煤礦設(shè)備機(jī)電安全研究3篇

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煤礦設(shè)備機(jī)電安全篇1

近年來，煤礦安全事故頻發(fā)。從客觀角度上來看，煤礦安全事故頻發(fā)可以側(cè)面反映出當(dāng)前煤礦安全意識薄弱以及風(fēng)險(xiǎn)排查不全面等弊端問題。為防止煤礦安全生產(chǎn)事故頻繁出現(xiàn)，煤礦企業(yè)方面應(yīng)該對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。并且在日常生產(chǎn)實(shí)踐過程中，將煤礦安全生產(chǎn)措施貫徹到位，盡量從根本上確保煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。其中，機(jī)電技術(shù)管理作為煤礦安全生產(chǎn)管理體系的重要內(nèi)容，在一定程度上會對煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量及效果產(chǎn)生重要影響。且根據(jù)近些年煤礦安全事故成因情況來看，大部分煤礦安全事故均是由機(jī)電技術(shù)管理工作落實(shí)不到位引起的。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系分析

近年來，國家政府部門對于煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌推進(jìn)與合理部署。要求各煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求，對煤礦生產(chǎn)作業(yè)期間所涉及的要點(diǎn)措施內(nèi)容進(jìn)行合理貫徹與落實(shí)。其中，對于煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)期間所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素問題，必須進(jìn)行重點(diǎn)把握，以避免對煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量造成不良影響。其中，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作基本上可以視為煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)體系的重要組成部分，其管理質(zhì)量在一定程度上會對煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響［1］。因此，對于煤礦而言，在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中必須加強(qiáng)對煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的貫徹落實(shí)程度。結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)來看，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作需要正確貫徹黨和國家的方針政策，通過采取一系列的技術(shù)以及組織措施，對企業(yè)所使用到的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝使用以及維修改造。從客觀角度上來看，如果煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場對于機(jī)電設(shè)備管理工作缺乏高度重視，或者在部分管理行為方面存在不規(guī)范問題，就很容易引發(fā)現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故，給煤礦造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同理，如果機(jī)電設(shè)備管理工作缺乏精準(zhǔn)貫徹與落實(shí)，往往會阻礙煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)的開展進(jìn)程，難以切實(shí)提高煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)管理水平。由上述內(nèi)容不難看出，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作與煤礦安全生產(chǎn)工作之間存在相互影響、相互促進(jìn)以及相互制約的關(guān)系。

2煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀及問題分析

2．1煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實(shí)不到位，引發(fā)安全生產(chǎn)問題

結(jié)合當(dāng)前煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)情況來看，生產(chǎn)作業(yè)過程中所涉及的機(jī)電設(shè)備種類較多，因此在管理方面存在復(fù)雜性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)。目前，為全面貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)，國家政府部門對于煤礦安全生產(chǎn)工作以及機(jī)電技術(shù)管理工作進(jìn)行了明確規(guī)范與要求。要求從事煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的操作行為，堅(jiān)持按照煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作規(guī)范要求，對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備所涉及的維護(hù)管理要點(diǎn)問題進(jìn)行精準(zhǔn)貫徹與落實(shí)，盡量從根本上確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全。但是結(jié)合實(shí)際情況來看，部分煤礦在煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作方面存在落實(shí)不到位的問題。究其原因，主要是部分煤礦始終將側(cè)重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益以及工作進(jìn)度方面。對于煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的落實(shí)情況缺乏動(dòng)態(tài)把握，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員對于機(jī)電設(shè)備管理工作以及維護(hù)保養(yǎng)工作缺乏高度重視。長此以往，很容易受到機(jī)電設(shè)備老化問題以及運(yùn)轉(zhuǎn)失效等問題的影響，引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

2．2施工人員安全管理理念意識匱乏，忽視煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作

部分從事煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)工作的人員在安全管理理念方面表現(xiàn)較為匱乏。究其原因，主要是煤礦生產(chǎn)企業(yè)方面對于員工安全管理理念的培養(yǎng)工作缺乏一定的重視，導(dǎo)致員工在運(yùn)用機(jī)電設(shè)備的過程中存在違章操作或者其他隱患問題。最重要的是，部分施工人員在運(yùn)用完機(jī)電設(shè)備之后，缺乏對該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理，導(dǎo)致該設(shè)備存在老化風(fēng)險(xiǎn)的隱患。在下次使用過程中容易出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)失效或者其他安全風(fēng)險(xiǎn)問題。除此之外，現(xiàn)場施工人員對于煤礦機(jī)電設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)以及操作要點(diǎn)缺乏明確把握。因此，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，常常會出現(xiàn)施工人員違章操作或者憑借個(gè)人主觀經(jīng)驗(yàn)實(shí)施操作的情況，無論是存在上述哪一種情況，均會對煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2．3煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范水平整體不高

健全完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度始終是確保各機(jī)電設(shè)備規(guī)范使用的前提條件。結(jié)合當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)情況來看，部分企業(yè)在煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度方面存在不健全以及不完善的情況。舉例而言，部分煤礦在確立煤礦機(jī)電技術(shù)管理制度方面存在內(nèi)容不科學(xué)、制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，管理人員在實(shí)行煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的過程中，容易存在安全風(fēng)險(xiǎn)問題。最重要的是，部分煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作缺乏良好的制度支撐，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備采購環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等存在諸多風(fēng)險(xiǎn)問題。如果不加以及時(shí)處理，現(xiàn)場安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)問題將會越來越多，容易形成嚴(yán)重的安全事故。

3基于煤礦安全生產(chǎn)理念的煤礦機(jī)電技術(shù)管理措施分析

為確保煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)，從事煤礦安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員應(yīng)該深刻意識到自身崗位職責(zé)的重要性。并堅(jiān)持按照煤礦安全生產(chǎn)工作理念要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場所涉及的安全管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。在此基礎(chǔ)上，按照質(zhì)量優(yōu)先、安全治理的原則理念，對細(xì)節(jié)要點(diǎn)問題進(jìn)行合理貫徹與落實(shí)。其中，為全面深化煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，建議從事煤礦安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

3．1高度重視煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，貫徹落實(shí)細(xì)節(jié)要點(diǎn)問題

高質(zhì)量開展煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作，基本上可以視為確保煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)得以順利開展的重要前提。鑒于煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的重要性，管理人員應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的管理責(zé)任，重點(diǎn)針對當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實(shí)不到位的問題，及時(shí)進(jìn)行改正與優(yōu)化處理。通過不斷貫徹落實(shí)細(xì)節(jié)要點(diǎn)問題，以防安全事故問題的出現(xiàn)。在正式管理過程中，煤礦應(yīng)該按照設(shè)備管理制度的要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場所使用到的機(jī)電設(shè)備的發(fā)放、安裝、使用等要點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)貫徹與落實(shí)。舉例而言，設(shè)備的發(fā)放過程應(yīng)該嚴(yán)格按照發(fā)貨清單進(jìn)行;并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)要求，對發(fā)放明細(xì)問題進(jìn)行準(zhǔn)確把握，避免出現(xiàn)漏發(fā)或者多發(fā)現(xiàn)象。在此過程中，機(jī)電科對口發(fā)放員以及使用單位的領(lǐng)取員應(yīng)該肩負(fù)起自身的崗位職責(zé)，仔細(xì)核對機(jī)電設(shè)備入場數(shù)量，避免出現(xiàn)隱患問題［2］。機(jī)電設(shè)備入場之后，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)備安裝需求以及使用說明進(jìn)行合理應(yīng)用。其中，設(shè)備安裝好之后，應(yīng)該由相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行驗(yàn)收處理，并記錄好驗(yàn)收結(jié)果。機(jī)電設(shè)備使用結(jié)束之后，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該對其進(jìn)行精心維護(hù)與保養(yǎng)?？砂凑杖铡⒅?、月檢的制度，對入場使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)老化問題或者其他質(zhì)量問題。除此之外，煤礦管理人員在開展機(jī)電技術(shù)管理工作的過程中，應(yīng)該對現(xiàn)場生產(chǎn)人員的設(shè)備操作行為進(jìn)行明確規(guī)范。對于現(xiàn)場生產(chǎn)人員存在的違章操作行為，管理人員應(yīng)該根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)制度對其進(jìn)行適當(dāng)懲處，避免類似問題的反復(fù)出現(xiàn)。如此一來，煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作才會得到切實(shí)貫徹與落實(shí)，并從根本上杜絕安全隱患問題。

3．2深化現(xiàn)場施工人員的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)機(jī)電技術(shù)管理工作目標(biāo)

現(xiàn)場施工人員的操作行為往往會對煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作落實(shí)效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)來看，煤礦安全事故出現(xiàn)的根本原因在于現(xiàn)場施工人員存在違章操作以及其他操作不當(dāng)行為，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場存在安全隱患因素，嚴(yán)重時(shí)，可能會直接導(dǎo)致煤礦安全事故出現(xiàn)。針對這一問題，煤礦應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員安全理念意識的管理強(qiáng)度。舉例而言，在正式開展煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)之前，煤礦企業(yè)應(yīng)該對參與煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)活動(dòng)，必須讓每一位工作人員都可以意識到自身崗位職責(zé)的重要性，根據(jù)自身崗位區(qū)域的生產(chǎn)要求，貫徹落實(shí)安全管理工作內(nèi)容。與此同時(shí)，在崗前培訓(xùn)活動(dòng)中，管理人員應(yīng)該對參與煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)人員的技能情況以及資質(zhì)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握，必須確保安全生產(chǎn)作業(yè)人員持有相關(guān)資質(zhì)證明之后，才可以讓其參與安全生產(chǎn)作業(yè)施工當(dāng)中。除此之外，在現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，管理人員應(yīng)該發(fā)揮出自身的管理職能作用，定期深入煤礦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對當(dāng)前煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)以及機(jī)電設(shè)備的使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全風(fēng)險(xiǎn)問題，必須結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)問題的具體表現(xiàn)及主要成因，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，減少類似問題的反復(fù)出現(xiàn)。需要注意的是，現(xiàn)場施工人員必須明確各類機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)范要求，以免因個(gè)人失誤引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

4結(jié)論

總而言之，為確保煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，管理人員應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起自身的管理責(zé)任，堅(jiān)持按照質(zhì)量優(yōu)先、安全治理的原則要求，對現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)把握，避免出現(xiàn)設(shè)備安全隱患問題。與此同時(shí)，現(xiàn)場施工人員應(yīng)該深化個(gè)人的安全施工意識，嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備安全管理規(guī)范要求，對入場使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行規(guī)范操作，避免安全隱患問題出現(xiàn)。除此之外，煤礦企業(yè)方面應(yīng)該對機(jī)電技術(shù)管理工作予以高度重視，應(yīng)通過采取健全與完善機(jī)電技術(shù)管理體系的方式，對現(xiàn)場所使用到的電氣設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，以期可以從根本上為煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安全提供良好的技術(shù)保障。

作者:鄧喜林 單位:神東煤炭集團(tuán)補(bǔ)連塔煤礦

煤礦設(shè)備機(jī)電安全篇2

如今我國煤礦領(lǐng)域不斷的朝著機(jī)械化、現(xiàn)代化及全自動(dòng)化的方向發(fā)展，煤礦具備著較為特殊的工作環(huán)境，擴(kuò)大了煤礦內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的使用范圍。然而我國相比歐美國家，高效管理體系的建設(shè)相對較晚，又因?yàn)樵诿旱V機(jī)電設(shè)備管理及使用過程中，仍然采取粗放型的管理模式，針對這種狀況，我國領(lǐng)域就必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理力度，采取具體措施，保障機(jī)電設(shè)備正常應(yīng)用。

1.談及我國煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

像如今我國煤礦機(jī)電設(shè)備，雖較之于歐美等國家起步較晚，但仍然發(fā)展了一段時(shí)間算，大部分煤礦企業(yè)投入了大量的資金及人力物力進(jìn)入到機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理及維護(hù)等方面，然而還有一部分中小型企業(yè)或是規(guī)模不大的煤礦企業(yè)，并沒有投入足夠的資金進(jìn)入到設(shè)備的管理及維護(hù)過程中，所應(yīng)用到的生產(chǎn)設(shè)備仍然較為落后，一部分本身存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備仍然正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在采煤過程中沒有采取全套化專門安全保護(hù)方法，同時(shí)一部分超過使用年限的設(shè)備仍然繼續(xù)使用，這樣就無法同煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)，也不能夠滿足機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的要求，從而導(dǎo)致最終頻繁發(fā)生機(jī)電事故，而具體現(xiàn)狀如下。

(1)管理理念不夠先進(jìn)一部分中小型企業(yè)內(nèi)部沒有建立起相對較為完善的管理制度，雖然說有著較為完善的制度，但是在之后具體實(shí)施時(shí)沒有嚴(yán)格的落實(shí)具體的管理措施，認(rèn)為等到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題及事故時(shí)，再修理也為時(shí)不晚，同時(shí)還能節(jié)省大量的資金及人力物力，然而正是由于企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理人員及相關(guān)人員并沒有充分的認(rèn)識機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢修及做好后續(xù)保養(yǎng)的重要意義，也沒有重視機(jī)電安全管理的意義，才導(dǎo)致在之后無法有效的落實(shí)機(jī)電設(shè)備定期的管理及維修工作，如果在出現(xiàn)故障或是意外事故時(shí)才開始進(jìn)行維修管理，這不僅僅會導(dǎo)致正常的煤礦開采生產(chǎn)受到影響，同時(shí)還會降低該機(jī)電設(shè)備正常的使用年限，甚至是會由于安全管理沒有做到位，而頻繁發(fā)生煤礦事故，影響到煤礦工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。追究其主要原因在于管理理念不夠先進(jìn)，同時(shí)沒有有效落實(shí)已有的安全管理理念。

(2)沒有充分的認(rèn)識煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作重要意義一般情況下，雖然我國經(jīng)濟(jì)及社會在不斷的向前發(fā)展，同時(shí)高精尖技術(shù)應(yīng)用于煤礦開采行業(yè)當(dāng)中，但是在實(shí)際煤礦工作過程中，無論是機(jī)械設(shè)備還是工作人員，其所處的工作環(huán)境都比較惡劣，又因?yàn)榈叵颅h(huán)境過于復(fù)雜，因此在煤礦開采過程中仍然存在著多種不安全的因素。正因?yàn)槊旱V事業(yè)具備了較高危險(xiǎn)性的行業(yè)，因此一部分專業(yè)型的具備有較高技術(shù)的管理人員，不愿意進(jìn)入到地下進(jìn)行工作，同時(shí)一部分中小型煤礦企業(yè)認(rèn)為只要做好機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作，就能提高企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益，因此沒有重視起機(jī)電設(shè)備管理工作。對于投身于煤礦企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員給予的待遇也不夠優(yōu)厚，直接導(dǎo)致設(shè)備管理人員思想上存在一定的落差使得具備有先進(jìn)技術(shù)的人員不愿意待在這一類企業(yè)中，嚴(yán)重的影響到了煤礦企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備管理人員的正常工作。

(3)一部分操作人員不具備較高素質(zhì)在如今很大一定程度上，一部分機(jī)電設(shè)備的合作人員沒有經(jīng)受過專業(yè)化的培訓(xùn)，也沒有進(jìn)入到高等院校內(nèi)部，提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)其心理上也存在一定的偏差，不認(rèn)為嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的行為對于本身安全的意義，而只認(rèn)為按照本身經(jīng)驗(yàn)操作，既節(jié)省了自身時(shí)間也能夠節(jié)省精力。另外一部分操作人員無法熟練的掌握一部分特種設(shè)備，又因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部崗位頻繁變化，不斷影響到了日后的安全生產(chǎn)。一般情況之下，煤礦工作環(huán)境往往位于地下，存在多種不安全因素，導(dǎo)致了煤礦開采作為一項(xiàng)有一定危險(xiǎn)性的工作，直接的驅(qū)趕了一部分技術(shù)人員。

2.做好煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全管理的實(shí)際舉措

(1)加大資金投入，提高機(jī)電設(shè)備的先進(jìn)性及科學(xué)性要保證煤礦企業(yè)在地下開采過程中，工作人員能享受一個(gè)安全的環(huán)境，并提高煤礦開采的效率，則必須投入大量的資金及人力物力進(jìn)入到先進(jìn)煤礦開采設(shè)備的更新?lián)Q代上，并對于一些不夠安全的工藝及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更換，將一部分具備有更低耗能以及淘汰率相對較低的工藝設(shè)備應(yīng)用于其中。而不應(yīng)該簡單的改裝以及拼接機(jī)電設(shè)備，就繼續(xù)使用，此外，必須淘汰掉一部分老化或是即將報(bào)廢的設(shè)備。由專門人員負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用及后續(xù)的維修保養(yǎng)工作過程并做好動(dòng)態(tài)監(jiān)理，此外在機(jī)電設(shè)備應(yīng)用過程中需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行，并采取一定的防爆防水措施，以保證地下煤礦開采過程中的安全性及高效性。

(2)建立較為完善的管理制度在煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理過程中，要有效落實(shí)安全管理措施，則必須要建立完善的安全管理制度，以保障整體機(jī)械設(shè)備能夠高效并且安全的運(yùn)行，使得機(jī)電設(shè)備運(yùn)營過程中始終處于良好工作狀態(tài)，進(jìn)而有效落實(shí)各項(xiàng)開采任務(wù)，并延長機(jī)電設(shè)備使用期限。近幾年來隨著各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)不斷取得新的突破，越來越多的機(jī)電設(shè)備以及有關(guān)的設(shè)施應(yīng)用于機(jī)電開采過程中，而與之相對應(yīng)的專門管理人員的數(shù)量也在不斷攀升，也因此為了有效地管理機(jī)電設(shè)備及對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理人員，則必須有一套符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并且較為完善的管理組織機(jī)構(gòu)對于設(shè)備進(jìn)行管理，保障機(jī)電設(shè)備能夠穩(wěn)定健康發(fā)展。

(3)提高機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)如今我國煤礦行業(yè)內(nèi)部所引入的機(jī)電設(shè)備，具備有更為科學(xué)及先進(jìn)的優(yōu)點(diǎn)而這就需要具備著更高技術(shù)水平及素質(zhì)的管理，操作人員與其相對應(yīng)。為達(dá)到這一目的，煤礦企業(yè)必須在一定時(shí)間內(nèi)多次舉辦技術(shù)培訓(xùn)工作及思想教育工作，提高技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)，并經(jīng)過技術(shù)比拼，不斷訓(xùn)練培訓(xùn)操作人員掌握有關(guān)工作知識，對于一些新進(jìn)入崗位內(nèi)的新技術(shù)工人加強(qiáng)培訓(xùn)工作，從多個(gè)方面保證這些員工進(jìn)入到實(shí)際工作時(shí)能夠安全生產(chǎn)，并不斷提高專業(yè)操作技術(shù)人員的素質(zhì)水平，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)一部分有著特殊貢獻(xiàn)的技術(shù)操作人員，激勵(lì)管理人員工作的積極性。

3.做好煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)工實(shí)際措施

(1)要求操作人員正確使用機(jī)電設(shè)備要有效的維護(hù)煤礦領(lǐng)域內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備，除了必須做好后續(xù)的養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)工作外，還要求機(jī)電設(shè)備的操作人員正確的應(yīng)用該設(shè)備，并且在設(shè)備工作過程中及時(shí)做好動(dòng)態(tài)觀察。從而在設(shè)備出現(xiàn)問題或是平時(shí)通過檢查設(shè)備的清潔、潤滑以及緊固等多個(gè)方面的運(yùn)行狀況時(shí)，而及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在安全隱患以提高設(shè)備使用壽命。這就要求操作人員在設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)觀察設(shè)備的震動(dòng)溫度，聲音參數(shù)，運(yùn)行狀態(tài)，及散發(fā)味道等多方面的因素，全面的應(yīng)用人體感官系統(tǒng)，或是應(yīng)用相對較為簡單的設(shè)備，詳細(xì)的檢查機(jī)電設(shè)備，此外為保證機(jī)電設(shè)備正常使用，還必須要求設(shè)備工作環(huán)境始終干凈整潔而不留下污漬，并合理的擺放生產(chǎn)線上。如果發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中散發(fā)出異味或是聲音出現(xiàn)異常狀況，則可能是由于機(jī)電設(shè)備中一部分緊固螺栓出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象，此時(shí)需要擰緊該螺栓并繼續(xù)聽機(jī)電設(shè)備的聲音，以確保其是否正常運(yùn)行。

(2)規(guī)范機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作操作人員在日常維護(hù)機(jī)電設(shè)備的過程中，需要嚴(yán)格根據(jù)程序流程進(jìn)行維護(hù)，從而規(guī)范本身行為，達(dá)到維護(hù)機(jī)電設(shè)備，延長其使用壽命的目的，而定時(shí)維護(hù)指的就是根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中所呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)、運(yùn)行狀態(tài)及有關(guān)要求，來確定何時(shí)維護(hù)時(shí)間；而定位維護(hù)指的就是根據(jù)該機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)狀況，對于一些關(guān)鍵點(diǎn)及常見故障點(diǎn)進(jìn)行檢查，以確保故障可能發(fā)生位置；定質(zhì)維護(hù)指的就是針對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)腐蝕變形或是磨損現(xiàn)象的部位，嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)范及指標(biāo)，從而判斷器械本身運(yùn)行狀態(tài)，判斷是否需要維護(hù)。

4.結(jié)束語

做好機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作，必須結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)狀況，并探討經(jīng)營設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。此外，機(jī)電操作人員必須具備較強(qiáng)責(zé)任意識，從基礎(chǔ)上做好設(shè)備的檢查及運(yùn)行、維護(hù)工作，延長設(shè)備的使用年限，確保其安全高效穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)行煤礦開采的可持續(xù)性發(fā)展。

作者:李偉 單位:陽煤集團(tuán)宏廈一建

煤礦設(shè)備機(jī)電安全篇3

有效的機(jī)電設(shè)備管理可使設(shè)備提升性能，延長使用壽命，在經(jīng)濟(jì)性和安全性上表現(xiàn)良好［1］?，F(xiàn)代管理學(xué)理論對機(jī)電設(shè)備管理有著非常明確的要求，煤礦在運(yùn)營過程中，需專門成立機(jī)電設(shè)備管理部門，建立嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備管理制度［2］，該部門需對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，及時(shí)排除機(jī)電設(shè)備存在的故障隱患，保證機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

1．1管理觀念落后

煤礦作為生產(chǎn)型企業(yè)，追求產(chǎn)量是企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)，這個(gè)理念已經(jīng)滲透到煤礦企業(yè)職工的思想中。機(jī)電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)的重要工具，與煤礦生產(chǎn)運(yùn)營息息相關(guān)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障，不但影響產(chǎn)量，還可能危及煤礦職工的生命安全［3］。部分煤礦管理人員對機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識不夠，只將其作為輔助生產(chǎn)的工具，不重視日常管理，機(jī)電管理制度不夠完善，使機(jī)電設(shè)備管理存在一定的漏洞。煤礦管理不僅要抓生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)構(gòu)建完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理與維護(hù)，避免因機(jī)電設(shè)備故障引發(fā)煤礦生產(chǎn)事故。

1．2機(jī)電設(shè)備管理部門沒有充分發(fā)揮作用

煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門的工作職能主要是機(jī)電設(shè)備的日常管理、維護(hù)、檢修，解決機(jī)電設(shè)備的突發(fā)故障。機(jī)電設(shè)備管理部門在機(jī)電設(shè)備管理只重視設(shè)備的生產(chǎn)管理，忽略了日常維護(hù)、檢修，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備經(jīng)常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，缺少必要的維護(hù)措施。另外，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)難度較高的故障，通常會聯(lián)系設(shè)備廠家處理，對于機(jī)電設(shè)備管理部門的重視程度較低，機(jī)電管理職能被淡化。

1．3監(jiān)管力度弱

在機(jī)電設(shè)備管理中，雖會安排專人負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督管理，但由于監(jiān)管力度弱，部分檢查人員存在疏忽，造成檢查結(jié)果不準(zhǔn)確。機(jī)電設(shè)備的技術(shù)含量較高，而檢查人員的專業(yè)性不夠，難以保證檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性［4］。由于缺少嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備監(jiān)管制度，機(jī)電設(shè)備數(shù)量眾多，檢查人員通常是定期抽查，存在隨機(jī)性，增加了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

2強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理的對策

2．1提高重視程度

我國大部分煤礦機(jī)電設(shè)備管理起步較晚，還未形成完善的機(jī)電管理體系［5］，煤礦管理人員對機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性認(rèn)識片面，也需要強(qiáng)化煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對機(jī)電管理的認(rèn)識。首先要提高重視程度，建立機(jī)電設(shè)備管理意識［6］，使基層職工養(yǎng)成關(guān)注機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況的意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的問題，降低設(shè)備故障對煤礦生產(chǎn)的影響。作為煤礦管理者，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理方法，持續(xù)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的管理情況，提高干部管理能力，針對存在的問題制定適宜的機(jī)電管理制度，帶動(dòng)機(jī)電管理部門的管理水平提升，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備管理工作的良性運(yùn)行。

2．2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理

煤礦應(yīng)針對機(jī)電設(shè)備建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，將識別風(fēng)險(xiǎn)作為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，以職工操作行為的規(guī)范化、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)作為主要內(nèi)容，做到以下幾點(diǎn)。①全體職工積極參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)因素，識別工作環(huán)境中的機(jī)電設(shè)備潛在的危險(xiǎn)，并及時(shí)匯報(bào)。②當(dāng)職工識別風(fēng)險(xiǎn)后，需要管理人員對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級和危害程度。③根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，從職工、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)方面入手，編制風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，然后再使用管理、技術(shù)、教育等措施，形成對危險(xiǎn)因素的有效管控。④在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中監(jiān)測其運(yùn)行狀況，確定危險(xiǎn)因素是否可控，監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)管理是否到位。⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素失去控制時(shí)，要立即發(fā)出預(yù)警，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理對策，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的管控能力。

2．3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理

煤礦管理的重中之重是安全管理，由于煤礦生產(chǎn)有很多不確定因素，危險(xiǎn)系數(shù)較高［7］，安全管理非常重要，而機(jī)電設(shè)備的安全管理是其中重要的一環(huán)。從機(jī)電設(shè)備采購開始，經(jīng)歷入庫、調(diào)撥、出庫、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修，直到最后的報(bào)廢處理，在這些環(huán)節(jié)中，都有安全管理的介入，需加強(qiáng)對其的監(jiān)控管理，保證機(jī)電設(shè)備整個(gè)生命周期的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。①采購階段:選擇的機(jī)電設(shè)備要符合煤礦生產(chǎn)需求，滿足企業(yè)安全管理的要求。②驗(yàn)收階段:需檢測機(jī)電設(shè)備的性能，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到采購要求，與企業(yè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行比對，保證兩者的一致性，然后運(yùn)行調(diào)試設(shè)備，檢測其安全性能，確保設(shè)備無潛在的危險(xiǎn)因素。③正式運(yùn)轉(zhuǎn)階段:需做好日常檢查、保養(yǎng)、檢修工作，定期排查，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。④機(jī)電設(shè)備達(dá)到使用壽命:如果經(jīng)檢測設(shè)備已不具備安全生產(chǎn)的能力，需及時(shí)申請報(bào)廢，更換新設(shè)備，保證煤礦安全生產(chǎn)。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修管理

3．1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)管理

3．1．1溫度、濕度的管理

機(jī)電設(shè)備如果設(shè)置了連鎖保護(hù)裝置，溫度過低將啟動(dòng)連鎖保護(hù)，導(dǎo)致工藝系統(tǒng)無法啟動(dòng);而在溫度過高的環(huán)境中運(yùn)行，設(shè)備會提前老化，縮短使用壽命。另外，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中本身也會產(chǎn)生熱量，需要及時(shí)散熱，防止熱量積聚，避免設(shè)備溫度過高，留下火災(zāi)隱患。機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境中的濕氣需及時(shí)排除，防止?jié)穸冗^大，腐蝕機(jī)電設(shè)備的金屬構(gòu)件或影響設(shè)備電路的絕緣性，引起短路故障［8］。

3．1．2粉塵管理

機(jī)電設(shè)備通電運(yùn)行，使設(shè)備本身帶有靜電，煤炭生產(chǎn)過程中存在大量的粉塵，靜電會吸附粉塵。當(dāng)機(jī)電設(shè)備內(nèi)部構(gòu)件吸附了大量的粉塵，堆積在電路板表面超過一定厚度時(shí)，會增加電路板的電阻，引起電路板短路，甚至?xí)龎脑O(shè)備。因此，在機(jī)電設(shè)備管理時(shí)要注意設(shè)備運(yùn)行環(huán)境中的粉塵控制。

3．1．3振動(dòng)管理

機(jī)電設(shè)備的電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)伴隨著振動(dòng)，當(dāng)振動(dòng)頻率超出允許范圍標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，會影響設(shè)備的壽命，造成設(shè)備的損壞，影響煤炭的正常生產(chǎn)。所以需要及時(shí)消除異常振動(dòng)，為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3．2加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修管理

為了有效管理機(jī)電設(shè)備，需建立完善的檢修制度。第一，明確檢修的責(zé)任，包括崗位工人、維修工、檢查員、管理人員、檢測機(jī)構(gòu)等;第二，確定檢修范圍，由于煤礦機(jī)電設(shè)備數(shù)量較多，可以劃分成幾個(gè)部分進(jìn)行分段檢修，比如檢修通風(fēng)、排風(fēng)、供電等機(jī)電設(shè)備;第三，確定檢修的單元，對于零散的機(jī)電設(shè)備，需按照單臺設(shè)備進(jìn)行檢修;第四，制定檢修工作細(xì)節(jié)，比如檢修部位、檢修人員、檢修內(nèi)容等，確定各個(gè)檢修人員的任務(wù)。

3．2．1日常人工檢查

①問診:詢問機(jī)電設(shè)備的操作人員設(shè)備有無異常表現(xiàn)。②目視:開啟關(guān)閉設(shè)備，觀察設(shè)備表面有無漏油、變形、裂縫、松動(dòng)等問題。③嗅診和聽聲:判斷設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中有無異味，有無異音。④手觸:檢查設(shè)備振動(dòng)情況，判斷振動(dòng)幅度是否正常，并檢查螺絲、設(shè)備零件有無松動(dòng)。⑤儀器檢測:確定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常情況，提升檢修人員的工作效率，加快判斷速度。

3．2．2定期檢修

機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)采取定期檢修的工作方式，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一定周期后進(jìn)行一次全面檢修。使用專業(yè)的檢測儀器，判斷設(shè)備的各項(xiàng)性能，確定設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;并且通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，采取保養(yǎng)和維修措施，保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

4結(jié)語

煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)境比較艱苦，機(jī)電設(shè)備需要在惡劣的環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)，增加了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，所以要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常管理，提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的重視程度，建立機(jī)電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理制度，落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全管理的各項(xiàng)措施，做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，保證機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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作者:張旭連 單位:山西華晉吉寧煤業(yè)有限責(zé)任公司