市場經(jīng)濟(jì)要求發(fā)展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析

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摘要：如今，市場經(jīng)濟(jì)日趨繁榮，企業(yè)的市場競爭壓力不斷增大，發(fā)展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)可有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，對促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極意義。本文將結(jié)合適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求發(fā)展應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的意義，探究包括信息技術(shù)、營銷技術(shù)、決策技術(shù)等在內(nèi)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，以將應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的實(shí)用性提高，更適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)；市場經(jīng)濟(jì)；營銷技術(shù)；信息技術(shù)

1應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的作用

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的運(yùn)用是時展的必然要求，因?yàn)闀r代進(jìn)步下，市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)發(fā)展提出了新的要求，企業(yè)只有依據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況對有價(jià)值的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)運(yùn)用，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，滿足市場多樣化需求，并將企業(yè)自身市場競爭力增強(qiáng)。為此，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)從產(chǎn)生到發(fā)展，企業(yè)必須對自身經(jīng)濟(jì)體制改革，明確應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)應(yīng)用范圍，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化趨勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)在面對市場經(jīng)濟(jì)不斷變化過程中，不得不進(jìn)行改革，改革不僅要從思想層面展開，更要深化到管理理念上。但實(shí)際上，企業(yè)及時改革也很難跟上市場形勢變化，難以自動與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，除了對從自身層面考慮外，還要對市場調(diào)控多加關(guān)注。由此，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)可以為企業(yè)提供發(fā)展動力，有效將經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性增強(qiáng)。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)是一種科學(xué)技術(shù)，是通過相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，其存在并非是獨(dú)立的，而是依賴于經(jīng)濟(jì)體制及理論，致力于對企業(yè)各個發(fā)展階段各種經(jīng)濟(jì)問題的解決，幫助增強(qiáng)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)水平。在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，市場經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，使得企業(yè)不得不在激勵競爭環(huán)境下生存，借助應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，將過去不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營管理形式改變，以更好的契合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)快速變革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)繁榮。

2適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)

2.1應(yīng)用戰(zhàn)略技術(shù)

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全局及未來發(fā)展方向、決策、計(jì)劃等，企業(yè)通過制定優(yōu)化的發(fā)展戰(zhàn)略，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)[1]。而如果企業(yè)缺乏有效的發(fā)展戰(zhàn)略思想、方案，不僅難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，更容易在激烈的市場競爭環(huán)境中淘汰。在制定戰(zhàn)略后，要依據(jù)市場變化靈活調(diào)整，使企業(yè)內(nèi)部技術(shù)環(huán)境、管理等處于不斷變化當(dāng)中，以更好的適應(yīng)外部不斷變化的政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會環(huán)境等。企業(yè)制定戰(zhàn)略，同時也在不斷調(diào)整戰(zhàn)略，需要全面而實(shí)用的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)的支持。要依據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)這一學(xué)科，明確其對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略技術(shù)的指導(dǎo)作用，對符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)及完善，是企業(yè)發(fā)展的首要問題。涉及企業(yè)發(fā)展任務(wù)與目標(biāo)的技術(shù)都是與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)系的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，要實(shí)施、反饋科學(xué)的業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃的技術(shù)，對企業(yè)戰(zhàn)略各方面技術(shù)優(yōu)化調(diào)整。在選擇業(yè)務(wù)投資組合上，要以新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)計(jì)劃為主導(dǎo)。將新業(yè)務(wù)計(jì)劃作為企業(yè)未來發(fā)展長期性策略，如果缺少新業(yè)務(wù)計(jì)劃，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)很容易落伍，直到淘汰。為此，企業(yè)要牢固把握當(dāng)前新技術(shù)潮流，將其運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，制定科學(xué)、可行的新業(yè)務(wù)計(jì)劃并實(shí)施。國外很多企業(yè)長期面臨激烈的市場競爭環(huán)境，戰(zhàn)略思想已經(jīng)非常深入，且熟練運(yùn)用應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，進(jìn)而大獲成功，企業(yè)需要多學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)，了解這些技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)作，逐步將適合我國企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)探索出來。

2.2應(yīng)用信息技術(shù)

如今，信息技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動開展已離不開信息技術(shù)。過去，企業(yè)獲取相關(guān)信息需要依靠政府下達(dá)命令，布置相關(guān)決策內(nèi)容，但是市場經(jīng)濟(jì)中，政府不再是企業(yè)經(jīng)營的參與者與指導(dǎo)者，很難左右到企業(yè)發(fā)展方向，這就使得企業(yè)要不斷依靠自身力量獲取多樣化信息，以提高經(jīng)濟(jì)水平及發(fā)展實(shí)力[2]。市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)各項(xiàng)信息需求不斷增大，經(jīng)濟(jì)信息通過運(yùn)用信息技術(shù)可以快速、及時獲取到。比如，通過信息技術(shù)，企業(yè)可以足不出戶從網(wǎng)絡(luò)中獲取各種產(chǎn)品的市場調(diào)研結(jié)果，依據(jù)這些信息數(shù)據(jù)對某個產(chǎn)品的市場行情進(jìn)行分析，了解到市場對某一類產(chǎn)品的需求情況，可對生產(chǎn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少企業(yè)貨物積壓，使企業(yè)準(zhǔn)確定位生產(chǎn)項(xiàng)目，還可以從中找到網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，獲得更多發(fā)展優(yōu)勢。此外，在商場中通過電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端，借助電子掃描技術(shù)，可將走進(jìn)該產(chǎn)品顧客的購買行為記錄下來，隨時記錄、跟蹤顧客購買過什么產(chǎn)品，可通過電腦總結(jié)出來顧客在產(chǎn)品樣式、規(guī)格、顏色、價(jià)格方面的規(guī)律、喜好等，某些產(chǎn)品在某個銷售網(wǎng)點(diǎn)銷售情況、有無積壓問題均可以反響出來。依據(jù)此零售商會有選擇的進(jìn)貨，避免出現(xiàn)貨物積壓、滯銷等問題。對于企業(yè)來說，可以幫助重新制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，隨時把握市場動向。在信息技術(shù)快速發(fā)展下，對市場經(jīng)濟(jì)改革起到推動作用。利用信息技術(shù)有利于促進(jìn)市場線上線下多元化發(fā)展。雖然我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，線下仍是主導(dǎo)，但提升空間仍很大。借助信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加快速，市場主體的線上、線下多元化發(fā)展可以借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，減少單一依靠線下發(fā)展渠道引發(fā)的各種問題。并且線上能夠使企業(yè)發(fā)展成本降低，提高生產(chǎn)效率，獲得更高收益。此外，通過利用信息技術(shù)，可以信息化處理市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有效配置市場經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)資源，促進(jìn)資源的流通，避免出現(xiàn)資源閑置或浪費(fèi)的情況，節(jié)約企業(yè)發(fā)展成本。同時，借助信息技術(shù)可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，精準(zhǔn)化的管理比起過去粗放管理更為高效，可為市場發(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)，提升企業(yè)發(fā)展效率。

2.3應(yīng)用預(yù)測技術(shù)

無論哪種經(jīng)濟(jì)，投入到產(chǎn)出都要經(jīng)過一個漫長過程。在這一過程中，社會經(jīng)濟(jì)形勢會出現(xiàn)相應(yīng)變化，對于某種產(chǎn)品的市場需求也會出現(xiàn)相應(yīng)變化。這些變化會逐步否定企業(yè)前期努力，包括投資、發(fā)展戰(zhàn)略等。在社會、經(jīng)濟(jì)、文化等不斷變化下，企業(yè)當(dāng)前及過去的決策對于未來有很多不適應(yīng)性，且這種不適應(yīng)性會不斷擴(kuò)大。這就要求企業(yè)具有預(yù)測未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的能力，以為經(jīng)營決策提供參考。市場經(jīng)濟(jì)體制之下，很多突然發(fā)生的變化要由企業(yè)自己承擔(dān)，企業(yè)興衰由自身決定并由自身負(fù)責(zé)，針對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r作出未來發(fā)展的預(yù)測非常重要。首先，要加強(qiáng)對消費(fèi)偏好變化預(yù)測。企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品難以將市場需求滿足，進(jìn)而造成資本、資源等的浪費(fèi)。為此，加強(qiáng)消費(fèi)偏好預(yù)測很關(guān)鍵。可以通過趨勢延伸及當(dāng)前銷售的季節(jié)性調(diào)整等方法判斷消費(fèi)偏好變化。同時，市場調(diào)查也可以進(jìn)行市場判斷。具體來說，自然環(huán)境變化對消費(fèi)偏好變化的影響可以通過季節(jié)變化對消費(fèi)偏好的影響體現(xiàn)出來，將趨勢延伸模型構(gòu)建出來，可以了解人為因素對消費(fèi)偏好變化趨勢的影響。而季節(jié)調(diào)整模型與趨勢延伸模型的相互結(jié)合，可以將季節(jié)因素與消費(fèi)變化情況充分顯示出來。其次，對外部企業(yè)的進(jìn)入趨勢預(yù)測。某一行業(yè)供求結(jié)構(gòu)變化往往會通過中間產(chǎn)品變化反映出來，中間產(chǎn)品市場需求增大，會提升產(chǎn)品上游企業(yè)需求，價(jià)格也會隨之上漲，中間產(chǎn)品生產(chǎn)會加快。為此，密切對這些信息關(guān)注，可以將競爭對手進(jìn)入市場的趨勢充分反映出來。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)潛在競爭對手，而通過這種觀察上游行業(yè)中間產(chǎn)品變化，可以幫助獲取潛在對手發(fā)展趨勢，從而及時采取應(yīng)對措施。此外，營銷風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測。市場分銷活動中很難感知到風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)產(chǎn)品流以外的內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)信息，企業(yè)難以準(zhǔn)確獲得這些信息，從而使一些管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。營銷風(fēng)險(xiǎn)潛藏于營銷各個環(huán)節(jié)中，通過進(jìn)一步分析營銷風(fēng)險(xiǎn)來源，可以幫助企業(yè)對企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測對象全面了解，更有效開展?fàn)I銷工作，為營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測創(chuàng)造條件。最后，通過預(yù)測，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估。通過預(yù)測改變供應(yīng)商及零售商間信息傳播模式是降低零售商風(fēng)險(xiǎn)的一個有效方法。供應(yīng)商與零售商間的一些信息封鎖仍存在，企業(yè)的市場力量會受供求信息傳播影響，造成供應(yīng)商及零售商間出現(xiàn)競爭關(guān)系，將影響企業(yè)長期發(fā)展穩(wěn)定性。為此，將兩者的信息共享平臺構(gòu)建出來，可以防止信息泄露風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。這一平臺可以作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測信息載體，可以將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測中成本因素內(nèi)部要求反映出來。企業(yè)面對變幻莫測的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，很多潛藏的信息及風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)難以看到的，只有進(jìn)一步開發(fā)及運(yùn)用預(yù)測技術(shù)，將預(yù)測工作做得更加精準(zhǔn)、細(xì)致，減少預(yù)測誤差，才能了解自身發(fā)展不足的同時及時了解到競爭對手發(fā)展趨向，將自己立于不敗之地。

2.4應(yīng)用決策技術(shù)

企業(yè)決策直接關(guān)系到企業(yè)存亡，企業(yè)中各級管理者均應(yīng)認(rèn)識到?jīng)Q策的重要性，將決策技術(shù)利用起來。市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)成為了獨(dú)立的生產(chǎn)者及經(jīng)營者，決策也完全由企業(yè)依據(jù)市場變化情況而自主做出，并且在市場經(jīng)濟(jì)不斷變化中，企業(yè)決策內(nèi)容更多樣、范圍更廣、更具有復(fù)雜性，企業(yè)不能做出各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互分離的決策，而是要做出完整、系統(tǒng)性的決策，這才是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，因?yàn)槠髽I(yè)中各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密相連，只有具備整體決策思維，具備全局觀念才能做出更為科學(xué)的決策，包括人才決策、市場決策、投資決策及產(chǎn)品決策等。決策的制定遵循八個步驟，文章將選取其中兩個做相對詳細(xì)的論述。第一，確定問題?；谟龅降膯栴}才能制定出相應(yīng)決策[3]。比如，某計(jì)算機(jī)公司確定了“計(jì)算機(jī)核心技術(shù)已不再是系統(tǒng)層，而是半導(dǎo)體芯片”，這一問題，根據(jù)這一問題企業(yè)要思考計(jì)算機(jī)已不是朝陽產(chǎn)業(yè)，未來將如何發(fā)展；某企業(yè)是一家硬件制造商，市場需求的變化出現(xiàn)新的問題，即“單純提供硬件將難以滿足客戶需求”。第二，確定決策標(biāo)準(zhǔn)。每個決策者都有一些指導(dǎo)決策的標(biāo)準(zhǔn)。比如，該計(jì)算機(jī)公司，經(jīng)過對以上問題的思考，將產(chǎn)品同質(zhì)化高、企業(yè)難以給顧客提供新的價(jià)值；計(jì)算機(jī)制造商盈利能力開始降低；半導(dǎo)體芯片成為計(jì)算機(jī)核心技術(shù)等內(nèi)容作為“重點(diǎn)攻堅(jiān)關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)”這一決策的標(biāo)準(zhǔn)。而該制造企業(yè)將市場需求變化作為決策標(biāo)準(zhǔn)，制定了“近5年，硬件產(chǎn)品將面臨瓶頸，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，軟硬件結(jié)合才是客戶需要的”這一策略制定出來。第三，為各標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重；第四，形成備選方案；第五，備選方案的分析；第六，選擇一個方案；第七，實(shí)施這一方案；第八，決策效果評估。除了遵循以上八個決策步驟外，企業(yè)還要依據(jù)具體問題進(jìn)行非程式化決策，比如，樹立起危機(jī)意識。中國雖然處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的浪潮中，但是仍未面向長遠(yuǎn)發(fā)展，很多歐美國家有很多“百年老店”但中國卻非常少，雖然企業(yè)做到百年是不容易的，但是必須要樹立起百年發(fā)展的宏偉目標(biāo)，并夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。尤其是高新科技領(lǐng)域，要在穩(wěn)健中求發(fā)展，明確自身短板，有清晰目標(biāo)，制定長遠(yuǎn)策略，然后腳踏實(shí)地的向前走。

2.5應(yīng)用營銷技術(shù)

企業(yè)應(yīng)用技術(shù)中涉及到?jīng)Q策技術(shù)。營銷技術(shù)是針對市場的而決策技術(shù)是針對企業(yè)所有活動領(lǐng)域開展。產(chǎn)品、價(jià)格及營銷渠道、促銷策略都是市場營銷包含的內(nèi)容，這些要素要相互組合、銜接才能獲得更顯著營銷效果。企業(yè)要注重產(chǎn)品的組合，依據(jù)產(chǎn)品的組合進(jìn)行價(jià)格組合、促銷策略組合及營銷渠道組合等。如何能夠進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合，提高市場占有率，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，如何能夠?qū)I銷渠道擴(kuò)寬這些都是企業(yè)需要思考的問題。雖然產(chǎn)品的促銷涉及到一些技術(shù)問題，但是最關(guān)鍵的是如何使產(chǎn)品符合社會需求。為此，從產(chǎn)品組合技術(shù)開始展開市場營銷技術(shù)。企業(yè)要意識到，市場營銷技術(shù)不僅適用于產(chǎn)品市場，還適用于勞務(wù)市場、服務(wù)市場、金融市場、信息市場等，這些不同的市場領(lǐng)域中，市場營銷技術(shù)應(yīng)用的技巧也不同，但是當(dāng)前很多企業(yè)沒有意識到這些內(nèi)容，僅僅在某個單一市場范圍內(nèi)應(yīng)用營銷技術(shù)是不夠的。最后，競爭技術(shù)及融資技術(shù)也是企業(yè)需要使用到的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)技術(shù)，企業(yè)面臨的市場競爭日趨多樣，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增多，要掌握多種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略；企業(yè)要想從困境中得到發(fā)展離不開融資，要不斷擴(kuò)寬融資渠道，只有依據(jù)自身發(fā)展實(shí)際情況而不斷優(yōu)化應(yīng)用這些技術(shù)，才能幫助企業(yè)得到更快速發(fā)展。

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作者：李繼民 單位：蘭州理工大學(xué)