前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了管窺房企會(huì)計(jì)核算范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
一、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題
（1）房屋開發(fā)成本核算問(wèn)題
對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的房屋開發(fā)成本主要是指房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)商品房開發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用總和，其主要包含了工程成本、土地使用分配成本以及其他相關(guān)的公關(guān)設(shè)施成本費(fèi)用等。由于這些房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于房屋開發(fā)的成本費(fèi)用一般是對(duì)相關(guān)成本進(jìn)行核算及規(guī)定的成本進(jìn)行相應(yīng)的歸集，因此，這其中也存在著不少問(wèn)題，主要是表現(xiàn)為：有時(shí)開放商會(huì)對(duì)開發(fā)的房屋所擁有的公共設(shè)施分?jǐn)傄恍┵M(fèi)用，在房屋銷售過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生一些宣傳費(fèi)用等，這些都面臨著如何把它們?nèi)菁{進(jìn)成本計(jì)量的范疇；
（2）配套設(shè)施成本開發(fā)核算問(wèn)題
房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算方面還包含了相關(guān)配套設(shè)施所產(chǎn)生的各種成本費(fèi)用，比如說(shuō)有償轉(zhuǎn)讓，不能有償轉(zhuǎn)讓，還有能直接計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本的各種配套設(shè)施費(fèi)用。這二者在進(jìn)行實(shí)際歸集的過(guò)程中，往往會(huì)采用不同的方式，并產(chǎn)生配套設(shè)施自身成本歸集問(wèn)題和成本分配問(wèn)題兩個(gè)方面的問(wèn)題。
二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)措施
房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置不合理，工作人員綜合素質(zhì)偏低，缺乏健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制，缺乏統(tǒng)一有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算考核政策，沒(méi)有重視會(huì)計(jì)核算資料保管工作等原因，使得房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作面臨著諸多的困難與難點(diǎn)，長(zhǎng)此以往，將直接造成房地產(chǎn)企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，后果不堪設(shè)想。因此，我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與科學(xué)的管理來(lái)切實(shí)提高房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。這就需要我們認(rèn)真分析并把握好房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)特點(diǎn)，即資金來(lái)源呈現(xiàn)出多元化特征，在建工程的資金量大給資金核算與財(cái)務(wù)處理帶來(lái)了一定的困難，開發(fā)的種類具有多樣性，經(jīng)濟(jì)往來(lái)較為頻繁，這些都給房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶了一些麻煩與困難。那么，我們應(yīng)該基于這些房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的特點(diǎn)，遵循一定的會(huì)計(jì)核算原則，即明確會(huì)計(jì)核算計(jì)量及要素的基本原則，會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量準(zhǔn)確有效的基本原則，會(huì)計(jì)核算慣例修訂基本原則等，然后切實(shí)采取相應(yīng)的措施來(lái)積極強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，提升其規(guī)范化與科學(xué)化水平。具體措施如下：
（1）建立健全相關(guān)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理機(jī)制。房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作中存在著很多問(wèn)題的主要原因之一就是其缺乏較為完善的規(guī)范化管理機(jī)制。因此，我們應(yīng)該針對(duì)這種現(xiàn)狀，積極采取各種措施來(lái)組建并持續(xù)完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算管理機(jī)制是否規(guī)范化與科學(xué)化都將直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的決策，也會(huì)影響到企業(yè)是否能走上健康發(fā)展的道路。因而，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該盡快安排設(shè)置實(shí)際工作崗位，進(jìn)一步明確崗位職能與義務(wù)等。那么，即使在房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門人才發(fā)生較大流動(dòng)的時(shí)候，仍然能夠依據(jù)一定的規(guī)范化管理機(jī)制來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的交接工作，盡可能的保障房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的完整與準(zhǔn)確，盡可能的選擇合適的軟件系統(tǒng)，提升會(huì)計(jì)核算工作的效率與效果；
（2）切實(shí)實(shí)施損益預(yù)算規(guī)范化管理政策。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作仍然具有一些急需解決的問(wèn)題存在。因此，我們必須盡快規(guī)范化會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作，尤其要重視其中的損益預(yù)算工作，比如說(shuō)，企業(yè)實(shí)際費(fèi)用支出、投入成本之間的劃分及明確管理政策等，我們還應(yīng)該制定統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算考核政策，定期舉行會(huì)計(jì)核算報(bào)告會(huì)議，以便于房地產(chǎn)企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問(wèn)題，并及時(shí)處理和解決這些問(wèn)題；
（3）盡力完善房地產(chǎn)企業(yè)的收入會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)商品房及其相關(guān)配套設(shè)施的銷售收入及核算制度進(jìn)行一定的改革，還要加強(qiáng)對(duì)于土地轉(zhuǎn)讓，房屋出租以及其他方面的各項(xiàng)收入的監(jiān)督與控制力度，要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的各種成本核算操作實(shí)行歸集化、具體化及制度化，并進(jìn)一步細(xì)化房地產(chǎn)企業(yè)的各種稅收制度，讓房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作變得更為規(guī)范和科學(xué)；
（4）轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)與銷售模式。當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資體系主要依賴于銀行，是一種以銀行作為中心的間接融資體系。這種融資體系在為房地產(chǎn)企業(yè)提供大量的資金同時(shí)，也容易由于銀行的盲目信用擴(kuò)張而引發(fā)巨大的房地產(chǎn)泡沫。尤其是在當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)活動(dòng)已經(jīng)陷入到了一種局部過(guò)熱的局面中，這也給我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與正常運(yùn)行產(chǎn)生了較大的壓力。因而，我們可以改變這種房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)模式，甚至可以取消當(dāng)前的商品房預(yù)售制，讓當(dāng)前的間接融資體系向全面的直接融資體系轉(zhuǎn)變，并把房地產(chǎn)信托投資當(dāng)作一種主要的融資和投資渠道，尤其是對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)融資模式與實(shí)施手段加以完善，從而最大限度的推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)生命力進(jìn)一步增強(qiáng)，讓房地產(chǎn)資本市場(chǎng)能夠真正培育并健全起來(lái)，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常和健康發(fā)展；
（5）強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)仍然偏低，而他們又是房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的直接參與人員，他們的職業(yè)判斷將直接影響到房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的許多步驟和環(huán)節(jié)，當(dāng)然也會(huì)直接決定著會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此，房地產(chǎn)企業(yè)必須多提供機(jī)會(huì)來(lái)強(qiáng)化對(duì)這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保他們?cè)谂c項(xiàng)目人員進(jìn)行溝通時(shí)不存在障礙，成為一名多能型的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。當(dāng)然，這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員還應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德，要讓他們經(jīng)常性的進(jìn)行自我道德測(cè)試和道德教育，保持良好的職業(yè)道德情操。此外，這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員還應(yīng)該后續(xù)人才的培養(yǎng)，建設(shè)高水平的會(huì)計(jì)核算人才隊(duì)伍，確保房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，以信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以及集中核算的模式促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的健康開展，提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算效率，真正讓房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者切實(shí)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性與緊迫性，多方努力來(lái)提高自身的會(huì)計(jì)核算水平，確保自身最大化的經(jīng)濟(jì)利益，從而真正為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。
作者：王曉燕 單位：重慶渝高科技產(chǎn)業(yè)[集團(tuán)]股份有限公司