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低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制分析

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低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本控制分析

摘要:隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),低碳經(jīng)濟(jì)受到越來越多的人關(guān)注,企業(yè)作為環(huán)境污染的最大制造者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的義務(wù)。受傳統(tǒng)成本核算模式影響,我國環(huán)境成本一直處于邊緣化成本層面,使產(chǎn)品價(jià)格中很少包含環(huán)境成本,而這既不能體現(xiàn)環(huán)境資源的稀缺性,也不能反映企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。因此,研究企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)對(duì)我國走低碳可持續(xù)發(fā)展道路有著重要的意義?,F(xiàn)首先分析了現(xiàn)階段我國企業(yè)環(huán)境成本存在的問題,并對(duì)其應(yīng)采取的有效措施進(jìn)行了探索研究。

關(guān)鍵詞:環(huán)境成本;低碳經(jīng)濟(jì);成本控制

一、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的影響

近些年來,自然生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)出明顯的惡化趨勢,給人們的生存帶來極大的威脅,也影響了人類的可持續(xù)發(fā)展,于是,人們逐漸重視環(huán)保意識(shí),這給低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了極大的空間,同時(shí)也賦予了其社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意義。在這種環(huán)境背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展,就必須將環(huán)保理念融入到企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略之中,使可持續(xù)發(fā)展理念得到有效實(shí)施。在低碳環(huán)境下,企業(yè)的環(huán)境成本控制是推動(dòng)企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)低碳目標(biāo)的有效途徑,這不僅對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展有著重要意義,而且對(duì)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。在這個(gè)過程中,企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行自我完善,調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)各類環(huán)境污染問題進(jìn)行積極有效的改進(jìn)和控制,在推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),對(duì)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算中存在的問題

(一)企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)意識(shí)淡薄

就目前情況來看,我國很多企業(yè)尚未意識(shí)到環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算工作的必要性和重要性,環(huán)境成本核算與企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展之間的關(guān)系還未被企業(yè)的經(jīng)營者以及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人所正確理解,這就導(dǎo)致了企業(yè)整體的環(huán)境成本核算意識(shí)淡薄。在這樣的情況下,企業(yè)無法建立起科學(xué)有效的環(huán)境成本核算管理模式,更不能發(fā)揮出其重要作用。

(二)環(huán)境成本控制信息不足

企業(yè)對(duì)環(huán)境成本控制信息的披露較為被動(dòng)。在傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)工作中,成本報(bào)表屬于企業(yè)內(nèi)部報(bào)表,其樣式與項(xiàng)目由企業(yè)自行規(guī)定,其中的成本信息無需對(duì)外公開。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,由于我國低碳經(jīng)濟(jì)起步較晚,環(huán)境成本控制經(jīng)驗(yàn)較為不足,有關(guān)資料和信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)對(duì)成本控制的要求,很多企業(yè)不愿對(duì)環(huán)境成本信息進(jìn)行完整有效的披露,有些企業(yè)所披露的部分信息并不具備實(shí)用性、時(shí)效性與規(guī)范性。此外,企業(yè)內(nèi)部對(duì)環(huán)境成本信息監(jiān)控不全面,存在著內(nèi)部信息缺失,使企業(yè)管理者難以根據(jù)信息做出正確的判斷。環(huán)境成本體系制度不完善,企業(yè)環(huán)境成本管理制度不健全,企業(yè)常常無章可依、內(nèi)部混亂,無法開展科學(xué)規(guī)范的成本控制工作,更難以實(shí)現(xiàn)理想的成本控制效果。企業(yè)環(huán)境成本披露不健全,相關(guān)法律法規(guī)缺失,披露方式缺乏多元化,環(huán)境成本披露常出現(xiàn)在報(bào)表附注,無法引起重視,難以起到促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排,幫助信息使用者全面了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的作用。

(三)環(huán)境成本核算體系不完善

環(huán)境成本核算體系的完善應(yīng)建立在明確環(huán)境成本的內(nèi)容上,而目前企業(yè)在對(duì)環(huán)境相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算的時(shí)候沒有將環(huán)境成本從日常的生產(chǎn)成本核算中剝離出來,各項(xiàng)環(huán)境成本費(fèi)用都是摻雜在企業(yè)制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等科目當(dāng)中,尚未建立起獨(dú)立且完善的環(huán)境成本核算的科目體系。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,環(huán)境成本核算的科目越來越多,現(xiàn)有會(huì)計(jì)科目顯然無法滿足企業(yè)發(fā)展的相關(guān)需要,企業(yè)必須盡快建立起配套的會(huì)計(jì)科目,對(duì)這些頻發(fā)的環(huán)境業(yè)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行記載與管理。而且企業(yè)對(duì)環(huán)境成本的核算也局限于顯性成本,生產(chǎn)過程中隱藏的環(huán)境成本并沒用完整的、系統(tǒng)的體現(xiàn)在企業(yè)的會(huì)計(jì)信息中,這種核算模式不利于企業(yè)環(huán)境成本的控制與分析。

(四)環(huán)境成本核算人才匱乏

在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,暴露出企業(yè)成本會(huì)計(jì)的人才相對(duì)匱乏的問題,現(xiàn)有的人員隊(duì)伍難以滿足此項(xiàng)工作的各項(xiàng)要求。之所以會(huì)出現(xiàn)這一問題,主要是在企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中,存在著環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等諸多學(xué)科的相互交叉,這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及專業(yè)素質(zhì)提出了相當(dāng)高的要求。但是企業(yè)員工對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,低碳經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢為人們所知,然而什么是低碳經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)有什么好處、低碳經(jīng)濟(jì)下成本如何核算,對(duì)于這些問題人們并不了解,甚至應(yīng)該作為低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)踐者的企業(yè)員工也對(duì)其一知半解,在當(dāng)前的工作實(shí)踐當(dāng)中,具有高學(xué)歷、高素質(zhì)、豐富管理經(jīng)驗(yàn)和跨學(xué)科領(lǐng)域的復(fù)合型人才實(shí)在是屈指可數(shù),根本無法滿足企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算工作的需要。在企業(yè)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)的過程中并未算入環(huán)境成本,更沒有將其納人成本核算范圍。企業(yè)相關(guān)的成本核算人才極度匱乏,落后的核算方式及人才的短缺暴露出低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成本控制存在較大問題。核算的低效、資源利用效率低,企業(yè)為資源支付大額成本實(shí)現(xiàn)較小收益,投人與產(chǎn)出不成比例。

三、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境成本管理的措施

(一)提高環(huán)境成本控制意識(shí)

在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)經(jīng)營管理者首先要意識(shí)到環(huán)境成本會(huì)計(jì)的重要性,企業(yè)不能再像從前那樣進(jìn)行粗放式管理,必須探索出一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展之路,在此前提下,不斷完善內(nèi)部管理制度,建立起獨(dú)立且完善的環(huán)境成本會(huì)計(jì)科目,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督,使環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算能夠切實(shí)服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營發(fā)展,在這個(gè)過程中不斷強(qiáng)化自身的環(huán)境成本控制意識(shí),以全新的視角去看待成本控制工作的必要性與重要性,在此基礎(chǔ)上,保證企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)合理性,對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行主動(dòng)控制與事前控制,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。

(二)健全信息收集與披露體系

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本信息的記錄,完善信息披露體制。低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成本主要包括:節(jié)能減排成本,污染成本,治理成本及管理與教育成本。企業(yè)對(duì)于這四方面信息應(yīng)充分采集,全面考慮。此外,在研發(fā)階段開始注重低碳因素,根據(jù)相關(guān)信息做出成本預(yù)算有利于整個(gè)運(yùn)營過程的成本控制。另一方面,政府應(yīng)完善法律法規(guī),推動(dòng)建立低碳成本控制體系,引導(dǎo)企業(yè)對(duì)資源利用和環(huán)境成本的披露,激勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約與環(huán)境保護(hù),更可使企業(yè)獲得投資者的信任及良好的社會(huì)效益。政府應(yīng)統(tǒng)一不同行業(yè)的環(huán)境成本計(jì)量和核算方式;制定順應(yīng)我國國情的環(huán)境成本報(bào)告模板,規(guī)范報(bào)告的格式,督促企業(yè)定量披露廢棄物的產(chǎn)生量及資源損耗量等環(huán)境成本;會(huì)計(jì)部門制定、符合我國企業(yè)特色、遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的信息披露準(zhǔn)則,進(jìn)一步完善我國的環(huán)境成本信息披露制度。

(三)完善環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算體系

在傳統(tǒng)成本核算中,環(huán)境成本沒有單獨(dú)核算,環(huán)境成本科目摻雜在其他管理科目當(dāng)中,導(dǎo)致企業(yè)管理者根本無法準(zhǔn)確了解企業(yè)環(huán)境成本管理的績效。要對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行全面而系統(tǒng)的把握,需要將環(huán)境成本從傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本中抽離出來,環(huán)境成本會(huì)計(jì)體系應(yīng)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立分支。因此,需要像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣對(duì)其進(jìn)行專門的科目體系建設(shè),同時(shí)制定環(huán)境成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。首先,對(duì)企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和披露做出明確規(guī)定,同時(shí)在配套指南和制度中增加相關(guān)內(nèi)容,這環(huán)境成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用為其賬務(wù)處理提供指導(dǎo)性說明;其次,在制定成本會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則的過程中,出臺(tái)相應(yīng)的準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本核算工作的規(guī)范化運(yùn)行。通過對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行單獨(dú)核算,可以清晰地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中為治理優(yōu)化自然環(huán)境發(fā)生的全部支出,為企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制和優(yōu)化管理奠定基礎(chǔ)。

(四)注重環(huán)境成本會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工教育,拓展外部人才來源。企業(yè)在人員實(shí)施環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算過程中,需要對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)化,這就需要相關(guān)工作同時(shí)具備環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等諸多學(xué)科的理論知識(shí),同時(shí)需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員開展多領(lǐng)域之間的廣泛合作。企業(yè)員工是企業(yè)降低成本、實(shí)現(xiàn)控制的重要力量,內(nèi)部員工的意識(shí)必須緊跟時(shí)代的潮流,企業(yè)應(yīng)設(shè)置專人專崗對(duì)員工進(jìn)行教育。在外部來源方面,要有針對(duì)性和策略性地進(jìn)行人才引進(jìn)與培養(yǎng),同時(shí)面向現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷提升其業(yè)務(wù)水平與管理能力。同時(shí)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)合作,積極利用高校加強(qiáng)“知行合一”趨勢,廣泛吸納高校人才。拓展與高校的溝通對(duì)話,實(shí)現(xiàn)高校人才即為企業(yè)所需的愿景,完成校企對(duì)接。充分利用企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高校理論知識(shí),將探索方法應(yīng)用到高校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際的成本控制中,力求實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏。

四、結(jié)語

本文通過對(duì)現(xiàn)行企業(yè)環(huán)境成本信息的分析,發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)在環(huán)境成本核算、環(huán)境成本控制和環(huán)境成本考核方面大都沿用了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法,只是對(duì)企業(yè)可直接獲取的環(huán)境成本信息進(jìn)行簡單的匯總,造成企業(yè)披露的環(huán)境成本信息不完整,環(huán)境成本控制措施缺失導(dǎo)致企業(yè)利潤被侵蝕,企業(yè)對(duì)環(huán)境效益的考核過于籠統(tǒng)等問題。在此基礎(chǔ)上,本文提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施,在會(huì)計(jì)核算過程中,企業(yè)根據(jù)自已情況制定全部門、全過程的環(huán)境成本控制目標(biāo)體系,力求有效實(shí)施環(huán)境成本控制;從資源效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益四個(gè)層次制定環(huán)境成本考核指標(biāo),并將環(huán)境成本考核指標(biāo)與職工工資掛鉤,全員參與到提高企業(yè)環(huán)境效益的過程中。

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作者:侯美玲 單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)

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