會(huì)計(jì)成本核算分析

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摘要:會(huì)計(jì)成本核算在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算就是企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益的最大化而采取的管理運(yùn)行方式，通過有效的成本核算，能夠強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力和自身的綜合能力，明確企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而促使企業(yè)朝著可持續(xù)化的方向發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的成本核算方式也取得了一定的進(jìn)步，但是也存在著一系列的問題。本文主要從企業(yè)成本核算過程中出現(xiàn)的若干問題展開探討，提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);成本核算;企業(yè)會(huì)計(jì)

1.引言

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中逐步建立起全面科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，其中，會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)運(yùn)營的重要手段，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促發(fā)下逐步成熟的同時(shí)也引發(fā)行業(yè)內(nèi)研究的熱潮。在實(shí)踐中，企業(yè)為了在經(jīng)營的過程中實(shí)現(xiàn)利益最大化、提高自己的競爭力，使自己在日益激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地，就必須建立科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算制度。因此，無論是從理論研究還是實(shí)踐工作上來說，會(huì)計(jì)成本核算的研究與分析都是非常有必要的。本文借鑒相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合實(shí)際工作，淺析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問題并以此提出相關(guān)的對策，為相關(guān)研究提供一個(gè)參考。

2.當(dāng)前會(huì)計(jì)成本核算存在的相關(guān)問題

2.1財(cái)務(wù)體制不健全

由于在當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理體制下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要在財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，還要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的雙重領(lǐng)導(dǎo)下使其在財(cái)務(wù)處理上出現(xiàn)了不少問題。在實(shí)際工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)人的意志容易影響會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作，這對整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)效以及會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算水平都有較大的影響。與此同時(shí)，由于受到各種經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使以及迫于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的壓力，個(gè)別會(huì)計(jì)人員可能做出各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事情，造成一些不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，再加上相關(guān)財(cái)政部門各種因素的限制，無法及時(shí)監(jiān)督和考核會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，從而導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員不能達(dá)到專業(yè)化的素質(zhì)水平。

2.2會(huì)計(jì)成本核算觀念不強(qiáng)

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，大部分企業(yè)主要采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，企業(yè)在生產(chǎn)成本、目標(biāo)成本及費(fèi)用成本等管理活動(dòng)方面的復(fù)雜性，企業(yè)很難對每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效的控制，往往把工作的重心鎖定在生產(chǎn)工作過程的成本控制，對于生產(chǎn)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)等管理成本核算缺乏科學(xué)的分析、研究，忽略了經(jīng)營管理、技術(shù)手段管理等方面的成本控制。再之，大部分企業(yè)無法做到定期對企業(yè)成本核算結(jié)果進(jìn)行評估和完善，久而久之就會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。另一方面由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)淡薄，在企業(yè)實(shí)際成本核算過程中存在很大的隨意性，企業(yè)會(huì)計(jì)人員無法意識(shí)到企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的重要性，在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的過程中，不能充分考慮到企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程可能會(huì)出現(xiàn)的問題，沒有進(jìn)行合理的分析，在一定程度上增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

2.3會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)良莠不齊

現(xiàn)如今，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力與專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其文化素質(zhì)與目前快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要不大相稱。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的好壞，直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平。與此同時(shí)，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理制度上的認(rèn)知以及基建管理知識(shí)的把握上不盡人意，而當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展又要求會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)必須在實(shí)際工作中能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)技能，這種矛盾將直接導(dǎo)致企業(yè)成本核算準(zhǔn)確性的不足。從另一方面來看，會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平也是影響企業(yè)發(fā)展的制約因素。究其原因則是若干年前中國教育的總體水平，教育機(jī)制的規(guī)范程度和政府重視教育的程度不夠。而從另一方面也反映出我國會(huì)計(jì)人員總體學(xué)歷水平偏低的現(xiàn)象。如果從會(huì)計(jì)職稱方面來說，注冊會(huì)計(jì)師，中、高級會(huì)計(jì)師資格獲得者偏少，初級會(huì)計(jì)師和只取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證者偏多。這些均可以表明當(dāng)前市場上會(huì)計(jì)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，不太能滿足實(shí)際工作的需要。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算改進(jìn)的相關(guān)對策

研究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的提高是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)成效標(biāo)志，也是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，針對以上所述的現(xiàn)狀和問題此處結(jié)合實(shí)際工作對提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平提出一些探討和建議。

3.1提高人員成本核算意識(shí)

人是實(shí)踐的主觀能動(dòng)者，因此提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的根本。提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)成本核算理念的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算基礎(chǔ)性工作的重視是會(huì)計(jì)成本核算方式發(fā)揮實(shí)效的強(qiáng)大保證，企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)決定著企業(yè)的成本控制能力的強(qiáng)弱、企業(yè)的經(jīng)營是否盈虧，人強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，只有企業(yè)人員會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)得到了全面貫徹，企業(yè)才能有效地進(jìn)行成本核算和控制。在企業(yè)內(nèi)部，可以通過多種渠道加大會(huì)計(jì)成本核算思想的宣傳力度，樹立順應(yīng)時(shí)展的成本核算管理觀念，普及成本核算在企業(yè)中發(fā)揮的核心作用，要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依法執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)職業(yè)道德，秉公辦事，共同為企業(yè)謀求科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展道路。

3.2建立成熟的監(jiān)督制度

制度和機(jī)制是人實(shí)踐的基礎(chǔ)也是工作開展的依據(jù)，實(shí)施有效的監(jiān)督體制能夠在很大程度上避免企業(yè)成本核算中的責(zé)任誤差問題的發(fā)生，還能提高會(huì)計(jì)成本核算過程的準(zhǔn)確性。為了得到正確的會(huì)計(jì)成本核算信息，企業(yè)在日常的成本核算工作中都應(yīng)對責(zé)任單位、部門的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行考核，建立健全管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善成本責(zé)任機(jī)制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和降低企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出，還要定期對成本核算工作做考核，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，以完善企業(yè)的內(nèi)部管理體系。另一方面根據(jù)工作人員個(gè)人的工作崗位、工作性質(zhì)加以分工，明確個(gè)人的工作責(zé)任，落實(shí)問題事故責(zé)任在人。通過一些行之有效的考核獎(jiǎng)罰制度來端正企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、提高企業(yè)工作人員的工作積極性，促使全體企業(yè)成員積極參與到工作之中。

3.3采用科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算方法

對成本的預(yù)算，是為了滿足企業(yè)成本管理的需要，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求、經(jīng)濟(jì)需求來選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的成本核算方法，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，為企業(yè)的生產(chǎn)尋求最佳的管理方法。根據(jù)企業(yè)自身的管理目標(biāo)采取有效的措施來改進(jìn)和完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，制定科學(xué)、順應(yīng)時(shí)展潮流的會(huì)計(jì)成本核算制度，不僅有利于企業(yè)做好定位，還能及時(shí)掌握生產(chǎn)成本方式的運(yùn)行情況，做到正確有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中人力、無力、財(cái)力三者之前的關(guān)系，做好從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到新型的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的準(zhǔn)備。在一定程度上，企業(yè)應(yīng)縮減管理層次，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)，加大成本核算與各個(gè)管理層之間的關(guān)系力度，減少會(huì)計(jì)核算層次，減少管理成本費(fèi)用，能夠有效減少不合理不必要的成本支出充分利用一切可利用的資源，進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)過程的制造和非制造成本，獲取更大的利潤。

4.結(jié)束語

社會(huì)發(fā)展帶來了企業(yè)財(cái)務(wù)工作改革和創(chuàng)新，作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的重要性也越發(fā)重要，特別在會(huì)計(jì)成本核算的實(shí)踐上，由于不同的企業(yè)管理水平導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展還尚未成熟，如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平是當(dāng)前企業(yè)和專家學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)。本文淺析了當(dāng)期企業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的普遍問題，并針對問題提出了一些建議和對策為相關(guān)研究拋磚引玉。

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作者：曾亞菊 單位：西安市臨潼區(qū)郵政局