談房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)

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關(guān)鍵詞：房建工程；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理問題；質(zhì)量管理要點(diǎn)

1引言

房建工程不僅建設(shè)周期長(zhǎng)，而且具有一定的復(fù)雜性，容易受到氣候、溫度、材料、人員操作技能等多種因素的影響。近年來，國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)速度持續(xù)加快，房建工程項(xiàng)目越來越多，人們對(duì)其整體質(zhì)量給予了較高的關(guān)注度。在這種狀況下，若要保質(zhì)保量、安全高效地完成房建工程施工任務(wù)，監(jiān)理人員有必要明確質(zhì)量管理要點(diǎn)，然后在此基礎(chǔ)上抓好每一項(xiàng)監(jiān)理工作。

2房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要作用

2.1有利于施工材料管理工作的開展

施工材料的質(zhì)量直接關(guān)系到房建工程的安全性與穩(wěn)定性，若要提高工程的整體質(zhì)量，必須首先保證施工材料合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)［1］?；诖?，監(jiān)理人員務(wù)必在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，正式開工前應(yīng)對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格抽查，若發(fā)現(xiàn)不合格施工材料，必須要求施工人員立即更換，確保流入施工場(chǎng)地的任何一種施工材料都安全可靠，從而為保證工程的整體質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2有利于發(fā)揮出監(jiān)理質(zhì)量的管理職能

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控工作是監(jiān)理人員的基本職責(zé)，否則施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度便難以得到保障。房建工程通常涵蓋很多施工環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工任務(wù)完成之后，監(jiān)理人員都要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，若存在不合格項(xiàng)目必須要求施工人員立即整改，整改達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，只有這樣監(jiān)理人員的管理職能才能得以充分發(fā)揮，良好的監(jiān)理效果才能產(chǎn)生，各類安全問題或質(zhì)量問題才能避免出現(xiàn)。

3房建工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理常見問題分析

3.1缺乏規(guī)范性

現(xiàn)階段，同一個(gè)房建工程經(jīng)過拆分后可由不同的施工單位共同完成，還可由某一個(gè)施工單位獨(dú)立完成。由于一些施工單位的管理水平較低，甚至不具備與房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相符的資質(zhì)，而具有業(yè)主身份的監(jiān)理單位也沒有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，很多監(jiān)理工作往往流于形式。在這些因素的影響下，房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工序、流程、操作等方面都缺乏規(guī)范性，各種隱患和問題必然會(huì)不可避免地產(chǎn)生，從而致使施工安全和施工質(zhì)量難以得到可靠保障。

3.2缺乏創(chuàng)新意識(shí)

為不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平、確保房屋建筑質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)理理念，采取新型的監(jiān)理模式，并對(duì)房建工程監(jiān)理體系及時(shí)進(jìn)行健全。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選用行之有效的監(jiān)理手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，房屋建設(shè)水平在持續(xù)提升，落后的監(jiān)理理念必然無(wú)法充分滿足工程建設(shè)需求，因此現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代前進(jìn)的步伐，既要注重豐富自己的專業(yè)知識(shí)，也要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，依托于先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)和監(jiān)理手段來提高監(jiān)理質(zhì)量［2］。

3.3監(jiān)理工作水平低下

開展監(jiān)理工作的最終目的是為了確保施工質(zhì)量和施工安全，而整個(gè)房建工程能否在規(guī)定期限內(nèi)安全高效地完成，關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作水平是否較高。然而通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前很多房建工程的監(jiān)理工作水平較為低下，導(dǎo)致這一狀況產(chǎn)生的影響因素主要有以下幾點(diǎn)，一是監(jiān)理過程中使用的設(shè)備或技術(shù)不夠先進(jìn)；二是監(jiān)理人員自身的工作能力不強(qiáng)，對(duì)專業(yè)知識(shí)不能靈活運(yùn)用；三是不必要的監(jiān)理環(huán)節(jié)較多，不利于提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理效率。

4房建工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)

4.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

從源頭進(jìn)行把關(guān)是保證房建工程施工質(zhì)量的重要舉措，因，一是要求設(shè)計(jì)人員務(wù)必根據(jù)實(shí)際狀況來繪制施工圖紙，彼此之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通與交流，以確保建筑設(shè)計(jì)方案能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮良好的指導(dǎo)作用。二是要求設(shè)計(jì)單位認(rèn)真采納專業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)師提出的合理化建議，將每一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作都抓嚴(yán)抓細(xì)，以確保高效率地完成設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)任務(wù)，避免出現(xiàn)影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的各類問題。

4.2施工工程進(jìn)度管理

與其他建筑工程相比，參與部門多、施工周期長(zhǎng)、涉及面較廣是房建工程的突出特性。除此之外，無(wú)論是施工環(huán)境還是其他不確定因素還可對(duì)工期造成一定的影響。當(dāng)工期延長(zhǎng)后，房建工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益必然會(huì)大打折扣。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員不僅要了解施工設(shè)計(jì)圖紙、明確關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、掌握技術(shù)交底狀況，還應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)施工要點(diǎn)嚴(yán)格把控，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員采取可靠的措施徹底消除各類隱患和問題［3］。如果施工過程中需要更改施工方法或施工工藝，監(jiān)理人員應(yīng)通過積極協(xié)調(diào)使施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方達(dá)成一致意見，防止因三方各執(zhí)己見而影響施工進(jìn)度。由于房建工程往往會(huì)牽涉到多個(gè)分包單位，為了保證整個(gè)工程在預(yù)期內(nèi)順利完成，監(jiān)理人員還需要對(duì)這些分包單位之間的配合狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。

4.3施工安全管理

保證施工質(zhì)量必須以安全施工為前提，而施工安全也必須得到監(jiān)理人員的重點(diǎn)關(guān)注。當(dāng)前，在房間工程施工隊(duì)伍中，農(nóng)民工的占比較高，他們不僅專業(yè)知識(shí)不夠豐富而且操作技能水平也較低，容易在規(guī)范施工、安全施工、標(biāo)準(zhǔn)施工等方面出現(xiàn)較多問題。為此，監(jiān)理人員在開工前務(wù)必要求施工單位對(duì)所有施工人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；在施工過程中對(duì)設(shè)備、材料、施工環(huán)節(jié)等進(jìn)行細(xì)致檢查，要求施工人員牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念；在工程進(jìn)入竣工階段后，要求施工人員繼續(xù)保持警惕心，安全高效地做好收尾工作。

5結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于房建工程而言，監(jiān)理工作的重要性不言而喻。監(jiān)理人員既要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，也要充分明確施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)，如此方能充分發(fā)揮其監(jiān)管職能，從而使房建工程的整體質(zhì)量得到可靠保障。

參考文獻(xiàn)

［1］馬志強(qiáng).房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)［J］.門窗，2019（17）：167，169.

［2］蔡榮玉.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)［J］.地產(chǎn)，2019（17）：105.

［3］何潔.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)［J］.價(jià)值工程，2019，38（19）：266-269.

作者：程火 單位：福建朗森建設(shè)工程管理有限公司