現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)探討

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［摘要］文章分析了現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)的現(xiàn)狀及建設(shè)存在的問題，以及采取有效措施。

［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代水利;經(jīng)濟管理;體制建設(shè)

1現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)的現(xiàn)狀

1．1現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)的現(xiàn)狀

(1)水利經(jīng)濟管理部門的思想觀念轉(zhuǎn)變。水利行業(yè)屬于一種壟斷行業(yè)，行業(yè)優(yōu)勢十分明顯，在這種情況下，很多水利企業(yè)和單位的水利經(jīng)濟管理部門的思想和體制都比較陳舊，認(rèn)為不需要自己努力去競爭工程項目，如果有項目就會有人主動找到自己，這種思想使得水利經(jīng)濟管理部門人員消極怠工，甚至是本該認(rèn)真核算的成本和一些工程數(shù)據(jù)都不仔細(xì)校對，致使工程質(zhì)量低下，不能達到預(yù)期的目標(biāo)，得不到應(yīng)有的經(jīng)濟效益，這也就導(dǎo)致了一些單位和企業(yè)跟不上現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理部門的思想也發(fā)生了改變，正在逐漸適應(yīng)市場經(jīng)濟的大趨勢，競爭意識不斷提高。(2)水利經(jīng)濟管理體制改革。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，舊的水利經(jīng)濟管理體制已經(jīng)逐漸跟不上時代的潮流，水利經(jīng)濟管理部門雖然正在進行一系列的改革，但是依然存在不能完全適應(yīng)市場的現(xiàn)象。因此，需要加強水利經(jīng)濟管理體制的建設(shè)，建立完整、科學(xué)的管理體制，以確保水利工程建設(shè)的整個過程能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境，進而提高水利工程項目經(jīng)濟效益。

1．2現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)的問題

(1)水利經(jīng)濟管理制度不完善。制度是水利經(jīng)濟管理開展的基礎(chǔ)，在過去很長一段時間我國的水利經(jīng)濟管理制度處于空白期，致使水利工程項目從建設(shè)到維護都不到位。由于人員的松散和不作為，很多新興的技術(shù)和設(shè)備都不能很好地應(yīng)用到水利工程建設(shè)當(dāng)中，這也極大地影響了水利工程項目的經(jīng)濟收益。(2)社會對行業(yè)缺少維護和支持。水利工程項目大多在偏僻的地點進行施工，水利行業(yè)人員的工作和生活條件相對較差，工資水平相對其他平級行業(yè)較低，在這種情況下，人才會大量流失，致使水利行業(yè)整體從業(yè)人員素質(zhì)水平降低，無法滿足水利管理工作的相關(guān)需求。當(dāng)前社會，人們對水利工程項目在生產(chǎn)生活中的作用認(rèn)識不到位，致使水利工程項目不受重視，在工程資金方面不能夠完全滿足工程需求，這也是水利工程項目工程質(zhì)量低、達不到預(yù)期經(jīng)濟效益的原因之一。

2現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)的有效措施

2．1樹立正確的水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)觀念

現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理部門的水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)觀念陳舊，是造成水利經(jīng)濟管理體制不完善的首要原因之一。認(rèn)為水利工程項目是社會福利項目，只具備社會效益，不具備太多經(jīng)濟效益，因此就放松水利工程項目的經(jīng)濟管理，這也是造成水利工程項目人員松散、工程質(zhì)量低的首要原因。在現(xiàn)代經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會環(huán)境下，水利經(jīng)濟管理部門應(yīng)當(dāng)摒棄舊的觀念，樹立全新的正確的水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)觀念，建設(shè)符合現(xiàn)代社會發(fā)展的水利經(jīng)濟管理體制，充分發(fā)揮水利經(jīng)濟管理在水利工程建設(shè)過程中的重要作用，為加強現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

2．2加強對經(jīng)濟成本的調(diào)控

水利經(jīng)濟管理單位應(yīng)當(dāng)重視工程相關(guān)成本及損耗的調(diào)控。成本計算和工程相關(guān)風(fēng)險評估應(yīng)當(dāng)是主要的調(diào)控對象，不能像以前一樣將成本看作是固定不動的一部分，應(yīng)當(dāng)省掉其中不必要、不科學(xué)的部分，轉(zhuǎn)化為對工程有利的部分，風(fēng)險的評估能夠有效規(guī)避工程過程中不必要的風(fēng)險，減少損耗，這樣才能提高水利工程項目的質(zhì)量，提升水利工程項目的經(jīng)濟收益。

2．3建立社會監(jiān)管體系

現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制中，建立相關(guān)的社會監(jiān)管體制，有利于社會群體對水利經(jīng)濟管理部門形成監(jiān)督，能夠及時發(fā)現(xiàn)水利經(jīng)濟管理部門中存在的不良現(xiàn)象和管理上的不足，有利于水利經(jīng)濟管理工作的開展，有助于水利經(jīng)濟管理人員提高有關(guān)業(yè)務(wù)水平，進而提升水利工程項目的經(jīng)濟收益。

2．4做好配套設(shè)施生產(chǎn)

配套設(shè)施的供應(yīng)是水利工程項目的命脈。相關(guān)設(shè)施質(zhì)量不過硬，是很多水利工程項目質(zhì)量不過關(guān)的直接原因。生產(chǎn)水利工程項目相關(guān)配套設(shè)施的企業(yè)應(yīng)抓好設(shè)備的質(zhì)量，重視水利工程項目在全國經(jīng)濟發(fā)展中所起到的重要作用，不應(yīng)為提高收益而縮減產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)認(rèn)真做好配件的生產(chǎn)，這樣才能將水利工程項目的經(jīng)濟收益最大化，促進水利經(jīng)濟管理水平的提升。

3結(jié)語

在現(xiàn)代社會發(fā)展的進程中，水利工程建設(shè)已深入影響到人們的生活和生產(chǎn)，做好水利經(jīng)濟管理是提高水利工程質(zhì)量，提升水利工程經(jīng)濟收益的最根本手段。加強水利經(jīng)濟管理體制建設(shè)，提高水利經(jīng)濟管理水平，提升水利工程項目收益，為推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

參考文獻

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［3］宋正梅，構(gòu)建現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理體制的探討［J］，企業(yè)論壇，2016．12(上)，91－93

作者：溫濤 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)水利規(guī)劃設(shè)計研究院