民辦高校管理在育人方面的措施

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摘要：隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)高等教育已經(jīng)開(kāi)始逐漸向大眾化方向發(fā)展。國(guó)家和各級(jí)政府紛紛出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，大力扶持當(dāng)前的民辦教育，因此各地民辦高校蓬勃興起，極大地促進(jìn)了我國(guó)的高等教育事業(yè)，推動(dòng)我國(guó)教育體系的迅猛發(fā)展。管理育人在高校人才培養(yǎng)工作中占有重要地位，創(chuàng)新高校管理制度，提升管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：民辦高校；管理育人；措施分析

一、堅(jiān)持育人為本的現(xiàn)代化教育思想觀念

育人為本的教育思想觀念是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要前提，也是當(dāng)前民辦高校想要取得教學(xué)效果的重要手段。當(dāng)前民辦高校的學(xué)生具有較強(qiáng)的成才愿望和學(xué)習(xí)動(dòng)力，但是存在的問(wèn)題主要是自身的基礎(chǔ)較差、在學(xué)習(xí)的持久性以及自控方面缺乏相關(guān)的動(dòng)力，因此民辦院校在進(jìn)行日常教學(xué)管理的過(guò)程中，要結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，既要有共性也要有特殊性，隨著社會(huì)變化以及教育教學(xué)發(fā)展前景，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新。

1.依法治校，提供人文關(guān)懷

民辦高校行政管理工作涉及的工作面較為廣泛，因此相關(guān)工作人員在開(kāi)展工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重符合學(xué)院自身的辦學(xué)特色和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，行政管理工作要嚴(yán)格依法進(jìn)行，遵守相關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)和高校管理政策。在學(xué)校董事會(huì)各項(xiàng)工作安排決策和決議進(jìn)行過(guò)程中，要以學(xué)生的身心發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和催辦。同時(shí)，相關(guān)管理人員要不斷提升自身的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)黨和國(guó)家相關(guān)的教育法規(guī)和政策，及時(shí)依照相關(guān)的法律法規(guī)，修訂學(xué)院自身的管理章程和規(guī)范性文件，在對(duì)學(xué)校各部門(mén)各單位規(guī)范性文件進(jìn)行審核與備案過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作章程和紀(jì)律規(guī)定。

2.加強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)教育

在大學(xué)階段，學(xué)生的主要任務(wù)不僅是學(xué)會(huì)相關(guān)的知識(shí)和技能，最重要的是要養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，以便于日后步入社會(huì)后能更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)服務(wù)。尤其是民辦高校，由于學(xué)生的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)質(zhì)量參差不齊，因此不斷平衡學(xué)生的綜合素質(zhì)才顯得尤為重要。所以在民辦高校的日常教學(xué)管理過(guò)程中，除了注重教授學(xué)生一定的知識(shí)外，還要不斷發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，注重學(xué)生良好世界觀、價(jià)值觀、人生觀的養(yǎng)成。

3.貫徹現(xiàn)代化的管理理念

當(dāng)前高校行政管理工作過(guò)程中必須不斷引入現(xiàn)代化的管理理念，其中包括管理技術(shù)手段的現(xiàn)代化、行政組織機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化、思想觀念的現(xiàn)代化。因此想要做好現(xiàn)代化民辦高校管理工作，必須從思想上做出全面改變和創(chuàng)新，不斷提高自身行政管理的創(chuàng)新能力。無(wú)論是學(xué)院內(nèi)部的思想觀念、管理手段，還是管理人員自身的綜合素質(zhì)，都必須在不斷調(diào)動(dòng)其工作積極性的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院內(nèi)部資源的進(jìn)一步優(yōu)化組合，全面落實(shí)現(xiàn)代化管理機(jī)制的建立以及現(xiàn)代化管理人員的培養(yǎng)，確保每一位管理工作人員都能夠具備全局的觀念以及責(zé)任意識(shí)。在選擇管理人員的同時(shí)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理工作人員的積極性，這樣才能讓工作人員發(fā)揮出自身積極的作用。同時(shí)要不斷為民辦高校的管理人才隊(duì)伍補(bǔ)充新的血液，使之充滿創(chuàng)新能力。另外，民辦高校在進(jìn)行管理過(guò)程中立足點(diǎn)關(guān)鍵在于人，要堅(jiān)持以人為本的管理理念，在日常管理工作中積極調(diào)動(dòng)起人的能動(dòng)性，不斷提高民辦高校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和組織能力，確保管理工作的有序性，在認(rèn)真貫徹現(xiàn)代化管理理念的同時(shí)，做好以人為本、愛(ài)護(hù)學(xué)生、以德行政的現(xiàn)代化管理工作。

二、打造管理育人的現(xiàn)代化核心理念

學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量是影響民辦高校生存和發(fā)展的生命線，如何提高學(xué)生的質(zhì)量，關(guān)鍵就在于如何進(jìn)行學(xué)校管理。當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，原有的管理和教育理念已不能滿足當(dāng)前的辦學(xué)需要，因此民辦高校要不斷打開(kāi)新的局面和新的思路，建立起以育人為本的現(xiàn)代化核心管理理念。

1.加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍管理，樹(shù)立全員育人的服務(wù)意識(shí)

學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于民辦高校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理具有非常重要的作用。在組織管理隊(duì)伍的時(shí)候要結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，實(shí)行人性化的管理模式和隊(duì)伍建設(shè)，走高效精干的路線。學(xué)生干部自身要具有較高的思想道德素質(zhì)，有良好的生活作風(fēng)以及專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)水平，在日常管理工作過(guò)程中要有一定的膽識(shí)和謀略，與其他學(xué)生能夠進(jìn)行良好的溝通，不斷調(diào)動(dòng)其他學(xué)生的最佳狀態(tài)，使大家能夠一起努力奮斗。

2.強(qiáng)化管理執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量

在民辦高校日常管理工作過(guò)程中，要盡可能地運(yùn)用已有的人力、物力以及財(cái)力，使其發(fā)揮出最大的效能，為全面實(shí)現(xiàn)民辦高校的教學(xué)目標(biāo)和管理質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最大限度地保障民辦高校日常的教學(xué)科研任務(wù)。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)多媒體的背景之下，各高等院校的管理執(zhí)行力作用越來(lái)越突出，因此民辦高校管理層必須不斷提高管理人員的執(zhí)行能力，落實(shí)科學(xué)的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)每一位管理人員的監(jiān)督和約束，使每位管理人員明白自身的工作權(quán)限范疇，不斷培養(yǎng)行政管理人才的工作使命感和責(zé)任感。

三、靈活建立激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行現(xiàn)代化管理

1.做好現(xiàn)代化信息管理

隨著社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)前民辦高校辦公系統(tǒng)信息化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及也越來(lái)越常見(jiàn)，當(dāng)前的民辦高校檔案管理工作也應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新和變革，進(jìn)行檔案信息歸檔。民辦高校檔案管理工作必須從傳統(tǒng)手工作業(yè)的方式逐漸向信息化、現(xiàn)代化方向過(guò)渡，不斷利用當(dāng)前先進(jìn)的多媒體軟件進(jìn)行檔案信息的收集和儲(chǔ)存利用，不斷提高檔案管理工作的效率，避免重復(fù)工作。

2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)

在當(dāng)前的大學(xué)院校周邊存在著大量的租房信息以及娛樂(lè)場(chǎng)所，一定程度上影響了學(xué)生的感情發(fā)展以及不良婚戀行為。因此各大民辦高校要聯(lián)合當(dāng)?shù)氐呐沙鏊驼嚓P(guān)部門(mén)，運(yùn)用法律的力量，加強(qiáng)對(duì)校園周邊娛樂(lè)場(chǎng)所以及出租房的管理。學(xué)院內(nèi)部要設(shè)立保衛(wèi)處，24小時(shí)進(jìn)行巡邏監(jiān)督，加強(qiáng)校園周邊的巡邏力度以及民房走訪，有效杜絕不良風(fēng)氣對(duì)于學(xué)生的影響。

3.建立健全相關(guān)的信息制度

當(dāng)前不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)對(duì)于學(xué)生的影響越來(lái)越迅速，網(wǎng)絡(luò)上各種不良信息正逐漸影響學(xué)生的情感世界觀以及行為方式。民辦高校輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行交流和溝通，糾正學(xué)生的婚戀觀以及情感觀念，確保對(duì)女大學(xué)生的保護(hù)力度，給予他們相關(guān)的信息指導(dǎo)，建立相關(guān)的信息制度。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，民辦高校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行育人為本的現(xiàn)代化管理，從理論到實(shí)踐都需要進(jìn)行相關(guān)的探索和創(chuàng)新，不斷形成以學(xué)生為中心的管理體制，注重情感教育，運(yùn)用人文關(guān)懷的方式來(lái)降低學(xué)生管理的成本，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的生活觀念和人生觀、價(jià)值觀，創(chuàng)新學(xué)校的管理模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

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作者：張俊梅 單位：長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院