水利建設(shè)企業(yè)基層黨務(wù)工作探討

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1、引言

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，在追求經(jīng)濟利益的同時，還擔(dān)負著精神文明建設(shè)的重要使命。在企業(yè)的發(fā)展中，加強黨務(wù)思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的客觀要求，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證。因此，要掌握靈活的思想政治工作方法，在現(xiàn)代國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，增強企業(yè)職工的使命感和責(zé)任感，激發(fā)他們的主人翁精神，努力將企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為現(xiàn)代國有企業(yè)健康有序發(fā)展提供可靠的整治思想保證，從而推動國有企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2、水利建筑企業(yè)黨務(wù)工作中存在的問題

第一，對基層黨建工作的意義認識度不夠在施工企業(yè)中，基層黨建工作不僅是我黨建設(shè)的重要核心，同時也是企業(yè)的一項重要工作。近年來，隨著全球市場經(jīng)濟的不斷深化以及社會形勢的多變，基層單位強化市場發(fā)揮的導(dǎo)向作用，對社會經(jīng)濟效益的不斷追求，而對新時期新形勢下國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵作用認識不夠，忽視了企業(yè)思想政治工作的作用，進而使得企業(yè)的黨建工作只能流于形式，僅僅只是表面工作，具體工作開展較為膚淺。第二，未能充分發(fā)揮黨組織的重要作用當(dāng)前，多數(shù)水利國有企業(yè)的管理模式都是對西方管理理論和經(jīng)驗的模仿和照搬，這個過程必然忽略了黨組織的作用，企業(yè)大多都是“圍繞經(jīng)理轉(zhuǎn)，書記靠邊站”，大多數(shù)企業(yè)的黨組織儼然成了擺設(shè)及附庸，根本不能發(fā)揮具體作用；對于進行組織活動的黨支部，其內(nèi)容也不夠深入，常流于形式，更不用說花大力氣去解決職工工作生活中存在的重大利益問題，這些都極大的影響了黨組織的形象和威信，使黨組織缺失了群眾基礎(chǔ)。第三，黨務(wù)工作在內(nèi)容上存在局限性當(dāng)前，水利施工企業(yè)的黨務(wù)工作者對其從事的工作也未能深入理解。作為基礎(chǔ)建設(shè)型企業(yè)，黨務(wù)工作者常常將生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，狹隘的任務(wù)只要鼓勵員工的生產(chǎn)積極性，完成任務(wù)就行了，其實這是非常片面的。對于現(xiàn)代國有企業(yè)而言，完整的黨務(wù)工作必須要包括思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，思想建設(shè)是一個企業(yè)思想政治的基礎(chǔ)，組織建設(shè)則保證了思想政治的架構(gòu)，而作風(fēng)建設(shè)則是現(xiàn)代企業(yè)的精神靈魂。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，黨務(wù)工作者必須摒棄唯利益觀，單純的追求企業(yè)利潤，不注重員工的培養(yǎng)必然會導(dǎo)致企業(yè)背離健康發(fā)展的軌跡。第四，黨務(wù)工作原則性差，執(zhí)行力度不足個別單位黨支部書記或者副書記只重視業(yè)務(wù)工作，忽視黨的組織建設(shè)，對政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，導(dǎo)致黨性修養(yǎng)不強。這種在基層黨組織中出現(xiàn)的較多，基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部不能很好的發(fā)揮楷模作用，支部生活不規(guī)范、不深入、不嚴肅，黨組織會議和行政會議一鍋粥。導(dǎo)致一些單位黨支部書記（副書記）、班子成員不熟悉黨的基層組織工作。缺乏正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，致使整體工作水平不高。民主集中制和獎懲措施都不能很好的落實；黨課、黨員大會等制度極為隨意，活動不能按時落實；黨員思想?yún)R報工作不能夠長期堅持，不能跟從根本上指導(dǎo)自己的工作和實踐。

3提升水利建筑企業(yè)黨務(wù)工作的對策

第一，將基層黨務(wù)工作融入企業(yè)基礎(chǔ)工作中水利施工企業(yè)的黨務(wù)工作必須注重和企業(yè)生產(chǎn)的融入融合。要將基層黨組織的黨務(wù)工作與水利施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作科學(xué)合理的結(jié)合在一起，做到你中有我，我中有你，優(yōu)勢互補，相互交融。具體包括：首先，建立健全交叉性任職制度。也就是企業(yè)黨委成員要與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要進行交叉性的任職。通過干部選舉管理制度，將行政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨委領(lǐng)導(dǎo)互相交換任職，使得行政領(lǐng)導(dǎo)、黨委領(lǐng)導(dǎo)都能具備一定的黨委工作和行政工作管理經(jīng)驗。其次，要把基層黨務(wù)工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)整合融入成為一個大的目標(biāo)，使得其規(guī)劃、安排、考核、激勵都能同步化，最終確立生產(chǎn)經(jīng)營與黨務(wù)工作開展能夠同步進行，互相促進。最后，轉(zhuǎn)變基層黨支部黨員工作的開展方式，基層黨支部要更多的承擔(dān)起生產(chǎn)建設(shè)中的責(zé)任，而不僅僅是組織黨員學(xué)習(xí)、開會和組織黨員生活，充分的發(fā)揮基礎(chǔ)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進企業(yè)健康發(fā)展。第二，健全和完善黨內(nèi)民主集中制。建立健全黨務(wù)公開制度、黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，疏通和擴大黨內(nèi)民主渠道，強化黨內(nèi)民主參與的力度，使黨員能夠在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集體智慧，推動各項工作順利開展。在公司重大決策、重大事項安排、大額資金運作及重要人事安排問題上，都要經(jīng)過集體討論、決策，不搞一人說了算，避免決策失誤為公司帶來損失。以企業(yè)職工的利益為出發(fā)點開展工作，著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工，及時了解職工的呼聲和愿望，暢通職工意見反饋渠道，隨時掌握職工的思想動態(tài)，組織黨員定期走訪職工，了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾，并做好思想政治工作，解決職工的實際困難，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性。第三，加強黨建工作，發(fā)揮企業(yè)機關(guān)職能機關(guān)是各個企業(yè)的重要中樞，能夠?qū)φ麄€企業(yè)的運營進行宏觀的管理和調(diào)控，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)整體的資源，同時具有抓好企業(yè)內(nèi)部各項政策以及措施的計劃和實施的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)進行相應(yīng)的規(guī)范化監(jiān)督，控制企業(yè)內(nèi)部各個項目的管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各個組織的重要作用。企業(yè)機關(guān)的工作水平能夠反映整個企業(yè)內(nèi)部的各項活動的管理水平，同時企業(yè)機關(guān)的黨建工作在整個企業(yè)的黨建工作中能夠起到帶領(lǐng)作用。施工企業(yè)要想在新形勢下取得全新的發(fā)展，必須抓好企業(yè)基層黨建工作建設(shè)，組織開展形式多樣的主題黨建活動，同時加強企業(yè)的管理能力以及工作效能等，促進企業(yè)更好的實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第四，切實加強對思想政治工作的正確領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作一直是我黨的重要優(yōu)勢之一?，F(xiàn)代國有企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，將企業(yè)的發(fā)展作為關(guān)鍵和重點來抓，將企業(yè)現(xiàn)存的重點與難點研究分析透徹，緊密聯(lián)系具體工作實際，做好企業(yè)黨組織的改革和政策宣傳，還要對企業(yè)內(nèi)部進行良好的引導(dǎo)，這個過程中尤其要注意企業(yè)和員工之間的關(guān)系。企業(yè)黨組織要將市場經(jīng)濟作為一個長遠目標(biāo)，從市場的角度出發(fā)對企業(yè)經(jīng)營進行高效把控。另外，企業(yè)黨組織要充分重視內(nèi)部的思想政治工作作用，只有做好思想政治工作，才能團結(jié)職工、凝聚職工，讓企業(yè)員工擰成一股繩，充分貫徹黨支部的方針政策，形成對未來發(fā)展的共識，促進企業(yè)快速發(fā)展。第六，注重黨建工作創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展首先，社會發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨的選擇和機遇也更為復(fù)雜化，這種外部環(huán)境的改變對企業(yè)的創(chuàng)新提出了更高的要求。因此，一定要對當(dāng)前的環(huán)境有個清晰的認識，將經(jīng)濟建設(shè)與企業(yè)建設(shè)的關(guān)系理順，將企業(yè)發(fā)展和黨務(wù)發(fā)展的關(guān)系理順，推廣宣傳先進的黨建工作思想，不斷進步和創(chuàng)新，推動促進企業(yè)文化發(fā)展。另外，黨建創(chuàng)新必須以企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合，強化企業(yè)文化建設(shè)，加強和諧文明建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新性、實效性和針對性。其次，企業(yè)必須突破定勢思維的藩籬，踏實務(wù)實，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)必須以形勢發(fā)展為準繩，結(jié)合發(fā)展過程中突出的問題和需求，著力改善企業(yè)發(fā)展中的阻力和壓力，優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)和組織形式，加強企業(yè)的職工隊伍建設(shè)和黨員干部建設(shè)，使企業(yè)走向健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道。另外，企業(yè)要嚴格遵循黨的宗旨指導(dǎo)作用，一切以員工群眾利益為出發(fā)點，提倡科學(xué)發(fā)展觀，盡量滿足員工精神需求，以充分調(diào)動廣大職工的積極性，推動企業(yè)和諧發(fā)展。最后，企業(yè)黨建要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)發(fā)展的模式，由傳統(tǒng)形式的圍繞型發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)下的融入型發(fā)展，積極把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)的中心工作中，有效利用政治資源，充分發(fā)揮黨建指導(dǎo)作用，使其成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有價值的資源。把黨建工作的政治優(yōu)勢全部融入到企業(yè)的發(fā)展中，使企業(yè)取得良好的管理成效。

作者：王樹彥 單位：山西省水利建筑工程局