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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析精選(九篇)

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航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

第1篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

1 圖書營銷的基本理論和我國圖書市場(chǎng)分析

1.1 市場(chǎng)營銷學(xué)的概念及特征

營銷名家菲利普?科特勒對(duì)市場(chǎng)營銷做了如下定義:個(gè)人和群體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值,并同他人進(jìn)行交換以獲得所需所欲的一種社會(huì)及管理過程。這一營銷定義涵蓋了市場(chǎng)營銷的起源、途徑及其目標(biāo),對(duì)市場(chǎng)營銷的本源做了一個(gè)清楚的闡述。

市場(chǎng)營銷是在一個(gè)動(dòng)態(tài)的全球環(huán)境中進(jìn)行的,就出版行業(yè)而言,信息化和數(shù)字化的迅猛發(fā)展,全球一體化的進(jìn)程加速,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和人們閱讀口味的變化,以及道德和社會(huì)責(zé)任的要求,是發(fā)展變化的一些關(guān)鍵趨勢(shì),同時(shí)也是促使市場(chǎng)營銷快速變化以及挑戰(zhàn)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的幾大力量。

在每個(gè)企業(yè)中,市場(chǎng)營銷的作用是幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。而企業(yè)為了在市場(chǎng)中制造它想要的反應(yīng),會(huì)混合采用一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營銷手段,這就是營銷組合。營銷組合包括企業(yè)未來影響對(duì)其產(chǎn)品的需求而做的任何事情,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷學(xué)將其分為4組變量,又稱4P,即產(chǎn)品(Product),價(jià)格(Price),渠道(P1ace)和促銷(Promotion)。

有效的營銷方案應(yīng)該能把所有的營銷組合因素融入一個(gè)協(xié)調(diào)的計(jì)劃之中,通過向消費(fèi)者提供價(jià)值來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營銷目標(biāo)。營銷組合構(gòu)成企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)工具箱,幫助企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中建立強(qiáng)有力的市場(chǎng)定位。

1.2 我國圖書市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)細(xì)分

對(duì)市場(chǎng)營銷來說,市場(chǎng)就是指產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際和潛在購買者。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識(shí)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用不斷提高。圖書作為傳播科學(xué)文化知識(shí)的重要載體,圖書出版事業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也日益提高。人民群眾的精神文化需求日益增長,對(duì)圖書的需求也將迅速增加。

截至2008年底,我國共有出版社579家(包括副牌社34家)。2008年,全國出版圖書275668種,其中新版圖書149988種,重印圖書125680種,總印數(shù)69.36億冊(cè),總印張數(shù)560.73億印張,總碼洋791.43億元。圖書市場(chǎng)是巨大的,然而,目前我國圖書出版產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中程度很低,屬于不存在集中現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)。排名前4位出版社的集中度約為5%,前十位出版社的集中度約為10%。市場(chǎng)集中度低就意味著產(chǎn)業(yè)內(nèi)大企業(yè)的規(guī)模不大,比重較小,圖書出版產(chǎn)業(yè)存在生產(chǎn)能力分散、專業(yè)化協(xié)作程度低的結(jié)構(gòu)性缺陷。同時(shí),我國圖書出版的差別化程度不理想。在我國的圖書出版社中,一些名牌大社,例如三聯(lián)書店、商務(wù)印書館、清華大學(xué)出版社、外語教學(xué)與研究出版社等,依據(jù)其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和長期堅(jiān)持的品牌化經(jīng)營理念,成功實(shí)現(xiàn)了差別化出版;其他大多數(shù)中小出版社其圖書差別化的程度則很低,長期困擾出版業(yè)的重復(fù)出版、雷同出版、高額呆滯庫存便是這一市場(chǎng)結(jié)構(gòu)缺陷的明顯體現(xiàn)。

2 國內(nèi)航天圖書市場(chǎng)

2.1 國內(nèi)航天圖書市場(chǎng)概況

航天圖書是科技圖書的一種,由于其專業(yè)性和一定的保密性,讀者群范圍很小,所以在整個(gè)圖書的市場(chǎng)份額中的比例也并不大。宏觀上看,按照中國圖書館分類法,我國圖書共分為22大類,航空、航天是其中一類。根據(jù)新聞出版總署2010年7月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年,在22個(gè)大類中,無論是品種、印數(shù),還是碼洋,航空、航天類均是最小的,出版品種只占總品種的0.001%,印數(shù)占總印數(shù)的0.0002%,碼洋占總碼洋的0.0005%。微觀上看,在各大圖書賣場(chǎng)、超市,航天圖書的貨架總是擺放在較為偏僻的地方,其銷售量和銷售額也非常小。在北京最大的圖書賣場(chǎng)――西單圖書大廈中,只是四樓的一個(gè)角落里的一個(gè)書架屬于航空航天科技類圖書,其中航天科技類圖書上架品種僅僅50余種,冊(cè)數(shù)不足200冊(cè),在全大廈幾十萬種動(dòng)銷圖書中所占的比例小得可憐。

航空航天類圖書的出版種類少,印數(shù)少,碼洋低。在整個(gè)圖書市場(chǎng)中所占的比例很小。另一方面,由于航空航天類圖書的技術(shù)門檻和行業(yè)門檻較高,參與其中的出版社非常少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)來說不是很充分,只要我們能壯大自己的實(shí)力,就能相對(duì)容易地占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

2.2 主要出版社航天圖書出版概況

主要參與航空、航天類圖書出版的出版社包括國防工業(yè)出版社、航空工業(yè)出版社、中國宇航出版社、中國民航出版社、北京航空航天大學(xué)出版社、西北工業(yè)大學(xué)出版社、哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社等7家。7家主要航空、航天類出版社出版的航空、航天類圖書品種,占這些出版社出版圖書品種總數(shù)不到10%。從印數(shù)比重來看,航空、航天類圖書的比重更低,僅占總印數(shù)的5%左右。由此可見,即使在航空、航天類出版社中,航空、航天類圖書也不是其出版工作的全部,甚至對(duì)有些出版社而言,不是其重點(diǎn)。

2.3 航天圖書市場(chǎng)趨勢(shì)分析

隨著近來航天事業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的人對(duì)航空航天產(chǎn)生了興趣,而在航天科技圖書的出版領(lǐng)域,隨著國家對(duì)航天事業(yè)的日益重視和投入的日益增加,航天科技圖書的發(fā)展也將迎來一個(gè)新的契機(jī),航天圖書市場(chǎng)將有一個(gè)逐步發(fā)展壯大的過程。然而航天圖書的總體市場(chǎng)份額還是很小的,在大型書店和賣場(chǎng)里,航天圖書乃至科技圖書的銷售情況是不容樂觀的,絕大部分航天圖書的銷售還是在出版社的讀者服務(wù)部和直銷渠道中進(jìn)行。這同時(shí)說明了航天圖書的讀者群還是固定而有限的,市場(chǎng)總體規(guī)模的增長也是有限的。

同時(shí)航天科技圖書上的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在選題資源、行政資源、作者資源和渠道資源上,航天專業(yè)科技出版社只有在出版和營銷兩個(gè)方面積極提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,才能維持和擴(kuò)大航天圖書中的市場(chǎng)份額,在競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。

3 航天圖書產(chǎn)品(Product)

3.1 航天圖書產(chǎn)品的特征

產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)從而引起人們注意,供人取得使用或消費(fèi),并能夠滿足某種欲望或需要的任何東西。對(duì)于圖書產(chǎn)品來說,消費(fèi)者購買的核心目的就是了解和掌握所需要的知識(shí)和技能,圖書的內(nèi)容是其最本質(zhì)的價(jià)值。一本書就是一件實(shí)際產(chǎn)品,它的書名、版式、特點(diǎn)、包裝和其他特征,經(jīng)過精心的組合,共同構(gòu)建了它的核心利益――可供參考和掌握的知識(shí)和技能,滿足讀者精神生活的需要。

科技圖書是科學(xué)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在科研和工作實(shí)踐中所必須用到的參考資料,具有單一性和不可替代性;而科技圖書的出版門檻較高,經(jīng)濟(jì)效益又不好,所以參與的出版社并不是很多。

對(duì)于普通讀者來說,閱讀乃至購買航天專業(yè)圖書的機(jī)會(huì)非常有限。普通讀者對(duì)航天專業(yè)圖書的興趣并不是很大。這其中主要的原因還是航天的范圍過于狹窄,航天專業(yè)也過于艱深,除了專門搞航天的人以外,其他讀者對(duì)于航天專業(yè)圖書,沒有興趣也沒有能力去閱讀,因此這就決定了航天專業(yè)圖書的市場(chǎng)份額不大,目標(biāo)讀者非常集中。同時(shí),絕大多數(shù)對(duì)航天專業(yè)圖書感興趣的讀者認(rèn)為目前市場(chǎng)上的航天專業(yè)圖書不能滿足實(shí)際需要,一方面絕大部分情況下某一個(gè)特定專題只有一兩本圖書,讀者幾乎沒有選擇余地,因此,航天專業(yè)圖書的市場(chǎng)還非常不完善,有很多值得改進(jìn)和提高的地方。

3.2 新產(chǎn)品的開發(fā)及產(chǎn)品生命周期

圖書的新版和再版都可以看成是新產(chǎn)品的推出。兩者之間既有相同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。無論是新版還是再版,都要經(jīng)過仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,了解讀者、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,開發(fā)出對(duì)讀者具有卓越價(jià)值的、質(zhì)量好、特色新、使用價(jià)值高的新圖書。由于航天圖書的市場(chǎng)容量和讀者群數(shù)量都不大,所以新書的開發(fā)速度和再版速度都不是很快。目前中國宇航出版社每年出版航天類圖書的種類在60種左右,而每種圖書的印數(shù)在1500冊(cè)左右。全國每年航天類圖書的新書品種不到100種,修訂再版的圖書全國每年不到5種。所以航天圖書新產(chǎn)品開發(fā)的總體趨勢(shì)是總體數(shù)量不大、讀者對(duì)象有確定性和針對(duì)性,這與目前的市場(chǎng)行情是符合的。

在推出了新書之后,出版社都想使它有一個(gè)較長的愉快的生命。產(chǎn)品生命周期,是指產(chǎn)品從研究開發(fā)、投放市場(chǎng)到退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的全部時(shí)間。從理論上分析,完整的產(chǎn)品生命周期一般可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。出版社一方面要時(shí)刻注意市場(chǎng)需求和產(chǎn)品銷售的變化,清楚產(chǎn)品所處的生命周期階段,另一方面要采取靈活的產(chǎn)品營銷對(duì)策。在投入期,要注重抓產(chǎn)品促銷;在成長期,要認(rèn)真抓產(chǎn)品質(zhì)量;在成熟期,要注意提高市場(chǎng)占有率;在衰退期,要有計(jì)劃地轉(zhuǎn)移老產(chǎn)品,上馬新產(chǎn)品。

3.3 圖書品牌的建立和發(fā)展

圖書是一種負(fù)載有精神文化含義的特殊商品,這就決定了圖書品牌也具有不同于一般產(chǎn)品品牌的特性。品牌結(jié)構(gòu)上有梯次性,可分為作者品牌、單本品牌、系列品牌、類別品牌、出版社整體品牌等五類,它們形成了由初級(jí)到高級(jí)、由個(gè)別圖書品種到整個(gè)圖書品種,由較小的品牌效應(yīng)到較大的品牌效應(yīng)的梯次結(jié)構(gòu)。一個(gè)整體圖書品牌或分類品牌下,會(huì)有許多種圖書連續(xù)不斷地出版。圖書品牌的成功,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要充分展示自己的特色和個(gè)性。

就目前而言,中國宇航出版社在航天圖書上還是有一定的品牌效應(yīng)的,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只要是關(guān)注航天圖書的讀者就知道中國宇航出版社,并且認(rèn)同中國宇航出版社是目前中國出版航天圖書最好的出版社,尤其是《導(dǎo)彈與航天叢書》己深入人心。無疑這與中國宇航出版社的定位和歷史積淀有很大的關(guān)系,是中國宇航出版社的優(yōu)勢(shì)和資本,但是也要看到的是,目前中國航天圖書的整體規(guī)模還不大,中國宇航出版社需要付出更多的努力,不僅保住自己的地位,還要開拓更大的市場(chǎng)。

一般來說,開拓品牌圖書市場(chǎng)的方式有兩種,一種是開始就以集合的方式推出系列書,使其相得益彰,蔚為大觀;另一種是先推出幾本書投石問路,激發(fā)激活讀者的閱讀興趣,然后跟進(jìn)系列圖書,建立品牌。目前在航天圖書范圍內(nèi),較多采用第一種品牌建立方法,無論是中國宇航出版社的《導(dǎo)彈與航天叢書》、“航天科技圖書出版基金資助圖書”、“載人航天譯叢”等,都有較大的規(guī)模,自成體系,成為科研人員和技術(shù)工人的良師益友??萍紙D書一般有較明確的讀者群,也不太容易產(chǎn)生跟風(fēng)購買同一系列不同專業(yè)圖書的情況,所以第二種方法采用的并不多。在下一步的品牌塑造過程中,還是應(yīng)該著眼于系列圖書、叢書的出版,用系列化的方式來建立自己的品牌。

4 航天圖書價(jià)格(Price)

4.1 圖書價(jià)格的形成

圖書作為一種產(chǎn)品,包含實(shí)質(zhì)產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三部分。圖書是精神文化產(chǎn)品,它的使用價(jià)值主要體現(xiàn)為圖書具有的知識(shí)含量、文化、科學(xué)、審美等價(jià)值,即人們從中獲得的信息的質(zhì)量和數(shù)量,這是圖書產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性部分;圖書的有形產(chǎn)品是指它的物質(zhì)部分,包括它的外形、開本、紙質(zhì)、裝幀、印刷等;附加產(chǎn)品又稱延伸產(chǎn)品,它是指產(chǎn)品本身之外的許諾和服務(wù)。作為精神文化產(chǎn)品,圖書產(chǎn)品又有不同于一般商品的如下屬性:包括圖書的不同質(zhì)性、圖書的價(jià)格彈性、圖書的時(shí)效性等。

圖書價(jià)格一般而言形式上是由出版社確定的,但事實(shí)上,圖書作為商品,其價(jià)格也要受到市場(chǎng)上各種客觀經(jīng)濟(jì)因素的制約,其中最主要的因素是圖書成本、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

就航天科技類圖書而言,參與的出版社不多,沒有很多的替代版本;無論技術(shù)專著還是教材、工具書,同時(shí)又都是科研人員與技術(shù)工人所必需的;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,市場(chǎng)更是遠(yuǎn)未到飽和的地步,所以總體來說價(jià)格需求彈性不大,定價(jià)策略也可以比較靈活。

4.2 現(xiàn)有航天圖書價(jià)格分析

目前的航天圖書市場(chǎng),無論是整體規(guī)模還是參與的出版社數(shù)量都不是很大,所以想要詳細(xì)分析現(xiàn)有航天圖書的價(jià)格問題,找出一個(gè)合理的定價(jià)策略,是一件比較困難的事情??萍紙D書的定價(jià)規(guī)律包括以下幾點(diǎn):(1)單本印張是圖書定價(jià)的主要考慮因素之一;(2)單印張價(jià)格的高低與制作成本有關(guān),與作品內(nèi)容的難易程度有關(guān),與總字?jǐn)?shù)的多少有關(guān),與印量稍有關(guān)。

對(duì)于航天科技圖書,由于專業(yè)性較強(qiáng),印數(shù)較低,而且作者一般都是帶經(jīng)費(fèi)出書,所以航天圖書出的精裝本較多,而且其定價(jià)比普通的科技圖書要高。航天科技類圖書的印數(shù)一般都很少,且?guī)缀鯖]有再版、重印,市場(chǎng)上還有很多90年代中期甚至前期出版的圖書,這也是其定價(jià)較高的原因之一。相比較而言,技術(shù)專著的定價(jià)最高,系列叢書次之,教材再次。有出版基金資助的書和引進(jìn)版的圖書定價(jià)都處于中游水平。

4.3 航天圖書價(jià)格建議

參考上面的結(jié)論,航天科技圖書,特別是技術(shù)專著,寫作、編校質(zhì)量要求高,圖書制作成本高,印刷數(shù)量少,同時(shí)由于其價(jià)格需求彈性不大,所以目前“高質(zhì)高價(jià)”的策略還是符合實(shí)際的。

高質(zhì)高價(jià)也稱為溢價(jià),即出版高質(zhì)量的圖書,定較高的價(jià)格。這種定價(jià)方法適合一些內(nèi)容相對(duì)專一,讀者群相對(duì)小的圖書。這類圖書一般在內(nèi)容上具有獨(dú)創(chuàng)性且印數(shù)較少,出版該類圖書的每冊(cè)成本較高。讀者一般為高端讀者,注重質(zhì)量過于注重價(jià)格。這種高質(zhì)量的圖書會(huì)比同類一般科技專著的定價(jià)稍高,但是,這個(gè)定價(jià)基礎(chǔ)是優(yōu)秀的選題、高科技含量的內(nèi)容、細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)、高成本的投入,這是與精品圖書的定位相匹配的。這樣的精品圖書,出版后受到讀者的歡迎和好評(píng)。

在實(shí)際操作中,出版社還是要針對(duì)自身的特點(diǎn)和具體圖書情況采取靈活的價(jià)格策略。由于圖書具有品種的巨大差異性,出版社在每本圖書具體定價(jià)時(shí)要綜合考慮成本、市場(chǎng)需求、顧客價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、本身的經(jīng)營狀況和營銷目標(biāo)等多種因素,不能機(jī)械地重復(fù)同一種策略。

5 航天圖書渠道(Place)

5.1 圖書的分銷渠道

隨著出版商(包括出版社、出版公司及民營書商)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,管理者營銷水平的不斷提高,越來越多的出版商意識(shí)到分銷渠道的重要性。設(shè)計(jì)和管理好圖書發(fā)行的分銷渠道成為出版商發(fā)展壯大的一個(gè)重要因素。分銷渠道,也叫營銷渠道,是指當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最終消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過的途徑。渠道的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是最終消費(fèi)者或用戶。產(chǎn)品只有通過渠道才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值。分銷渠道中包含著一系列相互聯(lián)系、相互合作的組織及個(gè)人。圖書的分銷渠道的主要職能則可以概括為收集信息、圖書促銷、業(yè)務(wù)接洽、需求配合、實(shí)體分銷、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、融資及支用等幾個(gè)方面。

5.2 航天圖書直銷渠道的建立

就科技圖書而言,傳統(tǒng)的分銷方式存在著一些先天不足之處。首先,科技圖書并不是傳統(tǒng)意義上的暢銷書,在各圖書賣場(chǎng)和書店有限的貨架上,很難占居很好的位置;其次,由于科技圖書的市場(chǎng)周期較長,這種滯銷效應(yīng)給出版社的生產(chǎn)和決策,都帶來了很大的影響。還有一個(gè)關(guān)鍵的原因是,科技類圖書的讀者比較專業(yè),分布既集中又分散??萍紙D書市場(chǎng)范圍窄,讀者群集中,可替代性差,而在這些方面圖書直銷有自己的獨(dú)到之處:直銷的市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,效率高,可提高客戶忠誠度,縮短產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期,提高產(chǎn)品的利潤率,同時(shí)營銷戰(zhàn)略具有隱蔽性。一方面直銷所帶來的產(chǎn)品高利潤率是其他任何營銷方式所無法替代的。另一方面出版社減少中間環(huán)節(jié)直接向讀者出售產(chǎn)品的同時(shí),配以相應(yīng)的售后服務(wù),既能提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,又能隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),從而全面掌握市場(chǎng)信息并不斷擴(kuò)大讀者隊(duì)伍。在科技圖書方面,直銷這種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求的營銷模式將迅速發(fā)展成為主導(dǎo)營銷模式。

與其他圖書相比,航天科技類圖書在營銷方面有以下一些特征:1)圖書的使用者是系統(tǒng)內(nèi)部的科研人員和技術(shù)工人,針對(duì)性十分明確,消費(fèi)群體穩(wěn)定而集中;2)科技圖書經(jīng)常為集團(tuán)購買或者批量購買;3)科技圖書的使用周期較長,通常不會(huì)重復(fù)購買,一旦被采用就可以保持?jǐn)?shù)年不變;4)科技圖書的科技含量高,專業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容通常與科研和生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合得很緊密;5)購買的角色多樣化,有科研人員自己購買的,也有人事教育或者科技管理人員代為購買的,還有圖書館集中采購的;6)購買渠道多樣化,從書店店面直接大規(guī)模購買的情況并不普遍;7)科技人員有時(shí)候也會(huì)自帶經(jīng)費(fèi)著書立說,讀者作者群隊(duì)伍有一定的重合和交融,銷售有一定的基本保證;8)隨著對(duì)人員素質(zhì)要求的提高和培訓(xùn)教育的普及,培訓(xùn)教材和技術(shù)手冊(cè)的需求量會(huì)有所增加。

從航天科技圖書的營銷特征來看,一方面航天科技圖書可以給出版社帶來穩(wěn)定的收入和利潤;另一方面航天科技圖書直銷渠道的建立,是可能的,也是必然的,不僅促進(jìn)了銷售,和讀者作者之間建立起良好的反饋關(guān)系,對(duì)編輯的選題策劃,也能帶來有益的啟發(fā)。

根據(jù)航天圖書和航天系統(tǒng)自身的特點(diǎn),航天圖書市場(chǎng)直銷渠道的建立,可以涵蓋信息傳遞、調(diào)研及用戶反饋、售后跟蹤服務(wù)等其他工作。在航天系統(tǒng)內(nèi)部建立了直銷渠道,達(dá)到了良好的互動(dòng)之后,直銷的觸角還可以延伸到大航天的范圍。軍隊(duì)、高等院校、各大中型圖書館都對(duì)航天圖書有著一定的需求,而這些地方也適合于直銷渠道的建立與發(fā)展,可以作為直銷渠道建設(shè)的中長期目標(biāo)。

6 航天圖書促銷(Promotion)

6.1 航天科技圖書的促銷手段

促銷,即促進(jìn)銷售,是指企業(yè)通過各種方式,向廣大消費(fèi)者介紹商品或勞務(wù)的信息,引導(dǎo)刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,做出購買決定,導(dǎo)致購買行為的全部活動(dòng)的總稱。促銷活動(dòng)實(shí)質(zhì)是一種溝通和激勵(lì)活動(dòng),作為一個(gè)重要因素,在圖書發(fā)行和銷售中常常起著重要的作用。

目前圖書發(fā)行的促銷模式有人員促銷,廣告促銷,公共關(guān)系促銷以及特殊手段促銷等幾種,這幾種促銷方式,各具特色,作用有別,且各有優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于航天科技圖書來說,由于其專業(yè)性強(qiáng),讀者范圍窄,替代產(chǎn)品少,諸如大范圍廣告這種大規(guī)模的促銷活動(dòng)顯然是不合適的。但是由于其讀者集中度高,讀者作者群有交叉和融合,可以采取一些集中度高,人情味濃的促銷方式,如書評(píng)、會(huì)、作者宣傳等,還可以在一些專業(yè)的報(bào)刊雜志上做連載,吸引專業(yè)讀者的目光。此外,走出去的促銷方式同樣顯得重要。在一些專題研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)、工程開工剪彩或總結(jié)會(huì)、科研院所周年慶典及重要領(lǐng)導(dǎo)視察等活動(dòng)期間,都可以主動(dòng)出擊,送書上門。做到這點(diǎn)的前提是隨時(shí)掌握準(zhǔn)確信息,認(rèn)真分析活動(dòng)內(nèi)容,有的放矢地推銷相關(guān)專業(yè)的圖書。這樣能在很短的時(shí)間內(nèi)開拓市場(chǎng),取得較好的促銷效果。

6.2 航天科技圖書的網(wǎng)絡(luò)營銷前景

網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和功能,最大限度地滿足客戶的需要,以達(dá)到開拓市場(chǎng)、增加盈利為目標(biāo)的營銷過程。網(wǎng)絡(luò)營銷相比于傳統(tǒng)的營銷方式,有著自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過網(wǎng)絡(luò),出版社可以將圖書的內(nèi)容及相關(guān)資料充分地顯示出來,并針對(duì)讀者的個(gè)別需求隨時(shí)提供營銷服務(wù)。此外,網(wǎng)絡(luò)營銷跨越時(shí)空,實(shí)時(shí)全天候的便捷服務(wù),將極大地促進(jìn)圖書的銷售。通過網(wǎng)絡(luò),出版社可以進(jìn)一步加強(qiáng)與讀者的溝通,便于出版社在網(wǎng)上大量的信息以便讀者查詢,也便于出版社及時(shí)得到讀者的反饋。出版社與讀者的溝通能力大大加強(qiáng)。通過網(wǎng)絡(luò),有助于出版社直接面對(duì)讀者,同時(shí)也有助于提高讀者對(duì)品牌的敏感度,出版社可以通過定期發(fā)送e-mail使得讀者時(shí)刻關(guān)注其網(wǎng)站,這對(duì)建立出版社的品牌很有好處。通過網(wǎng)絡(luò),出版社可以很容易地分析讀者的購買行為,找出最具潛力的、能給自己帶來最多利潤的、最有價(jià)值的讀者,通過給他們?cè)O(shè)計(jì)相應(yīng)的電子商務(wù)方案,強(qiáng)化和這些讀者之間的關(guān)系。此外,網(wǎng)絡(luò)營銷的成本也比傳統(tǒng)營銷要大為降低,提高了出版社的資金利用率。

第2篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞 稀貴金屬 精煉能力 回收工藝 陽極泥 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 供給側(cè)

在我國,黑色金屬和有色金屬主要品種的回收利用價(jià)值已被人們所了解和熟悉,并逐漸形成了一個(gè)自下而上的回收系統(tǒng),然而稀貴金屬的回收卻常常被許多有色金屬生產(chǎn)企業(yè)所忽視。其實(shí)稀貴金屬回收再利用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。那么當(dāng)前國內(nèi)稀貴金屬生產(chǎn)回收現(xiàn)狀和未來市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r如何呢?對(duì)此,我針對(duì)稀貴金屬2016年市場(chǎng)需求及貴金屬生產(chǎn)回收現(xiàn)狀和行業(yè)政策以及稀貴金屬市場(chǎng)發(fā)展走向進(jìn)行深入分析。

一、稀貴金屬生產(chǎn)回收現(xiàn)狀

稀貴金屬是稀有金屬和貴金屬的統(tǒng)稱。主要包括:貴金屬(金、銀、鉑、鈀、銠、釕、銥、鋨)和稀有金屬(鋰、銣、銫、鈹、鈦、鋯、釩、鈮、鉭、鉬、鎢、鎵、銦、鉈、鍺、硒、碲等)。稀貴金屬因其優(yōu)良的物理化學(xué)性能、高度催化活性、強(qiáng)配位能力,在飾品之外也被廣泛應(yīng)用于汽車、石化、制藥、電子電器、蓄電池、玻纖、航天軍工等行業(yè)中,成為現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代科技、現(xiàn)代國防不可或缺的重要部分,被我國及大多數(shù)國家列為國家戰(zhàn)略資源,可以稱之為工業(yè)之魂。

目前,我國稀貴金屬礦產(chǎn)資源的保有量很少,特別是鉑族金屬礦產(chǎn)資源就更少了。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國探明的鉑族金屬礦產(chǎn)資源有35處,總保有儲(chǔ)量僅310噸,每年僅有金川集團(tuán)在鎳礦開采中伴生產(chǎn)出1噸多鉑金;而金礦資源有1265處,總保有儲(chǔ)量4265噸,居世界第七位;銀礦資源有569處,總保有儲(chǔ)量11.65萬噸,居世界第六位。

目前,國內(nèi)黑色金屬和有色金屬已走上了生產(chǎn)應(yīng)用回收再利用 的良性循環(huán)道路,稀貴金屬雖然作為戰(zhàn)略資源,但是由于規(guī)模有限、分布太散并沒有引起國家相關(guān)部門的重視,稀貴金屬大多仍停留在散亂無序回收,甚至廢棄的模式上。大多數(shù)人認(rèn)為稀貴金屬大量應(yīng)用于電子產(chǎn)品中,但一般電子廢棄物回收處理只將其中的銅鋁部件拆卸利用,含有多種稀貴金屬的元件由于回收技術(shù)工藝高及含量低的原因又成了廢棄物。國家大量進(jìn)口貴金屬,尤其是鉑族金屬幾乎完全依靠進(jìn)口,而生產(chǎn)出來的貴金屬又在大量的報(bào)廢,據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年至2021年,我國將是鉑族金屬廢料產(chǎn)出最多的國家。僅僅靠增加生產(chǎn)和進(jìn)口是不能滿足工業(yè)生產(chǎn)中日益增加的對(duì)貴金屬的需求的,因此必須重視回收再利用這個(gè)重要環(huán)節(jié)。

我國的稀貴金屬生產(chǎn)回收行業(yè)較國外起步晚,但發(fā)展速度較快,快速發(fā)展的同時(shí)也存在很多的問題和不足。稀貴金屬再生行業(yè)存在以下幾個(gè)典型的問題:第一,國內(nèi)正規(guī)有資質(zhì)并且技術(shù)先進(jìn)的稀貴金屬加工提煉企業(yè)數(shù)量非常少,作坊式回收提煉單位規(guī)模龐大,有10萬之眾,由于工藝技術(shù)落后,往往在提煉過程中造成嚴(yán)重的環(huán)境污染以及資源浪費(fèi),如何把優(yōu)質(zhì)資源集中到優(yōu)質(zhì)企業(yè)手中,是目前迫切需要解決的問題;第二,稀貴金屬年回收量少而分散,造成大多回收環(huán)節(jié)以個(gè)體戶為主,環(huán)節(jié)多;第三,國內(nèi)提煉技術(shù)及水平整體有待提高;第四,國內(nèi)從事貴金屬回收、提煉稅負(fù)較高;第五,稀貴金屬回收及利用行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)有待完善;第六,環(huán)保成本高,合規(guī)企業(yè)不僅要遵守環(huán)境法,而且大多數(shù)涉及稀貴金屬廢料都被列為危險(xiǎn)廢棄物,危廢資質(zhì)難拿到,危廢跨省轉(zhuǎn)移聯(lián)單制導(dǎo)致一批貨幾個(gè)月或一年都到不了提煉企業(yè)手中,嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率;第七,取樣、檢測(cè)準(zhǔn)確率及匯率變化、價(jià)格波動(dòng)都會(huì)對(duì)貴金屬回收提煉產(chǎn)生重要影響。

稀貴金屬再生行業(yè)對(duì)國家政策的動(dòng)向非常敏感,任何一項(xiàng)與之有關(guān)的政策都將影響到稀貴金屬再生行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)整和發(fā)展。

我國鉑族金屬主要依靠進(jìn)口和循環(huán)再生利用,石化行業(yè)廢催化劑、失效三元催化器、陽極泥、電子廢棄物、制藥催化劑等是主要的回收來源,國內(nèi)已研發(fā)了多項(xiàng)回收工藝,主要集中在濕法溶解和火法金屬捕集。

二、貴金屬再生行業(yè)市場(chǎng)展望

稀貴金屬與我們現(xiàn)代生活息息相關(guān),稀貴金屬被廣泛應(yīng)用于電子計(jì)算機(jī)的心臟大規(guī)模集成電路元件的制造、蓄電池、通訊、醫(yī)藥、食品、環(huán)保凈化產(chǎn)品等領(lǐng)域。同時(shí)稀貴金屬的回收再利用可減少對(duì)原生礦產(chǎn)資源的開發(fā)和挖掘,是對(duì)環(huán)境的保護(hù)。相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,2015年中國鉑族金屬回收價(jià)值約為12億美元,回收量占比約14.6%,亞洲其他地區(qū)占比23%,世界其他地區(qū)占比68%。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算,到2020年來自汽車催化劑的貴金屬會(huì)達(dá)到全球稀貴金屬產(chǎn)出的25%。

中國稀貴金屬回收再利用行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,貴金屬再生行業(yè)作為資源回收中的一顆明珠,必將大放異彩。但短期來說,稀貴金屬再生企業(yè)會(huì)面臨不少的困難和問題,企業(yè)應(yīng)保持定力,加強(qiáng)企業(yè)自身冶煉回收能力 ,積極提高生產(chǎn)科技水平,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2016年,我國稀貴金屬再生行業(yè)企業(yè)間的重組與并購增速仍將加快,同時(shí)受國內(nèi)、國際大宗商品市場(chǎng)低迷,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在低位徘徊影響, 2016年稀貴金屬國內(nèi)市場(chǎng)需求量會(huì)略有下降,稀貴金屬價(jià)格將維持穩(wěn)中略降走勢(shì),但鉑、銠、鈀等個(gè)別稀貴金屬因市場(chǎng)需求影響,仍可能出現(xiàn)階段性波浪式反彈。但隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和供給側(cè)改革的逐步深入,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好因素增多,稀貴金屬國內(nèi)市場(chǎng)需求量會(huì)大幅增加,市場(chǎng)價(jià)格也將穩(wěn)中向好。

國內(nèi)稀貴金屬生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)前貴金屬市場(chǎng)發(fā)展契機(jī),提高稀貴金屬精煉能力和回收工藝,緊跟國家相關(guān)政策,積極整合資源,通過冶煉回收技術(shù)更新和管理運(yùn)營,大力促進(jìn)稀貴金屬精煉和回收行業(yè)的快速長足發(fā)展。

(作者單位為北方銅業(yè)股份有限公司銷售部)

[作者簡(jiǎn)介:王勇(1974―),男,山西曲沃人,經(jīng)濟(jì)師,從事于有色金屬銷售,市場(chǎng)分析,運(yùn)輸管理工作。]

參考文獻(xiàn)

[1] 蔣興明.稀貴金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展[M].冶金工業(yè)出版社,2014.

第3篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

[關(guān)鍵詞] 汽車產(chǎn)業(yè);網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu);社會(huì)資本

[中圖分類號(hào)] F271

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1006-5024(2007)07-0090-04

[作者簡(jiǎn)介] 朱禮龍,南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生,安徽科技學(xué)院副教授,研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理;

周德群,南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士生導(dǎo)師,教授,研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理。(江蘇 南京 210016)

一、引言

當(dāng)代對(duì)社會(huì)資本的研究從Pierre Bourdieu開始,在James S. Coleman、Robert D. Put-nam、Francis Fukuyama、邊燕杰、張其仔等學(xué)者的共同努力下,社會(huì)資本研究逐步理論化并引起廣泛的關(guān)注。筆者認(rèn)為,社會(huì)資本至少應(yīng)包含三個(gè)方面內(nèi)容:首先,社會(huì)資本是行動(dòng)主體所擁有的一類無形資源的集合體,它可以為行動(dòng)主體所整合并成為其人力資源的重要組成部分;其次,社會(huì)資本是一種復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,各行動(dòng)主體散布于該網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上,他們可以借助網(wǎng)絡(luò)持續(xù)性的吸取其他各類資源;再次,社會(huì)資本是一種體制化與非體制化并存的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,既有由親屬關(guān)系和血緣關(guān)系建立起來的自然聯(lián)系,又有因?yàn)樘囟ǖ墓ぷ麝P(guān)系、群體關(guān)系和組織關(guān)系而形成的某種制度性聯(lián)系。本文擬從社會(huì)資本視角對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的演化機(jī)理進(jìn)行研究,希望對(duì)管理組織理論的演進(jìn)有所裨益。

二、汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)中的三類重要關(guān)系

汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是耦合汽車產(chǎn)業(yè)裝配企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系、供應(yīng)商行業(yè)關(guān)系以及裝配企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系而形成的具有一定形態(tài)和功能的結(jié)構(gòu)體系。建立網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是由汽車產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的,它把生產(chǎn)的專業(yè)化分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,有助于建立汽車零部件供應(yīng)商、裝配企業(yè)和經(jīng)銷商間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提高汽車產(chǎn)業(yè)的整體協(xié)同效應(yīng)。汽車等多部件組合產(chǎn)品的性質(zhì)適合于建立網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)不僅有利于提高汽車生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、零部件生產(chǎn)的專業(yè)化分工協(xié)調(diào)的效率,還有利于企業(yè)創(chuàng)新模仿和獲得技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)(劉東,2006)。

1.汽車產(chǎn)業(yè)中裝配企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系。產(chǎn)權(quán)各自獨(dú)立的裝配企業(yè)與供應(yīng)商之間長期合作伙伴關(guān)系是確立各自戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)互利共贏的有效手段。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,長期合作伙伴關(guān)系的建立被認(rèn)為是汽車裝配企業(yè)保持和提高未來收益的最為有效的武器,這是因?yàn)樗c質(zhì)量導(dǎo)向購買、長期合同、單一供應(yīng)商來源、早期介入、戰(zhàn)略整合等相關(guān)聯(lián)。目前的研究表明,信任和承諾對(duì)良好關(guān)系的建立至關(guān)重要(Farooq Ali、Gareth Smith和Jim Saker,1997)。在對(duì)印度汽車業(yè)良好的供應(yīng)商關(guān)系的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)研究中,亦得出供應(yīng)商關(guān)系有效管理的重要性,強(qiáng)調(diào)逐步建立裝配企業(yè)與供應(yīng)商穩(wěn)健業(yè)務(wù)關(guān)系的觀點(diǎn)(Anshuman Khare,1997)。

2.供應(yīng)商行業(yè)關(guān)系。供應(yīng)商行業(yè)的協(xié)作整合與供應(yīng)商關(guān)系緊密度的提高有效地促進(jìn)該行業(yè)模塊化供應(yīng)的水平,增強(qiáng)了針對(duì)下游裝配企業(yè)的談判能力,有助于雙方建立更為緊密的合作關(guān)系;與此同時(shí),我們也注意到了裝配企業(yè)在零部件供應(yīng)商內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維持方面的作用,這可能涉及供應(yīng)商行業(yè)資產(chǎn)的專用性水平以及方便供應(yīng)商行業(yè)參與裝配企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)。因此,供應(yīng)商行業(yè)模塊化不會(huì)產(chǎn)生絕對(duì)的受益者,無論是對(duì)汽車裝配企業(yè)還是模塊化供應(yīng)商都應(yīng)該是雙贏的選擇。

在供應(yīng)商行業(yè)中,人力資源管理、協(xié)作整合、供應(yīng)商關(guān)系緊密度和設(shè)計(jì)生產(chǎn)界定等4因素,影響與競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)的最小化產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化時(shí)間的能力,其中,協(xié)作整合和供應(yīng)商關(guān)系緊密度與競(jìng)爭(zhēng)者相關(guān)的最小化產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化時(shí)間的能力緊密相關(guān)(Cornelia Droge等,2000)。近年來汽車裝配企業(yè)逐漸地由分散部件的獲得轉(zhuǎn)向模塊系統(tǒng)的獲得,提供模塊化供應(yīng)既復(fù)雜又是挑戰(zhàn),它要求一套能超越傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)方式的各自獨(dú)立的能力系統(tǒng)。研究表明,基于模塊化基礎(chǔ)上的與供應(yīng)的戰(zhàn)略性匹配可能涉及更大的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),一種獲得一套相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理能力并隨時(shí)去處理那些能增強(qiáng)模塊化能力的非核心活動(dòng)的戰(zhàn)略(Desmond Doran等,2006)。模塊化推動(dòng)汽車生產(chǎn)組織方式變革的根本表現(xiàn)是促使零部件企業(yè)分層,而且模塊集成供應(yīng)商作為與裝配企業(yè)進(jìn)行直接交易的少數(shù)零部件企業(yè),面臨整合生產(chǎn)、系統(tǒng)開發(fā)模塊產(chǎn)品、控制零部件企業(yè)及開拓市場(chǎng)等能力要求。因此,汽車產(chǎn)業(yè)的模塊化發(fā)展沒有產(chǎn)業(yè)絕對(duì)的受益者或受損者(白雪潔,2005)。汽車產(chǎn)業(yè)的模塊化包含開發(fā)設(shè)計(jì)的模塊化、生產(chǎn)裝配的模塊化和組織的模塊化,前兩個(gè)模塊化需要汽車裝配企業(yè)與模塊化供應(yīng)商具有良好的合作愿望、相似性以及信息共享,而后者是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)有一定的關(guān)系(袁鵬程,秦遠(yuǎn)建,2005)。在模塊化的影響下,越來越多的模塊化企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和積聚,形成某一個(gè)模塊的汽車產(chǎn)業(yè)集群。

3.裝配企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)而言,經(jīng)銷商的動(dòng)機(jī)性投資與特殊資產(chǎn)愈多,對(duì)供應(yīng)商(即裝配企業(yè),筆者注)的依存度也愈高,使得經(jīng)銷商愿意配合供應(yīng)商共同采取聯(lián)合行動(dòng),進(jìn)而提升經(jīng)銷商的績效;從策略動(dòng)機(jī)而言,經(jīng)銷商投入的特殊資產(chǎn)越多,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越激烈,則經(jīng)銷商會(huì)提供給顧客越多差異化服務(wù),然而,為了服務(wù)差異化,以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就會(huì)與供應(yīng)商采取聯(lián)合行動(dòng),進(jìn)而提升經(jīng)營績效(賴其勛等,2004)。

三、社會(huì)資本對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)的演化機(jī)理分析

(一)社會(huì)資本對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)中裝配企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系演化的影響。在汽車產(chǎn)業(yè)中,裝配企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的演化有一個(gè)漸進(jìn)的過程。這一過程的一端是裝配企業(yè)與大量供應(yīng)商之間較松散的短期的合作關(guān)系,另一端是裝配企業(yè)與少量供應(yīng)商之間較緊密的長期合作關(guān)系(如圖1所示)。

注:①為大量供應(yīng)商與裝配企業(yè)的關(guān)系:多個(gè)供應(yīng)商、短期合同、裝配企業(yè)遲后介入、有限信息支持以及價(jià)格導(dǎo)向購買。

②為少量供應(yīng)商與裝配企業(yè)的關(guān)系:少量供應(yīng)商、長期合同、裝配企業(yè)早期介入、戰(zhàn)略整合以及質(zhì)量導(dǎo)向購買。

1.大量供應(yīng)商與裝配企業(yè)關(guān)系階段的社會(huì)資本。如圖1所示,本階段供應(yīng)商與裝配企業(yè)的關(guān)系特點(diǎn)可以概括為多個(gè)供應(yīng)商、短期合同、裝配企業(yè)遲后介入、有限信息支持以及價(jià)格導(dǎo)向購買。本階段社會(huì)資本表現(xiàn)為:

(1)社會(huì)資本存量低,整合難度大。本階段,裝配企業(yè)有多個(gè)供應(yīng)商可供選擇,它與每個(gè)供應(yīng)商之間的關(guān)系并不緊密,而供應(yīng)商行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)促使裝配企業(yè)以價(jià)格導(dǎo)向購買,所以,裝配企業(yè)不可能與特定的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的購買和供貨關(guān)系;短期合同關(guān)系使得供應(yīng)商與裝配企業(yè)只注重眼前利益,因?yàn)橄乱淮蔚暮献鳠o法預(yù)期;裝配企業(yè)遲后介入除了前述理由外(即裝配企業(yè)可能感到供應(yīng)商行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況對(duì)自己有利),另外兩個(gè)原因可能是存在的,一是裝配企業(yè)對(duì)供應(yīng)商行業(yè)缺乏信任,二是裝配企業(yè)尚未找到理想的合作伙伴;有限信息支持使得裝配企業(yè)和供應(yīng)商在作決策時(shí)變得十分謹(jǐn)慎,表現(xiàn)在專用性投資方面更是如此,因?yàn)檎l也不愿意被對(duì)方套牢。

(2)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系簡(jiǎn)單,吸取其他網(wǎng)絡(luò)資源能力弱。本階段,裝配企業(yè)與多個(gè)供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行交易,交易只涉及一個(gè)層次;供應(yīng)商之間因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而忽視了彼此的聯(lián)合,未形成一個(gè)集體與裝配企業(yè)討價(jià)還價(jià),彼此尚未建立有效的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制;裝配企業(yè)因?yàn)槲凑业嚼硐氲墓?yīng)商合作伙伴,不會(huì)邀請(qǐng)供應(yīng)商參與產(chǎn)品的研發(fā),對(duì)本行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生消極的影響。

(3)社會(huì)資本更多表現(xiàn)為非制度化的自然聯(lián)系。本階段,由親屬關(guān)系和血緣關(guān)系建立起來的自然聯(lián)系占據(jù)主導(dǎo)地位。一方面,供應(yīng)商行業(yè)的多數(shù)企業(yè)屬民營中小企業(yè),親屬關(guān)系和血緣關(guān)系是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)先要考慮的因素,是企業(yè)運(yùn)營的重要推動(dòng)力量;另一方面,在供應(yīng)商與裝配企業(yè)的交易中,親屬關(guān)系和血緣關(guān)系同樣發(fā)揮著重要的作用,因?yàn)樵谌狈χ贫刃月?lián)系的情形下,交易主體更愿意相信彼此之間的親情關(guān)系。

2.少量供應(yīng)商與裝配企業(yè)關(guān)系階段的社會(huì)資本(如圖1所示)。本階段供應(yīng)商與裝配企業(yè)的關(guān)系特點(diǎn)可以概括為少量供應(yīng)商、長期合同、裝配企業(yè)早期介入、戰(zhàn)略整合以及質(zhì)量導(dǎo)向購買。本階段社會(huì)資本表現(xiàn)為:

(1)社會(huì)資本存量大,且為供應(yīng)商和裝配企業(yè)深度整合。本階段,供應(yīng)商行業(yè)經(jīng)過分化后,一些實(shí)力弱的供應(yīng)商或者離開該行業(yè)或者被其他廠商兼并,剩下的則是數(shù)量少卻實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商。每個(gè)裝配企業(yè)只同少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商交易,它與每個(gè)供應(yīng)商之間的關(guān)系就變得十分重要,合作是最佳的選擇。因此,供應(yīng)商與裝配企業(yè)之間的關(guān)系將通過長期合同的方式固定下來,以維護(hù)彼此的利益,所以,裝配企業(yè)可能與特定的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的購買和供貨關(guān)系;裝配企業(yè)基于同供應(yīng)商之間建立起的穩(wěn)定的合作關(guān)系,加之供應(yīng)商實(shí)力的顯著增強(qiáng),裝配企業(yè)會(huì)邀請(qǐng)自己信賴的供應(yīng)商加盟,共同開發(fā)新產(chǎn)品,而供應(yīng)商則可能加大專用性投資的力度,因?yàn)樯疃日蠈?duì)彼此均有利。

(2)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系復(fù)雜,吸取其他網(wǎng)絡(luò)資源能力強(qiáng)。本階段,裝配企業(yè)與裝配企業(yè)之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作,供應(yīng)商與供應(yīng)商之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作,裝配企業(yè)與供應(yīng)商之間依賴與聯(lián)合程度在加深,因此,汽車產(chǎn)業(yè)中的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系變得更為復(fù)雜,有效的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)各參與方均是重要的。與此同時(shí),復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的各參與方會(huì)動(dòng)用制度的和非制度的聯(lián)系,來整合環(huán)境資源,對(duì)本行業(yè)的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生積極的影響。

(3)社會(huì)資本更多表現(xiàn)為體制化的制度性聯(lián)系。本階段,親屬關(guān)系和血緣關(guān)系已經(jīng)退居其次,因?yàn)樘囟ǖ墓ぷ麝P(guān)系、群體關(guān)系和組織關(guān)系而形成的某種制度性的聯(lián)系占據(jù)主導(dǎo)地位。一方面,無論是供應(yīng)商行業(yè)還是裝配企業(yè)行業(yè)的行為規(guī)范都已建立起來,行業(yè)自律意識(shí)增強(qiáng);另一方面,在供應(yīng)商與裝配企業(yè)的交易中,工作關(guān)系、群體關(guān)系和組織關(guān)系發(fā)揮著重要的作用,在制度性聯(lián)系確立的情形下,工作關(guān)系、群體關(guān)系和組織關(guān)系取代親情關(guān)系,成為維系交易雙方利益的可靠保證。

3.社會(huì)資本在大量供應(yīng)商向少量供應(yīng)商演化中的作用

(1)社會(huì)資本存量的差異影響供應(yīng)商在行業(yè)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)資本存量主要包括供應(yīng)商之間的社會(huì)資本存量和供應(yīng)商與裝配企業(yè)之間的社會(huì)資本存量。豐富的社會(huì)資本存量表明,特定的供應(yīng)商與本行業(yè)其他企業(yè)以及與裝配企業(yè)之間建立起良好的信任與合作關(guān)系。憑借豐富的社會(huì)資本,一方面,該供應(yīng)商可能成為行業(yè)一級(jí)零部件企業(yè)實(shí)施模塊化戰(zhàn)略的重要合作對(duì)象,或者它本身就可以作為一級(jí)零部件企業(yè)來組建模塊集成供應(yīng)商;另一方面,該供應(yīng)商可能成為裝配企業(yè)實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略的重要選擇對(duì)象,或者成為裝配企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要合作對(duì)象。因此,擁有較多社會(huì)資本的供應(yīng)商在行業(yè)中的地位就會(huì)越穩(wěn)固,其競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越強(qiáng)。

(2)社會(huì)資本增量的差異影響產(chǎn)業(yè)分化的進(jìn)程。在供應(yīng)商行業(yè)演化過程中,少數(shù)供應(yīng)商成長壯大起來,多數(shù)供應(yīng)商會(huì)被其他供應(yīng)商整合或者退出供應(yīng)商行業(yè)。從這一意義上來說,供應(yīng)商行業(yè)演化的過程就是產(chǎn)業(yè)分化的過程。在此過程中,社會(huì)資本增量的差異會(huì)使供應(yīng)商在行業(yè)中的地位發(fā)生動(dòng)態(tài)變化,其競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱也會(huì)發(fā)生變化。因此,在供應(yīng)商行業(yè)演化中,獲得的增量社會(huì)資本越多的供應(yīng)商則越有可能留在這一行業(yè)中;相反,則可能離開這一行業(yè)。

(二)社會(huì)資本對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商行業(yè)關(guān)系演化的影響

在汽車產(chǎn)業(yè)中,供應(yīng)商行業(yè)關(guān)系的演化有一個(gè)過程。這一過程的一端是供應(yīng)商各自獨(dú)立運(yùn)營,他們與裝配企業(yè)保持直接交易關(guān)系,另一端是供應(yīng)商行業(yè)的模塊化,圍繞裝配企業(yè)的是分級(jí)的供應(yīng)商(如圖2所示)。

1.供應(yīng)商獨(dú)立運(yùn)營階段的社會(huì)資本。在供應(yīng)商獨(dú)立運(yùn)營階段,汽車裝配企業(yè)與為數(shù)眾多的零部件供應(yīng)商之間維持平行的交易關(guān)系。零部件供應(yīng)商不論大小均與裝配企業(yè)保持直接的交易關(guān)系,形成裝配企業(yè)與零部件供應(yīng)商之間扁平的結(jié)構(gòu)。此時(shí),供應(yīng)商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,供應(yīng)商之間缺少協(xié)作整合,供應(yīng)商關(guān)系緊密度低。

2.供應(yīng)商行業(yè)模塊化階段的社會(huì)資本。在供應(yīng)商行業(yè)模塊化階段,裝配企業(yè)與少數(shù)一級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行交易,而一級(jí)供應(yīng)商又會(huì)與二級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行交易,依次類推,從而形成由裝配企業(yè)為塔尖,以一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商、……等多層級(jí)供應(yīng)商構(gòu)成塔身的金字塔型結(jié)構(gòu)。此時(shí),無論是裝配企業(yè)與一級(jí)供應(yīng)商之間,還是各級(jí)供應(yīng)商之間可以做到較好的協(xié)作整合,彼此間的關(guān)系緊密度大為提高。一方面,供應(yīng)商行業(yè)增強(qiáng)了針對(duì)下游裝配企業(yè)的談判能力,有助于雙方建立更為緊密的合作關(guān)系;另一方面,裝配企業(yè)可以發(fā)揮在零部件供應(yīng)商內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維持方面的作用,使雙方合作的基礎(chǔ)更為牢靠。

3.社會(huì)資本在供應(yīng)商獨(dú)立運(yùn)營向供應(yīng)商行業(yè)模塊化演化中的作用

(1)促進(jìn)模塊化供應(yīng)商生產(chǎn)整合能力的提高。生產(chǎn)整合能力是模塊化供應(yīng)商承接裝配企業(yè)釋放的制造權(quán)和采購權(quán)后需要盡快提升的一種能力,主要是指模塊化供應(yīng)商要掌握以核心零部件為主的范圍廣泛的產(chǎn)品群,它自身可以只生產(chǎn)核心零部件,但必須掌握一個(gè)范圍廣大、形式靈活的采購網(wǎng),能夠在需要的時(shí)間獲得需要數(shù)量的所需產(chǎn)品。在促進(jìn)模塊化供應(yīng)商生產(chǎn)整合能力提高方面,社會(huì)資本起到兩個(gè)方面的作用:其一,良好的信任與合作促使裝配企業(yè)向一級(jí)供應(yīng)商釋放制造權(quán)和采購權(quán),提高了一級(jí)供應(yīng)商在供應(yīng)商行業(yè)的話語權(quán);其二,供應(yīng)商行業(yè)良好的層級(jí)關(guān)系維護(hù)了一級(jí)供應(yīng)商在供應(yīng)商行業(yè)的核心地位,同時(shí)也保證了一個(gè)范圍廣大、形式靈活的采購網(wǎng)的穩(wěn)固。

(2)促進(jìn)模塊化供應(yīng)商控制能力的提高。在供應(yīng)商行業(yè)模塊化體系下,越是較低層級(jí)的模塊化供應(yīng)商,其控制活動(dòng)越是具體,如分解模塊集成,確定每個(gè)小模塊,乃至模塊構(gòu)件的生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)立一個(gè)以自身為核心的零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等。模塊化供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是各自控制零部件企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)優(yōu)秀的模塊化供應(yīng)商可以做到與其掌控的網(wǎng)絡(luò)參與企業(yè)良好的合作,并不斷吸收其他企業(yè)的參與。

(3)促進(jìn)模塊化供應(yīng)商市場(chǎng)分析能力的提高。模塊化生產(chǎn)方式下,模塊化供應(yīng)商感受到了來自市場(chǎng)的壓力,因?yàn)槟K集成取代了直接向裝配企業(yè)供應(yīng)零部件的傳統(tǒng)模式,因此,他們供應(yīng)給裝配企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)部分具有了最終產(chǎn)品的性質(zhì)。如果模塊化供應(yīng)商市場(chǎng)分析能力弱,便難以把握市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求,也就難以獲得裝配企業(yè)的訂單。模塊化供應(yīng)商市場(chǎng)分析能力的提高離不開供應(yīng)商與消費(fèi)者間良好的溝通和充分的信任,而來自消費(fèi)者的意見和建議有助于啟迪供應(yīng)商的新思維,增強(qiáng)其模塊設(shè)計(jì)的能力。

(三)社會(huì)資本對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)中裝配企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系演化的影響

在汽車產(chǎn)業(yè)中,裝配企業(yè)與經(jīng)銷商也有一個(gè)從嘗試合作到走向聯(lián)合的過程。起初,裝配企業(yè)希望在某個(gè)區(qū)域物色經(jīng)銷商以進(jìn)入該區(qū)域市場(chǎng),隨著該裝配企業(yè)汽車市場(chǎng)占有率的迅速提升,經(jīng)銷商則希望獲得裝配企業(yè)在該區(qū)域的特許經(jīng)營權(quán),通過動(dòng)機(jī)性投資、專用性資產(chǎn)和差異化服務(wù)等策略,以期達(dá)成與裝配企業(yè)的聯(lián)合(如圖3所示)。

1.裝配企業(yè)與經(jīng)銷商嘗試合作階段的社會(huì)資本。裝配企業(yè)若希望自己生產(chǎn)的汽車進(jìn)入某個(gè)區(qū)域銷售,需要在該區(qū)域物色經(jīng)銷商,通過經(jīng)銷商成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),迅速進(jìn)入該區(qū)域市場(chǎng)。此時(shí),無論是裝配企業(yè)物色經(jīng)銷商還是經(jīng)銷商選中裝配企業(yè),雙方均處在嘗試階段。在此階段,涉及的社會(huì)資本十分有限,這其中可能包含非體制化的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,但是,更可能是雙方僅存在純粹的商業(yè)交易行為,合同是雙方關(guān)系的紐帶。

2.裝配企業(yè)與經(jīng)銷商走向聯(lián)合階段的社會(huì)資本。隨著經(jīng)銷商經(jīng)銷的該裝配企業(yè)汽車產(chǎn)品市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,經(jīng)銷商希望獲得裝配企業(yè)在該區(qū)域的特許經(jīng)營權(quán),以排除其他經(jīng)銷商的介入。通常的做法是,經(jīng)銷商出于經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)和策略性動(dòng)機(jī),應(yīng)用動(dòng)機(jī)性投資、專用性資產(chǎn)和差異化服務(wù)等策略,以期達(dá)成與裝配企業(yè)的聯(lián)合。需要指出的是,經(jīng)銷商之所以敢于采取聯(lián)合行動(dòng),除了利益驅(qū)動(dòng)(裝配企業(yè)需要市場(chǎng),經(jīng)銷商需要有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車品牌)外,一個(gè)重要的原因是經(jīng)銷商已經(jīng)與裝配企業(yè)建立了良好的信任與合作關(guān)系。

3.社會(huì)資本在裝配企業(yè)與經(jīng)銷商從嘗試合作到走向聯(lián)合過程中的作用。上述分析表明,在裝配企業(yè)與經(jīng)銷商從嘗試合作到走向聯(lián)合過程中,社會(huì)資本經(jīng)歷了從無到有、不斷豐富的累積過程,對(duì)雙方的聯(lián)合起到了推動(dòng)作用。

(1)促進(jìn)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和進(jìn)一步發(fā)展。以裝配企業(yè)產(chǎn)品在區(qū)域的銷售為契機(jī),通過培育多層次的銷售網(wǎng),使得一級(jí)經(jīng)銷商和二、三級(jí)商原有的業(yè)務(wù)關(guān)系得到發(fā)展,推動(dòng)了彼此間的信任和合作;不斷穩(wěn)固的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以持續(xù)性的吸收區(qū)域內(nèi)的各種資源,維護(hù)了經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)上的行動(dòng)主體的利益。

(2)促進(jìn)經(jīng)銷商與裝配企業(yè)的深度合作。在非體制化的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系基礎(chǔ)上,體制化的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系逐步建立和發(fā)展,工作關(guān)系、群體關(guān)系和組織關(guān)系等成為耦合經(jīng)銷商與裝配企業(yè)的重要社會(huì)資本。經(jīng)銷商與裝配企業(yè)建立的良好的信任與合作關(guān)系,一方面強(qiáng)化了經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)和策略性動(dòng)機(jī),另一方面加強(qiáng)了裝配企業(yè)對(duì)該區(qū)域市場(chǎng)的信心,在該區(qū)域重點(diǎn)安排汽車巡展、廣告投入、服務(wù)站的設(shè)置等,幫助經(jīng)銷商進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

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第4篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

有業(yè)界人士認(rèn)為,中國RFID產(chǎn)業(yè)經(jīng)過2005年前數(shù)年的醞釀,從2006及2007年開始起步,估計(jì)將在2008年之后進(jìn)入高速發(fā)展期。究竟這個(gè)“騰飛臨界點(diǎn)”是否會(huì)在2008年出現(xiàn)?國際RFID市場(chǎng)狀況如何?日前。自動(dòng)識(shí)別設(shè)備及解決方案領(lǐng)先供應(yīng)商美國易騰邁公司(Intermec Inc.)全球RFID業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Chris Kelley先生來到中國,在接受記者專訪時(shí)表示,投資回報(bào)已成為影響RFID技術(shù)應(yīng)用推廣的關(guān)鍵:那些從中獲益的企業(yè),已從被迫引入轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)采用RFID技術(shù);全球RFID產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,長遠(yuǎn)來看中國RFID市場(chǎng)前景可期。

從被動(dòng)適應(yīng)到主動(dòng)需求

據(jù)Kelley先生介紹。近年來全球RFID市場(chǎng)健康成長,而且獨(dú)立的市場(chǎng)分析家認(rèn)為,這種趨勢(shì)依然會(huì)延續(xù)?!氨M管零售業(yè)巨頭在其整條供應(yīng)鏈中推進(jìn)RFID技術(shù)應(yīng)用的腳步放緩了。但現(xiàn)在的的確確可以看到,有很多企業(yè)是基于一個(gè)良好的投資回報(bào)模型來采用RFID的。特別是以下三大行業(yè)領(lǐng)域?qū)Τ哳lRFID技術(shù)需求強(qiáng)勁:其一是重工業(yè)制造領(lǐng)域,如航空航天、汽車制造等;其二是政府方面,比如軍事物流領(lǐng)域;其三是運(yùn)輸及物流領(lǐng)域,比如民航(機(jī)場(chǎng)行李分揀系統(tǒng)采用了RFID技術(shù))、郵政領(lǐng)域?!?/p>

今年2月,美國權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner在其2008年RFID研究報(bào)告中指出了RFID領(lǐng)域的新特點(diǎn)。一是RFID技術(shù)從之前的商用試點(diǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向較大規(guī)模的應(yīng)用,市場(chǎng)持續(xù)增長;二是一些企業(yè)愿意更改現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,以從RFID技術(shù)應(yīng)用中獲得更大價(jià)值(例如提高生產(chǎn)力);三是實(shí)踐表明RFID的價(jià)值來自于業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新而非RFID技術(shù)本身;四是盡管市場(chǎng)預(yù)期RFID投資成本下降,但隨著應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大,RFID(包括硬件和軟件)總營業(yè)額呈上升趨勢(shì);五是率先應(yīng)用RFID技術(shù)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已從中獲益,在提高管理與服務(wù)水平、降低成本的利益驅(qū)動(dòng)下,更自覺地采用RFID技術(shù),而不是被動(dòng)地適應(yīng)他人的要求。

Kelley先生認(rèn)為,以前被強(qiáng)制應(yīng)用RFID技術(shù)的企業(yè),只考慮到增加了多少成本,如何降低RFID的使用成本;而經(jīng)過一段時(shí)間,他們真正看到了在閉環(huán)系統(tǒng)中應(yīng)用RFID技術(shù)獲得了很好的投資回報(bào),因此更加主動(dòng)地變更業(yè)務(wù)流程以更好地發(fā)揮RFID技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。由此體現(xiàn)了目前全球RFID市場(chǎng)健康發(fā)展的鮮明特點(diǎn)。

據(jù)Gartner估計(jì),2007年,RFID全球市場(chǎng)增長率為29%,2008年將達(dá)到31%;就亞太地區(qū)而言,2007年增長率33%過去RFID的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,今年將達(dá)到37%。而中國勞動(dòng)力成本比較低廉,雖然部分制造企業(yè)為了滿足供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)(如零售巨頭沃爾瑪)的要求而被動(dòng)地采用RFID技術(shù),但是真正意義上的大規(guī)模的RFID的應(yīng)用,大概還要等到五至七年后才會(huì)出現(xiàn)。

探尋更多RFID應(yīng)用模式

毋庸置疑,RFID市場(chǎng)長期向好,閉環(huán)系統(tǒng)仍是目前RFID技術(shù)應(yīng)用最成熟且效益顯著的領(lǐng)域。例如,一些零售企業(yè)在店內(nèi)管理、倉儲(chǔ)管理中較大規(guī)模地應(yīng)用RFID;在固定資產(chǎn)管理方面,RFID技術(shù)在很多行業(yè)取得了較快進(jìn)展。

“對(duì)推動(dòng)RFID應(yīng)用而言,成功的案例非常重要,關(guān)系到RFID技術(shù)能不能從研發(fā)到落地?!睋?jù)Kelley先生介紹,零售業(yè)巨頭麥德龍正在使用RFID技術(shù)提高其庫存透明度和供應(yīng)鏈效率。此外,博世電動(dòng)工具、香港國際機(jī)場(chǎng)、美國能源部、美國國家航天局等也都選擇了Internetmec的RFID技術(shù)。

但I(xiàn)ntermec并不滿足早期在RFID技術(shù)方面取得的成功。為測(cè)試和證實(shí)新一代移動(dòng)RFID應(yīng)用的潛力,Intermec與全球著名叉車公司卡斯卡特(Cascade)合作,創(chuàng)造了革命性的移動(dòng)RFID叉車系統(tǒng)。通過使用完備的系統(tǒng),叉車司機(jī)無需離開車輛即可方便地讀寫RFID標(biāo)簽,而管理人員則能夠?qū)崟r(shí)獲得車輛位置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)信息,更有效地管理勞動(dòng)力和資產(chǎn)。這種RFID技術(shù)與叉車相結(jié)合在倉儲(chǔ)領(lǐng)域的應(yīng)用,可以增加庫存透明度,降低成本,并帶來超強(qiáng)的靈活性。除此之外,Intermec還看好并推出了更多的RFID技術(shù)應(yīng)用模式,幫助客戶得到良好的投資回報(bào)。

首先是重工業(yè)裝備制造領(lǐng)域。汽車生產(chǎn)是RFID技術(shù)應(yīng)用比較早且非常重要的一個(gè)領(lǐng)域,克萊斯勒、本田、大眾、通用、福特等行業(yè)巨頭都采用了RFID技術(shù),其他一些企業(yè)正在積極跟進(jìn)。RFID技術(shù)主要應(yīng)用在汽車生產(chǎn)線上,比如生產(chǎn)車身的車間有很多模具需要定期校準(zhǔn),否則產(chǎn)品很可能會(huì)有問題,而這些模具在生產(chǎn)線中不停地流轉(zhuǎn),以前可能會(huì)由于檢測(cè)設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)線停線。在加裝RFID標(biāo)簽和讀寫器后。可以在生產(chǎn)線流轉(zhuǎn)過程中實(shí)時(shí)監(jiān)控模具狀態(tài)并了解什么時(shí)候需要去校正。這樣就大大減少了生產(chǎn)線的停線時(shí)間。在飛機(jī)制造領(lǐng)域,無論是波音還是空客,都在機(jī)器上加裝了RFID標(biāo)簽代替條形碼,以便在設(shè)備需要維護(hù)的時(shí)候,無需鉆進(jìn)去“看到”條碼,就能夠很容易地得到有關(guān)數(shù)據(jù),而且可以將維護(hù)信息寫入RFID標(biāo)簽,以便于下一次維護(hù)。

其次,RFID在高價(jià)值的裝載單元及其裝載物品跟蹤管理方面也有較大的應(yīng)用價(jià)值。例如,瑞士郵政采用了RFID技術(shù)追蹤、管理裝載單元。瑞士郵政有20個(gè)分揀中心,擁有45000個(gè)帶輪子的容器裝載郵件、郵包,他們?cè)谒腥萜魃隙及惭b了RFID標(biāo)簽,在20個(gè)分揀中心安裝了600個(gè)固定式RFID讀寫器。瑞士郵政采用RFID系統(tǒng)的目的有兩個(gè),一是跟蹤這些容器在什么地方,更好地管理固定資產(chǎn);二是跟蹤容器里的貨物,是不是去了正確的分揀中心。從這個(gè)應(yīng)用案例可以看到,采用RFID技術(shù)對(duì)高價(jià)值設(shè)備(容器)及其內(nèi)容物的管理肯定是將來的發(fā)展方向,也是Intermec看好的目標(biāo)市場(chǎng)之一。

第三是運(yùn)輸及物流領(lǐng)域。例如。采用RFID技術(shù)并結(jié)合傳感器,實(shí)時(shí)記錄整個(gè)運(yùn)輸過程中的溫度、濕度、震動(dòng)等變化,使運(yùn)輸變成一個(gè)透明的過程,這些數(shù)據(jù)對(duì)一些高價(jià)值特殊物品的運(yùn)輸非常重要。這是RFID技術(shù)可以發(fā)揮作用的領(lǐng)域之一。

對(duì)大家關(guān)心的RFID在開環(huán)系統(tǒng)中的應(yīng)用,Kelley先生認(rèn)為,這同樣取決于是否有良好的投資回報(bào)。目前,全球成功的應(yīng)用案例不多,且規(guī)模比較小,例如,麥德龍?jiān)诘聡捎肦FID是基于整個(gè)供應(yīng)鏈的開環(huán)應(yīng)用,另一個(gè)開環(huán)應(yīng)用的案例是香港機(jī)場(chǎng)行李分揀系統(tǒng)。

Intermec的RFID發(fā)展策略

作為RFID行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),Intermec在RFID領(lǐng)域有超過+年的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣中持續(xù)投入資金和力量。擁有的RFID專利超過全球總數(shù)的10%,產(chǎn)品線齊全,包括各種讀寫器、天線、打印機(jī)、標(biāo)簽和插件等。作為設(shè)備制造商,Intermec同合作伙伴一起為所專注市場(chǎng)中的客戶提供RFID解決方案。

Intermec看好亞太地區(qū)市場(chǎng)特別是大中國地區(qū)的業(yè)務(wù)增長。自去年以來,Intermec采取積極措施應(yīng)對(duì)中國RFID市場(chǎng)新變化:1)在中國無線電管理委員會(huì)制定的RFID標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施后,Intermec全系列產(chǎn)品都已通過無委會(huì)的認(rèn)證。2)去年12月。Intermec新任命了一個(gè)會(huì)說中文、熟悉中國市場(chǎng)的公司副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理。3)今年1月,專門成立了促進(jìn)RFID業(yè)務(wù)發(fā)展的部門,該部門新任副總裁對(duì)如何把一項(xiàng)新技術(shù)拓展到市場(chǎng)上非常有經(jīng)驗(yàn)。

第5篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

基金保持高倉位

本次基金倉位測(cè)算涉及到2010年5月1日之前成立的基金,有效基金數(shù)量為402只,其中普通股票型基金197只,指數(shù)型基金66只,混合型基金(偏股型)139只。

截止到2010年12月31日,所測(cè)算全部基金平均倉位為85.96%,其中普通股票型基金平均倉位為87.04%,指數(shù)型基金平均倉位為94.11%,混合型基金(偏股型)平均倉位為80.60%。從倉位測(cè)算的結(jié)果來看,2010年12月27日至12月31日,各類型基金平均倉位小幅上升,去除由于大盤變動(dòng)引起的被動(dòng)增減倉因素后,各類型基金在此期間表現(xiàn)為主動(dòng)性加倉。

封閉式基金市場(chǎng)分析

市場(chǎng)資金面偏緊,且資金避險(xiǎn)意向明顯,主要流向低風(fēng)險(xiǎn)的品種,因而高折價(jià)封基、債基和杠桿基金低風(fēng)險(xiǎn)份額的表現(xiàn)相對(duì)較好,杠桿基金高風(fēng)險(xiǎn)份額則表現(xiàn)不佳。

截至2010年12月31日,滬基指報(bào)收4557.66點(diǎn),較前期末下跌45.52點(diǎn),跌幅為0.99%;深基指報(bào)收5655.98點(diǎn),上漲11.76點(diǎn),漲幅為0.21%。

基金凈值表現(xiàn)方面,傳統(tǒng)型封基漲跌互現(xiàn),15只上漲,11只下跌,算術(shù)平均周漲幅為0.09%,其中基金豐和周漲幅最大,為0.66%,其次基金景福周上漲0.63%,另外基金景宏、基金銀豐、基金漢盛、基金泰和的周漲幅皆超過0.3%;下跌基金方面,基金鴻陽周跌幅最大,為0.54%,其次是基金開元周下跌0.46%,另外基金漢興和基金興和的周跌幅均超過0.2%。創(chuàng)新型封基漲多跌少,算術(shù)平均周跌幅為0.16%,其中漲幅居前的是富國匯利分級(jí)B、大成優(yōu)選、銀華信用債券,跌幅較大的是興業(yè)合潤分級(jí)B、國聯(lián)安雙禧中證100、長盛同慶B、申萬進(jìn)取、銀華銳進(jìn)。

基金價(jià)格表現(xiàn)方面,上周近六成的傳統(tǒng)型封基市價(jià)在二級(jí)市場(chǎng)上上漲,算術(shù)平均周漲幅為0.10%,其中基金景宏周漲幅最大,為1.76%,另外基金興華、基金天元、基金漢盛的周漲幅均超過1%;下跌基金方面,基金普惠周跌幅最大,為2.71%,其次是基金安信周下跌1.71%。創(chuàng)新型封基的價(jià)格表現(xiàn)遜于傳統(tǒng)型封基,算術(shù)平均周下跌0.07%,其中申萬收益周漲幅最大,為2.64%,其次是大成優(yōu)選周上漲2.15%;杠桿基金高風(fēng)險(xiǎn)份額表現(xiàn)不佳,國聯(lián)安雙禧B中證100、申萬進(jìn)取、國投瑞銀瑞和遠(yuǎn)見、長盛同慶B等跌幅居前。

折價(jià)率方面,上周傳統(tǒng)型封基平均折價(jià)率為11.64%,較前期回落0.53%,折價(jià)率最高的是基金鴻陽,達(dá)到22.20%,其次是基金久嘉折價(jià)20.38%;上周創(chuàng)新型封基平均折價(jià)率為2.39%,較前期回落0.23%,折價(jià)率最高的是長盛同慶B,達(dá)到14.39%,其次是申萬收益折價(jià)13.94%,而申萬進(jìn)取和富國會(huì)利分級(jí)B仍保持超過10%的高溢價(jià)。

公募基金經(jīng)理:短期樂觀情緒上升 中期樂觀情緒下降

我們?cè)?月4日完成了最新一期公募基金經(jīng)理調(diào)研。結(jié)果顯示有42.1%的受訪對(duì)象看好未來一個(gè)月大盤走勢(shì),與上月比樂觀程度出現(xiàn)上升;47.4%的受訪公募基金經(jīng)理認(rèn)為短期為震蕩走勢(shì),與上月相比基本一致;只有10.5%的受訪基金經(jīng)理認(rèn)為短期市場(chǎng)為震蕩走勢(shì)。

在對(duì)未來6個(gè)月大盤走勢(shì)的看法上,45%的公募基金經(jīng)理持樂觀態(tài)度,與上月相比大幅下降;40%的受訪對(duì)象認(rèn)為未來6個(gè)月市場(chǎng)走勢(shì)為震蕩行情,與上月相比上升;另有15%的受訪對(duì)象較為悲觀,與上月相比大幅上升。

公募基金經(jīng)理:市場(chǎng)情緒轉(zhuǎn)向周期,看好金融地產(chǎn)和煤炭。

本月公募基金經(jīng)理看好的行業(yè)是金融、資源、地產(chǎn)和消費(fèi)。與上月相比,集中看好金融、地產(chǎn)、煤炭等資源型的比例出現(xiàn)了明顯的上升。本月調(diào)研結(jié)果不看好的行業(yè)是估值貴的中小盤、醫(yī)藥、消費(fèi)和新興產(chǎn)業(yè),與上月相比,更多的受訪基金經(jīng)理不看好估值貴的板塊。

對(duì)于周期和非周期的偏好上,本月調(diào)研結(jié)果顯示79%%的受訪對(duì)象看好周期性行業(yè),與上月比大幅上升;21%的受訪對(duì)象看好非周期,與上月相比大幅下降。

私募基金經(jīng)理:短期樂觀程度環(huán)比上升

我們?cè)?月4日完成了最新一期私募基金經(jīng)理調(diào)研,結(jié)果顯示有41.7%的調(diào)研對(duì)象對(duì)未來一個(gè)月的市場(chǎng)走勢(shì)表示樂觀,短期樂觀程度較上月明顯上升。同時(shí),有50%的調(diào)研對(duì)象對(duì)1月市場(chǎng)走勢(shì)持中性態(tài)度。認(rèn)為短期市場(chǎng)走勢(shì)不會(huì)令人樂觀的調(diào)研對(duì)象占比約為8.3%,這一數(shù)字與上月相比變化不大。

對(duì)未來6個(gè)月的市場(chǎng)走勢(shì)判斷上,認(rèn)為未來半年大盤會(huì)獲取正收益的調(diào)研對(duì)象比例顯著回落至58.3%。認(rèn)為接下來6個(gè)月大盤表現(xiàn)幾乎持平的比例則從上個(gè)月的0上升至33.3%。

對(duì)行業(yè)的判斷上,相對(duì)來說,有較多的調(diào)研對(duì)象看好周期類中的上游資源品和非周期類中已經(jīng)基本調(diào)整到位的消費(fèi)類。不看好的行業(yè)則主要集中在非周期類中估值仍處于高位的板塊。本月調(diào)研對(duì)象對(duì)周期類和非周期類沒有表現(xiàn)出明顯的偏好。

政策利好 基金瞄上新材料

新材料領(lǐng)域有可能會(huì)成為基金經(jīng)理2011年超配的一大成長性板塊。隨著軍民融合以及高端裝備制造、節(jié)能減排的推進(jìn),其中作為基礎(chǔ)關(guān)鍵的新興材料領(lǐng)域受到基金經(jīng)理的強(qiáng)力關(guān)注。

軍民技術(shù)融合有望快速推進(jìn)民用技術(shù)和產(chǎn)品嵌入龐大的軍工產(chǎn)業(yè),其中一些復(fù)合材料上市公司受到機(jī)構(gòu)投資者的關(guān)注,在軍工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化改革中,基金經(jīng)理已提前布局可能受益的相關(guān)上市公司。

基金經(jīng)理對(duì)新材料的布局是不遺余力的。華泰柏瑞基金對(duì)新材料領(lǐng)域的上市公司采取強(qiáng)力持有的策略,旗下多只基金去年三季度罕見同時(shí)介入時(shí)代新材、安泰科技、金瑞科技、博云新材、中航三鑫等一批新材料個(gè)股。

華泰柏瑞基金布局的安泰科技、金瑞科技同屬超硬材料領(lǐng)域,上述兩只個(gè)股去年漲幅均為50%左右,華泰柏瑞基金去年三季度增持安泰科技約300萬股,持有金瑞科技約248萬股,而華泰柏瑞基金布局的國內(nèi)另一家上市公司博云新材雖然并不具有軍工股東背景,但軍工產(chǎn)品卻在其主營業(yè)務(wù)占據(jù)相當(dāng)大的比例。根據(jù)上市公司披露的信息,除了剎車材料外,其生產(chǎn)的軍用炭/炭復(fù)合材料產(chǎn)品主要運(yùn)用于火箭、導(dǎo)彈的發(fā)動(dòng)機(jī)噴管以及軍用飛機(jī)上。

作為對(duì)2011年的布局,社?;?、QFII在對(duì)新材料領(lǐng)域的布局上,也在積極挖掘上市公司。社保110組合、社?;?04組合均在去年三季度介入了主營硬質(zhì)合金材料的廈門鎢業(yè),而社?;?09組合、社?;?01組合則在同期持有煙臺(tái)氨綸。而太原剛玉、中科三環(huán)也被多只QFII重倉持有。

值得一提的是,作為工業(yè)化、信息化的結(jié)合物,廣泛運(yùn)用于通信、電子、電機(jī)領(lǐng)域的磁性材料在2010年表現(xiàn)令市場(chǎng)矚目,這一領(lǐng)域的太原剛玉、中科三環(huán)、寧波韻升漲幅分別達(dá)到122%、201%和70%;博時(shí)基金認(rèn)為,包括磁性材料等一批細(xì)分行業(yè)的走強(qiáng),反映了未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中可能的先行方向?!皬?fù)合材料在機(jī)身的應(yīng)用比例是航空航天飛行器先進(jìn)程度的重要指標(biāo)?!眹鴥?nèi)一家基金公司人士認(rèn)為,復(fù)合材料可以有效減輕飛行器重量、提高燃油效率,未來國產(chǎn)飛機(jī)將會(huì)在這一領(lǐng)域逐漸提高比例。

南方優(yōu)選基金經(jīng)理談建強(qiáng)認(rèn)為,新材料領(lǐng)域是高端裝備制造、節(jié)能減排的基礎(chǔ),因此,隨著高端裝備制造、新能源、節(jié)能減排的發(fā)展,這一領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇明顯。

第6篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:熱等靜壓 發(fā)展現(xiàn)狀 設(shè)備改進(jìn) 應(yīng)用 發(fā)展趨勢(shì)

中圖分類號(hào):TFl24.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2015)10(b)-0080-02

1 熱等靜壓概述

1.1 熱等靜壓原理與特點(diǎn)

熱等靜壓(Hot Isostatic Pressing,簡(jiǎn)稱HIP)技術(shù)實(shí)現(xiàn)于一個(gè)密閉容器空間中,將所需制品的材料放置其中,施加高溫高壓條件,將材料燒融并重新固結(jié)致密化,該技術(shù)的一個(gè)重要特點(diǎn)是壓力的均衡施加,因此得到的成品均勻性好。按照材料利用情況和制品要求,熱等靜壓技術(shù)可以分為3類:第一,對(duì)粉末(狀)材料的壓實(shí)固結(jié),最終使其趨近于成品的形狀和結(jié)構(gòu);第二,制品本身存在裂痕、孔隙、變形等缺陷,通過高溫和加壓使其重新致密并規(guī)范制品形狀,消除上述缺陷;第三,應(yīng)不同的功能要求,需將不同的材料進(jìn)行拼接與焊合,利用該技術(shù)實(shí)現(xiàn)材料界面的擴(kuò)散與拼合。

相比于傳統(tǒng)純粹的高溫高壓技術(shù),熱等靜壓在高溫壓的前提下,增加了等靜壓的特點(diǎn),材料在加工過程中受壓均衡,得到的成品各向同性好,致密程度高,缺陷少,總體性能優(yōu)異。因此,對(duì)于航空航天、海洋、汽車等對(duì)材料性能要求高的行業(yè)領(lǐng)域,該技術(shù)具有廣泛的應(yīng)用空間。同時(shí)該技術(shù)的興起,也使得過去高精度儀器設(shè)備的制作變得方便,大大縮減了工序和加工時(shí)間。

1.2 國內(nèi)外熱等靜壓技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀(600)

1955年,美國Battelle研究所在尋找合適的核反應(yīng)堆材料時(shí),利用高溫和等靜壓技術(shù)條件實(shí)現(xiàn)原子核反應(yīng)時(shí)元素的擴(kuò)散結(jié)合,由此,拉開了熱等靜壓技術(shù)發(fā)展的序幕。彼時(shí),等靜壓的施加主要依靠惰性氣體來實(shí)現(xiàn),且主要用于元素的粘結(jié),因此該技術(shù)最初稱作“氣壓粘結(jié)”技術(shù)。60年代初,該項(xiàng)技術(shù)逐漸被美國其他公司利用并不斷改善,隨著其傳入歐洲和北京,熱等靜壓技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也得到了大幅度的拓寬。

2 熱等靜壓的設(shè)備改進(jìn)

2.1 熱等靜壓機(jī)相關(guān)裝備及工藝流程

熱等靜壓機(jī)主要包括了加熱爐、高壓容器、壓縮機(jī)、真空泵、冷卻系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)等,整個(gè)操作工藝流程大致分為5個(gè)階段:加工材料的清理與入爐、充氣加壓升溫、加工過程的保溫保壓、降溫泄壓、出爐。其中溫度和壓力的控制是操作的關(guān)鍵。

加熱爐和高壓容器是熱等靜壓機(jī)的核心設(shè)備,用于提供生產(chǎn)加工過程中所需的高溫高壓條件。為了保證均勻預(yù)熱和快速升溫,如今的設(shè)備在加熱區(qū)布局上,通常采用底部和側(cè)面的多面分布,采用鉬絲、石墨等不同電阻材質(zhì)的電阻元件在加熱爐中安裝多個(gè)獨(dú)立的控制區(qū),根據(jù)所需加工的成品的性質(zhì)和用途,設(shè)置不同的溫度檔,可以實(shí)現(xiàn)不同的加熱溫度要求。熱等靜壓機(jī)高壓的均勻施加通過充注惰性氣體來實(shí)現(xiàn),通常采用裝配了防震、自調(diào)功能的非注油式電動(dòng)液壓壓縮機(jī),它具有過壓保護(hù)性能,能夠充注近200 MPa的高壓惰性氣體。

目前生產(chǎn)的儀器具備自動(dòng)化控制功能,利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可預(yù)先設(shè)定相關(guān)的溫度壓力參數(shù),輸入相關(guān)操作程序,從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加工生產(chǎn)。除此之外,儀器還配備了用于抽吸雜質(zhì)的真空泵,用于降溫保護(hù)的冷卻系統(tǒng)等。

2.2 熱等靜壓機(jī)設(shè)備的改進(jìn)

熱等靜壓技術(shù)的出現(xiàn)為高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)帶來了生機(jī),但也出現(xiàn)了安全性、生產(chǎn)成本、能耗等方面的問題,一項(xiàng)技術(shù)的完善需要相關(guān)設(shè)備的及時(shí)跟進(jìn),從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā),該文主要從提高生產(chǎn)效率和成品質(zhì)量、節(jié)約能耗3方面展開,對(duì)熱等靜壓機(jī)設(shè)備的改進(jìn)提出相關(guān)的見解。

2.2.1 提高生產(chǎn)效率

工程生產(chǎn)講究成本節(jié)約和投資盈利,提高生產(chǎn)效率是獲取更大經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑,而創(chuàng)新和發(fā)展技術(shù)設(shè)備成為提高生產(chǎn)效率的不二途徑。對(duì)于熱等靜壓技術(shù)而言,由于加工過程需要在高溫條件下進(jìn)行,因此生產(chǎn)上面臨的最大問題是儀器的冷卻降溫。傳統(tǒng)設(shè)備的冷卻速度普遍較慢,經(jīng)常需要花上數(shù)個(gè)小時(shí)的時(shí)間,為了縮短工作周期,應(yīng)發(fā)展快速冷卻技術(shù)。在技術(shù)原理上,充分利用高壓容器的氣體循環(huán),通過內(nèi)部和外部兩套冷卻循環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的雙重降溫。另外,安裝強(qiáng)力風(fēng)扇和控制內(nèi)部對(duì)流也是快速降溫的重要途徑。

2.2.2 提高成品質(zhì)量

制品質(zhì)量的控制關(guān)鍵在于加工過程中溫度和壓力條件是否合適,包括了溫壓參數(shù)的取值,受熱和施壓是否均勻及設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性等方面。目前在溫度控制方面通過增加受熱面積和設(shè)置分區(qū)獨(dú)立加熱單元,基本實(shí)現(xiàn)了制品的均勻受熱和實(shí)時(shí)控制;惰性氣體充注也保證了施壓的均衡性。

2.2.3 節(jié)約能耗

熱等靜壓機(jī)高壓的產(chǎn)生主要通過惰性氣體的充注來實(shí)現(xiàn),因此其主要能耗來自于電能和熱能。制作工藝中高溫高壓條件決定了其高能耗的特點(diǎn),生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的熱能,其中大部分的熱能都通過熱交換器散失,節(jié)約能耗的最有效措施就是充分利用這部分熱能。通過在高壓熔爐外設(shè)置氣體循環(huán)路線,一方面能利用這部分余熱加熱鍋爐,另一方面也加速了設(shè)備的冷卻,提高了工作效率。

3 熱等靜壓技術(shù)的應(yīng)用

3.1 陶瓷制品中的應(yīng)用

陶瓷是近年來在材料領(lǐng)域新興崛起的一種材料類型,鑒于其具有良好的化學(xué)惰性、穩(wěn)定性、高強(qiáng)度、高耐熱性,其在電力、機(jī)械等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,甚至取代了金屬的地位。

3.2 金屬冶煉中的應(yīng)用

熱等靜壓技術(shù)為粉末冶金提供了新的思路,利用高溫高壓煉制得到的冶金材料在尺寸和性能結(jié)構(gòu)上都接近最終成品,因此,這種方法得到的制品所需的后續(xù)加工工序大為縮減,同時(shí)提高了材料的利用率。

3.3 鑄件內(nèi)部缺陷修復(fù)

由于最初制造工藝的限制或是使用時(shí)間過長,都會(huì)在鑄體內(nèi)部產(chǎn)生松弛變形或者孔隙等缺陷,這種損傷的出現(xiàn)降低了材料的性能,同時(shí)其使用壽命和安全性問題都會(huì)逐漸凸顯。鑄體致密化和內(nèi)部損傷的修復(fù)是熱等靜壓技術(shù)早期應(yīng)用的領(lǐng)域,發(fā)展至今,相關(guān)技術(shù)已相對(duì)成熟。

3.4 熱等靜壓擴(kuò)散連接

熱等靜壓擴(kuò)散連接屬于微觀技術(shù)領(lǐng)域,它在宏觀高溫高壓條件下,內(nèi)部原子發(fā)生擴(kuò)散移動(dòng),彼此進(jìn)入,完成宏觀焊接的任務(wù)。具體而言,整個(gè)過程大致劃分為3個(gè)階段:第一,接觸界面的形成,當(dāng)外加高壓作用于材料時(shí),材料發(fā)生塑性變形,隨著變形程度的加劇,在需要焊接表面就會(huì)形成越來越多的凸起,這些凸起增加了焊接表面的接觸面積,逐漸形成了一個(gè)含有較多孔隙的接觸界面;第二,平衡界面的形成,該階段原子在初始接觸界面的基礎(chǔ)上發(fā)生大規(guī)模的移動(dòng)和擴(kuò)散,界面處孔隙基本消除,殘留部分孔隙,隨著原子的擴(kuò)散逐漸趨于一個(gè)平衡狀態(tài),原始接觸界面被新的平衡界面所取代;第三,原子體積擴(kuò)散,承接第二階段的變化,原子發(fā)生體積擴(kuò)散,孔隙被全部充填而消除,焊接界面處接觸完全。利用熱等靜壓擴(kuò)散技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)同種材料、不同材料間的各種焊接,焊接部位結(jié)合度高,制品性能優(yōu)于最初母材,因此,該項(xiàng)技術(shù)常常用于合金冶煉、高性能符合材料的制作。

3.5 其他方面的應(yīng)用

熱等靜壓技術(shù)還可以應(yīng)用于多孔材料(例如濾波器、磨輪等)的制作,只需在原料中加入造孔劑或?qū)υ线M(jìn)行松裝處理,就可以得到開孔率高、性能優(yōu)良的多孔材料,造孔劑在其中主要起到了固定制品形狀和產(chǎn)生規(guī)則尺寸孔隙的作用。

4 熱等靜壓技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

相比于傳統(tǒng)的產(chǎn)品加工手段,熱等靜壓技術(shù)具有其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),從目前技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)品市場(chǎng)分析大致可預(yù)測(cè)其具有如下發(fā)展趨勢(shì)。

(1)用于不同工藝制品的合成與連接。針對(duì)不同用途所需的材料性質(zhì)不同,材料領(lǐng)域復(fù)合高性能材料逐漸成為主導(dǎo),利用熱等靜壓技術(shù)制得的成品致密化程度高,均質(zhì)性強(qiáng),為不同材質(zhì)成品間的連接與合成提供了方便。這不僅節(jié)省了工藝流程和材料使用,同時(shí)也提高了制品的質(zhì)量。

(2)加熱和冷卻速度的雙重提升。提高生產(chǎn)效率是工程制造中降低生產(chǎn)成本的重要措施。熱等靜壓技術(shù)中加熱和加壓是核心工藝,也是提高生產(chǎn)效率的重要著力點(diǎn)。目前已出現(xiàn)了一種熱等靜壓―淬火技術(shù),實(shí)現(xiàn)了加熱與施壓的一體化,壓力充注氣體選用傳熱系數(shù)較高的氣體,以保證氣體和設(shè)備之間最小的溫差,冷卻降溫逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能有效把控降溫時(shí)間。

(3)開辟新的工藝模式。傳統(tǒng)的熱等靜壓設(shè)備加熱時(shí)間長、能耗高,現(xiàn)通過快速熱等靜壓法,將預(yù)熱膜盒壓擠到粘塑壓力介質(zhì)(油等油脂類介質(zhì))中,能夠?qū)⒅破饭探Y(jié)時(shí)間從原來的數(shù)小時(shí)縮短至幾分鐘,這種方法不同于傳統(tǒng)的熱等靜壓技術(shù),但仍然利用了熱等靜壓原理,而得到的成品完全具備高度致密化和均質(zhì)性的特點(diǎn),因此,利用快速熱等靜壓法等類似的技術(shù),節(jié)約能耗、縮短工藝流程,同時(shí)得到高質(zhì)量的產(chǎn)品,類似模式將為熱等靜壓的利用開辟新的應(yīng)用方向。

(4)采用無包套技術(shù)工藝。包套技術(shù)在熱等靜壓中廣泛應(yīng)用,制品的高純度和強(qiáng)均質(zhì)性很大一部分原因在于包套的使用。然而包套工藝操作復(fù)雜、成本較高,包套的選擇需與產(chǎn)品尺寸相配合,因此在利用上嚴(yán)重制約了生產(chǎn)效率的提高。國外已推出了無包套熱等靜壓技術(shù)工藝,包括了兩種方式:燒結(jié)和熱等靜壓在不同的鍋爐內(nèi)進(jìn)行,或在同一加熱爐內(nèi)進(jìn)行。無包套技術(shù)得到的工藝制品在質(zhì)量上基本趨近于有包套熱等靜壓。

(5)壓力充注氣體選擇的多樣化。熱等靜壓技術(shù)中高壓的施加通過充注惰性氣體來實(shí)現(xiàn),過去氬和氦是兩種主要的充注氣體,尤其是氬氣,價(jià)格便宜且穩(wěn)定,實(shí)用性強(qiáng)。隨著近年來產(chǎn)品類型的激增,不同產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有不同的工藝要求,例如陶瓷制品中含有較多的氮化物,此時(shí)常常選用氮?dú)庾鳛閴毫Τ渥怏w,因?yàn)榈獨(dú)饪梢匝泳彽锏姆纸?,有利于提高陶瓷制品的致密度?/p>

5 結(jié)語

綜上所述,熱等靜壓技術(shù)利用高溫高壓條件得到高度致密化、強(qiáng)度高、均質(zhì)性好的高性能制品,加上其操作工藝簡(jiǎn)單、能耗低等特點(diǎn),使其在陶瓷制作、金屬冶煉、鑄體修復(fù)甚至食品包裝等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。加熱爐和高壓容器是熱等靜壓機(jī)的關(guān)鍵設(shè)備,為了提高工作效率,應(yīng)著力于加快加熱與冷卻時(shí)間。未來熱等靜壓將向著無包套、多樣化的壓力氣體、自動(dòng)化控制等方向發(fā)展,并廣泛應(yīng)用于制品的合成與焊接。國內(nèi)應(yīng)緊跟國際領(lǐng)先水平,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)熱等靜壓設(shè)備與技術(shù)的共同進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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第7篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞:電影貿(mào)易;競(jìng)爭(zhēng)力;TC指數(shù);RCA指數(shù);應(yīng)對(duì)策略

緒論

隨著“全球化”的發(fā)展,當(dāng)代國際貿(mào)易規(guī)則更為一致,全球化的語境也影響和制約著當(dāng)前國際文化貿(mào)易。黨的“十六大”報(bào)告指出:“當(dāng)今世界,文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融,在綜合國力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來越突出?!蔽幕饾u在國家競(jìng)爭(zhēng)中扮演著越來越重要的角色,不可避免的參加著世界范圍內(nèi)的大對(duì)話、大交流、大競(jìng)爭(zhēng)、大角逐。20世紀(jì)90年代以來,文化產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展,其所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)大的社會(huì)影響使全世界驚嘆和震懾。而文化產(chǎn)業(yè)中,電影產(chǎn)業(yè)是最為國際化的媒介產(chǎn)業(yè),它在國際貿(mào)易中所占的比重大小不但直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),而且其出口額也將直接決定著一個(gè)國家在國際文化市場(chǎng)上所占的地位。因此電影文化貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力和國家競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān),而本文也將對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行初步探討。

近幾年來我國電影業(yè)有了歷史性的長足發(fā)展,正在完成從國際電影貿(mào)易赤字向國際電影貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變。據(jù)《國際文化發(fā)展報(bào)告》中數(shù)據(jù),2005年中國的GDP增長率為10.2%,而電影產(chǎn)值的增長率大大高于GDP增長率。借助于2002年以來電影發(fā)展的慣性,2005年中國電影再次獲得空前發(fā)展。

但是我們的目光不應(yīng)該只關(guān)注于中國部分電影的風(fēng)光,在少數(shù)電影風(fēng)光的背后是整個(gè)中國電影海外營銷疲軟和國際競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的現(xiàn)狀。目前,依靠銷售海外版權(quán)獲取海外收益是中國電影的常態(tài),中國電影自身缺乏海外發(fā)行能力?,F(xiàn)在,好萊塢制造占據(jù)了全世界上映的電影的大部分,在好萊塢形成的陰影下,其他國家都可以稱之為電影的第二世界甚至第三世界。從一定程度上來說,美國電影已經(jīng)成為“電影”的代名詞。以2007年為例,全球電影票房總收入超過了400億美元,其中近一半的收入來自美國電影市場(chǎng),排在票房排行榜前十位的也都是好萊塢大片。而中國電影的票房收入僅占全球票房1%多的市場(chǎng)份額。中國的電影文化貿(mào)易在國際競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì),繼而導(dǎo)致的問題是中國的文化無法走出去,無法得到大范圍的傳播,從而大大影響了中國在國際上的文化競(jìng)爭(zhēng)力。

在當(dāng)前國際國背景和我國電影文化貿(mào)易處于嚴(yán)重出超狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)背景下,中國必須重視電影文化貿(mào)易的發(fā)展,如何利用中國優(yōu)秀的文化資源,確立正確的文化發(fā)展戰(zhàn)略,以促進(jìn)中國國際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的提升和綜合國力的增強(qiáng)是我們需要思考的問題。本選題通過中外電影貿(mào)易情況的比較,旨在分析中國電影文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為中國電影文化貿(mào)易發(fā)展提出具有可行性的建議。

第一章電影貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀的國際比較——以美、法、韓、中為例

電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易對(duì)一國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的,目前我國電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易的發(fā)展情況與一些發(fā)達(dá)國家如美國等相比仍然相距甚遠(yuǎn)。對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀的探討,包括很多方面,如電影產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)的發(fā)展、電影產(chǎn)品在文化產(chǎn)品的份額、文化及影視政策的支持與實(shí)施、

貿(mào)易的進(jìn)出口額等。研究中國電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力,就不能只局限于國內(nèi)的情況來研究分析,必須以全局的眼光,通過其他發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與中國相關(guān)問題的比較,來得出一個(gè)具有科學(xué)性和可借鑒性的研究結(jié)果。

第一節(jié)發(fā)達(dá)國家的電影貿(mào)易現(xiàn)狀整體分析

在文化產(chǎn)業(yè)總體國際競(jìng)爭(zhēng)力排前13位的國家中,進(jìn)行比較對(duì)象的選取。最終選取3個(gè)國家作為比較對(duì)象,分別是美國、法國、韓國。美國電影在世界電影產(chǎn)業(yè)中處于核心地位,它的發(fā)展不但涉及美國自身的電影產(chǎn)業(yè),同時(shí)也對(duì)全球的電影產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)具有重大影響,甚至起到引領(lǐng)和左右其他國家電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的作用。法國作為電影產(chǎn)生的搖籃,同時(shí)作為目前在世界電影市場(chǎng)占第二的國家,雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國,但是在電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也極有代表性。韓國電影產(chǎn)業(yè)近幾年奇跡般崛起,票房占有率不斷提高,在國際市場(chǎng)上的影響和競(jìng)爭(zhēng)力也不容忽視。同這幾個(gè)電影產(chǎn)業(yè)相對(duì)比較發(fā)達(dá)的國家的電影產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力作比較,對(duì)于提高我國電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。

一、美國:電影貿(mào)易市場(chǎng)的霸主

美國電影在世界電影產(chǎn)業(yè)中占有最大的市場(chǎng)份額,對(duì)世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。美國生產(chǎn)的電影雖只占全球的6.7%,卻占全球總放映時(shí)間的50%以上,影視文化出口貿(mào)易世界市場(chǎng)占有率長期保持在45%左右。[1]因此,美國的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀具有重要的研究和借鑒意義,如其電影票房,電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行,市場(chǎng)反映以及衍生市場(chǎng)等方面。

美國的電影票房收入一直逐年遞增,10年中已增長了近42億美元。1991年以來,雖然娛樂項(xiàng)目不斷增多,視聽領(lǐng)域新科技不斷發(fā)展,美國的電影票房收入仍然在這十年中增長了近一倍。從表1-1我們可以看出,2004年美國電影在其本土的全年票房收入為95.39億美元,這是美國電影票房連續(xù)三年維持在95億左右的水平,比2001年上升了13.4%。另外美國海外市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大,海外票房收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于國內(nèi)市場(chǎng)?,F(xiàn)在美國電影的海外市場(chǎng)票房收入已經(jīng)到達(dá)156億700萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過95億3000萬的國內(nèi)票房收入。

在電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行發(fā)面,到1996年,美國擁有電影生產(chǎn)公司19532家,電影發(fā)行公司537家,電影放映公司5353家,電影院擁有26000個(gè)銀幕(DeFleur&Dennis,1996)。至2004年,銀幕數(shù)量上升為26594塊,每個(gè)影院擁有的平均銀幕數(shù)由2000年的5.3塊上升到6.4塊。中型影院和大型影院成為主流,占到總影院數(shù)量的64%;單廳影院的比重僅為27%。就美國電影發(fā)行而言,美國平均每年發(fā)行影片470部,而美國七大電影公司平均要達(dá)到200部/年。

而市場(chǎng)反映方面,據(jù)美國電影協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),1984~2002年美國電影的觀眾人次一直在穩(wěn)步上升,從11.99億人次增加到了1999年的14.65億人次,2000年的14.21人次,2001年的14.9億人次,2002年的16.39億人次,但是從2002年開始人次開始逐步下滑,至2003年的15.7億,2004年的15.4億,2005年的14億,2006年又有所回升至14.5億,人均每年觀看電影的數(shù)量近幾年來維持在5.3部。[2]

而美國的衍生品市場(chǎng)在20世紀(jì)80年代就已略顯雛形,形成了“大電影產(chǎn)業(yè)”的概念。按順序一般包括影院—電視計(jì)次點(diǎn)播—付費(fèi)電視—音像租售—開路電視—衍生產(chǎn)品等多級(jí)市場(chǎng),此外還包括在海外發(fā)行的每一個(gè)國家和區(qū)域同樣的多級(jí)市場(chǎng)。其中DVD的出租銷售以及數(shù)字電視付費(fèi)和付費(fèi)點(diǎn)播的方式占有重要地位。

總體來看,美國的電影產(chǎn)業(yè)正處于穩(wěn)步發(fā)展、逐步提高的時(shí)期,已經(jīng)形成了比較成熟的電影制作機(jī)制,在如何提高電影票房,統(tǒng)籌電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行,收集市場(chǎng)反映以及發(fā)展衍生市場(chǎng)等方面,對(duì)中國電影產(chǎn)業(yè)如何根據(jù)自身具體國情,合理發(fā)展自身相關(guān)產(chǎn)業(yè),并走向國際市場(chǎng),形成文化貿(mào)易優(yōu)勢(shì)是一種很好的借鑒。

二、法國:昔日電影霸主的重新出發(fā)

法國是電影的發(fā)源地,同時(shí)法國電影也曾在電影市場(chǎng)中占據(jù)首要地位,但是隨著美國大制片商和大量資本在其投資領(lǐng)域的逐漸滲透和控制,法國電影的發(fā)展勢(shì)頭逐漸受阻。但是,得益于法國政府的清醒認(rèn)識(shí),法國電影并沒有一蹶不振。法國政府實(shí)施了以發(fā)展本土電影的政策為主,“走出去,參與國際競(jìng)爭(zhēng)”的激勵(lì)政策為輔的一系列措施,保護(hù)扶持發(fā)展民族電影,倡導(dǎo)電影多樣性,致力于提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。這些措施的實(shí)施對(duì)法國電影發(fā)展起到了極大的恢復(fù)和發(fā)展作用,目前,法國每年約有200多部片子問世,居全歐洲首位,在世界市場(chǎng)上站第二位,當(dāng)然,仍然遠(yuǎn)居美國之后。法國電影成功因素主要有下面幾點(diǎn):

首先,法國政府的推廣和保護(hù)政策。法國政府在向發(fā)展中國家提供資助時(shí),通常附帶有輸出法蘭西文化的要求。更為有效地政策是法國電影產(chǎn)業(yè)享有政府特有的財(cái)政資助。2004年,電影產(chǎn)業(yè)和音像節(jié)目制作獲得的扶持資金有約4億5千萬歐元,對(duì)法國電影的制片、發(fā)行、放映,甚至是展映與促銷的發(fā)展提供了資金上的保證。得益于這項(xiàng)資金,法國電影在各個(gè)環(huán)節(jié)上的實(shí)力都大為提高,擁有了與國外電影競(jìng)爭(zhēng)的資本。1949年,法國就已成立了“法國電影對(duì)外傳播協(xié)會(huì)”,同時(shí)在外交部設(shè)立了專門的電影事務(wù)辦公室,在國家電影中心設(shè)有專門的影片輸出資助金,資助制片人或出口商,鼓勵(lì)他們將法國電影輸向世界各地。

其次,出口公司的國家化經(jīng)營戰(zhàn)略。打造巨片,以點(diǎn)帶面。通過“拳頭產(chǎn)品”的銷售,帶動(dòng)整個(gè)法國電影的出口,如《第五元素》當(dāng)年出口收入4.6億法郎,占當(dāng)年全國影片出口收入8.2億法郎的56%。同時(shí)法國政府十分重視與外國合作制片,互利互惠。合拍影片不但可以得到政府資助[3],更重要的是合作投資拍攝的影片會(huì)自然進(jìn)入對(duì)方國家市場(chǎng),并借助對(duì)方的輸出渠道,輸往更多國家。

第三,同比調(diào)查分析。為了解各國電影生產(chǎn)的真實(shí)情況,法國國家電影中心進(jìn)行了以電影制作成本為題的市場(chǎng)分析調(diào)查,以找出自身的優(yōu)劣勢(shì)。針對(duì)不足之處,法國電影產(chǎn)業(yè)在人工成本方面采取了更加靈活的做法,工作時(shí)限酌情放寬,壓縮電影生產(chǎn)中一些技術(shù)工作的規(guī)模和成本,從而使其電影產(chǎn)業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,積極舉辦國際電影節(jié)和參展。法國經(jīng)常舉辦各類國際電影節(jié),大到戛納電影節(jié)、凱撒獎(jiǎng),小到都維爾美國片電影節(jié),阿沃里亞茲法國片電影節(jié),安納西動(dòng)畫片電影節(jié)等,堪稱世界上舉辦電影節(jié)最多的國家。同時(shí),只要有國際影展,法國片商都會(huì)積極主動(dòng)的參加。這些做法在文化上起到了傳播推廣法蘭西文化和價(jià)值觀的作用,在經(jīng)濟(jì)上有助于宣傳法國電影,提高銷售;同時(shí)在藝術(shù)層面來說有利于鼓勵(lì)從業(yè)人員提高電影質(zhì)量,進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)新。

三、韓國:新興電影貿(mào)易力量

1997年亞洲金融風(fēng)暴后,韓國提出“文化立國”新國策,自此韓國影視產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展,影視產(chǎn)量逐漸上升。從1998年以來,韓國電影在本土市場(chǎng)上的占有率節(jié)節(jié)攀升,到2003年其國產(chǎn)電影占有率已達(dá)到53.3%,是世界上僅有的三個(gè)國產(chǎn)電影市場(chǎng)占有率超過50%的國家之一。從1999年到2003年,韓國的電影觀眾增加了一倍以上,從5018萬上升到1.05億。2006年1月去電影院看電影的觀眾人數(shù)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,本國電影市場(chǎng)占有率達(dá)到近80%。[4]

近幾年,韓國電影風(fēng)靡整個(gè)亞洲,甚至出口到俄羅斯、美國、阿拉伯各國。韓國影片的出口數(shù)量、收入均呈上升趨勢(shì),在世界電影市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。“韓流”鼎盛時(shí)期的2005年,韓國電視劇出口額達(dá)到1.162萬美元,2002—2005年平均增長率為89.7%;電影出口額7599萬美元。影視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),成為韓國增長趨勢(shì)最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)。[6]

由于國內(nèi)市場(chǎng)有限,韓國從一開始就把目光瞄準(zhǔn)國際大市場(chǎng),提出“通過出口建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國”的口號(hào),并推出一系列措施。韓國政府不僅在稅收、政策上給予優(yōu)惠,鼓勵(lì)本國電影參加各種影展,還積極投入巨額資金舉辦各類電影節(jié),為本國電影走向世界搭建平臺(tái)。韓國政府還設(shè)立了文化產(chǎn)品出口大獎(jiǎng),鼓勵(lì)文化產(chǎn)品走出國門。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院等單位在境外設(shè)立辦事處,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和開發(fā)。正是這些措施有效地促進(jìn)了韓國電影產(chǎn)品走出國門,更提升了文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。近幾年,韓國電影風(fēng)靡整個(gè)亞洲,甚至出口到俄羅斯、美國、阿拉伯各國。韓國影片的出口數(shù)量、收入均呈上升趨勢(shì),在世界電影市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。

第二節(jié)中國的電影貿(mào)易現(xiàn)狀對(duì)比分析

通過對(duì)美國、法國和韓國的電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,我們可以看到這幾個(gè)國家的電影發(fā)展機(jī)制已經(jīng)比較成熟,并且逐步產(chǎn)業(yè)化中,而中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于瓶頸中,下面是對(duì)中國目前貿(mào)易現(xiàn)狀的具體對(duì)比分析:

近幾年來我國電影業(yè)有了歷史性的長足發(fā)展,正在完成從國際電影貿(mào)易赤字向國際電影貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變。借助于2002年以來電影發(fā)展的慣性,2005年中國電影再次獲得空前發(fā)展。電影產(chǎn)品在國內(nèi)影院票房市場(chǎng)、海外電影市場(chǎng)、電視播映市場(chǎng)獲得的綜合收益超過48億元,年增幅達(dá)33.3%。國產(chǎn)影片的海外交易情況令人欣喜,2004年中國電影在海外票房達(dá)11億元人民幣,2005年國產(chǎn)電影海外電影市場(chǎng)的票房總收入達(dá)16.5億元人民幣,其中《十面埋伏》在美國的票房已超過1000萬美元,《無極》的海外收入打破國產(chǎn)片紀(jì)錄,單與溫斯汀公司和IDG新媒體基金斯交易金額就超過3500萬美元,其發(fā)行已簽及待簽協(xié)議覆蓋了臺(tái)港地區(qū)、歐美、日韓、俄羅斯、越南、柬埔寨、伊拉克、伊朗以及南美。[7]

只是,“一花獨(dú)放不是春”,在部分影片享受風(fēng)光之外,中國電影整體上的海外營銷之路依然疲軟,國際市場(chǎng)出口競(jìng)爭(zhēng)力依舊不容樂觀,中國電影的海外市場(chǎng)仍然很難展開。我國雖是擁有全球20%人口的國家,但是中國電影市場(chǎng)卻只占全球電影市場(chǎng)的2%~3%。我國電影產(chǎn)品的輸出非常貧乏,據(jù)統(tǒng)計(jì),1997~1998我國共向海外銷售影片269部,銷售總額4848多萬元人民幣,僅為同期日本出口額的1/6。從電影票房收入來看,以美國為主的電影大片幾乎占據(jù)我國市場(chǎng)的半壁江山。例如2001年我國電影票房總收入是8億元人民幣,其中進(jìn)口分賬片票房占2/3。而從影片進(jìn)口數(shù)量來看,1995~2007年間,我國總共進(jìn)口美國影片134部,其中分賬影片有61部。而美國沒有進(jìn)口一部中國影片在它的主流院線進(jìn)行商業(yè)放映。

對(duì)比其他幾個(gè)國家來看,中國的電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易是有其優(yōu)勢(shì)的:

首先,最顯而易見的優(yōu)勢(shì)就在于中國有著自己完全不同于美國和其他西方國家的悠久的而且滲透到現(xiàn)代生活的各個(gè)層面的文化傳統(tǒng)。電影的內(nèi)容是電影的靈魂,這種文化傳統(tǒng)與西方國家文化的差異性可以被深刻的挖掘和利用,使中國電影具有獨(dú)特的文化性和創(chuàng)新性。

其次,中國電影還有一個(gè)重要的本土優(yōu)勢(shì),就是中國潛在的巨大的電影消費(fèi)市場(chǎng)。美方估計(jì),中國電影市場(chǎng)每年具有10至15億美元的“票房潛力”,此后,每年還可能增長5.1%。中國還有一個(gè)巨大的后電影開放市場(chǎng),1999年電視綜合人口覆蓋率91.6%,全國有線電視用戶7700萬戶,電影如果通過電視傳送也將擁有廣闊的用戶資源。

但是相比較來說,中國的電影發(fā)展劣勢(shì)更加的明顯:

(1)政府沒有制定電影行業(yè)完善,沒有必要的財(cái)政支持。如法國的財(cái)政資助極大的促進(jìn)了法國的電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)電影的生產(chǎn)、放映及發(fā)行方面沒有成熟的運(yùn)行機(jī)制,無法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。生產(chǎn)不能大規(guī)模制造,影片審核制度苛刻,院線過少等。

(3)中國觀眾沒有極為穩(wěn)定的觀影習(xí)慣和比較熱衷的觀影傾向。

(4)中國本土電影上映數(shù)量及場(chǎng)次不平衡,并且質(zhì)量不均衡,同時(shí)市場(chǎng)又被國外分賬大片搶去半壁江山,中國電影舉步維艱。

第三節(jié)結(jié)語

通過對(duì)國外主要幾個(gè)電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易發(fā)達(dá)國家以及對(duì)中國自身情況的整體分析,可以看出中國電影市場(chǎng)仍處于起步階段,并不完善的同時(shí)又充滿活力。中國電影貿(mào)易雖然在不斷前行,但是在電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易的各個(gè)環(huán)節(jié)仍存在缺陷。

第二章中外電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)分析

要從更深層次上分析我國電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力,就要通過具體指數(shù)指標(biāo)的比較來反映我國和其他國家之間的電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。

第一節(jié)指數(shù)指標(biāo)介紹

一、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)TC介紹

貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)(TradeSpecialCoefficient,TC),即TC指數(shù),也稱為貿(mào)易專業(yè)化系數(shù)(TradeSpecializationCoefficient,TSC)、比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)(ComparativeAdvantageIndex,CAI)或可稱為凈出口指數(shù)(NormalizedTradeBalance,NBT)。它用以表示一國進(jìn)出口貿(mào)易的差額占進(jìn)出口總額的比重。TC指數(shù)是行業(yè)結(jié)構(gòu)國際競(jìng)爭(zhēng)力分析的一種有力工具,總體上能夠反映出計(jì)算對(duì)象的比較優(yōu)勢(shì)狀況。因?yàn)樗且粋€(gè)剔除了各國通貨膨脹等宏觀總量方面波動(dòng)的影響,也排除了因國家大小不同而使得國際間數(shù)據(jù)的不可比較性,因此在不同時(shí)期、不同國家之間比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)具有相當(dāng)?shù)目杀刃?。通常比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)取值范圍為[-1,1],當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)接近0時(shí),說明比較優(yōu)勢(shì)接均水平,進(jìn)出叉明顯;當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)取值大于0時(shí),說明比較優(yōu)勢(shì)大;而且越接近1越大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng);反之,則說明比較優(yōu)勢(shì)小,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小。如果TC=-1,意味著該國第j種商品只有進(jìn)口;如果TC=1,意味著該國第j種商品只有出口。

其計(jì)算公式為:TC=(Xij-Mij)/(Xij+Mij)

其中,TC為貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù),Xij為i國家第j種商品的出口,Mij為i國家第j種商品的進(jìn)口。

二、顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)(RCA指數(shù))介紹

顯示性比較優(yōu)勢(shì)-指數(shù)(RevealedComparativeAdvantages,RCA)可用來衡量一國某類產(chǎn)品的出口量占世界該類產(chǎn)品出口量的比重。它剔除了國家總量波動(dòng)和世界總量波動(dòng)的影響,反映了一國某一產(chǎn)業(yè)的出口與世界平均出口水平的相對(duì)優(yōu)勢(shì),其計(jì)算公式為RCA=(Xij/Yi)/(Xwj/Yw)其中,Xij表示i國j類產(chǎn)品出口額;Yi表示i國全部產(chǎn)品出口額;Xwj表示世界j類產(chǎn)品出口額;Yw表示全世界產(chǎn)品出口額。如果RCA指數(shù)大于2.5,則表明該國影視文化貿(mào)易具有極強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力;如果RCA介于2.5~1.25之間,表明該國影視文化貿(mào)易具有較強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力;如果RCA介于1.25~0.8之間,則該國影視文化貿(mào)易具有中度的國際競(jìng)爭(zhēng)力;倘若RCA<0.8,則表明該國影視文化貿(mào)易的國際競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。

第三章中國電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析及其原因

綜合以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和與各國的比較研究,我們可以明顯的看出目前中國電影產(chǎn)品貿(mào)易的國際競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于劣勢(shì),貿(mào)易逆差嚴(yán)重,貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)出現(xiàn)了負(fù)增長。與幾個(gè)國家的比較也表明我國電影貿(mào)易大大低于國際先進(jìn)水平,電影產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力非常低,電影產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力低下。我國與稱霸世界的美國電影出口額根本就無法相比,就和相鄰的韓國都有相當(dāng)大的差距。

一、融資渠道過于單一

我國電影產(chǎn)業(yè)融資起步較晚,原來一直都是政府主導(dǎo)的單一的融資渠道,很多電影產(chǎn)業(yè)的核心部分不允許民營資本和境外資本進(jìn)入來發(fā)展壯大電影產(chǎn)業(yè)。行業(yè)準(zhǔn)入門檻過高,電影市場(chǎng)的開放力度不大,未能廣泛吸引、積極鼓勵(lì)國內(nèi)外各種資本廣泛參與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展,電影產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化程度明顯不高。我國電影產(chǎn)業(yè)還未能熟悉資本運(yùn)營、企業(yè)運(yùn)作等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,并缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然目前政府正在逐步對(duì)民營和外來資本逐步開放電影市場(chǎng),但是政府仍然對(duì)電影市場(chǎng)具有絕對(duì)的掌控地位。

二、電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制不夠完善,產(chǎn)業(yè)化程度差

目前的中國電影從觀念到體制都還沒有能夠完成適應(yīng)文化市場(chǎng)需要的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。所以,中國電影業(yè)的危機(jī)雖然可以用美國電影的沖擊、國產(chǎn)電影缺乏劇本基礎(chǔ)、缺乏優(yōu)秀人才、缺乏技術(shù)條件和制作水平、缺乏拍攝資金等等來解釋,但這些都是現(xiàn)象,關(guān)鍵還是在于缺乏健全、開放、競(jìng)爭(zhēng)和富有活力的電影創(chuàng)作和制作的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和機(jī)制。沒有條件,機(jī)制可以調(diào)動(dòng)人去創(chuàng)造條件,從這個(gè)意義上說,機(jī)制就是生產(chǎn)力。

目前中國電影業(yè)尚處在幼稚期,電影公司數(shù)量眾多但規(guī)模較小,集約化程度低,媒介、行業(yè)、行政、所有制造成的壟斷局面仍較普遍。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,中國電影業(yè)至今沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,更談不上發(fā)揮“集群效應(yīng)”。中國現(xiàn)有的上影、北影、長影三大制片廠,16個(gè)省辦廠以及其他一些制片企業(yè),全部加起來的總和實(shí)力也比不上六大主流制片公司的任何一家。此外,票房幾乎是中國電影業(yè)的唯一收入來源。中國整個(gè)電影市場(chǎng),還沒有培養(yǎng)出一定規(guī)模的衍生產(chǎn)業(yè)部門,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)協(xié)作程度低,產(chǎn)業(yè)鏈水平仍處在低端。

三、國際化營銷薄弱

美國電影貿(mào)易的成功與其充足的國際營銷密不可分,美國電影公司通常采取獨(dú)資或合資的方式來進(jìn)入他國電影市場(chǎng);美國電影在從選材到拍攝的制作環(huán)節(jié)上都考慮如何滿足全世界觀眾的需求,力圖培養(yǎng)觀眾的好萊塢趣味;擁有完整獨(dú)立的全球發(fā)行體系;購買了許多國外的電影院,在零售終端上取得影片的放映控制權(quán),同時(shí)它們?cè)谌蚴袌?chǎng)上采用同步放映策略,總之,美國電影公司從投資、制作到發(fā)行、放映各個(gè)環(huán)節(jié)都滲入到世界電影市場(chǎng),完成了縱向整合。

相比美國的完善的國際營銷策略之下,中國電影海外營銷仍然薄弱,主要表現(xiàn)在:

(1)真正依靠自主營銷的國產(chǎn)電影,依然海外營銷路漫漫;而中外合資制作的電影銷售利潤主要是由海外公司獲得,中國只獲得相當(dāng)微薄的版權(quán)費(fèi)用。中國電影仍然主要依靠銷售給國外大型傳媒集團(tuán)依賴其營銷渠道的方式盈利,中國投資方無法插手海外營銷各環(huán)節(jié)。

(2)沒有充分考慮國際市場(chǎng)需求和進(jìn)行調(diào)研,僅僅根據(jù)自己的理念創(chuàng)作影視產(chǎn)品。除個(gè)別中國武俠電影及功夫片,如《臥虎藏龍》、《英雄》、《十面埋伏》等電影在國際營銷中取得了較好的成績,其他中國電影仍存在海外營銷問題。

(3)進(jìn)入海外市場(chǎng)的途徑比較單一,主要是通過參加電影節(jié)、海外片商買斷海外版權(quán)這種方式。

(4)發(fā)行滯后使得許多影片的市場(chǎng)推廣工作相當(dāng)不到位,不少優(yōu)秀影片失去了在國外影院上映的機(jī)會(huì)。

第四章提高中國電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

一、全力推進(jìn)體制改革,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前的中國電影產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)有規(guī)模小、封閉性運(yùn)作等,中國電影出口的市場(chǎng)微觀主體依舊非常脆弱。中國電影自身的一些局限性將中國電影海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力削弱。因此我們不但要積極推進(jìn)"走出去"政策,還要對(duì)中國電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行體制上的改革,最根本的是我們要理順自身,以資本為紐帶,加快企業(yè)集中與合并,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略措施,形成大規(guī)模的具有國際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的影視集團(tuán)。通過優(yōu)化配置人力、財(cái)力和物力,力爭(zhēng)把企業(yè)做大做精,從而提高影視產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。

二、政府需轉(zhuǎn)變電影管理理念,進(jìn)行制度的轉(zhuǎn)型

中國電影的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型首先面臨的就是電影管理觀念和制度的轉(zhuǎn)型。在中國,電影曾經(jīng)長期被簡(jiǎn)化地理解為政治宣傳手段,被強(qiáng)制性作為政治意識(shí)形態(tài)載體來管理。進(jìn)入新時(shí)期以后,雖然電影作為一種藝術(shù)的相對(duì)獨(dú)立性和作為一種大眾娛樂形式的文化本性逐漸開始被認(rèn)識(shí)和部分認(rèn)同,但電影仍然還是被看作一種重要的意識(shí)形態(tài)載體,電影活動(dòng)的空間仍然相當(dāng)有限。所以,政府機(jī)構(gòu)在通過法制化和行政化的方式規(guī)范電影生產(chǎn)時(shí),由于法規(guī)在實(shí)際操作過程中其含義的可再解釋性,對(duì)電影題材、內(nèi)容、形式、風(fēng)格等方面的限制往往缺乏一致性,某些規(guī)定和制約也缺乏文化層次,與電影作為一種大眾文化的文化特性存在一定距離。

因此,管理層面首先應(yīng)該意識(shí)到電影雖然是一種特殊的行業(yè),生產(chǎn)具有意識(shí)形態(tài)功能的文化產(chǎn)品,但它仍然是一種產(chǎn)業(yè),應(yīng)該是國家宏觀經(jīng)濟(jì)格局中的一顆棋子。中國的電影管理卻并沒有將電影看作一種產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)行為來管理,電影的指令與藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)之間常常缺乏有機(jī)縫合,這使得多數(shù)“主旋律”影片在藝術(shù)上、在市場(chǎng)上乃至在意識(shí)形態(tài)教育上都沒有獲得想象中的傳播效果。

因此,如果中國電影要面對(duì)全球化的挑戰(zhàn),政府的電影管理職能也應(yīng)該首先保護(hù)、監(jiān)督、促進(jìn)電影的產(chǎn)業(yè)化改造,制定產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)法制建設(shè),將電影首先作為產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)原則、世貿(mào)規(guī)則、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律來運(yùn)作。所有的政治導(dǎo)向都必須通過市場(chǎng)得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)于中國電影來說,市場(chǎng)就是最大的政治,有了市場(chǎng)才有導(dǎo)向,沒有市場(chǎng)就沒有導(dǎo)向。

三、重視國際營銷

與國外資本合作,利用國際資源,重視國外市場(chǎng)。繼續(xù)與外國傳媒巨頭達(dá)成成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,吸收外資,加強(qiáng)與國際資本的合作仍舊是中國電影應(yīng)該走的道路。我國的電影公司可以在不斷增加資金的同時(shí)繼續(xù)保持控股,這樣就可以保證在資金充足的情況下,借鑒外國電影產(chǎn)業(yè)上百年來豐富的制作和發(fā)行經(jīng)驗(yàn),提高我國電影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而與外國公司建立合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,借助跨國傳媒巨頭的渠道,也彌補(bǔ)了我國電影業(yè)難以獲得國外銷售渠道的不足,有助于我國電影打入國外市場(chǎng)。

四、注重人才培養(yǎng),進(jìn)行有計(jì)劃的人才儲(chǔ)配

我國電影產(chǎn)業(yè)50萬從業(yè)人員從規(guī)模來說并不很小,但突出的問題是,我國電影從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)要求的人才素質(zhì)錯(cuò)位,既懂市場(chǎng)又懂專業(yè)的復(fù)合型人才供不應(yīng)求,這是影響我國電影產(chǎn)業(yè)參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。因此,進(jìn)行人才的培養(yǎng)已成為亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題。

因此,我們迫切吸收跨文化的管理人才和高尖端的技術(shù)人才。培養(yǎng)有跨文化背景的,并且擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才,來作為架設(shè)與外商溝通合作的橋梁,為我國的電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國際市場(chǎng)開疆拓土做出努力。

五、重視科技創(chuàng)新

加大科技創(chuàng)新力度,以科技創(chuàng)新作為提升文化產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)造文化產(chǎn)品已成為當(dāng)前文化市場(chǎng)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)浪潮,國內(nèi)外有影響的文化產(chǎn)業(yè)都在不斷通過提高其文化產(chǎn)品及文化服務(wù)科技含量來開發(fā)、轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn),增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(1)用高新科技改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),培植開發(fā)新興文化產(chǎn)業(yè)用高新技術(shù)提升文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)高新技術(shù)成果與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)手段的科技含量。大力發(fā)展音像業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)等與高新技術(shù)密切結(jié)合的新興文化產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)國內(nèi)軟件開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容供應(yīng)商等各類企業(yè)開發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和民族特色的高科技文化產(chǎn)品,盡快縮小與國外的差距。

(2)盡快實(shí)現(xiàn)科技成果在文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化提高文化產(chǎn)品科技水平和文化科技含量,以達(dá)到全面增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。大力促進(jìn)文化企業(yè)與創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技孵化基地等聯(lián)合,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)需要關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),如數(shù)字化裝備、多媒體技術(shù)等加強(qiáng)研究與開發(fā),形成支撐文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大的高新技后盾。

(3)完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)要積極制定、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要設(shè)立自己的研發(fā)中心,增加技術(shù)投入,根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)具體情況將有限的資金擠出來投入到開發(fā)項(xiàng)目上,增強(qiáng)企業(yè)的造血功能。只有這樣,才能夠?yàn)樘岣呶幕a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供不竭的動(dòng)力和源泉。

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第8篇:航空航天產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析范文

(1.南通大學(xué)商學(xué)院,江蘇 南通 226019;2.南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,南京 210016)

摘要:對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育的相關(guān)理論進(jìn)行剖析;從新型農(nóng)民培育實(shí)踐以及農(nóng)民素質(zhì)水平較低、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡、培育過程不科學(xué)四個(gè)方面分析了我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的現(xiàn)狀;對(duì)美國、德國、韓國新型職業(yè)農(nóng)民培育的成功進(jìn)行借鑒分析;從制定全面培育內(nèi)容、建立創(chuàng)新培育方式、加強(qiáng)培育監(jiān)管和提高農(nóng)村教育質(zhì)量四個(gè)方面提出發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞 :新型職業(yè)農(nóng)民;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);農(nóng)民培育

中圖分類號(hào):F323.6;G725 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0439-8114(2015)04-1018-04

DOI:10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.04.064

收稿日期:2014-09-09

基金項(xiàng)目:江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大項(xiàng)目(2013ZDAXM002)

作者簡(jiǎn)介:呂 佳(1980-),女,江蘇南通人,講師,主要從事人力資源管理、人才建設(shè)、知識(shí)創(chuàng)新管理研究,(電話)13813720270(電子信箱)joylv@ntu.edu.cn。

新農(nóng)村建設(shè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷推進(jìn),都必須依賴高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才,新型職業(yè)農(nóng)民培育工作變得越來越重要,必須引起政府部門和社會(huì)各界的高度重視。然而,我國新型職業(yè)農(nóng)民培育起步較晚,仍存在著一些較為突出的問題。因此,我們需要立足于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況,認(rèn)識(shí)到新型職業(yè)農(nóng)民培育存在的根本問題,積極地向國外學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),找到適合我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的途徑和方法。

1 新型職業(yè)農(nóng)民培育的相關(guān)理論

隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力效率和勞動(dòng)力質(zhì)量提出了更高的要求,國家對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才的培養(yǎng)更加重視。人才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,國家必須進(jìn)一步加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民的培育工作。

1.1 新型職業(yè)農(nóng)民

新型職業(yè)農(nóng)民與傳統(tǒng)的農(nóng)民不同。首先,他們有較大的職業(yè)選擇權(quán),可以自主地選擇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理和服務(wù)等職業(yè);再者,新型職業(yè)農(nóng)民以市場(chǎng)為導(dǎo)向,并具有專業(yè)的技術(shù)和管理能力,以及自主創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的潛力;其三,新型職業(yè)農(nóng)民順應(yīng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),是一種規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的職業(yè)農(nóng)民,所享有的社會(huì)保障權(quán)益與其他行業(yè)的勞動(dòng)者相同;其四,新型職業(yè)農(nóng)民具有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,同時(shí)有較高的社會(huì)責(zé)任感。

1.2 新型職業(yè)農(nóng)民培育

新型職業(yè)農(nóng)民培育,就是充分運(yùn)用各種信息技術(shù)和培養(yǎng)方法,使得農(nóng)民學(xué)會(huì)相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識(shí)、農(nóng)業(yè)技能,并形成農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的觀念,使得傳統(tǒng)農(nóng)民和其他農(nóng)業(yè)工作者能夠轉(zhuǎn)變成有技能、有穩(wěn)定收入、高素質(zhì)的新型職業(yè)農(nóng)民。其培育的對(duì)象是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)工作者和有意向從事農(nóng)業(yè)工作的人,培育的目標(biāo)為培育一批能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的新型職業(yè)農(nóng)民。

新型職業(yè)農(nóng)民培育具有較大的特殊性,對(duì)于培育對(duì)象、培育主體和培育方式提出了較高的要求。

1)新型職業(yè)農(nóng)民的培育對(duì)象具有一定的特殊性。他們必須有較大的從事農(nóng)業(yè)工作的意愿,同時(shí)具有一定的學(xué)習(xí)能力,主要包括家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營者、合作社的主力成員、種養(yǎng)殖大戶等,同時(shí)還有愿意從事農(nóng)業(yè)工作的學(xué)生、鄉(xiāng)村干部,以及農(nóng)民植保員、信息員等。以期將他們培養(yǎng)成有文化素養(yǎng)、懂經(jīng)營管理、明法律政策、通組織營銷的實(shí)用型人才。

2)新型職業(yè)農(nóng)民的培育主體是多元化的。形成了以政府為主導(dǎo),專業(yè)協(xié)會(huì)組織、龍頭企業(yè)、農(nóng)科院校共同培育的格局。政府具有更大的影響力和感召力,能夠提高新型職業(yè)農(nóng)民培育的積極性,提供相應(yīng)的政策支持。同時(shí),為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和技能化,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn)、文化培育等工作,也有助于培育新型職業(yè)農(nóng)民。同時(shí),農(nóng)民自身為了快速轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦吐殬I(yè)農(nóng)民,也會(huì)不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和文化素質(zhì)的提升。

3)新型職業(yè)農(nóng)民培育的實(shí)效性更強(qiáng)。與一般的高校人才培養(yǎng)方式不同,新型職業(yè)農(nóng)民培育的內(nèi)容主要是與農(nóng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)技能,包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、服務(wù)以及農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念等;在培育形式上,它是以農(nóng)民的生活特點(diǎn)為基礎(chǔ),在充分考慮農(nóng)民時(shí)間、地點(diǎn)等約束條件的前提下,根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求進(jìn)行培養(yǎng)。

1.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同,它將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛地運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理中,為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展提供了更多的生產(chǎn)資料,是一種科學(xué)技術(shù)與農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合的最新農(nóng)業(yè)發(fā)展階段。

2 我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的現(xiàn)狀分析

改革開放以來,我國的職業(yè)農(nóng)民培育逐漸形成了一個(gè)大致的輪廓,從農(nóng)民技術(shù)人才培養(yǎng)、新型農(nóng)民培養(yǎng),到新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)經(jīng)歷的長期的過程,在這個(gè)過程中取得了一些成就,同時(shí)也暴露出了一些亟待解決的問題。

2.1 我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的實(shí)踐

在農(nóng)業(yè)部門的大力支持下,2003~2014年我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的實(shí)踐工作得到了順利開展,并取得了相應(yīng)的成效,如“跨世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)工程”在2003~2010年間培訓(xùn)了800萬人,“百萬中專生計(jì)劃”也培養(yǎng)出了一批具有專業(yè)技能和知識(shí)的人才隊(duì)伍。

2.2 我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的現(xiàn)存問題

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育提出了更高的要求,但由于多種原因,我國新型職業(yè)農(nóng)民培育還存在著許多亟待解決的問題,必須引起人們的重視。

2.2.1 農(nóng)民綜合素質(zhì)較低

1)我國的農(nóng)民文化程度較低。農(nóng)村地區(qū)教育的落后使得農(nóng)村居民難以接受到高質(zhì)量的知識(shí)、文化和技能培訓(xùn),由2013年《中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)可知,我國農(nóng)村地區(qū)大多數(shù)人的受教育程度在初中及以下,占比為84.4%;而高中、大專的受教育人數(shù)每年處于緩慢增長的狀態(tài)(表1)。同時(shí),我國農(nóng)民受教育程度還呈現(xiàn)出區(qū)域不平衡的特征,東部沿海地區(qū)大專及以上學(xué)歷占比較大,如上海為8.6%,北京為13.5%;而西部地區(qū)農(nóng)民受教育程度較低,如貴州、甘肅不識(shí)字或識(shí)字很少的人數(shù)超過10%(表2)。

2)我國農(nóng)民的科技素質(zhì)較低。農(nóng)民所掌握的與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)較少,同時(shí)現(xiàn)代化機(jī)械的使用率較低?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,只有提高了農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì),使其熟練運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),才能真正形成一批新型職業(yè)農(nóng)民的人才隊(duì)伍。20世紀(jì)90年代,日本和韓國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已經(jīng)達(dá)到95%以上,美國也已經(jīng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中引入了全球衛(wèi)星定位系統(tǒng);然而,我國目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平僅僅是48.8%,與其他國家相比存在較大的差距。

2.2.2 農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)失衡 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型農(nóng)業(yè),新型職業(yè)農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。目前,我國的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)人才較為缺乏,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較低,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出失衡的狀態(tài)。首先,我國的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量逐漸減少。由《中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒2013》可知,1978年我國農(nóng)村就業(yè)人員中,92.4%的人從事第一產(chǎn)業(yè),而2012年年底農(nóng)村就業(yè)人口中,只有65.1%的人從事農(nóng)業(yè)工作。

同時(shí),農(nóng)業(yè)從事者的年齡結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出失衡的狀態(tài)。相關(guān)研究表明,40歲以上人口是主要的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力,而青壯年勞動(dòng)力人口較少,農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。新型職業(yè)農(nóng)民培育的對(duì)象主要是青壯年農(nóng)村勞動(dòng)者,因此老齡化的現(xiàn)狀將不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,必須找到良好的解決對(duì)策。

2.2.3 培育過程缺乏科學(xué)性

1)新型職業(yè)農(nóng)民的培育模式較為單一。農(nóng)民的年齡不同、文化程度不同、接受和掌握新技能的能力也大相徑庭,但是目前對(duì)于新型職業(yè)農(nóng)民采取的培育模式無法根據(jù)個(gè)人的特性來展開,因此實(shí)效性較差。同時(shí),培育農(nóng)民不同于學(xué)校教育,它還受到時(shí)間和地點(diǎn)等多重因素的限制,因此需要培育模式的選擇必須更具有科學(xué)性。

2)新型職業(yè)農(nóng)民培育的經(jīng)費(fèi)投入不足。我國新型職業(yè)農(nóng)民培育主要是以“政府投入”為主,通過國家財(cái)政撥款支持新型農(nóng)民的培養(yǎng)工作;但是,財(cái)政撥款的過程較為緩慢,資金注入也十分有限,無法全力支持農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民的培育,這也就使得新型職業(yè)農(nóng)民培育變得更加困難。

3 國外新型職業(yè)農(nóng)民培育的經(jīng)驗(yàn)借鑒

美國、德國、韓國等國家的新型職業(yè)農(nóng)民培育工作起步比我國要早,發(fā)展也較為迅速,且取得了一定的成效。對(duì)國外新型職業(yè)農(nóng)民培育的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,有利于促進(jìn)我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的發(fā)展。

3.1 美國

美國農(nóng)民培育體系的建立,以完善的法律法規(guī)為基礎(chǔ),以一系列優(yōu)惠政策為推動(dòng)力,其核心是形成農(nóng)業(yè)教育、科研工作以及推廣工作三者并舉的完善的科教農(nóng)業(yè)體系。在農(nóng)業(yè)教育方面,公立大學(xué)、農(nóng)學(xué)院、社區(qū)大學(xué)等部門將會(huì)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間開展農(nóng)業(yè)培訓(xùn)課程,以課堂理論知識(shí)與田間實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的方式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)培育;其所選取的培育對(duì)象主要是青壯年農(nóng)民群體以及有意愿從事農(nóng)業(yè)工作的人群。在科研工作方面,農(nóng)學(xué)院和各州的試點(diǎn)站則主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)相關(guān)的課題研究,同時(shí)美國聯(lián)邦政府和州政府也會(huì)全力承擔(dān)科研和技術(shù)推廣的資金;數(shù)量巨大的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和高科技農(nóng)業(yè)人才儲(chǔ)備,為農(nóng)民培育體系提供了必要的智力支持。在推廣工作方面,完善的技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)也提高了農(nóng)民對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí),并有效接觸到了最新的農(nóng)業(yè)科研成果。

3.2 德國

農(nóng)民培育工作在德國是關(guān)乎國家興旺的大事,無論是德國政府,還是社會(huì)各界都非常關(guān)注農(nóng)民的職業(yè)教育,并對(duì)其提供大量支持,農(nóng)民的職業(yè)教育體系十分專業(yè)化、個(gè)性化,同時(shí)具有較高的質(zhì)量。

1)“雙元制”模式,促進(jìn)德國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。德國在新型職業(yè)農(nóng)民培育的過程中采取了“雙元制”的模式,即以學(xué)校和企業(yè)兩者為主要培育主體,向農(nóng)民傳授農(nóng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能。接受職業(yè)教育培育的農(nóng)民,一方面可以在學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí),另一方面還可以在企業(yè)中開展農(nóng)業(yè)實(shí)踐工作,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的培育模式。學(xué)校和企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)和所需制定培育方案,兩者共同承擔(dān)培育經(jīng)費(fèi)。隨著學(xué)習(xí)課程的增加,農(nóng)民所接受到的理論培訓(xùn)將會(huì)逐漸減少,相應(yīng)地實(shí)踐技能培訓(xùn)占比將逐漸提高。“雙元制”的新型職業(yè)農(nóng)民培育模式為德國培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、高技能的職業(yè)農(nóng)民,也促進(jìn)了德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2)持證上崗,保證農(nóng)民接受系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)。德國對(duì)于農(nóng)民提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的規(guī)定,人們必須先接受專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),再通過資格考試才能獲取“農(nóng)民從業(yè)資格證書”,最后才能成為“農(nóng)民”。同時(shí),德國法律規(guī)定,接受農(nóng)業(yè)職業(yè)教育必須不少于三年才能正式入職,且入職期滿三年后需參加統(tǒng)一考試,才能獲得“綠色證書”,才有資格獨(dú)立經(jīng)營農(nóng)場(chǎng)。德國“綠色證書”具有較高的規(guī)范性和專業(yè)性,對(duì)于科學(xué)培育新型職業(yè)農(nóng)民具有極大的促進(jìn)作用。

3)多元合作,確保培訓(xùn)體系科學(xué)發(fā)展。德國培育新型職業(yè)農(nóng)民采取政府部門和非政府部門合作的模式,聯(lián)邦政府和地方政府主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作,并對(duì)民間企業(yè)、私人協(xié)會(huì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì),使其參與農(nóng)民的培育工作。這種政企合作的方式,不僅加大了農(nóng)民培訓(xùn)工作的資金投入,還形成了科學(xué)的、全面的培訓(xùn)體系。

3.3 韓國

韓國的農(nóng)民教育培訓(xùn)體系較為健全,且層次清晰分明,分為“青少年農(nóng)民”、“農(nóng)民后繼者”和“專業(yè)農(nóng)民”三個(gè)層次的教育;同時(shí),政府部門、企業(yè)機(jī)構(gòu)、私人協(xié)會(huì)等都根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)農(nóng)民開展了不同側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)課程,教育培訓(xùn)工作具有清晰的分工,多方共同合作的模式極大地提高了農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

4 我國新型職業(yè)農(nóng)民培育的對(duì)策分析

新型職業(yè)農(nóng)民培育是一個(gè)長期的、復(fù)雜的過程,它不僅是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,同時(shí)也是我國新農(nóng)村建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力量?;谖覈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和我國新農(nóng)村建設(shè)的特點(diǎn),同時(shí)向國外學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn),提出培育高質(zhì)量、高素質(zhì)、有文化、懂經(jīng)營、曉管理的新型職業(yè)農(nóng)民的對(duì)策。

4.1 制定全面的培育內(nèi)容

完善的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系必須具有全面、系統(tǒng)、科學(xué)的培育內(nèi)容?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求新型職業(yè)農(nóng)民通曉現(xiàn)代技術(shù),熟知農(nóng)業(yè)相關(guān)的法規(guī)政策,形成農(nóng)業(yè)安全環(huán)保的觀念,并掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)。因此,新型職業(yè)農(nóng)民培育體系的完善必須圍繞這幾個(gè)方面的要求來制定培育內(nèi)容。

第一,為新型職業(yè)農(nóng)民提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的教育,以“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的方式,通過農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和田間實(shí)際操作來提高農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí);第二,為新型職業(yè)農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)政策法規(guī)教育,幫助農(nóng)民充分了解惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策、認(rèn)識(shí)國家政策法規(guī)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持促進(jìn)作用,增強(qiáng)法律意識(shí);第三,為新型職業(yè)農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)環(huán)保教育,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求是“綠色農(nóng)業(yè)”,所采用的化肥等原料必須是生態(tài)的、環(huán)保的,讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到綠色農(nóng)業(yè)的重要性,對(duì)于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極大的意義;第四,為新型職業(yè)農(nóng)民提供農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理教育,提升農(nóng)民的綜合素質(zhì),幫助農(nóng)民成功轉(zhuǎn)型,掌握市場(chǎng)分析、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、品牌建立等多種經(jīng)營管理知識(shí)。

4.2 建立創(chuàng)新的培育方式

要在傳統(tǒng)的培育方式上進(jìn)行創(chuàng)新和改革,以找到適合新型職業(yè)農(nóng)民特點(diǎn)和我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基本現(xiàn)狀的培育方式。

第一,培育方式的選擇要因地制宜,我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,選擇培育方式時(shí)要充分考慮當(dāng)?shù)氐奶厣桶l(fā)展情況,如采取“輕理論、重實(shí)踐”的培養(yǎng)方式,在田間為農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo);第二,培育方式要能夠滿足農(nóng)民的需求,接受培育的農(nóng)民同樣也要從事農(nóng)事勞作,因此需要充分利用農(nóng)民的農(nóng)閑時(shí)間開展培育工作,如在冬季時(shí)組織農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專業(yè)的教授和科學(xué)家來進(jìn)行講解;第三,要建立起現(xiàn)代化的培育方式,通過遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的建立使得農(nóng)民能夠快速地獲得最新的農(nóng)業(yè)信息資源,同時(shí),遠(yuǎn)程教育平臺(tái)也能夠提供在線專家答疑,形成培育主體與培育對(duì)象之間的互動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享。

4.3 加強(qiáng)培育的監(jiān)管力度

對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育主體進(jìn)行有力的監(jiān)督和管理,有利于提高培育的質(zhì)量和水平,為新型職業(yè)農(nóng)民的培育提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

首先,要加強(qiáng)新型職業(yè)農(nóng)民培育機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,確保其是正式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),且具有合法的培訓(xùn)資格,培訓(xùn)內(nèi)容能夠滿足農(nóng)民的需求,培育方式能推陳出新。其次,要對(duì)培育的教師等專門人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,一方面要求其具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平,另一方面也需要制定完善的考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)其不斷進(jìn)步。其三,建立信息反饋系統(tǒng)來提高監(jiān)管效率,通過實(shí)地調(diào)查、電話詢問或問卷形式了解農(nóng)民接受培育的實(shí)際情況,并根據(jù)反饋的信息及時(shí)地完善培育體系。其四,試行新型職業(yè)農(nóng)民職稱上崗,學(xué)習(xí)德國的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)考核,要求其持“綠色證書”,以提高農(nóng)民的技術(shù)水平和素質(zhì)水平。

4.4 提高農(nóng)村的教育質(zhì)量

新型職業(yè)農(nóng)民要求農(nóng)民具有較高的學(xué)習(xí)能力,能夠掌握經(jīng)營管理知識(shí)、通曉法律法規(guī)政策、運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、了解農(nóng)業(yè)市場(chǎng)行情。因此,為了儲(chǔ)備一批高質(zhì)量的新型職業(yè)農(nóng)民,需要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育,提高農(nóng)民的文化程度和學(xué)習(xí)能力。

1)落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育。青少年的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),從小對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培養(yǎng)和道德培育,有助于其接受新的知識(shí)和技能。因此,需要鼓勵(lì)教師深入農(nóng)村從事教育工作,加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育的師資力量。

2)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的職業(yè)教育。地方政府需要加大農(nóng)村職業(yè)教育的投入力度,一方面給予資金支持,另一方面鼓勵(lì)企業(yè)、合作社積極參與農(nóng)村職業(yè)教育建設(shè);同時(shí),還需要通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、提高師資力量等方式來提高農(nóng)村職業(yè)教育的質(zhì)量,從而培育出一批高素質(zhì)的實(shí)用性新型職業(yè)農(nóng)民。

3)政府加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)教育資金支持。各級(jí)政府需要對(duì)農(nóng)村地區(qū)的教育給予足夠的資金支持,通過財(cái)政撥款、轉(zhuǎn)移支付的方式來完善農(nóng)村教育體系,使得適齡者能夠接受必需的教育。例如,可以設(shè)置專項(xiàng)培育基金,將新型職業(yè)農(nóng)民培育納入財(cái)政預(yù)算中。形成以基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育為中心,配之以高等教育和繼續(xù)教育的完整教育體系,為新型職業(yè)農(nóng)民培育提供充分的學(xué)習(xí)資源和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5 結(jié)語

新型職業(yè)農(nóng)民培育是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是我國新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)力量。我國的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)起步較晚,尚未形成一套完整的體系,且監(jiān)督管理力度還未達(dá)到要求。因此,需要加大新型職業(yè)農(nóng)民培育的力度,力求培養(yǎng)出一批“熟練農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、通曉經(jīng)營管理理念、掌握農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀念”的高素質(zhì)人才,為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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