工商管理在煤炭企業(yè)的職能

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摘要：煤炭企業(yè)長期發(fā)展歷程中顯示出，現(xiàn)階段所面臨的各項問題，其根本原因就在于企業(yè)本身缺少工商管理類的機(jī)構(gòu)組織，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹Χ?。因此，必須不斷進(jìn)行企業(yè)自身的改革,使工商管理機(jī)構(gòu)組織助推企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的發(fā)展，使有效的革新手段運(yùn)用到實(shí)處。與此同時，也能夠積極地獲取市場當(dāng)中的有效信息助力自身的發(fā)展，也能夠幫助優(yōu)化對于煤炭企業(yè)內(nèi)部職工的有效約束。

關(guān)鍵詞：工商管理職能；煤炭企業(yè)；管理途徑；管理原則

一、工商管理及其職能分析

工商管理的實(shí)踐內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)，并通過一些輔助方法，實(shí)現(xiàn)對于煤炭企業(yè)高層管理經(jīng)營決策以及長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案的有效管控。伴隨國內(nèi)煤炭市場的不斷改革，全面建設(shè)工程管理體制已經(jīng)成為志在必得的項目，工商管理單位的實(shí)際管理能力也得到改善，更加注重發(fā)展市場當(dāng)中所需要的管理能力。根據(jù)國內(nèi)現(xiàn)在發(fā)展的相關(guān)知識分析，工商管理大概有以下幾種職能作用:第一，工商管理能夠有效使用一些手段與知識幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營的有效決策。第二，國內(nèi)的相關(guān)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及實(shí)際發(fā)展需求表明，國內(nèi)的煤炭商業(yè)當(dāng)中存在許多的問題，必須要對這些問題進(jìn)行有效的處理。第三，努力維護(hù)市場內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)交易秩序。必須要利用監(jiān)管以及后期調(diào)整，來建設(shè)更好的發(fā)展環(huán)境，為煤炭企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助。

二、工商管理原則

（一）依法行政原則

這一概念是國家總治理過程的基礎(chǔ)，也是整個領(lǐng)域當(dāng)中工商管理機(jī)構(gòu)開展有效工作的依據(jù)，還是管理人員發(fā)揮基礎(chǔ)職能依靠的基本原則。在這種原則之上，相關(guān)執(zhí)法組織單位必須加強(qiáng)有關(guān)條例的宣傳工作，通過社團(tuán)以及社區(qū)組織，全面推動普法工作的運(yùn)營，幫助煤炭企業(yè)佛系有關(guān)的法律常識，讓煤炭企業(yè)在自身經(jīng)營與管理過程里遵守法條約束，并積極地用有關(guān)條例維護(hù)自身的合法利益。另外，工商管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行基本執(zhí)法的流程中，必須加強(qiáng)法律約束力度，嚴(yán)厲監(jiān)督處置不合理的組織機(jī)構(gòu)，保證煤炭市場的穩(wěn)定操作。加強(qiáng)對于整個市場的規(guī)范性監(jiān)督整理，促進(jìn)人們獲取更好的服務(wù)，促使企業(yè)獲取更好的利益保護(hù)效果。

（二）實(shí)事求是原則

有關(guān)部門在執(zhí)行工商管理的過程中，會遇到很多常見問題，此時必須要堅持對所有事物的求是原則。比如說，在相關(guān)部門落實(shí)自身的管理職能時，必須主動的參與企業(yè)結(jié)構(gòu)改革，根據(jù)實(shí)際市場需求實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)化，并通過自身發(fā)展，為企業(yè)的未來提供高質(zhì)量的參考意見。與此同時也能夠結(jié)合市場當(dāng)中其他因素的變動，推動企業(yè)內(nèi)部管理知識的相應(yīng)調(diào)整。所以必須要全面遵循實(shí)事求是的原則，推動企業(yè)自身體質(zhì)的優(yōu)化完整，推動自身市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定發(fā)展。

三、工商管理在煤炭企業(yè)的管理中所面臨的困難和阻礙

第一，煤炭企業(yè)面臨著人才培養(yǎng)問題。工商管理最重要的就是要有專業(yè)性的操作人才，雖然現(xiàn)在國內(nèi)以及國外都面臨著人才問題，但是必須尋求其他的方法，從根本上解決專業(yè)性人才稀缺的問題。國內(nèi)的許多人才培養(yǎng)教育機(jī)構(gòu)并不合理，實(shí)際的培養(yǎng)工作存在很大缺陷，并不能夠盡快地培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人才。第二，而且工商管理還面臨著實(shí)際執(zhí)行以及其他方面的法律阻礙，相關(guān)活動缺乏法律條例的支撐，而且實(shí)際執(zhí)行過程受到管理復(fù)雜性影響，實(shí)際執(zhí)行力遭到削弱。

四、煤炭企業(yè)當(dāng)中管理的職能原則對應(yīng)的操作途徑

（一）引導(dǎo)、服務(wù)與管理職能與操作

職能工作當(dāng)中最根本的一個方面就是服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全方位的服務(wù)，才是一個煤炭企業(yè)的基本能力的體現(xiàn)。另外，管理職能是煤炭企業(yè)工商管理的有效操作基礎(chǔ)，引導(dǎo)職能是頂層管理的基礎(chǔ)步驟。工商管理系統(tǒng)運(yùn)作就是通過引導(dǎo)自身的職能發(fā)揮，助推企業(yè)向著更好的路徑上發(fā)展。煤炭企業(yè)的工商管理機(jī)構(gòu)必須要結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)營的發(fā)展情況，以及新型行業(yè)在市場當(dāng)中的適應(yīng)情況，及時地對自身發(fā)展方案進(jìn)行有效的優(yōu)化改良，引導(dǎo)企業(yè)走向一個更好的發(fā)展路徑。從另一方面講，全面發(fā)揮工商管理的作用，能夠有效地防止企業(yè)再次步入不合理的發(fā)展路線，不僅浪費(fèi)企業(yè)發(fā)展啟動資金以及其他資源，也會浪費(fèi)發(fā)展時間，以至于導(dǎo)致整個企業(yè)的資產(chǎn)受損情況。近些年，國內(nèi)的各方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在進(jìn)行調(diào)整，所以必須要發(fā)揮煤炭企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的信息搜集作用，根據(jù)收集到的市場信息，對于企業(yè)未來生存發(fā)展方案進(jìn)行有效的調(diào)整，引導(dǎo)煤炭企業(yè)進(jìn)行自我創(chuàng)新。此外，煤炭企業(yè)應(yīng)該全面發(fā)展工商管理單位的管理職能，實(shí)現(xiàn)職能創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化自身的管理能力，發(fā)掘煤炭企業(yè)實(shí)際的管理缺陷，因為針對相關(guān)的漏洞，結(jié)合相關(guān)專業(yè)人員的意見彌補(bǔ)漏洞。煤炭企業(yè)必須順應(yīng)降低成本，縮減費(fèi)用以及提高效益和強(qiáng)化管理的趨勢。另外還要實(shí)現(xiàn)工作的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作的預(yù)算型管理。全面細(xì)化管理工作的參照指標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人員與資源信息化管理，增強(qiáng)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)力。還有最重要的就是，必須要全面發(fā)揮工商管理的實(shí)際服務(wù)能力。工商管理的出現(xiàn)就是為了實(shí)現(xiàn)有效的服務(wù)，所以在相關(guān)機(jī)構(gòu)對煤炭企業(yè)進(jìn)行管理的時候，必須積極的幫助企業(yè)改善自身的問題，提示并指出企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。在長久的發(fā)展區(qū)間里，它能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)工作的有效監(jiān)督，也能夠為相關(guān)工作提供有效的支撐，幫助增強(qiáng)企業(yè)部門之間的信息交流，以及網(wǎng)絡(luò)資源定位服務(wù)。

（二）工商管理的原則實(shí)踐

煤炭企業(yè)必須對各個層面的管理人員進(jìn)行定期的思想教育以及職業(yè)教育，保證相關(guān)人員能夠遵循有道德的工作原則。與此同時，也能夠加強(qiáng)相關(guān)管理人對于新的知識以及新的技能的有效學(xué)習(xí)，并推進(jìn)安全質(zhì)量工作的開展步驟。最后，在遵循基本原則的基礎(chǔ)之上，能夠促進(jìn)管理工作按法律條例操作，并使管理人快速的熟悉煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全以及產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保生產(chǎn)過程，促進(jìn)有關(guān)部門之間的有效協(xié)調(diào)，推進(jìn)合法工作的正常進(jìn)行。

（三）轉(zhuǎn)變意識，提升服務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)法

首先，全面轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展意識。主要是指煤炭企業(yè)的工商管理單位應(yīng)該明確推進(jìn)自我管理的工作意識，明確認(rèn)知企業(yè)自身未來的發(fā)展方向，找到準(zhǔn)確的發(fā)展定位。必須順應(yīng)時代的發(fā)展，結(jié)合新的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)原有體制的快速優(yōu)化升級。其次，必須要推動管理職能的科學(xué)發(fā)揮。在履行管理過程是必須要全面建設(shè)信息化的網(wǎng)絡(luò)體系，計劃了解其他崗位的職能以及責(zé)任。推動建立有關(guān)人員的工作獎勵與懲罰制度，防止管理人群體內(nèi)部的混亂。最后，需要提升煤炭企業(yè)的服務(wù)能力，全面強(qiáng)化執(zhí)法力度。管理人員必須要堅持自身的工作風(fēng)格，強(qiáng)化執(zhí)法能力，保障平常工作都能夠通過嚴(yán)格的考察制度。

五、結(jié)語

結(jié)合所有的發(fā)展實(shí)踐成果來看，工商管理體制在實(shí)際的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)營與各單位以及各領(lǐng)域企業(yè)體制革新的過程里做出了巨大貢獻(xiàn)。全面提高工程管理的實(shí)際工作質(zhì)量以及內(nèi)部管理，優(yōu)化煤炭市場交易秩序，全面提高煤炭在國內(nèi)的流通程度，促進(jìn)各煤炭企業(yè)的整體優(yōu)化調(diào)整。必須要推動各單位對于工商管理概念的認(rèn)知，全面構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的工商管理體制，深刻分析工商管理的實(shí)際職能，多方實(shí)踐相關(guān)管理規(guī)則與原理，為煤炭企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，提升整個煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者：趙永芳 單位：寧夏煤炭基本建設(shè)有限公司