公路養(yǎng)護(hù)職工教育培訓(xùn)分析

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摘要：本文主要就如何做好內(nèi)蒙古錫盟多倫養(yǎng)路工區(qū)職工的教育培訓(xùn)展開了相關(guān)的分析，首先就加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念進(jìn)行了闡述，而后從激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新進(jìn)行了探討，在此方面應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，并通過正面宣傳的開展來弘揚(yáng)精神建設(shè)，最后本文就大力開展崗位培訓(xùn)提出了將培訓(xùn)內(nèi)容同養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合、密切結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作需要開展針對(duì)性培訓(xùn)等措施。最終希望通過本文的分析研究，能夠?yàn)槎鄠愷B(yǎng)路工區(qū)職工教育培訓(xùn)工作提供一些參考、借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；公路養(yǎng)護(hù)；職工教育

伴隨著我國整體國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)也迎來了歷史發(fā)展的新時(shí)期，公路行業(yè)也取得了十分明顯的發(fā)展成果，公路建設(shè)的里程與質(zhì)量也得到了快速的提升。因此對(duì)于相關(guān)的公路養(yǎng)護(hù)工作也就提出更高要求，其所面臨的挑戰(zhàn)也是十分巨大的，因而要在我國當(dāng)前快速發(fā)展的新形勢(shì)下要提升公路養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量，就必須要將對(duì)職工的教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長期任務(wù)持續(xù)的推行下去，并切實(shí)的落實(shí)到日常工作的方方面面之中。據(jù)此下文之中主要將就加強(qiáng)認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制以及開展崗位培訓(xùn)等方面來展開探討與研究。

一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

首先相關(guān)的公路養(yǎng)護(hù)單位其領(lǐng)導(dǎo)管理層，要加強(qiáng)對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)工作的重視程度，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的落后觀念，要能夠?qū)ⅰ翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一觀念深植于廣大養(yǎng)護(hù)職工的內(nèi)心當(dāng)中，并時(shí)時(shí)刻刻牢固謹(jǐn)記并以此來指導(dǎo)日常的各項(xiàng)具體工作。要想將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的勞動(dòng)生產(chǎn)力，其核心重點(diǎn)是要打造出一支綜合素質(zhì)能力較強(qiáng)的職工隊(duì)伍，只有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能夠運(yùn)用好先進(jìn)的生產(chǎn)工具并將其所具備的功能性得到完全的發(fā)揮，也就避免了對(duì)于資源的閑置與浪費(fèi)。所以，在公路養(yǎng)護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)管理層首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，提升公路養(yǎng)護(hù)職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力，作為公路養(yǎng)護(hù)工作日常管理當(dāng)中的核心關(guān)鍵來狠抓實(shí)干。其次對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)單位的廣大職工而言，其同樣也必須要轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到，在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，市場(chǎng)競爭的日趨激烈，對(duì)于一個(gè)普通的公路養(yǎng)護(hù)職工而言，其自身若不能夠具備有較強(qiáng)的技術(shù)能力，以及過硬的勞動(dòng)生產(chǎn)技能，那么其必然將無法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競爭。因而必須要在公路養(yǎng)護(hù)單位的廣大職工心中建立起，對(duì)于提升自身綜合素質(zhì)能力與技術(shù)水平的緊迫感與危機(jī)感，促使其能夠積極主動(dòng)的進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷促進(jìn)其綜合素質(zhì)與技能水平的提升，以適應(yīng)快速發(fā)展變化的崗位需求。

二、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

1、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合

公路養(yǎng)護(hù)工作具有明顯的季節(jié)分明性，在不同的季節(jié)環(huán)境當(dāng)中其日常的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作也有所不同，因此必須要將工作養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)工作內(nèi)容做好的同時(shí)，還能夠?qū)⒙毠そ逃袑?shí)的落實(shí)到具體的日常工作當(dāng)中，不論是對(duì)于職工教育工作的評(píng)比、理論性內(nèi)容的學(xué)習(xí)或是工作技能的提升都需要牢牢把握理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，促使職工能夠達(dá)到最佳的工作效率。

2、開展正面宣傳，弘揚(yáng)精神建設(shè)

對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)職工的培訓(xùn)工作不但要加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等方面的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在相關(guān)的專業(yè)理論內(nèi)容學(xué)習(xí)之上，加強(qiáng)對(duì)職工的道德素養(yǎng)、法律法規(guī)、文化素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，以提升廣大公路養(yǎng)護(hù)職工的綜合素質(zhì)能力，促使其能夠更好的服務(wù)于公路養(yǎng)護(hù)工作，不斷提升自身的工作能力。

三、大力開展崗位培訓(xùn)

1、將培訓(xùn)內(nèi)容同養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合

公路養(yǎng)護(hù)單位開展職工教育要對(duì)于對(duì)象、內(nèi)容等方面的不同，同時(shí)針對(duì)性的結(jié)合日常的公路養(yǎng)護(hù)工作，繼而采用形式各異的方法來開展培訓(xùn)工作。其所開展培訓(xùn)的具體方法內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：第一，課堂授課法。此種方法為一般學(xué)校教育的常用方式，且應(yīng)用起來較為簡便，僅需要確保具備有充足的授課人員便能夠有效的開展，因而在日常培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行當(dāng)中，通常也較為常用。第二，問題研討法。此種方法其具體的開展過程為，針對(duì)實(shí)際工作當(dāng)中所存在的某一具體問題，相關(guān)的參與人員開展充分的討論，并自由交換各自的意見與建議，最終達(dá)到提升認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)員工間的共同協(xié)作等目的。第三，頭腦風(fēng)暴法。此種方法要求所參與討論的所有人員，均無須顧慮任何負(fù)面因素，應(yīng)當(dāng)無所顧忌的暢所欲言，向其他參與討論的人員分享自身的看法與見解，最終達(dá)到互相促進(jìn)互相啟迪的作用，通過激烈的探討與思考使各類不同的意見與間接能夠得到匯總，進(jìn)而從中尋找出具有新意且被大多數(shù)人所認(rèn)同的觀點(diǎn)。

2、密切結(jié)合養(yǎng)護(hù)需要開展針對(duì)性培訓(xùn)

當(dāng)前錫盟多倫養(yǎng)路工區(qū)職工，其大多已經(jīng)具備了多年的工作經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)這一部分員工在開展培訓(xùn)之時(shí)可依據(jù)實(shí)際情況，降低基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)而應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)的重點(diǎn)關(guān)注重心放置在對(duì)于新技術(shù)以及新工藝等方面的培訓(xùn)當(dāng)中。并且要依據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工作的具體情況，不斷的提升職工的實(shí)際操作技能，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)于年輕職工的技能培訓(xùn)，使其能夠快速的掌握日常的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并適應(yīng)不斷變化的公路養(yǎng)護(hù)工作需求。

四、結(jié)束語

總而言之，要做好公路養(yǎng)護(hù)職工的教育培訓(xùn)工作，就必須要加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)職工對(duì)其本職工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)觀念，使廣大的公路養(yǎng)護(hù)職工能夠清醒的認(rèn)識(shí)到，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭當(dāng)中必須要具備有良好的技術(shù)素質(zhì)與過硬的生產(chǎn)技能，才能夠做好日常的公路養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)管理單位而言必須要通過，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，開展正面宣傳，大力弘揚(yáng)精神建設(shè)等內(nèi)容來創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，并通過將培訓(xùn)內(nèi)容同養(yǎng)護(hù)工作相結(jié)合，以及密切結(jié)合養(yǎng)護(hù)需要開展針對(duì)性培訓(xùn)等措施來大力開展崗位培訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]張建龍.關(guān)于加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)單位職工教育培訓(xùn)工作的思考[J].財(cái)經(jīng)界,2014(26).

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作者：孫志軍 單位：錫林郭勒盟多倫養(yǎng)路工區(qū)