談煤礦機(jī)電技術(shù)管理及煤礦安全生產(chǎn)

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關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)；煤礦安全生產(chǎn)；應(yīng)用

在我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)速度越來越快，在生產(chǎn)過程中，引入了更多的機(jī)械化設(shè)備，提高了煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化水平，隨著煤礦生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備種類的不斷增加，機(jī)電技術(shù)管理的難度也不斷加大，煤礦企業(yè)必須要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。

1煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)

在世界能源市場中，煤礦產(chǎn)業(yè)擁有非常重要的地位。煤礦企業(yè)在煤礦開發(fā)生產(chǎn)過程中一定要確保安全生產(chǎn)，降低安全事故發(fā)生的頻率，這樣，煤礦企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理工作與煤礦的安全生產(chǎn)之間具有緊密聯(lián)系，主要表現(xiàn)在兩大方面。一方面，科學(xué)的開展機(jī)電技術(shù)管理工作可以顯著提升煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。在我國科技力量日益強(qiáng)大的背景之下，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)方式采用了機(jī)械化生產(chǎn)的方式，煤礦企業(yè)引進(jìn)了很多機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備引入之后，要想在企業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用，就必須要加強(qiáng)技術(shù)管理，同時(shí)還要開展技術(shù)創(chuàng)新，讓新裝備發(fā)揮出更大的作用，不斷加快生產(chǎn)效率的提高。所以說，煤礦產(chǎn)業(yè)在其生產(chǎn)過程中，做好煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作，可以有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平，加快工作效率，實(shí)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)力的進(jìn)步，除此之外，還能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。第二方面，煤礦企業(yè)管理中的機(jī)電技術(shù)管理工作，在很大程度上能夠通過其科學(xué)性的管理有效地提高煤礦企業(yè)的在生產(chǎn)過程中的安全性。最近一段時(shí)期，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)得到了飛躍式的發(fā)展，隨之而來的是我國各地的煤礦企業(yè)的數(shù)量也迅速增加，不僅如此，煤礦企業(yè)的單體規(guī)模也在相應(yīng)的擴(kuò)大，在這樣的背景環(huán)境下我國社會(huì)民眾的物質(zhì)生活水平不斷得以提高，但是隨之而來的還有煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的數(shù)量的大幅增加。由于煤礦開采行業(yè)的特殊性，一旦在煤礦企業(yè)總發(fā)生安全事故，必將帶來工作人員傷亡和重大的財(cái)產(chǎn)損失。因此，針對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理不斷的優(yōu)化升級(jí)，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全隱患的排查，減少安全事故的出現(xiàn)，降低安全事故的損失，都能得到更多的有效保障，從而保障煤礦企業(yè)和社會(huì)的整體效益。

2現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)管理中的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理方面的主要問題

（1）我國煤礦企業(yè)關(guān)于機(jī)電技術(shù)方面的管理制度仍需要進(jìn)一步完善。我國煤礦企業(yè)進(jìn)行安全管理的重要基礎(chǔ)就是首先建立一套科學(xué)并且能夠不斷完善的管理體系，這對(duì)于企業(yè)管理工作是否有得到有效開展具有根本意義。但在實(shí)地的走訪調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)，我國相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理中，關(guān)于本企業(yè)內(nèi)的機(jī)電技術(shù)的管理制度出現(xiàn)諸多的問題，這種多問題的疊加就必然會(huì)得到兩個(gè)結(jié)果，一個(gè)是企業(yè)內(nèi)的管理人員的對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作不能順利開展，第二個(gè)是在本企業(yè)內(nèi)管理人員在在面對(duì)一些機(jī)電管理方面的突發(fā)問題時(shí)不能科學(xué)的迅速的予以回應(yīng)，對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)造成一定程度的負(fù)面影響。

（2）我國煤礦企業(yè)關(guān)于機(jī)電技術(shù)方面的管理人員其自身的專業(yè)化水平還有待提高。煤礦產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的能源產(chǎn)業(yè)分支，其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率雖然在近些年來廣受社會(huì)關(guān)注和重視，但由于其產(chǎn)業(yè)不可改變的生產(chǎn)特點(diǎn)，大多數(shù)一線工作人員以及相當(dāng)水量的管理工作的人員的專業(yè)知識(shí)水平較低其，由于大多數(shù)的管理人員多數(shù)是從不同的一線的操作人員之中選拔出來，因此這些管理人員在煤礦企業(yè)管理中的機(jī)電的管理以及安全生產(chǎn)意識(shí)等方面就存在一定程度的先天不足。所以，在這種情況下我國多數(shù)的煤礦企業(yè)在專業(yè)的機(jī)電管理人員都有不同程度的欠缺，機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)性、預(yù)見性和有效性都受到了一定程度的局限，安全生產(chǎn)不能得到有效保障，煤礦企業(yè)的安全隱患也進(jìn)一步增多。

（3）我國煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理人員的安全管理意識(shí)不足。在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)在在相當(dāng)長的一段時(shí)間中，都是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來衡量企業(yè)發(fā)展成果，不可否認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加雖然能推動(dòng)生產(chǎn)，但這并不能替代企業(yè)機(jī)電技術(shù)安全管理意識(shí)的缺失，沒有足夠的安全管理意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，必然導(dǎo)致企業(yè)的安全事故頻發(fā)。另外，還有一部分煤礦企業(yè)的高層管理人員單純的為了降低企業(yè)的成本，不愿意在企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理方面投入更多的人力、物力、財(cái)力，甚至對(duì)企業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備的安全問題充耳不聞、視而不見，這就給煤礦企業(yè)吱聲的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，這樣的安全隱患一旦導(dǎo)致事故的出現(xiàn)必將對(duì)企業(yè)自身以及社會(huì)造成及其嚴(yán)重的后果。

3現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)管理中機(jī)電技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

（1）進(jìn)一步完善我國煤礦產(chǎn)業(yè)中關(guān)于機(jī)電技術(shù)的安全管理機(jī)制，為煤礦企業(yè)的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)擁有一套科學(xué)的完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)自身管理工作提供可靠保障，因此為了能夠在根本上解決煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面的管理不足的問題，有關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身情況，適時(shí)的采取以下措施，為企業(yè)相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理體制的進(jìn)一步完善創(chuàng)造條件。第一點(diǎn)：在煤礦企業(yè)的運(yùn)營之初，企業(yè)有關(guān)管理人員應(yīng)該明確企業(yè)自身的機(jī)電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)層級(jí)的管理人員工作職責(zé)和工作義務(wù)，最大程度地為企業(yè)整體的管理工作能夠得到科學(xué)、有序的進(jìn)行提供保障。第二點(diǎn)：在落實(shí)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理之初，企業(yè)的相關(guān)管理人員要將后續(xù)的工作中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)判，并并更具不同的情況制定不同的預(yù)案并且以管理制度的形式加以落實(shí)，幫助相關(guān)管理人員在遇到突發(fā)情況時(shí)，科學(xué)、有效、及時(shí)的作出反應(yīng)，保障生產(chǎn)，降低損失。第三點(diǎn)，通過科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度推進(jìn)機(jī)電技術(shù)管理工作的落實(shí)，提高管理人員安全意識(shí)以及一線操作人員規(guī)范操作水平，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部基因，打下良好的管理基礎(chǔ)。

（2）對(duì)企業(yè)內(nèi)的機(jī)電技術(shù)相關(guān)的操作人員和管理人員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷的促使他們提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。在一個(gè)煤礦企業(yè)中，設(shè)備管理人員以及設(shè)備操作人員企業(yè)內(nèi)機(jī)電技術(shù)人員的主要群體，這個(gè)群體對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)的管理水平的影響非常重要。作為煤礦企業(yè)的設(shè)備管理人員，他們是否具備租后的專業(yè)技術(shù)和管理水平對(duì)于企業(yè)的機(jī)電技術(shù)的管理水平具有相當(dāng)?shù)挠绊?，所以，煤礦企業(yè)不能只單單關(guān)注設(shè)備管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，還必須要對(duì)其管理水平的提出更高的要求。通過不斷的強(qiáng)化培訓(xùn)，來提升設(shè)備管理者的綜合工作水平。作為煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備使用人員，其自身的安全意識(shí)以及專業(yè)的規(guī)范的設(shè)備操作水平對(duì)于煤礦企業(yè)的安全管理同樣具有重要的影響，所以在實(shí)際生產(chǎn)過程中，煤礦企業(yè)還同時(shí)注重機(jī)電設(shè)備使用人員的生產(chǎn)安全意識(shí)強(qiáng)化以及相關(guān)的規(guī)范操作培訓(xùn)，從根源上增強(qiáng)企業(yè)安全管理水平。

（3）不斷的強(qiáng)化企業(yè)管理人員的安全意識(shí)。為了切實(shí)保障煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的有效應(yīng)用，必須不間斷的強(qiáng)化煤礦企業(yè)各個(gè)層級(jí)的管理人員的安全思想一是，杜絕管理人員隨意盲目的落后管理的觀念，通過多種方式將煤礦企業(yè)的機(jī)電技術(shù)管理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的意義進(jìn)行內(nèi)化。通過聘請(qǐng)專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，有效落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理的工作，達(dá)成煤礦企業(yè)的整體管理目標(biāo)。

4結(jié)語

總之，伴隨我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景，我國煤礦企業(yè)在安全管理工作的機(jī)電技術(shù)管理是否科學(xué)是否有效，必將對(duì)煤礦企業(yè)自身的安全生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國在煤礦企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，為了能將企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行結(jié)合統(tǒng)一，確保煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全，煤礦企業(yè)的相關(guān)管理人員要不遺余力的完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的制度落實(shí)，并時(shí)刻將安全放在首位，對(duì)于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)要不斷提高機(jī)電設(shè)備自身的安全性和可靠性，為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，排除一切安全隱患。

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作者：張建銳 徐常基 單位：隴東學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院