會(huì)計(jì)信息的問題及對(duì)策3篇

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了會(huì)計(jì)信息的問題及對(duì)策3篇范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

（一）

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露呈現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)外部呈現(xiàn)的問題

1.我國(guó)對(duì)企業(yè)的信息披露沒有統(tǒng)一的要求。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)還比較粗淺，企業(yè)對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)也缺乏足夠的重視，沒有認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行研究，并且對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露也沒有明確的要求。如對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的一些環(huán)境問題沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求；缺乏規(guī)范的成本分配要求；缺乏統(tǒng)一的計(jì)量方式等。這些問題從某種程度上而言，都給環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露造成了影響，甚至還可能導(dǎo)致信息的成本不斷上升。

2.我國(guó)缺乏完善的法律法規(guī)。第一，我國(guó)雖然針對(duì)環(huán)境保護(hù)這一塊出臺(tái)了很多法律法規(guī)，如《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等，但這些依然滿足不了我國(guó)當(dāng)前的情況。很多規(guī)定的細(xì)節(jié)都不是很明確，同時(shí)，相關(guān)執(zhí)法人員有時(shí)候也不能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法，所以，我國(guó)的環(huán)境問題正在趨于嚴(yán)重化。第二，不具備專門的環(huán)境會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國(guó)的環(huán)境法律法規(guī)對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)來說有脫節(jié)的嫌疑。加之，在新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中，針對(duì)環(huán)境問題的標(biāo)準(zhǔn)也不多，所以，導(dǎo)致實(shí)際上環(huán)境會(huì)計(jì)的信息披露未能完全、真實(shí)。第三，我國(guó)對(duì)信息披露缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督制度。通常，企業(yè)在巨大的經(jīng)濟(jì)效益面前，都會(huì)忽略在獲取這些效益的過程中給環(huán)境帶來的損害。當(dāng)對(duì)環(huán)境造成影響之后，企業(yè)為了保障自身的利益，一般不會(huì)主動(dòng)披露這些信息，也不會(huì)主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這也是國(guó)家政策方面缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督制度導(dǎo)致的。隨著時(shí)間的推移，也就導(dǎo)致了環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在不完全和不真實(shí)的現(xiàn)象。

（二）企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)的問題

1.企業(yè)內(nèi)部的管理人員對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的意識(shí)不夠強(qiáng)硬。大多數(shù)企業(yè)的管理層都看重企業(yè)的利益，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中造成的環(huán)境損害一帶而過，沒有真正做到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的共同發(fā)展，也就談不上國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展了。

2.企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)企業(yè)的形象有損害。通常而言，環(huán)境的問題都會(huì)給企業(yè)造成負(fù)面影響，而且企業(yè)用于治理環(huán)境問題的資金往往可能出現(xiàn)超成本的現(xiàn)象，也就是企業(yè)對(duì)環(huán)境問題的處理所帶來的利益要小于支出的成本，因此，大部分企業(yè)都不愿意主動(dòng)進(jìn)行信息披露。

3.企業(yè)沒有專門的環(huán)境會(huì)計(jì)職員。環(huán)境會(huì)計(jì)是一門涉及范圍廣、涵蓋面寬的學(xué)科，需要從業(yè)人員具備較高和較廣的專業(yè)知識(shí)，就當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)職員來說，很難滿足那樣的要求。

二、就我國(guó)企業(yè)當(dāng)前環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露存在問題的建議

（一）從政府角度而言

我國(guó)政府一直就重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)進(jìn)行，換言之，就是要在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略。但實(shí)際上，大多數(shù)企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露標(biāo)準(zhǔn)跟具體實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)都還不夠完善，信息披露的方式也是千奇百怪。但當(dāng)前我國(guó)對(duì)環(huán)境問題的重視度越來越高，環(huán)境會(huì)計(jì)的信息披露方式也必然會(huì)趨于獨(dú)立，因此，各企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該重視環(huán)境問題，明確各自應(yīng)承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制定出合理的環(huán)境分析報(bào)告；同時(shí)，環(huán)境報(bào)告上面還應(yīng)該明確企業(yè)應(yīng)該管理的環(huán)境問題，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷完善相關(guān)要求。另外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)環(huán)境信息進(jìn)行真實(shí)、完整的披露，通過網(wǎng)絡(luò)等形式公開企業(yè)的環(huán)境報(bào)告，讓社會(huì)大眾都能看到最真實(shí)的環(huán)境情況。

（二）從企業(yè)角度而言

從企業(yè)的角度出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露是最直接、最高效的處理方式。但實(shí)際上，很多的企業(yè)都過不了自身利益這道屏障，潛意識(shí)就認(rèn)為將環(huán)境信息完全披露出來一定會(huì)對(duì)自身的利益造成損害，因此，都不愿意主動(dòng)披露完整的信息。為此，我國(guó)的企業(yè)理應(yīng)跟國(guó)外的一些企業(yè)學(xué)習(xí)，應(yīng)該將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要只局限于眼下的經(jīng)濟(jì)利益。事實(shí)上，如果我國(guó)的企業(yè)能夠?qū)h(huán)境信息真實(shí)、完整的披露出來，對(duì)其在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展也會(huì)順利很多。

（三）從社會(huì)角度而言

1.我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)還處于萌芽狀態(tài)，很多實(shí)際的操作標(biāo)準(zhǔn)也需要不斷完善，同時(shí)各個(gè)企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，要想將環(huán)境會(huì)計(jì)這一塊持續(xù)發(fā)展下去，就必須要對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的理論知識(shí)進(jìn)行完善。另外，由于理論體系的不完善，在實(shí)際的行動(dòng)中也就沒有什么突破性的進(jìn)展，導(dǎo)致理論跟實(shí)際銜接不上。因此，各企業(yè)應(yīng)該多研究實(shí)際操作的可行性，并不斷研究理論知識(shí)。

2.宣傳工作也是必要手段之一，政府和相關(guān)單位也應(yīng)該積極配合做好宣傳工作，督促相關(guān)人員不斷進(jìn)行研究，促使企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)理論知識(shí)取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，也為實(shí)際的操作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要鼓勵(lì)社會(huì)各界人士都積極參與其中，在保障人民群眾切身利益和安全的同時(shí)，還可以提升企業(yè)的聲譽(yù)和收益，最終達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、環(huán)境得到保護(hù)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的三贏局面。

三、總結(jié)

由上述可見，我國(guó)企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問題是一項(xiàng)企業(yè)急需面對(duì)和研究的問題，同時(shí)也是需要國(guó)家、政府以及相關(guān)部門積極配合，社會(huì)各界人士積極參與的問題。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的信息披露引起足夠的重視，并嚴(yán)格落實(shí)到行動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：陳建生 單位：山西西山晉興能源有限責(zé)任公司

（二）

一、會(huì)計(jì)信息失真的原因

（一）外在因素

1.法津法規(guī)不健全。雖然我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)規(guī)則》頒布多年，各單位也制定了相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度等。作為會(huì)計(jì)工作的根本法規(guī)制度在實(shí)際的工作仍然顯的有不足之處，如在《會(huì)計(jì)法》的“情節(jié)嚴(yán)重”、“數(shù)額較大”等詞語，缺乏量的標(biāo)準(zhǔn)，定性較為困難，可操作性不強(qiáng)，有的一些規(guī)定制度雖然對(duì)執(zhí)行規(guī)定作了明確，但對(duì)不執(zhí)行規(guī)定沒有相應(yīng)的處罰規(guī)定。

2.監(jiān)督不到位。審計(jì)部門由于受編制體制的影響人員不足不能做到經(jīng)常性的審計(jì)，審計(jì)工作重要點(diǎn)也只放在年度預(yù)算、決算和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)上來，不能很好地對(duì)所有所屬單位進(jìn)行經(jīng)常性的有力監(jiān)督。

3.決策者的行政干預(yù)。一些領(lǐng)導(dǎo)不懂法不知法，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，對(duì)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的重要性不管不顧，工作指導(dǎo)思想不端正，有時(shí)為了個(gè)人或單位利益利用手中權(quán)利，指使甚至強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員弄虛作假，強(qiáng)行辦理違法違紀(jì)的財(cái)務(wù)支出活動(dòng)，使會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)人員明知違法，也因個(gè)人前途受決策者領(lǐng)導(dǎo)也只能默許，甚至為領(lǐng)導(dǎo)的違法行為作假賬以掩蓋事實(shí)。

4.會(huì)計(jì)管理體制過于陳舊。我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)人員的管理體制是會(huì)計(jì)人員受本單位領(lǐng)導(dǎo)的控制和制約，工作安排、崗位調(diào)整、職務(wù)任免和去留都由本單位領(lǐng)導(dǎo)決定，不具備會(huì)計(jì)獨(dú)立行使財(cái)務(wù)法的權(quán)力。雖然《會(huì)計(jì)規(guī)則》規(guī)定了“會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)主管人員的調(diào)配，應(yīng)當(dāng)征求上級(jí)財(cái)務(wù)部門的意見?！钡F(xiàn)實(shí)工作中這條規(guī)定難以落實(shí)，這就使得會(huì)計(jì)人員在工作中處于“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住”的困境，從而影響了?huì)計(jì)工作質(zhì)量。

（二）內(nèi)在因素

1.無意失真。有些會(huì)計(jì)人員由于自身職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，或是對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度理解不透，導(dǎo)致對(duì)原始記錄和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)算或抄寫出錯(cuò)，有的是對(duì)一些政策法規(guī)的誤解或誤用而導(dǎo)致工作中出錯(cuò)。如：會(huì)計(jì)核算進(jìn)程中的重記、漏記、串賬、筆誤、借貸方錯(cuò)位等錯(cuò)誤造成會(huì)計(jì)信息的失真。

2.故意失真。有些會(huì)計(jì)人員對(duì)本未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，卻采取編制假材料、記假賬、假報(bào)表、憑空捏造、攝取假原始憑證等不法手段故意歪曲、掩蓋、隱瞞會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，做假賬或賬外賬。還有的對(duì)單位收益不入賬，私自轉(zhuǎn)入外單位進(jìn)行體外循環(huán)。為貪污、挪用、揮霍、行賄等腐敗行為提供不法經(jīng)濟(jì)來源。

3.會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)不高。近年來，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)雖然得到了普遍提高，但與時(shí)代任務(wù)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展還不相適應(yīng)，由于受各種因素的因響，有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)教育偏低，業(yè)務(wù)水平差，技術(shù)不過硬，責(zé)任心不強(qiáng)。一方面是因從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)間不長(zhǎng)，另一方面是從事會(huì)計(jì)工作后后續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制不完善造成的。

4.對(duì)違紀(jì)人員處罰力度不夠。近年來盡管各單位都對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)了管理，但是執(zhí)法不嚴(yán)，有法不依，對(duì)違反法規(guī)制度的處罰力度不夠的現(xiàn)象依然存在，單位領(lǐng)導(dǎo)明知有的會(huì)計(jì)人員違反了規(guī)定，卻本著大事化小、小事化了的原則，不讓家丑外揚(yáng)，使違法違紀(jì)違規(guī)的成本人為的降低，從而使違反會(huì)計(jì)法規(guī)的巨大利益與低廉的處罰成本形成了明顯的反差，使得會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象屢禁不止。

二、會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策

（一）加大單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)力度。單位領(lǐng)導(dǎo)法紀(jì)觀念不強(qiáng)是會(huì)計(jì)信息失真的重要原因。對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的治理，必須把單位領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)法規(guī)制度學(xué)習(xí)納入年度考核范疇，明確自己對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性的責(zé)任，切實(shí)樹立有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的法紀(jì)觀念。

（二）強(qiáng)加會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考核力度。結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真研究，科學(xué)制定會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上堅(jiān)持把政治思想、職業(yè)道德教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容認(rèn)真對(duì)待，抓好落實(shí)；在實(shí)踐中嚴(yán)格落實(shí)，形成月有小培訓(xùn)、季有大培訓(xùn)、年度有考核的機(jī)制，把考核作為個(gè)人進(jìn)步的主要依據(jù)；在方法上采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，即請(qǐng)專家授課，走出去到財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)借鑒方法，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)本職工作的重要性、嚴(yán)肅性，使之在履行職責(zé)時(shí)做到愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、大公無私、堅(jiān)持原則、廉潔奉公，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。

（三）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督。一是單位領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。對(duì)本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督是單位領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)所在，單位領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)法津法規(guī)制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前、事中、事后監(jiān)督及跟蹤的具體內(nèi)容和要求，并加以嚴(yán)格落實(shí)，使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作做到經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮審計(jì)部門的職能作用。審計(jì)部門要依法加強(qiáng)對(duì)各單位及下屬單位的審計(jì)監(jiān)督力度，要打破以往離任審計(jì)的陳舊模式，采取定期與不定期相結(jié)合審計(jì)的方法進(jìn)行不斷地監(jiān)督檢查。在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上給予嚴(yán)格監(jiān)督，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

（四）加大懲處力度。受經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊和腐朽思想的侵蝕，近年來，單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)犯罪呈上升趨勢(shì)，且數(shù)額巨大，要對(duì)違法違紀(jì)人員依據(jù)法律法規(guī)加大懲處力度，絕不能姑息遷就，真正做到法律面前人人平等，切實(shí)保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（五）完善會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化使會(huì)計(jì)信息的收集、加工和生成有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范，可以有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真。

（六）改革會(huì)計(jì)管理體制。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，對(duì)所有會(huì)計(jì)人員由上一級(jí)單位進(jìn)行委派，其工作考核、人事任命、日常管理由上一級(jí)單位負(fù)責(zé)，使會(huì)計(jì)人員完全從單位中獨(dú)立出來，在思想和行動(dòng)上保證會(huì)計(jì)人員同一些違法違規(guī)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的根本權(quán)利。

作者：岑俊鋒 單位：武警山西總隊(duì)后勤部

（三）

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響和存在的問題

會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理，使企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)中通過電子單據(jù)進(jìn)行核實(shí)，提高了效率，降低了成本，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生了積極的影響。但是會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中也存在很多問題，例如網(wǎng)絡(luò)安全性的問題、數(shù)據(jù)被盜用的問題、黑客非法入侵等，使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)遭受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1、企業(yè)的數(shù)據(jù)安全問題。會(huì)計(jì)信息化使的大量數(shù)據(jù)都存貯在計(jì)算機(jī)內(nèi)，業(yè)務(wù)的處理都是依靠企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)來完成，有些處理結(jié)果沒有打印成紙質(zhì)內(nèi)容，這樣，數(shù)據(jù)的安全性就不容忽視，例如未經(jīng)批準(zhǔn)擅自篡改數(shù)據(jù)的問題，當(dāng)病毒侵襲時(shí)數(shù)據(jù)文件丟失和毀壞的問題等。

2、企業(yè)的決策安全問題。會(huì)計(jì)信息化中，企業(yè)選擇財(cái)務(wù)軟件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)辦公軟件，明確企業(yè)的信息化目標(biāo)。如果企業(yè)的管理者的決策出現(xiàn)失誤，那么會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)則不能很好地為企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)，從而給企業(yè)帶來決策風(fēng)險(xiǎn)。

3、企業(yè)的信息安全問題。會(huì)計(jì)信息化中，企業(yè)的信息安全需要嚴(yán)格控制，例如嚴(yán)格制定操作人員以及審核人員的職能和權(quán)限，必須明確職權(quán)問題，使企業(yè)的相關(guān)信息只能給有權(quán)限的人訪問，做好身份識(shí)別工作，做好保密工作。

二、基于會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化措施

如何對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化，首先要基于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用，這套系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制優(yōu)化的工具，它可以對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化處理，對(duì)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化和自動(dòng)化進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制的目的。

1、轉(zhuǎn)變控制方式。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制只能在事后對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映，無法做到事前預(yù)防和事中檢查，通過企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的集成化平臺(tái)，使內(nèi)部控制業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息采集和規(guī)則執(zhí)行同時(shí)進(jìn)行，能夠在企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性進(jìn)行同步檢查和控制。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制是以會(huì)計(jì)人員為主，通過企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)，可以使企業(yè)全員參與到內(nèi)部控制中來，也就是說運(yùn)用這套信息化系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)物資、資金、信息的全面控制，不是僅僅像傳統(tǒng)的那樣，只對(duì)資金進(jìn)行單一控制。這樣，在企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員不再唯一的企業(yè)內(nèi)部控制的中心，企業(yè)的所有員工扣可以參與到內(nèi)部控制中。

2、完善信息溝通。信息系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部控制最為重要的環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行信息收集、溝通與傳遞，使企業(yè)各部門以及企業(yè)與企業(yè)之間，實(shí)現(xiàn)信息資源的利益共享，從而形成企業(yè)的資源優(yōu)化配置。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的基本功能，正是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的相關(guān)信息，通過匯總和整合，然后通過信息系統(tǒng)的控制，使企業(yè)的員工能及時(shí)地獲取他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部控制過程中所需要的信息，這樣，企業(yè)的每位員工在內(nèi)部控制中都有自己的責(zé)任，都能在復(fù)雜的內(nèi)部控制環(huán)境中做到信息的互換，大大提高了內(nèi)部控制的效率。

3、規(guī)范控制流程。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，非常強(qiáng)調(diào)對(duì)信息系統(tǒng)的控制，這些控制包括對(duì)系統(tǒng)軟件的控制、對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)中心的操作控制、對(duì)訪問安全的控制、對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的控制等。這些控制的目的，都是為了確保交易處理時(shí)數(shù)據(jù)資料的完整和準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)企業(yè)的授權(quán)和有效性也能做到過程控制。通過企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，可以有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的處理和共享，使企業(yè)面向客戶的業(yè)務(wù)流程，由局部控制變?yōu)槿炭刂?，?guī)范的控制流程可以增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感，從而提高內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。

4、提高風(fēng)險(xiǎn)管理。會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展，使企業(yè)在內(nèi)部控制優(yōu)化措施中更要重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與評(píng)估，這就需要企業(yè)保持高度的警惕性和敏銳性，采取全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化中變化的數(shù)據(jù)信息等，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，加強(qiáng)企業(yè)管理中內(nèi)部與外部信息的收集，提出可能在過程控制中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制訂相應(yīng)的措施，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行調(diào)查跟蹤，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)控制的效果，切實(shí)降低企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)和不可控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、總結(jié)

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，它提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和收益，但是也給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)管理者要有先進(jìn)的管理理念，在決策時(shí)充分考慮到會(huì)計(jì)信息化可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)部控制中優(yōu)化方案，做好過程控制，將先進(jìn)的科技技術(shù)與管理制度相結(jié)合，使會(huì)計(jì)信息化走上良好的發(fā)展軌道，促進(jìn)企業(yè)的資金積累和資產(chǎn)增值，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

作者：趙娟 單位：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司壽光分公司