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水利水電工程項(xiàng)目變更索賠策略探討

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利水電工程項(xiàng)目變更索賠策略探討范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

水利水電工程項(xiàng)目變更索賠策略探討

摘要:水利水電工程項(xiàng)目性質(zhì)的特殊性(施工周期長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜,自然、社會(huì)影響因素大)決定了變更索賠存在一定的難度。文章對(duì)水利水電工程施工過(guò)程中變更索賠的總體情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述,然后結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施情況,詳細(xì)分析了其中存在的難點(diǎn),最后結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出變更索賠的策略,以期能夠提升變更索賠成功率,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。

關(guān)鍵詞:水利水電;施工合同;變更;索賠

水利水電工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,近年來(lái)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度在不斷增大,我國(guó)建設(shè)的水利水電工程項(xiàng)目數(shù)量在不斷攀升,與此同時(shí)建設(shè)質(zhì)量也有了本質(zhì)的發(fā)展。但是水利水電工程項(xiàng)目的特殊性,決定了不管是在設(shè)計(jì)階段還是在建設(shè)施工階段都非常復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容比較多,所以在具體施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)合同變更問(wèn)題。一旦出現(xiàn)合同變更,就自然牽涉到變更索賠。很多水利水電工程項(xiàng)目在前期調(diào)研設(shè)計(jì)階段,沒(méi)有做好相關(guān)工作,使得設(shè)計(jì)方案與實(shí)際情況存在差異,導(dǎo)致在最后施工過(guò)程中出現(xiàn)很多設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致最終的變更索賠金額比較大。發(fā)生變更索賠必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)出現(xiàn)一定程度的提升,并且會(huì)導(dǎo)致業(yè)主與施工單位之間產(chǎn)生激烈的利益矛盾。因此,對(duì)水利水電工程施工合同中的變更索賠問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和研究,探討變更索賠策略,對(duì)于確保各方利益具有重要的實(shí)踐意義。

一、變更和索賠總體情況概述

變更指的是在已經(jīng)簽訂合同后,因地形、地質(zhì)、社會(huì)或市場(chǎng)等因素,合同的某一方需要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行變更,合同雙方從而簽訂新的責(zé)任和義務(wù)。合同變更不會(huì)對(duì)合同的大體內(nèi)容作重大變化,只是針對(duì)其中的一部分環(huán)節(jié)進(jìn)行變更,因此不會(huì)改變合同的基本屬性。根據(jù)有關(guān)文件中的描述,合同變更涉及到的內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面:對(duì)合同中規(guī)定的工程量進(jìn)行修改,包括減小工作量和增大工作量;合同中規(guī)定的工程量屬性進(jìn)行修改,比如對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn);對(duì)工程中涉及到的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行修改,比如工程的尺寸大小、位置和標(biāo)高等;對(duì)于工程的施工周期進(jìn)行變更,比如延長(zhǎng)施工周期或者縮短施工周期。索賠指的是合同其中一方針對(duì)合同中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行變更后,沒(méi)有盡到履行合同的義務(wù),導(dǎo)致另外一方出現(xiàn)損失,進(jìn)而進(jìn)行索賠的現(xiàn)象。在索賠中,按照索賠對(duì)象的不同可以將索賠劃分成為兩種類型。第一,施工單位沒(méi)有嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的要求來(lái)完成施工過(guò)程,比如施工質(zhì)量存在缺陷、沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)等,這種情況下會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的利益受到損失,此時(shí)業(yè)主可以向施工單位提出索賠,這種現(xiàn)象被稱之為反索賠。第二,由于業(yè)主自身原因需要對(duì)合同中的條款進(jìn)行變更,最終導(dǎo)致施工單位的利益受到損失,此時(shí)施工單位可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)業(yè)主提出索賠。常說(shuō)的索賠指的是第二種情況,本文主要針對(duì)第二種情況開(kāi)展分析和研究。基于以上分析可知,發(fā)生合同變更和索賠的根本原因在于實(shí)施過(guò)程中對(duì)合同規(guī)定的條款內(nèi)容進(jìn)行了修改,或者由于其他方面的原因?qū)е率┕挝坏睦媸艿搅藫p失。在實(shí)踐過(guò)程中變更與索賠存在顯著的差異,兩者的差異可以描述如下:合同變更指的是某一方需要對(duì)合同中的條款進(jìn)行更改時(shí),合同雙方進(jìn)行友好的協(xié)商,由于合同變更對(duì)另外一方造成的損失,要求變更的一方主動(dòng)支付另一方損失的一種情況;而索賠指的是施工單位在施工過(guò)程中,其利益受到了損害,根據(jù)簽訂的合同以及相關(guān)法律法規(guī)依法提出索賠,主要是施工單位主動(dòng)向業(yè)主進(jìn)行索賠。

二、水利水電施工變更索賠難點(diǎn)分析

某水電站位于云南省,電站裝機(jī)規(guī)模為1800MW,樞紐工程主要由擋水建筑物、泄洪沖沙建筑物、右岸壩后式引水發(fā)電系統(tǒng)及左右岸灌溉取水口等建筑物組成。其中,攔河大壩為碾壓混凝土重力壩。泄洪建筑物位于主河床,由5個(gè)溢流表孔和4個(gè)泄洪中孔組成。引水建筑物布置于泄洪建筑物右側(cè),由壩式進(jìn)水口和壩后背管組成。壩后式廠房布置在右岸臺(tái)地上,包括主廠房、上下游副廠房、安裝場(chǎng)、升壓開(kāi)關(guān)站、下游進(jìn)廠交通廊道等;共布置5臺(tái)混流式水輪發(fā)電機(jī)組,單機(jī)容量為360MW。由于種種原因,施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些變更索賠項(xiàng)目,筆者對(duì)其申報(bào)的條件、過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的分析總結(jié)。

(一)合同中未對(duì)新增項(xiàng)目進(jìn)行明確水利水電工程項(xiàng)目的性質(zhì)決定了其施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)比較復(fù)雜,外界很多因素都有可能對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生影響,因此存在很多不確定性。如果前期沒(méi)有充分考慮這些因素,那么在實(shí)際施工過(guò)程中,就可能出現(xiàn)一些項(xiàng)目并不屬于合同規(guī)定的內(nèi)容,對(duì)此應(yīng)該視情況判斷是否能夠進(jìn)行變更索賠。施工過(guò)程中,該水電站拌和系統(tǒng)所靠近的居民點(diǎn)屬于原定移民區(qū),因種種原因未能移民,而系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪音較大,為免擾民,業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)勘查協(xié)商一致決定,擬在拌和系統(tǒng)靠篩分樓、場(chǎng)內(nèi)公路Ⅰ側(cè)設(shè)隔音墻,該項(xiàng)并未包含在合同文件中,因?yàn)槭钦鞯匾泼裎赐瓿伤鸬暮罄m(xù)增加項(xiàng)目,承包人以此為由對(duì)業(yè)主提出預(yù)算1651897.16元的變更索賠申請(qǐng)。但因合同并未明確,雙方通過(guò)反復(fù)磋商才得以確定項(xiàng)目和金額。

(二)難以收集完整有效的資料變更索賠通常涉及到很大的經(jīng)濟(jì)利益,并且一般都是增加業(yè)主的資金支出,通常都是業(yè)主不愿意承認(rèn)的,所以要想業(yè)主同意施工單位的申請(qǐng),就必須提供充足的依據(jù)。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和合同規(guī)定,在進(jìn)行變更索賠時(shí),必須要有完備的資料,包括設(shè)計(jì)變更通知單、重要的會(huì)議紀(jì)要、業(yè)主以及監(jiān)理單位對(duì)施工單位提出的書(shū)面要求等。此外,需要準(zhǔn)備的依據(jù)還包括施工單位根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位提出要求后的確認(rèn)函、工程聯(lián)絡(luò)單以及施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單等內(nèi)容。在計(jì)算工程量時(shí),應(yīng)該提供由監(jiān)理單位簽字承認(rèn)工程數(shù)量的書(shū)面材料??梢钥闯?,在向業(yè)主提出變更索賠時(shí),需要準(zhǔn)備很多的材料作為依據(jù),并且這些依據(jù)必須要有業(yè)主或者監(jiān)理的簽字蓋章,任何一個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)法提供有效的支撐,都有可能導(dǎo)致最終的變更索賠失敗。然而在實(shí)踐過(guò)程中,很難按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,考慮到水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程的連續(xù)性,施工過(guò)程中有些是在得到業(yè)主或監(jiān)理單位的口頭認(rèn)可就要進(jìn)行施工調(diào)整,書(shū)面材料后續(xù)補(bǔ)辦。這就給相關(guān)資料的收集造成了很大的不便,很多資料后續(xù)補(bǔ)辦時(shí)困難重重。施工過(guò)程中,該水電站拌和系統(tǒng)因征地移民未完成等原因,導(dǎo)致系統(tǒng)變更調(diào)整,由投標(biāo)時(shí)的兩座拌合樓變更為三座,因此導(dǎo)致拌合樓安裝費(fèi)用增加,系統(tǒng)骨料罐數(shù)量調(diào)整,相應(yīng)的混凝土、鋼筋、預(yù)埋件等工程量都需要增加,因此產(chǎn)生了不小的費(fèi)用,而前期各方工作并不到位,相關(guān)人員對(duì)變更索賠的意識(shí)也不到位,導(dǎo)致很多資料缺失或不足,在與業(yè)主進(jìn)行變更索賠談判時(shí)變得非常被動(dòng),使得后續(xù)工作的開(kāi)展異常的艱難。

(三)變更索賠項(xiàng)目難以通過(guò)審批根據(jù)相關(guān)規(guī)定,不論是哪種類型的變更索賠,如果想業(yè)主認(rèn)可,首先就需要監(jiān)理單位認(rèn)可,但是監(jiān)理單位只能針對(duì)變更索賠項(xiàng)目提出意見(jiàn),而且監(jiān)理單位受雇于業(yè)主,對(duì)于這種需要增加業(yè)主投資的申請(qǐng)要通過(guò)也是需要慎之又慎,即便是監(jiān)理單位審批通過(guò)的變更索賠項(xiàng)目,業(yè)主在執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)想方設(shè)法的降低索賠金額,這種情況下就給施工單位造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工過(guò)程中,該水電站因受到當(dāng)時(shí)國(guó)家政策影響,導(dǎo)致一段時(shí)期業(yè)主單位的資金審批困難,所有的變更索賠在那段時(shí)間都變得異常難以推動(dòng),往往在監(jiān)理審核階段進(jìn)展就十分緩慢,即使通過(guò)各方協(xié)調(diào),同意先立項(xiàng),這項(xiàng)工作也完全無(wú)法正常開(kāi)展。

三、水利水電工程施工中變更索賠策略分析

變更索賠牽涉到的工作比較多,必須做到細(xì)致、認(rèn)真才有可能成功。不僅要對(duì)相關(guān)的政策文件、招投標(biāo)文件、合同及補(bǔ)充文件進(jìn)行深入研讀,熟悉內(nèi)容、解讀順序,也要充分協(xié)調(diào)相關(guān)部門,善于過(guò)程中搜集相關(guān)的支撐材料,同時(shí)還需要抓住機(jī)會(huì),在變更索賠談判過(guò)程中掌握應(yīng)用的技巧。只有做到上述這些,才能夠提升變更索賠的成功率。

(一)充分了解和掌握招投標(biāo)文件以及施工合同施工單位在與業(yè)主簽訂施工合同時(shí),通常都是基于標(biāo)準(zhǔn)的合同范本,對(duì)其中的一些條款內(nèi)容進(jìn)行修改。業(yè)主最喜歡修改的內(nèi)容就是有關(guān)變更索賠的條款,因?yàn)橥ㄟ^(guò)條款修改,能夠進(jìn)一步壓縮施工單位提出變更索賠的可能,把責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給對(duì)方。項(xiàng)目實(shí)施中,施工單位必須對(duì)招投標(biāo)文件以及合同內(nèi)的條款進(jìn)行認(rèn)真研讀,掌握合同條款的邊界條件,分析合同條款存在的疏漏,并基于這些向業(yè)主提出變更索賠??偠灾?,熟練掌握施工合同內(nèi)容是提請(qǐng)變更索賠的基礎(chǔ)和前提。

(二)全程關(guān)注和跟蹤變更索賠工作由于施工變更索賠涉及到雙方的經(jīng)濟(jì)利益,所以整個(gè)過(guò)程會(huì)相對(duì)比較復(fù)雜。有時(shí)在整個(gè)工程項(xiàng)目施工中都在開(kāi)展變更索賠工作。因此相關(guān)部門必須時(shí)刻關(guān)注和跟蹤變更索賠工作,任何階段都應(yīng)該有變更索賠的意識(shí)。只有這樣才能確保變更索賠工作實(shí)現(xiàn)的可能。

(三)在項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)置變更索賠機(jī)構(gòu)由于水利水電工程項(xiàng)目比較復(fù)雜,會(huì)經(jīng)常涉及到變更索賠工作。所以施工單位有必要在內(nèi)部成立專門的變更索賠機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)的責(zé)任就是專門負(fù)責(zé)對(duì)變更索賠進(jìn)行過(guò)程跟蹤、資料收集、相關(guān)部門協(xié)調(diào)等。部分管理人員認(rèn)為變更索賠只是商務(wù)層面的工作,與施工過(guò)程無(wú)關(guān),與施工人員無(wú)關(guān)。但實(shí)際上,變更索賠是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,會(huì)牽涉到方方面面的工作。只有各部門之間通力合作、相互協(xié)調(diào)配合,才能夠提升變更索賠的成功率。成立變更索賠機(jī)構(gòu)的目的就在于此,通過(guò)該機(jī)構(gòu)可以協(xié)調(diào)整個(gè)施工單位內(nèi)部不同的部門,使得變更索賠工作效率得到提升。

(四)樹(shù)立變更索賠觀念變更索賠需要很多部門提供資料和幫助,補(bǔ)充變更索賠的依據(jù),才能更好的提高成功性。因此,要讓所有人都了解合同的權(quán)利和責(zé)任,在更好的進(jìn)行施工建設(shè)的同時(shí),也能夠更好的保障承包人的利益,要將這個(gè)觀念讓所有部門理解,將變更索賠和日常工作聯(lián)系在一起,遇到事情就相互推諉,只能使項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展變更索賠的工作,只有全員參與,才能在需要的時(shí)候提供完整的資料,為變更索賠提供基礎(chǔ)和支持。

(五)建立并在實(shí)踐中逐漸完善變更索賠管理制度在傳統(tǒng)的施工單位管理體系中,都會(huì)有合同部和工程部?jī)蓚€(gè)部門,這兩個(gè)部門屬于兩個(gè)相互獨(dú)立的部門,但都屬于項(xiàng)目經(jīng)理直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)這兩個(gè)部門能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握水利水電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,以及施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題制定行之有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。在開(kāi)展變更索賠工作時(shí),都需要工程部和合同部的參與,由于這兩個(gè)部門相互獨(dú)立,部門之間的信息交流就可能不是非常通暢,這就會(huì)導(dǎo)致變更索賠數(shù)據(jù)信息更新不及時(shí),不利于相關(guān)工作的往前推進(jìn)??紤]到變更索賠是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,所以要和工程項(xiàng)目管理進(jìn)行充分結(jié)合。合同部應(yīng)該和單位內(nèi)其他部門進(jìn)行密切溝通合作,建立并在實(shí)踐中不斷完善變更索賠管理制度,以制度的形式規(guī)定開(kāi)展變更索賠工作時(shí)各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)信息在各部門之間的分享?;诠P者的理解和認(rèn)識(shí),施工單位不同部門之間的協(xié)調(diào)溝通方式,主要包含以下三個(gè)方面的內(nèi)容。第一,做好合同交底工作。開(kāi)工前,合同部的人員必須熟練了解和掌握合同內(nèi)的條款與邊界。不僅如此,還需要將合同內(nèi)的條款對(duì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行講解,做好合同交底工作,讓技術(shù)人員和施工人員也能夠熟悉合同中的具體內(nèi)容條款。重點(diǎn)是要掌握合同中規(guī)定條件,一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)了施工項(xiàng)目或者工程量與合同規(guī)定不同時(shí),及時(shí)與合同部溝通。第二,各部門之間必須要將合同與技術(shù)做好對(duì)接工作。特殊情況下需要對(duì)項(xiàng)目中涉及到的重大技術(shù)方案進(jìn)行變更時(shí),對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行變更論證和決策的過(guò)程中,合同部必須全程跟蹤參與。同時(shí)要將技術(shù)變更相關(guān)的數(shù)據(jù)資料全部送到合同部進(jìn)行保存?zhèn)浒福瑫r(shí)合同部應(yīng)該對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方對(duì)于方案變更的行文與會(huì)議紀(jì)要收集詳盡,便于后續(xù)開(kāi)展變更索賠工作。第三,各部門之間必須要將合同與實(shí)際施工進(jìn)行對(duì)比分析,做好對(duì)比臺(tái)賬,分析確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的施工項(xiàng)目、工程量與合同之間的差異與原因,為后續(xù)開(kāi)展變更索賠收集基礎(chǔ)資料。合同部的領(lǐng)導(dǎo)人員盡可能每天都組織各部門之間的協(xié)調(diào)會(huì)議,重點(diǎn)關(guān)注和跟蹤實(shí)際施工量超過(guò)合同的部分,各部門領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù)。開(kāi)展協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí),業(yè)主單位以及監(jiān)理單位都應(yīng)該參加,分析原因并做好相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要,施工后要及時(shí)與監(jiān)理單位對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目和發(fā)生量進(jìn)行簽字確認(rèn),為后續(xù)開(kāi)展變更索賠做好鋪墊。

(六)有計(jì)劃的開(kāi)展變更索賠工作水力水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜,整個(gè)建設(shè)周期也相對(duì)較長(zhǎng),所以在施工過(guò)程中會(huì)牽涉到很多的變更索賠問(wèn)題,大量的工作不能等到工程徹底結(jié)束之后再一起來(lái)完成,而是要在整個(gè)施工過(guò)程中有計(jì)劃的開(kāi)展。如果將所有的變更索賠進(jìn)行集中處理,業(yè)主單位將會(huì)看到數(shù)額巨大的回憶錄,這種情況第一反應(yīng)肯定是拒絕,必然會(huì)對(duì)整個(gè)變更索賠過(guò)程產(chǎn)生非常不利的影響。如果有計(jì)劃的對(duì)變更索賠工作進(jìn)行分批次處理,每次涉及到的金額通常不會(huì)非常多,也不會(huì)面臨要寫(xiě)回憶錄的狀況,因此整個(gè)處理過(guò)程可能會(huì)比較順暢。

(七)提升施工質(zhì)量,為開(kāi)展變更索賠工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行變更索賠工作時(shí),施工單位和業(yè)主都會(huì)站在各自的利益出發(fā)點(diǎn)為自己辯護(hù),最終索賠金額的大小通常都是通過(guò)商務(wù)談判的方式來(lái)確定。談判過(guò)程中必然會(huì)攻擊對(duì)方的弱點(diǎn),如果施工單位施工得到的工程項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo),就會(huì)給業(yè)主抓住把柄,對(duì)商業(yè)談判過(guò)程非常不利。所以在施工過(guò)程中,施工單位必須嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,為變更索賠商務(wù)談判打下良好的基礎(chǔ)。

(八)采取不平衡報(bào)價(jià)方法施工單位在投標(biāo)階段就應(yīng)該充分考慮到實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的變更索賠問(wèn)題,采取不平衡報(bào)價(jià)的方法,合理的提高工程量可能會(huì)增加的項(xiàng)目單價(jià),適當(dāng)降低工程量可能會(huì)減少甚至?xí)兏∠捻?xiàng)目?jī)r(jià)格。通過(guò)這樣的方式,一旦工程項(xiàng)目中標(biāo),那么在后續(xù)施工過(guò)程中可以使得整個(gè)工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)比投標(biāo)預(yù)估報(bào)價(jià)偏高。

四、結(jié)語(yǔ)

水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變更索賠問(wèn)題,由于技術(shù)、環(huán)境、施工條件的變化以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整,可能會(huì)為承包人提供變更索賠的機(jī)會(huì),也可能會(huì)對(duì)其造成阻礙,如果施工單位缺乏變更索賠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)內(nèi)管控不足、協(xié)調(diào)不及時(shí)、信息傳遞不到位,對(duì)外溝通不夠、工作意識(shí)不到、資料收集不齊,那么在施工過(guò)程中就會(huì)承受較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以水利水電工程項(xiàng)目施工單位需結(jié)合自身實(shí)際情況,建立完善的變更索賠管理及獎(jiǎng)懲制度,并在實(shí)施過(guò)程中對(duì)制定的制度進(jìn)行優(yōu)化完善。只有這樣才能夠高質(zhì)量的做好變更索賠工作,為企業(yè)爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者:曾侃 單位:中國(guó)水利水電第八工程局有限公司

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