論現(xiàn)代企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險的路徑探討

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摘要：現(xiàn)代的企業(yè)所處環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中面臨著更大挑戰(zhàn)和更多的風(fēng)險，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險。能否控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險直接關(guān)系著企業(yè)能否穩(wěn)定健康的發(fā)展。本文通過總結(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的原因，提出了一些防范財(cái)務(wù)風(fēng)險的對策和看法，對降低財(cái)務(wù)風(fēng)險具有一定的借鑒和參考意義。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險；防范控制；企業(yè)文化

財(cái)務(wù)風(fēng)險是特定客觀情況下，特定期間內(nèi)，財(cái)務(wù)預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動程度。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險的存在是不以人意志為轉(zhuǎn)移的，它始終貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，需要我們用理智的眼光來看待它，分析它的來源和特點(diǎn)并及時做出正確預(yù)測和判斷，做到有備無患，增強(qiáng)企業(yè)抗擊和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險的能力。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因從總體來看，既有內(nèi)因也有外因，兩者相互影響，交叉誘發(fā)，主要有以下幾個方面：

（一）企業(yè)所處的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

宏觀環(huán)境包括了許多不確定的因素，如市場和經(jīng)濟(jì)、法律和文化等，各種因素都和企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，都能對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響，這些因素的變化對企業(yè)而言，是難以準(zhǔn)確預(yù)見和把控的。面對如此，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能及適時改進(jìn)，并有針對性采取相應(yīng)措施，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險便會隨之而至。

（二）企業(yè)與部門之間財(cái)務(wù)關(guān)系混亂

企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)安全是企業(yè)健康發(fā)展的保障，但很多企業(yè)在資金管理和使用上存在主體模糊，權(quán)責(zé)不明，企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)與上級企業(yè)之間的利益分配也存有糾紛和沖突，這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)管理的混亂，資金運(yùn)轉(zhuǎn)得不到監(jiān)督，使用效率低下，甚至出現(xiàn)資金流失現(xiàn)象。企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性無法得到有力的保障，這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險的一個根源。

（三）企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

資本結(jié)構(gòu)的合理化是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險有效手段，但許多企業(yè)普遍存在盲目融資，資產(chǎn)負(fù)債率過高，負(fù)債與權(quán)益比例分配不均，資本結(jié)構(gòu)很不合理，這些因素都會增大償債壓力，財(cái)務(wù)風(fēng)險便會急劇膨脹，有的甚至超過行業(yè)安全水平警戒線，過高的負(fù)債率會嚴(yán)重透支企業(yè)的活力，拖慢企業(yè)發(fā)展的腳步，這是誘發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的一個重要因素。

（四）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識薄弱

危機(jī)意識是企業(yè)發(fā)展的動力，我們以前一直以為只要管好用好資金就不會產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險，這是風(fēng)險意識淡薄的典型體現(xiàn)，是對財(cái)務(wù)風(fēng)險客觀性認(rèn)識的嚴(yán)重不足。同時企業(yè)在許多決策上缺少調(diào)查研究，過于主觀武斷，缺乏危機(jī)意識，這是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險的又一個重要原因。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范和控制

風(fēng)險的防范與控制對企業(yè)來說至關(guān)重要，企業(yè)應(yīng)善于更新理念，用科學(xué)高效的方法把財(cái)務(wù)風(fēng)險控制到最低程度，以保證企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

（一）應(yīng)保有一種觀察宏觀環(huán)境變化的前瞻性，提高對環(huán)境的感知和應(yīng)變能力

企業(yè)應(yīng)適時對國家的產(chǎn)業(yè)新政策、市場新形勢等因素進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，把握其變化趨勢及規(guī)律，有效提高對環(huán)境的反應(yīng)能力。新會計(jì)法、稅法等新規(guī)的出臺也要求財(cái)務(wù)專業(yè)人員及時認(rèn)清形勢，把握改革脈搏，升級財(cái)務(wù)管理知識，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。莆田市水價的聽證和調(diào)整就走在了變化的前沿，企業(yè)認(rèn)真分析了市場環(huán)境，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對供水成本進(jìn)行了梳理比較，最終得出了翔實(shí)數(shù)據(jù)，促成了水價的調(diào)整。所以，企業(yè)應(yīng)站在行業(yè)制高點(diǎn)來審視環(huán)境的風(fēng)云變幻，把財(cái)務(wù)風(fēng)險降到最低。

（二）應(yīng)保有一種走現(xiàn)代企業(yè)的新思路新理念，加強(qiáng)對企業(yè)資金的科學(xué)管理

企業(yè)要明確部門分工，更新思路，并以市場為導(dǎo)向，不斷推陳出新。近年來城市水污染和漏失率的成功解決證明了走現(xiàn)代企業(yè)之路的迫切性。自來水企業(yè)能明確權(quán)責(zé)主體，遵循價值規(guī)律做好調(diào)整方案，高效處理好部門利益分配，激發(fā)了員工的積極性，在切實(shí)解決問題的同時又爭取到此類收費(fèi)的合法性，提高服務(wù)質(zhì)量的同時也增強(qiáng)了企業(yè)抗財(cái)務(wù)風(fēng)險的能力。這就是企業(yè)摸索出來的一條適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)之路，企業(yè)只有大膽探索，勇于創(chuàng)新，才能真正走向建立現(xiàn)代企業(yè)之路。

（三）應(yīng)保有一種健康發(fā)展的謹(jǐn)慎態(tài)度，善于合并重組并優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

從多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中，我們得出：企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的核心是以財(cái)務(wù)健康為原則，穩(wěn)健經(jīng)營。企業(yè)以重組合并或新建的方式進(jìn)入新的領(lǐng)域，一定要做謹(jǐn)慎的評估，看清自身的競爭優(yōu)勢，提高規(guī)避風(fēng)險能力。這些年國有企業(yè)在重組合并、清產(chǎn)核資上，尤其重視對資產(chǎn)的負(fù)債率、融資的健康度、本息的償還能力的評估，目的就是要完善企業(yè)的內(nèi)控管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的長期健康發(fā)展提供了有力的支撐。如果急躁冒進(jìn)，反而會拖累主業(yè)經(jīng)營，導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)向科學(xué)管理要健康，向技術(shù)進(jìn)步要效益，謹(jǐn)慎觀察，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

（四）應(yīng)保有一種企業(yè)文化層次上的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險和每個職工的利益息息相關(guān)，對風(fēng)險的防控既是企業(yè)的事，也是每個財(cái)務(wù)專業(yè)人員的事，因此，在企業(yè)文化的層次上建立一種整體的風(fēng)險觀尤為重要，管理層應(yīng)致力于規(guī)劃風(fēng)險文化建設(shè)，加大財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，提高他們的能力，加強(qiáng)科學(xué)民主決策、摒棄盲目主觀武斷。這幾年公司積極組織財(cái)務(wù)專業(yè)人員參加廈門國家會計(jì)學(xué)院的集中輪訓(xùn)，就是為了跟進(jìn)新的財(cái)務(wù)內(nèi)控知識，提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識，提高審計(jì)水平，排除問題隱患。嚴(yán)格審計(jì)就是一種對風(fēng)險認(rèn)識，一種優(yōu)秀企業(yè)文化，只有文化引導(dǎo)和制度建設(shè)雙管齊下，企業(yè)才能做到防患于未然。綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。因此，企業(yè)在經(jīng)營管理中，既要對風(fēng)險評估保有前瞻性，又要持有健康發(fā)展的謹(jǐn)慎態(tài)度。既要有走現(xiàn)代企業(yè)的新思路新理念，又要樹立風(fēng)險意識。在企業(yè)內(nèi)部建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制，努力提高內(nèi)審水平。只有這樣，企業(yè)才能有效防范財(cái)務(wù)危機(jī)，保持長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者:詹美媛 單位:福建省莆田市閩中水處理有限公司