道路與橋梁現(xiàn)場施工管理加強途徑
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【摘要】近年來，道路橋梁運輸安全事故越來越多，呈現(xiàn)出日益增長的趨勢。為了保證人們出行的安全性，道路橋梁施工企業(yè)需要深入分析工程項目的實際情況，探索加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的途徑?；诖耍撐年U述了道路橋梁工程施工管理的重要性，分析了道路與橋梁現(xiàn)場施工管理中存在的問題，總結了相應的強化途徑。
【關鍵詞】道路橋梁工程；現(xiàn)場施工；管理途徑
1引言
在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，我國的基礎建設工程不管是在規(guī)模上，還是在范圍上，都在不斷擴大，對人們的生活方式有極大的影響。道路橋梁工程作為基礎建設工程中重要的一環(huán)，直接影響著人們的出行，因此在現(xiàn)階段，人們越來越注重道路橋梁工程的施工質量。為了提高道路橋梁工程的施工質量，道路橋梁施工企業(yè)需要做好道路與橋梁現(xiàn)場施工管理工作，針對現(xiàn)有的問題提出相應的解決方式，提升道路橋梁工程的整體質量。
2道路橋梁工程施工管理的重要性
在社會的快速發(fā)展中，道路橋梁工程建設發(fā)展十分迅速，其作為經濟建設的基礎設施，已得到社會各界的高度重視。現(xiàn)階段，政府部門加大了工程建設的投入力度，但在實際施工管理中仍存在很多問題，管理部門需要根據工程項目的實際情況采取針對性的措施，解決施工中的問題，提高工程質量。在道路橋梁工程建設中，道路橋梁施工企業(yè)需要做好施工管理工作，針對各項管理內容進行規(guī)劃建設，其主要管理內容包括施工材料、施工設備、施工技術、施工人員等，并對道路橋梁工程施工現(xiàn)場進行協(xié)調，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。另外，在道路橋梁工程建設中，道路橋梁施工企業(yè)需要根據施工特點對施工全過程進行精細化控制，提高道路橋梁工程的整體質量。
3道路與橋梁現(xiàn)場施工管理中存在的問題
3.1施工技術管理問題
在道路橋梁現(xiàn)場施工管理過程中，施工技術是影響施工質量的關鍵要素，在施工技術考慮不完善的情況下，直接影響著工程項目的順利實施。例如，施工技術人員未掌握現(xiàn)代施工設備正確的操作方式，極易造成質量問題，導致返工，從而延誤工期問題，增加施工成本。且施工機械設備檢查不準確，也會預留很多安全隱患。因此，在道路橋梁工程施工中，建筑企業(yè)需要做好各項施工技術控制工作，提高道路橋梁工程的建設質量。
3.2施工材料質量問題
道路橋梁工程建設需要使用大量的施工材料，從某種程度上說，施工材料的質量直接影響著工程項目的整體質量[2]。從現(xiàn)代化社會對工程的需求上看，工程質量是首要需求。但是，一些道路橋梁施工企業(yè)在施工管理過程中，不注重施工材料的采購、運輸、使用、保存等工作，導致使用的施工材料質量不合格，對工程的質量、安全、材料的質量檢驗、現(xiàn)場的施工都有極大的影響，導致道路橋梁工程建設與后期使用中出現(xiàn)很多風險。
3.3過渡段施工問題
在道路橋梁工程建設中，路橋過渡段施工是非常關鍵的內容，在施工現(xiàn)場管理工作中占有重要地位?，F(xiàn)階段，我國道路橋梁工程過渡段施工現(xiàn)場管理中仍存在很多問題：首先，橋頭設計不合理，在道路橋梁工程使用中常出現(xiàn)橋頭跳車問題，不利于行車安全；其次，在橋頭搭板結構設置中，施工現(xiàn)場情況考慮不到位，導致橋頭搭板結構設置不滿足要求，影響了道路橋梁使用的安全性；最后，橋頭、橋背路堤壓實操作、管理不到位，導致道路橋梁過渡段的施工質量不滿足要求。
某道路橋梁工程總長約58km，該工程規(guī)模較大、施工技術難度高，施工人員誤將房建工程支架模板體系用于橋梁工程，嚴格來說，這種模板體系不適用于橋梁箱梁，但由于城市橋梁工程施工規(guī)模的擴大，導致其被大量使用。同時，技術人員對混凝土的具體成分與配合比不了解，橋梁混凝土和房建混凝土往往混用，引發(fā)了道路橋梁質量安全事故。為了有效避免這些事故的出現(xiàn)，道路橋梁施工企業(yè)需要采取相應的途徑提高施工管理水平，具體如下。
4.1強化現(xiàn)場施工的管理力度
首先，在施工初期，施工管理人員必須明確現(xiàn)場施工管理的要求與目標，對現(xiàn)場的組織結構進行完善，明確各部門現(xiàn)場施工管理職責；其次，各部門要對現(xiàn)場施工管理目標進行分解，落實到相應的管理人員，并公開施工現(xiàn)場管理內容與目標；再次，施工企業(yè)應注重各項協(xié)調工作，出現(xiàn)施工問題時應第一時間共同探討解決方案，并引進更多先進的施工技術與方法，如BIM技術等，做好各項協(xié)調工作；最后，施工企業(yè)應將現(xiàn)場施工管理融入工程管理規(guī)劃中，強化企業(yè)管理人員、現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場管理的重視。
4.2注重施工材料質量控制
首先，強化材料采購管理。施工企業(yè)應根據道路橋梁工程施工的具體情況做好對施工材料的全面分析，以此為基礎進行市場調查，與高質量、信譽好的材料生產商簽訂合同，加大施工現(xiàn)場材料質量控制力度，建立健全材料質量檢驗制度，只有通過質量檢驗的施工材料才能進入施工現(xiàn)場；其次，安排專業(yè)人員做好施工材料質量控制工作，明確混凝土的具體成分、配合比等，并制定相應的激勵制度，提高人員的材料控制管理意識。
4.3做好現(xiàn)場施工安全管理
首先，建立完善的施工現(xiàn)場安全管理制度，明確安全管理措施，將安全管理職責落實到各個部門，定期開展安全教育培訓活動，針對現(xiàn)場施工情況制定相應的管理目標。其次，合理選擇安全防護方法，如設置防護欄、安全通道、密目網、洞口蓋板等；在大型機械設備安全管理工作中，需要對安裝、拆除、使用過程進行規(guī)范，定期對機械設備進行維護與檢查，避免因機械設備超期服役出現(xiàn)安全問題。另外，應明確安全管理要點，全面落實安全技術交底，提高現(xiàn)場施工安全管理質量。最后，施工企業(yè)需要針對現(xiàn)有的安全應急方案進行完善，成立專業(yè)的應急小組，完善應急流程，在遇到自然災害影響施工生產時，需要立即停止施工，嚴格按照處理方案進行應對，并通知應急指揮中心做好各項處理工作。
4.4過渡段施工質量控制
首先，對設計搭板結構進行優(yōu)化，提高過渡段施工的整體質量，為過渡段施工的有序性提供支持；其次，對于回填土料，需要進行合理的選擇，控制填充料的層鋪厚度，從而提高路橋過渡段的施工質量。最后，還要壓實填充料，做好填充料壓實度控制工作，合理選擇分層填筑方式，確保過渡段施工的質量。
5結語
綜上所述，在現(xiàn)代化城市建設中，各個地區(qū)道路橋梁工程建設數(shù)量不斷增加，施工企業(yè)必須做好施工現(xiàn)場管理工作，根據工程項目的實際情況制訂合理的施工方案，提高施工質量標準，做好應急方案措施，提升道路橋梁工程施工現(xiàn)場管理水平。
【參考文獻】
【1】高靜.芻議如何加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理[J].四川水泥,2019(1):72.
【2】周燕賓.解析加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的措施[J].科技風,2019(17):130.
作者：王英男 單位：中國土木工程集團有限公司
