談房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

［摘要］房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的日常生活，也影響著社會發(fā)展，如果房屋建筑工程質(zhì)量較差就可能會帶來安全隱患，甚至造成房屋坍塌，帶來嚴重的損失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的質(zhì)量是建筑行業(yè)需要深入思考的問題。而監(jiān)理人員的現(xiàn)場質(zhì)量管理在控制工程質(zhì)量當中發(fā)揮著重要作用，因此本文將對房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略進行簡要分析，以便充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢。

［關(guān)鍵詞］房建施工；監(jiān)理；質(zhì)量管理

前言

房建項目施工過程中最重要的問題就是質(zhì)量。近年來，我國部分建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，忽略了質(zhì)量管理，引發(fā)了很多事故，嚴重影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了保障房屋質(zhì)量，促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該加強質(zhì)量管理。監(jiān)理單位在房建項目施工中承擔著質(zhì)量管控的重任，所以監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況開展質(zhì)量管理，加大對質(zhì)量的監(jiān)督與管控，提升房建施工的質(zhì)量。

1房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

房屋建設(shè)工程關(guān)乎著國計民生，只有保障房建的質(zhì)量才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益并為人們提供一個安全的生活環(huán)境。監(jiān)理單位主要負責把控房建施工的質(zhì)量，保障項目施工順利開展，這在整個房屋施工過程中發(fā)揮著十分重要的作用。從整體角度來看，房建施工是非常復(fù)雜的項目，會涉及到各個方面的內(nèi)容，而這些內(nèi)容又非常繁雜，會加大工程的施工難度，甚至可能會影響到工程的施工質(zhì)量。而監(jiān)理人員可以在施工過程中起到良好的調(diào)節(jié)作用和監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，消除影響施工質(zhì)量的因素，優(yōu)化資源配置[1]。同時，監(jiān)理人員還會對施工人員進行監(jiān)督，明確和限制施工人員不合理的行為，讓施工人員嚴格按照規(guī)定開展施工，這樣有利于提升施工效率、提高施工質(zhì)量，降低在施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率，保障房建施工高效完成。所以，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有重要意義，施工方需要提高對現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視程度，針對質(zhì)量管理中存在的問題進行完善和調(diào)整，提高質(zhì)量管理的水平。

2房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

2.1管理意識淡薄

從實際情況來看，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在管理意識淡薄的問題，這是由多種因素造成的。首先，建筑企業(yè)沒有提高對監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視程度，沒有和監(jiān)理單位以及具體的監(jiān)理人員有效協(xié)商，沒有告知應(yīng)該著重注意的點，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏管理方向。其次，部分監(jiān)理人員的工作態(tài)度不夠端正，專業(yè)素養(yǎng)也比較差，沒有認真負責地開展質(zhì)量管理工作，在質(zhì)量管理中只是走馬觀花[2]。

2.2管理制度不完善

質(zhì)量管理制度可以為監(jiān)理人員現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作提供指導(dǎo)，也可以約束監(jiān)理人員以及施工人員的行為，但是很多監(jiān)理單位都沒有根據(jù)房屋建筑工程的實際情況制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度，每一次都應(yīng)用一套較為籠統(tǒng)的管理制度，但這些管理制度并不符合工程的實際需求，缺乏針對性，這就無法充分發(fā)揮監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理的作用。

2.3監(jiān)理工作不到位

很多房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中都會出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象，也就是一個監(jiān)理人員需要承擔多項職責，這是因為監(jiān)理單位沒有科學(xué)劃分監(jiān)理人員的職責范圍，導(dǎo)致監(jiān)理人員無法有效開展自己的工作，也影響到了各方面工作的效率。也有一些監(jiān)理單位只安排一名監(jiān)理人員，在這種情況下監(jiān)理人員會盲目開展監(jiān)理工作，無法保障房建施工的質(zhì)量。

2.4其他問題

除了管理意識淡薄、管理制度不完善等問題，房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中仍然存在其他問題，例如工程產(chǎn)生偏差、專業(yè)監(jiān)理人員缺口較大等，會影響質(zhì)量管理的水平。第一，部分建筑企業(yè)為了趕在銷售節(jié)點上完成建設(shè)會盲目追趕工期，導(dǎo)致質(zhì)量、進度以及安全等方面出現(xiàn)嚴重的缺失[3]。盲目追趕工期會打亂原有的施工計劃，也會影響到監(jiān)理人員現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，導(dǎo)致監(jiān)理人員無法對施工質(zhì)量進行嚴格把控。第二，隨著社會的發(fā)展，人們對監(jiān)理人員提出了更高的要求，但是我國高素質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理人員存在較大的缺口，無法為房建施工提供高水平的監(jiān)理人員，也就無法保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的原則

房建施工監(jiān)理人員在開展現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作時需要堅持一定的原則，保障質(zhì)量管理水平。第一，監(jiān)理人員需要根據(jù)國家的相關(guān)標準以及設(shè)計圖紙督促施工單位履行相關(guān)義務(wù)，促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第二，監(jiān)理人員需要根據(jù)房建工程的實際情況對工程進行全過程的質(zhì)量管理，將質(zhì)量防控工作作為管理重點。第三，監(jiān)理人員需要根據(jù)不同的要素對各個方面開展專項管控，例如對人員、設(shè)備、材料、施工方法、施工環(huán)境等方面進行針對性的管理[4]。第四，監(jiān)理人員需要監(jiān)督施工單位嚴格按照經(jīng)過批準的施工方案開展施工，也要監(jiān)督施工單位嚴格按照相應(yīng)的制度進行材料、設(shè)備的采購以及檢驗工作。第五，監(jiān)理人員需要對每一道工序進行嚴格的質(zhì)量把控，確保合格再開始下一道工序的施工。

4房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

4.1完善施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

監(jiān)理人員開展的質(zhì)量管理工作屬于管理性質(zhì)的工作，而管理工作必須有制度依據(jù)，所以完善的管理制度是開展房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的前提和基礎(chǔ)。為此，監(jiān)理單位需要根據(jù)房建施工的具體情況、質(zhì)量管理責任，并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定質(zhì)量管理制度，合理劃分監(jiān)理人員的職責。同時，監(jiān)理單位需要向施工單位普及相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定，并與施工單位協(xié)商，明確質(zhì)量管理的重點。其次，監(jiān)理人員需要熟悉質(zhì)量管理制度，根據(jù)制度對施工的全過程進行嚴格監(jiān)督，充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用。施工過程中涉及的內(nèi)容與環(huán)節(jié)都非常多，所以監(jiān)理人員需要明確質(zhì)量管理工作的主次，加大對隱蔽位置等方面的監(jiān)督力度[5]。監(jiān)理人員也可以對施工人員進行相應(yīng)的指導(dǎo)，使施工人員的行為更加規(guī)范化。

4.2做好施工準備環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

施工準備環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響著房建施工的整體質(zhì)量，因此監(jiān)理人員需要按照規(guī)定對施工準備環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量把控。（1）嚴格把控施工圖紙的質(zhì)量。施工單位需要按照施工圖紙施工，所以施工圖紙的規(guī)范性與科學(xué)性直接影響著房建項目的質(zhì)量，因此監(jiān)理人員需要認真審核施工圖紙。監(jiān)理人員需要不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)能力，多了解關(guān)于施工圖紙的知識，根據(jù)要求審核施工圖紙，明確施工圖紙是否符合法律法規(guī)、是否滿足實際需求，如果施工圖紙存在問題的話需要及時讓設(shè)計人員進行修改[6]。其次，在按照施工圖紙施工時，監(jiān)理人員需要明確施工圖紙當中的施工要求和需要注意的點，及時將這些信息傳達給施工單位。（2）嚴格把控施工材料的質(zhì)量。簡單來說，房屋建筑就是施工人員利用一定的技術(shù)手段將大量的施工材料堆砌起來的工程，這就說明施工材料在一定程度上決定著工程的質(zhì)量。同時，材料采購等環(huán)節(jié)很容易出現(xiàn)問題，例如采購人員為個人私利以次充好等，所以監(jiān)理人員需要加大對施工材料的檢查力度，保證材料質(zhì)量符合要求。首先，監(jiān)理人員需要制定材料信息表，明確施工過程中需要采購的材料以及相關(guān)要求及法律法規(guī)，根據(jù)材料信息表開展材料的檢查工作。其次，在施工材料進場時，監(jiān)理人員需要審核材料的質(zhì)量檢測合格證、供貨商的資格證書、材料的外觀等方面，也需要對材料進行抽樣檢測[7]。如果缺乏相關(guān)證書或檢測不合格的話需要及時退回，嚴禁這些材料進場。監(jiān)理人員也需要利用專業(yè)儀器檢測施工材料，掌握施工材料的參數(shù)。此外，監(jiān)理人員需要對施工材料的存儲進行檢查，要求材料管理人員嚴格按照規(guī)定存放材料，避免材料受潮或出現(xiàn)其他質(zhì)量問題，在使用之前也需要詳細檢查，不要使用不合格的材料。

4.3做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

在施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員需要做好質(zhì)量管理工作，確保每一道工序都符合質(zhì)量要求，繼而提高工程質(zhì)量。首先，監(jiān)理人員需要加強放線測量監(jiān)理，對施工人員進行的測量工作以及測量數(shù)據(jù)進行管控，將測量數(shù)據(jù)的誤差控制在合理范圍內(nèi)，保障測量數(shù)據(jù)的真實性和可靠性[8]。如果測量數(shù)據(jù)的誤差較大的話，將會影響到施工效率，給建筑企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。所以監(jiān)理人員需要對放線測量這一環(huán)節(jié)進行抽樣檢測，避免測量出現(xiàn)大的問題。其次，監(jiān)理人員需要加大對各個工序的監(jiān)督力度，例如在一些重要工序施工時，監(jiān)理人員可以站在一旁進行監(jiān)督，也可以利用一些專業(yè)儀器或方法進行檢測，明確其中的問題，保障工序施工的質(zhì)量。例如，監(jiān)理人員可以利用回彈儀檢測框架柱的強度或利用鋼筋測定儀明確混凝土保護層的厚度，這樣才能有效提高施工質(zhì)量。此外，監(jiān)理人員需要檢查施工環(huán)境，明確施工環(huán)境是否會影響施工進度與質(zhì)量。

4.4做好竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作

工程竣工并不代表著整個工程徹底結(jié)束了，也不意味著監(jiān)理人員的質(zhì)量管理工作截止了。相反，工程竣工后仍可能存在問題，如果不及時檢查并返工的話就可能會造成嚴重后果，因此監(jiān)理人員需要加強對竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。第一，施工單位需要對工程進行自檢，之后將檢查記錄交給監(jiān)理人員，監(jiān)理人員需要根據(jù)施工單位提供的材料進行工程審核，如果工程存在問題需及時通知施工單位并要求施工單位在一定期限內(nèi)進行整改，整改之后需再次進行檢查[9]。第二，監(jiān)理人員需要對工程的質(zhì)量以及功能進行檢測，之后根據(jù)工程的實際情況填寫工程質(zhì)量驗收報告并簽署移交證書，確保工程可以竣工且可投入使用。

5結(jié)語

房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理在提高房建工程質(zhì)量中占據(jù)著重要地位，所以監(jiān)理單位應(yīng)該堅持質(zhì)量管理的原則，對房建工程的全過程進行全面的質(zhì)量管控。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程的具體情況制定完善且針對性強的質(zhì)量管理制度；需要對施工準備環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量管理；對施工環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管；也要對竣工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量把控，確保房建施工質(zhì)量符合要求，為人們提供一個安全舒適的生活環(huán)境。

參考文獻

[1]任衛(wèi)云，張國興.探析房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略[J].工程技術(shù)（全文版），2016（10）：66.

[2]馮思聰.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理探析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016，1（17）：2677.

[3]閆寶旭.探討房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略[J].四川水泥，2017（5）：179.

[4]馬馳坪.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017，21（15）：2935-2935.

[5]楊清慧.房屋建筑土建施工技術(shù)與監(jiān)理質(zhì)量管控探析[J].建筑•建材•裝飾，2019，12（13）：11-12.

[6]費海鷹.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[J].裝飾裝修天地，2018，2（18）：28.

[7]孫建林.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，1（3）：288.

[8]雍濤.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（27）：71-72.

[9]馬聰，徐海晴.房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[J].自然科學(xué)（全文版），2017（3）：284.

作者：馬玲吉 單位：蘭州皓月工程管理有限公司