層群眾文化展開了積極探索,并在實踐中探尋基層群眾文化活動亟須解決的問題,促進群眾文化建設(shè)健康發(fā)展。

一、基層群眾文化活動亟須解決的問題

以滁州市基層群眾文化活動為例,部分城鎮(zhèn)地區(qū)的基層群眾文化活動一直只是廣場舞形式,真正的群眾文化活動并沒有開展起來。其中的問題和困難主要是:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件不足;專業(yè)人才不足;文化活動內(nèi)容較為單一?;A(chǔ)建設(shè)是基層文化發(fā)展的基本條件和必要條件,是制約基層開展群眾文化活動建設(shè)的一個關(guān)鍵因素。許多基層文化活動資金不足,區(qū)縣地區(qū)很少有群眾文化活動舉辦,很多地方只能通過自發(fā)組織起來去進行一些簡單的跳舞活動。滁州市大部分地區(qū)的基層群眾文化只限于廣場舞,這些活動對于其他市民的生活影響又比較大,所以只能夠安排在一些比較空閑的地方如廣場、公園等。滁州地區(qū)許多縣鎮(zhèn),甚至無法建設(shè)一個較好的圖書館,使市民沒有一個可以學(xué)習(xí)看書的地方。從以上可以看出的是,相關(guān)部門首先要解決基層基礎(chǔ)文化設(shè)施建設(shè)問題,才能有效地推進基層群眾文化活動發(fā)展。目前大城市所聚集的人才比較多,但是農(nóng)村地區(qū)文化專業(yè)人才非常少,主要原因是相關(guān)專業(yè)人才就業(yè)偏向大城市。在這種情況下基層建設(shè)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才,基層群眾文化活動的專業(yè)人才更加缺乏。基層群眾文化活動由于人才缺失和配套設(shè)施缺失,導(dǎo)致活動內(nèi)容非常單一,無法滿足群眾日常的文化活動需求,大多地區(qū)廣場上只有廣場舞,與其他縣市夜間廣場的太極鍛煉,街舞等文化活動相比極為單一。未來的文娛活動需要從基層群眾偏好的文化活動上來開展。

二、關(guān)于滁州市近年群眾文化活動調(diào)查分析

以各區(qū)縣大范圍的文化活動為例,表1分別是2018年至2020年滁州各地區(qū)的文化活動情況。2018年滁州各地根據(jù)當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕蛘呤橇?xí)俗,進行了不同的文化活動;而2019年相對較少,活動相對偏向于滁州市區(qū),各個區(qū)縣文化活動較少,僅有一些文藝演出;2020年由于一些外界環(huán)境原因,所以文化活動較少,只有部分區(qū)域開展非遺文化活動。通過調(diào)查可知,滁州各區(qū)縣文化活動較少,大多只是跟隨滁州市區(qū)的文化活動進行。從2018年活動的形式來看,有一半的縣區(qū)是以廟會形式開展,其文化活動形式太過單一。

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地方檢察院預(yù)算管理模式現(xiàn)狀問題解析

摘要:省以下人財物統(tǒng)管的司法管理體制改革對地方檢察院預(yù)算編制工作提出了更高的要求。本文以T市統(tǒng)管模式下地方檢察系統(tǒng)預(yù)算管理狀況為例進行實證分析,針對預(yù)算編報和執(zhí)行方式、預(yù)算執(zhí)行效果、預(yù)算管控機制三個環(huán)節(jié)分別進行現(xiàn)狀分析和問題挖掘。最后從預(yù)算編制模式、預(yù)算管理的程序和方式、預(yù)算績效考評和監(jiān)督三個方面提出改進的對策建議。

關(guān)鍵詞:司法體制改革;檢察院;預(yù)算管理

隨著省統(tǒng)管模式的推進,檢察院經(jīng)費保障模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,這對地方檢察院的預(yù)算管理工作提出了新的要求。T市從2017年開始全面推行省以下人財物統(tǒng)管改革,基層檢察院已成為市財政一級預(yù)算單位。

一、預(yù)算編報及執(zhí)行形式

(一)現(xiàn)狀分析

T市檢察系統(tǒng)對經(jīng)費的管理模式采用分類管理模式,不同類別的經(jīng)費預(yù)算編報的方式不同,預(yù)算執(zhí)行的方式不同。對于基層檢察院,資金來源分為市財政和市檢院,兩類資金分別核算,建立兩套賬目。

1.人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)費

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談深化基層水利服務(wù)體系建設(shè)

摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,基層水利服務(wù)體系的建設(shè)逐步提上日程,并取得了可觀的成效。當(dāng)前基層服務(wù)體系的建設(shè)仍然存在一些弊端,阻礙了水利服務(wù)體系積極作用的發(fā)揮。對此,文章分析了當(dāng)前基層水利服務(wù)體系建設(shè)中存在的問題,并提出解決策略,以推動基層水利服務(wù)體系的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:基層水利;服務(wù)體系;建設(shè)

社會形勢不斷發(fā)展變化,基層水利服務(wù)體系需要與時俱進,不斷接納、吸收新型的服務(wù)思想,完善服務(wù)體系。同時,基層水利服務(wù)體系也需要逐步朝著科學(xué)性和主動性的方向發(fā)展,以全面提升基層水利服務(wù)體系建設(shè)質(zhì)量。

1當(dāng)前基層水利服務(wù)體系存在的問題

1.1服務(wù)思想落后

服務(wù)思想是基層水利服務(wù)工作人員在工作態(tài)度和工作形式上的重要指導(dǎo)依據(jù),同時,基層水利服務(wù)部門作為政府機構(gòu),需要以服務(wù)思想為指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù)模式[1]。但是,部分地區(qū)存在服務(wù)思想落后、服務(wù)模式陳舊等問題,以至于基層水利服務(wù)不能從根本上滿足用戶的使用需求,不利于基層水利服務(wù)體系的優(yōu)化完善。

1.2人才儲備不足

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