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關鍵詞：質量控制；房建工程；經濟效益
如今，中國實現城市化腳步越來越快，城市人口數量激增，各城區(qū)內部的基礎設施建設也得到了蓬勃發(fā)展，在這種背景下，一旦失去了對房建工程質量的有效控制，不但會出現資源浪費的現象，嚴重者甚至會威脅到公眾的財產和生命安全［1］。所以，在以下的寫作中筆者將根據自身經驗，側重分析房屋建設工程在質量控制上的相關問題，同時提出獨特的建議和意見，望對有關部門的工作開展發(fā)揮積極影響。
1房建工程的施工管理環(huán)節(jié)具有的特征
由于房建工程的使用功能比較特殊，不同于其他的建筑工程，因此在對房建工程進行質量監(jiān)控和管理的環(huán)節(jié)，應特別注重以下幾點：
1.1干擾因素較多
干擾因素就是指在房建工程的施工環(huán)節(jié)中，房屋的質量會受到許多主觀或客觀因素的干擾，這就為工程質量的管理造成了困擾。一般而言，干擾因素的組成不但涵蓋了人員素質、材料和設計，還涵蓋了場地等限制因素。
1.2施工質量容易產生變異
這里指的是在房屋建設工程的施工結束以后，工程質量會隨著外界因素或自身因素的改變而發(fā)生變化，具有極強的不穩(wěn)定性，有些工程在剛剛交付時，質量可以滿足國家規(guī)定的標準，但由于使用者的不斷使用或者時間越來越長，該工程就會出現一些質量變異，嚴重者還會導致一系列的安全隱患［2］。
1.3房建工程的質量受其進度管理和成本管理的影響較大指的是在房屋建設工程的質量監(jiān)測過程中，質量管理的成果受其他管理行為的影響較大，特別是工程的進度管理和成本管理。就一般情況而言，脫離實際工程情況，盲目的降低施工成本有可能造成房屋建設工程存在嚴重的質量滑坡，同時，私自縮短工期也會影響到工程質量，因此在房屋建設工程的質量控制和管理環(huán)節(jié)，要將三方之間的關系進行合理協調［3］。
2房建工程在其施工管理中可采取的控制措施
在對房建工程的質量進行控制和管理過程中，就一般情況而言，應從投資管理、進度管理和質量管理幾方面著手，唯有做好三方的協調工作，方能實現合理高效的質量控制。接下來，筆者將從如下幾點，淺析房屋建設工程的質量管控。
2.1準備工作控制
（1）工作人員和管理人員的前期準備。即在房屋建設工程施工之前，每個項目的一線技術人員和工程管理人員都應做好相應準備，在這一環(huán)節(jié)不僅要對組織和人員進行合理調配，還要將具體內容和工作任務進行詳細劃分。（2）準備施工材料和施工技術。即在房屋建設工程還沒有正式施工之時，有關部門負責人員就應該在分析了具體目標的基礎之上，對可能需要的設備和材料做出準備，除此之外還應該依照不同的操作需求，對工程技術做出選擇，從而使得后續(xù)的施工工作得以有效開展。
2.2人員控制
對人員進行控制即指對那些所有參與到該施工工程中額組織和人員進行高效調配，只有做好對相關人員的控制和管理，才有可能使得施工環(huán)節(jié)有序開展，保證施工的質量目標。其主要原因在于，房屋的建設工程當中，操作人員的個人素質對工程質量起到至關重要的作用，假如技術人員出現了技術瑕疵或違規(guī)操作，就很容易造成房屋建設工程質量不過關的現象。對此，相關部門應該進一步加強對有關人員的控制管理，選擇最適合的人加入到施工工作中，同時建立健全一套完備的管理制度，使得施工工作有條不紊地開展。
2.3控制工程材料
工程材料是施工工程的重要基礎和核心條件，也是建筑工程的基本構成要素之一，因此一旦工程材料出現紕漏，隨之而來的房屋建設工程的最終質量定會受到不利影響。所以，相關部門應進一步加強對房屋建設工程材料的控制和管理，以此確保工程質量。從材料構成上講，當下房建工程的主要材料包括半成品、成品以及原材料等等，材料的不同形式決定了其質量管理環(huán)節(jié)所具有的差異性。由此可見，有關部門應該具體情況具體分析，及時做好審核和檢驗工作，以確保場內材料安全可靠。
2.4對機械設備進行控制
對機械設備進行控制，顧名思義，即在房屋建設工程的施工過程中，對場地內的機械設備進行功能和質量檢測，隨時隨地進行及時的維修和養(yǎng)護。這樣做的主要原因在于現代化的房屋建設工程是以各種大型機械設備的使用為基礎的。
2.5建立工程項目施工四大管理目標
房建工程在其施工環(huán)節(jié)應當建立起以“安全、成本、進度、質量”為宗旨的基本理念，為了踐行這一理念就必須對施工的質量進行有效控制，主要受到施工進展和施工成本的制約。在房建工程的施工過程中，對這幾個目標的關注重心存在著差異。施工進展的速度隨著工期將近，其緊迫性越來越明顯。然而安全目標和施工成本的實現，將會對項目的盈利能力造成影響，還會影響到施工單位的獲利情況［4］。然而，不管從任何一個角度來說，施工的安全目標、施工成本和進展速度都要在工程質量得到保證的基礎之上才能實現。如若失去了對施工質量的把控，另外三個目標就無從談起，因此，工程質量的控制處在施工管理過程的核心位置，是不能忽視的?？偟膩碚f，房屋建設工程的施工管理必須要在一定方針和目標的引導之下，通過建立健全一系列詳細科學的計劃來實現施工目標，房屋建設工程的質量控制工作在施工環(huán)節(jié)占據重要地位。
3結語
筆者將自身工作經驗與其對房屋建設工程施工管理方面的了解相結合，淺析了房屋建設工程中質量控制的具體特征以及控制措施，希望上述分析可以為有關部門提供參考意見。
參考文獻
［1］陳嘯風.房建工程施工管理中質量控制的探索［J］.綠色環(huán)保建材，2019（06）：154-155.
［2］戴建斌.房建工程施工管理中質量控制的探索［J］.住宅與房地產，2019（09）：117.
［3］潘大林.對房建工程施工管理中質量控制的幾點探索［J］.建材與裝飾，2016（40）：133-134.
［4］丁太扣.房建工程施工管理中質量控制的研究［J］.住宅與房地產，2018（28）：122.
作者：林忠平 單位：福建中建協和建設有限公司