市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)成因及預(yù)測(cè)策略

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摘要：市場(chǎng)營(yíng)銷在市場(chǎng)中占據(jù)著重要的位置，如何將市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行控制，全面促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展與進(jìn)步，是本文研究的重點(diǎn)。本文結(jié)合實(shí)際，向我們闡述關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的風(fēng)險(xiǎn)成因與預(yù)測(cè)策略探討。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷；風(fēng)險(xiǎn)成因；預(yù)測(cè)策略

隨著社會(huì)的不斷前進(jìn)，企業(yè)市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得愈演愈烈，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是：企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果想在市場(chǎng)上有一定的位置，市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)就是指在市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行的時(shí)間中所出現(xiàn)的一些不利的環(huán)境因素，導(dǎo)致的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)受損，甚至受到傷害。專業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷手段的建設(shè)，進(jìn)一步控制掌握市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的趨勢(shì)，促進(jìn)其朝著良好的空間進(jìn)步。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵分析

在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)當(dāng)中，專業(yè)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的認(rèn)識(shí)，全面的了解市場(chǎng)營(yíng)銷的意思，市場(chǎng)營(yíng)銷，如果不能正確掌握營(yíng)銷時(shí)發(fā)生的狀況，那么會(huì)給后期企業(yè)發(fā)展造成不良的影響，導(dǎo)致后期財(cái)產(chǎn)受到影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損。在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，一般情況下是指在進(jìn)行買賣時(shí)發(fā)生的一些不在控制的范圍之內(nèi)的事件，該類事件會(huì)造成企業(yè)的收入和實(shí)際的預(yù)測(cè)收入產(chǎn)生問(wèn)題，出現(xiàn)差距，導(dǎo)致后期財(cái)產(chǎn)受到影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)受損。努力克服市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等缺陷，針對(duì)不良事件加以預(yù)防。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的成因

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)成因之市場(chǎng)需求變化

市場(chǎng)需求是消費(fèi)者的綜合在一起的形成體，市場(chǎng)需求隨著時(shí)間的不斷改變自身也在發(fā)生不斷的變化與進(jìn)步，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生很多種影響。嚴(yán)重時(shí)可能還會(huì)帶來(lái)不好的影響，可能將風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)加深。市場(chǎng)需求是市場(chǎng)營(yíng)銷的，最重要的方法，也是最好的方法。如果出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)了解不夠，在加上不能準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者的心理，那么企業(yè)一旦與市場(chǎng)之間發(fā)生偏差，就會(huì)間接性導(dǎo)致后期風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(二)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成因之科學(xué)技術(shù)的變化

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的狀態(tài)，再加上各種科技形勢(shì)發(fā)生不斷的突破與前進(jìn)，該部分也會(huì)影響著市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，造成市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的增加。在當(dāng)代的企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也在不斷的增加，表現(xiàn)形式主要使用信息化技術(shù)，隨著科學(xué)的不斷發(fā)展，要是專業(yè)人員使用該項(xiàng)技術(shù)會(huì)給營(yíng)銷活動(dòng)，創(chuàng)造機(jī)遇，但是在使用的同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)著一定的問(wèn)題，甚至一定的挑戰(zhàn)。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成因之經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷改變

根據(jù)當(dāng)前的情況來(lái)看，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在發(fā)生不斷的改變與變化。市場(chǎng)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)的指數(shù)也在不斷的增加。再加上外部環(huán)境，不良的因素會(huì)影響到市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展。從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策的變化也會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生不同的作用，甚至影響后期的節(jié)奏。一句話總結(jié)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成為市場(chǎng)營(yíng)銷的最重要因素，如果未得到專業(yè)人員的管理，那么在后期定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，甚至?xí)o后期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不利影響。

(四)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)成因之經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷改善進(jìn)步

根據(jù)當(dāng)前資料的顯示，因?yàn)槿蚧牟粩喔淖兣c加快，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇的情況下得到了高速的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也受到了國(guó)際環(huán)境的不斷的影響。因此，在后期被人們歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，如果不受到強(qiáng)烈的重視，那么在后期發(fā)展過(guò)程當(dāng)中會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

(一)加強(qiáng)營(yíng)銷環(huán)境調(diào)查

在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略之前，專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查，全面掌握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的形式，結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)營(yíng)銷趨勢(shì)進(jìn)行去前期預(yù)測(cè)，使用市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)等常用手段進(jìn)行分析。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)在進(jìn)行方案的實(shí)行時(shí)，假若未經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查，在加上不熟悉工作的人員不能進(jìn)行正確的營(yíng)銷活動(dòng)，會(huì)對(duì)后期營(yíng)銷產(chǎn)生不良影響，不能正確地掌握營(yíng)銷的效果，從企業(yè)的方面來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)方與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)，需要將市場(chǎng)的，營(yíng)銷知識(shí)進(jìn)行改善、強(qiáng)化，正確的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的方向，只有這樣做，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，進(jìn)一步幫助市場(chǎng)檢驗(yàn)出營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不好影響。

(二)控制風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)部

市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防中，健全機(jī)制，了解市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)生狀況，依照環(huán)境的角度出發(fā)，找出當(dāng)前形勢(shì)下風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。針對(duì)必要問(wèn)題，提出解決的方案，準(zhǔn)確處理問(wèn)題。需要從下面幾點(diǎn)進(jìn)行控制：首先，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的規(guī)章制度，建立健全風(fēng)險(xiǎn)制度，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的演練。最后，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)發(fā)生過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的控制，專業(yè)人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際進(jìn)行預(yù)防方案制定，并且對(duì)其進(jìn)行全面的優(yōu)化，企業(yè)一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，就應(yīng)該需要進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的處理，找出相應(yīng)的解決方式，不能隨意發(fā)展，面臨破產(chǎn)時(shí)，應(yīng)該正確處理風(fēng)險(xiǎn)，獲取風(fēng)險(xiǎn)之外的受收益。

(三)加強(qiáng)環(huán)境營(yíng)銷的調(diào)查對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境有著改善作用

專業(yè)人員應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的系數(shù)在營(yíng)銷中對(duì)營(yíng)銷的環(huán)境進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查和分析，這樣做可以幫助企業(yè)強(qiáng)有力的對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境作出分析，強(qiáng)有力的將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行趨避。

四、總結(jié)

根據(jù)上述情況來(lái)看，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析與總結(jié)，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的需求和心理，將大風(fēng)險(xiǎn)化小，小風(fēng)險(xiǎn)化無(wú)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷需要解決的最棘手的問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)人員應(yīng)該分析以及預(yù)測(cè)，該文章應(yīng)該探討預(yù)測(cè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的策略，盡量減少市場(chǎng)營(yíng)銷的失誤出現(xiàn).

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作者:黃艷芳 單位:廣東工商職業(yè)學(xué)院